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供应商基本资料表格完整

供应商基本资料表格(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）供应商基本资料表供应商评审表供应商定期评估报告年月日制表：供应商调查表编号:供应商信用记录卡供应商资料卡填表：供应商评鉴1.总则1.1.制定目的为规范以合格供应商之日常评鉴，使供应商管理更合理公正，特制定本规章。

1.2.适用范围仍在采购之合格供应商的评鉴，除另有规定外，悉依本规章执行。

1.3.权责单位1)采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。

2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。

2.供应商评鉴程序2.1.评鉴项目供应商交货实绩之评鉴项目及分数比例如下（满分100分）：1)品质评鉴：40分。

2)交期评鉴：25分。

3)价格评鉴：15分。

4)服务评鉴：15分。

5)其他评鉴：5分。

2.2.评分办法2.2.1.品质评鉴由品管部依进料验收的批次合格率评分，每个月进行一次。

1)计算：进料批次合格率=检验合格批数/总交验批数*100%2)评分：得分=40*进料批次合格率2.2.2.交期评鉴由采购部依订单规定的交货日期进行评分，方式如下：1)如期交货得25分。

2)延迟1~2日每批次扣2分。

3)延迟3~4日每批次扣5分。

4)延迟5~6日每批次扣10分。

5)延迟7日以上不得分。

本项得分以0分为最低分。

采购部每月将同一供应商当月各批订单交货评分进行平均，得出该月的交期评鉴得分。

2.2.3.价格评鉴由采购部依供应商之价格水准评分，方式如下：1)价格公平合理，报价迅速10分。

2)价格尚属公平，报价缓慢8分。

3)价格稍微偏高，报价迅速6分。

4)价格稍微偏高，报价缓慢3分。

5)价格甚不合理或报价十分低效0分。

2.2.4.服务评鉴2.2.4.1.抱怨处理评分由品管部对供应间之抱怨处理予以评分，评分如下：1)诚意改善8分。

2)尚能诚意改善5分。

3)改善诚意不足2分。

4)置之不理0分。

2.2.4.2.退货交换行动评分由采购部对不良退货交换行动评分：1)按期更换7分。

供应商基本资料表

★电子： □计算计信息系统集成资质证书、软件企业认定证书
第 2 页，共 3 页
表单编号：SY/QR09-006
资质证书
供应商基本资料表
SUPPLIER
BASIC
保存部门保存期限
采购部业务活动终止+1年
★特种设备：□特种设备生产许可证 ★3C强制认证产品： □中国国家强制产品认证证书(3C)
★代理商： □代理证（原厂代理证明）
资质证书
★印刷企业： □印刷经营许可证 ★劳保用品：□特种劳保用品生产许可证
★化工企业： □危化品安全生产许可证 □危化品经营许可证 □危化品登记证书 □危化品运输证书 □一书一签(化学安全技术说明书和安全标签)
★建筑业： □建筑业企业资质证书 ★装修行业：□装修资质证书
★产品是否通过安全或质量认证：□否，□是 □国际 □国内
主要产品
生产能力
深越光电可购产品
生产能力（年）
质量水平（PPM）占销售收入（%）
主
主要客户名称
要
客
户
采购产品名称
年供货量
占销售收入（%）
主
供应商名称
所供材料名称
供货年限
要
供
应
第 1 页，共 3 页
表单编号：SY/QR09-006
商
供应商基本资料表
□上市公司
□国外注册公司
本
□股份有限公司 □有限责任公司 □私营企业
□其它类型公司
概
经营性质
□生产厂商 □代理商,原厂：
□ 委外加工厂商 □贸易商
况
业务分布
□国内 % □欧美
% □亚洲
% □其他 %
交付方式可交易币种

供应商入库资料汇总表模板

表八
获奖证书或相关文件、证书（复印件加盖公章）（招标文件未要求获奖的无需携带）
注：1、所需资料除证件原件外，其它资料需按照以上要求顺序装订成册。
2、相关资料，有在相应栏目打J,无打X。
供应商入库资料汇总表模板
单位名称：（盖章）申请日期：年月曰
表总表（原件）
表二
诚信承诺书（原件）
表三
业务员法人授权委托书（原件）
表四
业务员身份证原件及复印件，合同、社保证明复印件（复印件加盖公章）
表五
营业执照（复印件加盖公章）
表六
开户银行许可证（复印件加盖公章）
表七
业绩对应中标通知书、协议合同（复印件加盖公章）（招标文件未要求业绩的无需携带）

