鼓励员工开展技改、科技创新、发明专利活动的奖励办法
技术改进与革新奖励办法
技术改进与革新奖励办法第一章：总则为鼓励广大职工在生产实践中开展技术改造、技术创新，不断增强广大职工的科技意识和提高自身素质，表彰在技术革新中作出贡献的集体和个人，特制定本奖励方法。
第二章：奖励办法：一、奖励范围：1. 凡对现有的技术、工艺、产品、设备进行全部或局部的改造或改进，包括“五小”（小发明、小革新、小制作、小创造、小建议）、创新性，实用性强并由此产生一定的经济效益或提高技术水平。
2. 修旧利废；利用自身的技术对集团闲置、报废设备、装置进行改造、维修使之能再利用，直接减少投资费用。
3. 非标设备、低压电柜的制作；新上项目和技改项目设备安装调试，同等技术质量却能大量节约费用。
4. 员工在自己工作岗位上解决某一生产环节的技术、工艺难题，使产品品质、质量、消耗有明显的改进。
二. 奖励办法：1. 生产技术中心成立评审委员会。
委员会设组长一人，常务副组长一人，成员由工艺、设备、仪表等技术人员组成。
2. 凡属技术革新奖，首先由基层单位向评审委员会申报，评审委员会或分季、分年定期召开评审会议，根据技改革新项目的实际情况和产生的经济效益的大小对其评出一、二、三……等奖，必要时要对现场实施验收。
3. 修旧利废的奖励，仍采用基层上报法。
评审委员会根据该设备装置的现值，以及直接节省的投资费用按百分比给予奖励。
4. 非标设备、低压配电柜的制作；可按同等质量条件下比新购所节省费用的比例进行奖励。
5. 项目招标，如生产系统有能力独立完成，在同等技术质量条件下优先中标，其奖励可分为：（1）. 与其他外单位同等中标，按标底支付费用不再奖励。
（2）. 作为任务性工作量，可在结束后标出实际费用与标底的差价，可按其差额的50%提取奖励，（如某工程标底为10万元；生产系统独立自做结果原、辅料+工资仅用5万元，可提2.5万元作为奖励）等级和奖金额：。
公司员工创新奖励制度
公司员工创新奖励制度在当今竞争激烈的商业环境中，创新已经成为企业生存和发展的关键。
为了激励员工积极参与创新，并推动公司的创新能力和竞争力，我公司决定引入公司员工创新奖励制度。
本文将详细介绍该制度的具体内容和实施细则。
一、奖励范围公司员工创新奖励制度覆盖全公司所有员工，不分部门和职位。
只要员工能在工作中提出有价值的创新建议、解决方案或者参与创新项目，都有机会获得相应的奖励。
二、奖励方式为了推动员工积极参与创新，公司对员工的创新行为设立了多种奖励方式，包括：1.奖金公司将根据员工的创新贡献和成果给予相应的奖金。
奖金的金额根据创新的价值和影响力进行评定，鼓励员工提出更加有创造力和实用性的创新建议。
2.晋升机会在评估员工创新贡献的同时，公司也将考虑员工的晋升机会。
员工通过持续提供有价值的创新建议和成果，有机会获得更高的职位和更好的发展前景。
3.荣誉表彰公司将定期举行员工创新成果展示和颁奖典礼，荣誉表彰那些做出突出贡献的员工。
这不仅可以激励员工的创新意识，同时也能够提升公司的品牌形象和吸引更多的创新人才。
三、评选标准为了确保员工创新奖励制度的公正性和有效性，公司制定了详细的评选标准，包括以下几个方面：1.建议创新性创新建议的创新性是评选的重要指标之一。
员工提出的建议应该具有独特性、前瞻性和实用性，能够对公司的业务和发展产生积极的影响。
2.解决问题效果创新建议的实施效果也是评选的重要考量因素。
员工提出的建议应该能够有效解决现有问题，提升工作效率和质量，为公司带来实实在在的经济效益。
3.创新成果影响创新成果的影响力也是评选的重要参考指标。
员工的创新成果应该具有一定的影响范围和深度，能够为公司的持续发展提供有力支撑。
四、评选流程公司将设立专门的创新奖励评选委员会，负责评估和决定员工的创新奖励。
评选流程主要包括以下几个环节：1.提名阶段员工可以自愿提出创新建议，并通过公司内部系统提交申请。
同时，员工也可以推荐其他员工的创新建议。
公司员工技改创新奖励办法
公司员工技改创新奖励办法公司为了鼓励广大员工充分发挥自己的聪明才智、集思广益，为各项目标顺利实现，为公司的发展壮大献计献策，决定给予技改创新成绩显著者奖励，具体办法如下：一、技改创新的范畴：1.是指在生产经营中利用自己的聪明才智，对现有的工艺、设备、管理方式等加以改进，使以后的工作能够省时、省力、省投入或增加产出的改进过程；2.要求对所改进的工艺、设备的主要性能不得改变；3.要注意改进收益，要做到投入人力财力小且有一定效果；4.不允许将日常工作纳入技改创新范围。
二、申报程序1.凡个人（或集体）有了技改创新方面成熟的构思后，可单独（或集体）或单位将材料按照改善内容报机械动力部或总工办。
不允许重复上报。
2.上报内容有技改创新名称、主要负责人、未改造前的现状、改造后效果、实施方案等。
3. 机械动力部或总工办自收到材料后10个工作日内，会同相关人员对上报材料进行审定。
审定通过后返回个人（集团）或上报单位进行实施，发生的费用可由。
4.总工办、机械动力部人员的成果，报公司相关部门项目审批及成果评定。
三、技改创新成果评定1.公司由机械动力部和总工办牵头成立技改创新评定专家委员会，负责对公司创新成果的评定；2. 评定内容包括：创收（节支）的价值、投入的人力财力、长期经济效益等；3.每个项目结束后都应按照一定的时限及时评定，评定后应将结果报公司主管领导，由公司上会组织复审；4.复审通过的项目，组织召开成果报告会，进行公开奖励。
