北京事前绩效评估办法
北京市市级项目支出事前绩效评估管理实施细则
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北京市市级项目支出事前绩效评估管理实施细则第一章总则第一条为加强对北京市市级项目支出的事前绩效评估管理,提高项目执行的效益和质量,按照相关法律法规,结合本市实际,制定本细则。
第二条本细则适用于本市部门、各区人民政府及其所属的市级事业单位、市属企事业单位以及相关项目支出管理工作。
第三条事前绩效评估是为了准确评估项目支出的效益和质量,及时发现和解决项目执行过程中的问题,促进项目实施的顺利进行,避免项目执行风险和浪费。
第四条事前绩效评估应当立足于项目支出的目标和预期成果,客观评估项目的可行性、合理性和必要性,提出科学的实施方案和管理建议。
第五条事前绩效评估应当遵循公开透明、科学客观、独立自主、回避利益冲突的原则,依法开展评估工作。
第六条各部门、单位应当建立健全事前绩效评估制度,明确评估的责任主体、程序和要求,并加强对评估人员的培训和管理。
第二章评估程序第七条项目申报阶段,各部门、单位应当组织专业人员对项目申报材料进行初步评估,确定项目是否需要进行绩效评估。
第八条绩效评估的方式包括自评和第三方评估,由申报单位负责自评或者委托第三方机构进行评估。
第九条自评和第三方评估应当根据绩效目标、工作计划、投入产出指标等进行综合评估,评估内容主要包括项目目标的合理性、科学性,项目的可行性、可操作性以及对资源的合理利用等。
第十条绩效评估应当依据相关的法律法规和政策以及评估指标,定期向公众和有关部门公布评估结果,并接受监督和检查。
第十一条绩效评估结果应当及时报送项目决策者和管理者,作为项目决策的参考依据,对不符合评估要求的项目,应当及时纠正或者停止实施。
第三章评估要求第十二条事前绩效评估应当保证客观独立,评估人员应当具备相关专业知识和经验,依法进行评估工作,不得违反法律法规和职业道德。
第十三条事前绩效评估应当注重项目的可行性和可持续性,推动项目支出的合理规划和实施。
第十四条项目申报材料应当真实准确,包括项目的目标、预期成果、工作计划、预算等,评估人员应当按照材料的真实性和完整性进行评估。
北京市市级财政支出事前绩效评估管理办法【模板】
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北京市市级财政支出事前绩效评估管理办法第一章总则第一条为做好市级财政支出事前绩效评估工作,推动建立项目(政策)立项评估决策机制,强化项目库管理,依据《中华人民共和国预算法》、《中共北京市委北京市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》、《北京市预算绩效管理办法》等有关法律、文件规定,制定本办法。
第二条本办法所称财政支出事前绩效评估(以下简称事前评估),是指市财政局或市级预算部门和单位依据国家及北京市政策、部门和单位发展规划等内容,运用科学、合理的方法,对财政支出项目(政策)设立必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等进行客观、公正的评估。
第三条本办法所称立项评估决策机制,是指市财政局或市级预算部门和单位运用事前评估方式,对项目(政策)预算进行评估论证,按照相关审核流程批准立项、并进入项目库管理的决策程序和制度安排。
第四条事前评估的范围适用于拟由市级财政资金安排的财政支出项目(政策)。
第五条事前评估遵循的原则:(一)绩效导向。
事前评估以绩效导向和成本控制理念为出发点,以投入、产出和效果为评估重点,注重成本效益,对项目(政策)决策进行综合评估。
(二)科学规范。
事前评估应通过规范的程序,采用定性与定量相结合的方法,通过多种途径和手段充分收集证据资料,保证评估结论科学可信。
(三)客观公正。
事前评估应公开、公平、公正,评估主体要实事求是、公平合理地进行评估,利益相关方不得影响评估过程及评估结果。
(四)及时高效。
事前评估要讲求效率,在保证质量的前提下及时完成评估工作,做到“随申报、随评估、随入库”。
(五)权责对等。
事前评估要建立责任约束机制,明确各方职责,清晰界定权责边界,市财政局、市级预算部门和单位、以及其他部门对其主导开展的评估工作负有管理自主权,并对评估结果负责。
第六条事前评估的主要依据:(一)相关法律、法规和规章等;(二)国家及北京市政府制定的国民经济与社会发展规划和方针政策等;(三)财政部及北京市财政部门制定的预算管理制度、资金及财务管理办法等;(四)部门(单位)的职责、中长期发展规划和年度工作计划等;(五)相关行业政策、行业标准及专业技术规范等。
市市级项目策划支出事前绩效评估管理实施细则
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京财绩效〔2014〕1933号附件北京市市级项目支出事前绩效评估治理实施细则第一章总则第一条为贯彻落实《北京市市级项目支出事前绩效评估治理暂行方法》(京财预[2012]2892号),细化市级项目支出事前绩效评估工作规范和流程,结合北京市开展事前绩效评估的实际情况,制定本实施细则。
第二条市级项目支出事前绩效评估(以下简称事前评估)是指财政部门依照部门战略规划、事业进展规划、项目申报理由等内容,通过托付第三方的方式,运用科学、合理的评估方法,对项目实施的必要性、可行性、绩效目标设置的科学性、财政支持的方式、项目预算的合理性等方面进行客观、公正的评估。
第三条事前评估是绩效目标治理的重要内容,是政府预算决策的重要改革举措,旨在预算编审环节引入社会监督,推行科学民主决策,建立“参与式预算”机制。
通过评估,进一步优化公共资源配置,提高政府理财和公共服务水平,有利于推进“责任政府”、“阳光政府”和“服务型政府”建设。
第四条本方法适用于市级财政性资金安排的项目。
财政性资金是指纳入财政综合预算治理的各项预算资金和以政府信誉或财产担保的借贷资金以及属政府所有或由政府治理的其它资金。
第五条事前评估应当遵循的差不多原则:(一)客观公正原则。
事前评估应以相关法律、法规、规章以及财政部、北京市有关文件等为依据,按照“公开、公平、公正”的原则进行。
(二)科学规范原则。
事前评估工作应通过规范的程序,采纳定性与定量相结合的评估方法,科学、合理地进行。
