固定资产转移调拨对外处置管理规定
固定资产调拨与处置制度
固定资产调拨与处理制度一、目的和适用范围为了规范公司固定资产的调拨和处理行为，保证资产的合理利用和减少挥霍，订立本制度。
本制度适用于公司内部全部固定资产的调拨与处理。
二、固定资产调拨管理1. 调拨申请流程1.1 员工或部门需要调拨固定资产时，需要填写调拨申请表，包含但不限于以下内容：—资产名称和编号—调出部门和调入部门—资产调拨原因—估计使用期限—资产近况和价值评估1.2 调拨申请表需经申请部门负责人审核，并附上合适的批准证明或文件。
1.3 调拨申请表在批准后，由公司固定资产管理部门进行审核，并进行资产台账的更新。
2. 资产调拨范围与条件2.1 资产调拨范围包含但不限于以下情况：—部门内部资产调整—跨部门资产调拨—资产闲置或闲置率过高的调拨2.2 资产调拨需要满足以下条件：—调拨双方部门经过协商全都—固定资产管理部门同意资产调拨—资产调拨不影响正常业务的进行3. 调拨后资产使用管理3.1 资产调入部门应依照使用说明书和相关规定正确使用资产，并进行定期检查和维护。
3.2 资产调入部门需负责维护资产原始记录，包含资产近况和价值评估等信息。
4. 资产调拨追踪与报告4.1 调拨后，公司固定资产管理部门需进行定期或不定期的资产跟踪与检查，确保资产安全和合规性。
4.2 资产调拨情况将纳入公司固定资产管理报告，定期向公司高层管理人员汇报。
三、固定资产处理管理1. 资产处理申请流程1.1 员工或部门需要处理固定资产时，需要填写处理申请表，包含但不限于以下内容：—资产名称和编号—资产处理原因—资产情形说明—估计处理方式—估计处理收益1.2 处理申请表需经申请部门负责人审核，并附上合适的批准证明或文件。
1.3 处理申请表在批准后，由公司固定资产管理部门进行审核，并进行资产台账的更新。
2. 资产处理程序2.1 公司固定资产管理部门负责组织资产处理工作，并依照公司规定的程序进行处理。
2.2 资产处理程序包含但不限于以下步骤：—资产评估：依据资产类型和情形，进行评估和估值。
设备调拨、报废、出售处置管理办法
XXX集团标准化管理体系文件设备调拨、报废、出售处置管理办法目录第一章总则 (2)第二章管理职责 (3)第三章设备调拨管理 (4)第四章设备报废管理 (4)第五章设备出售管理 (5)第六章附则 (7)第一章总则第一条目的为规范公司生产公司的各车间的设备处置管理, 明确单位职责, 提高设备利用率, 达到设备寿命周期的最佳经济效益的目标, 结合公司实际情况, 特制定本办法。
第二条适用范围与要求1.本办法适用于公司生产公司的各车间。
2.本办法所指设备处置是指闲置或停用设备的调拨（包括转让、捐赠、对外投资）, 以及设备报废、出售。
3.处置设备范围:（1）闲置设备。
闲置设备是指在公司固定资产中为非在用但仍有使用价值的下列之一的设备：已投用但连续停用1年以上的设备, 新购进厂但技术指标变更或其它原因未投用的设备。
（2）因各种原因需提前报废或淘汰的设备。
（3）因单位分立、撤销、合并、改制、隶属关系改变等原因发生的产权或者使用权转移的设备。
（4）已超过使用年限无法使用的设备。
（5）依照国家有关规定或其它原因需要进行设备处置的其他情形。
4.设备处置必须按规定办理, 未经批准, 任何单位和个人不得擅自赠送、变卖、拆除设备。
第二章管理职责第三条设备部管理职责1.负责分类建立闲置设备总台账。
2.负责闲置设备的调剂使用。
3.负责审核设备调拨及报废手续。
4.负责闲置设备的维护保养监管工作, 防止乱拆卸、丢失, 减少锈蚀和损坏。
5.负责设备出售的招投标或比价相关工作。
6.负责对各使用单位的设备处置情况进行考核。
7.负责配合财务部作设备报废或出售的账务处理工作。
第四条各使用单位管理职责1.分类建立本单位闲置设备台账, 并及时更新报送设备部。
2.严格执行设备操作规程, 正确使用及精心维护设备, 最大限度地提高设备使用寿命。
3.按规定办理设备调拨及报废手续, 不得随意处置设备。
4.按规定对闲置设备进行维护保养，并按规定制作标签存放于指定地点。
固定资产转移、调拨、对外处置管理制度
1 主题内容与实用规模1.1 为了合理调配资本,确保固定资产应用的经济性和有用性,做好公司固定资产的内部转移.各部分间的调拨和对外处置的进程治理,特制订本轨制.1.2 本轨制实用于xxxxxx有限公司所属的固定资产转移.调拨与对外处置的治理.2 界说2.1 固定资产转移是指固定资产在公司内部调动或装配地位的移动.2.2 固定资产调拨是指固定资产在公司内部分及单位间的划拨.2.3 固定资产对外处置是指固定资产以有偿让渡的方法变动所有权或应用权,并收取响应收益的处置.3职责3.1 固定资产转移治理职责3.1.1资产治理部分负责筹划响应平台部分间的固定资产转移.相干义务部分负责转移单据的传递.台账更新.3.2 固定资产调拨治理职责固定资产移出部分上报闲置固定资产信息,填写《闲置固定资产申请单》,并报分担引导审批.3.2.2固定资产归口治理部分负责汇总并宣布公司闲置固定资产信息,固定资产移入部分向闲置资产部分提出固定资产需求申请陈述.资产移出部分负责《固定资产调拨通知单》开出.会签及单据的传递.3.3 固定资产对外处置治理职责3.3.1固定资产归口治理部分负责公司闲置和报废固定资产的对外处置,其他部分或小我不得对外处置资产.固定资产归口治理部分负责对所属待处置闲置资产组织评审,并报公司引导赞成.3.3.3固定资产归口治理部分负责组织工艺技巧部.