四、奖励1.公司将按照年创收（节支）总金额的2%给予奖励；2.奖励金额超过1万元以上的，公司可先奖励1万元，其余的奖励金额按公司规定逐级上报；3.对每个技术创新人员颁发公司技术创新能手名誉，并作为评选工程技术序列职称和先进的依据；4.成果评定后首先按奖励总额的30%支付，过四个月后再支付30%，最后四个月支付40%。
五、其它1.各级领导要高度重视技术和管理创新，鼓励创新、包容失败，对各种建议和意见及时收集和梳理，对可行的方案应当积极支持并配合实施；2.对批准的技术创新和小改小革项目所发生的费用，由公司承担。
公司科技成果奖励办法
公司科技成果奖励办法为激励公司科技人员团队挖掘创新科技新成果，充分发挥科技成果的推动力，公司特制订公司科技成果奖励办法，具体如下：一、奖励目的公司科技成果奖励旨在激励科技人员团队挖掘创新科技新成果，充分发挥科技成果的推动力，增强创新意识、积极性和创新能力，加快技术进步和成果应用，促进公司转型升级和科技创新发展。
二、奖励范围（一）科研成果范围包括：科研方案、新产品、新工艺、新技术、新模型、新理论成果等；（二）成果应用范围包括：科技成果应用、技术改造、技术开发、技术转型等。
三、奖励标准（一）创新奖：凡是在我公司实施的研究开发（含开发自有知识产权产品、进行核心技术攻关、中国自主品牌认定、华为企业级技术分级、技术革新等）开展过程中，通过创新思路改进设计、工艺、产品性能等方面，形成实质性创新贡献的个人或团队，公司将奖励其1万元人民币。
（二）应用奖：凡是在我公司应用自主知识产权或引进自主知识产权进行改造和应用，实现经济社会效益的个人或团队，公司将奖励其1万元人民币。
（三）突出贡献奖：凡是在我公司实施的研究开发、标准制定、测试评估、最佳实践、技术支持等方面，作出特殊贡献，具备显著的创新性、实用性、可重复性和技术前瞻性的个人或团队，公司将奖励其3万元人民币。
（四）特别贡献奖：凡是在我公司实施的研究开发、知识产权保护、国家级标准制定、技术难题攻关、行业论坛举办、参加国内外重大科技活动、专利技术获奖等方面，作出特别贡献，并对公司有特殊贡献的个人或团队，公司将奖励其5万元人民币以上。
四、奖励方式（一）奖励资金通过财务部计提并支付给获奖人或团队。
（二）奖励资金来源根据公司综合经济效益，按比例分配。
（三）获奖个人或团队将受到表彰，并在公司内部的宣传中获得广泛宣传和展示。
获奖人有机会参加国家或地方相关科技活动。
五、奖励评定（一）奖励评定组：公司成立以总经理为组长的科技成果奖励评定组，负责科技成果奖励事项的决策和具体实施工作。
技术创新、工艺改进、新产品开发、发明专利等奖励制度
技术创新、工艺改进、新产品开发、发明专利等奖励制度目的：建立公司技术创新、工艺改进、新产品开发、发明专利等奖励制度。
范围：公司所有涉及技术创新、工艺改进、新产品开发、发明专利等具有创造性的活动。
责任人：公司技术部、知识产权办、人力资源部、财务部、各科室管理人员。
内容：
1、技术创新是公司发展强大的源动力，为激励公司员工开展技术创新、工艺改进、新产品开发、发明专利等具有创造性的活动，提升企业核心竞争力，从而达到提高生产效率、降低消耗，提高经济效益，特制订本制度。
2、技术创新、工艺技术改进、新产品开发、专利申报奖励标准：
2.1对员工提出的技术研发、技术创新、生产工艺技术改进、新产品开发意见、建议，由技术部门组织生产、质量、设备、财务等部门进行技术可行性评估，根据评估结果进行奖励。
评估结果为建议合理、能够实施的，对提出建议的员工奖励200~1000元，项目实施后产生的效益按新创产值的0.5~1%或按利税2~5%奖励。
2.2专利奖励标准：一项职务发明的成果被确立为申请专利，在该成果被授予专利权后3个月内，给予该职务发明的发明人或设计人(以申请书中进入“发明人”一栏为准)奖励。
奖金的数额为：发明专利3000~5000元，实用新型2000~3000元，外观设计专利1000元。
3、奖励的程序：由技术部提出奖励项目，财务部负责责对已实施的项目进
行经济效益的核算，总经理批准，人力资源部发放。
4、奖励工资作为技术研发经费支出计入技术研发费用，享受技术研发费用生活充满了色彩，但是蒙着一层雾需要你的拨开加计扣除政策。
鼓励员工开展技改、科技创新、发明专利活动的奖励办法
肇庆鸿特精密压铸有限公司鼓励员工积极开展技术改造、科技创新、产学研、创造发明活动的奖励办法文件编号：QD-XZ-096 A/0页码：第1页共4页编制：审核：批准：1、目的：为了引导广大员工积极开展技术改造、科技创新、创造发明以及产学研等科技活动，以增加公司知识产权积累，提高公司科技含量，提高公司的综合实力，制定本办法。
2、范围：适用于全公司范围内所有有关技术改造、科技创新、创造发明、产学研活动的主要参与人员。
3、术语：3.1、《技术改造》：指在公司内成功开发某个项目、或在原有技术基础上进行革新改造形成新的更高标准的技术并在生产中推广引用取得成果的系列活动。
该活动必须有明确的目的、主要参加人员/职责、行动计划、使用技术、获得（或预期）成果（主要指经济效益），所有活动内容做成书面报告（含电子版）。
3.2、《科技创新》：指在公司范围内运用新发明、新技术进行项目开发、产品开发、技术开发或设备改造并取得明显成果的活动，活动必须有明确的目的、主要参加人员/职责、行动计划、新发明新技术说明（通过查新）、获得成果（主要指技术成果、成果要鉴定），所有活动内容做成书面报告（含电子版）。
3.3、《创造发明》：指公司员工在公司内、利用公司资源开展与公司业务有关的发明创造活动，包括实用新型技术和发明，成果需获得国家专利机关的授权，并形成详细的文字说明文件（含电子版）。
