公司固定资产日常管理规范

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固定资产日常管理制度

固定资产日常管理制度第一章总则第一条为规范企业固定资产的管理，保障资产的安全、有效使用，提高企业的经济效益，特订立本《固定资产日常管理制度》（以下简称本制度）。

第二条本制度适用于企业全部固定资产的日常管理工作，包含固定资产的采购、验收、入库、出借、维护、清查等各个环节。

第二章固定资产采购管理第三条企业采购固定资产应依照科学规划和实际需要，订立采购计划，并经相关部门审批后方可实施采购。

第四条采购部门应依据采购计划，与供应商进行谈判和比价，选择价格合理、质量可靠的供应商，并签订购销合同。

第五条采购部门应及时跟踪采购合同履行情况，确保定时交付。

第六条企业应建立固定资产验收制度，对采购的固定资产进行验收，确保其质量符合要求。

第三章固定资产入库管理第七条经验收合格的固定资产，应依照入库程序入库，并进行合理分类和编号。

第八条入库人员应对固定资产进行认真的登记，包含资产名称、型号、数量、规格、产地、购置日期等信息，同时贴上专用标签。

第九条入库人员应做好固定资产的防火、防潮、防尘等保护工作，并定期进行巡检，确保资产的安全。

第十条入库人员应将全部入库资料及时录入电子管理系统，做到信息准确及时更新。

第四章固定资产出借管理第十一条企业应建立固定资产出借制度，明确出借的权限、程序和条件。

第十二条全部固定资产的出借都必需经过相关部门的审批，并签订出借协议。

第十三条出借人员应将出借的固定资产及时登记，包含资产名称、型号、数量、出借日期、借用单位等信息，并做好相应的备案工作。

第十四条出借人员应定期对已出借的固定资产进行检查和维护，确保其正常使用和安全归还。

第五章固定资产维护管理第十五条企业应依据固定资产的实际情况，订立定期检查和维护计划。

第十六条维护和修理部门应依照计划，对固定资产进行定期检查和维护，及时发现问题并予以处理。

第十七条维护和修理部门应建立固定资产维护和修理档案，记录维护和修理情况、费用等相关信息。

第十八条超出维护和修理限度或经济寿命的固定资产，应及时报废，并做好相应的登记和报废处理。

小公司固定资产管理制度

第一章总则第一条为加强本公司的固定资产管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有固定资产的取得、使用、维护、处置等各个环节。

第三条本制度旨在规范固定资产的管理流程，提高固定资产的使用效率，降低管理成本，确保公司资产的保值增值。

第二章固定资产的定义和分类第四条本制度所指固定资产是指单位价值在1000元以上，使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、设备、运输工具、电子设备、仪器仪表等，以及其他与生产经营有关的设备、工具等。

第五条固定资产按使用性质和用途分为以下几类：1. 房屋及建筑物；2. 机器设备；3. 运输工具；4. 电子设备；5. 工具器具；6. 其他与生产经营有关的设备。

第三章固定资产的取得第六条固定资产的取得应遵循以下原则：1. 合理规划，确保满足生产经营需要；2. 质量可靠，性能优良；3. 成本效益，符合公司财务状况。

第七条固定资产的取得方式包括：1. 购置；2. 租赁；3. 捐赠；4. 其他方式。

第八条固定资产的购置，需经相关部门审批，并按照国家相关法律法规进行操作。

第四章固定资产的使用与维护第九条固定资产的使用应遵循以下原则：1. 安全使用，防止事故发生；2. 合理使用，提高使用效率；3. 保养维护，延长使用寿命。

第十条固定资产的使用部门应指定专人负责管理，并建立固定资产使用登记卡，详细记录使用情况。

第十一条固定资产的维护保养由使用部门负责，定期进行保养维护，确保固定资产的正常运行。

第五章固定资产的盘点第十二条公司应定期对固定资产进行盘点，每年至少进行一次全面盘点。

第十三条固定资产盘点应遵循以下原则：1. 全面盘点，不留死角；2. 严格检查，确保资产安全；3. 及时处理，防止资产流失。

第十四条盘点结果应及时上报公司领导，并做好相关记录。

第六章固定资产的处置第十五条固定资产的处置应遵循以下原则：1. 合理处置，确保资产价值；2. 依法依规，符合国家相关法律法规；3. 优化资产结构，提高资产利用率。