(完整版)供应商基本信息表

4.财务信息必须与发票信息一致，其他信息不得错、漏、添字；
5.若因填写不清晰出现财务等问题由填写方负责；
填写人：供应商业务员审核：
供应商调查表（供应商填写）
企业基本情况
企业名称
法定代表人
企业地址
企业性质
联系电话
传真
联系人姓名
联系人电话
建筑面积
厂区面积
固定资产
企业注册资金
质量管理体系证书编号
认证单位
安全生产许可证
3.供方没有价格开放透明的政策，拒绝任何有关成本的信息。0-2.5分
按年供货量排序，600万以上10分；500-600万9分；400-500万8分；300-400万7分；200-300万6分；100-200万5分
70-100万4分；40-70万3分；10-40万2分；1-10万1分；1万以下0分
引进部门
是否适用标准合同文本：□是□否质保ຫໍສະໝຸດ ：供货类别应用产品
物资来源
□自生产□中间商
采购管理部
是否需要获取样品：□是□否
不取样原因：
对已取样产品，要附供方产品检验报告单（编号：）
是否需要现场评估：□是□否
不评估原因：
对已评估的供应商，要附供应商现场评估报告（编号：）
是否需要技术人员对物资满足需求审核：口需要口不需要
00003-03（01）
表A.3供应商评估考核表
外协厂家名称：
1
企业状况
人员状况
与调查表完全一致
5分
与调查表基本一致
3-4分
与调查表不一致
1-2分
与调查表相差很大
0分
2
厂房设施
与调查表一致，完全能够承制产品的加工

完整版)供应商基本信息表

完整版)供应商基本信息表请填写外协厂家的名称。

企业基本信息请填写外协厂家的地址、联系电话、联系人姓名和传真号码。

同时，还需要填写建筑面积、固定资产、职工人数、企业性质和注册资金等基本信息。

质量管理体系请填写外协厂家的质量管理体系证书编号，并说明是否具备安全生产许可证。

员工情况请填写外协厂家的员工情况，包括技术人员、机械加工人员、装配人员、铆焊人员、检验人员、电工人员和起重工人数等。

设备情况请填写外协厂家的主要加工设备和检验设备的名称、规格型号和数量，并说明是否具备喷砂设备、酸洗磷化厂房、喷漆厂房和装配厂房等。

考核评价请根据外协厂家的质量管理、交货时间、售后服务、合作态度和价格等方面进行评估，并给出相应的分数和评价意见。

备注请在备注栏中填写其他需要注意的事项。

评估表本评估表总分30分，得分18分以上为合格，以下为不合格。

1.状况企业的人员状况是否与调查表一致。

完全一致得5分，基本一致得3-4分，不一致得1-2分。

2.厂房企业的厂房是否与调查表一致。

完全一致得5分，基本一致得3-4分，不一致得1-2分。

3.能力企业的加工能力是否与调查表一致。

完全具备产品自主加工的能力得5分，基本能够自主加工得3-4分，与调查表不一致且无法承接加工得1-2分。

4.质量管理企业的质量管理体系是否健全并正常运行。

具有专职质量管理机构和质量人得5分，具备专职质量管理机构但无质量人得3-4分，具备专职的质量人但无质量管理机构得1-2分，无质量管理机构且无专职质量人得0分。

5.技术工艺企业是否具有独立的技术和工艺管理部门及技术人员，并能制定加工工艺并实施生产。

具有独立的技术和工艺管理部门及技术人员得5分，无独立的技术和工艺管理部门但有技术人员得3-4分，无技术和工艺人员但能制定加工工艺得1-2分，无技术和工艺管理得0分。

6.现场管理企业的生产现场是否清洁，生产区域划分明确，整齐有序，并具有产品转存仓。

现场满足生产要求，产品基本能够得到识别和控制，具备产现场管理得5分，生产现场满足生产要求，产品基本能够得到识别和控制，但无区域划分得1-4分，现场管理差，无区域划分且无产品识别和控制得0分。

