建筑市场管理台账
企业工程台账管理制度
企业工程台账管理制度
制度应明确工程台账的定义和作用。
工程台账是指记录和管理企业所有工程项目信息的工具或系统，包括但不限于项目名称、编号、地点、投资规模、施工进度、成本控制等关键信息。
通过建立和维护工程台账，企业管理层可以及时掌握每个项目的动态，为决策提供依据。
制度应规定台账的建立流程。
从项目立项开始，项目负责人需填写《工程项目信息登记表》，并提交至管理部门审核。
审核通过后，由专人负责将项目信息录入到工程台账管理系统中，并对信息的真实性和完整性负责。
制度要设定定期更新和检查机制。
工程台账的信息需要随着项目进展实时更新，以确保数据的时效性。
管理部门应定期对台账进行审核，发现问题及时纠正，并对台账的质量进行评估，以保证信息的准确无误。
制度还应当包括信息共享与保密条款。
工程台账作为企业内部的重要资料，需要在保证信息安全的前提下，实现信息的有效共享。
制定明确的权限管理和信息传递规则，确保相关人员能够根据工作需要获取必要的信息，同时防止敏感数据的泄露。
制度应明确责任与奖惩措施。
对于遵守台账管理制度，保障信息准确性和时效性的个人或部门，企业应给予适当的奖励。
反之，对于违反管理制度，导致信息错误或延误的行为，应依照企业规章制度进行处理。
一个有效的工程台账管理制度，不仅需要明确定义、严格流程、定期更新和检查，还需考虑信息共享与保密以及责任追究。
通过实施这样的制度，企业能够确保工程信息管理的有序性，提升项目管理的效率和质量，从而为企业的发展奠定坚实的基础。
建筑工程安全管理台账
建筑工程安全管理台账建筑工程安全是保障人民群众生命财产安全的重要任务，而建筑工程安全管理台账作为一种重要工具，能够帮助监理和施工单位记录、监测和管理建筑工程的安全情况。
本文将就建筑工程安全管理台账的重要性、使用方法和记录内容进行探讨。
一、建筑工程安全管理台账的重要性1. 提供事故预警和防范能力。
通过建筑工程安全管理台账的记录，可以了解工程各个阶段的安全状况，及时发现潜在的安全隐患，并采取相应的措施进行预警和防范，以确保工程的顺利进行。
2. 规范施工作业行为。
建筑工程安全管理台账能够明确各个参与方的责任和义务，规范施工作业行为，引导各方按照标准规范进行施工，从而降低事故发生的风险。
3. 为事故调查提供依据。
在发生事故时，建筑工程安全管理台账可以成为调查事故原因和处理责任的重要依据，提供事故处理的参考依据，并对事故的教训进行总结和分析，以避免类似事故再次发生。
二、建筑工程安全管理台账的使用方法1. 建立台账。
根据工程的规模和施工特点，确定建筑工程安全管理台账的形式和内容，包括工程名称、工程地址、台账编制单位、台账编制人员等信息，并确保台账的完整性和连续性。
2. 及时记录。
在工程施工过程中，及时记录与安全相关的信息，包括每日的安全例会、安全检查、事故处理及处理结果、安全培训等内容，同时记录相关人员的信息，如责任人、参与人员等。
3. 定期汇总和分析。
根据施工项目的进展和安全情况的变化，定期汇总和分析台账中的数据，评估工程安全的风险和控制措施的有效性，并及时调整施工计划和安全管理措施。
4. 审核和存档。
建筑工程安全管理台账需要经过相关管理人员的审核，确保记录的准确性和可靠性，并按照规定的要求进行存档，以备查询和备案。
三、建筑工程安全管理台账的记录内容1. 安全例会记录。
包括例会的时间、地点、参会人员、讨论内容、存在的安全问题以及针对问题采取的措施等。
2. 安全检查记录。
记录对施工现场、各类设备和安全防护措施的定期、不定期检查情况，如检查时间、检查内容、存在的问题及整改情况等。
建筑工程安全管理台帐管理制度
建筑工程安全管理台帐管理制度第一章总则第一条为了规范建筑工程安全管理台帐的管理和使用，加强对建筑工程安全管理工作的监督和检查，提高建筑工程安全管理水平，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》以及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有建筑工程项目的安全管理工作。
第三条建筑工程安全管理台帐是记录建筑工程安全生产管理活动、推进管理情况、安全生产事故处理情况以及事故分析等内容的书面记录。
第四条建筑工程安全管理台帐的管理遵循“规范、实时、完整、准确”的原则。
第五条建筑工程安全管理台帐的目的是为了推动我单位安全管理工作良性发展，防止和减少安全生产事故的发生。
第二章建筑工程安全管理台帐的内容第六条建筑工程安全管理台帐应当包括以下内容：（一）建筑工程项目的基本信息：包括项目名称、项目地址、项目负责人联系方式等；（二）安全生产管理机构设置情况：包括安全员、监理工程师、质量工程师等人员的设置情况；（三）安全生产管理制度：包括安全管理制度、安全培训制度等的执行情况；（四）安全生产培训情况：包括员工的安全生产培训记录、培训内容等；（五）安全生产检查情况：包括安全生产检查记录、整改情况等；（六）安全事故处理情况：包括安全事故发生情况、处理过程以及事故分析等；（七）安全生产工作总结和反思：包括安全管理工作总结、反思以及未来改进措施等。
第七条建筑工程安全管理台帐应当以日期顺序记录，确保内容的连续性和完整性。
第八条所有建筑工程安全管理台帐的记录都应当真实、准确、客观，不得夸大或隐瞒事实。
第三章建筑工程安全管理台帐的管理第九条建筑工程安全管理台帐由项目负责人负责管理，并指定专人维护更新。
第十条项目安全员应当每日对建筑工程安全管理台帐进行检查、更新，并及时进行信息的录入和备份。
第十一条项目管理部门应当定期对建筑工程安全管理台帐进行检查，确保内容的完整性和真实性。
第十二条建筑工程安全管理台帐应当定期向相关部门和领导汇报，确保安全管理工作的透明度和及时性。
某省建设工程施工现场安全管理台账
