新员工试用期面谈记录(部门经理填写)

新员工访谈记录表完整

□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
6、你认为公司提供的平台可以让你的技能和专长得到正常发挥吗？
□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
7、你觉得管理层听取意见的平等、支持、协助、包容态度及作出的改善程度如何？
□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
8、在日常工作中你的主管领导有给予支持和帮助，使你顺利完成或全力客服困难的做法吗？你的评价怎样？
新员工访谈表
姓名
梁吉仲
性别
男
入职日期
部门
渠道部
职位
信贷员
联系方式
直接上级（业务主管）
陈俊锋
部门领导
周礼
访谈日期（由HR填写）
一、访谈记录
1、经过一段适应期，你对公司有什么初步的看法？
公司氛围积极向上，是个学习、工作的好环境。
2、目前工作是否能顺利开展？工作当中有哪些困难？针对于这些困难，你有何建议？
一个公司最吸引人的地方产品特色和工作氛围。本公司的产品很具特色，但类型比较单一。
9、你是否在公司有长期工作的准备？有哪些原因会让你选择继续留下来呢？
有长期工作的准备，中安的产品与考察技术和工作氛围比较吸引我。
10、对公司有哪方面的意见与建议？你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神，又缺乏哪些精神？
希望公司能定期开展一些文娱活动，适当舒缓员工压力。我们公司特色鲜明，树立了独特的企业品牌。
以上调查资料属保密资料，一律不允许对外公开，公司特此申明，并在此承诺！谢谢！
离职原因（综合管理部填写）
公司
原因
□薪资福利差 □缺少培训提升机会 □工作环境不佳
□与同事关系不融洽 □不满公司的制度和政策 □与上司关系不融洽
□缺少晋升机会 □工作压力大 □工作量太大 □工作量太少和太枯燥

员工面谈记录范文

员工面谈记录范文员工面谈记录。

时间，2023年5月12日。

地点，公司会议室。

主持人，人力资源部经理。

参与人员，部门经理、员工。

会议记录：主持人，大家好，今天我们召集这次会议是为了进行员工面谈，目的是为了了解员工的工作情况，听取员工的意见和建议，共同探讨解决问题的办法。

首先请各位自我介绍一下，然后我们开始面谈。

员工A，我是A，今年已经在公司工作了三年，主要负责市场营销工作。

员工B，我是B，是公司的新员工，刚刚加入不久，负责财务工作。

主持人，好的，接下来我们将针对每位员工的工作情况进行面谈。

首先是A同事，请你谈谈你在市场营销工作中遇到的困难和挑战，以及你对公司的建议。

员工A，在市场营销工作中，我发现我们的产品在市场上竞争激烈，销售额一直没有达到预期，我觉得我们需要更多的宣传和推广，同时也需要改善产品质量和服务，以吸引更多的客户。

