公司固定资产日常管理规范
企业固定资产管理制度【4篇】
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【第1篇】企业固定资产管理制度公司固定资产管理制度(七)第一条为了加强公司固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。
第二条固定资产标准。
固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。
包括房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输设备等。
除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品管理。
第三条固定资产管理部门的职责:1、设置固定资产实物台账及卡片;2、设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;3、对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定。
第四条固定资产核算部门的职责:1、财务部门为公司固定资产的核算部门;财务部门设置固定资产总账及明细分类账,负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;2、财务部门协助固定资产管理部门进行固定资产盘点(至少每年一次),做到账实相符。
3、固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同财务部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。
第五条固定资产的购置、转移、调拨:固定资产增加应办理的相关手续。
1、外购增加的固定资产。
应由供应部门会同归口管理部门对购置的固定资产进行验收交接,并编制固定资产交接入库凭证。
财务部门根据供货单位发票及包装费、运输费、保险费、安装成本等及固定资产验收交接入库凭证,登记入账,并根据固定资产使用部门会同归口管理部门签章的领料单,登记固定资产账册及登记簿。
2、自营建造增加的固定资产。
由管理和使用该固定资产的部门会同相关部门对自营完工的固定资产进行验收交接。
财务部门根据验收交接凭证,按实际发生的全部支出登记固定资产账册和登记簿。
公司固定资产管理规章制度
公司固定资产管理规章制度一、目的与范围公司固定资产管理规章制度的制定旨在规范公司固定资产的购置、使用、保管、维护和报废流程，确保公司固定资产的安全、有效使用，提高固定资产的利用率和管理水平。
本制度适用于公司内所有固定资产的管理，包括但不限于土地、建筑、机器设备、交通工具、电子设备等。
二、责任与权限1. 公司财务部门负责对固定资产进行核算，包括购置、折旧、清查等工作，并提供相关数据支持。
2. 各部门负责对本部门使用的固定资产进行日常管理和维护，并定期向财务部门报告资产变动情况。
3. 公司领导层负责制定固定资产管理的目标和策略，并监督各级部门的执行情况。
4. 公司内部审计部门有权对固定资产进行定期或不定期的审计，发现问题及时通报并跟踪整改情况。
三、购置管理1. 固定资产的购置需经公司领导层批准，并按照公司的采购流程进行购买。
2. 财务部门负责编制资产购置预算，并监控其执行情况。
3. 资产购置合同应明确规定固定资产的名称、规格、数量、价格、服务期限等关键信息，合同生效后应及时登记并建立相应的资产档案。
4. 资产的验收由购买方与供应方共同完成，验收合格后方可转交使用部门。
四、使用与保管1. 使用部门应妥善使用固定资产，做到节约、有效利用，并承担相应的维护责任。
2. 使用部门需制定固定资产的使用细则，并将其告知相关人员，确保固定资产的正常运行和安全使用。
3. 使用部门应按照规定定期对固定资产进行清查，记录资产的状况和位置，并报告财务部门。
4. 固定资产应设立专门的存放场所，并进行定期巡检，防止丢失、损坏或遗失。
五、维护与保养1. 各部门应建立固定资产维护保养计划，并指定专人负责维修和保养工作。
2. 维修和保养工作需要按照规定的程序和标准进行，对于维修保养无法解决的大修项目，需向上级报告并得到批准。
3. 财务部门应定期对固定资产进行折旧核算，并及时调整资产净值。
六、报废处理1. 使用部门发现固定资产存在严重故障或无效使用时，应及时向财务部门报告，并提出报废申请。
公司固定资产管理规定
公司固定资产管理规定一、概述本公司固定资产管理规定是为了规范和加强公司的固定资产管理工作，防止资产的浪费和损失，保护公司的财产安全，提高资产利用率。
二、管理范围本规定适用于本公司所有的固定资产，包括但不限于土地、建筑、机器设备、交通工具、电子设备、文化娱乐设备等。
三、资产登记1.资产登记程序公司设立固定资产管理部门，由管理部门负责固定资产的登记、标识和管理。
•按照资产种类建立资产卡片，明确资产名称、型号、数量、计量单位、价值等信息。
•对于已有资产，管理部门对其进行全面的登记盘点，确保所有固定资产都能够被系统准确地记录和管理。