(三)依据充分原则。
在评估过程中,应收集足够的相关文件及资料,并要通过现场调研,为评估结论提供充分的依据支持。
(四)成本效益原则。
事前评估工作的重点是评估项目立项的合理性和预算的准确性,在开展事前评估工作过程中,要注意操纵成本、节约经费,提高评估工作的效率和效益。
第六条事前评估的要紧依据:(一)相关法律、法规和规章等;(二)国家及北京市政府制定的国民经济与社会进展规划和方针政策等;(三)财政部及北京市财政部门制定的预算治理制度、资金及财务治理方法等;(四)部门(单位)的职责、年度工作打算和中长期进展规划等;(五)相关行业政策、行业标准及专业技术规范等。
北京绩效评价实施方案
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北京绩效评价实施方案一、背景。
随着市场竞争的日益激烈,企业对员工的绩效评价越来越重视。
北京作为中国的首都和经济中心,各类企业众多,为了更好地提高员工的工作绩效,制定了北京绩效评价实施方案。
二、目的。
北京绩效评价实施方案的目的在于建立科学、合理的绩效评价体系,激励员工的工作积极性和创造力,提高企业整体绩效,实现经济效益和社会效益的双赢。
三、内容。
1. 制定绩效评价指标。
首先,需要根据企业的实际情况,制定科学、合理的绩效评价指标。
这些指标应该能够客观地反映员工的工作表现,包括工作成果、工作态度、团队合作等方面。
2. 确定绩效评价周期。
绩效评价周期的确定对于评价的有效性非常重要。
一般来说,可以选择年度绩效评价,这样可以充分考察员工在一年内的工作表现,也可以为员工提供一个明确的工作目标。
3. 建立绩效评价流程。
建立科学的绩效评价流程,包括评价标准的制定、评价程序的安排、评价结果的反馈等环节。
同时,要确保评价流程的公正公平,避免主管评价的主观性和不公正性。
4. 激励机制的建立。
在绩效评价实施方案中,需要考虑到员工的激励机制。
通过绩效评价,对于表现优秀的员工给予奖励,可以是物质奖励,也可以是荣誉奖励,这样可以更好地激发员工的工作积极性。
5. 完善绩效评价体系。
绩效评价体系的完善是绩效评价实施方案的关键。
需要不断地对评价指标和评价流程进行优化和改进,以适应企业发展的需要,确保绩效评价的科学性和有效性。
四、实施。
绩效评价实施方案需要全员参与,包括领导层、中层管理和基层员工。
需要进行全员培训,确保每个员工都能够清楚了解绩效评价的标准和流程。
五、总结。
北京绩效评价实施方案的制定和实施,将有助于提高企业的整体绩效,激励员工的工作积极性,促进企业的可持续发展。
同时,也将为北京市的经济发展和社会进步做出积极贡献。
六、建议。
在实施过程中,需要及时收集员工的意见和建议,不断完善绩效评价体系,确保其科学性和公正性。
同时,也需要不断提升员工的绩效意识,让他们认识到绩效评价对于企业和个人的重要性,从而更好地投入工作。
北京市市级项目支出事前绩效评估管理实施细则
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京财绩效〔2014〕1933号附件北京市市级项目支出事前绩效评估管理实施细则第一章总则第一条为贯彻落实《北京市市级项目支出事前绩效评估管理暂行办法》(京财预[2012]2892号),细化市级项目支出事前绩效评估工作规范和流程,结合北京市开展事前绩效评估的实际情况,制定本实施细则。
第二条市级项目支出事前绩效评估(以下简称事前评估)是指财政部门根据部门战略规划、事业发展规划、项目申报理由等内容,通过委托第三方的方式,运用科学、合理的评估方法,对项目实施的必要性、可行性、绩效目标设置的科学性、财政支持的方式、项目预算的合理性等方面进行客观、公正的评估。
第三条事前评估是绩效目标管理的重要内容,是政府预算决策的重要改革举措,旨在预算编审环节引入社会监督,推行科学民主决策,建立“参与式预算”机制。
通过评估,进一步优化公共资源配置,提高政府理财和公共服务水平,有利于推进“责任政府”、“阳光政府”和“服务型政府”建设。
第四条本办法适用于市级财政性资金安排的项目。
财政性资金是指纳入财政综合预算管理的各项预算资金和以政府信誉或财产担保的借贷资金以及属政府所有或由政府管理的其它资金。
第五条事前评估应当遵循的基本原则:(一)客观公正原则。
事前评估应以相关法律、法规、规章以及财政部、北京市有关文件等为依据,按照“公开、公平、公正”的原则进行。
(二)科学规范原则。
事前评估工作应通过规范的程序,采用定性与定量相结合的评估方法,科学、合理地进行。
(三)依据充分原则。
在评估过程中,应收集足够的相关文件及资料,并要通过现场调研,为评估结论提供充分的依据支持。
(四)成本效益原则。
事前评估工作的重点是评估项目立项的合理性和预算的准确性,在开展事前评估工作过程中,要注意控制成本、节约经费,提高评估工作的效率和效益。
第六条事前评估的主要依据:(一)相关法律、法规和规章等;(二)国家及北京市政府制定的国民经济与社会发展规划和方针政策等;(三)财政部及北京市财政部门制定的预算管理制度、资金及财务管理办法等;(四)部门(单位)的职责、年度工作计划和中长期发展规划等;(五)相关行业政策、行业标准及专业技术规范等。
北京市市级项目支出事前绩效评估管理暂行办法
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京财预〔2012〕2892号附件北京市市级项目支出事前绩效评估管理暂行办法第一章总则第一条为加强预算科学化精细化管理,提高预算资金分配决策的科学性、公开性和公正性,根据《中华人民共和国预算法》、《北京市人民政府办公厅关于推进本市预算绩效管理的意见》、《北京市预算绩效管理办法(试行)》等有关法律、法规和规定,结合本市实际,制定本办法。
第二条本办法所称市级项目支出事前绩效评估(以下简称事前评估),是指财政部门根据部门战略规划、事业发展规划、项目申报理由等内容,通过委托第三方的方式,运用科学、合理的评估方法,对项目实施必要性、可行性、绩效目标设置的科学性、财政支持的方式、项目预算的合理性等方面进行客观、公正的评估。
第三条本办法适用于市级财政性资金安排的项目。
第四条事前评估应当遵循以下基本原则:(一)客观公正原则事前评估应以相关法律、法规、规章以及财政部、北京市有关文件等为依据,按照“公开、公平、公正”的原则进行。
