员工转正面谈记录表格

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转正员工面谈记录表

新员工面谈记录表
面谈目的： 1、增加对员工的关心度，增强员工归属感； 2、及时了解员工心理动态变化，对员工进行心理及业务面辅导； 3、降低离职率。
面谈时间Biblioteka 面谈地点面谈人面谈对象
面谈人部门
面谈人职务
1.这段时间工作氛围和工作感受如何？
2.你现在清楚的知道自己的工作职责吗？
3.你能先介绍你目前的工作内容吗？
面谈人：
面谈对象：
4.目前占用你工作时间比较多的是什么工作？
5.你现在工作中最大的困惑或是困难是什么？面谈内 6.你部门领导或部门负责人对你的关怀、关心程度如何？容
7.你的带领人或是部门主管给你的支持、协助足够吗？你有什么建议？
8.你和部门、其他部门沟通是否顺畅？
9.你对公司福利、规章制度是否了解？
10.你认为那些能提高你的工作积极性和创造性？

转正面谈记录表

5.你觉得转正后需要有哪些提升和改进？
6、针对你当前的工作以及个人的发展，还需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？（培训、指导）
7、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等）
参与面谈者签名：
日期：
签名：日期：
备注：试用期的面谈从三个方面开展：
1、对新员工工作表现进行评价；
2、对新员工工作中存在的问题进行探讨；
新进试用期员工转正面谈记录表（入职一个月后）
说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
员工姓名
所在部门
职务
面谈主持者
面谈部门
面谈者职务
入职时间
面谈时间
指导老师
1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？
2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？
3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？取得了怎样的成效？目前还存在哪些障碍？是否有明确的改进计划？
4、工作中是否经常得到同事及指导老师的指点和帮助？如何评价本部门？希望在哪些方面进行改进？
3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。

转正面谈记录表

转正面谈反馈记录
部门
姓名
岗位
入职时间
转正申请时间
面谈时间
1．对公司工作环境（办公、住宿、就餐、交通、文体活动、业余生活）意见？
2、对公司提供的培训与业务学习的意见？
3、对公司薪酬（政策、构成、期望值）的意见？对公司提供的劳保福利的意见
4、有无渠道可以自由反映个人意见？合理化建议是否得到满意回复？
5、对上级领导的意见？上级的管理风格是个人是否接受？公司的管理流程是否有修改意见？
12、工作的第一要素是：薪酬、职位、工作职责、个人能力发挥？
面谈人：
6、对公司考勤制度的意见，试用期的出勤情况自评？
7、对自己工作职责是否清晰和工作量是否满负荷？部门之间职责是否清晰？
8、上级指令是否明确？有无提供工作指导？
9、同事相处是否和谐？工作配合和协调是否困难？
10、家庭关系（离家远、老人、小孩需要照顾等）是否影响到你的工作？
11、与上级、同事、其它部门、合作单位的沟通是否顺畅？

新员工转正面谈表(部门)

6、目前你在工作和生活当中遇到哪些问题,需要部门提供哪些支持?
7、工作当中还有哪些方面需要提升?需要哪些业务培训?
部门面谈意见：
面谈时间：年月日面谈人签字:
新员工转正面谈表
部门
姓名
岗位
入职时间
转正时间
直接主管
面谈问题：
1、试用期对安排的工作内容是否适用，有什么建议?
2、试用期工作当中有收获吗?能举例说明吗?
3、和部门的其他同事在协助上有问题吗？
4、转正之后你打算如何开展工作?你的目标和计划是什么?
5、你来公司这段时间认为公司在制度、福利等方面存在哪些不完

员工试用期转正面谈记录表

5.您在目前的工作当中有哪些困难？针对于这些困难,有何建议？
6.您认为自身还有哪些不足？以后准备怎么把工作做好？
7.您认为一家公司最能吸引您去工作的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？
8.您是否在公司有长期工作的准备？是什么原因让您选择继续留下来呢？
员工收获:
签字: 日期
签字：日期
直属上级或部门经理简评:
员工试用期转正面谈记录表
面谈对象
试用期职务
பைடு நூலகம்入职时间
直属上级/部门经理
面谈时间
1.试用期内主要工作成绩？关键的优点和长处？
2.试用期内您学到了什么？感触如何？
3.您是否已经明确公司的规章制度,以及部门的规章制度,行政部及所属部门是否有您对进行培训,针对这些制度您是否可以接受？有何建议与意见？
4.您认为公司的人际关系如何？和同事及上级领导关系如何？
签字: 日期
签字：日期
注：面谈由员工本人及直属上级或部门经理共同完成；本表由行政部进行保存,并作为考评依据。

