试用期面谈记录表

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试用期员工面谈记录表

表一：
试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
说明：
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是店长对经纪人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

表二：
试用期员工面谈记录表
（入职一个月后）
说明：
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

试用期员工面谈记录表

试用期员工面谈记录表-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
表一：
试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
说明：
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

试用期面谈记录表范文(合集8篇)

试用期面谈记录表范文第1篇(建议在员工提出辞职当天)▪面谈日期：▪面谈人：▪面谈记录：▪建议今后是否重新聘用：□是□否▪简短理由：人力资源面谈▪面谈日期：▪面谈人：▪主要离职原因●公司原因●外部原因□工资不满意□找到更好的工作□福利不够公司：职位：□没有事业发展机会薪水：□工作量太大，加班太多□家庭原因□不满意公司的政策和措施□学习深造□不认同企业文化□转换行业□缺少培训和没有学习机会□自己经营生意□工作枯燥□健康原因□工作环境□与领导或同事关系不融洽●员工建议：□其它(请注明)▪离职原因总结：▪建议今后是否重新聘用：□是□否▪简短理由：▪人力资源经理签名:▪总经理签名:注1、请将此表随同员工离职申请书一起递交人力资源部;2、主管级(含)以上级别员工辞职的，应由部门经理签名。

试用期面谈记录表范文第2篇一、离职面谈的目的：1、了解员工离职的真实原因，以便对公司的管理进行改进2、建立积极和谐的关系，消除员工对公司的不满意情绪3、解决员工的疑问4、确定离职手续流程安排等二、面谈前准备：1、地方和准备：安排安静、明亮、轻松的场所或者小会议室，提前和员工安排好时间，尽量避免在其工作繁忙、心情明显不好的时候做面谈。

2、员工资料准备（1）相关离职文件和协议：离职证明、解除劳动合同通知单、协议书、工作交接清单等各种与离职相关的手续合同，如果之前已经签好可以不用再拿出来（2）了解员工的岗位工作内容、入职时间、请假情况、考勤、奖金等结算情况（3）需交接的工作安排、公司财产等各项内容（4）员工的五险一金缴交情况3、提前了解员工的特点、精神状态、价值观等员工个性不一样，面谈的内容和节奏不一样，有些员工希望速战速决，知道公司怎么安排就行，有些员工会问得很细，有些员工会不停倾诉对公司的不满，有些员工会什么都不愿意说，有些员工不会在当场大哭大闹，不管哪种情况，HR都要事先做好准备和了解，在心里列好问题提纲，并对员工各种回复和不满的情绪做好应答准备。

试用期面谈记录表

销售团队管理（工具）模块三：招聘选拔与配置
试用期员工面谈记录表录用入职
试用期员工面谈记录表
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
试用期员工面谈记录表（入职一个月后）。

3. 试用期面谈记录表(通用)

28分
2
4
6
8
服从安排
1
3
5
7
对于公司制度的认知和和遵守
1
3
5
7
维护公司利益，有团队精神
1
346ຫໍສະໝຸດ 工作质量日常工作质量
24分
1
3
5
7
上级指派的工作能按质完成
1
3
5
7
所做的工作足以指引别人
2
3
4
5
工作中的错误能及时纠正且不再重犯
2
3
4
5
工作效率
工作时间调配得当
20分
2
3
4
5
上级交付的工作能在限期内完成
2
3
4
5
工作效率高，能兼顾其它工作
2
3
4
5
工作效率正不断提高
2
3
4
5
优点：
有待改进之处：
被面谈人
面谈人
试用期面谈记录表
姓名
工号
部门
职位
入职
日期
考核日期
自我评价及对公司的建议（不够可附页）：
签名：
部门考评
项目
考核内容
分数
差
中
良
优
小项得分
小计
合计
工作
能力
做事的条理性
28分
2
4
6
8
个人专业知识和技术与岗位的适应性
2
4
6
8
分析解决问题的能力和建议的有效性
1
3
4
6
对新事物接受及工作潜力
1
3
4
6
工作