(完整版)供应商基本信息表.docx

供应商基本信息表供应商名称（户头）：盖公章：税号：盖发票专用章：盖合同专用章：一般纳税人□小规模纳税人□是否为代理记账：是□否□企业曾用名：注册地址： _______国 _______省 _______市 ___________联系人：联系人职务：联系电话 1：联系电话 2：传真：邮政编码：电子信箱：网址：详细办公地址：以下为财务信息：国家：开户行：银行帐户：行号：付款条件：付款方式：承兑□现汇□结算币种：交货方式：交货周期：质保期：验收合格： 12 个月□ 18 个月□ 24 个月□ 36 个月□其它□注意事项：1.此表建议打印后盖章，若手写请用正楷字认真填写2.填写务必清晰准确，不得漏项3.联系电话 1 为供应商厂家电话（必带区号）；4.财务信息必须与发票信息一致，其他信息不得错、漏、添字；5.若因填写不清晰出现财务等问题由填写方负责；填写人：供应商业务员审核：供应商调查表（供应商填写）企业名称法定代表人企业地址企业性质企联系电话传真联系人电业联系人姓名话基建筑面积厂区面积本企业注册情固定资产资金况质量管理体系认证单位证书编号安全生产许可有效截止证日期职工人数专职管理人员人技术人员工艺人员员机械加工人员铆焊人员状装配人员检验人员况现场施工电工人数/ 安装类外协厂特殊工种人员状况起重工人数焊工人数叉车工人数其他其他主要加工设备规格型主要检验设备规格型数名称号数量号量名称设备状规格型数况主要辅助设备号量产业绩情况（可另使用单位名称使用时间品附页）状况状是否具备喷砂设备：是口否口是否具备酸洗磷化厂房：是口况否口是否具备装配厂房：是是否具备喷漆厂房：是口否口口否口注： 1、外协厂提供的营业执照（副本）、税务登记证、组织机构代码证及其它所有资料均需加盖公章。

2、施工 / 安装类外协厂还应提供现场特种作业人员明细及上岗资格证复印件、设备确认表 / 设备检查表。

3、建筑施工类安装队要求提供安全生产许可证。

供应商基本信息表(最新整理)

分管负责人总经理备注
-来源网络，仅供个人学习参考
评价一层
项目权重
评价二层
项目权重
评价责任人
质量 40
供货产品质量情况
质量改进
30
10
质量管理员
交货期 20
交货及时率
服务 10
供应商提供的服务和技术支持以及合作态度
20 计划员
5 计划员
5 库房管理
供应商年度评价细则
价格的表现 10
5
技术工艺
人无员独，立能的制技定术加和工工工艺艺管并理实部施门生， 3-4 无技术和能工制艺定人产加员工，工无艺法制定加 1分-2
无技术工和工工艺艺管理
0分分
生产现场清洁，生产区域划分明 5 分
6
现场管理
确生，产整现齐场有满序足；生具产有要产求品，转产存品仓基 1-4 本现能场够管库得理和到差产识，品别无防和区护控域条制划件；分具。备无产产 0分分
供方经常根据其愿望不合理的涨价。0-2.5 分
5.几乎不能提供与本公司目标成本相 3.供方没有价格开放透明的
近的报价。在没有目标成本的情况下，政策，拒绝任何有关成本的
供方的报价总是高于市场上的竞争对
手的报价。0
信息。0-2.5 分
按年供货量排序，600 万以上 10 分；500600 万 9 分； 400-500 万 8 分；300-400 万 7 分；200300 万 6 分； 100-200 万 5 分 70-100 万 4 分； 40-70 万 3 分； 10-40 万 2 分； 1-10 万 1 分； 1 万以下 0 分
5.若因填写不清晰出现财务等问题由填写方负责；填写人：供应商业务员审核：

供应商基本资料表

口无口无
口无
其它
采购部门
评审意见
品质部门
负责人：
确认人:
供应商基本资料表
Date：
供应商名称（公章）：
供应商编号：
所在地区：省
市
联系人
联手机
系方
电
话
式传真
E-MAIL
先生
小姐
企业性质
注册资本
企业总面积
基本工程人员数状品管人员数况企业总人数
经营范围及主要产品/
代理产品基本生产能力
场地性质：口自建口租用自建场地产权证/租用合同证件：
口无
理商能够提供代理进口产品进货证明材料：口报关单口收货单
填写
代理产品国内所属级别：口一级代理口二级代理代理进口产品中光无源器件占销售额比例（%）：
口三、四级代理提供产品销售厂家名单：口有
质量手册：口有
质量作业流程：口有体系
认证资质：
口无口无
体系文件：口有文件记录：口有质量方针：
设备名称及规格产地
数量
法人代表企业负责人地址
邮编网址企业注册时间营业执照编号
税务登记号
开户行名称银行基本帐号
发票类型
先生先生
供货周期设备名称及规格产地
小姐小姐
需提供有效原件验证
并存
产设
状
况主
要
备检
测
设
产品代代理产品授权证明：口有口无
产品生产厂家的全套图纸：口有

