医院固定资产院内调拨流程

固定资产调拨与处置制度

固定资产调拨与处理制度一、目的和适用范围为了规范公司固定资产的调拨和处理行为，保证资产的合理利用和减少挥霍，订立本制度。

本制度适用于公司内部全部固定资产的调拨与处理。

二、固定资产调拨管理1. 调拨申请流程1.1 员工或部门需要调拨固定资产时，需要填写调拨申请表，包含但不限于以下内容：—资产名称和编号—调出部门和调入部门—资产调拨原因—估计使用期限—资产近况和价值评估1.2 调拨申请表需经申请部门负责人审核，并附上合适的批准证明或文件。

1.3 调拨申请表在批准后，由公司固定资产管理部门进行审核，并进行资产台账的更新。

2. 资产调拨范围与条件2.1 资产调拨范围包含但不限于以下情况：—部门内部资产调整—跨部门资产调拨—资产闲置或闲置率过高的调拨2.2 资产调拨需要满足以下条件：—调拨双方部门经过协商全都—固定资产管理部门同意资产调拨—资产调拨不影响正常业务的进行3. 调拨后资产使用管理3.1 资产调入部门应依照使用说明书和相关规定正确使用资产，并进行定期检查和维护。

3.2 资产调入部门需负责维护资产原始记录，包含资产近况和价值评估等信息。

4. 资产调拨追踪与报告4.1 调拨后，公司固定资产管理部门需进行定期或不定期的资产跟踪与检查，确保资产安全和合规性。

4.2 资产调拨情况将纳入公司固定资产管理报告，定期向公司高层管理人员汇报。

三、固定资产处理管理1. 资产处理申请流程1.1 员工或部门需要处理固定资产时，需要填写处理申请表，包含但不限于以下内容：—资产名称和编号—资产处理原因—资产情形说明—估计处理方式—估计处理收益1.2 处理申请表需经申请部门负责人审核，并附上合适的批准证明或文件。

1.3 处理申请表在批准后，由公司固定资产管理部门进行审核，并进行资产台账的更新。

2. 资产处理程序2.1 公司固定资产管理部门负责组织资产处理工作，并依照公司规定的程序进行处理。

2.2 资产处理程序包含但不限于以下步骤：—资产评估：依据资产类型和情形，进行评估和估值。

医疗设备调拨管理制度

医疗设备调拨管理制度第一篇：医疗设备调拨管理制度HQ—010：医疗设备调拨管理制度生效日期：2012年5月 7 日修订日期：年月日医疗设备固定资产使用科室财产保管设专人负责，医疗设备的调拨和转移必须通知设备科，由设备科办理相关手续，并报财务部确认。

如未办理固定资产管理移交手续而导致的后果，科室负责人承担相应责任。

一、跨科借用：由于医疗需要，经借与被借双方负责人同意将医疗器械固定资产跨科借用，固定资产借出方需由财产保管人保留借方财产保管人借条。

该借条必须注明设备名称、固定资产编号、设备完好状况、设备归还日期等。

如未办理借条事宜或借条丢失所造成帐物不符等结果，将由借出方财产保管人承担相关责任。

二、资产转科：医疗器械固定资产因临床业务需要进行转科使用，主动提出一方需向设备科提出书面申请，设备科审核，医疗设备主管院长批准,由双方财产保管人共同办理固定资产帐目变更后，方可移交相关资产。

三、资产出院：医院医疗器械固定资产因支援或捐赠转移出院外，设备科必须根据医疗器械主管院长的亲笔批准相关文件，凭接受方接受文件及时办理固定资产帐目变更手续并经财务部确认。

第二篇：设备调拨设备调拨、封存、报废制度1．目的设备调拨、封存、报废管理规范化。

2．适用范围适用于本公司设备调拨、封存、报废管理。

3．职责设备动力部是设备归口管理部门。

4．工作程序 4.1设备封存4.1.1因产品改进或工艺改造，相关设备停用需实行封存，3－12个月为暂时封存，1年以上为长期封存，设备封存时，设备使用部门应填写《设备封存、调拨、报废申请单》，须经设备动力部审核，生产经理批准，方可封存。