企业固定资产管理制度【4篇】

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【第1篇】企业固定资产管理制度公司固定资产管理制度(七)第一条为了加强公司固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。

第二条固定资产标准。

固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。

包括房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输设备等。

除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品管理。

第三条固定资产管理部门的职责:1、设置固定资产实物台账及卡片;2、设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;3、对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定。

第四条固定资产核算部门的职责:1、财务部门为公司固定资产的核算部门;财务部门设置固定资产总账及明细分类账,负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;2、财务部门协助固定资产管理部门进行固定资产盘点(至少每年一次),做到账实相符。

3、固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同财务部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。

第五条固定资产的购置、转移、调拨:固定资产增加应办理的相关手续。

1、外购增加的固定资产。

应由供应部门会同归口管理部门对购置的固定资产进行验收交接,并编制固定资产交接入库凭证。

财务部门根据供货单位发票及包装费、运输费、保险费、安装成本等及固定资产验收交接入库凭证,登记入账,并根据固定资产使用部门会同归口管理部门签章的领料单,登记固定资产账册及登记簿。

2、自营建造增加的固定资产。

由管理和使用该固定资产的部门会同相关部门对自营完工的固定资产进行验收交接。

财务部门根据验收交接凭证,按实际发生的全部支出登记固定资产账册和登记簿。

固定资产日常的管理制度

第一章总则第一条为加强公司固定资产的管理，提高资产使用效率，确保资产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的管理，包括但不限于房屋、土地、设备、车辆、办公用品等。

第三条固定资产管理工作应遵循以下原则：（一）权责分明，责任到人；（二）维护资产，合理使用；（三）定期盘点，确保账实相符；（四）节约资源，提高效益。

第二章资产管理职责第四条公司成立固定资产管理领导小组，负责公司固定资产的总体管理，其主要职责如下：（一）制定固定资产管理制度；（二）审批固定资产的购置、报废、调拨等事项；（三）监督固定资产的使用和维护；（四）定期组织固定资产的盘点和评估。

第五条各部门负责人为本部门固定资产管理的第一责任人，其主要职责如下：（一）建立健全本部门固定资产管理台账；（二）负责本部门固定资产的购置、使用、维护和报废；（三）加强对固定资产的日常管理，确保资产安全；（四）定期向固定资产管理领导小组报告本部门固定资产的使用情况。

第六条固定资产管理人员负责具体执行固定资产的购置、报废、调拨、盘点等日常管理工作，其主要职责如下：（一）按照审批程序办理固定资产购置、报废、调拨手续；（二）建立和维护固定资产台账，确保账实相符；（三）定期对固定资产进行盘点，及时处理盘点差异；（四）负责固定资产的维护保养，确保资产正常运行。

第三章资产购置与验收第七条固定资产购置应遵循以下程序：（一）各部门根据工作需要，编制固定资产购置计划；（二）固定资产管理领导小组对购置计划进行审核；（三）审批通过后，由采购部门进行采购；（四）采购部门验收合格后，将固定资产移交给固定资产管理人员。

第八条固定资产验收应按照以下要求进行：（一）验收人员应具备相应的专业知识；（二）验收时应仔细核对固定资产的型号、规格、数量、质量等；（三）验收合格后，应在固定资产台账上注明验收日期和验收人员；（四）验收不合格的固定资产，应及时反馈给采购部门处理。