某省建设工程施工现场安全管理台账施工单位：XXXX建筑工程有限公司施工项目：XXX省XX市XXX路XX号工程施工负责人：XXX施工现场安全管理台账日期工作内容安全措施落实情况安全记录2022.01.01 场地清理搬运工具使用无2022.01.02 基础施工安全帽、安全鞋佩戴有2022.01.03 土方开挖施工现场围栏设置有2022.01.04 钢筋工程安全标识设置无2022.01.05 混凝土浇筑警示牌设置有2022.01.06 模板安装安全通道设置有2022.01.07 砌体工程安全防护设施设置无2022.01.08 地面铺设安全防护网搭设有2022.01.09 屋面施工防坠落设施设置无2022.01.10 设备安装电气设备接地有安全记录说明：有时需立即改进的安全隐患或存在的安全事故，以及导致事故的不安全行为，要及时记录并报告。
安全记录由施工单位安全管理人员填写并汇总，上报工程项目负责人和主管部门。
对于建设工程施工现场的安全管理，严格执行安全措施是非常重要的。
安全管理台账作为施工现场安全管理的重要工具，记录了每天施工过程中的安全措施落实情况和安全记录。
通过这些记录，可以及时发现施工现场的安全隐患，加强管理，防范事故的发生。
在建设工程施工现场，安全措施的落实情况是非常关键的。
每天的工作内容都涉及不同的安全要求和措施，比如搬运工具使用、安全帽、安全鞋佩戴、施工现场围栏设置、安全标识设置、警示牌设置等等。
这些措施的落实情况，直接关系到施工人员的安全，也是体现了施工单位的安全管理水平。
通过安全管理台账的记录，可以清晰地了解每项安全措施的执行情况，有利于及时发现问题，加强管理，提高整体施工安全水平。
在这份安全管理台账中，我们可以看到大部分的安全措施都得到了较好的落实，比如基础施工、土方开挖、混凝土浇筑等工作，都有相应的安全措施，且得到了执行。
然而，也有一些工作的安全措施落实并不到位，比如安全防护设施设置、防坠落设施设置等，这些都是潜在的安全隐患，需要引起施工单位高度重视。
工地安全管理台帐大全
工地安全管理台账大全1. 工地安全管理台账的作用工地安全管理台账是记录和管理工地安全情况的重要工具。
通过建立和及时更新台账，可以实时了解工地现场的安全状况，及时发现和解决潜在的安全隐患，进而保障工人的生命安全和健康。
2. 工地安全管理台账的内容2.1 管理人员信息登记 - 工程项目名称 - 工地负责人姓名 - 联系电话 - 工程施工单位名称 - 安全技术负责人姓名 - 工地总人数 - 安全管理人员信息登记表2.2 防护用品登记 - 安全帽 - 防护鞋 - 防护手套 - 防护眼镜 - 防护耳塞 - 防护口罩- 防护服 - 建筑施工现场防护用品登记表2.3 安全教育培训台账 - 安全教育培训计划 - 安全教育培训记录 - 安全教育培训考核 - 安全教育培训改进措施 - 安全教育培训台账2.4 施工现场巡查台账 - 巡查日期 - 巡查人员 - 巡查内容 - 巡查问题 - 整改措施 - 整改进展情况 - 施工现场巡查台账2.5 安全隐患排查治理台账 - 安全隐患排查计划 - 安全隐患排查记录 - 安全隐患排查整改措施 - 安全隐患排查台账2.6 事故事件报告台账 - 事故类型 - 事故地点 - 事故经过 - 事故原因 - 伤亡情况 - 整改措施 - 事故事件报告台账3. 工地安全管理台账的使用要点3.1 及时更新台账工地安全管理台账应该及时更新，确保信息的准确性和完整性。
一旦有相关信息发生变化，需要立即进行更新。
3.2 定期审核台账工地安全管理台账应定期进行审核，确保记录的真实可靠。
同时，还要及时发现并解决安全隐患，避免发生事故。
3.3 核查整改措施的执行情况针对工地安全管理台账中的问题和隐患，需要及时制定相应的整改措施，并核查措施的执行情况，以确保安全工作的顺利进行。
3.4 统计分析台账信息通过对工地安全管理台账的统计分析，可以了解工地的安全状况和改进措施的效果，为安全管理工作提供参考依据。
4. 工地安全管理台账的利用价值4.1 实现安全管理的全面掌控通过建立工地安全管理台账，管理人员可以全面掌握工地的安全状况和管理情况，及时采取相应的措施，预防事故的发生。
徐州建筑业企业信用考核实施细则
徐州市建筑业企业信用考核实施细则（试行）第一章总则第一条为进一步规范建筑市场秩序，保障工程质量安全,加强对建设各方主体市场行为和施工现场行为的联动监管，营造诚实守信的良好建设环境。
根据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》（建质[2014］123号）、《建筑业企业资质管理规定和资质标准实施意见》(建市〔2015〕20号）、《江苏省建筑业企业信用综合评价办法（试行）》及其补充通知等文件精神，制定本细则。
第二条本细则所称建筑业企业信用考核是对建筑业企业的工程质量、安全、市场信用情况实行量化计分,即在考核时段内,依据国家法律、法规、现行标准、对企业建筑市场行为（承接工程数量、社会和行业奖惩、投标活动、合同履约、工程造价管理、工程档案管理等）、施工现场行为（包括质量、安全行为、实体质量、安全生产文明施工标准化、人员管理等）进行量化考核后，建筑业企业获得的信用考核得分.第三条本地（以下简称“市内”)及外地进徐（以下简称“市外”)具有施工总承包资质、专业承包资质（装饰、幕墙、安装）建筑业企业在徐州市行政区域内从事房屋建筑、市政基础设施等建筑工程、装饰装修工程、幕墙工程、设备安装工程等新建、扩建、改建的建筑活动适用于本细则.第四条建筑业企业信用考核坚持依法、公开、公正、诚实守信的原则，以市场信用建设为主导，以政府监督管理为主要手段,以工程项目为载体，实行“政府推动、权威发布、信息共享、统一标准、合理奖惩、社会监督”的运作方式。
第五条徐州市城乡建设局负责全市建筑业企业信用考核管理工作。
建筑市场监管部门具体负责全市建筑业企业信用考核信息的收集、录入和结果公布等工作。