2.资产标识和管理•每一个资产登记完毕后，管理部门应当采用清晰易辨认的标识方式，标注资产卡片，进行归类存放。
•对于重要的固定资产，必须加装防盗器并设置监控系统，加强资产安全保护。
四、资产领用与归还1.领用程序公司内部各部门在使用固定资产之前，需联系资产管理部门，按照规定的领用程序进行申请。
领用人员需要持有效证件到固定资产管理部门办理领用手续，并签署领用单。
2.资产归还程序固定资产的归还应按照事先约定的时间和程序进行，由资产管理部门进行检查验收。
归还前，请检查资产的数量、规格型号和完好程度是否符合领用时的记录。
五、资产维修和保养1.维修责任维修责任由资产管理部门统一安排。
职责明确，责任到人，维修过程需记录在案；监督者应随时关注维修的质量和效率。
2.保养责任对于部分需要进行定期保养的固定资产，例如交通工具等，公司应当建立定期保养制度，安排专人进行保养，保证固定资产能够保持良好的状态，延长使用年限。
六、资产盘点公司应每年组织一次固定资产盘点，清查资产卡片数量和实际数量是否相符，以及质保期限和维修记录等情况。
若有固定资产遗失、损坏和过期，应当及时报告有关部门，并做好有关文档管理和备案工作。
七、资产报废1.报废程序固定资产的报废需要经过资产管理部门审核后，经公司领导的签字才能报废。
固定资产报废需按照规定程序进行，将其从固定资产名录中剔除。
固定资产管理制度范本(7篇)
固定资产管理制度范本一、目的为了更好的利用固定资产，加强公司固定资产的监督，实行固定资产统一管理。
结合公司实际情况，特制订本制度。
二、适用范围适用于公司各部门。
三、固定资产管理范围1.固定资产是指使用期限超过一年的机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，且使用年限超过两年的也作为固定资产。
2.办公室固定资产主要指：桌椅、茶几、公文柜、保险柜、碎纸机、过塑机、电脑、打印机、复印机、投影仪、扫描仪、空调机、POS 机、验钞机、吸尘器、消毒柜、冰箱、保鲜柜、货架、音响设备、无线/有线话筒、炉具、厨具、绞肉机等。
四、管理分工公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理，总经办负责物的管理，使用部门负责正常使用。
（一）财务部1.财务部作为公司固定资产的核算部门，应设置固定资产总帐及明细分类帐。
2.财务部根据主管部门提供的，经总经理签字生效的各类表格，对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。
3.财务部会同固定资产管理部门，每年____月、____月对固定资产进行例行盘点，做到帐实相符，确保帐、物一致。
（二）总经办1.总经办作为固定资产的主管部门，应安排专人负责固定资产的档案管理工作。
2.负责建立健全的固定资产明细帐，随时掌握固定资产的使用状况。
3.负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案及登记账，负责审批并办理购置、验收、调拨转移、报废、封存启用、清查盘点等事项。
4.负责监督、配合使用部门做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织进行设备的清点，保证帐、物相符。
5.根据使用部门的使用情况，组织编制设备大、中、修等维修计划，按期编报设备更新计划。
6.严肃管理纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、出售、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。
7.总经办经理负责公司固定资产物品抽台账管理，对申购的固定资产进行审核，并定期抽查行政专员的出入库表和台账表。
固定资产管理规范
固定资产管理规范引言概述：固定资产是企业重要的生产要素，对企业的运营和发展起着重要的支撑作用。
为了更好地管理和利用固定资产，提高企业的效益和竞争力，制定并执行固定资产管理规范是必要的。
本文将从五个方面详细阐述固定资产管理规范的内容。
一、固定资产登记管理1.1 确定登记范围：明确固定资产的范围，包括土地、建筑物、设备、车辆等。
1.2 登记流程规范：建立固定资产登记流程，包括资产购置、验收、入账等环节，确保信息的准确性和完整性。
1.3 资产编号规范：为每个固定资产分配唯一的编号，便于资产管理和追溯。
二、固定资产验收管理2.1 验收标准明确：制定固定资产验收标准，明确验收的技术要求和质量要求。
2.2 验收程序规范：建立固定资产验收程序，包括验收人员的职责和验收流程，确保验收的公正性和严谨性。
2.3 验收记录保存：妥善保存固定资产验收记录，包括验收报告、验收证明等，方便后续的管理和查询。
三、固定资产使用管理3.1 使用责任明确：明确固定资产的使用责任，建立责任制，确保资产的正常使用和保养。
3.2 使用规范制定：制定固定资产的使用规范，包括操作规程、维护保养要求等，提高资产的利用率和寿命。
3.3 使用记录管理：建立固定资产使用记录，包括使用时间、使用人员等，方便对资产使用情况的监控和分析。
四、固定资产维护管理4.1 维护计划制定：制定固定资产的维护计划，包括定期检查、保养、维修等，确保资产的正常运转。