不宜入库的要就地封存，由使用部门负责日常维护与保养工作，能收回入库的要入库封存，由设备动力部负责维护与保养工作。

封存要做好防腐蚀工作，同时做好封存标识。

4.1.2已封存的设备如需启用，由使用单位提出申请，经生产经理批准，设备动力部进行调试、验收合格后方可投入使用，未经上级批准，不准擅自拆除和挪用。

固定资产的管理流程有哪些

固定资产的管理流程有哪些为了防止资产流失，进一步规范固定资产管理，很多的人都会想知道固定资产如何管理。

下面为您精心推荐了固定资产管理流程，希望对您有所帮助。

固定资产管理流程一、固定资产购置：1、使用部门如果需要增加固定资产，需先提出申请，报主管领导审批，确认无法调配时再填“资金申请单”按规定申请购买。

2、固定资产购置后应由验收部门验收(验收部门包括使用部门、总务部门)，并由使用部门填写“固定资产传递单”一式两联，总务人员签字后，到财务科填制固定资产卡片，卡片一式三份，财务科、总务科、使用部门各执一份，作为清查盘点的依据。

二、固定资产变动处理：1、固定资产在院内相互调拨时，应由移出部门认真填写固定资产调拨单，由总务人员核查验对资产鉴字后，方可调拨转移。

2、固定资产原值增减时，比照购置程序执行。

3、财务人员应根据实际情况作相应的变更，收回原卡片，制作新卡片。

三、固定资产报废报损处理：1、固定资产因损耗、非常原因等无法修理或使用时，应由使用部门认真填具申请单，注明报废、报损原因，并由鉴定部门签字，经核准后，方可报废、报损。

2、报废、报损申请单一式两联，财务科、总务科各留一联。

四、固定资产清查盘点：1、使用部门应每季进行固定资产自查工作，并与总务科、财务科对帐，如有错误，应及时告知，以便更正。

2、总务科、财务科应每年组成固定资产清查小组进行固定资产的盘点与清查工作，并及时作出清查结果，向院领导提交固定资产清查报告。

3、对于清查报告中盘亏的资产，应查明原因，由过失人或未尽保管责任的保管人员赔偿。

4、对于清查报告中盘盈的资产，应查原始单据，据实入账。

确实无法找到原始单据的，可按市价估计入账。

财务科、总务科为我院固定资产管理单位，负责统一编号，资产调配、并责成各使用部门对其资产作妥善的管理。

固定资产的介绍固定资产是指同时具有下列特征的有形资产(1)：为生产商品提供劳务出租或经营管理而持有的(2)：使用寿命超过一个自然年度固定资产同时满足下列条件的才能予以确认：(1)：与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业(2)：该固定资产的成本能够可靠地计量固定资产的各组成部分具有不同使用寿命或者以不同方式为企业提供经济利益，适用不同折旧率或折旧方法的，应当分别将各组成部分确认为单项固定资产。

内部单位互相调拨固定资产账务处理流程

内部单位互相调拨固定资产账务处理流程内容:
一、内部单位之间调拨固定资产的会计处理
1. 调出单位:
(1)借:资产清理损益贷:固定资产原值
(2)借:累计折旧贷:固定资产累计折旧
2. 调入单位:
(1)借:固定资产原值贷:在建工程
(2)借:固定资产累计折旧贷:累计折旧
二、内部调拨固定资产核算的主要内容
1. 调拨决定及调拨单位的确认。

