新员工转正面谈表(部门)

新员工人力资源部转正面谈表

新员工转正人力资源部面谈表
被访谈人：访谈人：
1、◆你知道自己的试用期辅导老师是谁吗？请你评价！
2、◆你的直接主管在你入职这段时间与你沟通如何，通过谈话你有哪些收获？
3、◆你现在对公司制度还有什么不了解的地方？
4、◆通过这段时间的工作，你给自己打多少分（百分制）？
5、◆在工作和学习上，你需要什么培训？对于部门内部培训有什么看法？需要增加哪些？
6、◆针对自己的工作岗位，你有哪些合理化建议！
7、◆你认为作为公司一个优秀的人员，应具备什么样的基本素质？
访谈时间：访谈地点：。

员工转正面谈记录表

附表5：
员工转正面谈记录表（直接主管）
员工转正面谈记录表（人力资源部）
面谈部门：面谈时间：面谈者签名：
附件2：
员工签字：主管签字：
员工绩效考核记录表（参考模板）
试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

试用期员工面谈记录表
（入职一个月后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

员工转正面谈记录表

销售团队管理（工具）
人力资源管理实用工具
模块五：绩效考核
员工转正面谈记录表
绩效面谈及申诉
员工转正面谈记录表
说明：《员工转正面谈记录表》主要用于针对员工正式转正而进行的面谈过程中。

一般由直接上级主持面谈。

面谈目的：对员工工作表现进行总结和客观评价并提出指导性建议，了解员工需求，帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其实施改进计划和个人发展规划。

面谈内容重点：试用期内工作的总结和回顾、员工的工作资源需求、员工个人工作和职业发展规划的想法。

5、其它方面的建议和要求？（薪酬待遇、同事关系、团队协作、部门改进、公司发展等）
人力资源部总结：
1、对员工工作表现的客观评价；
2、对员工提出问题的反馈意见；
3、对员工工作改进的指导建议。

签名：日期：以下由面谈对象填写，作为面谈记录表的补充资料。

新员工转正面谈表(部门)

6、目前你在工作和生活当中遇到哪些问题,需要部门提供哪些支持?
7、工作当中还有哪些方面需要提升?需要哪些业务培训?
部门面谈意见：
面谈时间：年月日面谈人签字:
新员工转正面谈表
部门
姓名
岗位
入职时间
转正时间
直接主管
面谈问题：
1、试用期对安排的工作内容是否适用，有什么建议?
2、试用期工作当中有收获吗?能举例说明吗?
3、和部门的其他同事在协助上有问题吗？
4、转正之后你打算如何开展工作?你的目标和计划是什么?
5、你来公司这段时间认为公司在制度、福利等方面存在哪些不完

员工转正面谈记录表

职工转正里道记录表之阳早格格创做
里道时间：
转正职工姓名
岗位
里道人姓名
岗位
里道中肯定的结果取劣势：
不妨赶快融进部分处事，认识品量管制岗位处事模式、实量战过程，有较强的处事本领、赶快分解问题办理问题的本领，具备良佳的工做粗神、处事习惯，处事心态，有具备生长后劲的一名职工.
里道中指出的缺累：
期视能符合公司赶快生长需要，加强中协厂圆里的教习，正在后绝供应商管制处事挨制特出的供应链.
矫正计划：
1、正在品量管制圆里用科教的要领及数传闻话；
2、正在去料品量管制及中协厂管制圆里拟制管制过程；
3、正在后绝的处事中浮现周报、月报，考核计划等；
转正职工签名：
签名：
日期：
里道人签名：
签名：
日期：

新员工转正面谈表

新员工转正面谈表
新员工姓名：_____ 部门：研发一部岗位：java工程师
导师姓名：___ 部门：研发一部岗位：java工程师
师生关系：□上下级□同级
一、新员工需求和想法沟通（员工的工作资源需求和发展想法，此项由员工填写）。

进入公司后接触了医疗行业，个人感觉医疗行业还是蛮有吸引力的行业，客户众多，发展空间很大，对我而言将是一个新的挑战，希望能与同事们同舟共济，一起来迎接这个挑战，共创中天辉煌的明天！
工作中，我发现公司的产品做很人性化，界面大方简单，没有太多复杂的操作,没有优秀的团队是做不出来这样的产品的，我真诚希望自己能够成为这个团队正式的一员，为此，我提出转正申请，恳请领导给予批准！
二、总结与展望（试用期内工作回顾与总结，对员工取得的成绩给予充分的肯定；对转正后员工的工
作给予合理性建议，并明确工作安排和要求，此项由上级填写）
新员工签字：上级签字：
日期：日期：。

