员工转正考核面谈
员工转正部门主管面谈评价
员工转正部门主管面谈评价背景在一家企业中，员工转正是一个非常重要的环节。
一般情况下，员工需要在试用期表现出色，并经过领导的认可，才有机会进入正式的工作岗位。
在这个过程中，部门主管扮演着非常重要的角色。
主管不仅要评价员工的表现，还需要提供合适的建议和指导。
面谈形式员工转正面谈一般是由部门主管主持的。
主管需要安排一个适当的时间和地点，以便与员工进行面对面的交流。
面谈一般分为以下几个步骤。
面谈前在面谈前，主管需要仔细阅读员工的相关材料，包括员工的工作表现、评估报告和建议等。
此外，主管还需要准备一些问题，以帮助员工更好地了解自己的工作表现和职业发展方向。
面谈中面谈时，主管需要让员工详细介绍自己的工作经历和工作表现。
他还需要针对员工的工作表现和能力，提出具体的建议和方案，帮助员工更好地发挥自己的职业能力。
在面谈中，主管需要关注以下几个方面:•工作表现: 评估员工在过去的试用期内所取得的成绩，包括完成的任务、工作质量、工作效率等等。
•职业能力: 评估员工在职业技能、沟通能力、团队协作等方面的表现。
•职业计划: 帮助员工制定一个职业发展规划，明确自己在未来想要实现的职业目标。
面谈后面谈结束后，主管需要为员工提供具体的反馈和建议，告诉员工自己的工作表现和职业发展方向。
此外，主管还需要制定一个合适的工作计划和目标，帮助员工更好地实现自己的职业目标。
面谈评价标准员工转正面谈的评价标准可以从以下几个方面考虑：工作表现工作表现是员工转正面谈的关键。
主管需要针对员工在工作中所取得的成绩进行评估，包括以下几个方面：•工作完成情况: 包括任务完成质量、效率、进度等。
•工作能力: 包括工作技能、专业知识、学习能力等。
•工作态度: 包括工作的主动性、责任心、积极性等。
职业能力职业能力是员工成长的关键。
主管需要针对员工在职业能力方面的表现进行评估，包括以下几个方面：•能力水平: 包括领悟力、发现问题的能力等职业能力。
•沟通能力: 包括与同事的沟通、与领导的沟通等。
员工转正面谈内容
转正面谈内容
1、来公司这么长时间的感觉如何
2、试用期即将结束，马上到转正的日期了，在试用期这段时间，工作是否已经适应了在工作中有没有遇到过什么问题
：
3、客户和公司对你的总体评价需要发扬光大的地方：
需要加把劲的地方：
4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅与同事关系如何
》
5、你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么怎么办（能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议）
6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难需要公司或人力资源部哪些支持与帮助
、
7、对于公司你有什么建议可以谈谈你的想法比如：公司制度、福利等方面
8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解有何不清晰或疑问
面谈人：
年月日。
员工转正面谈记录范文
员工转正面谈记录范文员工转正面谈记录日期：2022年7月15日地点：公司办公室面谈人员：HR经理、部门经理、员工XXX会议记录：HR经理：欢迎你来参加这次员工转正面谈，今天我们特地安排此次面谈是为了评估你在公司工作的表现和业绩，并决定是否将你转正为正式员工。
首先，我希望你能分享一下你对公司文化、价值观的理解以及你在公司的工作感受。
员工XXX：非常感谢公司给我这次机会参加转正面谈。
我从入职以来，深刻感受到公司的文化和价值观对员工的重视和影响。
我认同公司的团队合作精神和追求卓越的态度，同时也感受到公司为员工提供的良好的培训和发展机会。
在公司的这段时间里，我感到非常开心和自豪，并且愿意为公司的发展不断努力。
HR经理：非常感谢你对公司的认可和支持。
接下来，请你分享一下你在公司的工作成果和取得的突出贡献。
员工XXX：在我入职的这段时间里，我主要负责财务部门的工作。
我认真履行了我在岗位上的职责，确保财务记录的准确和及时完成各项财务报告。
我时刻保持着高效的工作节奏，努力提高工作效率。