试用期考核面谈记录表

7、对工作岗位及薪酬满意度满意√一般不满意
应试者评核：
1、对公司的认知度高√一般差
2、对公司的管理包括公司文化认可度认可√一般不认可
3、对部门的管理包括部门文化认可度认可√一般不认可
4、与工作相关同事认可度认可√一般不认可
5、对直接上司认可度认可√一般不认可
6、对部门经理认可பைடு நூலகம்认可√一般不认可
7、对工作岗位及薪酬满意度满意√一般不满意
试用期考核面谈记录表
工号
姓名
部门
试用期间
自年月日到年月日
试用期考核面谈记录：
应试者评核：
1、对公司的认知度高√一般差
2、对公司的管理包括公司文化认可度认可√一般不认可
3、对部门的管理包括部门文化认可度认可√一般不认可
4、与工作相关同事认可度认可√一般不认可
5、对直接上司认可度认可√一般不认可
6、对部门经理认可度认可√一般不认可
7、对工作岗位及薪酬满意度满意√一般不满意
试用期考核面谈记录：
应试者评核：
1、对公司的认知度高√一般差
2、对公司的管理包括公司文化认可度认可√一般不认可
3、对部门的管理包括部门文化认可度认可√一般不认可
4、与工作相关同事认可度认可√一般不认可
5、对直接上司认可度认可√一般不认可
6、对部门经理认可度认可√一般不认可
考核结果
转正留本部门；转正不留本部门；不转正再考察（延长试用期[ ]个月）；
劝退

新员工面谈记录表—模板

其它此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
新员工面谈表（二）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
第二次跟踪访谈（30 天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人：
面谈时间：
年龄
面谈内容
面谈结果
请您谈谈对公司企业文化、工作氛围、工作环境的感受，有何建议？您对公司的各项人事行政规章制度、工资及奖金政策、社保政策等是否了解，有什么不清楚之处或疑问？您的直接上级和部门负责人主动给予的帮助和关心如何？有何建议？
围）的印象和感受
表现在：
需要得到哪方面的培训
还需了解的信息
遇到什么困难及需要的帮助
其它第二部分：新员工面谈（用人部门）
面谈人：工作情况（工作的主动性、适应性、工作量、难易程度、存在的问题、需要的帮助或支持等）
下一阶段的工作方向、任务或目标
面谈时间：
和部门同事沟通熟悉情况
对上述人力资源部与其的面谈结果做些沟通
新员工面谈表（一）
姓名第一部分：新员工面谈（人力资源部）
岗位年龄
面谈人：面谈内容
对岗位工作职责的了解
面谈时间：面谈结果
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
对岗位的适应情况
完全适应基本适应部分适应不适应表现在：
对部门和公司工作环境（氛非常满意基本满意不太满意不满意
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚感受和建议：
需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？
对人力资源部有什么建议和意见？
其它
第二部分：新员工面谈（用人部门）
面谈人：入职第一个月的工作总结（工作的胜任情况，工作主动性、积极性）

试用期员工面谈记录表

试用期员工面谈记录表
表一（入职第一周)
姓名入Leabharlann 时间所任职位所在部门
直属领导
面谈时间
谈谈你对公司的初步感觉
你觉得公司氛围怎么样？
你清楚你的岗位职责了吗？
是通过什么方式了解的？
你本周的工作重点有哪些？
是否能胜任？
入职第一周内，你的直接领导为你都做了些什么？
期待公司做出哪些方面改善？自己应该做哪些方面的调整？
自己在工作中遇到过什么困难？怎么解决的？
自己在工作方面还存在什么不足？怎么改进？
面谈者签字
被面谈员工签字
面谈者签字
被面谈员工签字
试用期员工面谈记录表
表二（试用期考核前）
姓名
入职时间
所任职位
所在部门
直属领导
面谈时间
谈谈你对公司的整体印象（从公司概况、规章制度、企业文化等方面）
目前是否熟悉自己的工作内容、工作流程等
入职以来做了哪些工作？对自己的工作表现做总结
与本部门的人员及其他部门的同事相处得如何？工作配合情况？

试用期员工面谈记录表入职一个月

试用期职工面谈记录表入职一个月
试用期职工面谈记录表（入职一个月后）
说明：面谈目的是为了掌握职工的工作表现、职工对企业的认识程度以及职工的资源需求，进而帮助
职工解决工作中碰到的困难与问题，并帮助其更快的融入企业。