3.4、《产学研》：指公司员工参加公司组织的与外面科研院所、大学等研究机构开展的科技攻关并取得科技成果的活动，活动必须有明确的目的、主要参加人员/职责、行动计划、获得的成果（包括技术成果——必须通过查新和专家鉴定、经济成果）。
所有活动内容做成书面报告（含电子版）。
3.5、《科技进步奖》：指公司通过向区、市、省、国家各级科技管理部门申报在公司内开展的科技活动项目（可以是《技术改造》项目、《科技创新》项目、《产学研》项目或《创造发明》活动等）从而获得科技奖励。
4、奖励办法：4.1、《技术改造》项目、《科技创新》项目或《产学研》项目奖励办法：4.1.1、奖金提取：如果申报《技术改造》项目、《科技创新》项目或《产学研》项目成功获得政府资金扶持，可以提取扶持资金的5%作为奖励基金奖励参与获得政府资金扶持项目的主要人员。
企业科技进步及创新奖励办法
企业科技进步及创新奖励办法一、背景为了推动企业的科技进步和创新，激励企业在科技领域的投入和成果，特制定本奖励办法。
二、奖励对象本奖励办法适用于所有从事科技研发和创新的企业。
三、奖励范围1. 科技进步奖励：对企业在科技研发领域取得的创新成果予以奖励。
2. 创新奖励：对企业在产品、技术、管理等方面的创新予以奖励。
四、奖励内容1. 科技进步奖励内容：- 技术成果奖励：对企业的科技研发成果进行评估，并给予相应的奖励。
- 专利奖励：对企业的专利申请和授权进行评估，并给予相应的奖励。
- 论文奖励：对企业员工在学术期刊、会议上发表的论文进行评估，并给予相应的奖励。
- 研发投入奖励：对企业在科技研发方面的投入情况进行评估，并给予相应的奖励。
2. 创新奖励内容：- 产品创新奖励：对企业在产品设计、功能改进等方面的创新进行评估，并给予相应的奖励。
- 技术创新奖励：对企业在技术领域的创新进行评估，并给予相应的奖励。
- 管理创新奖励：对企业在管理模式、流程优化等方面的创新进行评估，并给予相应的奖励。
五、评奖程序1. 申报阶段：企业根据奖励内容填写相应申报表格，提交相关材料。
2. 评选阶段：由专家组成的评审委员会对申报材料进行评审，并给出评审意见。
3. 审批阶段：根据评审意见，相关部门进行审批，决定是否授予奖励。
4. 颁奖阶段：对获奖企业进行公示，并举行颁奖仪式。
六、奖励标准奖励标准由相关部门制定，并根据实际情况进行调整。
七、奖励效力授予的奖励具有一定的荣誉性和激励性，并可作为企业在科技进步和创新方面的业绩认可和宣传资料。
八、公示和监督所有申报和评审过程都应公开透明，接受社会和公众的监督。
九、附则本奖励办法自颁布之日起生效，如有修改，由相关部门负责解释和调整。
建筑公司员工科技创新奖励制度
建筑公司员工科技创新奖励制度背景随着科技的迅速发展，建筑行业也在不断创新与发展。
为了激励公司员工在科技创新领域作出贡献，提高公司整体创新能力，建立一个员工科技创新奖励制度势在必行。
目标本奖励制度的目标是：1. 激励员工积极参与科技创新工作，提高公司的科技水平；2. 建立一个公平公正的奖励体系，鼓励员工不断研究和创新；3. 增强员工对公司的归属感和工作满意度。
奖励范围本奖励制度适用于建筑公司全体员工。
奖励的科技创新项目包括但不限于：1. 开发新的施工技术或工艺；2. 提出有效的节能环保方案；3. 创新建筑材料的研发与应用；4. 设计新的建筑模型或结构等。
奖励评选奖励的评选将按照以下标准进行：1. 科技创新的技术先进性和实用性；2. 对公司业务发展的重要性和贡献度；3. 项目的创新程度和独特性；4. 团队合作及个人能力。
奖励金额根据科技创新项目的重要性和贡献程度，奖励金额将由公司决定，并在奖励评选后公布。
奖励公示公司将定期公示获奖项目及获奖人员的名单，并在内部通知中表彰他们的贡献。
公司支持为了支持员工的科技创新工作，公司将提供必要的资源和支持，包括：1. 提供科技创新项目所需的技术设备和材料；2. 组织相关培训和研究活动，提升员工的科技创新能力；3. 建立跨部门合作平台，促进信息交流和创新合作。
奖励发放奖励将由公司人力资源部门负责，按照公司规定的流程和时间节点进行发放。
奖励监督公司将建立奖励制度的监督机制，确保奖励评选的公正性和透明度。
任何违反公司奖励制度的行为将受到相应的处罚。
结语通过建立员工科技创新奖励制度，我们希望激发员工的科技创新热情，推动公司在科技领域的发展，为公司业务发展提供更多的科技支持和创新动力。
以上为建筑公司员工科技创新奖励制度的框架，具体实施细则将由公司制定并与员工共同参与完善。
员工创新专利奖励制度
员工创新专利奖励制度1. 背景随着公司的发展壮大，鼓励员工进行创新成为了我们重要的发展策略之一。
为了进一步激励员工积极参与创新活动，特制定了员工创新专利奖励制度。
2. 目标本制度的目标是鼓励员工积极创新，并对其作出的创新专利予以奖励，以推动公司的技术创新和发展。
3. 适用范围本制度适用于公司所有员工，包括全职员工和兼职员工。
4. 奖励标准根据员工创新专利的价值和影响力，设立不同级别的奖励，具体标准如下：- 一等奖：对具有重大创新意义、技术先进、市场前景广阔的专利进行表彰，奖励金额为人民币10万元。
- 二等奖：对具有较大创新意义、技术先进、市场前景良好的专利进行表彰，奖励金额为人民币5万元。
- 三等奖：对具有一定创新意义、技术优秀、市场前景较好的专利进行表彰，奖励金额为人民币2万元。
5. 申请和评审程序员工可以向公司提交创新专利申请，并附上必要的创新说明和技术资料。
申请需要经过以下程序进行评审：- 第一步：申请初审。