主持人，你的建议很中肯，我们会认真考虑并采纳你的意见。

接下来是B同事，请你谈谈你在财务工作中的感受和意见。

员工B，我觉得公司在财务管理方面还有很多需要改进的地方，比如财务流程不够顺畅，导致了一些不必要的耽误和错误，我建议可以对财务流程进行优化，提高工作效率。

主持人，非常感谢你的建议，我们会尽快对财务流程进行调整和优化。

接下来我们将就员工提出的问题和建议进行讨论，希望大家能够积极参与，共同找到解决问题的办法。

部门经理，我认同A同事提出的宣传和推广的问题，我觉得我们可以增加市场营销的投入，同时也要加强产品的研发和改进，提高产品的竞争力。

主持人，非常赞同你的观点，我们会尽快调整市场营销策略，并加大产品研发力度。

对于财务方面的问题，我们也会尽快进行调整和优化。

希望大家能够继续为公司的发展贡献自己的力量。

员工A，谢谢公司的重视和支持，我会继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。

员工B，我也会尽自己的所能，为公司的财务工作做出更好的表现。

主持人，非常感谢大家的参与和贡献，希望我们能够共同努力，为公司的发展创造更加美好的未来。

新员工试用期访谈表

在工作期间是否得到过上级、导师和同事的指点和帮助？频度如何？谁给予的帮助的频度最多？
个人发展情况
在工作过程中遇到哪些困难及问题，需要何种支持？
建议或意见
在本职工作中是否有更好的设想？
希望部门或公司在哪些方面能有所提升？有何可行性建议？
二、与新员工直线领情况如何？（能否按时完成工作、工作效率如何、工作结果如何等方面）
团队意识
该员工团队合作能力如何？
工作态度
该员工工作态度如何？（积极性、责任心、纪律性）
员工培养
如何帮助员工更好的成长？
三、访谈人员总结
签名：
年月日
备注：本表须反馈员工本人、员工导师、员工所在部门负责人。
新员工试用期访谈表
填表日期：
姓名
所在单位
所在部门
职位
性别
入职日期
试用期起止时间
一、与新员工面谈内容记录
工作环境适应情况
谈谈入司后对公司的总体印象？（从规章制度、企业文化等方面展开）
是否已经熟悉公司的工作环境？（从自然环境及公司内部人文环境等方面展开）
岗位工作适应情况
简要概述入职后做了哪些方面具体的工作？

新员工试用期面谈记录

试用期员工跟进表姓名胡玉宁部门行政部职务前台文员入职时间2012.12.10访谈记录第一次访谈时间：2013 年1 月7 日访谈人：魏许生被访谈人：胡玉宁1.作为师范类汉语言应届生，你对目前从事的工作和担任的工作岗位是如何看待或对待的？去年12月上旬，很高兴加入公司这个集体。

首先，我认为应届生只是我的身份，专业也只是我学习的一个方向。

对于我个人而言，进入2013年，代表了过去的工作划上了一个句号，虽然我入职的时间不长，但对我的工作，我是非常喜欢的，和我就业的意向比较符合，在今后的工作中，我会用我自己的努力做好我本该负责的工作，认真对待这个岗位上的每一件事，尽己所能，积极认真做好每一个细节的要求，负责任是我对本岗位的态度。

2.工作的这一个月以来，给你的感触是什么？你认为你是否适合现在的工作或者喜欢。

这是我离开学校后的第一份正式工作，作为一个新人，刚加入公司时，对公司的运作模式和工作流程都不熟悉，我的上级领导王副理对我的指导和帮助对我影响很大，让我在较短时间内熟悉了前台的工作内容，还有公司各部门的职能所在，也让我很快完成了从学生到职员的转变。

都说前台是公司对外形象的窗口，这一个月以来，我深刻体会和有了新人认识，前台不是花瓶，一言一行都代表着公司，接待公司领导和来访的客人要以礼相迎，接听和转接电话要态度和蔼，处理办公室的日常事务要认真仔细，虚心，诚实，勤奋，积极，这点点滴滴都使我在工作中学习，进步，成长。

被面谈人导师（直接上级）：王永丰1.作为一个应届毕业生的新员工，同时也是你的下属，你怎么看待她在这一个月里边的工作状态？在过去招聘过的那么多个前台当中，秦冠男的表现是令人很满意的一个，调入PCB工程部担任助理后，相继招聘了二个前台，但表现都不算好。

胡玉宁12月上旬加入公司，担任前台文员一职，作为一名应届毕业生，在知识基础和专业化修养方面有一定基础，为人机灵，做事也比较灵活，从这一个月的工作状态上观察，她作为一名新进职场的应届生，难免有些不太适应环境，在工作处理上也有一些小差小错发生，但影响并不大，刚入职的前两个星期，我作为她工作的导师和上级主管领导，对她在工作上的帮助和指导比较仔细，从人才培养角度来看，我在对她的培养上是手把手式的传帮带教育方式，目的是希望她以最快的速度从一个大学生迅速转化成职场人的角色转变，这一点胡玉宁也做出了一定的成绩，我也注意到了。

试用期面谈记录表范文(合集8篇)

试用期面谈记录表范文第1篇(建议在员工提出辞职当天)▪面谈日期：▪面谈人：▪面谈记录：▪建议今后是否重新聘用：□是□否▪简短理由：人力资源面谈▪面谈日期：▪面谈人：▪主要离职原因●公司原因●外部原因□工资不满意□找到更好的工作□福利不够公司：职位：□没有事业发展机会薪水：□工作量太大，加班太多□家庭原因□不满意公司的政策和措施□学习深造□不认同企业文化□转换行业□缺少培训和没有学习机会□自己经营生意□工作枯燥□健康原因□工作环境□与领导或同事关系不融洽●员工建议：□其它(请注明)▪离职原因总结：▪建议今后是否重新聘用：□是□否▪简短理由：▪人力资源经理签名:▪总经理签名:注1、请将此表随同员工离职申请书一起递交人力资源部;2、主管级(含)以上级别员工辞职的，应由部门经理签名。