职工姓名所在部门职务
面谈主持者面谈部门面谈者职务
入职时间面谈时间指导老师
面谈记录：
1、你目前在企业的适应状况如何？与前段时间对比较，你对企业文化、气氛、工作环境能否有进一
步的认识，又有何建议？
2、你清楚企业的战略目标、组织架构吗？对其余部门工作职责的认识有哪些？对企业的规章制度熟
3 、这段时间，工作中针对先期面对的问题，采纳了哪些举措？获得了如何的收效？目前还存阻碍？能否有明确的改良计划？
4、工作中能否常常获得同事及指导老师的指点和帮助？如何评论本部门？希望在哪些方面进行改
良？
5、对目前的薪酬福利待遇能否满意？原由？
6、针对你目前的工作以及个人的发展，你还需要人力资源部或企业这边赐予什么帮助？（培训、指
导）
7、其余方面的建讲和要求？（部门、企业、同事等）
参加面谈者署名：日期：
人力资源部总结：
署名：
备注：试用期的面谈从三个方面展开：
1、对新职工工作表现进行评论；
2、对新职工工作中存在的问题进行商讨；
3、提出改良要乞降建议，帮助新职工改良工作方法。

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试用期考核面谈记录表

试用期考核面谈记录表
XX区医院员工试用期考核表
填表日期：年月日
试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

试用期员工面谈记录表
（入职一个月后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

试用期员工面谈记录表

试用期员工面谈记录表
面谈时间：
年月日
员工姓名:
部门/职位:
入职时间理解情况、对公司战略目标、组织架构了解情况，对企业文化的认可、对公司工作环境适应情况
工作环境适应情况
说明:了解试用期员工对岗位工作内容是否清楚，对工作流程是否理解,工作态度情况，工作能力发挥情况，与同事和领导相处关系如何？
对公司或部门发展
建议
备注：试用期的面谈从三个方面开展： 1、对新员工工作表现进行评价； 2、对新员工工作中存在的问题进行探讨； 3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。
面谈记录人：
试用期员工面谈记录表
面谈时间：
年月日
岗位工作胜任情况
说明:了解试用期员工所在岗位要求，如何评价自己的优势和劣势如何？短期内应该如何提高和发展？如何拟定工作规划或个人职业生涯发展规划（包括短期规划和长期规划），特别需要了解员工在公司工作过程中遇到哪些困难及问题，需要何种支持
个人发展情况
说明:了解试用期员工对公司或部门或同事是否有一些比较好的建设性意见或建议

试用期员工面谈记录表

试用期职工面谈记录表
姓名入职时间所任职位所在部门直属领导直属部下
1、近期达成了哪些工作？达成的状况怎样？
2、本月或本周未达成哪些工作？未达成的原由是什么？
1、工作状况
3、在工作中能否碰到了困难？你是怎样协调解解决这些困难的？
4、本月的周查核结果怎样？你感觉能否合理公正的反应出了你的实质工作状况？
2、查核状况
5、所在部门能否实时地针对你所存在的问题赐予了有关的培训？培训结果怎样？
3、培训状况
6、企业或部门组织的活动你能否参加了？有什么建议或建议？
4、活动状况
7、关于下一步的工作和发展你有什么样的规划？
5、个人发展情
况
7、你怎样评论你的直接上司与部门领导？有什么建议或建议？
8、你怎样评论所在部门？有什么建讲和建议？
6、对企业或部
门发展建议
9、你感觉企业哪些方面需要改良？你感觉能够怎样改良？
面谈时间：面谈地址：职工署名：
综合评论
面谈人：审查人：
注：本次访谈资料将存入职工档案，由人力资源部负责保留，并作为此后的查核依照。

人力资源部一定对资料予以保密，不得外泄，违者将依据企业有关制度进行办理。

试用期员工面谈记录表

5、个人的发展目标是什么？
6、您认为有哪些方式能够更好的提高您的工作积极性和创造性？
7、其他方面的建议和要求？源自面谈对象确认签字面谈人意见
签字：日期：
结果
口同意转正口辞退口延期转正，延期一月
口其他：
20XX年XX月XX日NO： XXXXXXXXX
员工面谈记录表
姓名
部门
职务
年龄
政治面貌
工号
毕业院校
专业
学历
入职日期
试用期限
拟转正日期
面谈时间
面谈地点
面谈人员
谈话内容（要点）
1、请先介绍下您目前的工作内容。
2、目前在公司工作的感受如何？有何建议？
3、工作中遇到了哪些困难？并如何处理它？
4、您清楚您的岗位职责吗？在工作与同事相处接洽的关系如何？

试用期面谈表(汇总)

