员工转正面谈记录表

员工转正谈话记录表三篇

面谈部门：面谈时间：直接主管签名：
员工转正面谈记录表（人力资源部）
员工姓名
岗位（职务）
入职时间
｛目的｝让转正员工更好的融入企业文化和公司的团队中，熟悉和认同公司的管理制度及流程，尽量给员工营造合适、愉快的工作氛围与环境，让转正员工更快的切入和进入工作角色。
｛期望效果｝1、让员工感受关注。
2、了解员工对岗位的适应程度，发现需要后续帮助和改进的地方。
4、您认为目前公司的工作环境及氛围如何？
5、您来公司这段时间，看到公司有什么情况是您所不能认同的？为什么？有何建议？
6、您对于公司的管理制度（包括人力、行政、财务、运营等）、管理流程等有何建议？
7、您对公司的有哪些合理化的建议？
8、目前工作中遇到的问题，有哪些需要帮助？
记录内容（请人力资源部面谈者将上述问题的面谈内容做简要记录）：
｛期望效果｝1、让员工感受关注，并了解和明确个人未来发展方向。
2、明确转正后工作岗位的要求、期望和考核目标。
3、对转正面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观评价，同时提出对他的建议和希望。
直接主管的面谈主要针对以下几个问题：
面谈重点：
1、结合转正员工对自己试用期间的自我评价，指出其优点及存在不足，并给予指导与建议。
面谈部门：面谈时间：面谈者签名：
篇三：新员Байду номын сангаас转正面谈记录表
姓名：性别：部门：职位：入职日期：年月日
访谈基本关注问题
谈话记录
工作中遇到哪些问题
例如：哪些问题影响了你的工作进程？……
对公司所属行业认识（考查员工对行业兴趣度）
了解员工在本公司发展方向和目标
4、对公司意见和合理化建议
5、员工的优点及在工作中有待改进的地方

员工转正面谈记录表

附表5：
员工转正面谈记录表（直接主管）
员工转正面谈记录表（人力资源部）
面谈部门：面谈时间：面谈者签名：
附件2：
员工签字：主管签字：
员工绩效考核记录表（参考模板）
试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

试用期员工面谈记录表
（入职一个月后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

转正面谈记录表精选全文完整版

5.你觉得转正后需要有哪些提升和改进？
6、针对你当前的工作以及个人的发展，你还需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？（培训、指导）
7、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等）参与面谈者签Fra bibliotek：日期：
签名：日期：
备注：试用期的面谈从三个方面开展：
1、对新员工工作表现进行评价；
2、对新员工工作中存在的问题进行探讨；
2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？
3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？取得了怎样的成效？目前还存在哪些障碍？是否有明确的改进计划？
4、工作中是否经常得到同事及指导老师的指点和帮助？如何评价本部门？希望在哪些方面进行改进？
3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。
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新进试用期员工转正面谈记录表（入职一个月后）
说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
员工姓名
所在部门
职务
面谈主持者
面谈部门
面谈者职务
入职时间
面谈时间
指导老师
1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？

员工转正面谈记录表

5、对公司或部份工作的合理化建议？
6、其它问题.
记录内容（请直接主管将上述问题的面谈内容做简要记录）：
面谈部份：面谈时间：直接主管签名：
员工转正面谈记录表
员工姓名
岗位（职务）
入职时间
｛目的｝让转正员工更好的融入企业文化和公司的团队中,熟悉和认同公司的管理制度及流程,尽量给员工营造合适、愉快的工作氛围与环境,让转正员工更快的切入和进入工作角色.
｛期望效果｝1、让员工感受关注.
2、了解员工对岗位的适应水平,发现需要后续帮手和改进的处所.
3、对转正面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观反馈,同时提供相应对他的建议.
人力资源部的面谈主要针对以下几个问题：
面谈重点：
1、您了解公司的企业文化及清楚自己的岗位职责吗？
2、通过对公司进一步的熟悉认识后,自己在公司如何定位及职业规划？
3、您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差,请举例说明哪些方面有反差.
4、您认为目前公司的工作环境及氛围如何？
5、您来公司这段时间,看到公司有什么情况是您所不能认同的？为什么？有何建议？
6、您对公司的管理制度（包括人力、行政、财政、运营等）、管理流程等有何建议？
7、您对公司的有哪些合理化的建议？
直接主管的面谈主要针对以下几个问题：
面谈重点：
1、结合转正员工对自己试用期间的自我评价,指出其优点及存在缺乏,并给予指导与建议.
2、对目前的工作是否感觉具有挑战,是否有热情？原因？
3、未来一年内对自己的职业发展期望如何？未来一年内想告竣的职业（工作）目标是什么？
4、入职以来工作中经常碰到的困难有哪些？您是如何解决的？您认为需要什么帮手？有何好的建议？
员工姓名
岗位（职务）