(二)科学规范原则事前评估工作应通过规范的程序,采用定性与定量相结合的评估方法,科学、合理地进行。
(三)依据充分原则在评估过程中,应收集足够的相关文件及资料,并要通过现场调研,为评估结论提供充分的依据支持。
(四)成本效益原则事前评估工作的重点是评估项目立项的合理性和预算的准确性,在开展事前评估工作过程中,要注意控制成本、节约经费,提高评估工作的效率和效益。
第五条事前评估的主要依据:(一)相关法律、法规和规章等;(二)国家及北京市政府制定的国民经济与社会发展规划和方针政策等;(三)财政部及北京市财政部门制定的预算管理制度、资金及财务管理办法等;(四)部门(单位)的职责、年度工作计划和中长期发展规划等;(五)相关行业政策、行业标准及专业技术规范等;第二章事前评估的对象和内容第六条事前评估的对象包括与市财政局直接发生预算缴拨款关系的市级国家机关、政党组织、事业单位、社会团体和其他独立核算的法人组织等申请财政资金的项目。
市市级项目支出事前绩效评估管理实施细则
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市市级项目支出事前绩效评估管理实施细则京财绩效〔〕1933号附件北京市市级项目支出事前绩效评估管理实施细则第一章总则第一条为贯彻落实<北京市市级项目支出事前绩效评估管理暂行办法>(京财预[]2892号),细化市级项目支出事前绩效评估工作规范和流程,结合北京市开展事前绩效评估的实际情况,制定本实施细则。
第二条市级项目支出事前绩效评估(以下简称事前评估)是指财政部门根据部门战略规划、事业发展规划、项目申报理由等内容,经过委托第三方的方式,运用科学、合理的评估方法,对项目实施的必要性、可行性、绩效目标设置的科学性、财政支持的方式、项目预算的合理性等方面进行客观、公正的评估。
第三条事前评估是绩效目标管理的重要内容,是政府预算决策的重要改革举措,旨在预算编审环节引入社会监督,推行科学民主决策,建立”参与式预算”机制。
经过评估,进一步优化公共资源配置,提高政府理财和公共服务水平,有利于推进”责任政府”、”阳光政府”和”服务型政府”建设。
第四条本办法适用于市级财政性资金安排的项目。
财政性资金是指纳入财政综合预算管理的各项预算资金和以政府信誉或财产担保的借贷资金以及属政府所有或由政府管理的其它资金。
第五条事前评估应当遵循的基本原则:(一)客观公正原则。
事前评估应以相关法律、法规、规章以及财政部、北京市有关文件等为依据,按照”公开、公平、公正”的原则进行。
(二)科学规范原则。
事前评估工作应经过规范的程序,采用定性与定量相结合的评估方法,科学、合理地进行。
(三)依据充分原则。
在评估过程中,应收集足够的相关文件及资料,并要经过现场调研,为评估结论提供充分的依据支持。
(四)成本效益原则。
事前评估工作的重点是评估项目立项的合理性和预算的准确性,在开展事前评估工作过程中,要注意控制成本、节约经费,提高评估工作的效率和效益。
第六条事前评估的主要依据:(一)相关法律、法规和规章等;(二)国家及北京市政府制定的国民经济与社会发展规划和方针政策等;(三)财政部及北京市财政部门制定的预算管理制度、资金及财务管理办法等;(四)部门(单位)的职责、年度工作计划和中长期发展规划等;(五)相关行业政策、行业标准及专业技术规范等。
事前绩效评估的主要内容与方法
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事前绩效评估的主要内容与方法嘿,咱今儿个就来唠唠事前绩效评估这档子事儿。
你说这事前绩效评估重要不?那可太重要啦!就好比你要出门旅行,不得先想好带啥东西、走哪条路嘛!这事前绩效评估的主要内容呢,首先就是目标的明确性。
咱得搞清楚要干啥,目标定得模模糊糊的,那可不行,就像射箭没瞄准靶子,能射中才怪呢!得把目标清清楚楚地摆在那儿,这样大家才有努力的方向呀。
然后呢,是方案的可行性。
你想啊,如果一个方案听起来天花乱坠,可实际操作起来根本行不通,那不就成了纸上谈兵啦?这方案得接地气,得能实实在在地落地实施才行。
还有资源的匹配度。
巧妇难为无米之炊啊,没有足够的人力、物力、财力,再好的计划也得泡汤。
就跟做饭似的,你没食材咋做出美味佳肴呢?再说说方法。
咱可以来个成本效益分析呀,看看投入和产出是不是成正比。
别傻乎乎地投了一大堆钱进去,结果回报少得可怜,那不是亏大啦?还可以搞个风险评估。
这世界上哪有没风险的事儿呀,咱得把可能遇到的问题都想在前头,想好应对措施,不然到时候手忙脚乱的,那不抓瞎啦?再加上个同行对比。
看看别人是咋干的,咱取取经,借鉴借鉴好的经验,少走点弯路不好吗?你说,这事前绩效评估是不是就像给咱的行动上了一道保险?让咱心里有底,做事更稳。
要是不做这个,那不就跟没头苍蝇似的乱撞吗?咱可不能这么干呀!咱得把事情想得周全些,做得漂亮些。
这样,最后的结果才会让咱满意,让大家都竖起大拇指呀!咱可不能马马虎虎地对待事前绩效评估,这可是关系到事情成败的关键呢!大家说是不是这个理儿呀?。
《北京市预算绩效管理办法》
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京财绩效〔2019〕2129号附件1北京市预算绩效管理办法第一章总则第一条为加快建立现代财政制度,推进建成全方位格局、全过程闭环、全范围覆盖、全成本核算、多主体联动的预算绩效管理体系,依据《中华人民共和国预算法》、《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》、《中共北京市委北京市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(京发【2019】12号)等有关法律、文件规定,结合本市实际,制定本办法。
第二条预算绩效管理是以预算为对象,以提高预算收支质量和效益为目的,将绩效理念融入预算编制、执行、监督全过程,实现预算与绩效有机融合的管理活动。
预算绩效管理由绩效目标管理、事前绩效评估管理、绩效运行监控管理、绩效评价管理、评价结果反馈及应用管理共同组成。
第三条本办法所称全方位预算绩效管理,是指按照预算管理的对象,对政府预算、部门和单位预算、政策和项目预算,全方位开展绩效管理。
第四条本办法所称全过程预算绩效管理,是指按照预算管理的流程,在预算编制、执行和监督各环节,做到事前事中事后全过程绩效管理。