4.2 维护记录保存：妥善保存固定资产的维护记录，包括维修报告、保养记录等，方便对资产维护情况的跟踪和评估。
4.3 维护责任落实：明确维护人员的责任，建立维护责任制，确保维护工作的及时性和有效性。
五、固定资产报废处理5.1 报废标准确定：制定固定资产报废标准，明确资产的报废条件和程序。
5.2 报废程序规范：建立固定资产报废程序，包括报废申请、报废审批、报废销毁等，确保报废工作的合规性和安全性。
5.3 报废记录保存：妥善保存固定资产的报废记录，包括报废清单、报废凭证等，方便对报废资产的追溯和核对。
公司办公固定资产管理制度
第一章总则第一条为了加强公司办公固定资产的管理，确保资产安全、规范使用，提高资产使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有办公固定资产的购置、使用、维护、报废等环节。
第三条公司办公固定资产包括但不限于以下几类：1. 办公家具：办公桌、椅子、文件柜、书架、沙发等；2. 办公设备：打印机、复印机、传真机、扫描仪、投影仪、多功能一体机等；3. 通讯设备：电话、手机、对讲机等；4. 办公用品：文具、纸张、胶带、胶水等；5. 其他：空调、饮水机、保险柜、消防设备等。
第二章资产管理职责第四条公司财务部负责办公固定资产的采购、验收、登记、盘点、报废等管理工作。
第五条各部门负责本部门办公固定资产的使用、维护、保养工作。
第六条公司行政部负责办公固定资产的调配、维修、报废等工作。
第三章资产购置与验收第七条办公固定资产的购置应遵循以下原则：1. 需求导向：根据实际工作需要购置；2. 经济实用：在满足工作需求的前提下，选择性价比高的产品；3. 规范采购：按照公司采购流程进行。
第八条办公固定资产的验收应严格遵循以下程序：1. 采购部门在收到货物后，及时组织验收；2. 验收人员应对照采购合同、清单、规格型号等进行检查；3. 验收合格后，填写验收报告，并报财务部备案。
第四章资产使用与维护第九条各部门应合理使用办公固定资产，确保其正常运行。
第十条办公家具、设备等应定期进行清洁、保养，防止损坏。
第十一条通讯设备、办公用品等应合理分配，避免浪费。
第十二条如发现办公固定资产损坏、丢失等情况，应及时上报行政部处理。
第五章资产盘点与报废第十三条公司每年至少进行一次办公固定资产的盘点，确保资产账实相符。
第十四条盘点过程中，如发现资产盘盈、盘亏等情况，应及时查明原因，并按规定进行处理。
第十五条办公固定资产达到报废条件时，应按照以下程序进行处理：1. 部门提出报废申请，并附上相关证明材料；2. 行政部审核报废申请，并报财务部审批；3. 财务部办理报废手续，并收回报废资产。
公司固定资产日常管理制度
第一章总则第一条为了加强公司固定资产的管理，确保资产的安全与完整，提高资产使用效率，降低管理成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的日常管理，包括购置、使用、维护、报废等环节。
第三条公司各部门应严格遵守本制度，加强固定资产的管理，确保资产安全、高效运行。
第二章固定资产购置与验收第四条固定资产购置前，需由使用部门提出购置申请，经相关部门审核后，报总经理审批。
第五条固定资产购置后，由采购部门负责验收，验收内容包括数量、质量、规格等。
第六条验收合格后，将固定资产登记入账，并办理入库手续。
第三章固定资产使用与维护第七条固定资产使用部门应严格按照设备操作规程进行操作，确保设备正常运行。
第八条使用部门应定期对固定资产进行检查、维护，发现问题及时报修。
第九条非使用部门需使用固定资产时，应向使用部门申请，经批准后方可使用。
第十条使用部门应加强对固定资产的保管，防止丢失、损坏。
第四章固定资产盘点与报废第十一条公司每年进行一次固定资产盘点，由财务部门牵头，各部门配合完成。
第十二条盘点时，各部门应如实反映固定资产的实际情况，确保盘点结果的准确性。
第十三条对盘点中发现的问题，应及时进行处理，并上报公司领导。
第十四条固定资产达到报废条件时，由使用部门提出报废申请，经相关部门审核后，报总经理审批。
第十五条报废的固定资产，应按照国家相关规定进行处理。
第五章责任与奖惩第十六条各部门负责人对本部门固定资产的管理负有直接责任。
第十七条对违反本制度，造成固定资产丢失、损坏的，按相关规定追究责任。
第十八条对在固定资产管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。
第六章附则第十九条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据公司实际情况进行调整。
公司固定资产怎么管理制度
公司固定资产怎么管理制度第一章总则一、为了规范公司固定资产管理工作，提高资产利用效率，保护公司固定资产安全和完整，制定本制度。
二、本制度适用于公司所有的固定资产，包括但不限于土地、房屋、设备、交通工具等。
第二章管理体制和责任一、公司设立固定资产管理部门，负责公司固定资产的日常管理工作，包括资产的登记、清查、评估、报废等。
二、公司领导班子成员对公司固定资产的安全和完整负有直接责任，需加强对固定资产管理工作的监督和督促。