员工转正面谈记录表

职工转正里道记录表之阳早格格创做
里道时间：
转正职工姓名
岗位
里道人姓名
岗位
里道中肯定的结果取劣势：
不妨赶快融进部分处事，认识品量管制岗位处事模式、实量战过程，有较强的处事本领、赶快分解问题办理问题的本领，具备良佳的工做粗神、处事习惯，处事心态，有具备生长后劲的一名职工.
里道中指出的缺累：
期视能符合公司赶快生长需要，加强中协厂圆里的教习，正在后绝供应商管制处事挨制特出的供应链.
矫正计划：
1、正在品量管制圆里用科教的要领及数传闻话；
2、正在去料品量管制及中协厂管制圆里拟制管制过程；
3、正在后绝的处事中浮现周报、月报，考核计划等；
转正职工签名：
签名：
日期：
里道人签名：
签名：
日期：

转正员工面谈记录表

转正员工面谈记录表
员工基本信息
•姓名：
•部门：
•入职日期：
•职位：
•上级主管姓名：
•转正日期：
面谈记录
1.介绍
首先介绍自己的工作情况，包括在公司的工作时间、职责范围、所属团队等等。

2.成绩与表现
介绍员工近期的表现，包括工作成绩、完成的任务、为团队带来的贡献等等。

3.工作能力与态度
谈论员工的工作能力与态度，包括自学能力、团队合作能力、责任心等等。

4.改进与发展
讨论员工未来的发展目标、能力提升计划等等，包括有什么需要改进的地方，如何提高职业素质。

5.期望与建议
在结束面谈时，问员工对公司和团队的期望和建议，并向员工提供一些建议，帮助他们更好的适应公司的文化和环境。

同时也询问员工他们对公司是否满意，有无建议。

总结
以上是针对员工转正面谈的记录表，通过这些记录可以帮助公司更好地了解员
工的情况，以便定制更符合员工需求的培训计划和晋升计划，从而更好地留住人才，提高公司和员工的满意度。

员工转正面谈记录表

❶ 短期工作业绩（包括学习、成长收获） ❷ 存在的困难和问题 ❸ 改进计划 ❹ 其他建议 ❺ 面谈收获
员工签名：
日期：
年月日
③你目前的工作中遇到哪些困难？需要什么部门给予什么样的帮助？

④针对个人工作以及职业发展，你是否有清晰的规划？近期是如何推进这些计划落地的？
⑤你对公司或相关人员的其它方面的建议和要求？
行政部总结（根据员工试用期的出勤、工作表现、同事评价做出总结）
行政部负责人签名：
日期：
年月日
员工工作总结及面谈体会（由员工根据面谈情况做出总结）
员工转正面谈记录表
员工姓名
所在部门
职务
入司时间
试用期时长
面谈日期
面谈者姓名
面谈者职务
面谈时长
面谈内容记录（根据面谈者答复情况如实填写）
①在过去的几个月时间里，你的工作取得了哪些成就？最大的收获是什么？你认为自己还存在哪些问题？
②就目前所在岗位要求，如何评价自己的优势和劣势？短期内你觉得应该如何提高和发展？

转正面谈记录表

12、工作的第一要素是：薪酬、职位、工作职责、个人能力发挥？
面谈人：
转正面谈反馈记录
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ部门
姓名
岗位
入职时间
转正申请时间
面谈时间
1．对公司工作环境（办公、住宿、就餐、交通、文体活动、业余生活）的意见？
2、对公司提供的培训与业务学习的意见？
3、对公司薪酬（政策、构成、期望值）的意见？对公司提供的劳保福利的意见
4、有无渠道可以自由反映个人意见？合理化建议是否得到满意回复？
5、对上级领导的意见？上级的管理风格是个人是否接受？公司的管理流程是否有修改意见？
6、对公司考勤制度的意见，试用期的出勤情况自评？
7、对自己工作职责是否清晰和工作量是否满负荷？部门之间职责是否清晰？
8、上级指令是否明确？有无提供工作指导？
9、同事相处是否和谐？工作配合和协调是否困难？
10、家庭关系（离家远、老人、小孩需要照顾等）是否影响到你的工作？
11、与上级、同事、其它部门、合作单位的沟通是否顺畅？