第五条本办法所称全覆盖预算绩效管理,是指按照预算的覆盖范围,将绩效管理覆盖到一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算,实现“四本预算”绩效管理全覆盖。
第六条本办法所称全成本预算绩效管理,是指以公共产品和服务为对象,运用成本效益分析等方法进行全成本核算,完善财政支出定额标准体系,实现预算绩效管理中成本定额标准、财政支出标准和公共服务标准相统一。
第七条本办法所称多主体预算绩效管理,是指在预算绩效管理中推动形成市委市政府统筹领导、财政部门组织协调、各区各部门主责落实、人大政协全程监督、社会第三方广泛参与的多主体协同联动机制。
开展预算绩效管理工作时,可专门邀请人大代表、政协委员全程参与和监督。
第八条凡涉及财政性预算资金收支的本市各级国家机关、政党组织、社会团体、企事业单位和其他组织的预算绩效管理,均适用本办法。
事前绩效评估管理暂行办法
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事前绩效评估管理暂行办法第一章总则第一条为全面实施预算绩效管理,优化财政资源配置,从源头上防控财政资源配置的低效无效,提升行政决策的科学性,根据《中华人民共和国预算法》《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》及《省委省人民政府关于全面落实预算绩效管理的实施意见》等有关法律、法规及文件要求,制定本办法。
第二条本办法所称事前绩效评估,是指部门单位结合预算编审、项目审批等,对拟新出台的重大政策和项目,运用科学合理的评估方法,就立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性和筹资合规性等进行客观、公正的评估。
第三条本办法合用于拟新出台且需财政预算资金安排的重大政策和项目。
第四条事前绩效评估的主体。
( 一 )各部门、各单位是实施事前绩效评估的责任主体,负责制定本部门本单位事前绩效评估实施办法;对本部门本单位职能范围内拟新出台的重大政策和项目开展事前绩效评估,向财政部门报送事前绩效评估报告;根据事前绩效评估意见完善政策制定和预算编制,提高重大政策和项目决策水平。
— 1 —政府投资项目事前绩效评估,各部门、各单位应按照政府投资项目管理和政府投资项目预算管理等相关规定,结合可行性研究开展。
(二)财政部门负责制定事前绩效评估制度办法;加强拟新出台重大政策和项目预算审核,必要时可以组织第三方机构独立开展事前绩效评估,事前绩效评估结果作为预算安排的重要依据。
第五条事前绩效评估应当遵循的基本原则。
(一)依据充分。
事前绩效评估应以相关法律、法规、规章以及中央、省有关文件等为依据。
在评估过程中,应采集足够的相关文件及翔实的左证资料,为评估结论提供充分的依据支持。
(二)科学规范。
事前绩效评估应按照规范的程序,采用定性与定量相结合的评估方法,科学、合理地进行。
(三)精简高效。
事前绩效评估的重点是评估政策、项目的必要性和预算的准确性,在实施过程中,应注意与现有审批、决策等程序的融合,简化流程和方法,提高评估工作的效率。
市级财政支出事前绩效评估工作流程
![市级财政支出事前绩效评估工作流程](https://img.taocdn.com/s3/m/9396822976eeaeaad0f33060.png)
市级财政支出事前绩效评估工作流程为指导事前绩效评估(以下简称“事前评估”)工作有效开展,提高评估工作质量,根据《北京市市级财政支出事前绩效评估管理办法》,制定事前评估工作流程,供相关部门参考。
事前评估工作包括事前评估准备、事前评估实施、事前评估总结和应用三个阶段。
一、事前评估准备阶段(一)确定评估对象。
各部门各单位确定纳入事前评估的对象。
(二)成立评估工作组。
各部门各单位组织成立事前评估工作组,负责组织落实具体评估工作,确保评估工作顺利实施。
(三)制定工作方案。
各部门各单位根据具体评估任务,制定事前评估工作方案,明确评估目的、内容、时间安排和工作要求等具体事项。
二、事前评估实施阶段(一)组建专家组。
事前评估可组织专家参与,原则上专家组成员数量为不少于5人的奇数,包括业务专家、管理专家和财政财务专家。
事前评估工作组应与专家签署《专家承诺书》,并适时对专家进行业务培训。
(二)收集审核资料。
申报单位按要求提供相关材料; 事前评估工作组对资料进行审核、整理。
此外,事前评估工作组应通过咨询专业人士、查阅资料、问卷调查、电话采访、集中座谈等方式,多渠道获取相关信息。
咨询专业人士,主要是指通过咨询行业内专业人士,了解相关背景,准确把握项目或政策特点;查阅资料,主要是指通过图书馆、电子书库、网络等多种手段,收集查阅项目或政策背景、国内外现状、同类或类似项目(政策)做法等资料,对项目(政策)进行充分了解;问卷调查、电话采访、集中座谈,主要是指通过对服务对象进行访谈,核实有关情况,了解受益对象的真实想法。
(三)进行现场调研。
事前评估工作组视情况开展现场调研,实地勘测、核实、了解评估对象的具体内容、申报理由和具体做法、依据等,将现场情况与上报材料进行对比, 对疑点问题进行询问,听取并记录申报单位对有关问题的解释和答复。
现场调研工作可组织人大代表、政协委员、专家等共同参与。
(四)开展预评估。
事前评估工作组视情况开展预评估工作,组织人大代表、政协委员、专家组对相关数据进行摘录、汇总、分析。
北京市财政局关于印发《北京市市级财政支出事前绩效评估管理办法》的通知
![北京市财政局关于印发《北京市市级财政支出事前绩效评估管理办法》的通知](https://img.taocdn.com/s3/m/aa99e47eac02de80d4d8d15abe23482fb5da0250.png)
北京市财政局关于印发《北京市市级财政支出事前绩
效评估管理办法》的通知
文章属性
•【制定机关】北京市财政局
•【公布日期】2021.10.18
•【字号】京财绩效〔2021〕1837号
•【施行日期】2021.10.18
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】财政综合规定
正文
北京市财政局关于印发
《北京市市级财政支出事前绩效评估管理办法》的通知
市级各预算部门、各区财政局:
为进一步加强本市预算绩效管理,完善科学、合理的事前绩效评估管理体系,提高财政资金使用效益。
根据《中共北京市委、北京市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(京发〔2019〕12号)精神,以及《北京市预算绩效管理办法》(京财绩效〔2019〕2129号)等文件要求,结合本市实际情况,我局修订了《北京市市级财政支出事前绩效评估管理办法》。
现予以印发,请遵照执行。
北京市财政局
2021年9月9日。
北京市市级项目支出事前绩效评估管理暂行办法
![北京市市级项目支出事前绩效评估管理暂行办法](https://img.taocdn.com/s3/m/b1973911227916888486d752.png)
京财预〔2012〕2892号附件北京市市级项目支出事前绩效评估管理暂行办法第一章总则第一条为加强预算科学化精细化管理,提高预算资金分配决策的科学性、公开性和公正性,根据《中华人民共和国预算法》、《北京市人民政府办公厅关于推进本市预算绩效管理的意见》、《北京市预算绩效管理办法(试行)》等有关法律、法规和规定,结合本市实际,制定本办法。
第二条本办法所称市级项目支出事前绩效评估(以下简称事前评估),是指财政部门根据部门战略规划、事业发展规划、项目申报理由等内容,通过委托第三方的方式,运用科学、合理的评估方法,对项目实施必要性、可行性、绩效目标设置的科学性、财政支持的方式、项目预算的合理性等方面进行客观、公正的评估。
第三条本办法适用于市级财政性资金安排的项目。
第四条事前评估应当遵循以下基本原则:(一)客观公正原则事前评估应以相关法律、法规、规章以及财政部、北京市有关文件等为依据,按照“公开、公平、公正”的原则进行。
(二)科学规范原则事前评估工作应通过规范的程序,采用定性与定量相结合的评估方法,科学、合理地进行。
(三)依据充分原则在评估过程中,应收集足够的相关文件及资料,并要通过现场调研,为评估结论提供充分的依据支持。
(四)成本效益原则事前评估工作的重点是评估项目立项的合理性和预算的准确性,在开展事前评估工作过程中,要注意控制成本、节约经费,提高评估工作的效率和效益。
第五条事前评估的主要依据:(一)相关法律、法规和规章等;(二)国家及北京市政府制定的国民经济与社会发展规划和方针政策等;(三)财政部及北京市财政部门制定的预算管理制度、资金及财务管理办法等;(四)部门(单位)的职责、年度工作计划和中长期发展规划等;(五)相关行业政策、行业标准及专业技术规范等;第二章事前评估的对象和内容第六条事前评估的对象包括与市财政局直接发生预算缴拨款关系的市级国家机关、政党组织、事业单位、社会团体和其他独立核算的法人组织等申请财政资金的项目。
2019-北京市市级财政支出事前绩效评估管理办法
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京财绩效〔2019〕2129号附件2北京市市级财政支出事前绩效评估管理办法第一章总则第一条为做好市级财政支出事前绩效评估工作,推动建立项目(政策)立项评估决策机制,强化项目库管理,依据《中华人民共和国预算法》、《中共北京市委北京市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》、《北京市预算绩效管理办法》等有关法律、文件规定,制定本办法。
第二条本办法所称财政支出事前绩效评估(以下简称事前评估),是指市财政局或市级预算部门和单位依据国家及北京市政策、部门和单位发展规划等内容,运用科学、合理的方法,对财政支出项目(政策)设立必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等进行客观、公正的评估。
第三条本办法所称立项评估决策机制,是指市财政局或市级预算部门和单位运用事前评估方式,对项目(政策)预算进行评估论证,按照相关审核流程批准立项、并进入项目库管理的决策程序和制度安排。
第四条事前评估的范围适用于拟由市级财政资金安排的财政支出项目(政策)。
第五条事前评估遵循的原则:(一)绩效导向。
事前评估以绩效导向和成本控制理念为出发点,以投入、产出和效果为评估重点,注重成本效益,对项目(政策)决策进行综合评估。
(二)科学规范。
事前评估应通过规范的程序,采用定性与定量相结合的方法,通过多种途径和手段充分收集证据资料,保证评估结论科学可信。
(三)客观公正。
事前评估应公开、公平、公正,评估主体要实事求是、公平合理地进行评估,利益相关方不得影响评估过程及评估结果。
(四)及时高效。
事前评估要讲求效率,在保证质量的前提下及时完成评估工作,做到“随申报、随评估、随入库”。
(五)权责对等。
事前评估要建立责任约束机制,明确各方职责,清晰界定权责边界,市财政局、市级预算部门和单位、以及其他部门对其主导开展的评估工作负有管理自主权,并对评估结果负责。
第六条事前评估的主要依据:(一)相关法律、法规和规章等;(二)国家及北京市政府制定的国民经济与社会发展规划和方针政策等;(三)财政部及北京市财政部门制定的预算管理制度、资金及财务管理办法等;(四)部门(单位)的职责、中长期发展规划和年度工作计划等;(五)相关行业政策、行业标准及专业技术规范等。
事前绩效评估的主要内容和方法
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事前绩效评估的主要内容和方法
嘿,朋友!今天咱就来聊聊事前绩效评估那点事儿。
你看哈,事前绩效评估主要就包括两个大块儿。
先说这第一块儿,就是目标的明确性啦!就好比你要去一个地方旅游,你总得知道自己想去哪儿吧!比如说咱要做个项目,那这个项目到底要达成啥具体的目标,得特别清晰才行。
“咱这项目到底要赚多少钱呀!”这就是个很关键的问题呀。
然后呢,就是方案的可行性。
这不就跟建房子一样嘛,你得先看看图纸设计得合不合理,用的材料靠不靠谱。
比如说,咱计划搞个活动,那活动流程顺不顺,资源够不够,这些都得好好琢磨琢磨,“要是中间出岔子了咋办呢”!
那方法呢,也有好几种嘞!首先是成本效益分析法。
哎呀,这就像是你买东西,得算算划不划算呗。
“咱投进去这么多钱和精力,能得到更多的回报不?”
还有比较法呀,跟自己以前做的类似的事儿比一比,或者跟别人做的比一比,“咱是不是比别人做得更好呀”!