供应商管理表格(DOC 21页)

供应商管理表格一、供应商基本资料表编号：年月日供应商名称成立日期工厂地址注册资本电话传真电子邮箱联系人公司负责人厂房面积员工人数技术人员生产人员检验人获得产品认证质量管理体系认证近三年销售额主要物料合作供应主要客户名称可提供的产品类别出口比例出口国别出口产品主要产品类别现产量/月最大产能/月主要客户/行业月销售金额生产及销售状况备注1.请填写供应商资料表并保证其真实性2.各项资料如有不实，我方有权取消其备选资格3.以上资料若有变更，应及时传递新资料更新相关内容4.请附营业执照、税务登记证及其他重要相关证书供应商签名盖章续表执行度系数判定参考标准0：体系和文件全无，意识全无0.1～0.3：有意识，但未建立和执行0.4～0.5：有意识也有执行，但无文件或不系统，属大幅度提高一类0.6～0.7：有意识、有文件，但执行不严格，记录较零散，属一般水平0.8～0.9：有较完整文件，执行较好，并有跟踪记录，显示已按规程操作，属良好一类1.0：有完整的文件体系，执行很好，并有详细记录，显示能严格按规程操作，属优秀一类推荐人/经办人品质部意见总（副）经理意见意见签署日期签署日期签署日期确认：审核：填表：（见本书140~141页）二、供应商问卷调查表供应商名称：年月日调查项目调查内容了解程度材料零件确认1.您对本公司生产部门认定的材料交货依据的规格及样品是否了解□了解□不了解□请求当面沟通了解2.您对生产部门的样品确认流程是否了解□了解□不了解□请求当面沟通了解3.您对本公司生产部门认可的样品是否有保留以做后续品质管理之用□有保留□未保留□请求当面沟通了解品质验收管理1.您对本公司品质管理部质检验标准与方法是否了解□了解□不了解□请求当面沟通了解2．3．采购合同1.贵公司目前的产量是否足以应付本公司需求□可以□不可以□需设法弥补2．3．请款流程1．您对本公司的付款条件和手续是否了解□了解□不了解□请求当面沟通了解2．3．续表调查项目调查内容了解程度售后服务1.您对品质有疑问时，会主动找哪一部门或主管□开发□采购□总经理2．3．建议事项您对本公司的建议事项：（见本书142~143页）三、供应商考核项目及评分标准表考核项目权重总分评分标准价格水平10%10分偏高3分、居中6分、居下9分服务质量10%10分配合度、送样速度、纠正措施回复、超额运费质量状况60%60分60×（不合格批数／总交货批数）交付情况20%20分20×（迟交批数／总交货批数）（见本书143页）四、供应商调查表年月日供应商名称供应商编号第几次调查调查时间调查评核项目得分评分说明调查评核者备注价格评核1.原料价格2.加工费用3.估价方法4.付款方式品质评核1.品质管理组织体系2.品质规范标准3.检验方法记录4.纠正预防措施技术评核1.技术水准2.资料管理3.设备状况4.工艺流程5.作业标准生产管理评核1.生产计划体系2.交货日期控制能力3.进度控制能力4.异常排除能力合计（见本书144页）五、供应商评鉴表供应商名称供应商编号地址采购材料评鉴项目品质评鉴交货日期评鉴价格评鉴服务评鉴其他合计得分时间月月月月月月得分总和平均得分评鉴等级处理意见：（见本书145页）六、供应商评价标准表编号：评价日期：年月日供应商名称地址联系人电话产品/服务项目评价项目评价标准得分质量管理体系有成文的质量管理体系，结构较完善，体系能有效运行，质量手册和程序文件的规定能得到认真执行优有文件化的质量管理体系，但不完善，体系基本上能够运行，质量手册和程序文件的规定不够严格良无文件化的质量管理体系，只有一些习惯性做法或口头程序差技术方面有自我设计、开发主要产品的能力，有一套完善的产品设计开发控制制度优仅能开发较简单的产品或产品中的部分零件，设计控制制度不太规范和严密良无产品设计与开发能力，仅能按照本公司提供的图纸或样品制造差生产工艺主要工序均有相关作业指导手册，现场文件均受到控制，人员均按标准操作优工序作业指导文件不够全面，且更新不及时，员工不能完全按标准操作良无工艺性的文件作为操作依据，全凭口头指挥操作，或凭员工经验操作差生产现场管理有完整、正规的现场管理办法，例如自检、互检、巡检制度