财务部对所申请处置的闲置资产进行可行性复审,并负责公司大型闲置资产处置前的调研和逐级申报.3.3.4固定资产归口治理部分负责组织财务部及相干单位,看待处置固定资产进行评估,负责筹划闲置.报废固定资产对外处置审批手续及相干处置工作.4 工作流程固定资产转移流程固定资产转移由固定资产归口治理部分根据临盆须要筹划内部调解,并填写《固定资产转移通知单》,由相干部分在《固定资产转移通知单》上会签后生效,调出部分应将该资产所有附件.备件及随机对象一并移交给调入部分. 4.1.2《固定资产转移通知单》一式四份,所属固定资产治理归口部分.财务部.调入部分.调出部分各一份,相干单位根据签字生效的《固定资产转移通知单》实时做好台账更新和治理.4.2 固定资产调拨流程4.2.1 固定资产需求部分根据闲置固定资产信息,向闲置资产部分提出需求申请,闲置资产部分接申请后筹划固定资产调拨手续.因工艺变动而筹划调拨的资产,固定资产移出部分按筹划可直接筹划调拨手续,并履行固定资产调拨流程.4.2.2《固定资产调拨通知单》一式四份.由固定资产归口治理部分.财务部.移出部分.移入部分各一份,各部分根据《固定资产调拨单通知单》更新固定资产台账.4.2.3 为包管固定资产台账与什物的相符率,调拨手续完成后方可筹划固定资产什物搬家.4.2.4 移出部分固定资产治理员在《固定资产调拨通知单》签字生效后,负责调拨资产的装配.现场的安然监管及公司相干安然轨制的履行, 并负责将资产的所有附件等一并移交给移入部分,包管所调出资产无缺,附件齐备,移入部分负责资产的搬运和装配.4.3 固定资产对外处置流程4.3.1 固定资产应用部分提出书面申请,报固定资产归口治理部分进行评审,评审通事后填写《闲置固定资产处置申请表》,经分担引导赞成提交固定资产归口治理部分.4.3.2固定资产归口治理部分组织工艺技巧部.财务部对所申请处置的闲置资产进行评审,确认待处置的资产并组织评估,组织进行招议标,筹划处置手续,填报《闲置固定资产处置审批表》,筹划审批手续,经公司引导赞成后履行资产处置流程.4.3.3固定资产对外处置实施有偿让渡.购方付清全体货款后,方可装配装备.固定资产归口治理部分负责让渡资产拆装现场的治理及现场安然监视,固定资产归口治理部分.财务部负责查对装运物品与销货清单相符;资产附件随机交付调入部分;图纸材料及专用备件实施有价让渡.4.3.4 资产处置后,财务部根据发票进行销账处理,固定资产归口治理部分根据发票复件向资产调出部分出具《固定资产处置通知单》,《固定资产处置通知单》一式二份,固定资产归口治理部分.资产调出部分各一份,并依此做销账处理.5 相干文件和记载5.1 相干文件《固定资产报废治理轨制》5.2 相干记载《固定资产转移通知单》《固定资产调拨通知单》《固定资产处置通知单》《固定资产报废申请单》《闲置固定资产申请单》《闲置固定资产处置申请表》《闲置固定资产处置审批表》《出门证》6 记载修正表本轨制由临盆部负责编制并解释.本轨制自宣布之日起履行.固定资产调拨流程图：固定资产对外处置流程图xxxxxxx有限公司固定资产转移通知单xxxxxxxx有限公司固定资产调拨通知单xxxxxxx有限公司闲置固定资产处置申请表申请单位：编号：xxxxxxx有限公司闲置固定资产处置审批表申请单位：编号：注：1申请处置的固定资产应保持完全,未经赞成,任何单位或小我均不得私自处理2．此表一式三份,一份资产归口治理部分入账,一份财务部分入账,一份应用单位留存.xxxxxxxx 有限公司出门证NO.0005275 年 月 日xxxxxxx 汽车有限公司出门证NO.0005275 年 月 日第一联 存 根第二联 客xxxxxxx 车有限公司 出门证NO.0005275 年 月 日xxxxxxxxxx 有限公司固定资产处置通知单第三联 门 卫固定资产（装备）报废申请单年代日MC-JC-CW-06-A单位：元。
固定资产调拨制度
固定资产调拨制度一、引言固定资产是企业重要的生产要素，对于企业的生产经营具有重要意义。
为了更好地管理和利用企业的固定资产，制定一套科学合理的固定资产调拨制度至关重要。
本文将探讨固定资产调拨制度的相关内容。
二、调拨原则在制定固定资产调拨制度时，需要遵循一些基本原则，以确保调拨过程的公平、公正和透明。
以下是几个常见的调拨原则：1. 优先原则：根据不同部门或个人的工作需求和重要性，优先考虑资源调拨。
2. 平衡原则：平衡不同部门或个人之间的资产调配，避免资源过于集中或分散。
3. 效率原则：在尽可能利用现有资源的基础上，提高固定资产的使用效率。
4. 公平原则：在调拨过程中，应公平对待各个部门或个人，避免偏袒和不公平的情况发生。
三、调拨流程固定资产调拨需要经过一系列的流程，以保证调拨的合规性和准确性。
以下是一种常见的调拨流程：1. 申请：部门或个人需向固定资产管理部门提出调拨申请，说明调拨的原因、资产的种类和数量等相关信息。
2. 审批：固定资产管理部门对调拨申请进行审批，核实申请的合理性和所需资产的可行性。
3. 记账：一旦调拨申请获得批准，固定资产管理部门将进行记账处理，确保调拨的资产得到正确记录。
4. 调拨执行：固定资产管理部门按照批准的调拨要求进行实际的资产调拨，将固定资产移交给申请部门或个人。
5. 监管和追踪：固定资产管理部门对调拨后的资产进行监管和追踪，确保调拨后的资产得到妥善使用和管理。
四、责任与义务在固定资产调拨过程中，各个相关方都应承担相应的责任和义务，以确保调拨的顺利进行。
以下是几个常见的责任和义务：1. 申请部门或个人：应提供准确、完整和合规的调拨申请，并按规定使用和管理调拨后的资产。