2. 确定调拨固定资产的账面价值。

3. 调拨单位停止固定资产折旧的计提。

4. 调入单位确认调入的固定资产原值和累计折旧。

5. 调入单位开始对调入固定资产计提折旧。

6. 调拨固定资产的会计核算。

7. 相关会计凭证的保存。

三、注意事项
1. 调拨过程中要充分考虑各单位的实际情况。

2. 调拨决定要经过各相关部门确认。

3. 调拨资产的账面价值必须清晰。

4. 调拨后要及时进行会计处理。

5. 做好所有相关手续的存档和保管。

固定资产无偿调拨流程

固定资产无偿调拨流程
1. 首先呀，得确定调拨的需求和意向。

比如说，A 部门有台电脑闲着没用，B 部门正好需要，这就有了调拨的由头啦！
2. 然后呢，双方得进行沟通协商呀。

A 部门的人就和 B 部门的人说：“嘿，我们这有台电脑，你们要不要呀？”B 部门回答：“那敢情好呀！”这沟通不就成啦！
3. 接下来，得填写调拨申请单哦。

就好比你要出门得先买票一样，得把相关信息都写清楚，电脑的型号啦、使用情况啦等等。

4. 申请单填好了，就得找相关领导审批啦。

领导一看，嗯，没问题，同意调拨，那这事就能往下进行啦！哎呀，要是领导不同意，那可就麻烦咯！
5. 审批通过后，要进行实物交接呀。

A 部门把电脑搬到 B 部门，B 部门的人接收一下，检查检查有没有啥问题。

6. 交接完了，还得办理资产的账务处理呢。

就像你买东西得记账一样，把这台电脑从 A 部门的账上划到 B 部门的账上。

7. 最后呀，别忘了更新固定资产的台账哟。

这样大家都知道这台电脑现在在 B 部门啦，清清楚楚的！你说这流程是不是挺重要的呀？要是弄错了一步，那可就乱套啦！就好比搭积木，一块没搭好，整个就可能垮掉呢！所以每一步都得认真对待呀！。