优有一些规定，但执行力不够，导致产能偏差较大，或出现漏检等情况良无正规管理办法，仅凭组长、领班口头指挥生产，质量很难得到保证差续表评价项目评价标准得分设备维护与保养有完整的设备管理办法，采购、操作、维护和保养等均能够有效控制，对不同设备进行不同级别的保养，设备经常处于完好状态优对重要设备有保养计划，但设备管理办法不够全面，不能保证设备经常处于完好状态，有因设备损坏而停工的现象发生良无任何设备管理制度，出了大问题才进行维修，经常影响生产差检验过程控制主要检验过程能够严格控制，检验员严格按规定操作，检验结果有专人校核优关键检验过程能够控制，但有时不能严格按文件操作，检验结果由检验员一人填写良检验过程控制不严格差成本与价格关注市场价格变化，能改善流程、提高效率、降低成本，产品售价稳中有降优对降低成本有认识，但措施或方法不到位，产品售价会有小幅波动良压低原材料价格，降低原材料质量，产品质量不稳定，价格随市场波动差产品交付完全按合同要求的期限和交付条件交货优基本上能按合同要求的期限和交付条件交货良经常拖延交付日期，交付条件经常改变差组织管理管理团队优秀，管理水平高；企业组织结构较合理，岗位职责明确优管理团队一般，管理水平一般；组织结构不明确，职责不太清楚良管理团队较差，管理水平较差，办事全凭领导口头指示；组织结构不健全，职责不清，工作无章可循，办事效率低下差续表评价项目评价标准得分售后服务有良好的售后服务，能主动调查客户的服务需求并尽力满足，能及时纠正、改善及预防客户投诉的问题，能将有关信息及时反馈给客户，客户投诉极少优对客户服务较好，但不够主动，客户偶有投诉，问题能得到解决，但不够及时良对客户的投诉经常推卸责任，或拖很长时间才予以解决，且类似问题经常发生差总计优良差综合评估结果□优□良□差填表人：审核：（见本书145~147页）七、供应商评分表编号：填写日期：年月日供应商基本资料名称地址联系人职务电话传真计划承接企业产品涉及加工工艺过程主要生产设备主要检测工具评价项目序号评价内容优良中差劣5分4分3分1分0分1企业规模2企业信誉3产品质量4产品价格5产品认证水平6生产技术7加工工艺8开发能力9不合格品控制10配合度11准时交货12历史合作情况13服务范围14售后服务15质量保证体系总得分评价说明（见本书148~149页）评价项目序号评价内容优良中差劣5分4分3分1分0分评价单位信息评价部门/人员评价意见签字日期总经理审批意见：日期：年月日八、供应商筛选表编号：筛选日期：年月日采购项目筛选供应商数量筛选人员供应商名称生产技术设备情况产品质量管理水平认证水平服务水平优良差优良差优良差优良差优良差优良差筛选结果筛选总结总经理审批意见：日期：年月日（见本书149~150页）九、合格供应商列表填表日期：年月日序号名称供应商编号供应材料最后复查时间联系方式备注确认：审核：填表：（见本书150页）十、供应商考核表序号供应商供应产品质量得分交货期得分服务得分考核结果备注分数签名分数签名分数签名说明考核结果A.90分以上B.60～89分Ｃ.59分以下为好供应商为合格供应商为不合格供应商（可增加订单）（可保持）（需淘汰）负责人签名品质部物控部批准人：时间填表人：审核人：（见本书151页）十一、供应商考核汇总表编号：填表日期：年月日各项考核分数评鉴供应商名称价格得分质量得分交付得分管理得分服务得分等级考核人员名单姓名部门签字确认总经理审批确认：年月日（见本书152页）十二、供应商月度评估表编号：填表日期：年月日供应商名称联系人地址联系方式评估项目评估得分备注质量项目批次合格率合格批次包装质量交付项目到货总批次按时到货批次按时交货率产品项目产品价格产品认证水平服务项目售后服务配合度其他项目开发能力生产工艺改进人员素质能力总计评分相关意见、建议评估人员评估人员列表姓名意见部门签名（见本书153页）十三、特殊承诺供应商列表序号供应商名称采购材料类别年度采购量计量单位年度采购金额合作内容特殊承诺事项1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11121314151617181920（见本书154页）。