三、各部门负责人对本部门的固定资产管理负有直接责任，必须保证固定资产的使用安全和完整。
四、公司每月定期对固定资产进行盘点和清查，发现问题及时处理。
第三章资产登记和调动一、公司采用电子化管理，所有固定资产必须在资产管理系统中登记并编号。
二、公司内部调动或外借固定资产必须填写资产调拨单，并经相关部门审核同意后方可执行。
三、离职员工必须在离职前将手中的固定资产交还给公司，并由固定资产管理部门确认。
四、公司外借固定资产需签订相关协议，并保证资产安全和完整。
第四章资产处置一、公司废弃或报废固定资产需填写报废申请表，并经公司固定资产管理部门审核同意后方可报废。
二、报废的固定资产需要由公司固定资产管理部门统一进行处理，不得私自处理或出售。
三、固定资产的转让或出售需经公司领导层审批，并签订相关协议。
第五章资产评估和保险一、公司定期对固定资产进行评估，保证资产的价值和使用状况。
二、公司必须购买固定资产保险，确保固定资产在外界环境或意外事件中能够得到保障。
三、公司固定资产管理部门需建立资产档案，记录固定资产的详细信息和变动情况。
第六章监督和考核一、公司固定资产管理部门必须加强对各部门固定资产管理工作的监督和检查。
二、公司每年对固定资产管理工作进行考核，对工作不力的部门或个人进行相应处理。
三、公司设立固定资产管理委员会，负责监督和推动公司固定资产管理工作。
第七章附则一、本制度自颁布之日起执行，如有需要修改，需经公司领导层审批。
公司固定资产管理制度(完整)
公司固定资产管理办法第一章总则第一条为加强公司固定资产管理，明确固定资产使用、管理权责关系，提高资产使用效率，降低成本，防止奢侈浪费和资产流失，根据国家有关法律、法规和政策，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法所称固定资产是指机械与机器设备、电子及仪器设备、交通与运输工具、家具用具等有形资产。
不含税单位价值5000元（含）以上定为固定资产，不含税单位价值2000元（含）-5000元（不含）以下定为低值物品。
低值物品按照本办法进行管理。
第三条本办法适用于公司及境内所属各级企业日常办公、科研、生产和管理工作购置的固定资产、投资项目购置的固定资产和对外经营性项目购置的不移交给其他合同方的固定资产的管理。
第二章管理机构及职责第四条公司及所属企业应指定部门负责固定资产的归口管理，配备专职或兼职的固定资产管理员，负责企业固定资产的实物管理。
第五条财务部门负责固定资产的价值核算、计提折旧等固定资产财务账管理。
第六条科技质量部门配合固定资产管理部门分别办理科研项目和课题经费购置科研设备的申购、转移和报废等工作。
第七条保密部门负责办理保密用固定资产的申购、转移和报废等工作，固定资产管理部门配合。
第八条使用部门应指定部门资产管理员1名，配合企业固定资产管理员管理本部门使用的固定资产。
第三章购置管理第九条公司及所属企业应统筹考虑资产配置情况，全面调配,充分循环利用,减少重复购置，实现资产利用最大化。
第十条做好固定资产预算管理，固定资产购置需根据年度预算执行,按照企业购置审批流程批准后由采购执行部门按照《公司非经营性采购管理办法》购置。
预算外固定资产的购置，必须先申请预算，公司及所属企业应按预算管理办法履行审批程序,预算审批通过后再进行购置申请。
对于500万元以上非主营业务固定资产购置，公司及所属企业应经相关投资、技术专家论证，出具论证意见或者可行性研究报告后，按照《公司非经营性采购管理办法》执行采购。
第十一条固定资产购置完成及时办理验收，验收合格后，办理固定资产相关手续，入账并粘贴资产标签。
公司固定资产管理规定
公司固定资产管理规定
一、目的
本规定旨在规范公司固定资产的管理，确保资产的安全、有效使用和合理配置。
二、适用范围
适用于公司所有固定资产的管理。
三、定义
固定资产是指使用寿命超过一年，单位价值较高，且在使用过程中保持原有物质形态的资产。
四、管理职责
1. 资产管理部门负责固定资产的统筹管理。
2. 使用部门负责资产的日常保管和维护。
五、固定资产购置
1. 各部门提出购置申请，经审批后由采购部门负责采购。
2. 购入的固定资产须进行验收，并登记入账。
六、资产登记与标识
1. 对固定资产进行统一编号和标识。
2. 建立固定资产台账，记录资产的详细信息。
七、使用与维护
1. 按照规定用途使用资产，不得擅自改装或挪作他用。
2. 定期进行维护保养，确保资产的正常运行。
八、资产盘点
1. 定期进行固定资产盘点，确保账实相符。
2. 对盘亏、盘盈的资产进行核实和处理。
九、资产处置
1. 当固定资产不再使用或需要报废时，须经过审批。
2. 处置后的资产应及时注销登记。
十、违规处理
对违反本规定的行为，将视情节轻重给予相应的处罚。
以上规定自发布之日起生效，请各部门严格遵守。
公司公共固定资产管理制度
公司公共固定资产管理制度第一部分总则为规范公司公共固定资产的管理，提高固定资产利用效率，保证公司固定资产的安全、完整和准确折旧，特制定本管理制度。
第二部分管理范围1. 公共固定资产管理范围包括但不限于土地、建筑物、机械设备、交通工具、电子设备、办公用品等。