试用期面谈记录表范文第2篇一、离职面谈的目的：1、了解员工离职的真实原因，以便对公司的管理进行改进2、建立积极和谐的关系，消除员工对公司的不满意情绪3、解决员工的疑问4、确定离职手续流程安排等二、面谈前准备：1、地方和准备：安排安静、明亮、轻松的场所或者小会议室，提前和员工安排好时间，尽量避免在其工作繁忙、心情明显不好的时候做面谈。

2、员工资料准备（1）相关离职文件和协议：离职证明、解除劳动合同通知单、协议书、工作交接清单等各种与离职相关的手续合同，如果之前已经签好可以不用再拿出来（2）了解员工的岗位工作内容、入职时间、请假情况、考勤、奖金等结算情况（3）需交接的工作安排、公司财产等各项内容（4）员工的五险一金缴交情况3、提前了解员工的特点、精神状态、价值观等员工个性不一样，面谈的内容和节奏不一样，有些员工希望速战速决，知道公司怎么安排就行，有些员工会问得很细，有些员工会不停倾诉对公司的不满，有些员工会什么都不愿意说，有些员工不会在当场大哭大闹，不管哪种情况，HR都要事先做好准备和了解，在心里列好问题提纲，并对员工各种回复和不满的情绪做好应答准备。

试用期跟踪面谈记录表模板

员工试用期跟踪记录表
被面谈人
姓名
所在部门
职务
入职时间
试用期
之前工龄
跟踪记录（试用期转正前）
面谈日期
面谈时间
面谈地点
试用期员工面谈要点：
1.工作安排和学习情况；
2.工作感受；
3.工作氛围；
4.家人对工作的支持情况；
5.建议与想法。
部门沟通记录：
面谈目标：
了解员工入பைடு நூலகம்后对公司企业文化的了解和融入程度并予以辅导培训；
了解员工对公司各项制度的熟悉程度、对公司流程的运用程度并予以安排辅导跟踪；
了解员工的意愿和想法，对于面谈中提到的问题和建议，予以反馈并跟踪解决
其他员工在试用期关心的问题和需要跟踪协助解决的事项。
被面谈人签字：
面谈人签字：

员工试用期转正面谈记录表

5.您在目前的工作当中有哪些困难？针对于这些困难,有何建议？
6.您认为自身还有哪些不足？以后准备怎么把工作做好？
7.您认为一家公司最能吸引您去工作的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？
8.您是否在公司有长期工作的准备？是什么原因让您选择继续留下来呢？
员工收获:
签字: 日期
签字：日期
直属上级或部门经理简评:
员工试用期转正面谈记录表
面谈对象
试用期职务
பைடு நூலகம்入职时间
直属上级/部门经理
面谈时间
1.试用期内主要工作成绩？关键的优点和长处？
2.试用期内您学到了什么？感触如何？
3.您是否已经明确公司的规章制度,以及部门的规章制度,行政部及所属部门是否有您对进行培训,针对这些制度您是否可以接受？有何建议与意见？
4.您认为公司的人际关系如何？和同事及上级领导关系如何？
签字: 日期
签字：日期
注：面谈由员工本人及直属上级或部门经理共同完成；本表由行政部进行保存,并作为考评依据。

员工试用期面谈记录

员工试用期面谈记录日期：xxxx年xx月xx日地点：公司会议室与会人员：部门经理、员工、人力资源经理一、背景介绍员工XXX在xxxx年xx月xx日正式加入本公司，并签订了为期三个月的试用期合同。