新员工转正面谈表(马飞)1

新员工转正面谈表
新员工姓名：马飞部门：工程实施部岗位：实施工程师
上司姓名：刘仟元部门：工程实施部岗位：实施部项目经理
关系：■上下级□同级
新员工需求和想法沟通（了解员工的工作资源需求，认真倾听员工对个人工作和职业发展的想法，此项由员工填写）
本人在3个月的工作中,深深体会到团体合作和沟通交流的重要性。

对公司体制等个方面还是很满意,个人都有较大的发展空间.同事的大力帮助以及上级领导的重视，让我融入本公司的团队这个大家庭是一种荣幸。

公司给了我这样一个发挥舞台，我要好好珍惜这次机会，为公司的以后更好的发展竭尽所能。

在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的一名正式员工，恳请领导予以批准。

总结与展望（试用期内工作回顾与总结，对员工取得的成绩给予充分的肯定；对转正后员工的工作给予合理性建议，并明确工作安排和要求，此项由部门负责人填写）
该员工入职来，在宝田医院参与上线工作，能较快的适应工作，并能独立处理问题，现已以完全可以独立完成系统的维护工作，达到我部门员工的转变标准。

该员工工作主动、认真、责任心强；技术方面，技术基础较扎实，独立解决问题的能力比较强。

转证在暂时安排在宝田医院进行维护工作
望进一步努力加强自身沟通、管理方面的能力，以便日后能胜任自己带队实施项目的工作。

新员工签字：马飞上级签字：刘仟元
日期： 2011-02-18 日期：2011-02-18。

新员工转正面谈表

新员工转正面谈记录表
面谈的目的：
1、帮助新员工更快的融入企业
2、了解新员工人部门所用的管理方法及可改进点
员工姓名
职位/岗位
部门
入职时间
面谈时间
面谈内容
1、入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差？如有，请举例说明有哪些反差？
2、对公司的规章制度是否了解？有何不清晰或疑问？
3、最近的工作任务是什么？向谁汇报工作，工作中发现问题是否跟领导及时汇报？你的领导是否及时给你处理？
4、关于工作方面，你的上级领导是否进行过入职指导或培训？培训了哪些内容？有何建议？
5、谈谈同事间的工作氛围、工作环境的感受，有何建议？与同事、上级的相处关系如何？
6、未来一年内对自己的职业发展期望如何？未来一年内想达成的职业（工作）目标是什么？计划自身通过哪些方式或努力实现？
7、对公司的企业文化、工作氛围认同吗？有何建议？
8、工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源给予哪些支持与帮助？
9、其他想法或建议

员工转正面谈记录表

员工转正面谈记录表
姓名
张XX
工号
XXXXX
部门
XX部
职位
XX岗位所属区域XX部X区域入职时间XX年XX月XX日
（面谈记录摘要）
话术参考：
1、您在试用期间遇到哪些困难和问题？您是如何解决的？
2、在公司和部门各种经营和管理活动中，您发现存在哪些问题？您对此有何建议？
3、试用期您的不足之处有哪些？在之后的工作中您如何改进？
4、在今后的工作中，您希望公司为您提供何种帮助以利于公司的工作以及您个人的成长？
5、其他试用期关注的事项
（以下空白）
面谈双方都已经充分理解上述记录，并确认无任何异议。
被面谈人（签字）：张XX
日期：XX年XX月XX日
面谈人（签字）：李XX
日期：XX年XX月XX日
说明：本表适用于员工的正式沟通，可以用在转正、调岗、加薪、降职、降薪等需要与员工正式沟通的场景。记录的核心要点包括：什么时间开始或结束，是否有约定的条件，期许或考核的指标，奖惩措施等。

员工转正面谈记录表

改良筹划：
1.在质量治理方面用科学的办法及数据措辞;
2.在来料质量治理及外协厂治理方面拟制治理流程;
3.在后续的工作中呈现周报.月报,考察筹划等;转正员工签：签字：日期：
面谈人签字：
签字：
日期：
员工转正面谈记载表
面谈时光：
转正员工姓名
岗亭
面谈人姓名
岗亭
面谈中确定的成绩与优势：
可以或许快速融入部分工作,熟习质量治理岗亭工作模式.内容和流程,有较强的工作才能.快速剖析问题解决问题的才能,具有优越的职业精力.工作习惯,工作心态,有具有成长潜力的一名员工.
面谈中指出的缺少：
愿望能顺应公司快速成长需求,增强外协厂方面的进修,在后续供给商治理工作打造优良的供给链.