同时，我也积极参与部门间的合作和沟通，与同事们保持了良好的团队关系。
我相信这些努力和贡献对公司的发展起到了一定的推动作用。
部门经理：在你入职以来，我确实注意到了你的努力和工作成果。
你在财务岗位上展现出了出色的业务能力和扎实的专业知识，对工作有很高的责任心和主动性。
你的工作态度和团队合作精神在团队中起到了积极的示范作用。
我也收到了其他部门经理对你工作的肯定。
HR经理：那么，接下来我们就对你的工作进行一次全面的评估。
在这个阶段，你是否还有其他想法和建议希望分享？员工XXX：在过去的几个月里，通过工作中的积累，我开始思考自己未来的职业规划和发展方向。
我希望能够继续深耕财务领域，不断提升自己的专业技能和管理能力。
同时，我也希望能够有机会参与公司的一些重要项目，为公司的发展做出更大的贡献。
HR经理：非常感谢你的分享，我们会结合你的职业规划和公司的需要，为你提供适合的培训和发展机会。
员工转正面谈记录范例
员工转正面谈记录范例面谈时间：具体时间面谈地点：具体地点面谈人：面谈人姓名被面谈人：员工姓名记录人：记录人姓名一、开场面谈人：员工姓名，你来公司也有一段时间了，今天咱们来做个转正面谈，主要是想了解一下你在试用期的工作情况，也听听你的想法和感受。
被面谈人：好的，谢谢领导。
二、工作表现评估面谈人：首先，咱们来谈谈你在试用期的工作表现。
从你入职以来，你主要负责具体工作内容，在这个过程中，你觉得自己完成得怎么样？被面谈人：我觉得自己在工作中还算努力，能够按时完成任务，也尽量保证工作质量。
但是可能在一些细节方面还需要进一步提高。
面谈人：嗯，那在具体的工作任务中，有没有哪一项让你觉得特别有成就感或者遇到了比较大的挑战？被面谈人：举例说明一项有成就感的工作任务，在这个任务中，我通过具体的行动和方法，最终取得了具体的成果，我觉得挺有成就感的。
但是在另一项工作任务中，由于说明遇到的困难和挑战，当时花费了不少时间和精力。
面谈人：那针对你遇到的挑战，你是怎么解决的呢？被面谈人：我首先向同事请教，然后自己查阅了相关的资料和案例，经过多次尝试和调整，最终找到了可行的解决方案。
面谈人：不错，能够主动寻求帮助和自我学习解决问题，这是很好的。
那从团队合作的角度来看，你觉得自己和同事们的配合怎么样？被面谈人：我觉得和同事们相处得都很融洽，大家在工作中也能够互相帮助和支持。
比如在具体的项目或任务中，我们团队通过密切合作，顺利完成了任务。
面谈人：那在沟通方面呢？包括与上级领导和其他部门的沟通。
被面谈人：在与上级领导沟通时，我会及时汇报工作进展和遇到的问题。
与其他部门的沟通也还算顺畅，不过有时候可能会因为信息不对称导致一些小的误解，但都能及时解决。
三、职业发展规划面谈人：接下来咱们聊聊你的职业发展规划。
你对自己在公司的未来发展有什么期望和目标吗？被面谈人：我希望能够在自己的专业领域不断深入学习和提升，能够承担更多的重要工作任务，未来有机会晋升到期望的职位。
转正面谈参考答案
转正面谈参考答案转正面谈参考答案转正面谈是许多公司对员工工作表现进行评估的重要环节。
在这个过程中，员工需要展示他们在工作中的成就和能力，以证明他们是否适合转正。
为了帮助员工更好地准备转正面谈，以下是一些参考答案。
1. 请介绍一下你在公司的工作职责和角色。
我在公司的工作职责是负责项目管理和团队协调。
我负责确保项目按时交付，并且与各个部门合作，确保项目的顺利进行。
此外，我还负责管理团队的工作进度和目标，并提供必要的支持和指导。
2. 请列举一些你在工作中取得的成就。
在过去的几个月里，我取得了一些重要的成就。
首先，我成功地领导了一个复杂的项目，确保项目按时交付，并且在质量方面取得了很好的成绩。
其次，我改进了团队的工作流程，提高了效率和生产力。
最后，我还参与了公司的创新项目，并提出了一些有价值的建议。
3. 请描述一下你在工作中遇到的挑战以及你是如何克服它们的。
在工作中，我遇到了一些挑战，其中最大的挑战之一是与不同部门之间的沟通和协调。
为了克服这个问题，我积极主动地与其他部门建立联系，并定期召开会议，以确保信息的流动和沟通的顺畅。
此外，我还利用项目管理工具来跟踪进度，并确保项目按计划进行。
4. 请谈谈你对团队合作的看法以及你在团队中的角色。
我认为团队合作是非常重要的，因为它可以促进信息共享和协作。
在团队中，我的角色是一个积极的参与者和协调者。