根据公司规定，试用期结束后，公司将进行面谈，以评估员工的工作表现和适应情况，以决定是否转正。

二、员工表现总结1.工作态度：员工在试用期间对工作认真负责，能够按时完成工作任务，并根据要求主动提出改进意见。

2.专业知识：员工在工作中展现出了扎实的专业知识和技能，能够独立完成工作要求，并在实际操作中不断提高自己的技术水平。

3.团队合作：员工积极与其他团队成员合作，能够有效地与同事沟通协调，共同完成项目任务。

4.学习能力：员工在短时间内快速适应公司的工作流程和工作环境，同时也表现出了良好的学习能力，能够不断提升工作效率和能力。

5.自我评价：员工对自己的工作表现进行了自我评价，并提出了一些改进的建议，展现了积极的进取心和自我反思的能力。

三、评估结果与建议综合评估员工在试用期间的工作表现，我们认为员工对公司工作有一定的了解，能够胜任日常工作任务，并展现出了良好的发展潜力。

基于以上评估结果，我们建议将员工XXX转为正式员工。

四、转正条件和待遇根据公司规定，员工转正需要满足以下条件：1.完成试用期内规定的工作任务，并取得一定的成绩。

2.工作纪律良好，无违纪行为。

3.获得上级领导和同事的好评。

根据员工在试用期中的工作表现，我们决定给予员工正式员工的待遇，并与员工签订三年的正式合同。

待遇包括薪资提升、福利待遇和职称晋升等，具体细则将在正式转正后与员工个别沟通。

五、员工反馈和进一步发展计划在面谈过程中，员工XXX对工作中遇到的一些问题进行了反馈，并提出了自己的进一步发展计划。

我们鼓励员工继续努力学习和提升自己的专业能力，并给予员工相应的支持和帮助。

六、补充事项在面谈过程中我们还详细沟通了员工在试用期间存在的一些问题，并给予了解答和解决意见。

新员工试用期面谈记录

新员工试用期面谈记录日期：XXXX年XX月XX日地点：公司办公室参与人员：-部门经理-新员工面谈目的：-对新员工在试用期内的工作表现进行评估并提供反馈-确定继续雇佣新员工或终止合同面谈记录：1.部门经理：欢迎来到我们公司，并感谢你在试用期内所做的努力和付出。

首先，我希望听听你在试用期内的工作感受和意见。

新员工：非常感谢您的邀请，我觉得在公司的这段时间非常有收获。

公司的团队氛围很好，同事们都很友好，并愿意给予我帮助和指导。

工作内容也跟我之前所了解的一样，我努力适应并尽力完成各项任务。

2.部门经理：很高兴听到你对公司和团队的评价。

在试用期内，我们对你的工作进行了评估，你的表现得到了我们的认可。

你在工作中展现了积极主动、学习能力强的特点，并与团队成员很好地协作。

不过，也有一些需要改进的地方，比如你在一些工作任务上的执行力还有待提高。

同时，你的沟通能力和团队合作意识也需要进一步培养。

新员工：非常感谢您的评价和指导。

我会认真对待您提到的问题，并加以改进。

我会更加注重工作任务的细节和执行力，并积极提升自己的沟通能力和团队意识。

3.部门经理：除了表现上的一些不足之外，我相信你有很大的潜力和发展空间。

请问你对未来的职业发展有什么打算和展望？新员工：在未来的职业发展中，我希望能够通过不断学习和提升自己的技能，逐步晋升为一名经验丰富、能够独立完成工作的高级职员。

我对自己有信心，也愿意接受公司提供的培训和发展机会。

4.部门经理：非常好，你对自己的职业目标很明确，并且有积极的学习态度和求知欲。

我们会根据你在试用期的表现，考虑为你提供相关的培训和晋升机会。

当然，公司也希望你能够持续地提供高质量的工作成果，并适应公司不断发展变化的需求。

新员工：我会不断努力，提高自己的工作能力，并与公司一同成长和发展。

5.部门经理：根据你在试用期的工作表现以及你对未来发展的积极态度，我很高兴地告诉你，公司决定继续雇佣你。

希望你能够保持良好的工作状态，继续为公司做出贡献。

公司招聘员工面谈记录表

人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置
试用期员工面谈记录表（入职一个月后）
说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

员工姓名所在部门职务
面谈主持者面谈部门面谈者职务
入职时间面谈时间指导老师
面谈记录：
1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？
2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？
3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？取得了怎样的成效？目前还存在哪些障碍？是否有明确的改进计划？
4、工作中是否经常得到同事及指导老师的指点和帮助？如何评价本部门？希望在哪些方面进行改进？
5、对当前的薪酬福利待遇是否满意？原因？
6、针对你当前的工作以及个人的发展，你还需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？（培训、指导）。

试用期员工面谈记录表

试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

试用期员工面谈记录表
（入职一个月后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

试用期考核面谈记录表
管理人员试用期评价表。

员工转正面谈内容及记录表三篇

员工转正面谈内容及记录表三篇篇一：员工转正面谈内容1、来公司这么长时间的感觉如何？2、试用期即将结束，马上到转正的日期了，在试用期这段时间，工作是否已经适应了？在工作中有没有遇到过什么问题？3、客户和公司对你的总体评价？需要发扬光大的地方：需要加把劲的地方：4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？5、你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么？怎么办？（能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议）6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？7、对于公司你有什么建议？可以谈谈你的想法？比如：公司制度、福利等方面？8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解？有何不清晰或疑问？面谈人：年月日篇二：员工转正面谈内容一、谈话目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见：1、同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；2、不同意转正、延长试用期或辞退的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。

