公司各员工职责表
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生产部经理
权力:1、对生产部下属所有人员的调配。
2、现有资源合理调配,组织生产。
责任:1、合理分配计划。
2、规范生产,保证计划顺利实施。
3、完成交货,保证合格率。
4、节能降耗。
5、按技术标准严格生产。
6、加强对员工的安全生产培训。
监督:1、对综合部、技术部监督。
2、对公司整体形象监督。
技术部经理
权力:1、技术决策、技术方案等制定与实施。
2、全面质量管理。
责任:1、制定、完善相关程序性文件。
2、做好质检、计量器具管理工作。
3、收集资料、制订技术发展规划。
4、做好全面质量管理体系评审工作。
5、做好技术文件整理与控制工作。
6、做好日常协调、质量安全培训工作。监督:1、对生产部、供应部监督。
2、对公司整体形象监督。
化验员
权力:1、原、辅料、包装来料的验收。
2、实验资源配置合理化。
责任:1、做好产品出厂检验工作。
2、做好生产过程监测、抽检工作。
3、做好实验分析、数据准确统计工作。
4、做好产品恒温保藏观察实验。
5、节约用水用电等资源。
6、加强业务知识培训。
监督:1、对生产部、供应部监督。
2、对公司整体形象监督。
技术员
权力:1、质量管理方针实施、控制。
2、违反质量管理制度的处罚。
责任:1、产品及来料品质控制与检验。
2、验证并完善产品生产工艺文件。
3、解决产品存在的质量问题。
4、做好生产过程监控与产品出厂检验工作。
5、课题选定、产品开发、改良步骤的制订。
6、技术资料保密、质量安全培训。
监督:1、对生产部、供应部监督。
2、对公司整体形象监督。
车间主任:
权力:1、车间所有员工的调配。
2、机器设备运行良好。
责任:1、协调计划,按时按量完成计划。
2、按技术标准严格生产。
3、完成计划,保证合格率。
4、合理利用资源,节能降耗。
5、严把质量关。
6、加强在岗员工生产安全培训。
监督:1、对技术部、供应部监督。
2、对公司整体形象监督。
备料组长
权力:1、人员配置合理化。
2、备料资源配置合理化。
责任:1、按计划合理备料,执行日备料进度。
2、备料标准化。
3、备料高效化,保证合格率。
4、节约用水、用电,减少原料浪费。
5、规范操作,把好质量关。
6、加强在岗员工技能操作培训。
监督:1、对技术部、供应部监督。
备料工序
权力:1、人员配置合理。
2、来料准时,工用具完好。
责任:1、按计划合理备料。
2、按操作规范备料。
3、按时完成备料任务。
4、减少原料浪费。
5、杂质挑选彻底,把好质量关。
6、加强操作技能培训。
监督:1、对供应部监督。
2、对其他工序监督。
清洗、机切工序
权力:1、备制原料来料及时、合格。
2、机器运行良好。
责任:1、按计划合理清洗、机切原料。
2、按要求清洗、机切原料,成形完好。
3、机切原料合格,转运及时。
4、减少原料浪费。
5、杜绝不合格原料流入下工序。
6、加强操作技能培训。
监督:1、对供应部监督。
中转、压榨工序
权力:1、机切原料来料及时、合格。
2、机器运行良好。
责任:1、按计划合理转运原料。
2、严格规范使用设备。
3、按要求完成脱盐、脱水。
4、节约用水用电,减少原料浪费。
5、杜绝不合格原料流入下工序。
6、加强操作技能培训。
监督:1、对供应部监督。
2、对上、下工序监督。
拌料工序
权力:1、原、辅料来料及时、合格。
2、机器运行状态良好。
责任:1、按计划合理拌料。
2、拌料及时,达到相关要求。
3、按计划完成拌料任务
4、减少落地菜,杜绝原料浪费。
5、做好半成品质量鉴定,调味工作。
6、加强拌料相关知识培训。
监督:1、对技术部监督。
打码工序
权力:1、组员配置合理。
2、包材到位准时,机器运行良好。
责任:1、按计划合理领取包装袋。
2、及时打印包装袋,保证生产有序运行。
3、日期打印清晰、正确。
4、降低油墨、包装袋浪费。
5、按计划有序发放合格包装袋。
6、加强技能操作培训。
监督:1、对供应部监督。
2、对装包工序监督。
装包、计量、封口工序
权力:1、半成品来料及时、合格。
2、机器运行状态良好。
责任:1、按计划合理装包、计量、封口。
2、计量、装包、封口有序化。
3、按内控标准操作,保证合格率。
4、合理使用物料、包材;减少浪费。
5、按技术要求规范操作。
6、加强操作技能培训。
监督:1、对技术部监督。
杀菌工序
权力:1、人员配置合理。
2、机械设备运行良好。
责任:1、按计划依次杀菌。
2、配合上下工序,合理杀菌。
3、灵活杀菌,保证成品合格率。
4、节约用电,用水、用气。
5、按技术要求严格规范操作。
6、加强业务知识及用电安全培训。
监督:1、对技术部监督。
2、对上下工序的监督。
金探工序
权力:1、机器运行良好。
2、打件人员配置合理。
责任:1、配合上下工序,做好产品金检工作。
2、随时检测灵敏度,确保生产正常运行。
3、加大监控力度,保证合格率。
4、做好废包处理工作。
5、杜绝不合格品流入下工序。
6、加强操作技能培训。
监督:1、对技术部监督。