固定资产调拨管理流程

固定资产调拨管理流程固定资产调拨管理流程是指将一个企业或组织内的固定资产从一个部门或地点调拨至另一个部门或地点的一系列操作和管理措施。

该流程旨在确保固定资产的合理配置和有效利用，避免资源浪费和资产遗失。

下面是一个详细的固定资产调拨管理流程，包括六个主要步骤。

1.提交申请：资产接收部门提出调拨申请，包括调拨的原因、时间、调拨的固定资产清单和目标部门的信息。

申请人需要详细描述每个资产的规格、数量和价值，并提供相关证明材料。

2.部门审批：资产接收部门首先进行内部审批，确定调拨申请的准确性和合理性。

然后，提交申请给上级领导或相关部门进行审批。

审批过程中要对申请的涉及资产进行核实，确保资产存在且合法。

3.资产评估：一旦调拨申请得到批准，资产管理部门将派遣评估人员前往目标部门进行实地查看，对资产的状态、价值和适用性进行评估。

评估人员需要编写评估报告，详细说明资产的各项信息和评估结果。

4.签署调拨协议：资产管理部门依据评估报告和调拨申请，与目标部门签署调拨协议。

协议中应包含调拨的资产清单、目标部门的责任和义务、调拨的时间和条件等重要信息。

双方需对协议内容进行审查和确认，确保双方的权益和义务得到保障。

5.资产移交：资产管理部门安排专人将调拨的固定资产从原部门或地点移交至目标部门或地点。

在移交过程中，双方需要进行资产清点和验收，并签署移交清单以确认资产的完整性和准确性。

6.资产记录更新和跟踪：资产管理部门负责更新资产记录系统，将调拨的资产从原部门或地点移出，并在目标部门或地点添加相关信息。

同时，资产管理部门需要定期跟踪调拨资产的使用情况和状况，确保资产得到合理使用并及时维护。

值得注意的是，以上流程是一个基本的固定资产调拨管理流程，具体情况可能根据企业的规模、类型和特殊要求而有所调整。

企业可以根据自身情况进行适当的流程优化和改进。

此外，建立一个完善的固定资产管理制度和相关的内部控制机制也是确保固定资产调拨管理流程顺利进行的关键。

固定资产内部调拨流程

固定资产内部调拨流程固定资产内部调拨是指在同一企业内，将项固定资产从一个部门或单位调拨给另一个部门或单位使用的一种管理行为。

固定资产内部调拨流程的建立和执行可以有效地管理企业的固定资产，保证固定资产的合理配置和使用，提高企业的资产利用率和经营效益。

本文将从申请、审批、执行和记录四个方面详细介绍固定资产内部调拨流程。

一、申请1.申请人填写内部调拨申请表申请人根据需要填写内部调拨申请表，包括调拨资产的名称、型号、规格、数量、原使用部门、申请调入部门等相关信息。

2.调入部门审核申请调入部门接收到内部调拨申请后，对申请的合理性、必要性进行审核，并确认是否具备接收资产的条件。

3.调入部门填写内部调拨评审表调入部门根据实际情况填写内部调拨评审表，包括对申请的审批意见、接收资产的用途和预计使用期限等信息。

4.申请人提交申请材料申请人将填好的内部调拨申请表和内部调拨评审表提交给固定资产管理部门。

二、审批1.固定资产管理部门审核申请材料固定资产管理部门对提交的内部调拨申请表和内部调拨评审表进行审核，核实资产信息和各部门的需求。

2.固定资产管理部门填写调拨审批表固定资产管理部门根据审核情况和内部调拨申请的原因、影响等，填写调拨审批表，并附上审批意见。

3.上级部门审批调拨审批表上级部门审批人对内部调拨申请进行审批，签字确认。

4.固定资产管理部门录入系统固定资产管理部门将审批通过的内部调拨申请信息录入资产管理系统，生成新的资产调拨单。

三、执行1.通知调出部门固定资产管理部门将内部调拨申请审批通过后的资产调拨单通知调出部门。

2.调出部门准备资产调出部门根据资产调拨单的要求，将待调拨的资产进行清理、维修、封存等准备工作。

3.资产移交调出部门将准备好的资产移交给固定资产管理部门，并进行资产交接手续。

4.调入部门接收资产固定资产管理部门将经过资产交接手续的调拨资产移交给调入部门，调入部门接收资产，并填写接收记录。

四、记录1.固定资产管理部门备案固定资产管理部门将内部调拨的相关信息进行备案，包括内部调拨申请表、内部调拨评审表、调拨审批表、资产调拨单等。

固定资产无偿调拨流程

固定资产无偿调拨流程一、固定资产无偿调拨流程的定义固定资产无偿调拨是指企业内部将固定资产从一个单位或部门调入到另一个单位或部门，且不涉及资金交易的一种操作。

该调拨过程需要严格遵循相关规定和流程，以确保资产的安全和合理使用。

二、固定资产无偿调拨流程的步骤1. 提出申请固定资产无偿调拨流程的第一步是由需要调拨资产的单位或部门提出调拨申请。

申请表格需要包含资产信息、调拨原因、调拨目的、接收方单位或部门等相关信息。

2. 资产清查申请调拨的单位或部门需对需要调拨的资产进行清查，确保资产的准确性和完整性。

同时需要对资产的使用状况进行评估，以确定是否适合调拨。

3. 编制调拨协议调拨方和接收方需就资产调拨签订协议，明确双方责任和义务。

协议内容包括资产信息、调拨日期、使用期限、维护责任、资产归还等内容。

4. 提交审批调拨申请表和调拨协议需提交公司相关部门进行审批。

审批过程需要确保申请材料的完整性和合规性，以确保调拨的合法合规。

5. 调拨执行经过审批后，调拨方需将资产移交至接收方指定的地点，经过双方确认无误后，完成资产的调拨。

6. 资产登记接收方需完成资产的入库登记，并核实资产的数量和状态，确保资产的完整性和安全性。

7. 资产验收调拨方和接收方需对资产进行验收，确认资产的数量和质量与协议一致，无误后，完成资产的验收手续。

8. 后续管理接收方需对调拨的资产进行合理的使用和维护管理，确保资产的安全和正常使用。

同时需确保在规定的使用期限内归还资产，或根据协议进行适当的处理。

三、固定资产无偿调拨流程的注意事项1. 申请材料的准确性和完整性提交调拨申请和相关协议时，需确保申请材料的准确性和完整性，包括资产信息、调拨原因、调拨目的、接收方单位或部门等相关信息，以确保审批流程的顺利进行。