二、内容的确定：对于考核和谈话的内容，要从知识、技能、态度、需提高四个角度考虑，提问主要包括：试用期间对工作的适应与否？试用期间对公司经营理念的认识？（本岗位的职责？）试用期间自己主要工作成绩？工作任是否都完成？在试用期间学到什么？感触如何？和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配合好？除了本职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？）你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样？) 自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？）以后准备怎么把工作做好？对公司（岗位）的憧憬？三、谈话结果：根据表现作出评估结果，形成部门意见。

篇三：员工试用期/转正谈话记录表日期：20XX年11月21日。

员工谈话记录内容(通用3篇)

第一篇: 员工谈话记录内容一、谈话目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见。

系建议同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望;系不同意转正辞退或延长试用期的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。

二、内容的确定：对于考核和谈话的内容，要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑，用《试用期员工考核表》(见附表1)来作备忘记录。

1.试用期间对工作的适应与否?2.试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?)3.试用期间自己主要工作成绩?4.工作任是否都完成?5.在试用期间学到什么?感触如何?6.和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?)7.你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?)8.自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?)9.以后准备怎么把工作做好?10.对公司(岗位)的憧憬?三、谈话结果：根据表现作出评估结果，形成部门意见。

1、首先，要做好充分的谈话准备*了解需要转正员工的硬件背景：入职时间、转正时间、简历背景、薪酬待遇*了解需要转正员工的软件背景：性格(包括间接了解到的家庭背景塑造的人格特点)、试用期工作表现(业务成绩、业务技能、工作态度、责任心、团队合作、自我认知等等)*理清谈话思路，最好做个笔录*保持客观中立的态度，不要带有任何个人偏见2、谈话的方式根据不同年龄、性别、性格、职位的员工选择不同的谈话方式。

总体来讲，塑造和谐愉快的谈话氛围，适时拿捏部分严肃的谈话内容。

倾听放首位+陈述+提问=评估诊断员工整体状态3、谈话的内容*开场白(和谐愉快、积极);*对员工试用期做个大致的总结：肯定员工的工作表现(具体内容如上)，模糊处理员工不足之处及其可提升的方面，帮助员工发现问题并帮助其找到良好地解决问题的方法，激励员工的工作热情、最大限度的挖掘潜能;*引出几个话题探讨交流，目的是侧面了解并核实员工目前的工作状态和态度、转正后的稳定程度、员工真实的个人想法(包括自我认知、对本职工作，对团队，对公司的认知等)例如：(1)与..公司团队一起前进的三个月中，你觉得最大的收获是什么?你对目前自己所做的工作内容有什么看法?(2)转正后你个人觉得还有哪些方面可以提升的?(3)假如你是这个岗位的teamleader，对目前和未来半年这个岗位的工作有什么好的建议?(4)从职业规划的角度，如果给自己设定一个短期目标和长期目标，1年后你希望自己达到一个什么样的状态?3年后你又希望自己能达到什么样的程度?第二篇: 员工谈话记录内容为进一步贯彻《全市地税系统干部全覆盖谈心谈话工作方案》，全力营造出良好的思想政治环境，竭力打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍。