面谈
内容
1、入职一段时间后，你的职业期望如何？
2、对公司的认识和看法？
3、对公司的适应程度。
4、在工作和学习上，你需要什么帮助？
5、对于公司内部培训你有什么样的看法？有什么意见或建议？
6、在工作中需要哪些人或哪些部门的配合？
7、一般工作时间有多少？加班多吗？如何看待加班？
8、对于公司的建议意见
9、其他问题。
TOVEN-HR-014
国新天汇环境有限公司
员工试用期面谈表（第一周）
基本
情况
姓名：部门：职务：
入职日期：试用天数：辅导老师：
面谈时间：面谈人：记录人：
面谈
内容
1、请谈谈新进一周有什么感受？
2、对自己的工作现状还满意吗？
3、你现在对于公司的规章制度了解多少？
4、在工作和学习上，你需要什么帮助？
5、在工作中需要哪些人或哪些部门的配合？
6、对本部门、对人力资源部的工作有何建议或要求？
7、对于公司有什么意见或建议？
8、其他问题。
受谈人：面谈人：记录人：
TOVEN-HR- 015
国新天汇环境有限公司
员工试用期面谈表（第一月）
基本
情况
姓名：部门：职务：
入职日期：试用天数：辅记录人：
TOVEN-HR- 016
国新天汇环境有限公司
员工试用期面谈表（第二月）
基本
情况
姓名：部门：职务：
入职日期：试用天数：辅导老师：
面谈时间：面谈人：记录人：
面谈
内容
1、对新员工入职两月的工作情况进行初步评价。
2、对公司的环境是否适应？
3、对公司的企业文化是否认可？

试用期人员面谈表

有一定思路，能主动寻找解决问题的办法（11-23）
具有较好的学习能力和方法，积极主动改进工作（24-35）
团队建设
不了解团队成员，团队融合度较差（0-10）
积极融入团队，在团队中能起到积极作用（11-23）
是团队的核心人物，在团队中是领导的左右手（24-35）
合计
试用期考核平均得分
评分人签名
签名：日期：
营销总经理意见
非常符合一般符合不符合建议调整岗位
签名：日期：
打分说明：优~90分以上（含），良~90分-75分（含），中~75分-60分（含），差~60分以下。
试用期人员面谈表
姓名：部门：职位：
试用期：到面谈阶段：第阶段
面谈考核评价
考核内容
考核要点及分值
直接上级评分
分管领导评分
态度品行
做人做事离公司要求有一定差距（0-10）
诚恳做人，坚守原则，认同公司企业文化（11-20）
正直诚信，积极进取，高度认同公司文化，无私无畏（21-30）
组织协调
逻辑不清，无法及时解决问题（0-10）
本人确认
本阶段待改进地方
下阶段目标及计划
本人签字
领导意见
上级领导意见
非常符合一般符合不符合建议调整岗位
签名：日期：
项目负责人意见
非常符合一般符合不符合建议调整岗位
签名：日期：
主管领导意见非常符合一般符合不符合来自建议调整岗位签名：日期：
人力资源意见
非常符合一般符合不符合建议调整岗位

员工面谈记录表

2、下述回签，不允许只填是或者否，要详细说明理解的程度或者理由；
3、人力资源部将对您所作出的回答严格保密。
姓名
职位
所在部门
入职日期
试用期限
直接上级
问题
回答
本岗位适合您的个人发展吗？
您有信心胜任本岗位工作吗？
您对公司的企业文化认同吗
您对上司的工作能力、态度满意吗？
对公司的意见和建议（任何方面）。
员工签字：年月日
同事工作关系是否融洽，沟通是否顺畅？
通过入职后的熟悉，本公司是您期盼中的雇主企业吗？
对公司的意见和建议（任何方面）。
员工签字：年月日
面谈人综合评语：
签字：年月日
（本表在新员工入职后第15天进行面谈，由人力资源部负责）
员工试用期面谈记录表（2）
填写说明
1、请按公司《表单填写规定》填写，写正楷字，规范字；
面谈人综合评语：
签字：年月日
（本表在入职50天后进行面谈，由人力资源部负责）
员工试用期面谈记录表（1）
填写说明
1、请按公司《表单填写规定》填写，写正楷字，规范字；
2、下述回签，不允许只填是或者否，要详细说明理解的程度或者理由；
3、人力资源部将对您所作出的回答严格保密。
姓名
职位
所在部门
入职日期
试用期限
直接上级
问题
回答
是否已经熟悉Байду номын сангаас司的工作环境？
是否已经了解本岗位职责与工作流程？