另外呢,因素分析法也很重要。
这就像拼图一样,把各种因素都考虑进去,看看它们对结果会有啥影响。
反正呀,事前绩效评估可太重要啦!做好了这个,后面的事情才能顺顺利利的呀!咱可不能随随便便就开始干,得先把这些都搞清楚,这样才能大大提高成功的几率呢,你说是不是!
我的观点结论就是:事前绩效评估是做事之前必不可少的关键步骤,一定要认真对待它,运用合适的方法把它做好。
事前绩效评估主要方法
![事前绩效评估主要方法](https://img.taocdn.com/s3/m/0f07d07642323968011ca300a6c30c225801f069.png)
事前绩效评估主要方法
事前绩效评估是指在实施某项计划、项目或政策之前对其可能产生的影响进行评估。
主要的方法包括但不限于以下几种:
1. 逻辑框架分析,逻辑框架分析是一种常用的事前绩效评估方法,通过构建逻辑框架,明确目标、输入、活动、输出、结果和影响等要素之间的逻辑关系,从而评估计划或项目的可行性和预期绩效。
2. 成本效益分析,成本效益分析是一种通过比较实施计划或项目所需成本与其预期效益的方法,以评估其在资源利用方面的效率和经济性。
3. 风险评估,事前绩效评估还需要考虑可能存在的风险因素,包括技术、市场、政策、环境等方面的风险,以及对应的风险管理措施。
4. 参与式评估,这是一种注重利益相关者参与的评估方法,通过与相关利益相关者进行沟通和协商,获取他们对计划或项目的期望和看法,从而更全面地评估其绩效。
5. 专家评估,借助领域内专家的知识和经验,进行专家评估,
以获取对计划或项目可能产生影响的专业意见和建议。
这些方法可以相互结合使用,以确保事前绩效评估能够从多个
角度全面地评估计划或项目的可行性、效益和风险,为决策提供科
学依据。
在实际操作中,选择合适的方法需要考虑具体的评估对象、背景和需求,以及可获得的数据和资源等因素。
事前绩效评估方式
![事前绩效评估方式](https://img.taocdn.com/s3/m/737f7971366baf1ffc4ffe4733687e21af45ffac.png)
事前绩效评估方式:
事前绩效评估是一种评估方法,主要用于在项目实施前对其可能产生的经济效益、社会效益、生态效益和可行性进行客观公正的预测和评价。
其主要目标是提高财政资金的使用效益和项目的成功率,并加强预算管理,实现资源的合理配置。
以下是事前绩效评估的一些常见方式:
1.成本效益分析:这是一种常见的经济分析方法,通过预测项目的成本和可能带来的
效益,从而评估项目的经济可行性。
2.社会影响评估:评估项目对社会可能产生的影响,包括正面和负面的影响,如就业、
环境、社区关系等。
3.环境影响评估:评估项目对环境可能产生的影响,包括空气、水、土壤、生物多样
性等。
4.技术可行性评估:评估项目的技术是否成熟、可靠,并能够满足项目的需求。
5.风险评估:识别和分析项目可能面临的风险,包括技术风险、市场风险、财务风险
等,并评估这些风险对项目的可能影响。
6.专家评审:邀请相关领域的专家对项目进行评估,提供专业意见和建议。
事前绩效评估方法
![事前绩效评估方法](https://img.taocdn.com/s3/m/10722455f68a6529647d27284b73f242336c31b6.png)
事前绩效评估方法咱来说说这事前绩效评估方法呀!你看,就好比咱要去旅行,出发前得好好计划一番吧。
这事前绩效评估呢,也是同样的道理。
咱先得明确目标呀,就像旅行要知道去哪儿一样。
目标要是不清晰,那后面不就乱套啦?得把目标具体、明确地摆出来,这样才能有个努力的方向不是?然后呢,咱得分析分析实现这个目标需要啥条件。
是要人力呀,还是物力呀,或者是时间呀。
这就好比做饭,得知道需要哪些食材和调料,不然怎么做出美味佳肴呢?再说说指标设定吧,这可太重要啦!就跟咱衡量东西一样,得有个标准尺度呀。
不能稀里糊涂的,得让大家都清楚达到什么程度才算好,才算达标。
还有那个风险评估,可不能小瞧了。
就好像出门看天气预报一样,得知道可能会遇到啥情况,提前做好应对准备,不然到时候手忙脚乱可不行。
接着讲讲成本效益分析。
咱做一件事,得算算值不值呀,不能光投入没产出吧?这就像买东西,得看看性价比高不高呀。
方法选对了,那效果肯定不一样。
就跟走路选对了路,就能更快到达目的地一样。
要是方法不对,那不是白费力气嘛。
评估的时候可得认真仔细呀,不能马马虎虎的。
就像给人打分,得公平公正,不能有偏见呀。
而且要多方面考虑,不能光看一面。
咱想想,如果事前绩效评估做得好,那后面做事不就顺利多啦?就跟建房子打了牢固的地基一样,房子才能稳稳当当的呀。
这事前绩效评估呀,就像是我们前进道路上的一盏明灯,照亮我们前行的方向,让我们少走弯路。
大家可别不当回事呀,真的很重要呢!它能帮我们更好地规划未来,让我们的努力更有方向,更有成效。
所以呀,一定要重视起来,好好去研究,好好去运用,让我们的工作、生活都能因为它而变得更加美好!难道不是吗?。
事前绩效评估实施方案
![事前绩效评估实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/0c76f41e3d1ec5da50e2524de518964bcf84d294.png)
事前绩效评估实施方案一、背景介绍。
事前绩效评估是指在实施政策、项目或计划之前对其可能产生的效果进行评估。
这种评估方法可以帮助决策者更好地了解计划实施的可能影响,有助于提前发现潜在问题并及时调整方案,从而提高实施效果和效率。
二、实施目的。
本次事前绩效评估的实施目的是为了确保在实施具体计划或项目之前,能够对其可能产生的效果进行全面、客观、科学的评估,为决策者提供可靠的决策依据,确保实施的有效性和可行性。
三、实施步骤。
1.明确评估目标,在实施事前绩效评估时,首先需要明确评估的具体目标,包括评估的范围、内容、重点等,确保评估的全面性和针对性。
2.收集相关数据,收集与评估对象相关的各类数据和信息,包括历史数据、相关研究报告、专家意见等,为评估提供充分的信息支持。