2. 管理部门：公司设立专门的固定资产管理部门，负责固定资产的采购、登记、调动、盘点、清查和报废。
3. 管理人员：固定资产管理部门应配备专业的管理人员，负责具体的管理工作。
第三部分管理制度1. 资产采购管理1) 资产采购需提供正规的采购合同、发票等资料，并在系统中进行登记；2) 财务部门根据相关规定办理相关会计凭证和资产入账。
2. 资产登记管理1) 新购资产应当及时登记入账，登记内容包括资产名称、规格、型号、产地、生产厂商、使用部门等；2) 财务部门应记录固定资产清册及编号。
3. 资产调动管理1) 任何资产调动均需填写调动单，经资产管理部门批准；2) 资产调动后须及时在系统中更新资产信息。
第四部分盘点清查1. 定期盘点：公司每年进行一次固定资产盘点，并在财务报表中体现；2. 不定期清查：根据需要进行不定期的资产清查，确保资产信息的准确性和完整性。
第五部分报废处理1. 资产报废：资产达到经济使用年限、无法修复、无法继续使用的，应当及时报废；2. 报废流程：资产报废需填写报废申请，由资产管理部门审核后，上报公司领导审批。
第六部分资产折旧1. 定期折旧：资产管理部门应依据固定资产折旧政策，按期进行资产折旧计提；2. 折旧核算：折旧核算由财务部门负责，并在财务报表中进行体现。
第七部分安全管理1. 安全纪律：员工需严格遵守安全操作规程，确保资产的安全；2. 安全防护：公司应设置安全防护设施，加强资产的防盗和防损措施。
第八部分其他规定1. 灭火设备：公司应定期检查灭火设备，确保在紧急情况下能够及时使用；2. 日常保养：对重要的固定资产进行定期的保养和维护工作，延长资产的使用寿命。
固定资产管理制度
固定资产管理制度固定资产管理制度范本（通用10篇）固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
以下是小编整理的固定资产管理制度，欢迎大家参考！固定资产管理制度篇1第一章总则第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司，下同)，其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。
第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品，单位价值在20XX元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。
总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。
第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。
第三章固定资产的计价第五条固定资产计价的原则和方法：(一)购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金;(二)自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价;(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。
(四)投资者投入的固定资产，按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。
(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算;(六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。
公司固定资产管理制度(6篇)
公司固定资产管理制度(6篇)公司固定资产管理制度1一、固定资产管理制度的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理制度。
二、固定资产管理制度的分类固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物 %2、机器设备 1010%3、运输工具 1010%4、计算机设备 510%5、办公家具及设备510%三、固定资产管理制度的部门根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由IT部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。
各具体管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。
2、对固定资产进行统一分类编号3、对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组）四、固定资产管理制度的核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。
五、固定资产管理制度的购置1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”（格式后附1），由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”（格式后附2），报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