由专利事务部门对申请进行初步评估和审核。
- 第二步：专家评审。
将符合初审要求的申请提交给专家评审组，由专家评审组对申请进行评估和评审。
- 第三步：决定奖励等级。
根据专家评审结果，决定奖励等级（一等奖、二等奖或三等奖）。
6. 奖励发放与使用奖励金额将直接发放给申请人，用于对申请人进行奖励和鼓励。
申请人可以自行决定奖励金额的使用方式。
7. 其他规定- 本制度最终解释权归公司所有。
- 员工创新专利奖励制度的任何变更和修订需要经过公司相关部门的批准。
以上是我对于员工创新专利奖励制度的文档撰写。
任何关于该制度的疑问和建议，请随时向我提出。
员工创新奖励办法
文件编号:YZ-CX-2021-01*****技有限公司员工创新奖励办法实施日期： 2021 年 1 月 1 日一、制定目的为充分调动公司全体员工的创新积极性，鼓励员工关注创新，思考创新，发挥员工主人翁精神，树立全员持续改进的意识，特制定本制度。
二、创新奖励范围创新奖分别设科技创新奖、管理创新奖、营销创新奖等奖项类别。
1、科技创新奖。
指在技术创新、工艺改进、设备改良、安全环保、节能降耗等方面运用新材料、新技术、新工艺等进行研究开发产生的成果，从而提高效率、提升产品质量、降低成本，包括但不限于：①、现有产品生产工艺的调整或改进、原材料替代；②、生产设备、操作技术、生产程序、检测方法的改进改造；③、改善“三废”处理和环保治理的改进；2、管理创新奖。
指运用现代管理的科学手段，在公司体制改革、企业文化建设、管理模式的引进和运用，管理费用的降低，合理合法避税、管理制度的创新或对本职业务有重大突破性创新、取得较好的实际效果，包括但不限于：①、经营思路和方法的改进；②、工作流程、规程，有利于提高工作效率的改进；③、有利于加强部门协作，提高协作效率的改进；④、对本职业务有重大突破的改进。
3、营销创新奖。
指在营销模式、营销手段、营销策略的创新等有重大突破、取得较好的实际效果，包括但不限于：①、业务拓展的改进；②、营销策略、技巧的改进；③、营销模式的创新、突破。
三、创新项目评选标准1、创新性创新项目应在原有基础上有改进、提高和发展，优于原来的方法、手段等。
2、效益性创新项目应结合公司实际需要，具有提升技术水平、管理水平、工作效率等作用，能产生潜在效益和实际经济效益等。
3、实用性创新项目应符合企业发展方向，具有较强的可操作性和实用价值等。
四、创新奖励等级及奖金设置按照创新性、效益性、实用性以及先进性等进行综合评价，分别进行季度评选及年度总评选，设一等奖、二等奖、三等奖、四等奖四个等级和参与奖。
1、年度一等奖（1名），颁发证书，奖励奖金5万元；季度一等奖（1名），奖励奖金1000元。
公司员工科技创新奖励制度
公司员工科技创新奖励制度为加强公司新产品开发、技术工艺改进和产品销售的日常管理，加快公司技术积累、奠定技术基础并提高技术研发进度，缩短技术研发成果转变周期，形成以产品带动销售的良性局面，特制定创新奖励制度。
一、基本原则、评定范围及内容1、坚持实事求是、科学民主、客观公正、重视结果、讲究高效的原则，以保证绩效考核结果的科学性、严谨性和公正性。
2、促进公司膜产品的研发以及工艺创新，满足市场对新产品的需求, 丰富公司膜系列产品同时带来较大经济效益的，可逐年获得总收益的相应提成。
3、对公司产品质量、技术工艺、设备工具、管理和营销模式、新市场开拓取得突破性进展，销售业绩的提升做出重大贡献的技术项目成果可申请年度科技创新奖。
4、鼓励公司员工利用现有平台和技术资料，开展发明创造并申请技术专利，对公司发展起到推动作用并产生经济效益的，可申请技术发明和年度创新成果奖励。
5、研究开发出的新产品、新工艺、新技术、新配方、新设备直接用于企业的生产过程后，明显提高了生产效率和产品的质量，为企业创造了直接经济效益的。
6、对国内或从国外引进的新工艺或新技术进行吸收并加以开发创新，设计出在技术上有明显改进或创新的新产品或新工艺，提升企业年度销售额的。
7、为降低经营成本，在管理方法和成本控制上制定可行措施的；对设备的主要零部件进行重大结构或生产工艺的调整和改进项目等。
二、专利技术发明和科技创新成果的专项奖励1、为鼓励广大员工积极申请专利，凡申请专利并被国家知识产权局受理的，在受理当年，由单位给予职务发明人一定金额的奖励。
2、专利申请统计期限为当年1月1日至12月30日，在此期间取得国家知识产权局核发纸质专利证书的。
3、专利申请被授予专利权的，授权当年12月31日前由专利权人给予发明专利职务发明人不低于10000元奖励；给予实用新型专利职务发明人不低于2000元奖励，外观专利职务发明人不低于1000元奖励。
4、企业每年设立“科技创新奖”。
员工专利保护奖励制度
员工专利保护奖励制度背景随着公司业务的发展和技术创新的不断推进，员工所创造的专利成果日益增多。
为了鼓励员工积极参与创新活动并保护公司知识产权，制定员工专利保护奖励制度是非常必要的。
目标通过建立员工专利保护奖励制度，公司旨在：1. 激发员工积极创新的动力；2. 鼓励员工主动申请专利和保护公司技术成果；3. 建立专利保护的合理竞争机制；4. 提高公司的知名度和竞争力。
奖励内容和标准1. 员工申请专利的奖励：- 发明专利：奖励金额为X元；- 实用新型专利：奖励金额为Y元；- 外观设计专利：奖励金额为Z元。
2. 专利保护的奖励：- 成功防御专利侵权诉讼：奖励金额为W元；- 发现他人侵权并提出有效解决方案：奖励金额为V元。