3.制定评估指标,根据评估目标和收集的数据,制定相应的评估指标和评价体系,以便对评估对象进行科学、客观的评价。
4.开展评估分析,通过对收集的数据和信息进行分析,对评估对象的可能效果进行评估和预测,发现潜在问题并提出建议。
5.编制评估报告,将评估分析结果整理成报告,向决策者提供评估结论和建议,为决策提供依据。
四、实施要点。
1.科学性和客观性,评估过程中要注重科学性和客观性,避免主观臆断和片面评价,确保评估结论的客观性和可信度。
2.全面性和系统性,评估过程中要全面考虑各种可能影响因素,进行系统分析,避免评估盲点和遗漏,确保评估的全面性和系统性。
3.及时性和灵活性,评估过程中要及时发现问题并提出建议,灵活调整评估方向和方法,确保评估的及时性和灵活性。
五、实施效果。
通过事前绩效评估的实施,可以为决策者提供更可靠的决策依据,帮助其更好地了解实施计划的可能影响和潜在问题,提高决策的科学性和准确性,确保实施的有效性和可行性。
六、结语。
事前绩效评估的实施对于提高决策的科学性和准确性、确保实施计划的有效性和可行性具有重要意义。
希望通过本次实施方案的制定和实施,能够为相关决策者提供有力的支持和帮助,促进实施计划的顺利进行和取得更好的效果。
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京财绩效〔2019〕2129号附件2北京市市级财政支出事前绩效评估管理办法第一章总则第一条为做好市级财政支出事前绩效评估工作,推动建立项目(政策)立项评估决策机制,强化项目库管理,依据《中华人民共和国预算法》、《中共北京市委北京市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》、《北京市预算绩效管理办法》等有关法律、文件规定,制定本办法。
第二条本办法所称财政支出事前绩效评估(以下简称事前评估),是指市财政局或市级预算部门和单位依据国家及北京市政策、部门和单位发展规划等内容,运用科学、合理的方法,对财政支出项目(政策)设立必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等进行客观、公正的评估。
第三条本办法所称立项评估决策机制,是指市财政局或市级预算部门和单位运用事前评估方式,对项目(政策)预算进行评估论证,按照相关审核流程批准立项、并进入项目库管理的决策程序和制度安排。
第四条事前评估的范围适用于拟由市级财政资金安排的财政支出项目(政策)。
第五条事前评估遵循的原则:(一)绩效导向。
事前评估以绩效导向和成本控制理念为出发点,以投入、产出和效果为评估重点,注重成本效益,对项目(政策)决策进行综合评估。
(二)科学规范。
事前评估应通过规范的程序,采用定性与定量相结合的方法,通过多种途径和手段充分收集证据资料,保证评估结论科学可信。
(三)客观公正。
事前评估应公开、公平、公正,评估主体要实事求是、公平合理地进行评估,利益相关方不得影响评估过程及评估结果。
(四)及时高效。
事前评估要讲求效率,在保证质量的前提下及时完成评估工作,做到“随申报、随评估、随入库”。
(五)权责对等。
事前评估要建立责任约束机制,明确各方职责,清晰界定权责边界,市财政局、市级预算部门和单位、以及其他部门对其主导开展的评估工作负有管理自主权,并对评估结果负责。
第六条事前评估的主要依据:(一)相关法律、法规和规章等;(二)国家及北京市政府制定的国民经济与社会发展规划和方针政策等;(三)财政部及北京市财政部门制定的预算管理制度、资金及财务管理办法等;(四)部门(单位)的职责、中长期发展规划和年度工作计划等;(五)相关行业政策、行业标准及专业技术规范等。
第二章事前评估的分类和内容第七条事前评估按实施主体分类,分为财政部门组织开展事前评估、预算部门组织开展事前评估和其他部门组织开展事前评估;按评估对象分类,分为项目事前评估和政策事前评估。
第八条市财政局原则上对重点项目和新增政策进行评估。
所谓重点项目,一般是指资金量较大、对社会和经济发展有重要影响、社会受益面大的财政支出项目。
第九条市级预算部门和单位原则上对本部门本单位新增事业发展类项目进行评估,逐步实现新增项目事前评估全覆盖。
开展事前评估可结合项目可行性研究论证、预算评审一并进行。
第十条其他部门(如投资主管部门)主要对本部门管辖的资金进行事前评估,可结合资金申请审批相关工作一并进行。
第十一条项目事前评估内容主要包括:(一)立项必要性。
主要评估项目设立是否与国家、北京市、相关行业政策相关,是否与主管部门职能、规划及年度工作重点相关,是否有迫切的现实需求和确定的服务对象,是否属于财政资金支持范围等。
(二)投入经济性。
主要评估项目投入产出比是否合理,成本测算是否充分,成本控制措施是否科学有效等。
(三)绩效目标合理性。
主要评估项目绩效目标是否明确,是否与相关规划、计划相符,是否与现实需求相匹配,绩效指标是否细化、量化、可衡量,指标值是否合理、可考核等。
(四)实施方案可行性。
主要评估项目实施方案是否合理可行、是否经过前期论证,是否制定有效的过程控制措施和保证项目绩效可持续发挥的配套机制等。
(五)筹资合规性。
主要评估项目资金来源渠道、筹措程序是否合规,财权与事权是否匹配,财政投入方式是否合理,筹资风险是否可控等。
第十二条政策事前评估内容主要包括:(一)政策设立必要性。
主要评估政策设立是否具有现实需求,与国家法律法规、国民经济和社会发展规划、行业规划等是否相符,与政策主体部门职能是否相符,与其他政策是否交叉重叠,是否经过充分调研论证等。
(二)政策目标合理性。
主要评估政策是否有明确的受益范围或对象,是否具有公共属性,绩效目标是否清晰明确,绩效指标是否细化量化、是否分解落实到具体任务,绩效目标和指标是否合理可行,预期绩效是否显著等。
(三)政策资金合规性。
主要评估政策是否属于财政支持范围,财权与事权是否匹配,支持方式是否合理,资金分配依据和投入产出比是否合理等。
(四)政策保障充分性。