供应商基本资料表样板

供应商基本资料表
Supplier Basic Information Sheet
厂商编号
建档
Vendor NO: 性 □材质料Prmoapteerrtiya：l
类型 T□y一pe
：
般 □供立
□ 日期新
□客户指 □定其供他
□费用Fee：
讯 □集固定 □资行
o□t庶he务r 用□品其他
公司名称
品质： Quality:
审核室审核： Internal Audit Dept.:
申请部门核准： Approved
财务处级： Finance:
申请部门审核： Checked by:
处级主管核准： Approved Customs:
付款条件
Company TEL. & FAX
开户银行
Payment terms 银行账号
Opening bank 营业额
A/C No. 税务登记证号码
Revenue 交易产品
Tax No. 负责人 Responsible by 交易币别 Transaction Currency
□HKD
联络人 Contacts
备注
A.一般供应商须提供:1、2、3、4、5、6、10 、11项； General supplier must provide: 1,2,3,4,5,6,10,11 items B.客户指定供应商须提供：1、2、3、4、5项 Customer designated suppliers must provide: 1,2,3,4,5 items C.立讯集团关联公司须提供项目：1、2、3项 LUXSHARE-ICT's affiliate must provide:1 、2、3 items D.固定资产须提供：1、2、3、4、5、6项； Fixed assets must provide:1,2,3,4,5,6 items E.转厂供应商除一般供应商提供项目外7、8、 9项也必须提供； Besides the documents which also provided by the general suppliers, the transferring supplier should also provide the document items of 7, 8, 9 F.其他须提供：1、2、3项，非必须项视实际情况提交。 Other types must provide: 1,2,3 items. Whether provide the non-essential items depend on the actual situation。

材料设备供应商基本信息表【模板】

附件
材料设备
供应商类别
□制造商□代理商
供应商名称
公司性质
□国企□股份制□私企/集体
□中外合资□外商独资□其它
供应商地址
供应商联系人①
联系电话
供应商联系人②
联系电话
传真号码
电子邮箱
主营产品
材料设备类别
□结构用材□建筑装饰材料
□强电□弱电
□暖通、空调□给排水、消防
产品品牌名称
产品生产地址
供应商营业执照
□有□无
材料设备供应商基本信息表供应商类别制造商代理商供应商名称公司性质其它供应商地址供应商联系人联系电话供应商联系人联系电话传真号码电子邮箱主营产品材料设备类别结构用材建筑装饰材料强电弱电暖通空调给排水消防产品品牌名称产品生产地址供应商营业执照三证合一营业执照供应商简介发展历程业务范围主要生产设备等介绍供应商符合相关报名条件的请打勾1中华人民共和国境内合法经营具有独立法人资格及固定的生产场所
□2、公司成立5年及以上。
3、2012年以来，供应商或其申报品牌产品必须满足以下条件之一：
□（1）在获得鲁班奖的建筑工程中使用过；
□（2）在获得詹天佑奖的建筑工程中使用过；
□（3）在国家重点建设工程中使用过；
□（4）在国内大型建筑（高度200米以上或单体计容建筑面积10万平方米以上）使用过；
□（5）被**市政府直属部门建设管理的新建政府工程使用过，新建工程概算投资规模不少于1亿元人民币；
“三证合一”
营业执照
□有□无
供应商组织机构代码证
□有□无
供应商税务登记证
□有□无
近三年完税证明
□有□无
供应商简介
（发展历程、业务范围、主要生产设备等介绍）