受市城乡建设局委托的建筑业管理、招投标监管、造价监管、质量监管、安全监管、行政执法等单位和各县（市）、铜山区住建局、贾汪区住建局、高新区建设局建设行政主管部门为建筑业企业信用考核信息认定、采集单位.第六条建筑业企业信用考核管理的电子管理平台为“徐州市建筑业企业信用管理考核系统”；建筑业企业信用管理的电子管理平台为《徐州市建筑业企业信用管理电子档案》。
建筑工程台账管理制度
建筑工程台账管理制度一、总则为规范建筑工程施工过程中的台账管理，确保施工过程的记录真实完整，便于后期查阅和管理，特制定本建筑工程台账管理制度。
二、管理范围本制度适用于公司所有建筑工程项目的施工过程中的台账管理。
三、施工过程中需要记录的台账1. 施工日志：记录每日的施工进度、人员分工、施工情况等；2. 施工检查记录：记录每日的安全检查、质量检查等；3. 施工成本台账：记录每日的施工成本情况，包括人工、材料、机械等费用；4. 施工质量记录：记录每一道工序的施工质量情况；5. 施工安全记录：记录每日的施工安全情况，包括事故、隐患等。
四、台账管理责任1. 项目经理负责台账管理的正确性和及时性；2. 施工班组长负责台账的填写和记录；3. 安全员负责施工安全记录的更新和整理。
五、台账管理流程1. 每日施工结束后，项目经理向班组长下发施工日志模板，并指定填写人员；2. 班组长组织施工人员填写施工日志，包括施工进度、人员分工、施工情况等；3. 安全员定期对施工现场进行安全检查，填写施工安全记录；4. 施工人员每天向班组长报告所使用的人工、材料、机械等情况，班组长整理成施工成本台账；5. 施工质量记录由质量员和监理人员共同填写，记录每一道工序的施工质量情况；6. 每周项目经理对各项台账进行核查和归档，确保记录真实完整。
六、台账管理制度的执行1. 所有施工人员必须遵守本台账管理制度，严格按照流程填写台账；2. 对于违反台账管理制度的人员，将按公司规定进行严厉处罚；3. 项目经理对台账管理制度的执行负最终责任，必须确保台账的真实性和完整性。
七、台账的管理和保管1. 所有台账必须及时更新，保证最新资料的记录；2. 只有经项目经理批准的人员才能查阅和修改台账；3. 台账必须妥善保管，防止丢失或损坏。
八、附则本制度自颁布之日起正式实施，如有需要修改，应经公司领导批准后执行。
以上就是建筑工程台账管理制度的内容，希望各位同仁认真执行，确保施工过程的台账管理工作得到有效管理和记录。
工程项目造价管理台账
一、概述工程项目造价管理台账是指对工程项目在建设过程中涉及的各项费用进行详细记录、统计和分析的账目。
它是工程项目造价管理的重要组成部分，有助于确保工程造价的合理性和准确性，提高工程项目的经济效益。
本文将从工程项目造价管理台账的编制、内容、应用等方面进行详细阐述。
二、编制原则1. 实事求是：造价管理台账应真实反映工程项目的实际情况，不得虚报、漏报或隐瞒费用。
2. 完整性：造价管理台账应涵盖工程项目建设的全过程，包括设计、施工、竣工等各个阶段。
3. 系统性：造价管理台账应按照一定的分类和顺序进行编制，便于查阅和分析。
4. 可操作性：造价管理台账应具有可操作性，便于相关人员在实际工作中使用。
三、编制内容1. 工程项目基本信息（1）项目名称（2）项目地点（3）建设单位（4）施工单位（5）设计单位（6）监理单位2. 工程造价构成（1）建筑工程造价① 土建工程② 结构工程③ 电气工程④ 水暖工程⑤ 装饰装修工程（2）安装工程造价① 机械设备安装工程② 电气设备安装工程③ 水暖设备安装工程④ 通风空调设备安装工程（3）其他费用① 工程勘察设计费② 工程咨询费③ 工程监理费④ 工程保险费⑤ 工程验收费⑥ 其他相关费用3. 工程造价动态调整（1）工程变更① 设计变更② 施工变更（2）市场价格波动① 材料价格波动② 人工费用波动（3）政策调整① 税费政策调整② 工程定额调整4. 工程造价控制措施（1）设计阶段① 优化设计方案② 严格控制设计变更（2）施工阶段① 严格执行施工方案② 严格控制材料采购和使用③ 严格控制人工费用④ 加强施工现场管理（3）竣工阶段① 严格验收工程② 严格控制结算费用四、应用1. 工程造价审核通过对造价管理台账的审核，可以发现工程项目的费用支出是否存在违规、浪费等问题，确保工程造价的合理性和准确性。
2. 工程项目结算造价管理台账为工程项目的结算提供了依据，有助于确保结算费用的公正、合理。
3. 工程项目效益分析通过对造价管理台账的数据分析，可以评估工程项目的经济效益，为今后类似工程项目的决策提供参考。
建筑工程工作台账管理制度
建筑工程工作台账管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程工作台账管理，提高工程管理水平，保障工程质量和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程工作中的工程台账管理工作。
第三条工程台账是指用于记录建筑工程实际情况和工作过程中发生的重要事件和活动的书面凭证。
第四条工程台账应真实、准确、完整、可追溯。
第五条工程台账管理应遵循合规合法、规范化、标准化原则。
第二章工程台账的种类第六条工程台账主要包括施工日志、质量检测记录、施工图审批记录、工程变更记录、施工材料采购记录、现场安全记录等。
第七条施工日志是施工过程中记录工程进度、质量、安全等情况的台账，每日必须由项目经理或现场负责人填写并签字。
第八条质量检测记录是记录施工过程中各项质量检测结果的台账，必须由质量部门或第三方检测机构填写并签字确认。
第九条施工图审批记录是记录工程施工图纸设计、修改、审批情况的台账，必须由设计部门和相关负责人填写并签字确认。
第十条工程变更记录是记录工程设计、施工过程中发生的变更情况的台账，必须由相关部门填写并经项目经理批准。
第十一条施工材料采购记录是记录工程施工材料采购情况的台账，必须有供应商提供正规发票和相关检测报告。
第十二条现场安全记录是记录现场安全问题、事故、隐患和整改情况的台账，必须由安全员及时记录并报告。
第三章工程台账的管理第十三条工程方案应当确定工程台账的主管部门和责任人，明确填写、审核、归档及保管等职责分工。