员工试用期转正面谈记录表

5.您在目前的工作当中有哪些困难？针对于这些困难,有何建议？
6.您认为自身还有哪些不足？以后准备怎么把工作做好？
7.您认为一家公司最能吸引您去工作的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？
8.您是否在公司有长期工作的准备？是什么原因让您选择继续留下来呢？
员工收获:
签字: 日期
签字：日期
直属上级或部门经理简评:
员工试用期转正面谈记录表
面谈对象
试用期职务
பைடு நூலகம்入职时间
直属上级/部门经理
面谈时间
1.试用期内主要工作成绩？关键的优点和长处？
2.试用期内您学到了什么？感触如何？
3.您是否已经明确公司的规章制度,以及部门的规章制度,行政部及所属部门是否有您对进行培训,针对这些制度您是否可以接受？有何建议与意见？
4.您认为公司的人际关系如何？和同事及上级领导关系如何？
签字: 日期
签字：日期
注：面谈由员工本人及直属上级或部门经理共同完成；本表由行政部进行保存,并作为考评依据。

员工试用期转正面谈记录表

4.该员工工作中的优势与薄弱点是什么？改进建议是什么？
5.对该员工试用期状态的建议。（按期转正、延长试用期、结束试用期）
6.其他补充
面谈者签字
被面谈者签字
面谈时间
二、与员工部门同事面谈主要内容
A
B
1.该同事在试用期间工作状态如何？（态度、能力）
2.该员工团队合作能力如何？
3.该同事与同事间相处如何？
员工试用期转正面谈பைடு நூலகம்录表
姓名
职位
1.该员工主要负责什么工作？工作胜任情况如何？（能否按时完成工作、工作效率如何、工作结果如何等方面）
所属部门
直接上级
入职时间
预期转正时间
一、与员工直接上级面谈主要内容
1.该员工试用期间工作状态如何？（态度、积极性、责任心、纪律性）
3.该同事专业技术水平如何？
三、与员工本人面谈主要内容
其他补充
面谈者签字
被面谈者签字
四、综上总评
面谈时间
4.该同事有无损害公司利益的行为？
5.其他补充
面谈者签字
被面谈者签字
被面谈者签字
1.对这段时间的工作做个简单的自我评价。（工作内容、工作状态）
评价
2.对上级的评价。（管理能力、工作安排、指导、沟通方式）
3.对目前所属团队的评价。（凝聚力、和谐程度）
岗位工作适应情况
1.在工作期间是否得到过上级与同事的指点与帮助？频度如何？谁给予帮助的频度最多？
2.针对现任职位，自己的最大优点和薄弱点各是什么？
个人发展情况
1.目前的薪酬及福利是否与自己工作付出成正比？是否满意？请说明理由

转正员工面谈记录表

UBT-HR[2015]-021部门岗位转正时间直属领导面谈人序号备注1
234
567转正员工面谈记录表
请谈谈您对公司的感受？对
CEO 有没有想说的话？
您和同事（本部门和其它部门）在沟通、合作上存在哪
些问题？您希望获得哪些帮
助？
您对自己的职业发展有何规划？您希望公司给予哪些支
持和帮助？
在工作方面，您的直属领导对您做了哪些指导与沟通？是否能够帮你解决问题？您
对部门建设有什么更好的建
议？
入职时间
面谈时间补充：注明:本次访谈为匿名访谈，人事中心对资料予以保密，不会对外泄露，将会保存在个人档案。

您目前主要工作内容有哪
些？在工作过程中遇到哪些
困难？面谈内容
部门提交时间
您部门领导是否已与您转正
面谈？您对转正后的待遇及
公司制度是否了解？有无异
议？姓名
面谈情况和结果请谈谈您对公司福利、考勤等人事制度是否了解？人事
中心的工作是否务实帮到了
您？有何建议？。

员工转正谈话记录表

员工试用期/转正谈话记录表
日期:2011年11月21日
谈话对象
入职时间
试用期职务
谈话主题
试用期考核结果ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ话：考评意见反馈、员工工作感触及打算
试用期考核结果：
□优秀
□合格
□不合格
部门评定结果：
部门主管：部门经理：
人事行政部鉴定结果:转正类型：□提前转正 □按期转正□延期转正□解除劳动关系
人事行政部经理：
员工本人签字
总经理意见
试用期内主要工作成绩
试用期内学到了什么？感触如何？
和同事及上级领导关系如何？
你对公司相关制度有什么建议？
你认为自身还有哪些不足
以后准备怎么把工作做好？
员工本人签字：