固定资产管理的规章制度

固定资产管理的规章制度第一章总则第一条为规范公司固定资产管理，提高资产使用效率，保护资产安全，制定本规章。

第二条固定资产是指公司使用期限长、价值较高的实物资产。

第三条公司所有固定资产，均应进行登记，盘点，验收和管理。

第四条固定资产管理工作应遵循慎重处理，公平公正，便于监督，严格遵守法规等原则。

第五条公司的各级部门，各岗位人员必须严格遵守本规章。

第六条公司每年根据实际情况，对固定资产管理规章制度进行检查和修订。

第七条优秀的资产管理制度，是资产管理工作正常运转的基石。

第八条公司应制定固定资产管理手册，明确各项规范和流程等内容。

第二章资产管理的基本内容第九条固定资产应进行分类登记，包括房屋、土地、机器设备等各类资产。

第十条资产管理部门应负责固定资产的登记、管理、盘点、调配等工作。

第十一条资产管理部门应定期对固定资产进行盘点，核对资产台账。

第十二条固定资产转移、报废、变更等手续应及时办理，不得违规操作。

第十三条固定资产的验收应按照规定流程进行，严格遵守验收标准。

第十四条资产管理部门应及时为各部门提供固定资产使用指引和维护保养方法。

第十五条公司各部门应严格遵守固定资产的使用规定，做到认真细心。

第十六条公司应建立完善的固定资产台账，及时更新资产信息。

第十七条公司对资产的管理应实行定期检查，发现问题应及时解决。

第十八条公司应建立完善的资产调配机制，合理利用固定资产。

第三章资产管理的制度规定第十九条公司应建立固定资产管理工作标准，明确各项要求。

第二十条资产管理部门应加强对固定资产的监督管理，发现问题及时处理。

第二十一条公司应建立固定资产报废管理制度，明确报废程序和标准。

第二十二条公司应建立固定资产盘点制度，定期进行资产盘点。

第二十三条公司应建立固定资产借用管理制度，严格控制借用行为。

第二十四条公司应建立固定资产索赔管理制度，规范索赔手续。

第四章资产管理的责任第二十五条公司领导应高度重视固定资产管理工作，做好指导和监督。

固定资产资产管理制度

固定资产资产管理制度1.固定资产资产管理制度篇1第三十五条固定资产记录必须及时、正确、全面地反映固定资产的现状及增减变动情况，对固定资产增加、减少、使用、保管进行严格监督。

第三十六条企业所有固定资产均应设置“固定资产卡片”，登记各个资产的详细项目。

财务部负责固定资产账面记录、卡片记录，保证账、卡相符；使用部门负责保管卡片，保证卡、物相符。

固定资产卡片应按《公司固定资产目录》设置，并按《公司固定资产目录》规定的编码方法进行编码。

各种设备以每一台、部、架、套等为单位登记一卡；房屋及建筑物以每栋、每座、每套为单位登记一卡。

固定资产卡片可设置附卡，固定资产一些可独立存在的组成部分在附卡中进行记录。

在固定资产卡片上要及时记录固定资产的变动情况。

第三十七条固定资产记录应按照下列规定进行登记：（一）财务部门设置固定资产总账、明细账进行总额和分类核算，并设《固定资产登记簿》，按使用单位反映每一类固定资产的`增减变动情况，年度汇编《固定资产清册》，综合反映年度固定资产状况。

（二）专业管理部门设置固定资产实物账和固定资产卡片，按单项设备以台、部、辆、组、套为单位，一物一卡，详细登记资产的各个项目。

（三）为便于管理、核对、查找，使用部门应制作固定资产卡片，并将其固定于固定资产醒目处。

第三十八条财务部、办公室、使用部门必须定期核对固定资产相关记录，每年至少核对一次，保证账、卡、实物相符。

2.固定资产资产管理制度篇2一、目的：为了加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，特制定本制度。

二、适用范围：本制度适用于公司项下的所有固定资产管理。

三、责任人：财务部制定此制度并颁布执行。

四、内容1、为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：1.1财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

公司财务制度固定资产管理

公司财务制度固定资产管理一、总则为规范公司固定资产的购置、使用、管理、处置等各个环节，提高固定资产的使用效率和管理水平，保护公司的资产安全，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于公司内所有固定资产的管理，包括但不限于土地、厂房、设备、车辆、办公用品等各类固定资产。