2. 调拨协议的明确性调拨协议需明确双方责任和义务，包括资产信息、调拨日期、使用期限、维护责任、资产归还等内容，以确保调拨过程的合法合规。

3. 审批流程的规范性审批流程需确保合法合规，严格遵守公司内部管理规定和流程，以确保调拨的合法合规和安全性。

医院固定资产处置操作规程

南华大学附属南华医院固定资产处置操作规程第一章总则第一条为切实加强医院固定资产处置管理，进一步规范处置行为，维护固定资产的安全和完整，根据《湖南省省级行政事业单位国有资产处置管理办法》（湘财资〔2017〕17号，以下简称《处置管理办法》）等文件规定，结合工作实际，制定本操作规程。

第二条医院处置固定资产时，应当根据履职或者事业发展需要和资产使用现状，科学选择资产处置方式，合理制定资产处置方案，并按照《处置管理办法》规定权限履行决策和审批程序。

第三条办理医院固定资产处置的一般程序为: 科室申报→各部门审核→院长办公会审核→单位申报→省卫健委财务部审核（审批）→资产处置实施→收入收缴。

第二章单位申报第四条单位申报是指医院对产权清晰、符合处置条件的待处置固定资产，由固定资产使用部门提出意见，资产管理部门会同财务部门、技术部门审核鉴定，经单位领导审核同意并通过院长办公会后，向省卫健委财务处提交资产处置书面申请报告的行为。

其中，土地、房屋、车辆、大型设备等资产处置，应纳入单位集体决策范围。

第五条医院在办理固定资产处置手续时，应按规定向省卫健委财务处提交正式申请文件(范本详见附件1)，并附相关情况说明以及下列有关文件和资料：（一）处置清单（附件2）；（二）同意处置固定资产的内部决议或会议纪要；（三）固定资产的有效价值凭证，如项目竣工决算副本、入账凭证、固定资产卡片、财务明细分类账等凭据的复印件（加盖单位公章）；（四）固定资产的产权证明，如不动产登记证（或房产所有权证、国有土地使用权证）、股权证等凭据的复印件（加盖单位公章）；（五）固定资产实物照片；（六）其他资料等。

第六条属于无偿划转的，还需要提供：1、因单位撤销、合并、分立而移交资产的，需提供撤销、合并、分立批文以及资产清查报告等；2、跨部门、跨级次的，需提供接收方同类资产存量和需求情况等。

第七条属于对外捐赠的，应符合《中华人民共和国公益事业捐赠法》要求，还需提供受捐方基本情况和草拟的捐赠协议（意向性协议）。

固定资产调拨管理流程

固定资产调拨管理流程固定资产调拨是指将固定资产从一个责任单位调拨给另一个责任单位使用的管理流程。

固定资产调拨管理流程包括资产调拨申请、资产调拨审批、资产调拨执行以及资产调拨登记等环节。

以下是一个1200字以上的固定资产调拨管理流程的详细介绍。

1.资产调拨申请阶段在资产调拨申请阶段，申请人需要填写资产调拨申请表，表格中需要包括以下内容：（1）资产调拨的原因和背景；（2）被调拨的资产种类、名称、数量、规格、品牌和原价值；（3）资产的使用部门和责任人；（4）调拨后的使用地点和使用目的。