第十四条工程方案应当建立健全工程台账管理制度，明确工程台账的模板、填写要求、签字确认流程等管理规定。
第十五条工程方案应当加强对工程台账填写人员的培训和考核，确保工程台账的真实性和准确性。
第十六条工程方案应当定期对工程台账进行抽查核验，发现问题及时整改，并对工程台账管理工作进行总结和改进。
第十七条工程方案应当保障工程台账的保密性，禁止泄露工程机密信息，滥用工程台账。
第十八条工程方案应当设立专门的工程台账保管室，统一管理和保管工程台账，保证信息的完整性和安全性。
建材市场的物业管理方案
建材市场的物业管理方案一、综述建材市场是一种特殊的商业地产，其经营特点决定了其物业管理需要具备较高的专业性和综合性。
建材市场通常包括建材商铺、仓库、停车场等多种建筑形态，涉及到不同类型的租户和服务对象，因此，其日常管理工作相对复杂，需要采取一系列有效的管理措施。
本文旨在就建材市场物业管理的各个方面进行深入分析和探讨，提出一套系统完备的物业管理方案。
二、物业管理组织架构1. 总体架构建材市场物业管理部门的总体架构应包括物业管理总部、运营管理部、秩序维护部、设施维护部、安全保卫部和综合服务部等若干个部门。
物业管理总部负责整体管理和协调各部门间的工作，运营管理部负责市场招商和租赁管理，秩序维护部负责市场秩序和环境的维护，设施维护部负责建筑设施的维护保养，安全保卫部负责市场安全工作，综合服务部负责为租户和客户提供全方位的服务。
2. 人员配置各部门的人员配置应根据建材市场的实际情况和规模确定，一般来说，物业管理总部设有总经理和秘书等若干个管理人员，各部门设有经理和若干名员工。
此外，为了提升服务质量，还可以增加一些专业人员，如工程师、设计师、保洁员、保安人员等。
三、物业管理服务1. 市场租赁管理市场租赁管理是建材市场物业管理的核心工作之一，其主要任务是制定租金政策、招商规划、签订合同等。
在租赁管理中，物业管理部门应积极与各类租户开展洽谈，根据市场需求和客户群体特点，制定差异化的租金政策，同时建立完善的合同管理制度，明确租赁双方的权利和义务，规范租赁关系，确保市场秩序稳定。
2. 市场秩序维护建材市场是一个繁华的商业综合体，随着市场规模的扩大和业态的多元化，市场秩序问题日益突出。
因此，秩序维护工作是建材市场物业管理的重点之一。
物业管理部门应加强巡查监督，及时发现和处理各类违规行为，建立健全的违规处罚机制，加强对租户和客户的管理教育，及时处理矛盾纠纷，维护市场安全和稳定。
3. 设施维护管理建材市场的设施维护管理对市场的正常运营至关重要。
建筑合同管理台账模板
建筑合同管理台账模板合同基本信息合同编号：__________项目名称：__________合同双方：甲方（建设方）__________ 乙方（承包方）__________合同金额：人民币（大写）__________（￥__________）合同签订日期：____年____月____日合同履行期限：自____年____月____日至____年____月____日合同内容概述：__________（简要描述合同涵盖的主要工作内容及范围）合同变更记录变更编号：__________变更内容简述：__________变更提出日期：____年____月____日变更执行日期：____年____月____日变更原因分析：__________变更对工期的影响：__________变更对成本的影响：__________变更审批情况：__________进度管理计划完成日期：____年____月____日实际完成日期：____年____月____日进度偏差分析：__________调整后的计划完成日期：____年____月____日采取的措施：__________质量管理质量标准要求：__________实际质量情况：__________存在质量问题：__________整改措施及结果：__________成本管理预算总成本：人民币（大写）__________（￥__________）已发生成本：人民币（大写）__________（￥__________）预计最终成本：人民币（大写）__________（￥__________）超支或节约分析：__________风险管理潜在风险点：__________风险影响评估：__________应对策略：__________风险处理结果：__________合同结算情况结算次数：____次累计结算金额：人民币（大写）__________（￥__________）未结算金额：人民币（大写）__________（￥__________）结算说明：__________其他重要事项这里可以记录一些额外的信息，例如：合同争议、违约责任、特别约定等。
建筑市场管理台账【土木工程精品文档】
建筑市场管理台账一、九牌一图（样式）九牌一图是指：工程概况、项目组织及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫、农民工权益告知牌、农民工工资投诉、建筑节能、安全应急预案牌、施工平面布置图1）工程概况表2）项目组织机构图（略）3）施工单位项目部及相关管理人员名单4）安全生产牌一、建筑施工重地，严禁非施工无关人员进入，凡进入施工现场人员，必须戴好安全帽，对施工人员进行三级安全教育，遵守各项安全生产规章制度，严格执行安全责任制，认真落实各项技术，特殊工程种应持证上岗。
二、施工操作人员必须懂得本工种的安全技术操作规程，规范操作。
工作中禁止饮酒、赌博、打闹、冒险作业，现场内的操作人员不得穿拖鞋，吸烟到指定地点。
三、工作前必须检查设备，确认安全后方可操作，现场所有的机电设备应有专人负责，非操作人员禁止乱开、乱动，机操人员在注油和机修时，必须停车拉闸，工作时精神集中、不脱离岗位，不要与别人闲谈。
四、施工现场必须做好“三通一平”，道路坚硬畅通，作业人员要走安全通道，禁止攀登脚手架上下，禁止从高空任意投扔工具和其它物体，各工种在工作场所立方体交叉作业时，必须按规定搭设防护棚或防护设施。