三、固定资产的购置1. 固定资产的购置应遵循公司的采购政策，按照相关程序和权限进行购买。

2. 采购部门应根据不同的需要和预算，提前做好采购计划，并经过相关领导审批。

3. 在购置固定资产前，必须进行充分的比价和考察，选择性价比高的供应商进行采购。

4. 购置的固定资产必须经过资产编码和验收，登记入账才能使用。

四、固定资产的使用与管理1. 固定资产的使用人员应严格按照操作规范和使用说明书操作和保养固定资产。

2. 在使用固定资产过程中如发现任何故障或损坏应及时报修，并由专业人员进行维修。

3. 对于易损耗品，应根据使用情况进行定期更换，确保固定资产的正常使用。

4. 固定资产管理部门负责做好固定资产的清册管理，及时更新固定资产台账，并根据实际情况定期盘点。

五、固定资产的处置1. 固定资产报废或者无法继续使用的，需经过相关部门审核和领导批准，方可处置。

2. 对于报废的固定资产，应及时清理和处理，以避免造成不必要的浪费。

3. 对于可以继续使用的固定资产，如有需要转让或出售的，需经过相关程序和审批后才能进行处理。

六、固定资产的保险1. 公司应对所有固定资产进行保险，以保障资产在意外情况下的安全。

2. 在保险索赔时，需详细提供相关资料和证据，以保证保险公司正常理赔。

七、违规处理对于违反本管理制度的行为，公司将视情况给予相应处罚，并追究相关责任人的责任。

八、附则本管理制度由财务部门负责解释和实施，如有变动或需要修订，需经过公司领导层审批。

以上是关于公司财务制度中固定资产管理的相关内容，希望全体员工能够严格遵守，共同维护公司的资产安全和管理秩序。

谢谢！。

公司固定资产管理制度

公司固定资产管理制度一、总则第一条为加强公司固定资产管理，维护公司财产权益，提高固定资产使用效率，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度所称固定资产是指公司拥有或控制的，使用寿命超过一年，单位价值在规定标准以上的有形资产，包括房屋及建筑物、机器设备、运输工具、电子设备、办公设备等。