员工转正面谈记录表

员工转正面谈记录表员工基本信息姓名性别年龄职位入职日期转正日期张三男23 销售2020-01-01 2020-07-01面谈内容工作表现评价1.对员工的工作表现进行评价，包括工作业绩、工作态度、责任心等方面的评定。

评价结果如下：•工作业绩：优秀•工作态度：良好•责任心：较强2.评价理由：•工作业绩：张三完成的销售任务数每个月都超出预期，且成功签约的客户数量持续增长。

•工作态度：张三对客户的服务态度非常好，能够及时回复客户的问题和需求。

•责任心：张三能够按时完成上级分配的任务，并对工作做得非常认真负责，没有出现过延误的情况。

个人职业发展规划1.根据员工的能力和特点，合理规划员工的职业发展方向，达到员工的职业目标。

规划如下：•继续提升销售能力，在现有的职位上取得更好的业绩。

•不断拓展新的客户资源，为公司带来更多的业务。

•搭建自己的客户数据库，并与上级领导共享资源。

2.相关建议：•建议员工在日常工作中积极与同事学习交流，学习优秀同事的工作方式和技巧，汲取他们的经验。

•建议员工加强自己的技能培训，如沟通能力、协调能力、独立工作能力等，提升职业素养。

•建议员工在工作中注重记录和归纳，对从中总结的工作经验及时记录和分享。

面谈结果1.员工工作表现良好，经与上级领导讨论并审核，决定将员工转正。

2.经与员工沟通，员工对公司和部门的支持表示感谢，并承诺在未来的工作中，继续发挥自己的优势，为公司做出更大的贡献。

3.上级领导对员工个人职业发展进行了合理的规划，并提供了相关建议，以期能帮助员工更好、更快地发展自己。

结束语通过员工转正面谈，得以详细了解员工的工作表现、个人特点及职业发展需求，为员工提供有针对性的指导和建议，并对员工进行认真评估和审核，确保员工的职业发展和公司的发展保持同步。

同时，也为部门职工提供了明确的工作目标和发展方向，促进了团队的稳定和健康发展。

新员工转正面谈表

新员工转正面谈表
姓名
所属部门
岗位
年龄
入职日期
转正日期
学历
学校
专请简述你所在部门的职能、组织架构、人员构成情况及核心工作内容。
2、入职以来，完成了哪几方面的工作内容，其中，你认为重点的工作有哪些？你取得了什么样的成绩，遇到了什么苦难？对于遇到的困难想到了哪些方面去解决？你认为处理过程中哪些可以改善？
3、你现在的工作与之前的工作有什么区别？（简述自己岗位的工作内容和职责）你是如何快速适应的？是否思考过如何提高自己的适应性和胜任力？
4、为顺利开展本岗位的工作，需要了解哪些流程与制度，你了解吗？
拜访客户流程、设备投放流程、客诉处理步骤、健康检查结果处理等；都已经了解了。
5、入职以来，你都接受了什么培训？你认为你自己还需要哪些方面的培训？
6、你对自己的职业生涯有过规划吗？是什么样子？为实现自己的目标，你打算怎么做？（自我认知）
7、你希望本部门领导、同事和人力资源部或公司给予你什么样的帮助？
8、你对个人或部门工作开展有什么建议或意见？
访谈人签字：日期：
被访谈人签字：日期：
注：此大纲仅作为参照，访谈内容可由实际情况进行调整。

员工转正面谈记录表完整

员工转正面谈记录表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
附表5：
员工转正面谈记录表（直接主管）
员工转正面谈记录表（人力资源部）
面谈部门：面谈时间：面谈者签名：
绩效面谈记录表（示例-模拟数据）
填表说明：①本表格由被考核者直接上级填写。