2. 固定资产管理部门：应审核、审批和执行固定资产调拨申请，确保调拨的合规和规范。
3. 财务部门：应及时核实和记录调拨后的固定资产，确保账务准确和一致。
4. 监管部门：应定期对调拨后的固定资产进行检查和盘点，确保资产的安全和完好。
固定资产调拨管理制度
固定资产调拨管理制度第一章总则第一条为规范公司内部固定资产调拨管理，保护公司财产安全、提高资产利用效率，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等有关法律法规和公司制度规定，制定本制度。
第二条严格遵循公司固定资产调拨管理程序，规范、合理保存使用公司固定资产，严防资产的盗窃、损坏和浪费，增强固定资产使用效益，最大限度地发挥公司固定资产的经济效益。
第三条公司固定资产分为自用资产和投资型资产，自用资产由使用部门负责管理和调拨，投资型资产由资产管理部门负责全程管理和调拨。
第四条公司固定资产管理遵循公开、公平、公正、合理原则，根据实际需要和管理要求，合理分配、使用和调拨公司固定资产。
第五条公司固定资产调拨管理制度适用于公司内部所有固定资产调拨活动。
第六条公司固定资产调拨管理委员会作为公司固定资产调拨管理的最高决策机构，负责调拨方案审核、调拨执行和调拨结果评估等职责。
第七条公司资产管理部门作为公司固定资产的专门管理机构，负责公司固定资产的采购、使用、保管、调拨等工作。
第八条公司各部门领导及员工必须遵守本制度规定，不得私自挪用、调拨公司固定资产，如有违反者，将受到严厉处罚。
第二章调拨程序第九条固定资产调拨应当通过公司固定资产管理系统发起流程，包括申请、审核、审批、调拨等环节。
第十条调拨申请应由使用部门申请，包括资产名称、型号、数量、价值、使用部门、调拨原因及必要的调拨依据等。
第十一条资产管理部门收到调拨申请后，应当在3个工作日内进行初审，初审内容包括调拨申请的完整性、合理性、真实性及资产管理系统中的资产信息是否与调拨申请所列一致。
第十二条初审通过后，资产管理部门应当将初审结果及相关资料提交固定资产调拨管理委员会进行审议。
审议结果应当在3个工作日内作出，并通知使用部门。
第十三条调拨管理委员会应当对调拨申请进行详细审核，包括审批程序是否合规、调拨原因及影响、调拨后资产管理情况等，并在审核通过后通知资产管理部门进行调拨操作。
公司固定资产管理制度的资产调拨与处置流程
公司固定资产管理制度的资产调拨与处置流程公司作为一个实体经济单位，拥有大量的固定资产，如土地、建筑、机器设备等。
为了更好地管理这些资产，公司需要建立健全的固定资产管理制度。
其中，资产调拨与处置是制度中至关重要的环节。
本文将重点介绍公司固定资产管理制度中资产调拨与处置的流程。
首先，公司在进行资产调拨时需要明确调出部门和调入部门。
调出部门需要提出书面申请，说明调拨原因、资产种类、数量、名称、型号、使用状况等相关信息。
调入部门需要根据实际需求填写接收资产申请表，并确认接收意见。
调出部门和调入部门之间需要经过协商，达成一致意见后，进行资产调拨。
其次，公司在进行资产处置时需要严格按照规定程序执行。
资产处置指的是公司对已达到报废、报损标准或者由于业务调整、设备更新等原因需要剥离的资产进行清理、出售、报废等操作。
处置程序包括资产评估、审核、报批等环节，确保处置过程合法规范。
同时，公司还应登记、备案处置信息，做好资产处置档案管理工作。
再次，资产调拨与处置的流程需经过相关部门的审核和批准。
公司内设资产调拨与处置审批委员会，负责审批资产调拨与处置相关事项。
委员会成员包括财务、审计、法律等多个部门，确保决策的科学性和合法性。
资产调拨需经过部门领导审核，资产处置需经过资产管理委员会批准，保障资产调拨与处置的合规性。
最后，公司还需建立资产调拨与处置的监督检查机制。
公司内设资产监督检查部门，定期对资产调拨与处置的执行情况进行检查，发现问题及时纠正。
同时，公司应加强内部控制，完善制度，加强员工培训，提高固定资产管理水平。
综上所述，公司固定资产管理制度的资产调拨与处置流程是非常重要的，关乎公司资产财产安全和经营管理效率。
公司应严格按照制度规定执行，做好相关程序和档案管理，减少资产调拨与处置过程中的风险，提升管理水平，推动公司经济效益的提升。
学校固定资产调拨管理制度
学校固定资产调拨管理制度第一章总则第一条为了加强学校固定资产的管理，合理配置教育资源，提高固定资产使用效率，根据《中华人民共和国教育法》、《事业单位财务规则》等相关法律法规，结合我校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于学校内部固定资产的调拨管理活动，包括固定资产的调剂、转让、报废等。
第三条固定资产调拨管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保固定资产的安全、完整和有效利用。
第四条学校应当设立固定资产调拨管理领导小组，负责学校固定资产调拨管理的组织和监督工作。
第二章固定资产调拨第五条固定资产调拨是指在学校内部，根据教学、科研、管理等需要，将固定资产从一方转移到另一方的行为。
第六条固定资产调拨应当符合以下条件：（一）调拨双方均有需求，且调拨资产符合学校的发展规划和教育需求；（二）调拨资产应当是正常使用的固定资产，且权属清晰，不存在争议；（三）调拨资产应当经过相关部门的评估，确保调拨资产的价值与调入方的需求相匹配；（四）调拨资产应当遵守相关法律法规和学校的规定。