第三条公司固定资产管理遵循统一领导、分级负责、归口管理的原则，实行全过程、动态化管理。

第四条公司成立固定资产管理委员会，负责制定固定资产管理制度，审批固定资产购置、处置等重大事项，协调解决固定资产管理中的问题。

第五条公司财务部门负责固定资产的核算、价值管理；资产管理部门负责固定资产的实物管理；使用部门负责固定资产的日常使用和维护。

二、固定资产购置第六条固定资产购置应当根据公司生产经营需要，结合财务预算和资产配置标准，按照必要、合理、节约的原则进行。

第七条固定资产购置实行审批制度，购置项目由使用部门提出申请，经财务部门审核，固定资产管理委员会审批。

第八条购置固定资产时，应当进行市场调研，比选优质供应商，签订采购合同，确保购置价格合理。

第九条购置固定资产后，经办人持发票、合同、审批手续等资料，到财务部门和资产管理部门办理入账和登记手续。

三、固定资产使用第十条固定资产使用部门应当合理使用固定资产，确保其安全、完整。

使用部门负责人对固定资产的使用和保管负责。

第十一条固定资产使用部门应当建立健全固定资产使用制度，指定专人负责固定资产的日常使用和维护。

第十二条固定资产使用部门应当定期对固定资产进行检查、维护，确保其性能良好、运行正常。

第十三条固定资产使用部门应当建立固定资产使用台账，记录固定资产的运行状况、维修保养等情况。

四、固定资产处置第十四条固定资产处置包括报废、出售、转让、捐赠等，处置应当遵循公平、公正、公开的原则。

第十五条固定资产处置应当由使用部门提出申请，经财务部门和资产管理部门审核，固定资产管理委员会审批。

企业固定资产管理细则管理制度

企业固定资产管理细则管理制度第一章总则第一条为加强企业固定资产管理，提高固定资产使用效率，保障企业资产安全，根据国家有关法律法规和企业实际情况，特制定本细则。

第二条本细则适用于企业内部所有固定资产的管理，包括购置、使用、维护、折旧、报废等环节。

第三条固定资产管理遵循全面规划、分类管理、规范操作、责任明确、定期检查、及时处置的原则。

第四条企业设立固定资产管理委员会，负责企业固定资产管理的决策和监督工作。

固定资产管理委员会由企业主要负责人、财务部门、采购部门、资产管理部门、审计部门等相关部门负责人组成。

第五条企业资产管理部门具体负责固定资产的日常管理工作，包括固定资产的采购、验收、登记、使用、维护、折旧、报废等环节。

第二章固定资产的购置第六条固定资产的购置应当根据企业生产经营需要，按照企业发展战略和财务预算执行。

购置固定资产应当充分考虑资产的性能、质量、价格、售后服务等因素，确保购置的固定资产能够满足企业生产经营需求。

第七条固定资产的购置应当实行审批制度，由使用部门提出购置申请，经过固定资产管理委员会审批同意后方可购置。

购置申请应当包括购置理由、购置预算、购置方式、预计使用年限等内容。

第八条固定资产的购置应当通过公开招标、竞争性谈判等公平竞争的方式进行，确保购置的固定资产质量符合企业生产经营需求。

第九条固定资产的购置应当与供应商签订合同，明确购置价格、交货期限、质量要求、售后服务等内容。

合同应当由企业法人和供应商代表签字盖章。

第三章固定资产的使用和维护第十条固定资产的使用应当遵循合理、节约、高效的原则，确保固定资产能够充分发挥其使用价值。

第十一条固定资产的使用应当实行责任制，明确使用部门和使用人员的职责，确保固定资产的正常使用和维护。

第十二条固定资产的维护应当定期进行，确保固定资产能够保持良好的工作状态。

维护工作可以由企业内部人员完成，也可以委托外部专业机构进行。

第十三条固定资产的维护费用应当纳入企业财务预算，由使用部门负责支付。

固定资产管理及规章制度

固定资产管理及规章制度一、总则为规范和加强对固定资产的管理，确保固定资产的安全、有效使用和保值增值，提高资产利用效率，根据国家相关法律法规及公司管理需要，特制定本规章。

二、管理范围公司固定资产管理范围包括但不限于：建筑物、机器设备、交通工具、办公设备、电子设备、仪器仪表、工具模具等，以及土地使用权、矿藏权、专利权、商标权等。

公司设置固定资产专人负责管理。

三、财务核算1. 固定资产采购应按规定程序、程序采购，对进口设备应进行特殊审核，严格遵守国家相关法规。

2. 对于固定资产的使用、处置和转移等操作，应按照规定的程序和权限操作，不得擅自私自。

3. 对于固定资产的财务核算应按照国家有关规定和公司规章制度执行，若有争议，应由公司财务部门进行处理。

四、保管与维修1. 固定资产应交由指定保管人保管，定期对资产进行点检、清点和保养维修，确保资产的安全及正常使用。

2. 对于固定资产的大修、改造、报废等事项，应按照公司规章及程序执行，不得擅自处理。

3. 保管人应做好固定资产的使用记录，包括使用时间、使用者，使用情况等信息，定期向上级部门报告。

五、使用与处置1. 固定资产的使用应按照规定的程序进行，不得私自用于他用，不得将固定资产外借、转让或出租。

2. 对于闲置或需要报废的固定资产，应按照公司规定的程序进行处置，报废的固定资产应及时报废，并做好相应记录。

3. 对于固定资产的转移、调拨等操作，应按照公司规定的程序执行，不得擅自处理。

六、责任与制裁1. 固定资产管理专人应履行管理职责，对于固定资产的丢失、损坏等情况，应承担相应责任。

2. 对于违反公司规章制度的行为，应按照公司规定的程序进行处理，包括口头警告、书面警告、记过、降职等处罚。

3. 对于涉嫌贪污、挪用公款等严重违规行为，应按照国家法律法规进行处理，给予相应处罚。

七、其他1. 对于本规章的解释权归公司管理层，各部门负责人应根据自己职责领域的具体情况，制订相应的管理制度。

固定资产日常管理制度

第一章总则第一条为加强本单位的固定资产管理，提高资产使用效益，确保资产安全，根据国家有关法律法规及财务管理制度，结合本单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有固定资产，包括房屋、设备、交通工具、办公家具等。