申请和评估流程1. 员工申请专利的流程：- 员工向知识产权部门提出专利申请，并提交相关材料；- 知识产权部门进行初步评估，确定是否符合申请条件；- 符合条件的专利申请进入正式评估程序。
2. 专利奖励的评估和发放：- 知识产权部门对员工申请专利的成果进行评估；- 基于专利质量和创新程度等因素，确定奖励金额；- 奖励金额在评估后的10个工作日内发放到员工的工资账户。
奖励管理与监督1. 员工专利保护奖励制度由公司知识产权部门负责管理和执行；2. 知识产权部门负责监督专利申请和保护的全过程，确保公正、透明；3. 公司领导对员工专利保护奖励制度进行定期评估，保证其有效性和可持续性。
其他规定- 员工专利保护奖励制度适用于全体员工；- 员工的专利申请必须与公司业务相关；- 员工专利申请成功后，需签署知识产权转让协议。
以上为《员工专利保护奖励制度》的主要内容，本制度自发布之日起生效。
员工职务发明专利奖励办法
XXXX有限公司员工职务发明专利奖励办法第一条为了鼓励员工将工作中的发明创造、创新以及智力创作以专利的形式保障其合法权益，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利实施细则》，并结合公司实际情况，制定本办法。
第二条专利类型及职务发明1．我国专利的种类主要为发明专利、实用新型专利和外观设计专利三种。
2．本办法所指的职务专利为上述三种专利的统称，职务专利是员工利用公司的物质、技术条件以及工作时间等形成的专利。
第三条专利权属1．职务专利是公司的无形资产，不因发明人的工作调动、退职而转移，其知识产权归公司所有，任何单位和个人不得侵犯和占有。
委托开发或以公司为主合作开发的产权，原则上归公司所有，另有约定除外。
2．公司员工的职务发明、创造，其形成的专利权归公司所有，任何个人不得擅自将职务发明专利转让。
3．与外单位合作或受外单位委托研究完成的发明、创造获得专利后，专利权的归属由两单位鉴定协议确定。
第四条专利申请程序1．准备申请专利的项目，项目负责人或发明人向公司提出申请，经公司领导同意后，由知识管理工程师协助在中国知识产权网上查询筛选，对相关技术的法律状态进行检索，并确认拟申请项目的创造性及新颖性等。
2．公司组织相关人员召开评审会议，对专利申请的“创造性、新颖性和实用性”提出评审意见。
3．与外单位合作研究或委托外单位研究的科研项目，提交专利申请时，必须取得合作单位或委托单位的书面同意。
4．专利起草人将起草好的相关文件经公司分管领导审阅后，由知识工程师统一办理专利申请的相关手续和费用支付。
5．凡提交专利申请的相关文件、资料，由知识管理工程师存档一份以备查阅第五条激励规定1．员工申请的专利获得国家专利机构受理后，给予一次性奖励，发明专利一次性奖励XXX元，实用新型和外观设计专利，一次性奖励XXX元。
2．员工申请的专利获得国家专利机构批准后，公司再次给与一次性奖励，发明专利一次性奖励XXX元，实用新型专利和外观设计专利一次性奖励XXX元。
鼓励员工开展技改、科技创新、发明专利活动的奖励办法
肇庆鸿特精密压铸有限公司鼓励员工积极开展技术改造、科技创新、产学研、创造发明活动的奖励办法文件编号：QD-XZ-096 A/0页码：第1页共4页编制：审核：批准：1、目的：为了引导广大员工积极开展技术改造、科技创新、创造发明以及产学研等科技活动，以增加公司知识产权积累，提高公司科技含量，提高公司的综合实力，制定本办法。
2、范围：适用于全公司范围内所有有关技术改造、科技创新、创造发明、产学研活动的主要参与人员。
3、术语：3.1、《技术改造》：指在公司内成功开发某个项目、或在原有技术基础上进行革新改造形成新的更高标准的技术并在生产中推广引用取得成果的系列活动。
该活动必须有明确的目的、主要参加人员/职责、行动计划、使用技术、获得（或预期）成果（主要指经济效益），所有活动内容做成书面报告（含电子版）。
3.2、《科技创新》：指在公司范围内运用新发明、新技术进行项目开发、产品开发、技术开发或设备改造并取得明显成果的活动，活动必须有明确的目的、主要参加人员/职责、行动计划、新发明新技术说明（通过查新）、获得成果（主要指技术成果、成果要鉴定），所有活动内容做成书面报告（含电子版）。
3.3、《创造发明》：指公司员工在公司内、利用公司资源开展与公司业务有关的发明创造活动，包括实用新型技术和发明，成果需获得国家专利机关的授权，并形成详细的文字说明文件（含电子版）。
3.4、《产学研》：指公司员工参加公司组织的与外面科研院所、大学等研究机构开展的科技攻关并取得科技成果的活动，活动必须有明确的目的、主要参加人员/职责、行动计划、获得的成果（包括技术成果——必须通过查新和专家鉴定、经济成果）。
所有活动内容做成书面报告（含电子版）。
3.5、《科技进步奖》：指公司通过向区、市、省、国家各级科技管理部门申报在公司内开展的科技活动项目（可以是《技术改造》项目、《科技创新》项目、《产学研》项目或《创造发明》活动等）从而获得科技奖励。
4、奖励办法：4.1、《技术改造》项目、《科技创新》项目或《产学研》项目奖励办法：4.1.1、奖金提取：如果申报《技术改造》项目、《科技创新》项目或《产学研》项目成功获得政府资金扶持，可以提取扶持资金的5%作为奖励基金奖励参与获得政府资金扶持项目的主要人员。
员工创新贡献奖励发放办法
员工创新贡献奖励发放办法背景介绍为了激励和奖励员工在工作中的创新贡献，提高公司的创新能力和竞争力，制定了本《员工创新贡献奖励发放办法》。
奖励发放原则1. 奖励发放应公平、公正、公开。
2. 奖励发放应根据员工的实际贡献程度和创新成果。
3. 奖励发放要根据公司财务状况进行评估和决策。