第七条固定资产调拨的程序：（一）调拨双方提出调拨申请，说明调拨理由和需求；（二）固定资产调拨管理领导小组对调拨申请进行审核，确定调拨资产的价值和数量；（三）调拨双方签订固定资产调拨协议，明确双方的权利和义务；（四）调拨资产的交付和接收，由调拨双方在固定资产调拨管理领导小组的监督下进行；（五）调拨资产的变更登记，由调入方负责办理，确保资产权属的变更。
第三章固定资产调剂第八条固定资产调剂是指在学校内部，根据教学、科研、管理等需要，对固定资产进行临时性的调整使用。
第九条固定资产调剂应当符合以下条件：（一）调剂双方均有需求，且调剂资产符合学校的发展规划和教育需求；（二）调剂资产应当是正常使用的固定资产，且权属清晰，不存在争议；（三）调剂资产应当经过相关部门的评估，确保调剂资产的价值与调剂方的需求相匹配；（四）调剂资产应当遵守相关法律法规和学校的规定。
第十条固定资产调剂的程序：（一）调剂双方提出调剂申请，说明调剂理由和需求；（二）固定资产调拨管理领导小组对调剂申请进行审核，确定调剂资产的价值和数量；（三）调剂双方签订固定资产调剂协议，明确双方的权利和义务；（四）调剂资产的交付和接收，由调剂双方在固定资产调拨管理领导小组的监督下进行；（五）调剂资产的变更登记，由调入方负责办理，确保资产权属的变更。
资产调拨与处置规定
资产调拨与处置规定一、引言在企业的运营过程中，资产的调拨与处置是一项重要的管理工作。
为了规范资产的调拨和处置流程，确保资产的合理利用和保值增值，特制定本规定。
二、适用范围本规定适用于企业内所有固定资产、无形资产、存货等各类资产的调拨与处置。
三、资产调拨的原则和流程（一）原则1、合理性原则：资产调拨应基于企业的业务需求和发展战略，确保调拨后的资产能够得到更有效的利用。
2、等价交换原则：在进行资产调拨时，应保证调出方和调入方的权益平等，遵循等价交换的原则。
3、审批原则：任何资产调拨都必须经过严格的审批程序，未经审批不得擅自调拨。
（二）流程1、提出申请：由资产需求方提出调拨申请，填写《资产调拨申请表》，详细说明调拨的原因、资产的名称、型号、数量等信息。
2、部门审核：需求方所在部门负责人对申请进行审核，确认需求的真实性和合理性，并签字确认。
3、资产归口管理部门评估：资产归口管理部门对拟调拨资产进行评估，包括资产的状况、价值等，提出评估意见。
4、审批：根据企业的授权审批制度，将申请提交给相应的管理层进行审批。
审批权限应根据资产的价值和重要性进行设定。
5、调拨执行：经审批通过后，由资产归口管理部门负责办理资产的调拨手续，包括资产的移交、登记等。
6、账务处理：财务部门根据资产调拨的相关单据，进行账务处理，调整资产的账目。
四、资产处置的原则和类型（一）原则1、效益最大化原则：资产处置应尽可能实现资产的最大价值，减少资产损失。
2、合规性原则：资产处置必须遵守国家法律法规和企业内部的规章制度，确保处置行为合法合规。
3、公开透明原则：资产处置过程应公开透明，避免暗箱操作和不正当利益输送。
1、出售：将资产以市场价格出售给外部单位或个人。
2、报废：对于已经损坏、无法修复或超过使用年限的资产，进行报废处理。
3、捐赠：将资产无偿捐赠给公益事业或其他符合条件的组织。
五、资产处置的流程（一）出售1、提出申请：由资产使用部门提出出售申请，填写《资产处置申请表》，说明资产的基本情况、出售原因和预计出售价格。
固定资产转移、调拨、对外处置管理制度
1 主题内容与适用范围1.1 为了合理分配资源，确保固定资产应用的经济性和有效性，做好公司固定资产的内部转移、各局部间的调拨和对外处理的进程管理，特制定本制度.1.2 本制度适用于xxxxxx有限公司所属的固定资产转移、调拨与对外处理的管理.2 定义2.1 固定资产转移是指固定资产在公司内部调动或装置位置的移动.2.2 固定资产调拨是指固定资产在公司内局部及单元间的划拨.2.3 固定资产对外处理是指固定资产以有偿转让的方式变化所有权或使用权，并收取相应收益的处理.3职责3.1 固定资产转移管理职责资产管理局部负责谋划相应平台局部间的固定资产转移.相关责任局部负责转移单据的传递、台账更新.3.2 固定资产调拨管理职责3.2.1固定资产移出局部上报闲置固定资产信息，填写《闲置固定资产申请单》，并报分管指导审批.3.2.2固定资产归口管理局部负责汇总并发布公司闲置固定资产信息，固定资产移入局部向闲置资产局部提出固定资产需求申请陈说.资产移出局部负责《固定资产调拨通知单》开出、会签及单据的传递.3.3 固定资产对外处理管理职责固定资产归口管理局部负责公司闲置和报废固定资产的对外处理，其他局部或团体不得对外处理资产.3.3.2固定资产归口管理局部负责对所属待处理闲置资产组织评审,并报公司指导批准.3.3.3固定资产归口管理局部负责组织工艺技术部、财政部对所申请处理的闲置资产停止可行性复审，并负责公司年夜型闲置资产处理前的调研和逐级申报.3.3.4固定资产归口管理局部负责组织财政部及相关单元，看待处理固定资产停止评估，负责谋划闲置、报废固定资产对外处理审批手续及相关处理任务.4 任务流程固定资产转移由固定资产归口管理局部依据生产需要谋划内部调剂，并填写《固定资产转移通知单》，由相关局部在《固定资产转移通知单》上会签后生效，调出局部应将该资产所有附件、备件及随机工具一并移交给调入局部.《固定资产转移通知单》一式四份，所属固定资产管理归口局部、财政部、调入局部、调出局部各一份，相关单元依据签字生效的《固定资产转移通知单》及时做好台账更新和管理.4.2 固定资产调拨流程固定资产需求局部依据闲置固定资产信息，向闲置资产局部提出需求申请，闲置资产局部接申请后谋划固定资产调拨手续.