员工转正谈话记录表三篇

4、您认为目前公司的工作环境及氛围如何？
5、您来公司这段时间，看到公司有什么情况是您所不能认同的？为什么？有何建议？
6、您对于公司的管理制度（包括人力、行政、财务、运营等）、管理流程等有何建议？
7、您对公司的有哪些合理化的建议？
8、目前工作中遇到的问题，有哪些需要帮助？
记录内容（请人力资源部面谈者将上述问题的面谈内容做简要记录）：
｛期望效果｝1、让员工感受关注，并了解和明确个人未来发展方向。
2、明确转正后工作岗位的要求、期望和考核目标。
3、对转正面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观评价，同时提出对他的建议和希望。
直接主管的面谈主要针对以下几个问题：
面谈重点：
1、结合转正员导与建议。
员工转正谈话记录表三篇
篇一：员工试用期/转正谈话记录表
日期：
谈话对象
入职时间
试用期职务
谈话主题
试用期考核结果谈话：考评意见反馈、员工工作感触及打算
试用期考核结果：
□优秀
□合格
□不合格
部门评定结果：
部门主管：部门经理：
人事行政部鉴定结果：转正类型：□提前转正□按期转正□延期转正□解除劳动关系
人事行政部经理：
4：对公司的合理化建议：
5：员工的优点：
总的评语：
备注
面谈人：面谈日期：
2、对于目前的工作是否感觉具有挑战，是否有热情？原因？
3、未来一年内对自己的职业发展期望如何？未来一年内想达成的职业（工作）目标是什么？
4、入职以来工作中经常碰到的困难有哪些？您是如何解决的？您认为需要什么帮助？有何好的建议？
5、对公司或部门工作的合理化建议？
6、其它问题。
记录内容（请直接主管将上述问题的面谈内容做简要记录）：

试用期考核面谈记录表

5、学习主动性积极一般差
6、创新能力强一般差
7、现任工作的表达能力和交涉能力强一般差
应试者评核：
8、对公司的认知度高√一般差
9、对公司的管理包括公司文化认可度认可√一般不认可
10、对部门的管理包括部门文化认可度认可√一般不认可
11、与工作相关同事认可度认可√一般不认可
12、对直接上司认可度认可√一般不认可
试用期考核面谈记录表
工号
姓名
部门
试用期间
自年月日到年月日
试用期考核面谈记录：（入职一个星期后由直属主管和应试者确定）
直属主管评核：
1、对本职工作及工作流程、工作接口熟悉程度熟悉一般不熟悉
2、工作胜任度能胜任一般不能胜任
3、工作配合度配合一般不配合
4、工作主动性积极一般差
5、学习主动性积极一般差
6、创新能力强一般差
13、对部门经理认可度认可√一般不认可
14、对工作岗位及薪酬满意度满意√一般不满意
对应试者的总评定：
优良一般差
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ部门主管:本人确认：
考核结果
转正留本部门；转正不留本部门；不转正再考察（延长试用期[］个月）；劝退
7、现任工作的表达能力和交涉能力强一般差
应试者评核:
8、对公司的认知度高√一般差
9、对公司的管理包括公司文化认可度认可√一般不认可
10、对部门的管理包括部门文化认可度认可√一般不认可
11、与工作相关同事认可度认可√一般不认可
12、对直接上司认可度认可√一般不认可
13、对部门经理认可度认可√一般不认可
5、学习主动性积极一般差
6、创新能力强一般差
7、现任工作的表达能力和交涉能力强一般差
应试者评核：

员工转正面谈内容及记录表三篇

员工转正面谈内容及记录表三篇篇一：员工转正面谈内容1、来公司这么长时间的感觉如何？2、试用期即将结束，马上到转正的日期了，在试用期这段时间，工作是否已经适应了？在工作中有没有遇到过什么问题？3、客户和公司对你的总体评价？需要发扬光大的地方：需要加把劲的地方：4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？5、你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么？怎么办？（能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议）6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？7、对于公司你有什么建议？可以谈谈你的想法？比如：公司制度、福利等方面？8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解？有何不清晰或疑问？面谈人：年月日篇二：员工转正面谈内容一、谈话目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见：1、同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；2、不同意转正、延长试用期或辞退的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。

二、内容的确定：对于考核和谈话的内容，要从知识、技能、态度、需提高四个角度考虑，提问主要包括：试用期间对工作的适应与否？试用期间对公司经营理念的认识？（本岗位的职责？）试用期间自己主要工作成绩？工作任是否都完成？在试用期间学到什么？感触如何？和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配合好？除了本职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？）你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样？) 自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？）以后准备怎么把工作做好？对公司（岗位）的憧憬？三、谈话结果：根据表现作出评估结果，形成部门意见。