2.资产调拨审批阶段资产调拨申请表将被提交给相关部门进行审批。

审批部门将根据资产的重要性、调拨的合理性和合规性等因素来决定是否批准调拨申请。

审批流程可能需要经过多个层级的审批，包括所在部门的主管、财务部门和公司领导等。

3.资产调拨执行阶段一旦资产调拨申请获得批准，资产调拨将进入执行阶段。

执行阶段的主要任务包括：（1）确定资产调拨的具体日期和时间；（2）将被调拨的资产从原使用地点搬迁到新的使用地点；（3）对资产进行清点和检查，确保全部调拨的资产的完整性和可用性。

4.资产调拨登记阶段资产调拨执行完毕后，需要进行资产调拨登记。

资产调拨登记的目的是记录资产调拨的详细信息，包括：（1）调拨日期和时间；（2）调拨前的资产信息和调拨后的资产信息；（3）调拨的部门和责任人等。

5.资产调拨验收阶段资产调拨验收是确保调拨的资产符合要求的过程。

资产调拨的接收方需要对调拨的资产进行验收，验证以下几个关键点：（1）调拨的资产是否与登记信息一致；（2）调拨的资产是否完整、可用；（3）调拨的资产是否符合相关质量标准和安全规定等。

6.资产调拨结果反馈阶段在资产调拨验收完毕后，接收方需要将资产调拨结果反馈给原使用方和相关部门。

反馈的内容包括：（1）资产调拨是否成功完成；（2）调拨后的资产使用情况如何；（3）调拨后的资产是否能够满足预期的使用要求。

以上是一个固定资产调拨管理流程的详细介绍，该流程旨在确保固定资产的调拨过程合规、高效，并使得调拨的资产能够正常使用。

固定资产调拨管理流程

固定资产调拨管理流程
1 主题内容与适用范围
1.1 为了合理调配资源，确保固定资产利用的经济性和有效性，做好中心固定资产的各部门间的调拨的过程管理，特制定本制度。

1.2 本制度适用于武汉市土地交易中心所属的固定资产调拨的管理。

2 定义
固定资产调拨是指固定资产在中心内部门间的划拨。

3职责
3.1固定资产移入部门向资产管理部门提出固定资产需求申请，并报分管领导审批。

3.2固定资产移入部门负责《固定资产调拨单》开出、会签及单据的传递。

3.3固定资产管理部门、转入部门及转出部门应及时更新相应台账。

4 工作流程
4. 1 固定资产需求部门向资产管理部门提出需求申请，资产管理部门同意后由需求部门开出固定资产调拨单并完成单据流转，固定资产移出部门按调拨单办理调拨手续，并执行固定资产调拨流程。

4.2《固定资产调拨单》一式三份、由固定资产管理部门、转入部门、转出部门各一份，各部门依据《固定资产调拨单》更新固定资产台账。

4.3 为保证固定资产台账与实物的符合率，调拨手续完成后方可办理固定资产实物搬迁。

4.4 转出部门固定资产管理员在《固定资产调拨单》签字生效后，负责调拨资产的执行，并负责将资产的所有附件等一并移交给转入部门，保证调拨资产完好，附件齐全，转入部门负责资产的搬运和安装等。

5 相关文件和记录
5.1 相关文件
《固定资产管理规程》
5.2 相关记录
《固定资产调拨单》
固定资产调拨单
年月日转移单号：
第一联资产管理部门
固定资产调拨单
年月日转移单号：
第二联转入部门
固定资产调拨单
年月日转移单号：
第三联转出部门。

医院资产变动、调拨、报废管理制度

医院资产变动、调拨、报废管理制度1.目的规范中心固定资产在院区内变动、院区间调拨以及报废的管理制度。

2.标准2.1 资产变动。

2.1.1 资产变动是指资产在同一院区内的不同科室间进行调配。

2.1.2 由调出资产科室的管理员在NC系统上填写资产变动表格，选定调入资产科室管理员。

2.1.3 调入资产科室管理员审核同意资产调入后，指派给所在院区实物管理部门资产管理员审核2.1.4 所在院区实物管理部门资产管理员审核同意资产变动后，由二级账管理员打印出所需变动资产单据，交发生资产变动院区的实物管理部门管理员签名。