供应商信息收集表

供应商承诺与信誉*
T/T或承兑汇票或L/C 31-60天以上付款； T/T或承兑汇票或L/C 1-30天以上付款；
T/T预付款或L/C 即期付款；
声明：此调查表是作为调查方甄选合格供应商的必要程序。被调查方知悉提供齐全、完备、最新版本的资料，将会优先成为待选供应商，但不一定能成为调查方的合格供应商；如资料不全，将息收集人员签字：时间：
年月日
供应商员工人数* 员工总数：
管理人员：人
技术人员：人
品控人员：人
新产品开发能力* □能自主设计开发
□只能开发简单产品 □没有自行开发能力
质量标准执行情况* □国际标准
□国家标准
□行业或地方标准
□企业标准
正常情况下，标准产品交货周期天；非标产品交货周期天；
加急情况下，标准产品交货周期天；非标产品交货周期天。交货周期及交付方式*
公司成立时间
供应商提供的资料*
□营业执照复印件* □税务登记证复印件*
□组织机构代码证* □知识产权权属证明*
□认证体系证书复印件 □代理商（贸易商）需提供代理证书
□ISO9000认证
□QS9000认证
□ISO1400认证
质量保证体系建立情况已获质量体系证书： □TS9000认证
□其他
□准备在月内认证 □目前无认证计划
□有配套物流，负责运输 □无配套物流，但负责运输 □不负责运输
□汽运
□海运
□铁运
知识产权状况* （可附件）
知识产权类型
名称
申请/注册日期
法律状态
主要生产或检测设备（具备生产能力供应商必填，
可附件）
设备名称/型号
数量
制造厂家

供应商基本资料表

一. 厂商基本资料
＊厂商中文全称
＊厂商中文简称
厂商英文全称
厂商英文简称
供应商基本资料表
成立日期＊供货类型
厂房面积员工人数
＊营业登记证号供应商代码生产面积品管人数
□一厂 □二厂
二. 厂商地址
＊厂商地址
＊总部所在地
寄票地址
PO地址三. 厂商联系人
类型
集团董事长
姓名
职称性別
电话
移动电话传真
＊付款国家
核准：
表单编号：G-
核准：
填写人：
储存期限: 停止合作后一年
E-mail
＊总经理
＊銷售最高主管
＊制造最高主管
＊品质最高主管
＊技朮最高主管＊产品环保最高主四. 厂商管经 1. 营营业状状态态
注冊資金 2. 客戶/ 供应商/
前3大客户/占营业额比率%
前3大市场产品/占营业额比率%
前3大供应商/占采购比率%
＊公司经营产权性质
去年营业额
前3大提供之产品名称
五. 主要
有害物质
序号
设备名称
品牌
Hale Waihona Puke 數量检测精度检测功能
备注
1
2
3 六. 体系第三方认
序号
体系名称
证书编号
已获得第三方认证机构认证
认证日期
认证机构
未获得第三方认证机构认证已制定推行计划无相应计划
1
2
3 七. 财务基本资料
＊银行名称
＊分行名称
＊银行账号
＊付款币种
＊付款条件
＊发票税率
＊纳税登记号
＊法人代表

供应商基础信息表

供应商基础信息表
备注：1、上述表格所需资料均要保证完全正确性，否则之后无法正常付款。

2、对于一个供应商操作不同税率商品或服务时，填写逻辑为：
默认增值税类型和税率
(1)多种商品或服务中包含一般纳税人资质、税率商品或服务，以及小规模纳税人资质、税率的商品或服务，则按照一般纳税人资质和税率修改
(2)多种商品或服务均为一般纳税人资质下不同税率的商品或服务，则按照一般纳税人资质且经营采购规模较大的商品或服务税率填写；
(3)多种商品均为小规模纳税人资质或非增值税纳税人资质，则选择小规模或非增值税纳税人，税率以经营采购规模较大的商品或服务税率修改
（1）DVAT_IN_10(一般纳税人：废旧物资)、DVAT_IN_11(一般纳税人：交通运输业)、DVAT_IN_13(一般纳税人：矿产、粮食等)、DVAT_IN_17(一般纳税人)、DVAT_IN_3(小规模纳税人)、DVAT_IN_4(小规模纳税人)、DVAT_IN_6(现代服务业服务)、DVAT_IN_7(一般纳税人：运费（老方式）)
（2）TVAT_IN_10(一般纳税人：废旧物资)、TVAT_IN_11(一般纳税人：交通运输业)、TVAT_IN_13(一般纳税人：矿产、粮食等)、TVAT_IN_17(一般纳税人)、TVAT_IN_3(小规模纳税人)、TVAT_IN_4(小规模纳税人)、TVAT_IN_6(现代服务业服务)、TVAT_IN_7(一般纳税人：运费（老方式）)。

