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十. 奖惩管理条例

第一条为体现本公司唯贤是用，奖惩分明的精神，激发公司全体员工的工作激情，增强企业的向心凝聚力，以期提高公司的经济效益，特制订本《奖惩管理条例》，以作为各种奖励，惩罚的执行标准。

第二条员工的奖励按具体事例酌情发给奖金.奖励分为嘉奖、记小功、大功、晋升等方式实施。

第三条员工处罚：①口头警告/书面警告10元｜（义务劳动3小时）②小过50元③大过200元

A、员工有下列情形之一者，予以嘉奖

1.当月无迟到、早退、请假或旷工现象有，即正常出勤;

2. 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑；

3. 认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者；

4.工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者；

5.品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守者；

6. 领导有方，使业务工作拓展有相当成效者；

7.预防机械发生故障或抢修工程使经营管理活动不致中断者；

8.品行端正、工作努力、遵守规章、服务指导，堪为全体员工楷模者；

9. 节省物料，有显著成绩者。

C、员工有下列情形之一者，予以记小功。

1.对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者；

2.积极研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者；

3 .检举揭发违反规定或损害公司利益事件者；

4 .对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；

5.策划、承办、执行重要事务成绩显著者；

6. 其它应给于记小功事迹者；

7．对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者；

8．执行临时紧急任务能依限期完成者。

D、员工有下列情形之一者，予以记大功。

1. 在工作或技术上大胆创新，并取得显着经济效应；

2.检举揭发各种违法乱纪行为，对维护正常的工作秩序有显著功绩者；

3.对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者；

4. 对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者；

5.办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者；

6. 适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者；

7.在恶劣环境下，冒生命危险尽力职守者；

8.对于舞弊，或有危害公司权益事情，能事先揭发、制止者；

9.研究改善生产设备，提升生产和品质效率有特殊功效者；

E、员工有下列情形者年终可参加优秀员工评奖。

1.一年中累计三次记大功但无记大过记录者；

2.在年度工作中给公司带来重大效应者；

3.在年度工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀突出者；

4.其它可参选优秀员工评奖者；

员工奖惩经领导批复后生效，每嘉奖一次，当月奖励50元，小功奖励100元，大功奖励200元；

员工年终被评为优秀员工者，公司将给予一定奖励。

第四条员工的惩罚分为四种：(可按劳动法规给予经济处罚)分为警告、记过、大过、开除等。

A、员工有下列情形者，予以警告。

1.因过失导致工作发生错误但情节轻微者；

2.防碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度者；

3.初次无故不参加公司规定之例会者；

4.不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计三次（含三次）以上且每次迟到或早退在 5 分钟以上者；

5.同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者；

6.一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者；

7.对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成处理不当者；

8.在工作场所防碍他人工作者。

B、员工有下列情形之一者，予以记小过。

1．因玩忽职守造成公司损失（损失价值在100-300元之间）但不大者；