2.1.5 所变动资产由当事科室的资产管理员自行交接，如涉及大件或需要拆卸的资产，由后勤管理部相关技术部门协助处理。

2.2 资产调拨。

2.2.1 资产调拨是指资产在不同院区间进行调配。

2.2.2 由调出资产科室的管理员在NC系统上填写资产调拨表格，选定调入资产科室管理员。

2.2.3 调入资产科室管理员审核同意资产调入后，指派给调入资产科室所在院区实物管理部门资产管理员审核。

2.2.4 调入资产科室所在院区实物管理部门资产管理员审核同意后，指派给调出资产科室所在院区实物管理部门资产管理员审核。

2.2.5 所有审核通过后，由二级账管理员打印出所需变动资产单据，交发生资产变动院区的实物管理部门管理员签名。

2.2.6 所调拨资产由当事科室的资产管理员自行交接，如涉及大件或需要拆卸的资产，由后勤管理部相关技术部门协助处理。

2.3 资产报废。

2.3.1 符合以下条件的资产方可以报废：2.3.1.1 资产严重损坏无法修复者。

2.3.1.2 资产使用已到年限，且严重老化，已不能达到正常技术指标者。

2.3.1.3 严重污染环境或不能安全运转，可能危害人身安全与健康，又无改造价值者。

2.3.1.4 维修费用过高（一次大修费用超过其原值50%以上），继续使用在经济上不合算者。

2.3.1.5 性能检测（含计量）不合格，强制报废者。

固定资产调剂与调拨流程说明

固定资产调剂与调拨流程说明
流程简介：
1、流程内容
本流程描述固定资产调剂与调拨的流程。

2、流程的起止点
固定资产调剂与调拨流程自使用单位提出调剂与调拨申请开始，至调剂与调拨完毕、会计处理止。

3、术语解释：
固定资产调剂与调拨的含义：固定资产投入使用以后，为了最大发挥固定资产的使用价值，在使用单位之间互相调剂与调拨。

二、流程涉及部门及职责
1、业务主管部门及职责：
机动设备处：审核提出的申请、资产确认等。

2、业务参与部门及职责：
财务处：审核调剂与调拨资产，账务处理。

资产使用单位：负责调剂与调拨的固定资产的确认工作。

三、流程涉及的相关制度和记录
1、制度：
财政部《企业会计准则-固定资产》
《固定资产管理办法》
2、记录：
调剂与调拨固定资产调拨单。

四、涉及风险和相关控制
五、其他需要说明的事项
无。

固定资产申购、调出掉进流程

固定资产申购、调出掉进流程
一、申购固定资产流程：
固定资产申购：是指公司或部门因业务或工作需要增加固定物资时，向公司申请购买。

具体流程：
1、因业务或工作需要增加固定物资——
2、填写申购单——
3、部门主管审核——
4、勤务部审核——
5、财务部审核——
6、购买固定物资——
7、财务部入账——
8、填写《固定物资调拨表》送勤务部——
9、勤务部填写《固定物资档案》——40、调拨固定物资——11、申请采购部门接收并填写《部门固定资产档案》
二、固定资产调出调入流程
固定资产调拨：是指公司或部门因业务或工作需要增加固定物资时，财务部发现其他部门有其所需的闲置物资，财务部发出《固定资产调拨单》，调拨固定资产，做好固定资产调出调进的管理工作。

具体流程：
1、因业务或工作需要增加固定物资——
2、填写申购单——
3、部门主管审核——
4、勤务部审核——
5、发出《固定资产调拨单》——
6、主管部门审核——
7、做好固定资产调出调进的管理工作，并填写《部门固定资产档案》。