②绩效面谈在考核结果反馈后开展，由直接上级针对被考核者的绩效指标达成情况，肯定成绩，指出不足。

③“诊断分析”一栏用于填写影响员工绩效结果的一些个人和外在客观原因。

④“双方能力讨论要点”需要透过绩效表象了解被考核者有待改进的能力，避免空泛。

⑤“给予员工的发展建议”一栏，根据以上业绩和能力讨论要点，提出建议。

培训需求部分填写持续改进员工绩效而需要进行的针对性培训、培养。

⑥面谈双方对面谈结果无异议的，经双方签字确认，提交绩效管理部门备案。

员工面谈记录表。

5新员工跟进转正面谈记录表

新员工跟进/转正面谈记录表
姓名：部门岗位：直接上级：
入职日期：转正日期：
跟进评估日期：面谈负责人：
员
工工作情况
1.简要概述你入职Z后做了哪些方面的工作？对本职工作了解熟悉程度？
2.在你工作期间有没有经常得到上级和同事的指点利帮助？与他们的配合程度如何？
3.对目前工作中遇到什么困难？需要得到怎么样的帮助（培训、指导）？
管理技巧：
工作态度心态：
发展潜力：
行政人资跟进
部门领导意见：
签了：
行政人力资源部意见：
签字：
4.现有部门培训是否及吋、充实，学习成长是否明显；
5.对现有工作是否满意（工作饱合度、丰富度、挑战性、条件、薪资等）
改进计划
1•接下来你的项目目标是什么；需要学习或改进的地方；
2.为这个目标你的自我计划安排是什么（明确目标、时间、效果等）
3.需要哪些支持与帮ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ；
有何建议
员工本人签字：
直接
上级
评价
工作操作技能：

员工转正面谈记录表

员工转正面谈记录表姓名：岗位谈话人：日期：项目理由或建议自我评价1、你认为自己的优点（品质、性格、态度方面）2、你认为自己的缺点（同上）3、你认为自己的优势（知识、能力等方面）4、你认为自己的劣势（同上）目前工作1、你认为目前担任的工作对你是否适才适用2、你认为自己是否胜任目前岗位，请说明理由3、在你执行工作时，你曾感到什么困难工作希望1、你认为你比较适合哪些方面的工作2、你对现在的工作（如异动等）有什么希望？3、如果重新选择，你最希望到哪个部门工作，请说明理由薪资及职位1、你认为自己的工作报酬是否合理？理由何在2、职位是否合理？理由何在3、你对薪资及职位的希望或者建议教育培训1、实习期间曾否参加过公司内部或外部举办的培训？2、曾参加什么培训？3、你希望再接受什么项目的培训？4、你对本企业培训的意见或者建议？工作分配你认为在你实习过的部门中，他们的工作分配是否合理？你有什么建议？工作目标1、你的工作目标是什么？2、你认为在下段时间内哪些应该作为主要目标和任务？3、列出达到这种目标所需的培训与课程。

（此栏将作为公司对员工培训的参考，请认真填写（以上纸张不够可另附）年月日就转正员工与部门经理沟通的主要内容：请确认该员工是否适合本岗位？并简述理由分配的工作任务及要求对每个任务进行评定任务1：任务2：任务3：……任职资格符合性评价说明资格一：资格二：资格三：……你收到的对该员工的评价（来源可为本公司任何部门）1、来源：2、来源：3、来源：你认为该员工更适合到哪个部门工作（没有可不填）对该员工的综合评价及建议填写人：填写时间：。

员工转正面谈记录表

员工转正面谈记录表
说明：《员工转正面谈记录表》主要用于针对员工正式转正而进行的面谈过程中。

一般由直接上级主持面谈。

面谈目的：对员工工作表现进行总结和客观评价并提出指导性建议，了解员工需求，帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其实施改进计划和个人发展规划。

面谈内容重点：试用期内工作的总结和回顾、员工的工作资源需求、员工个人工作和职业发展规划的想法。

员工姓名所在部门职务
面谈主持者面谈部门面谈者职务
入职时间面谈时间指导老师
以下由面谈主持者填写：
1、在过去的几个月时间里，你的工作取得了哪些成就？过程中最大的收获是什么？（知识、技能）还存
在哪些问题？
2、就目前所在岗位要求，如何评价自己的优势和劣势如何？短期内应该如何提高和发展？
3、你目前的工作中遇到哪些困难？需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？。

员工转正面谈表【范本模板】

面谈人：日期：
本人签字确认：
5、您在工作中遇到过什么样的困难？如何解决的？
6、您如何看待工作和家庭之间的关系？
7、对公司发展及管理方面有无合理化建议？以及您对下一步工作的设想。
8、如何评价整个团队的工作表现及状态
结合您在试用期的工作表现、转正考试成绩、以及本次面谈结果，现决定为您办理□提前转正；□到期转正；□延期转正(至月日）手续职日期
试用期期限
面谈记录
1、首先请您详细描述一下这段时间您的工作内容,以及在工作中所学习或有所提高的内容。转正理由是什么？
2、您认为自己所在岗位的工作流程中，最重要的环节是？
3、您清楚公司各部门的负责人是谁么？请描述一下.
4、试用期内是否有请假、迟到、早退?在请假的时候你是如何安排自己的工作？