因工艺变化而方案调拨的资产，固定资产移出局部按方案可直接谋划调拨手续，并执行固定资产调拨流程.《固定资产调拨通知单》一式四份、由固定资产归口管理局部、财政部、移出局部、移入局部各一份，各局部依据《固定资产调拨单通知单》更新固定资产台账.为担保固定资产台账与实物的契合率，调拨手续完成前方可谋划固定资产实物迁居.移出局部固定资产管理员在《固定资产调拨通知单》签字生效后，负责调拨资产的装配、现场的平安监管及公司相关平安制度的执行，并负责将资产的所有附件等一并移交给移入局部，担保所调出资产完好，附件齐全，移入局部负责资产的搬运和装置.4.3 固定资产对外处理流程固定资产使用局部提出版面申请，报固定资产归口管理局部停止评审,评审通当时填写《闲置固定资产处理申请表》，经分管指导批准提交固定资产归口管理局部.组织工艺技术部、财政部对所申请处理的闲置资产停止评审，确认待处理的资产并组织评估，组织停止招议标，谋划处理手续，填报《闲置固定资产处理审批表》，谋划审批手续，经公司指导批准后执行资产处理流程.4.3.3固定资产对外处理实行有偿转让.购方付清全部货款后，方可装配设备.固定资产归口管理局部负责转让资产拆装现场的管理及现场平安监视，固定资产归口管理局部、财政部负责核对装运物品与销货清单相符；资产附件随机交付调入局部；图纸资料及专用备件实行有价转让.4.3.4 资产处理后，财政部依据发票停止销账处理，固定资产归口管理局部依据发票复件向资产调出局部出具《固定资产处理通知单》，《固定资产处理通知单》一式二份，固定资产归口管理局部、资产调出局部各一份，并依此做销账处理.5 相关文件和记载5.1 相关文件《固定资产报废管理制度》5.2 相关记载《固定资产转移通知单》《固定资产调拨通知单》《固定资产处理通知单》《固定资产报废申请单》《闲置固定资产申请单》《闲置固定资产处理申请表》《闲置固定资产处理审批表》《出门证》6 记载修改表附加说明：本制度未尽事宜按公司相关文件执行.本制度由生产部负责编制并解释.本制度自发布之日起执行.固定资产调拨流程图：固定资产对外处理流程图xxxxxxx有限公司固定资产转移通知单xxxxxxxx有限公司固定资产调拨通知单xxxxxxx有限公司闲置固定资产处理申请表申请单元：编号：xxxxxxx有限公司闲置固定资产处理审批表申请单元：编号：注：1申请处理的固定资产应坚持完整，未经同意，任何单元或团体均不得擅自处理2．此表一式三份，一份资产归口管理局部入账，一份财政局部入账，一份使用单元留存.xxxxxxxx有限公司年月日xxxxxxx汽车有限公司年月日开票：xxxxxxx车有限公司年月日xxxxxxxxxx有限公司固定资产处理通知单固定资产（设备）报废申请单年月日MC-JC-CW-06-A单元：元。
固定资产转移、调拨、对外处置管理制度
固定资产转移、调拨、对外处置管理制度一、概述固定资产是企业运营过程中不可或缺的重要组成部分，固定资产转移、调拨、对外处置是企业固定资产管理中的重要环节。
合理规范固定资产的转移、调拨、对外处置管理，有利于企业保护资产、优化资产结构，并在日常经营中实现最大资产效益。
二、基本原则在固定资产的转移、调拨、对外处置过程中，需要遵循以下基本原则：1. 合法合规原则。
遵守国家和地方的法律法规、规章制度和企业内部制度，确保资产转移、调拨、对外处置的合法、合规；2. 公平公正原则。
在遵守法律法规的前提下，公开、公正、平等的进行资产转移、调拨、对外处置，维护企业与外部合作伙伴间的良好关系；3. 省时省力原则。
通过规范化、标准化的管理流程与信息化手段，减少人力、物力、财力成本的浪费，为企业节约时间与资源；4. 整体利益原则。
严格控制固定资产转移、调拨、对外处置所带来的风险，维护企业的整体利益。
三、内部转移管理制度1. 适用范围适用于企业内部不同部门或地点之间的固定资产转移场景，包括：设备转移、家具转移、IT设备转移、图书转移等。
2. 资产转移申请企业员工需通过资产转移申请单进行资产转移申请，资产转移申请单应包含：固定资产名称、编号、规格、型号、数量、现存地点、转移地点等信息，并在资产转移申请单上签字确认。
3. 资产转移审核资产转移申请经审核通过后方可进行资产转移。
部门或地点之间的资产转移需经过资产管理员审核，主要审核内容包括：资产描述是否准确，资产数量是否与申请单一致，资产转移是否符合规定等。
4. 资产转移流程资产转移流程应符合以下要求：(1). 申请人填写资产转移申请单并提交给资产管理员；(2). 资产管理员确认该申请单是否符合规定、资产描述是否准确、资产数量是否与申请单一致；(3). 资产管理员对申请单进行签字确认并将其转交给负责转移的员工；(4). 负责转移的员工对固定资产进行实物盘点，确认无误后进行转移；(5). 负责转移的员工根据转移情况填写转移报告并将报告提交给资产管理员；(6). 资产管理员确认转移报告是否符合规定、实物是否已转移，并将转移报告存档。
固定资产转移调拨对外处置管理制度
固定资产转移调拨对外处置管理制度1. 引言为了规范固定资产转移调拨对外处置管理的流程和程序，提高资产管理的效率和准确性，确保固定资产处置过程的合规性，制定本管理制度。
2. 适用范围本管理制度适用于所有需要进行固定资产转移调拨对外处置的单位部门。
3. 定义•固定资产：单位已经使用并具有独立使用价值，预计使用期限超过一年的物质资产。
•转移调拨：将固定资产从一个单位或部门转移到另一个单位或部门。