第三条本制度遵循以下原则：（一）统一管理、分级负责原则；（二）规范操作、确保安全原则；（三）合理使用、提高效益原则；（四）账实相符、定期盘点原则。

第二章固定资产购置与验收第四条固定资产购置应严格按照国家有关法律法规及财务管理制度执行，确保购置程序合法、合规。

第五条固定资产购置前，需编制购置计划，经相关部门审核批准后实施。

第六条购置的固定资产，须在验收合格后方可投入使用。

验收内容包括：设备外观、性能、质量、数量、价格等。

第三章固定资产使用与维护第七条固定资产使用人员应严格按照操作规程使用设备，确保设备安全运行。

第八条使用人员应定期对固定资产进行维护保养，保持设备良好状态。

第九条固定资产发生故障，应及时报修，维修期间应采取必要措施，确保生产、办公不受影响。

第四章固定资产盘点与报废第十条固定资产实行定期盘点制度，每年至少进行一次全面盘点。

第十一条盘点时，应核对固定资产台账、实物，确保账实相符。

第十二条固定资产因损坏、磨损等原因无法继续使用时，应及时报废。

第十三条报废固定资产需办理相关手续，经批准后方可处置。

第五章固定资产核算与折旧第十四条固定资产核算应严格按照财务管理制度执行，确保核算真实、准确。

第十五条固定资产折旧应根据国家规定和资产实际使用年限计算，实行年限平均法。

第十六条固定资产折旧资金应专款专用，用于固定资产更新、改造。

第六章奖励与处罚第十七条对在固定资产管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。

第十八条对违反本制度，造成固定资产损失、浪费、损坏的单位和个人，予以批评、通报，并追究相关责任。

第七章附则第十九条本制度由财务部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

（注：以上制度内容仅供参考，具体内容可根据本单位实际情况进行调整。

公司固定资产管理制度

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固定资产管理制度

固定资产管理制度一、总则为加强、规范固定资产管理，确保公司资产的安全、有效利用，提高资产管理水平，结合实际情况，特制定本制度。

二、管理规定（一）固定资产登记管理1.所有公司固定资产必须进行登记，登记应包括资产名称、型号、数量、购置日期、购置费用、使用部门、责任人等信息，并在资产管理系统中建立相应档案。

2.固定资产的采购、报废、转移、损耗等变动情况必须及时更新资产登记表和系统数据，并进行核实。

3.定期进行固定资产清查，核对实物与登记信息的一致性，发现问题应及时处理。

（二）固定资产使用管理1.公司所有固定资产必须按照规定用途使用，不得私自挪作他用。

2.对于需要长期使用的固定资产，应制定相应的使用和维护计划，确保其正常运转，并做好维修保养工作。

3.对于不需要继续使用的固定资产，应及时报废或转让，不能私自处理。

4.对于涉及到固定资产的借用、调拨等操作，应按照相关规定办理手续，并做好相应登记和备案工作。

（三）固定资产存放和保管1.公司固定资产应有专门的存放场所，要求干燥、通风，防潮、防尘、防火等。

2.固定资产的存放位置应标明资产编号和资产名称，方便查找和管理。

3.对于容易损坏或易失窃的固定资产，应采取相应的防护措施，如设置防盗设备、监控摄像等。

4.定期对固定资产进行盘点和清查，发现问题应及时处理。

（四）固定资产维修和维护1.对于需要维修的固定资产，应及时通知维修单位进行维修，不能私自拆卸或修理。

2.维修单位必须具备相应的资质和经验，并按照标准流程进行维修工作。

3.定期对固定资产进行保养和检查，确保其运行正常，延长使用寿命。

4.对于发现有损坏或有安全隐患的固定资产，应及时报修或更换。

三、使用权限管理1.固定资产的使用权限必须根据岗位职责和需要进行审批和分配，未经批准的人员不得私自使用和处置公司固定资产。

2.对于有特殊使用权限的人员，应加强对其使用行为的监控和管理，防止滥用和损害公司利益。

3.定期对使用权限进行评估和调整，确保其合理性和安全性。

公司固定资产管理制度(优秀7篇)

公司固定资产管理制度（优秀7篇）在当今社会生活中，接触到制度的地方越来越多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺当执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而订立的具有法规性或引导性与管束力的应用文。

那么相关的制度到底是怎么订立的呢？这次本店铺为您整理了7篇《公司固定资产管理制度》，亲的确定与共享是对我们最大的激励。

固定资产管理制度篇一第一条固定资产是教唆用期限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物形态的资产包含房屋及建筑物、一般设备（单位价值在500元以上）、专用设备（单位价值在800元以上）、文物和陈设品、图书、其他固定资产等。

其单位价值虽然不足规定标准，但使用时间在一年以上的大批同类资产，按固定资产管理。

第二条局各科站室固定资产由办公室统一购置，严格依照市政府的规定实行政府采购。

每年年末，局各科站室要依据业务工作的需要，本着合理、节省、高效的原则，编制下年度固定资产购置计划。

于每年12月下旬报办公室，由办公室提交局长办公会审定后执行。

对于确属急需购置的固定资产，由办公室提出看法后，报局长批准后办理。

第三条局办公室负责固定资产实物管理。

即对固定资产的保管、使用、维护、清查盘点等管理；同时负责办理固定资产的调拨、转让、报损、报废等报批手续。

第四条局财务科负责固定资产统一建帐、统一核算，并帮忙办公室对固定资产实物进行管理。

第五条购入的固定资产，由办公室组织验收，验收合格后并填制《固定资产入库验收单》一式二联，办公室凭第一联登记固定资产登记簿和固定资产卡片，水利经济科凭第二联填制记帐凭证，记入固定资产总帐。