篇三：员工试用期/转正谈话记录表日期：20XX年11月21日。

试用期面谈记录表

XXX集团员工试用期面谈记录表
面谈记录表使用说明：
1、以下面谈内容仅作为公司对您入司后的工作做尽可能全面及详尽的了解； 2、本表单分为“与员工面谈”与与“员工上司面谈”两部分，面谈结果要详细说明理解的程度或者理由； 3、如因特殊原因无法进行面谈，必要情况下可以采取电话面谈方式； 4、填写完毕的表单由面谈人、被面谈人及面谈人上司三方共同签字，统一交集团本部人力资源中心存档； 5、人力资源中心将对您所作出的回答严格保密；
3、该员工团队合作能力如何？
4、如何帮助该员工更好的成长？
面谈者签名
被面谈员工签名员工上司
签名
1、在本职工作中是否有更好的设想？
对公司 / 2、希望本部门工作在哪些方面能有所提升？有何可行性建议？部门发展的 3、对公司的意见和建议（任何方面）。建议
二、与员工上司面谈主要内容 1、该员工工作态度如何？（积极性、责任心、纪律性）
2、该员工岗位工作胜任情况如何？（能否按时完成工作、工作效率如何、工作结果如何等方面）
1、简要概述入职后做了哪些方面具体的工作？
岗位工 2、在工作期间是否得到过上级与同事的指点与帮助？频度如何？谁给予的帮助的频度最多？作适应情 3、针对现任职岗位，自己的最大优点和薄弱点各是什么？况
1、通过入职后的熟悉，本公司是否是您期盼中的雇主企业？
个 2、对自己在公司的发展是否做出“前景规划”？请具体阐述。人发展情况 3、目前的薪酬及福利是否满意？请说明理由。
xxx集团人力资源中心 2013年07月01日
姓名职位所ຫໍສະໝຸດ 部门人资面谈人入职日期
试用期限
直接上级
面谈时间
一、与员工面谈主要内容
工 1、谈谈入司后对公司的整体印象？（从规章制度、企业文化等方面展开）作环境适 2、是否已经熟悉公司的工作环境？（从自然环境及公司内部人文环境等方面展开）应情况

新进员工岗前谈话范文

新招公务员进行上岗前谈话谈什么内容讲话一：一是明确角色意识。

去掉“学生气”，以成熟的心态、扎实的作风投入工作中。

二是加强学习意识。

加强理论、业务知识，特别是国土法律法规等政策的学习，虚心请教身边前辈同事，工作中做到“眼勤、口勤、手勤、腿勤”。

三是树立纪律意识。

严守政治、工作、廉政、生活等各项纪律。

四是树立大局意识。

工作中讲大局有担当，有强烈的集体荣誉感。

五是树立程序意识。

明确岗位职责，严格按程序办事。

六是树立服务意识。

工作主动热情，耐心细致，态度诚恳。

七是树立奉献意识。

珍惜工作机会，多思考、多用心、多研究。

展现出年轻国土干部的朝气和活力，不辜负局党组的殷切期望。

讲话二：一是坚定理想信念，牢固树立四大意识。

二是勤学善思好问，认真履行职责。

三是爱岗敬业奉献，努力勤奋工作。

四是锤炼品德品格，永保艰苦奋斗。

五是勤政务实清廉，自觉守住底线。

新员工入职会上如何发言一、你们是幸运的要珍惜机会，走好未来职业发展之路：面对毕业=失业的社会局面，你们无疑是幸运的，能在拿到毕业证的同时就拥有一份劳动合同和稳定的工作，一方面是你们在校期间是努力用心的，另一方面是公司的培养机制对你们的成长是有帮助的，所以才让你们走出校门的同时能拥有这样一个合适的成长、发展的机会。

今天走出这个楼，外面就是无数拿着自己的简历在面试、在参加招聘会的你的同学和你的同龄人，他们焦急躁动的脸上写满了无奈，当你们能拥有一个稳定的工作时希望你们能珍惜机会，不要轻言放弃。

前几天看董道奎的日志，里面有一篇文章《毕业第五年的时候再看成功与否》，里面有几点我很认同：1、人需要有一个正确的方向，向着这个正确的方向努力一定有机会达成目标；2、成功的人不是赢在起点而是赢在转折点，当你面对很多不确定因素的时候，能够把握自己、清楚定位，知道自己的梦想和目标在那里，面对每一次转折与变迁都能准确应对，最后赢的一定是你！3、不能活在别人的眼里和嘴里，把命运掌握在自己的手里，很多人愿意随大溜儿，别人跳槽他也沉不住气，别人骂这个老板不是东西他寻思寻思也真的不是玩意，这样的人不可能拥有自己正确的观点和正确的做法，而是始终生活在无比痛苦的抉择之中，所以毕业后5年的迷茫就会带来10年的恐慌20年的挣扎和一辈子的平庸，我想这不应该成为你们的追求。