转正面谈问题记录表

答：记录员工回答情况。
8、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等）
答：记录员工回答情况。
参与面谈者签名：
日期：
人力资源部签名：
日期：

注意：试用期的面谈从三个方面开展：
1、对新员工工作表现进行评价；
2、对新员工工作中存在的问题进行探讨；
3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。
助员工解决工作中遇到的困难与问题，
答：记录员工回答情况。
5、在工作中有没有自己觉得做的很出色的事情？（或者说有没有让你觉得自己比别人做得好的事情，或者在工作中有了哪些
答：记录员工回答情况。
6、对当前的薪酬福利待遇是否满意？原因？
答：记录员工回答情况。
7、针对你当前的工作以及个人的发展，你还需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？（培训、指导）
答：记录员工回答情况。
2、与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？
答：记录员工回答情况。
3、在工作之前对工作的想象与工作之后有什么差别？
答：记录员工回答情况。
4、工作中是否经常得到同事及上级的指点和帮助？如何评价本部门？与同事相处得如何？希望在哪些方面进行改进？
转正面谈问题表
说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困并帮助其更快的融入公司。
员工姓名
所在部门
职务
面谈主持者
面谈部门
面谈者职务
入职时间
面谈时间
预计转正时间
面谈问题：
1、你目前在公司的适应情况如何？有什么感受？清楚公司的组织架构吗？对公司的规章制度熟悉吗？
吗？

员工转正面谈表

转正面谈表
转正人员姓名部门所在岗位入职日期试用期期限
面谈记录
1、首先请您详细描述一下这段时间您的工作内容，以及在工作中所学习或有所提高的内容。

转正理由是什么？
2、您认为自己所在岗位的工作流程中，最重要的环节是？
3、您清楚公司各部门的负责人是谁么？请描述一下。

4、试用期内是否有请假、迟到、早退？在请假的时候你是如何安排自己的工作？
5、您在工作中遇到过什么样的困难？如何解决的？
6、您如何看待工作和家庭之间的关系？
7、对公司发展及管理方面有无合理化建议？以及您对下一步工作的设想。

8、如何评价整个团队的工作表现及状态
结合您在试用期的工作表现、转正考试成绩、以及本次面谈结果，现决定为您办理□提前转正；□到期转正；□延期转正（至月日）手续.
面谈人：日期：
本人签字确认：。

员工转正面谈表【范本模板】

面谈人：日期：
本人签字确认：
5、您在工作中遇到过什么样的困难？如何解决的？
6、您如何看待工作和家庭之间的关系？
7、对公司发展及管理方面有无合理化建议？以及您对下一步工作的设想。
8、如何评价整个团队的工作表现及状态
结合您在试用期的工作表现、转正考试成绩、以及本次面谈结果，现决定为您办理□提前转正；□到期转正；□延期转正(至月日）手续职日期
试用期期限
面谈记录
1、首先请您详细描述一下这段时间您的工作内容,以及在工作中所学习或有所提高的内容。转正理由是什么？
2、您认为自己所在岗位的工作流程中，最重要的环节是？
3、您清楚公司各部门的负责人是谁么？请描述一下.
4、试用期内是否有请假、迟到、早退?在请假的时候你是如何安排自己的工作？

员工转正面谈记录表

改进计划：
1、在质量管理方面用科学的方法及数据说话；
2、在来料质量管理及外协厂管理方面拟制管理流程；
3、在后续的工作中呈现周报、月报，考核计划等；
转正员工签字：
签字：
日期：
面谈人签字：
签字：
日期：
员工转正面谈记录表--（二）
面谈时间：
转正员工姓名
岗位Βιβλιοθήκη 面谈人姓名岗位面谈中肯定的成绩与优势：
能够快速融入部门工作，熟悉质量管理岗位工作模式、内容和流程，有较强的工作能力、快速分析问题解决问题的能力，具有良好的职业精神、工作习惯，工作心态，有具有发展潜力的一名员工。
面谈中指出的不足：
希望能适应公司快速发展需求，加强外协厂方面的学习，在后续供应商管理工作打造优秀的供应链。

员工转正面谈表

转正面谈表转正人员姓名部门所在岗位入职日期试用期期限面谈记录1、首先请您详细描述一下这段时间您的工作内容，以及在工作中所学习或有所提高的内容。

转正理由是什么？2、您认为自己所在岗位的工作流程中，最重要的环节是？3、您清楚公司各部门的负责人是谁么？请描述一下。

4、试用期内是否有请假、迟到、早退？在请假的时候你是如何安排自己的工作？5、您在工作中遇到过什么样的困难？如何解决的？6、您如何看待工作和家庭之间的关系？7、对公司发展及管理方面有无合理化建议？以及您对下一步工作的设想。

8、如何评价整个团队的工作表现及状态结合您在试用期的工作表现、转正考试成绩、以及本次面谈结果，现决定为您办理□提前转正；□到期转正；□延期转正（至月日）手续.面谈人：日期：本人签字确认：其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。

作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二．培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。

2、现金安全保管，不发生盗窃事故。

3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。

4、安全培训合格率为100%。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。

4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。