奖励类型1. 创新项目奖励：对于员工提出并实施的创新项目，公司将给予相应的奖励，奖励方式可包括奖金、股权激励等。
2. 创新成果奖励：对于员工在工作中取得的创新成果，公司将给予相应的奖励，奖励方式可包括奖金、升职等。
3. 创新团队奖励：对于团队共同完成的创新项目或取得的创新成果，公司将给予相应的奖励，奖励方式可包括团队奖金、荣誉证书等。
奖励评估与决策1. 奖励评估将由专门组成的评审委员会负责，该委员会由相关部门领导和专业人员组成。
2. 员工提交的创新项目或成果将进行评估，评估内容包括创新性、实用性、经济效益等方面。
3. 评估结果将作为奖励发放的依据，评审委员会根据评估结果决定奖励的类型和金额。
奖励发放程序1. 员工在完成创新项目或取得创新成果后，需向上级主管提交申请，并提供必要的项目或成果资料。
2. 上级主管将申请提交给评审委员会进行评估。
3. 评审委员会根据评估结果决定奖励的类型和金额。
4. 公司将在评审委员会确定奖励后，及时将奖励发放给员工。
奖励公示与激励1. 公司将定期公示获得创新奖励的员工名单和奖励情况。
2. 公司将通过典型案例分享、内部会议等形式，宣传和激励员工的创新贡献。
3. 公司将建立创新贡献奖励的激励机制，鼓励更多的员工积极参与创新活动。
奖励监督与评估1. 公司将建立奖励发放的监督机制，确保奖励的公平性和效果。
2. 定期对员工创新贡献奖励的效果进行评估，及时进行调整和改进。
结论本《员工创新贡献奖励发放办法》将促进公司的创新氛围，鼓励员工积极参与创新活动，并将优秀的创新贡献及时给予奖励，以推动公司的创新发展和竞争力提升。
技术创新企业奖励制度范本
一、目的为鼓励企业持续进行技术创新，提高企业核心竞争力，激发员工创新热情，特制定本奖励制度。
二、奖励范围1. 对在企业技术创新项目中做出突出贡献的员工；2. 对企业自主研发、技术改造、技术引进等技术创新活动取得显著成果的团队；3. 对在国内外技术比赛中获奖的项目和个人；4. 对企业技术中心、研发中心等创新机构取得的成绩。
三、奖励标准1. 个人奖励：（1）对在技术创新项目中做出突出贡献的员工，根据项目重要性和贡献程度，给予1000元至50000元不等的经济奖励；（2）对在国内外技术比赛中获奖的个人，根据奖项等级，给予1000元至20000元不等的经济奖励；（3）对在技术创新工作中表现突出的员工，给予荣誉证书和一定的物质奖励。
2. 团队奖励：（1）对在技术创新项目中取得显著成果的团队，根据项目重要性和成果，给予10000元至500000元不等的经济奖励；（2）对在技术创新工作中表现突出的团队，给予荣誉证书和一定的物质奖励。
3. 创新机构奖励：（1）对在企业技术中心、研发中心等创新机构取得显著成绩的机构，根据成绩给予10000元至500000元不等的经济奖励；（2）对在技术创新工作中表现突出的创新机构，给予荣誉证书和一定的物质奖励。
四、奖励流程1. 员工或团队向企业技术创新管理部门提交奖励申请；2. 企业技术创新管理部门对申请材料进行审核；3. 审核通过后，报企业领导审批；4. 企业领导审批通过后，发放奖励。
五、奖励资金来源奖励资金由企业研发经费、技术创新基金等渠道筹措。
六、奖励发放时间奖励资金在每年年初一次性发放。
七、其他1. 本奖励制度由企业技术创新管理部门负责解释；2. 本奖励制度自发布之日起实施，原有奖励制度与本制度不一致的，以本制度为准。
通过本奖励制度的实施，旨在激励企业员工积极参与技术创新，推动企业持续发展，为企业创造更大的经济效益和社会效益。
公司员工科技创新奖励制度
公司员工科技创新奖励制度一、背景和意义随着科技的发展和应用，科技创新已经成为企业保持竞争力和持续发展的重要因素。
为了鼓励员工积极参与科技创新活动，提高公司的科技实力和创新能力，公司应该建立一套完善的员工科技创新奖励制度。
员工科技创新奖励制度的建立，不仅能够激发员工的创新潜能，提高工作积极性和效率，还能够促进技术交流和团队合作，为公司的科技创新积累人才和经验。
二、奖励内容和标准1.奖励内容员工科技创新奖励可以包括奖金、荣誉、提升岗位、晋升等方面的奖励。
奖金可以根据创新项目的重要性和影响力进行大小范围的调整，荣誉可以以表彰证书、奖章等形式进行表彰，提升岗位和晋升可以给予重大创新项目负责人或核心团队成员。
2.奖励标准奖励的标准应该根据不同创新项目的具体情况来制定，可以包括项目的技术难度、重要性、创新程度、实践价值等方面考虑。
同时，也可以考虑员工的工作表现、合作能力、团队精神等因素来评估奖励。
三、评选流程和程序1.提交申请员工可以主动提交科技创新项目申请，也可以由部门或项目组提出申请。
申请需要包括项目的目标、内容、计划和预期效果等信息。
2.评审评选公司可以组建科技创新评审委员会，由相关专家、技术人员和领导担任评审委员，对申请项目进行评审和评选。
评审过程中应该严格按照评审标准和程序进行，确保公正、公平。
3.奖励公示评选结果应该及时公示，可以通过内部公告、公司网站、公司内刊等方式发布。
4.颁奖典礼公司可以定期举办科技创新颁奖典礼，表彰获奖项目和个人，展示创新成果，激励更多员工参与科技创新。
四、奖励的执行与管理1.奖励的执行根据评选结果和奖励标准，公司应该及时给予获奖员工相应的奖励，确保奖励的公正和及时性。
2.奖励的管理公司应该建立科技创新奖励档案，记录评选结果、奖励人员和奖励内容等信息，并定期进行回顾和总结，以便于推广和复制成功的创新经验。
五、奖励的补充与完善公司可以根据实际情况，不断完善和补充员工科技创新奖励制度。
