试用期员工面谈记录表入职一个月

6、针对你当前的工作以及个人的发展，你还需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？（培训、指 导）
7、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等）
参与面谈者签名： 人力资源部总结：
签名： 备注：试用期的面谈从三个方面开展： 1、对新员工工作表现进行评价； 2、对新员工工作中存在的问题进行探讨； 3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。
2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟
3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？ 取得了怎样的成效？目前还存在哪些 障碍？是否有明确的改进计划？
4、工作中是否经常得到同事及指导老师的指点和帮助？如何评价本部门？希望在哪些方面进行改 进？ 5、对当前的薪酬福利待遇是否满意？原因？
试用期员工面谈记录表（入职一个月后）
说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助 员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
员工姓名 面谈主持者
来自百度文库入职时间
面谈记录：
所在部门 面谈部门 面谈时间
职务 面谈者职务
指导老师
1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一 步的了解，又有何建议？
日期：
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