皮山县中等职业技术学校校长负责制实施方案模板
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皮山县中等职业技术学校校长负责制实施方案模板
皮山县中等职业技术学校
校长负责制实施方案
为建设一支政治坚定、业务精湛、素质优良的学校领导队伍,积极引进激励竞争机制,充分调动校长的工作积极性,提高教育教学质量和办学效益,特制定本方案。
一、校长的地位
校长是学校的法人代表和行政全权负责人,对外代表学校,对内全面主持学校行政工作。
二、校长的任职基本条件
(一)政治立场坚定,具有一定的马列主义理论修养,热爱教育事业,作风民主,联系群众,公正廉洁,严于律己,具有开拓创新精神;
(二)具有正确的教育思想,掌握有关的法律法规、政策。联系实际掌握学校管理的基本规律和方法,有较强的管理能力、组织能力和决策能力,业务水平较高,能胜任一门以上学科的教学工作;
(三)中学、九年制学校校长原则上达到本科以上学历(新任校长必须达到),获中学二级以上技术职称,有三年以上教育教学实践经历。
(四)年龄条件
1、任职年龄:截止聘任当年6月30日,原则上年龄在 25周
岁以上,男53周岁、女48周岁以下,才能从事校长工作;
2、竞聘年龄:原则上截止聘任当年6月30日,年龄在25周岁以上,另45周岁、女40周岁以下;
3、现任校长男53周岁、女48周岁以下可参加本次的校长聘任。
(五)校长必须持有教师资格证和校长任职资格培训合格证方能上岗。新任校长,原则上一年内必须取得上岗培训证;
(六)身心健康。
三、校长的聘任与解聘
(一)聘任
校长聘任的具体步骤:
1、对现任校长进行民主测评。全校教职员工在现任校长述职的基础上对校长工作进行民主测评,满意率达60%及以上的,直接聘任;满意率在60%以下的免去原任职务且取消当次竞聘资格。
2、县教育局发布公开竞骋校长职数信息。
3、申请报名,填写竞聘申请表。
4、资格审查。
5、发表竞聘演说。
6、民主测评打分。
7、组织审定。
8、公示。
9、聘任,颁发聘书。
10、签订聘任合同书。
(二)委派
在特殊情况下县教育局能够委派代理校长。代理期不超过一年,代理期满即参加竞聘。
(三)聘期
校长的聘期为三年,任期满后,经民主测评且经县教育局考核合格者,可续聘。校长在同一学校任职期限一般不超过六年。
(四)辞职
校长辞职必须提前30天向县教育局书面报告,县教育局审批后,方可辞职。
(五)解聘
校长出现以下情况予以解聘:
1、年度民主测评满意率低于60%的;
2、由于失职、渎职造成重大事故、重大经济损失、以权谋私,影响较大的;
3、一年内病假累计超过90天,或一年内事假累计超过30天的;
4、在任职期内不称职,不能有效管理学校工作,经由10 名以上教职工联名提议,交教职工代表大会讨论经过,经县教育局核查情况属实的;
5、根据学校完成县教育局下达的目标管理任务,按年度考核
评分,按A、B、C学校分类,连续两年居同类末位的;
6、校长引咎辞职的;
7、其它违反法律、法规、政策、纪律,并造成较大影响的。
四、校长的职责
(一)坚持社会主义办学方向,全面贯彻执行党的方针、政策和国家的法律、法规以及上级部门的指示、决议;
(二)抓好教职工队伍建设。做好教职工的思想政治工作,组织教职工学习政治理论和业务知识,有计划地组织教师培训,抓好学科带头人建设,培养教学骨干重不断提高教职工的综合素质,优化教职工队伍;
(三)根据本校实际制定学校办学规划,明确办学目标与措施。制定学校各项规章制度,按时完成上级布置的各项工作任务;
(四)领导和组织学校教育教学工作。坚持学校工作以教学为中心,认真贯彻落实国家规定的教学计划,认真落实新课程方案,合理安排校本课程,抓好教学常规、教研教改和信息技术等工作。深入教学第一线正确指导教师的教育教学活动,努力提高教育教学质量;
(五)加强财务管理,确保各项收支符合国家规定;管理使用好学校资产,确保保值增值。依法多渠道筹措办学经费,不断改进办学条件和提高教职工福利待遇;
(六)强化民主管理,抓好校务公开,充分调动广大教职工
的工作积极性和主动性;
(七)按上级部门核定的编制,合理设置岗位,拟定各类人员岗位职责、考评细则和内部分配方案,提交教代会审议经过,报县教育局批准后组织实施;
(八)认真开展以课堂教学为主阵地的素质教育,坚持面向每一位学生,面向学生的每一个方面,提高学生的综合素质;
(九)坚持教书育人、管理育人、服务育人方针,把以法治校、以法治教、以德治校、以德治教有机结合起来。把德育工作渗透到学校的各项工作中去,坚持不懈地在学校进行政治思想、品德教育,提高学生思想道德水平;
(十)领导和组织学校体育、卫生、美育、劳技、军训以及课外教育活动。建设好各类教育设施、基地,充分挖掘学生的潜能,培养学生特长;
(十一)依法维护学校和师生的合法权益;
(十二)在党组织的领导下,充分发挥工会、共青团、少先队等群团组织在办学育人各项工作中的积极作用;
(十三)搞好校园文化建设,活跃学校的政治、文化、生活气氛,优化育人环境,促进学校精神文明建设,增强学校凝聚力;
(十四)抓好学校的综合治理、安全生产和计划生育等工作;
(十五)充分发挥学校教育的主导作用,努力使学校教育、
家庭教育、社会教育协调一致,形成整体效能。加强与社会的交往与合作,适时、主动向当地党委、政府汇报学校工作;
(十六)有关法律法规和政策规定的其它职责。
五、校长的权利
(一)对学校各项行政工作具有指挥权,有权按政策规定与企事业联合办学;
(二)对学校发展规划和工作计划的制定、规章制度的建立、教育教学的改革等行政管理工作的重大问题,提交教代会审议经过,并组织实施。对有争议的改革方案,有权决定试行;
(三)领导和管理学校人事工作,决定人事变动,安排人事分工。按“德才兼备、任人唯贤”的原则,任免学校中层以上干部,并报县教育局备案。根据专业技术人员业务水平、工作能力和履行职责的实绩,实行低职高聘或高职低聘。依据有关管理规则对教职工实行奖惩。推荐教职工脱产进修和培训;
(四)提出学校经费的年度预算方案,按政策规定决定预算外收入的合理开支,提出学校经费分配方案,抵制不合法的经费摊派;
(五)依据有关管理规则对学生实行奖惩,在授予和推荐校级以上的“三好”学生、优秀学生干部、优秀团员、优秀团干时,有最后审定权:
(六)有关法律法规规定的其它权利。
六、校长待遇