公司科技创新管理奖励制度4
公司科技创新管理及奖励制度第一章总则第一条为了进一步鼓励技术创新，激发员工的创新潜能，提高公司竞争力，促进公司的长远发展；根据我国《专利法》第十六条和第十七条以及《专利法实施细则》的第七十七条、七十八条的有关规定；并结合本公司技术创新工作的需要，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司内部。
第二章技术创新类别和奖励范围第三条本制度所指创新为本公司为了解决问题，实现目标，所进行的一切有价值的、能够产生持久影响力的技术改进和创造活动，包括技术创新、发明专利和技术改造。
第四条技术创新指为了研发新产品或提升现有产品生产能力、技术水平而做出的各项改进、改善与发明（专利）等。
具体分类：（一）研发新产品：根据市场需求，新研发的产品；（二）产品技术创新：创新采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方，提高现有产品质量，改善产品性能，节约原材料等；（三）工程技术创新：通过对设备、工艺过程、操作技术、工具、量具、试验方法、计算技术、运输及储藏等的改进改造，从而提高效率或降低成本；（四）通过对安全技术、环境保护、劳动保护等方面的改进，提高安全水平，减少工伤事故；（五）其它创新：推广应用科技成果、引进技术（人才），使公司解决了长期存在的关键技术问题和质量问题等。
第三章创新评审和奖励机构第五条公司成立由分管副总领导，技术部、财务部、人力部、分厂生产部等有关部门组成的创新管理与评审委员会（机构成员见公司通知下发文件），领导公司创新管理和评审工作，主要职责如下：（一）根据公司生产和经营需要，公布创新需求，指导公司有关机构、人员的创新工作；（二）对公司创新项目进行评审；（三）对有关创新项目进行奖励。
第六条公司创新管理评审委员会办公室设在技术部，履行创新管理日常职责；技术部可召集有关部门对创新项目的奖励征集意见。
第四章项目的立项、批准和验收第七条提出项目设计方案者，要将设计方案提交到本部门负责人，由本部门负责人签属意见后，按公司《技改项目管理制度》程序，填写《技改项目立项申请表》，经技术部审核，报分厂副总审核、总经理批准为正式立项；项目负责人将批准立项后的《技改项目立项申请表》复印件报技术部备案。
科技创新奖励方案
科技创新奖励方案
一、目的
为了激发员工科技创新的热情，提高公司的技术水平和市场竞争力，特制定本科技创新奖励方案。
二、奖励范围
本方案适用于公司内部员工在科技创新方面所取得的成果，包括但不限于：
1. 发明创造：获得专利、软件著作权等知识产权；
2. 技术革新：在生产、研发、管理等环节提出并实施有效的技术改进措施；
3. 学术论文：在国内外学术期刊上发表高质量的科技论文；
4. 科技项目：承担或参与政府、行业协会等组织的科技项目。
三、奖励标准
根据员工科技创新成果的影响力、实施效果等因素，设立以下奖励标准：
1. 发明创造：获得发明专利授权，每项奖励10万元；获得实用新型专利授权，每项奖励5万元；获得软件著作权，每项奖励3万元。
2. 技术革新：提出并实施有效的技术改进措施，每项奖励2万元。
3. 学术论文：在国内外学术期刊上发表高质量的科技论文，每篇奖励1万元。
4. 科技项目：承担或参与政府、行业协会等组织的科技项目，根据项目级别和规模给予相应奖励。
四、申请流程
1. 员工可向所在部门提出申请，填写《科技创新成果奖励申请表》，并提供相关证明材料；
2. 部门负责人对申请进行初审，确认申请的有效性和真实性；
3. 评审委员会对申请进行复审，对符合奖励标准的成果进行评定，确定奖励等级和金额；
4. 公司领导审批后，将奖励发放给员工。
五、其他事项
1. 本方案自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司另行通知；
2. 本方案由公司人力资源部负责解释。
发明创造的实施意见及奖励办法
关于加强企业专利工作、鼓励个人发明创造的实施意见及奖励办法各部门、车间、员工：为加强企业专利和技术创新工作，鼓励和调动广大员工个人积极进行小改小革、发明创造、管理创新，能够促进企业赢得市场竞争优势，壮大发展力量，能够在公司内部营造勤学习、肯动脑的工作氛围，利于企业各类优秀人才脱颖而出，培养他们成为企业的中坚力量。
为此，就加强企业专利工作、鼓励个人发明创造，提出实施意见及奖励办法如下：一、管理机构企业成立专利工作领导小组。
组长：（负责对专利工作进行指导和引领）副组长（具体组织专利工作的实施）成员：（负责专利文件的收集、整理、申报、管理等工作）二、目标措施1、加大宣传力度，在全公司范围能营造以“五小”为内容的小发明、小创造、小革新、小设计、小建议，引导广大员工从日常工作做起，立足本职岗位，关心企业的发展，促使广大员工在生产和管理实践中发挥聪明才智，动脑筋，想办法，解决生产和工作岗位上存在的问题，促进生产的发展和管理水平的提高。
2、完善专利工作的配套政策措施，引导和提升广大员工对专利工作的认识、创造、管理、保护和运用能力，推动企业技术成果专利化和产业化，积极创建科技发展型企业。
3、加强对专利工作的日常管理，对近年来已经发生的，以及今后一段时期内将要产生的一些革新、创造、发明项目进行收集整理，力争发现、挖掘并申报成功一批发明专利、实用新型专利、外观设计专利，为企业发展积蓄智慧和力量。
4、完善专利激励机制，加大服务指导力度，建立和完善企业专利数据库。
5、完善培育机制，对员工的发明创造，发现一个，扶持一个，完善一个，奖励一个，申报一个。