主要评估政策组织架构、运行机制、技术路线选择、计划进度安排等是否能保障政策有效落实,风险分析是否全面深入、应对措施是否有效等。
(五)政策的可持续性。
主要评估政策实施是否有可持续的组织保障环境,是否考虑了政策后续执行的相关风险,政策实施是否具备可持续的人员、资金、技术等条件和能力。
第三章事前评估的组织管理第十三条市级预算部门和单位要及时做好本部门本单位预算项目事前评估及项目入库工作,每年10月底前完成本部门本单位事前评估工作,并将重点项目和新增政策报请市财政局开展事前评估。
市财政局在接到评估申请或确定评估对象之日起,原则上1个月内完成评估工作,最长不超过45天。
其他部门组织的事前评估实施程序由本部门根据实际情况制定。
事前评估一般流程为:评估实施主体确定评估对象,组建事前评估工作组;申报单位按要求提供相关材料;工作组对资料进行审核,开展评估论证,并出具事前评估结论和报告。
开展事前评估,可邀请人大代表、政协委员参与评估和监督,必要时可邀请第三方机构、专家参与评估论证。
第十四条参与事前评估各方职责。
(一)市财政局负责拟定事前评估管理办法和工作流程;组织开展重点项目和政策事前评估;指导、督促市级预算部门和单位开展事前评估工作;对市级预算部门和单位组织开展的事前评估进行审核认定。
(二)市级预算部门和单位负责制定本部门、本单位事前评估实施细则;开展本部门、本单位项目事前评估;完善项目库管理,并参照事前评估结果对项目进行排序。
(三)预算申报单位负责准备事前评估相关材料;配合市财政局或市级预算部门、单位开展事前评估。
(四)其他部门负责制定所管辖资金事前评估实施细则;开展所管辖资金事前评估。
(五)参与评估的人大代表和政协委员对评估过程和被评估对象进行依法监督和民主监督,积极推进事前评估工作顺利开展。
(六)评估专家应坚持实事求是、客观公正的科学态度,深入实际了解和调查情况,遵守职业道德;严格执行保密制度,保守国家秘密和被评估单位的商业和技术秘密;不得对外透露评估结论、咨询意见、争议问题等有关情况。
专家应遵守回避制度,不得与被评估单位有任何经济利益关系和其他应回避的利害关系。
(七)评估第三方机构应遵守职业道德、廉洁自律;不得干预和影响被评估单位的正常工作,评估期间发生的一切费用不得由被评估单位支付;遵守保密原则,不得将文件、数据等与评估有关的资料对外公布,不得提前对被评估单位和相关人员公布专家意见、评估结果等;自觉履行回避制度及其他相关纪律。
第四章事前评估的方式方法第十五条事前评估方式包括专家咨询、现场调研、问卷调查、召开座谈会等方式。
(一)专家咨询。
对于专业性较强、评估难度较大的项目和政策,对相关问题存在疑难点时,可邀请业务、管理、财务等专家参与评估论证和咨询工作,提供专业技术支持。
(二)现场调研。
对于有一定物质基础的项目和政策,在资料收集过程中,可进行现场调研,实地勘察和了解项目真实情况。
(三)问卷调查。
对于利益相关方涉及对象多、作用范围广的项目和政策,在资料收集过程中,可采用问卷调查的方式,向利益相关方了解情况或征询意见。
(四)召开座谈会。
对于涉及工作主体多、人员分散的项目和政策,在入户培训、现场调研、召开评估会时,可组织特定人员开展座谈,了解项目、政策情况,集中收集各方意见和建议。
第十六条事前评估方法包括成本效益分析法、对比分析法、因素分析法、公众评判法及其他评估方法。
(一)成本效益分析法。
指通过开展成本核算,并对全部成本和效益进行对比来评估项目(政策)投入价值,以实现投入最小的成本获得最大的收益为目标的分析方法。
(二)对比分析法。
指通过将绩效目标与预期实施效果、历史情况、不同部门和地区同类财政支出新增安排情况进行比较,对项目(政策)进行评估。
(三)因素分析法。
指通过全面统计影响绩效目标实现和实施效果的内外因素,综合分析内外因素对绩效目标实现的影响程度,对项目(政策)进行评估。
(四)公众评判法。
指通过专家评估、抽样调查等方式,对相关情况提供咨询意见和结论支撑的评估方法。
(五)其他评估方法。
其他能为评估结论提供支撑的方法。
第十七条事前评估方式和方法的选用应当坚持简便有效的原则。
根据评估对象的具体情况,可采用一种或多种方式、方法进行评估。
第五章事前评估结果及应用第十八条事前评估结果包括评估结论和评估得分两部分。
评估结论分为予以支持、部分支持和不予支持三种。
对于立项必要性充分、实施方案可行性强、绩效目标明确合理、投入产出比较高的项目(政策),应予以支持;对于项目(政策)在部分内容上,立项必要性充分、实施方案可行性强、绩效目标明确合理、投入产出比高的,可予以部分支持;对于立项必要性不够充分、实施方案可行性不强、绩效目标不够明确合理、投入产出比较低或不属于财政支持范围的项目(政策),应不予支持。
评估得分是工作组或专家组根据评估指标体系,对评估内容和要点进行评分得出的结果。
评估得分作为问题分析和对同类项目(政策)进行对比分析的主要依据。
第十九条市级预算部门和单位组织开展事前评估,结论为“予以支持”或“部分支持”的,按照评估得分排序,纳入部门项目库管理,作为本部门本单位申报项目的参考依据;评估结论为“不予支持”的,不得纳入项目库管理,未纳入项目库管理的项目不得申请项目预算。
市财政局组织开展事前评估,结论为“予以支持”或“部分支持”的,纳入市级财政项目库管理,并结合评估得分,在安排年度预算时予以优先考虑;评估结论为“不予支持”的,一定程度上核减部门和单位的项目预算控制数。
其他部门组织的事前评估,评估结果应用由部门根据实际情况制定。
评估结果作为安排预算的必备要件,并报财政部门备案。
第六章事前评估报告第二十条事前评估报告分为正文和附件两部分,具体格式由市财政局统一制定。
第二十一条事前评估报告正文包括评估对象基本情况、评估所采用的方式方法、评估的主要内容及结论、相关建议及有关问题的说明等内容。
报告撰写应依据充分、真实完整、数据准确、分析透彻、逻辑清晰、客观公正。
第二十二条事前评估报告附件应包括项目(政策)相关申报资料、预期绩效报告、评估专家意见、人大代表和政协委员意见(人大代表和政协委员的意见应单独列示)等内容。