五、禁止盲目乱拆已搭好的脚手架及其它安全防护设施，未经工地负责人进行交底的施工项目，不得自行盲目操作。
六、在雷雨时，要离开高压线及变电所2米以外，以免发生危险，禁止在现场设有危险和专门围栏处行走或停留，不准在起重臂活动区逗留和操作。
七、施工现场要充分发挥“三宝”的作用，操作者要按要求戴好安全帽，高空作业系好安全带，挂好安全网。
安全带要高挂低用。
八、电工必须持证上岗，架设电线必须符合《规范》规定，电器设备必须有保护接零装置。
施工配电符合“三级配电二级保护”要求。
夜间施工必须有足够的照明，手持照明和潮湿作业必须使用规定的安全电压。
九、现场“四口”和“五临边”（包括洞、坑、槽）等危险区域必须设置安全防护栏及警告标志以防发生事故。
十、现场发生安全事故要及时上报，保护好现场。
建筑工地狭窄区域台账
建筑工地狭窄区域台账1. 背景建筑工地狭窄区域是指在建筑工地中存在空间狭小、通道狭窄等特点的区域。
由于空间狭小，这些区域往往存在安全隐患，容易引发事故。
因此，为了确保建筑工地的安全，需要建立一个狭窄区域台账，对这些区域进行有效管理和监控。
2. 目的建立狭窄区域台账的目的是为了记录和管理建筑工地中的狭窄区域，以及相关的安全措施和管理措施。
通过台账的建立和使用，可以提高对狭窄区域的管理效率，减少事故的发生，保障施工人员的安全。
3. 台账内容狭窄区域台账应包括以下内容：3.1 区域信息- 区域名称：狭窄区域的名称，用于标识和管理。
- 区域位置：狭窄区域所在位置的具体描述，包括楼层、房间号等信息。
- 区域面积：狭窄区域的面积，用于评估空间狭小程度。
3.2 安全措施- 安全警示标识：在狭窄区域的入口处设置明显的安全警示标识，提醒人员注意安全。
- 防护设施：根据狭窄区域的特点，设置相应的防护设施，如安全栏杆、护栏等，确保人员安全。
- 通风设备：对于通风不良的狭窄区域，应配置通风设备，保障空气质量。
3.3 管理措施- 出入管理：对进入狭窄区域的人员进行管理和登记，确保只有授权人员进入。
- 工作许可：在狭窄区域内进行工作前，需要领取相应的工作许可，确保工作按规定进行。
- 定期检查：对狭窄区域进行定期巡检和检查，及时发现和处理安全隐患。
4. 台账使用建筑工地狭窄区域台账的使用应遵循以下原则：- 台账应由专人负责管理和更新，保证信息的准确性和及时性。
- 进入狭窄区域的人员应事先查阅台账，了解相关的安全措施和管理要求。
- 台账应定期进行审查和更新，确保与实际情况的一致性。
5. 总结建筑工地狭窄区域台账的建立对于确保工地安全具有重要意义。
通过记录和管理狭窄区域的信息、安全措施和管理措施，可以提高对狭窄区域的管理效率，减少事故的发生。
同时，台账的使用也需要遵循相应的原则，保证信息的准确性和及时性。
建设工程施工现场安全管理台帐
建设工程施工现场安全管理台帐一、施工单位基本情况1. 施工单位名称：****2. 法定代表人：****3. 注册资金：****4. 注册地址：****5. 联系电话：****6. 组织机构代码：****7. 项目负责人：****8. 项目经理：****二、施工现场安全管理责任人1. 安全生产管理人员：****2. 安全员：****3. 操作工：****4. 特殊工种人员：****5. 安全监督：****三、施工单位的安全管理制度1. 施工单位安全生产管理制度2. 施工单位安全检查制度3. 施工单位安全教育培训制度4. 施工单位事故应急处理制度四、安全培训情况1. 安全生产、安全操作规定的学习情况2. 安全操作技能的考核情况3. 事故应急处理和采取正确措施的培训情况五、安全生产岗位责任清单1. 安全生产管理责任清单2. 安全检查责任清单3. 安全教育培训责任清单4. 事故应急处理责任清单六、施工现场安全检查合格证明1. 安全检查合格证明2. 安全操作证书3. 班组安全检查合格证4. 安全生产例会记录七、施工现场安全隐患排查整改记录1. 安全隐患排查记录2. 安全隐患整改记录3. 安全隐患整改情况确认八、施工现场事故处理记录1. 事故发生报告2. 事故现场调查记录3. 事故责任认定及处理4. 事故伤亡情况报告九、经济处罚及责任追究记录1. 违章违规经济处罚通知书2. 违章违规责任追究记录3. 违章违规经济处罚执行情况十、安全设施检查记录1. 安全设施检查记录2. 安全设施改进整改记录3. 安全设施维修保养记录十一、其他安全管理记录1. 安全生产检查记录2. 事故应急演练记录3. 安全管理工作总结记录以上是建设工程施工现场安全管理台帐的相关内容，施工单位应根据台帐的要求，加强对施工现场安全管理的日常监管和整改工作，确保施工现场的安全生产。
希望各施工单位能够认真贯彻执行相关法律法规，做好安全管理工作，确保工人的生命和财产安全。
中国中铁建筑公司成本管理台帐与表格的编制方法
建筑公司成本管理台帐与表格的编制方法——建筑公司责任成本管理培训建议责任成本管理就是以工程项目为对象，运用预测、计划、控制、核算、分析和考核等专门方法，对工程项目生产活动进行指导、协调、监督，将控制成本费用支岀的责任分解或量化成指标，落实到具体部门和个人，并与个人收入挂钩的一种管理方法。
2005年公司下发了《建筑公司成本暨工经管理工作程序》，为开展项目责任成本奠定了良好的基础，但不少项目部在管理过程中“事前不算帐、事中无台帐、事后不分析”，导致成本管理难以深化并流于形式，为了深入开展责任成木管理，公司安排对项目主要管理人员进行培训，我们从施工图预算、计划成本、建立成木管理台帐等方面进行讲解，希望大家认真按照公司要求开展责任成木管理工作。
第一章、施工图预算和计划成本的编制编制施工图预算和计划成木是责任成木管理不可缺少的组成部分，是成本的事前控制的主要手段，通过编制施工图预算和计划成木, 在施工前基本账务投标报价的基木情况，为后期成木控制和变更签证奠定基础。