•对外处置：将固定资产进行出售、赠予、报废、报损等形式进行处理的行为。
4. 资产调拨的程序4.1 资产申请•所在部门需要提出固定资产转移调拨对外处置的申请，包括资产的基本情况、原因和计划处置方式等信息。
•资产申请需要经过部门负责人审批，并提交给资产管理部门。
4.2 资产审核•资产管理部门对申请进行审核，包括核对资产的合规性和准确性。
•如果申请通过审核，资产管理部门将进行下一步的资产处置准备工作；如果审核未通过，资产管理部门将向申请单位反馈理由并提出修改意见。
4.3 资产评估•如果申请通过审核，资产管理部门将进行资产评估工作，确定资产的估值。
•资产评估需要由专业的评估机构进行，并出具评估报告。
4.4 资产处置准备•根据资产申请的处置方式，资产管理部门将进行相应的处置准备工作，如寻找潜在的买家、制定出售方案等。
4.5 资产处置•资产管理部门将根据处置准备工作的结果，进行资产的处置行为，包括出售、赠予、报废、报损等。
4.6 资产结算•资产管理部门将进行资产处置后的结算工作，确保处置结果的准确性和合规性。
5. 相关责任与义务5.1 申请单位的责任与义务•提供真实、准确、完整的固定资产申请信息。
•配合资产管理部门的审核和评估工作。
•在资产处置后，及时向资产管理部门提供相关的结算材料。
5.2 资产管理部门的责任与义务•审核和评估资产申请的真实性和准确性。
•协助申请单位进行资产处置准备工作。
•进行资产处置后的结算工作，并确保结算的准确性和合规性。
固定资产转移及退库管理办法
【固定资产转移及退库管理办法】目录1 概况 (2)2 正文 (3)2.1 术语定义 (3)2.2 职责分工 (3)2.2.1综合本部物资管理处 (3)2.2.2综合本部业务支持处 (3)2.2.3各归口资产管理部门 (3)2.2.4总部财务本部 (3)2.2.5地区实物资产管理部门 (3)2.2.6地区财务部门 (4)2.2.7 资产使用部门 (4)2.3管理内容： (4)2.3.1固定资产转移的整体原则 (4)2.3.2固定资产转移管理 (4)2.3.3固定资产退回（退库）管理 (9)3 解释 (11)4 附录 (11)1 概况2 正文2.1 术语定义固定资产转移：是指固定资产在公司内部、控股子公司范围内发生的因同一法人、不同法人资产转移、退回（退库）而发生的产权变更或产权与实物责任人、部门及安装地点的变更。
同法人固定资产转移：是指为了提高资产的使用效率、避免资产的闲置与浪费，在顺丰集团内、同一法人下、不同网点或部门间进行的固定资产转移调整行为。
这种调整会导致资产责任人、部门及安装地点的变更。
跨法人固定资产转移：是指为了提高资产的使用效率、避免资产的闲置与浪费，在顺丰集团内、跨法人进行的固定资产转移调整行为。
这种调整会导致资产产权、责任人、部门及安装地点的变更。
对内变卖需要不同法人公司签订买卖合同，并且由卖出方开具发票。
固定资产退回（退库）：是指固定资产使用者因不需要使用该资产（不适用、离职等）或由于公司/地区的资产规划调整，而导致该资产退回实物管理部门仓库的操作，该操作会导致资产责任人、安装地点的变化。
2.2 职责分工2.2.1综合本部物资管理处2.2.1.1负责《固定资产转移及退库管理办法》的制定与发布。
2.2.2综合本部业务支持处2.2.2.1负责指导地区进行固定资产转移及退回管理。
2.2.3实物资产管理职能本部/事业部2.2.3.1在不违背本办法规定的范围内制定专业固定资产的转移及退回管理办法。
固定资产转移调拨对外处置管理制度
固定资产转移调拨对外处置管理制度一、概述为了规范企业固定资产的转移、调拨和对外处置工作，提高固定资产的利用效率和管理水平，特制定本管理制度。
二、转移1、转移范围固定资产的转移包括同单位转移和不同单位转移两种情况。
同单位转移指的是固定资产在同一单位内不同使用部门或者同一使用部门内不同使用地点之间的转移；不同单位转移指的是固定资产在不同单位之间的转移。
2、转移条件（1）同单位转移必须符合固定资产的实际使用需要，经使用单位批准和分配。
（2）不同单位转移必须经所在单位领导审批，并按照规定的程序和要求办理相关手续。
3、转移程序（1）同单位转移的程序①申请：转移申请必须书面提交，说明转移的理由、目的、转移资产的名称、型号、数量、规格、使用部门、使用地点等相关信息。
②审批：单位的资产管理部门对转移申请进行审批，核对申请材料的完整性和合规性，确保转移的合理性和合法性。
③批准：资产管理部门对合规的申请进行批准，并将批准文件通知相关部门。
④登记：资产管理部门对已批准的转移进行登记，确保转移过程的可追溯性。
（2）不同单位转移的程序①申请：转移申请必须书面提交，说明转移的理由、目的、转移资产的名称、型号、数量、规格、使用单位等相关信息。
②审批：申请单位的上级管理部门对转移申请进行审批，核对申请材料的完整性和合规性，确保转移的合理性和合法性。
③核实：资产管理部门在申请单位和接收单位之间进行核实，核对资产信息和所属关系。
④批准：上级管理部门对合规的申请进行批准，并将批准文件通知相关单位。
⑤登记：申请单位、接收单位和资产管理部门对已批准的转移进行登记，确保转移过程的可追溯性。
4、转移责任（1）同单位转移的责任①使用部门：负责申请转移，提供转移资产的详细信息并保证转移的真实合法。
②资产管理部门：负责审批、批准和登记转移，确保转移过程的可控和可追溯。
（2）不同单位转移的责任①申请单位：负责申请转移，提供转移资产的详细信息并保证转移的真实合法。