供应商管理常用表格模版

1
每一生产工艺是否都有明确的检验标准和检验负责人
2
有关质量反馈是否能触发改进行动
1
操作人员是否参与持续质量改进
1
有关检验设备是否定期由专门机构校验
1
4
作业
检验
文件
是否有明确的原料、材料出入库检验标准
2
原料、材料、产品的出入库是否导书
2
生产过程是否有详细的质量检验记录
7
服务情况
□优□良□一般
8
按时交货情况
□较好□一般□较差
…
评审意见
评审人：日期：年月日
评审结论
审批人：日期：年月日
年度复评记录
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
2、供应商调查表
供应商基本信息
供应商全称
使用商标
行业类别
业务性质
资本类型
年月日
认证机构名称
认证证书编号
供应商负责人
签字（盖章）：日期：年月日
3、供应商评审记录表
供应商名称
产品类别
地址
供应产品名称
序号
评审
项目
评审内容
分值
得分
评审部门
1
质量
管理
体系
的
运行
情况
质量管理是否通过ISO9000认证
2
管理层对质量管理是否足够重视
2
是否有明确的质量目标和持续的改进计划
2
是否能在合理时间内进行质量分析
2
仓贮区内未有昆虫、鼠类

供应商基本信息调查表

供应商基本信息调查表
请认真填写《供应商基本信息调查表》，并保证所填写的内容真实、合法、有效。

《供应商基本信息调查表》由供应商基本情况调查和供应商销售、物流和技术支持体系调查两部分组成，所有信息均须填写（不适用处请注明），同时供应商应按要求提供表明其具备相应资格的证书或其它文件。

第一部分：基本情况调查
第二部分：销售、物流和技术支持体系调查
请提供以下附件：
1.工商营业执照、开户许可证复印件，并同时加盖公章或财务章；
2.代理授权证明、厂家代理级别证明复印件(加盖公章)
3.代理商接单、下单、交货的主要流程或程序。

4.代理的生产商简介、产品宣传介绍资料和其他相关资料；
供应商承诺（购买方单位名称）所提供的上述信息及相关附件真实、合法、有效，如因供应商所提供的上述信息不实等原因导致（购买方单位名称），（购买方单位名称）有权向该供应商追究一切责任。

供应商代表签字：
供应商盖章
填表时间：年月日。

供应商入场基本资料表

税务登记证
卫生许可证
产品质量检验报告
销售许可证
外来酒类商品审检合格表
（技术监督局，卫生防疫站）
印签式样
发票专用章
兹向贵公司申请往后本公司（人）（1）取款或函件往返上述印签有效。（2）开立增值税发票时，使用上述之专用章。
此致 **百货
公
司：
法定代表人：
（单位盖章）
采购主管：日期：
采购经理：日期：
2、
经销商 3、
进口 4、
其它 5、
经营区域
华北上海
华东北京
华南其它：
华中
深圳
宝安
广州
星期可订货日可交货日
银行帐户
一二
开户银行帐户名称
三四五六日帐号
交货期限
订货日+
天
付款方式
支票
汇票
电汇
转账
月结天数
天
资料验证（影印本）企业法人营业执照
法人代码证生产经营许可证
总经销、总代理、代理授权证书银行开户证明
*** 百货有限公司
供应商基本资料表
供应商编号
填表日期：
年月日
公司名称成立日期公司地址联络地址订单地址代表人
注册资本
税务登记号
邮编
邮编
传真
职位副总经理
电话直属领导
私有合资（外资占%）
传真外商独资
其它
经营方式
生产商代理商
经营产品 1、

供应商信息登记表2.xlsx3

名称
职务
手机
邮箱
备注
注：“*”为必填项目；填完上述信息请盖章回传。供应商名称（盖章）：
* 供应商全称 * 地址
* 注册资金 * 税务登记号
* 法人代表 * 结款方式
* 主要产品 * 主要
市场比例(%) * 主要客户验厂经验
* 占地面积 * 生产能力
设备情况
供应商信息登记表
基本情况(请附工商登记营业执照副本复印件)
成立时间
* 企业网址
年产值
* 纳税类型
总经理
* 员工人数
□ 月结30天 □ 月结60天 □ 月结90天 □ 预付款 □ L/C
市场/销售情况
国内
韩国
日本
美国
欧洲
东南亚
其他
□ 第三方验厂：
□ 客户验厂：
土建情况
m²
* 建筑面积
m²
生产区面积
产线(车间）数量及人员配备情况条线，平均每条线人
主要产品的月产值和月产量：
*设备名称
规格型号
数量
配备人数
m² 购置日期
部门部1 品质部2
* 主要岗位联系人