第一节、施工图预算编制方法和作用1、施工图预算编制要求。
项目部组建后，由项目总工负责组织工程技术人员对施工图的工程数量进行详细、认真的计算，这项工作应在项目组建3 0天内完成。
按照招标规定的定额和市场调查单价（责任单价）编制施工图预算。
《施工图预算表》如下:_____ 工程项目施工图预算表2、分析施工图预算。
施工图预算编制后，逐项与投标预算进行数量和单价比较，通过比较分析差异，如果施工图预算大于投标预算, 要分析市场人材机单价是否高于投标单价，投标数量和单价是否漏项；如果施工图预算小于投标预算，分析市场人材机单价是否低于投标价格，分析投标数量是否有虚计工程数量。
通过分析，对该工程实际工程数量和单价、投标数量和单价有一个比较全面的了解。
《投标预算和施工图预算对比表》_____ 工程项目投标预算与施工图预算对比分析表3、制定变更签证的方案和措施。
在对施工图预算和投标预算对比后，着手编制《变更签证的方案和措施》，主要是对施工图预算大于投标预算的项目能否通过变更减少工程数量；是否能够通过变更签证改变设计得到重新计量和计价。
施工企业合同台账管理
施工企业合同台账管理随着建筑市场的日益繁荣，施工企业之间的竞争也愈发激烈。
在这种背景下，合同台账管理作为施工企业内部管理的重要组成部分，显得尤为重要。
合同台账管理是指对施工企业签订的各类合同进行归档、登记、统计和分析等工作，以便于企业及时了解合同执行情况，规范合同履行过程，降低合同风险，提高合同管理水平。
一、合同台账管理的意义1. 提高合同履行效率：通过合同台账管理，企业可以对签订的合同进行统一归档，便于查阅和执行。
同时，对合同履行进度进行实时跟踪，确保合同条款得到充分履行。
2. 降低合同风险：合同台账管理有助于企业及时发现合同中的潜在风险，采取相应的措施加以防范。
通过对合同执行过程中的问题进行记录和分析，为企业提供决策依据，避免经济损失。
3. 规范合同管理：合同台账管理有助于企业建立健全合同管理制度，提高合同管理水平。
通过对合同签订、履行、变更、解除等环节进行严格把控，确保合同行为的合规性。
4. 提高企业信誉：合同台账管理有助于企业树立良好的信誉形象。
合同的顺利履行有助于赢得合作伙伴的信任，为企业在建筑市场争取更多机会。
二、合同台账管理的主要内容1. 合同签订管理：对企业签订的各类合同进行归档、登记，包括合同对方主体、合同内容、合同金额、合同期限等信息。
2. 合同履行管理：对合同履行进度进行实时跟踪，记录合同履行过程中的关键节点，如工程进度、付款、验收等。
3. 合同变更管理：对合同履行过程中发生的变更情况进行记录，包括变更内容、变更原因、变更日期等。
4. 合同解除管理：对合同解除情况进行记录，包括解除原因、解除日期、解除后的责任划分等。
5. 合同纠纷处理：对合同履行过程中发生的纠纷进行记录，包括纠纷类型、纠纷原因、处理结果等。
6. 合同统计分析：对合同台账数据进行统计和分析，为企业提供决策依据。
如合同履行情况、合同风险分布、合同纠纷处理情况等。
三、加强合同台账管理的措施1. 建立健全合同管理制度：企业应制定完善的合同管理制度，明确合同台账管理的职责、流程和要求，确保合同管理的规范化。
装饰工程公司工程数量与台帐管理制度
装饰工程公司工程数量与台帐管理制度工程项目的计量与支付工作，严格按照《招标文件》中的相关规定、合同工程量清单及说明执行，所报计的工程细目、计量方法必须符合《技术规范》中相关章节“计量与支付”的规定。
为更好地控制本工程的投资，保证工程质量，实行科学管理，有序施工，依照《招标文件》的有关规定特制定本办法。
一、工程计量的依据与要求I、工程计量的依据是合同工程量清单，施工图设计文件，合同条款，工程变更令，技术规范等。
2、计量项目的申报资料和验收手续必须齐全。
在申报计量时填写《中间计量表》必须注明施工部位、使用设计或变更图纸的编号，附有相关的证明资料。
对于变更工程必须有变更批复依据及该工程的交工验收资料。
3、必须建立计量支付台账。
计量台帐是控制计量的有效手段，计量不得超过台帐中审定数量。
（台帐建立有关规定见第二篇）二、工程计量的原则1、计量工程的开工报告已获监理工程师批准，拟计量工程的工程数量已按照第二篇规定完成审定并建立台帐。
2、计量的项目是符合合同要求，并已列入工程量清单的项目。
工程量清单未列入的，且为完成清单内的工程按设计图纸或技术规范要求必须完成的项目或工序，其费用应视为已包含在其他工程项目中，不再单独计量。
3、按施工图纸尺寸或按合同规定由监理工程师确认的实际工程数量计量，超出图纸或监理工程师确认数量的任何工程均不计量。
4、工程质量没有达到合同和有关技术规范、规定标准的任何工程或工序不予计量，其他：1）计量手续不全的不计量。
2）无变更手续的变更工程不计量。
3）关键分项工程未达优良的不计量。
4）一般分项工程未达优良的缓计量。
5）质量检验评定资料、施工资料和质量证明资料齐全后方能进行计量。
三、计量方法一般采用均摊法、凭证法和图纸法。
由承包人根据承担的施工项目在计量中可结合以下三个方面：1、实地测量与实地勘察。
对工程进行实地测量，承包人应按监理工程师的要求办理，通知监理工程师和管理处工程部管理小组到现场确认；2、按设计图纸计算：3、现场施工检查记录资料和监理工程师的签认的凭证。
建筑施工场地安全监督台账(隐患、整改、责任清单)【样板】
建筑施工场地安全监督台账（隐患、整改、责任清单）【样板】1. 台账目的该台账的目的是记录和监督建筑施工场地的安全情况，包括发现的安全隐患、整改措施以及相关责任人清单。
通过建立台账，可以及时发现和解决施工场地存在的安全问题，确保施工过程的顺利进行，保障工人和相关人员的安全。
2. 台账内容2.1 安全隐患记录在施工场地进行巡查和检查时，发现的安全隐患应该记录在台账中，包括但不限于以下内容：- 隐患描述：对发现的安全隐患进行详细描述，确保清晰明了。
- 隐患位置：记录隐患发现的具体位置信息，便于整改。