三、申请流程1、发明创造人填写《发明创造申请表》，需要填写申报项目的原理、预计达到的成效、主要结构图（可以CAD图，也可以手工图）、主要参与人员（一般不超过4人）等内容。
2、部门主管对员工提交的申请项目作出评价。
3、管理机构副组长对员工提交的申请项目进行技术含量、创新性、预计创效等作出评估。
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肇庆鸿特精密压铸有限公司
鼓励员工积极开展技术改造、科技创新、产学研、创造发明活动的
奖励办法
文件编号：QD-XZ-096 A/0页码：第1页共4页
编制：审核：批准：
1、目的：为了引导广大员工积极开展技术改造、科技创新、创造发明以及产学研等科技活动，以增加公司知识产权积累，提高公司科技含量，提高公司的综合实力，制定本办法。
2、范围：适用于全公司范围内所有有关技术改造、科技创新、创造发明、产学研活动的主要参与人员。
3、术语：
3.1、《技术改造》：指在公司内成功开发某个项目、或在原有技术基础上进行革新改造形成新的更高标准的技术并在生产中推广引用取得成果的系列活动。
该活动必须有明确的目的、主要参加人员/职责、行动计划、使用技术、获得（或预期）成果（主要指经济效益），所有活动内容做成书面报告（含电子版）。
3.2、《科技创新》：指在公司范围内运用新发明、新技术进行项目开发、产品开发、技术开发或设备改造并取得明显成果的活动，活动必须有明确的目的、主要参加人员/职责、行动计划、新发明新技术说明（通过查新）、获得成果（主要指技术成果、成果要鉴定），所有活动内容做成书面报告（含电子版）。
3.3、《创造发明》：指公司员工在公司内、利用公司资源开展与公司业务有关的发明创造活动，包括实用新型技术和发明，成果需获得国
家专利机关的授权，并形成详细的文字说明文件（含电子版）。
3.4、《产学研》：指公司员工参加公司组织的与外面科研院所、大学等研究机构开展的科技攻关并取得科技成果的活动，活动必须有明确的目的、主要参加人员/职责、行动计划、获得的成果（包括技术成果——必须通过查新和专家鉴定、经济成果）。
所有活动内容做成书面报告（含电子版）。
3.5、《科技进步奖》：指公司通过向区、市、省、国家各级科技管理部门申报在公司内开展的科技活动项目（可以是《技术改造》项目、《科技创新》项目、《产学研》项目或《创造发明》活动等）从而获得科技奖励。
4、奖励办法：
4.1、《技术改造》项目、《科技创新》项目或《产学研》项目奖励办法：
4.1.1、奖金提取：如果申报《技术改造》项目、《科技创新》项目或《产学研》项目成功获得政府资金扶持，可以提取扶持资金的5%作为奖励基金奖励参与获得政府资金扶持项目的主要人员。
4.1.2、个人分配：行政部与主要参与部门主管根据各主要人员在取得资金扶持项目中的作用大小，讨论后提出初步的奖金分配方案，报总经理批准。
4.1.3、如果个人参与多个项目，且都获得资金扶持，个人可以从多个获得扶持项目中分别计提奖。
4.1.4、奖励项目的时间界定：获得政府资金扶持项目以政府批准资
金扶持年度为准，当年获得扶持的项目才能奖励，每个政府扶持项目只奖励一次。
4.1.5、公司内评奖时间：以年度为时间单位评定，每年年终总结时评奖一次。
4.2、员工《创造发明》的奖励办法：
4.2.1、获得《实用新型专利》的奖励：公司在职员工发挥自身技术专长，发明与公司业务相关的且获得国家知识产权局授权的《实用新型专利》技术，知识产权属公司拥有，每项可奖励1000元；
4.2.2、获得《发明专利》的奖励：公司在职员工发挥自身技术专长，发明与公司业务相关的且获得国家知识产权局授权的《发明专利》技术，知识产权属公司拥有，每项可奖励2000元。
4.2.3、《创造发明》的奖励以获得国家知识产权局正式授权为准，一项颁奖一次；每年年终总结时集中颁奖一次。
4，3、获得《科技进步奖》的奖励办法：
4.3.1、获得区《科技进步奖》：奖金全部用于鼓励参与项目的主要工作工作人员。
4.3.2、获得市《科技进步奖》：以奖金总额的20%作为奖励金奖励获奖项目的主要人员，提取10%作为公司科技活动基金，用于公司内科技人员的培训、交流、开展业余文化生活的费用。
4.3.3、获得省《科技进步奖》：以奖金总额的15%作为奖励金奖励获奖项目的主要人员，提取15%作为公司科技活动基金，用于公司内科技人员的培训、交流、开展业余文化生活的费用。
4.3.4、获得国家级《科技进步奖》：以奖金总额的20%作为奖励金奖励获奖项目的主要人员，提取15%作为公司科技活动基金，用于公司内科技人员的培训、交流、开展业余文化生活的费用。
4.3.5、一个项目同时获得两级以上科技部门奖励，以拟提取奖励金额度高者作为奖励金奖励主要人员，不重复奖，拟提取奖励金较低部分转入公司科技活动基金，依此类推。
4.3.6、《科技进步奖》以科技部门正式下文颁奖为准，行政部与关联部门主管讨论具体的分配方案后，交总经理批准，及时发放。
4.3.7、如果《科技进步奖》是以《技术改造》、《科技创新》或《产学研》项目作为基础进行申报，且该项目不仅获得政府资金扶持又获得科技奖，取拟提取奖励金额度高者奖励一次，不重复奖励。
5、拟获奖励人员的资格：以公司正式颁奖时在职为准，否则当自动放弃获奖资格，不予颁奖，其已评定部分奖金转入公司科技活动基金。
6、文件生效：该文件通过讨论，经公司领导审批之日起生效。
7、文件有效期：有效期一年，一年后重新审批生效。
肇庆鸿特精密压铸有限公司
行政部 2006-8-3。