在此表中应详细填。
公司固定资产管理制度2一、目的为了加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与情况，使固定资产可发挥其正常使用功能，消除闲置固定资产，避免浪费。
同时使固定资产得到安全保护，防止遗失或被窃，确保公司财产不受损失，特制定本制度。
二、适用范围1、固定资产的管理范围：指使用期限超过一年的房屋建筑物、机械设备、电子设备、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
固定资产日常管理制度
固定资产日常管理制度一、总则为了规范公司固定资产的管理，提高资产使用效率，保证资产的安全和完整，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于公司所有固定资产的申领、使用、保管和处置。
三、资产管理部门公司设立资产管理部门，负责固定资产的登记、清查、监督、管理和评估工作，并与其他部门协调配合，保障资产的有效利用。
四、资产登记1.所有固定资产的购置、接收、调拨、报废等工作，均需进行登记。
具体登记内容包括资产名称、型号、规格、数量、原值、使用部门、存放地点等。
2.固定资产的登记应按照国家规定的有关规范和标准进行操作，确保登记的准确性和完整性。
3.资产登记簿、资产卡片应及时更新，若有遗失或损坏，需及时补齐或重新制作。
五、资产的使用1.固定资产的使用应按照其用途和性能要求进行。
2.使用部门在使用固定资产时，应按照规定的操作程序进行操作，保证固定资产的安全性和稳定性。
3.使用部门应按时对固定资产进行维护、保养和检查，确保固定资产的正常使用。
4.固定资产借出和调拨需经过相关审批程序，不能私自调用或调拨固定资产。
5.使用人员应爱护固定资产，若有损坏、丢失，需立即向资产管理部门报告并进行处理。
六、资产保管1.使用部门应对固定资产进行定期清点，确保资产账实物清一致。
2.固定资产应放在专门的存放地点，严禁将固定资产随意移动或放置在不安全的地方。
3.使用人员应定期检查固定资产的使用情况，发现问题及时向资产管理部门报告。
4.资产管理部门应对存储设备及场地进行安全检查，确保固定资产的安全性。
七、资产维修1.固定资产在使用过程中如出现故障或需要维修保养时，应及时向资产管理部门报告，并由专业技术人员进行维修。
2.资产管理部门应建立维修记录，记录维修的具体情况，包括故障原因、维修费用、修复情况等。
3.维修完毕后，资产管理部门应对维修工作进行验收，确保固定资产的正常使用。
八、资产盘点1.公司应定期对固定资产进行盘点工作，确保资产账实物清一致。
公司固定资产管理规章制度条款
公司固定资产管理规章制度条款一、总则1.本规章制度是为了规范和管理公司的固定资产，确保其正常运营和最大化利用，保护公司的财产安全和利益。
2.本规章制度适用于公司全体职员及相关部门，任何人员都不得擅自改变、占用或处置公司的固定资产。
3.固定资产管理部门是负责公司固定资产的采购、登记、使用、维护、报废和处置等工作的部门。
二、固定资产采购1.固定资产采购需提前编制采购计划，并经相关部门和上级领导审核批准后方可执行。
2.采购的固定资产应与公司业务需求相适应，符合国家和地方相关法规和标准。
3.采购合同应明确规定固定资产的质量、规格、数量、价格、交付时间等重要条款，并应保存相关证照、发票等凭证。
三、固定资产登记与使用1.公司固定资产应按照规定的模板填写登记表格，并附上相关证照、购置凭证等文件，由固定资产管理部门进行登记。
2.固定资产的使用部门应妥善保管、使用和维护资产，确保其完好无损。
3.使用部门发现固定资产存在故障或损坏情况时，应及时向固定资产管理部门报告，并配合维修人员进行维护修复。
四、固定资产维护1.固定资产的维护工作由固定资产管理部门安排、组织实施，维护过程中应严格按照操作规程进行操作。
2.定期对固定资产进行检查，发现问题及时维修，确保其正常运行。
3.严禁用固定资产进行非正常用途，确保其安全和性能的长期保持。
五、固定资产报废与处置1.固定资产达到使用寿命或无法修复时，应由固定资产管理部门提出报废申请，并报公司领导审批。
2.报废的固定资产应进行资产清退，并附上相关凭证交给财务部门进行注销，方可进行资产处置。
3.固定资产的处置应根据国家相关法律法规和公司内部规定进行，严禁非法转让、私自销毁或处置固定资产。
六、固定资产的移交和调拨1.固定资产的移交和调拨应经固定资产管理部门审批，并在移交和调拨单上注明相关信息。
2.移交和调拨的固定资产应进行登记和记录，明确转出和接收部门。
3.移交和调拨的固定资产的使用部门应妥善保管和使用，做到不得滥用或私自处置。
固定资产管理制度范本（3篇）
固定资产管理制度范本一、为了加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。
二、固定资产的标准本公司将单位价值在____元以上或使用期限超过____年的设备、器具、工具，作为固定资产管理。