固定资产管理制度
固定资产管理制度固定资产管理制度为了加强本公司固定资产的管理，防止资产流失，明确部门及员工的职责，保障各项工作的正常开展，现结合公司实际，特制定本规定。
一、管理范畴1、本管理规定对纳入固定资产管理的标准，固定资产购置付款，报账程序以及固定资产转让、报废、转移、调拨、出借、维修、改造、盘点、等管理过程做出规定。
2、本管理规定适用于公司固定资产采购、保管、使用、处置等相关部门，包括分公司。
二、固定资产标准1、固定资产是指使用年限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
2、对于不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理3、除固定资产以外的物质资产，列入低值易耗品的管理。
三、管理职责1、公司总经理负责对计划内固定资产的请购、付款以及报账单证的审批，同时负责年度和月度技术改造用款计划和固定资产超计划请购、付款及报账的批准。
2、固定资产分管部门负责提供年度和月度计划，经总经理批准后，办理固定资产采购、款项支付申请以及报账处理手续；并负责验收固定资产，编制设备编号；以及定期盘点固定资产。
具体分管部门如下：1>综合部负责办公家具、运输工具、电脑、空调等固定资产的请购申请、验收、编码、盘点、维护等方面的管理事宜。
2>猪场库管负责猪场内的固定资产的请购申请、验收、编码、盘点、维护保管等方面的管理事宜。
3>综合部采购组负责固定资产的采购、报账以及申请付款等方面的事宜。
4>其他部门负责所需固定资产的请购申请、使用和保管。
3、财务部负责计划内或总经理特批的固定资产款项支付申请和报账单证的审核、付款、入账核算工作，以及对固定资产的监盘工作。
四、管理规定1、固定资产购置、付款与报账审批程序及要求：1>固定资产的购置1各部门因工作需要增加固定资产，须填写《请购单》，经部门经理审批后交于综合部进行固定资产选型评估，再报总经理批准后，交于采购组进行购置。
设备调拨、报废、出售处置管理办法
XXX集团标准化管理体系文件设备调拨、报废、出售处置管理办法目录第一章总则 (2)第二章管理职责 (3)第三章设备调拨管理 (4)第四章设备报废管理 (4)第五章设备出售管理 (5)第六章附则 (6)第一章总则第一条目的为规范公司生产公司的各车间的设备处置管理，明确单位职责，提高设备利用率，达到设备寿命周期的最佳经济效益的目标，结合公司实际情况，特制定本办法。
第二条适用范围与要求1. 本办法适用于公司生产公司的各车间。
2. 本办法所指设备处置是指闲置或停用设备的调拨（包括转让、捐赠、对外投资），以及设备报废、出售。
3. 处置设备范围：（1）闲置设备。
闲置设备是指在公司固定资产中为非在用但仍有使用价值的下列之一的设备：已投用但连续停用1年以上的设备，新购进厂但技术指标变更或其它原因未投用的设备。
（2）因各种原因需提前报废或淘汰的设备。
（3）因单位分立、撤销、合并、改制、隶属关系改变等原因发生的产权或者使用权转移的设备。
（4）已超过使用年限无法使用的设备。
（5）依照国家有关规定或其它原因需要进行设备处置的其他情形。
4. 设备处置必须按规定办理，未经批准，任何单位和个人不得擅自赠送、变卖、拆除设备。
第二章管理职责第三条设备部管理职责1. 负责分类建立闲置设备总台账。
2. 负责闲置设备的调剂使用。
3. 负责审核设备调拨及报废手续。
4. 负责闲置设备的维护保养监管工作，防止乱拆卸、丢失，减少锈蚀和损坏。
5. 负责设备出售的招投标或比价相关工作。
6. 负责对各使用单位的设备处置情况进行考核。
7. 负责配合财务部作设备报废或出售的账务处理工作。
第四条各使用单位管理职责1. 分类建立本单位闲置设备台账，并及时更新报送设备部。
2. 严格执行设备操作规程，正确使用及精心维护设备，最大限度地提高设备使用寿命。
3. 按规定办理设备调拨及报废手续，不得随意处置设备。
4. 按规定对闲置设备进行维护保养，并按规定制作标签存放于指定地点。
固定资产调拨与转让管理办法
固定资产调拨与转让管理办法一、总则本办法的制定旨在规范公司固定资产调拨与转让的流程和管理，确保公司资产的有效利用和合理配置。
本办法适用于公司内部固定资产的调拨与转让。
二、资产调拨1. 调拨范围本办法适用于公司内部各部门间的固定资产调拨。
调拨范围包括但不限于办公设备、通信设备、工具设备等。
2. 调拨程序（1）资产调拨申请：调拨方向接收方提交资产调拨申请，包括设备名称、规格型号、数量、原使用部门、接收部门等信息。
（2）资产评估：接收方部门收到资产调拨申请后，进行资产评估，确定资产转交价值。
（3）调拨审批：接收方的上级部门在评估报告的基础上审批资产调拨申请。
（4）调拨执行：经上级部门批准后，调拨方将固定资产移交给接收方，并签署相应的移交文件。
（5）调拨记录：调拨方和接收方分别保留调拨记录，记录包括资产类型、名称、数量、规格型号、移交日期等。
3. 调拨责任（1）调拨方责任：调拨方需确保资产完好无损地移交给接收方，并提供移交所需的相关文件。
（2）接收方责任：接收方需妥善保管和使用调拨的固定资产，并按照公司相关规定进行维护和保养。
三、资产转让1. 转让范围本办法适用于公司固定资产的转让，包括无法继续使用、报废、技术更新等原因需要转让的固定资产。
2. 转让程序（1）资产转让申请：资产使用方向资产管理部门提交转让申请，包括资产名称、规格型号、数量、原使用部门等信息。