- 隐患等级：根据隐患的危害程度，划分不同的等级，以便于优先处理。
2.2 整改措施针对每个安全隐患，应该制定相应的整改措施，并在台账中记录，包括以下信息：- 隐患编号：为每个隐患分配唯一的编号，便于跟踪和管理。
- 整改责任人：指定负责隐患整改的责任人，并记录其联系方式。
- 整改计划：制定整改的具体时间计划，并记录在台账中。
- 整改进展：记录整改过程中的进展情况，包括已完成的工作和待完成的工作。
2.3 责任人清单为了明确每个人在安全管理中的责任，需要在台账中记录相关责任人的清单，包括以下内容：- 责任人姓名：记录每个责任人的姓名和职位。
- 责任范围：明确每个责任人的具体责任范围和任务。
- 联系方式：记录每个责任人的联系方式，以便需要时能够及时沟通。
3. 注意事项3.1 及时记录在发现安全隐患和制定整改措施时，应该及时记录在台账中，以便及时解决问题。
3.2 责任明确在指定整改责任人时，应该明确责任人的职责和任务，确保整改工作能够顺利进行。
3.3 定期检查定期对台账进行检查和更新，确保记录的安全隐患得到及时整改，并及时更新责任人清单。
4. 总结建立建筑施工场地安全监督台账是确保施工安全的重要措施。
通过记录安全隐患、整改措施和责任人清单，能够及时发现和解决问题，提高施工过程的安全性和效率。
同时，需要注意及时记录、责任明确和定期检查的要求，以保证台账的有效管理和使用。
施工安全管理制度台账
施工安全管理制度台账一、施工现场基本情况1、项目名称：XXX工程项目2、项目地址：XXX市XXX区XXX街道XXX号3、施工单位：XXX建筑工程有限公司4、监理单位：XXX监理工程有限公司5、工程规模：XXXX平方米6、施工周期：XX个月7、施工人数：XXX人8、施工设备：XX台二、安全生产责任制度1、施工单位的安全生产管理领导班子成员及安全生产管理人员名单2、安全生产目标责任分解到人，责任到人，分工明确3、工程项目负责人安全生产管理工作职责4、各职工安全生产管理责任规定三、安全生产组织管理1、安全生产组织机构2、施工安全生产管理人员及各类专职安全员名单及证件3、施工单位安全生产管理人员资格证书、培训证明4、安全生产管理机构的设立及设置5、安全生产组织部署及实施进度四、安全生产培训教育1、施工单位的安全生产培训计划2、施工单位安全生产培训台账及实施记录3、施工单位安全生产教育培训教材及宣传资料4、职工安全教育培训记录及考试成绩五、安全生产事故预防及应急管理1、施工单位事故隐患排查及整改计划2、施工单位应急救援预案及演练记录3、事故报警、应急救援电话及调度流程4、事故调查及相关责任追究记录六、现场安全生产检查1、施工单位日常安全检查记录及整改情况2、项目监理日常安全巡查记录及处理情况3、上级主管部门安全监督检查记录及处理情况4、安全生产检查评定及报告文件七、职工安全生产保护1、职工劳动用具及劳保用品发放记录2、职工体检资料及健康监测记录3、职工职业病防护及治疗资料4、职工安全生产保护目标达成情况及改进措施八、施工设备安全管理1、施工设备购置及安全使用登记台账2、施工设备安全防护及维护保养记录3、施工设备事故隐患排查及整改情况4、施工设备安全考核及评定记录九、环境保护及消防安全1、施工单位环境保护方案及实施记录2、施工单位环保设施及监测记录3、施工现场消防设施及器材配置及管理台账4、消防演练及事故处理记录十、安全生产文明施工1、施工单位安全文明施工管理规定及执行情况2、现场安全生产各项奖惩制度及执行记录3、现场安全生产文明施工评定及整改措施4、现场安全生产文明施工标准及目标达成情况以上是XXX工程项目的施工安全管理制度台账，我们将严格按照台账要求，加强安全生产管理，确保施工过程中的安全生产，保障职工生命财产安全，做到“以人为本、安全第一”。
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常州市建筑市场管理台账（一）
企业名称（盖章）：江苏圣通建设集团有限公司
工程名称：金谷华城三号地块5号楼、地下室
注册建造师（签章）：
日期：
常州市建筑业管理处制
有关说明：
1、为规范建筑施工企业的市场行为，加强施工现场监管。
根据部省市有关法规、规章和文件等有关规定，同时吸取有关地区和施工企业的先进管理经验，结合我市实际，特制定本建筑市场管理台账。
2、本台账应由项目负责人派专人保管，工程项目部留存备查。
3、由施工企业根据施工项目情况如实填写，正确反映本企业的市场行为。
4、项目部管理班子及与项目相关的总分包行为、农民工管理（包括农民工培训教育、农民工工资发放、农民工工资投诉处理等）、农民工业余学校建立情况均应在本台账上如实完整记录。
5、建筑市场监管部门相关人员将在日常检查中以本台账为依据，核查建筑施工企业的市场行为。
对于未使用本台账或本台账填写内容不全或不准确的，市城乡建设局将视情节轻重予以通报处理。
情节严重的或不使用建筑市场管理台账的企业将记入企业的不良行为。
相关要求：
1、凡是属于施工企业中标范围的内容，建设单位不得单独另行发包。
2、施工企业中标范围内中标企业不能自行完成的内容，必须按《常州市房屋建筑和市政基础设施施工总包分包管理办法》常建（2003）194号文件相关规定办理。
并将分包合同送市建管处和相关部门办理签证备案手续。
3、总承包、专业承包施工企业的劳务作业必须与有资质的劳务企业签订劳务分包合同，并按相关规定到市建管处进行签证备案。
4、与工程相关的所有施工企业（包括起重设备安装企业）均应持有《江苏省建筑企业信用手册》、商品混凝土、混凝土预制构件供应单位须持有建筑业企业资质证书。
商品砂浆及所有工程相关企业须持有工商营业执照。
总包企业应根据建设部资质标准认真核查相关分包企业是否具备相应资质和持有企业信用手册，并应及时将拟分包单位资质报总监审批。
5、总包企业在施工现场应建立以注册建造师（项目经理）为首的组织管理机构，管理网络必须涵盖质量、安全、文明、环保、消防、材料设备、农民工管理等各个方面。