三、固定资产的分类1、电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、电话，装订机等相关办公设备；2、办公家具：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等；3、其它：一切与公司经营、办公有关的其它物品。
四、固定资产的管理固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，都由行政部统一管理。
分发到个人使用的固定资产，由个人管理和保管。
行政部管理职责：1、审核部门要求申购的固定资产是否合理；2、验收采购回来的固定资产是是否合格，合格后入库；3、将固定资产的日常管理和使用落实到个人；4、对固定资产的变更进行记录；5、审核使用年限过长的固定资产是否可以报废；6、对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产，做到账物相符。
个人管理职责：1、负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产，公司实施“谁使用，谁保管”的原则。
固定资产发生遗失，非正常损耗，保管人应当承担赔偿责任。
若非正常损耗，保管人能够指证责任人的，免除赔偿责任；2、保持固定资产的日常清洁卫生；3、固定资产损坏以后，及时上报行政部修理或更换。
固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门；2、财务部设置固定资产账目；3、财务部对固定资产的增减变动进行财务处理；4、财务部会同行政部对固定资产进行盘点，做到帐物相符。
5、根据实际情况协同固定资产管理部门(行政部)对资产计提减值准备五、固定资产的购置1、公司实施“谁使用，谁申购”的原则进行申购。
各部门要购置固定资产，需填写“固定资产申购单”(格式后附1)，由部门经理、财务经理、总经理审核后，行政部备案；2、经批准后，由行政部安排专人负责采购，一定要写清楚购买物品的、规格、数量、金额。
固定资产的日常管理制度
第一章总则第一条为加强公司固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的采购、验收、使用、维护、报废等各个环节。
第三条固定资产的管理应遵循以下原则：（一）规范管理，责任到人；（二）合理配置，高效利用；（三）安全第一，预防为主；（四）定期盘点，及时处理。
第二章采购与验收第四条固定资产采购应按照公司年度预算和业务需求进行，由相关部门提出采购申请，经批准后实施。
第五条采购部门应选择合格的供应商，签订合同，明确质量、数量、价格、交货期限、售后服务等条款。
第六条验收部门应在货物到货后及时进行验收，确认货物与合同相符，质量合格。
第七条验收合格的固定资产，由采购部门办理入库手续，填写固定资产卡片，并将相关信息录入固定资产管理系统。
第三章使用与维护第八条固定资产的使用应遵循以下规定：（一）按照固定资产的使用说明书和操作规程进行操作；（二）保持固定资产的整洁、完好，不得随意拆卸、改装；（三）严禁将固定资产用于非规定用途；（四）使用人员应定期对固定资产进行检查，发现故障及时报修。
第九条固定资产的维护应按照以下要求进行：（一）制定维护计划，定期进行保养；（二）对易损部件进行定期检查和更换；（三）建立健全维护记录，确保维护工作的质量。
第十条固定资产的使用和维护责任如下：（一）使用部门负责人为固定资产使用和维护的第一责任人；（二）使用人员负责固定资产的日常使用和维护；（三）维护人员负责固定资产的保养和维修。
第四章盘点与报废第十一条公司应定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。
第十二条盘点工作由财务部门牵头，使用部门配合，每年至少进行一次全面盘点。
第十三条盘点过程中，如发现固定资产损毁、丢失或账实不符，应及时查明原因，进行处理。
第十四条固定资产的报废应按照以下程序进行：（一）使用部门提出报废申请，说明报废原因；（二）审批部门对报废申请进行审核，确认报废原因；（三）财务部门对报废固定资产进行评估，确定残值；（四）报废固定资产经审批后，由相关部门进行处置。
公司固定资产管理制度完整版
公司固定资产管理制度完整版第一章总则第一条为了规范公司固定资产的购置、使用、保管及处置，提高固定资产管理效率，维护和增加公司固定资产的使用价值，制定本制度。
第二章购置与验收第二条公司购置固定资产应符合公司发展战略和业务需求，并由相关部门提出购置申请。
第三条购置申请应包括资产名称、规格型号、用途、数量及预计购置日期等内容，经财务部门审核后，提交公司领导审批。
第四条购置的固定资产应由专业人员负责评估，选择合适的供应商，并签订合同。
第五条购置的固定资产应按照合同要求进行验收，验收合格后方可入账。
第三章使用与保管第六条领用固定资产的部门应按照固定资产清单确认领用，并进行登记。
第七条使用固定资产的部门应制定资产使用规范，并保证合理使用，防止损坏或滥用。
第八条固定资产应有专门的保管人员负责，做好资产的保养和维修工作，定期检查资产的使用状况。