医院设备调拨管理制度

医院设备调拨管理制度
一、跨科借用：由于医疗需要，经借与被借双方负责人同意将医疗设备跨科借用，固定资产借出方需保留借方借条。

该借条必须注明设备名称、型号、编号设备完好状况、设备归还日期等。

如未办理借条事宜或借条丢失所造成帐物不符等结果，将由借出方承担相关责任。

二、资产转科：医疗设备因临床业务需要进行转科使用，主动提出一方需向设备科提出书面申请，设备科审核，医疗设备主管院长批准，由双方共同办理固定资产帐目变更后，方可移交相关资产。

如未办理固定资产管理移交手续而导致的后果，转出科室负责人承担相应责任。

三、资产出院：医院医疗设备因支援或捐赠转移出院外，设备科必须根据医疗设备主管院长审核，总经理亲笔批准相关文件，方可办理固定资产帐目变更手续并报财务科销帐。

医院资产调拨管理制度

第一章总则第一条为规范医院资产调拨行为，确保资产合理配置和有效利用，提高资产使用效益，根据国家有关法律法规和医院资产管理制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院内各类固定资产的调拨管理。

第三条医院资产调拨应遵循以下原则：（一）公开、公平、公正原则；（二）合理配置、高效利用原则；（三）责任明确、手续完备原则。

第二章资产调拨范围第四条资产调拨范围包括：（一）因医院发展需要，对现有资产进行重新配置；（二）因科室合并、分立、撤销等原因，对资产进行调拨；（三）因资产闲置、损坏等原因，对资产进行调拨；（四）其他因工作需要，经批准的资产调拨。

第三章资产调拨程序第五条资产调拨程序如下：（一）提出申请：申请调拨资产的部门或个人，应填写《医院资产调拨申请表》，明确调拨原因、资产名称、型号、规格、数量、原值、净值等信息，并附相关证明材料。

（二）审批：申请调拨资产的部门或个人将《医院资产调拨申请表》及相关证明材料报送院办（人事行政部），由院办（人事行政部）组织相关部门进行审核。

（三）公示：经审核同意的资产调拨事项，应在医院内部进行公示，公示期为5个工作日。

（四）实施：公示期满无异议后，由院办（人事行政部）组织相关部门实施资产调拨。

（五）登记：资产调拨完成后，由院办（人事行政部）负责办理资产登记手续，并将相关资料归档。

第四章资产调拨责任第六条资产调拨过程中，相关责任如下：（一）申请调拨资产的部门或个人应如实填写《医院资产调拨申请表》，并对所提供信息的真实性负责。

（二）院办（人事行政部）负责资产调拨的审批、公示、实施等工作。

（三）财务部负责资产调拨的账务处理。

（四）资产管理部门负责资产调拨的监督、检查和验收。

第五章附则第七条本制度由院办（人事行政部）负责解释。

第八条本制度自发布之日起施行。

通过上述制度，医院可以规范资产调拨行为，确保资产合理配置和高效利用，为医院的发展提供有力保障。

医院医疗设备调拨管理制度

XXXX医院医疗设备调拨管理制度
医疗设备使用科室必须指定专门的设备管理员，实行专人负责制。

医疗设备的调拨和转移必须通知设备科，由设备科办理相关手续。

如未办理固定资产管理移交手续而产生责任纠纷或造成不良后果的，科室负责人应承担相应责任。

一、跨科借用：由于医疗需要，经双方科室负责人同意，医疗设备固定资产可以跨科借用。

固定资产借出方需由设备管理员保留借方设备管理员借条，该借条必须注明设备名称、固定资产编号、设备完好状况、设备归还日期等。

如未办理借用手续或因借条丢失所造成账物不符等结果，将由借出方设备管理员承担相关责任。

二、资产转科：医疗设备固定资产因临床业务需要进行转科使用，相关科室需向设备科提出书面申请，经设备科审核，设备科主任签字批准,办理固定资产账目变更后，方可移交相关医疗设备资产。

三、资产出院：医院医疗设备固定资产因支援或捐赠转移出院外，设备科必须根据院长的亲笔批准相关文件，凭接受方接受文件及时报医院办公室和财务科办理固定资产账目变更手续。