（具体样式可参照本台账附件）注册建造师（项目经理）应根据建设部、省、市建筑主管部门相关要求结合承接工程情况进行科学配备项目部管理人员，努力做到优质高效。
另外，主要项目管理人员应到常州市建筑业市场监督管理平台办理入库手续。
其中：1）注册建造师、施工员、安全员（C类人员）凭二代身份证到市建管处办理入库，质检员须凭二代身份证到市质监站办理入库。
2）中标的注册建造师、各专业工程注册建造师的建造师注册证书复印件、注册印章、现场留存备查。
3）项目工程师相关证书复印件须现场留存备查。
4）中标注册建造师（各专业工程建造师）、项目工程师须持B类安全合格证书，复印件现场留存备查，编写填写在安全三类证书编号栏。
5）安全员C类证书（安全员人数须按工程规模按有关文件配备），现场留存备查，
6）、质检员、施工员、材料员、造价员、机管员等应持有省级建设主管部门核发的岗位证书，复印件现场留存备查6、项目注册建造师（项目经理）应建立项目部管理制度，管理制度应按本台账附件要求编制，主要管理制度应在项目部办公室上墙张贴。
7、总承包、专业承包企业直接雇佣农民工时，应与农民工签订合同并交纳社会保险。
8、总包企业在完善自身组织机构的同时，应督促专业分包企业建立相应组织机构。
注册建造师应加强对专业分包企业的管理，防止“以包代管”的情况发生。
9、总包企业必须参与劳务分包企业的农民工管理，制订农民工工资支付应急预案（具体样式可本台账附件）。
建立以项目注册建造师、各劳务分包企业、各劳务分包负责人、工种负责人、班组长等工资投诉处理网络，做到横向到边，纵向到底。
10、总包企业应严格按合同约定支付劳务工程款，严禁拖欠劳务工程款。
同时应定期或不定期对劳务企业的农民工工资发放情况进行检查监督。
11、总分包企业应严格执行按照市城乡建设局常建〔2008〕250号规定处理好农民工工资的设拆和纠纷。
项目注册建造
师应受理与本施工项目相关的农民工投诉事项。
直接到项目部投诉或到市建设局相关部门或市信访办投诉的事项，必须逐项做好处理，并在本台账上做好记录。
12、劳务企业应建立完整真实的农民工工资台账（包括农民工花名册、农民工考勤表、农民工工资发放表、）。
同时每月应将整理完整的农民工工资台账报送总包单位。
总包企业项目部留存备查。
13、劳务企业应按省建设厅要求规定向农民工发放劳动计酬手册。
劳务企业在开工前，劳务分包合同备案后向工程所在建管部门领取计酬手册。
计酬手册应由劳务企业发放，农民工本人保管。
其考勤记录、工资发放情况应由劳务负责人、劳务班组长、农民工本人签字，用工单位盖章后作为农民工工资发放的依据之一。
总包、专业企业或其项目部盖章的计酬手册均属违规行为。
14、总包企业应加强对农民工的培训教育工作。
建筑面积8000平方米或500万元造价以上的工程项目，总包企业应在施工现场建立农民工业余学校。
完整农民工业余学校台账。
15、专业分包企业在施工现场应建立相应的管理机构，设立现场管理办公室。
服从总包的统一管理。
应根据其分包的工程情况建立管理组织机构网络，建立分包项目的管理制度，其组织机构和管理制度应报总包审批。
16、劳务分包企业应设立现场管理办公室。
负责其企业所属农民工的安全劳动、权益保护和治安工作，现场应建立好劳务管理台账。
17、总包企业应在施工现场醒目位置建立好九牌一图。
（具体样式可参照本台账附件）。
目录
一、工程基本概况表
二、总包施工企业情况一览表
（1）企业关于组建本施工项目部批准文件原件
（2）施工单位项目部及相关管理人员情况一览表
（3）项目部组织机构图
三、分包施工企业情况一览表
四、项目实施概况一览表
五、现场备查附件材料一览表
一、工程基本概况表
二、总包施工企业情况一览表
（1）企业关于组建本施工项目部批准文件原件
关于组建金谷华城三号地块5号楼、地下室工程施工项目部的决定
由江苏金谷房地产集团有限公司建设、常州恒凯工程项目管理有限公司监理、我单位施工的金谷华城三号地块5号楼、地下室工程工程，为保证工程顺利开展，决定成立项目部，任命杨丽丽同志为项目经理、潘志忠同志为项目技术负责人。
任命范玉俊、殷粉保同志为该工程安全员。
任命王晖同志为质检员。
特此决定！
江苏圣通建设集团有限公司
年月日
（2）施工单位项目部及相关管理人员情况一览表
（3）项目部组织机构图（二）、项目部组织机构图（参考样式）
三、分包施工企业一览表
四、项目实施概况一览表
（一）施工进度一览表
粘
贴
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（二）承包合同内容重大变更调整情况
（三）工程款支付一览表
相关附件：
1、建设单位的付款证明（支票、汇款等），复印件现场留存备量
2、总包单位出具的工程款票据，复印件现场留存备量
3、分包单位出具的工程款票据，复印件现场留存备量
4、设计单位出具的设计变更通知书，复印件现场留存备量
5、经总监理工程师、建设单位签证确认的现场签证单。
五、现场备查附件材料一览表
1、营业执照复印件（总、分包单位）
2、资质证书复印件（总、分包单位）
3、企业信用管理手册复印件（总、分包单位）
4、中标通知书（或直接发包批准书）复印件
5、建设工程施工许可证复印件（提前开工报告）
6、总包施工合同复印件
7、各专业分包施工合同复印件
8、各劳务分包施工合同复印件
9、材料购销合同（预拌混凝土、混凝土预制构件、商品砂浆）
10、土石方运输合同
注：（1）总包、专业分包（包括土石方施工、塔吊、施工电梯、物料提升机、）均应提供营业执照及资质证书复印件及信用手册复印件（2）混凝土预制构件、预拌混凝土等供应单位须提供营业执照及资质证书复印件
（3）预拌砂浆供应供应单位、土石方运输单位等须提供营业执照复印件
11、项目部管理人员证书复印件（包括中标注册建造师、专业工程注册建造师、施工、质检、安全、材料、造价、取样等岗位证书、安全B，C类证书）
12、工程款支付凭证复印件（工程票据和进帐凭证等）
现场备查附件材料目录
粘贴页。