固定资产卡片必需登记到每一件固定资产，明确使用、保管职责，坚持“按物设卡、物卡相符、物移卡随”的管理原则。

各科室站依据工作需要签字领取。

第六条各科室站之间和上级调拨固定资产，应填制《固定资产领用（调拨）单》，视同“购入固定资产”管理。

公司固定资产日常管理制度

公司固定资产日常管理制度一、目的与原则制定本制度旨在加强和规范公司固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整，提高资产使用效率，防止资产流失，并为公司的可持续发展提供坚实的物质基础。

固定资产管理应遵循合法性、效益性、安全性和规范性的原则，确保资产管理工作与企业的整体发展战略相协调。

二、管理范围本制度适用于公司所有固定资产的获取、使用、维护、处置等各个环节。

固定资产包括但不限于房屋建筑物、机械设备、电子设备、运输工具以及其他与生产经营活动有关的长期使用并保持原有形态的资产。

三、职责分配1. 财务部门负责固定资产的会计核算、折旧计算、资产清查和账务处理等工作。

2. 资产管理部门负责固定资产的日常管理、维护保养、盘点核查以及报废处置等工作。

3. 采购部门负责固定资产的采购、验收和供应商管理等工作。

4. 各使用部门负责正确使用和维护所管理的固定资产，并配合做好资产盘点工作。

四、管理流程资产获取1. 采购申请：使用部门根据实际需要提出固定资产采购申请，并详细说明资产用途、性能要求等。

2. 审批流程：采购申请需经过相关部门审核，并由财务部门评估预算后报公司领导批准。

3. 采购执行：采购部门负责执行采购计划，进行供应商选择、价格谈判，并完成采购合同的签订。

资产使用与维护1. 使用登记：固定资产到位后，使用部门应及时进行资产登记，建立资产台账。

2. 定期检查：资产管理部门应定期对固定资产进行检查，确保其正常运行。

3. 维护保养：使用部门应根据资产特性和使用情况制定维护保养计划，并按时执行。

资产处置1. 处置申请：对于需报废或处置的固定资产，使用部门应提出处置申请，并说明处置理由。

2. 审批流程：处置申请需经过相关部门审核，并由财务部门评估影响后报公司领导批准。

3. 处置执行：资产管理部门负责执行处置计划，包括资产的拆除、出售或报废等。

五、监督与考核公司应建立健全固定资产管理的监督机制，定期进行资产盘点和绩效评估。

固定资产日常管理制度

固定资产日常管理制度一、总则为了规范公司固定资产的管理，提高资产使用效率，保证资产的安全和完整，制定本制度。

二、管理范围本制度适用于公司所有固定资产的申领、使用、保管和处置。

三、资产管理部门公司设立资产管理部门，负责固定资产的登记、清查、监督、管理和评估工作，并与其他部门协调配合，保障资产的有效利用。

四、资产登记1.所有固定资产的购置、接收、调拨、报废等工作，均需进行登记。

具体登记内容包括资产名称、型号、规格、数量、原值、使用部门、存放地点等。

2.固定资产的登记应按照国家规定的有关规范和标准进行操作，确保登记的准确性和完整性。

3.资产登记簿、资产卡片应及时更新，若有遗失或损坏，需及时补齐或重新制作。

五、资产的使用1.固定资产的使用应按照其用途和性能要求进行。

2.使用部门在使用固定资产时，应按照规定的操作程序进行操作，保证固定资产的安全性和稳定性。

3.使用部门应按时对固定资产进行维护、保养和检查，确保固定资产的正常使用。

4.固定资产借出和调拨需经过相关审批程序，不能私自调用或调拨固定资产。

5.使用人员应爱护固定资产，若有损坏、丢失，需立即向资产管理部门报告并进行处理。

六、资产保管1.使用部门应对固定资产进行定期清点，确保资产账实物清一致。

2.固定资产应放在专门的存放地点，严禁将固定资产随意移动或放置在不安全的地方。

3.使用人员应定期检查固定资产的使用情况，发现问题及时向资产管理部门报告。

4.资产管理部门应对存储设备及场地进行安全检查，确保固定资产的安全性。

七、资产维修1.固定资产在使用过程中如出现故障或需要维修保养时，应及时向资产管理部门报告，并由专业技术人员进行维修。

2.资产管理部门应建立维修记录，记录维修的具体情况，包括故障原因、维修费用、修复情况等。

3.维修完毕后，资产管理部门应对维修工作进行验收，确保固定资产的正常使用。

八、资产盘点1.公司应定期对固定资产进行盘点工作，确保资产账实物清一致。

固定资产管理实施细则(三篇)