第九条公司固定资产应随时保持完好无损的状态，不得私自调换、转让或出售。
第十条固定资产的使用期限届满，应及时报废并进行书面报备，由专人负责合理处置。
第四章盘点与核查第十一条公司应定期进行固定资产盘点，确保固定资产的准确数量和状况。
第十二条盘点应由专人负责，包括实物盘点和账面核对，盘点结果应做好记录和报告，并进行审核。
第十三条如发现固定资产盘亏、盘盈等情况，应及时调查原因，进行核实，并采取相应措施进行调整和纠正。
第十四条固定资产的使用部门应配合公司内部审核和外部审计等相关工作。
第五章异常情况处理第十五条如出现固定资产损坏、丢失等问题，应及时报告所属负责人，并进行登记、调查和核实，及时采取补救措施。
第十六条如固定资产受到自然灾害或其他不可抗力因素影响，应做好保险索赔工作，确保公司的利益不受损失。
第十七条如发现有人滥用、挪用或转让固定资产，应依法进行处理，追究相关责任人的法律责任。
第十八条如发现固定资产使用中存在违规行为，应及时进行整改，加强内部管理，防止类似问题再次发生。
第六章法律责任第十九条对于违反公司固定资产管理制度的行为，公司将依法进行相应处罚，包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。
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固定资产日常管理规范
为进一步加强固定资产管理，完善固定资产管理链条的各环节管理流程，更好地满足工作需要，特制定本办法。
一、职责分工
财务部负责办公设备的的资产价值管理；综合管理部负责办公设备的采购、硬件维护和实物量的管理；支撑服务部负责总部信息系统的维护，并为总部办公设备维修提供技术支撑；各部门指定专人具体落实本部门使用的固定资产实物管理工作，跟踪及更新固定资产存放地点和管理责任人；员工负责个人所用设备的的保管和日常维护工作。
二、配备流程
针对分公司总部，固定资产按部门领取，由部门资产管理员统一填写固定资产申请单（附件二），获批后配发给个人，并做好资产登记工作。
（一）新员工入职，需人力资源专员在固定资产申请单上签字确认后为其申请相应办公设备。
（二）直营店、卖场固定资产领用时，经办人需在固定资产申请单上备注批复文件号以作参考，并详细备注资产使用人、责任人和使用地点。
三、日常管理
各部门均为固定资产使用部门，遵循“谁使用，谁保管，谁维护”
的原则，负责从专业、技术角度进行本部门各类固定资产的实物管理工作：
（一）各部门资产管理员建立本部门固定资产手工台账，跟踪和更新固定资产存放地点和相关责任人，地市直供中心和自有卖场的固定资产由市场部负责统一管理，每个地市营销中心建立自己的固定资产台账，卖场和直营店固定资产由地市城市经理负责。
（二）办公设备的相关信息以财务部固定资产卡片为准，如部门内人员工作或职责发生变动时需严格履行交接或调拨手续，确保固定资产交接清楚，同时以部门为单位将交接表（附件二）或随同实物（个人使用计算机）交回综合部资产管理员。
最后，由综合部按季度将资产变更信息汇总报给财务部变更卡片。
（三）办公设备应专人专用，未经允许，严禁员工个人之间私自长期调换使用所配办公设备。
（四）员工所用办公设备因故遗失，使用人应按资产净值（由财务部确定金额）赔偿后，公司才可为其重新配备。
（五）如因客观原因等导致办公场所、厅店撤销，所属部门、当地城市经理或厅店管理人员应提前向综合部报备，由综合部监盘所属资产，并牵头完成资产后续处理事宜。
四、办公设备的使用和维修
（一）员工应按使用说明正确使用和维护办公设备，定期对设备进行常规性的杀毒保养。
不得安装与工作无关的外接设备和程序软件，不得擅自拆、装、更换配件或对设备进行升级改造，否则，引发
的设备或系统故障由使用人自行承担责任。
（二）公司将定期择优选择办公设备维保单位为员工提供现场巡检、保养和维修。
办公设备在发生故障和损坏时，使用人应及时向综合管理部报修。
（三）员工所用设备在使用年限内发生损坏，原则上修理后继续使用。
具体处理流程为：
1、综合部接到总部办公设备故障申告后安排维修人员去现场检修。
对不需要更换配件的一般故障，维修人员应当场予以修复。
对于地市办公设备故障，可拨打所属品牌售后服务电话询问是否在保修期内，并送往其指定售后维修中心检修。
2、设备故障较复杂或维修估算费用超过300元的，员工应提交《维修申请表》（附件二）书面说明设备故障现象和发生经过，经所在部门负责人签署意见后交综合部。
其中，属于产品质量问题，由供货商按购货合同质保条款负责处理；属于个人使用不当造成办公设备损坏或数据丢失，员工个人承担修理费用和相关责任。
3、设备修复后，由综合部和使用人共同进行验收，确认设备修复后，双方应在《维修申请表》维修结果栏中签署意见，并将设备交原使用人继续使用。
4、若设备维修时间较长，综合管理部可向员工提供临时备用设备，以保证员工正常工作需要。
5、员工未经允许将设备送修所发生的费用由其本人承担。
五、固定资产盘点
严格按照公司固定资产管理细则（见附件三）执行，部门季度盘点（由部门固定资产管理员牵头）和公司年度盘点(由公司财务部牵头)相结合，盘点结束后各牵头部门应出具相关盘点报告和差异分析报告。