（2）资产评估：资产管理部门对转让申请的资产进行评估，确定转让价值。
（3）转让审批：资产管理部门根据评估报告和公司相关规定，进行转让审批。
（4）转让通知：资产管理部门通知接收方的部门进行资产的接收，并签署转让文件。
（5）转让执行：接收方部门按照相关规定和转让通知进行资产接收并签字确认。
3. 转让责任（1）转让方责任：转让方需确保转让的资产无法继续使用或报废，且提供转让所需的相关文件。
（2）接收方责任：接收方需妥善保管和使用转让的固定资产，并按照公司相关规定进行维护和保养。
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1 主题内容与适用范围
为了合理调配资源，确保固定资产利用的经济性和有效性，做好公司固定资产的内部转移、各部门间的调拨和对外处置的过程管理，特制定本制度。
本制度适用于xxxxxx有限公司所属的固定资产转移、调拨与对外处置的管理。
2 定义
固定资产转移是指固定资产在公司内部调动或安装位置的移动。
固定资产调拨是指固定资产在公司内部门及单位间的划拨。
固定资产对外处置是指固定资产以有偿转让的方式变更所有权或使用权，并收取相应收益的处置。
3职责
固定资产转移管理职责
3.1.1资产管理部门负责办理相应平台部门间的固定资产转移。
相关责任部门负责转移单据的传递、台账更新。
固定资产调拨管理职责
固定资产移出部门上报闲置固定资产信息，填写《闲置固定资产申请单》，并报分管领导审批。
固定资产归口管理部门负责汇总并发布公司闲置固定资产信息，固定资产移入部门向闲置资产部门提出固定资产需求申请报告。
3.2.3固定资产移出部门负责《固定资产调拨通知单》开出、会签及单据的传递。
固定资产对外处置管理职责
3.3.1 固定资产归口管理部门负责公司闲置和报废固定资产的对外处置，其他部门或个人不得对外处置资产。
固定资产归口管理部门负责对所属待处置闲置资产组织评审,并报公司领导批准。
固定资产归口管理部门负责组织工艺技术部、财务部对所申请处置的闲置资产进行可行性复审，并负责公司大型闲置资产处置前的调研和逐级申报。
固定资产归口管理部门负责组织财务部及相关单位，对待处置固定资产进行评估，负责办理闲置、报废固定资产对外处置审批手续及相关处置工作。
4 工作流程
固定资产转移流程
4.1.1 固定资产转移由固定资产归口管理部门根据生产需要办理内部调剂，并填写《固定资产转移通知单》，由相关部门在《固定资产转移通知单》上会签后生效，调出部门应将该资产所有附件、备件及随机工具一并移交给调入部门。
4.1.2《固定资产转移通知单》一式四份，所属固定资产管理归口部门、财务部、调入部门、调出部门各一份，相关单位依据签字生效的《固定资产转移通知单》及时做好台账更新和管理。
固定资产调拨流程
4.2.1 固定资产需求部门根据闲置固定资产信息，向闲置资产部门提出需求申请，闲置资产部门接申请后办理固定资产调拨手续。
因工艺变更而计划调拨的资产，固定资产移出部门按计划可直接办理调拨手续，并执行固定资产调拨流程。
4.2.2《固定资产调拨通知单》一式四份、由固定资产归口管理部门、财务部、移出部门、移入部门各一份，各部门依据《固定资产调拨单通知单》更新固定资产台账。
4.2.3 为保证固定资产台账与实物的符合率，调拨手续完成后方可办理固定资产实物搬迁。
4.2.4 移出部门固定资产管理员在《固定资产调拨通知单》签字生效后，负责调拨资产的拆卸、现场的安全监管及公司相关安全制度的执行，并负责将资产的所有附件等一并移交给移入部门，保证所调出资产完好，附件齐全，移入部门负责资产的搬运和安装。
固定资产对外处置流程
4.3.1 固定资产使用部门提出书面申请，报固定资产归口管理部门进行评审,评审通过后填写《闲置固定资产处置申请表》，经分管领导批准提交固定资产归口管理部门。
4.3.2固定资产归口管理部门组织工艺技术部、财务部对所申请处置的闲置资产进行评审，确认待处置的资产并组织评估，组织进行招议标，办理处置手续，填报《闲置固定资产处置审批表》，办理审批手续，经公司领导批准后执行资产处置流程。
固定资产对外处置实行有偿转让。
购方付清全部货款后，方可拆卸设备。
固定资产归口管理部门负责转让资产拆装现场的管理及现场安全监督，固定资产归口管理部门、财务部负责核对装运物品与销货清单相符；资产附件随机交付调入部门；图纸资料及专用备件实行有价转让。
资产处置后，财务部依据发票进行销账处理，固定资产归口管理部门依据发票复件向资产调出部门出具《固定资产处置通知单》，《固定资产处置通知单》一式二份，固定资产归口管理部门、资产调出部门各一份，并依此做销账处理。
5 相关文件和记录
相关文件
《固定资产报废管理制度》
相关记录
《固定资产转移通知单》
《固定资产调拨通知单》
《固定资产处置通知单》
《固定资产报废申请单》
《闲置固定资产申请单》
《闲置固定资产处置申请表》
《闲置固定资产处置审批表》
《出门证》
6 记录修改表
附加说明：本制度未尽事宜按公司相关文件执行。
本制度由生产部负责编制并解释。
本制度自发布之日起执行。
注：1申请处置的固定资产应保持完整，未经同意，任何单位或个人均不得擅自处理2．此表一式三份，一份资产归口管理部门入账，一份财务部门入账，一份使用单位留存。
xxxxxxxx有限公司
出门证
年月日
xxxxxxx汽车有限公司
出门证
年月日
xxxxxxx车有限公司
出门证
年月日
xxxxxxxxxx有限公司固定资产处置通知单
固定资产（设备）报废申请单
年月日MC-JC-CW-06-A单位：元。