固定资产管理实施细则第一章总则第一条为规范固定资产的管理，提高固定资产的利用效率和管理水平，制定本细则。

第二条本细则适用于企事业单位对其所拥有的固定资产进行管理的各个环节。

第三条固定资产管理实行分类管理，包括固定资产登记管理、固定资产购置管理、固定资产验收管理、固定资产使用管理、固定资产清理管理等。

第四条遵循规范、公正、合理、科学的原则，进行固定资产管理。

第五条固定资产管理采用信息化手段，加强对固定资产的全过程管理。

第二章固定资产登记管理第六条固定资产登记是指对企事业单位所拥有的固定资产进行明确和记录，便于管理和监督。

第七条固定资产登记应在固定资产建设、购置、转移、报废等环节进行。

第八条固定资产登记应包括资产名称、资产类别、规格型号、数量、使用部门、原值、启用日期等信息。

第九条固定资产登记应进行定期盘点，确保登记的准确性和完整性。

第十条固定资产登记应有相应的登记表格和登记系统，方便管理和查询。

第三章固定资产购置管理第十一条固定资产购置是指对固定资产进行采购和验收的过程。

第十二条固定资产购置应按照采购流程和程序进行。

第十三条固定资产购置应具备合法合规的采购合同和发票，确保购置行为的合法性。

第十四条固定资产的验收应按照规定的程序进行，确保购置资产的质量和数量符合要求。

第四章固定资产使用管理第十五条固定资产使用管理是指对固定资产的正常使用和维护进行管理。

第十六条固定资产使用管理应按照规定的使用程序和标准进行。

第十七条固定资产使用管理应加强对资产的维护和保养，保持资产的正常运转。

第十八条固定资产使用管理应加强对资产的保险和保障，防止资产的损失和损坏。

第五章固定资产清理管理第十九条固定资产清理是指对报废和闲置的固定资产进行处置和清理的过程。

第二十条固定资产清理应按照规定的程序和标准进行。

第二十一条固定资产清理应制定相应的清理方案，确保清理过程的合法合规。

第二十二条固定资产清理应做好处置和记录，避免造成资源的浪费和损失。

固定资产管理制度

固定资产管理制度第一章总则第一条为规范公司固定资产管理，提高固定资产使用效率，降低资产损耗，维护公司合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的管理。

第二章定义第三条固定资产是指使用期限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中保持其原有实物形态的资产。

具体标准如下：使用期限：一年以上单位价值：人民币[金额]元以上（可以根据公司实际情况进行调整）第三章资产管理部门及职责第四条公司设立固定资产管理部门，负责公司固定资产的日常管理工作。

第五条固定资产管理部门的职责：负责固定资产的登记、核算、盘点、报废等工作；制定固定资产管理制度及相关操作规程；监督固定资产使用情况，及时进行维修保养；组织固定资产的清理、处置工作；完成上级主管部门交办的其他工作。

第四章固定资产的购置、验收第六条固定资产购置必须严格执行公司预算制度，并按照相关程序进行审批。

第七条固定资产购置审批程序：提出申请：固定资产使用部门提出购置申请，填写《固定资产购置申请表》，并附相关资料，如项目可行性报告、技术方案、报价单等。

部门初审：使用部门负责人审核申请内容，签署意见。

部门审批：固定资产管理部门进行审核，并提出意见。

公司审批：公司领导根据审批权限进行审批。

采购执行：审批通过后，按照公司采购流程进行采购。

第八条固定资产验收：验收人员：由固定资产管理部门、使用部门和财务部门三方组成。

验收内容：数量、型号、规格、质量、性能等是否符合合同规定。

验收结果：填写《固定资产验收单》并签字确认。

第五章固定资产的登记、核算第九条验收合格的固定资产，应及时进行登记。

第十条固定资产登记内容：资产编号资产名称资产规格型号资产原值资产购置日期资产使用部门资产使用人资产存放地点资产照片或影像资料第十一条固定资产管理部门应建立固定资产卡片和固定资产台账，并进行定期核算。

第十二条固定资产卡片内容应与固定资产台账内容一致。

第十三条固定资产台账记录内容包括：资产编号、名称、规格型号、原值、累计折旧、净值、使用状态、使用情况等。