我鼓励团队成员分享他们的意见和建议，并确保每个人都能够发挥他们的最佳水平。
我也善于倾听和理解他人的观点，并在需要时提供帮助和支持。
5. 请谈谈你对个人发展的看法以及你在工作中的学习经历。
我认为个人发展是一个持续的过程，每个人都应该不断地学习和成长。
在工作中，我积极参加培训和学习机会，提高自己的技能和知识。
我也喜欢阅读相关的书籍和文章，以保持对行业趋势和最新发展的了解。
6. 请谈谈你对公司文化的理解和你对公司的愿景的贡献。
我认为公司文化是公司的核心价值观和行为准则的体现。
新员工转正面谈内容范文
新员工转正面谈内容范文
第一，试用期表现和能力评价
1.需要发扬光大的地方
2.需要加把劲提高的地方
第二，转正后的工作安排
1.工作职责
2.公司对本人的期望
试用期期间也会定期或不定期的跟试用员工进行面谈，人事部门需要跟踪这些面谈，并要保留书面材料存档。
人事部门的面谈主要针对下面的问题：
第一，建议与意见：
1.对部门、指导人的
2.对公司的
第二，转正后的待遇
1.介绍工资福利
2.本人的期望
通常人事这边的面谈会比较轻松一点，先问问来公司这么长时间的感觉如何，工作是否已经适应了，跟本部门同事处的怎么样，有没有遇到过什么问题，等等。
试用期表现没啥问题的面谈过程往往比较轻松愉快，但是试用期表现不佳的往往是公司对新员工个人表现不满、个人对公司或部门也存在种种不满，所以交谈过程很需要技巧，尽量避免引起冲突导致谈话无法深入下去（如果非要解除劳动合同，一定要在约定的试用期到期之前，并保留充分的书面证据，离职面谈应尽可能友善，展示公司“大度”的一面）。
员工转正面谈内容
职工转正里道实质之阳早格格创做一、道话手段：根据新职工试用期的表示，做出是可转正的修议意睹：1、共意转正的，应指出处事中存留的缺累、以后的矫正修媾战期视；2、分歧意转正、延少试用期或者辞退的，应中肯的分解本果战提出以后矫正修议.两、实质的决定：对付于考核战道话的实质，要从“知识、技能、做风、需普及”四个角度思量，提问主要包罗：1.试用功夫对付处事的符合取可？2.试用功夫对付公司经管观念的认识？（本岗位的工做？）3.试用功夫自己主要处事结果？4.处事任是可皆完毕？5.正在试用功夫教到什么？感触怎么样？6.战共事闭系怎么样？（对付共事的处事是可谦意？有什么场合的处事共事不协共佳？除了本职处事还助闲那位共事干过处事？喜欢独力处事仍旧协做？）7.您对付公司相闭造度有什么修议?(正在公司对付各项造度按照怎么样?缺勤何如？)8.自尔感觉缺累的场合是什么？（那些圆里还须普及？）9.以去准备怎么把处事干佳？10.对付公司（岗位）的憧憬？三、道话截止：根据表示做出评估截止，产死部分意睹.里道果素例问：1、被里道人对付本职处事的处事做风、流利程度例问：您认为您天圆的岗位处事过程中，最要害的关节是什么？2、被里道人正在本职处事中取处事相通对付象之间的相通本收、办法、效验的体现例问：您正在干自己处事的时间时常遇到的艰易有哪些，举例证明是怎么办理的？3、对付公司的核心价格观念的认识例问：您决断去公司处事的本果是什么？4、部分工做死存的筹备取公司核心价格的分离，教习做风战上进央供例问：您认为您正在公司三年内不妨达到怎么样的职务或者本收，怎么达到？5、是可有热烈的责任心融进公司，创造问题并提出合理化修议例问：您去公司那段时间，瞅到公司有什么情况是您不认共的，为什么？怎么办？6、被里道人处事中被领导情况，曲交或者间交体现起上级收袖领导情景例问：您正在处事中遇到哪些问题会背收袖请教，您的曲交或者隔级收袖是怎么样助闲您的？。
员工转正谈话【5篇】
工作之前对工作的想象必然是美好的。但是工作之后你一定会发现对比自己之前的想象会有一定的落差。比如 ，薪
酬上，工作时间上，工作内容上等等。当然，如果你想通过转正面谈留在公司的话，不能天真的有啥想法就吐 啥。要着重谈谈真实工作与你之前想象的工作的相同之处，说明这项工作跟你所想象的相吻合。让Ieader知道其实 你想象的工作就是这个样子。然后再谈一些无关紧要的不同之处，以表达你可以接受两者之间的一些小落差。
?你对本次转正评价有什么意见？（员工对此次评价的看法）
.制定改进计划（重点部分）：
帮助员工共同找出有待改进的地方，以建议的口吻与员工探讨改进方案，提供建设性意见，制定改进计划及相 应措施，确定新的工作目标和工作标准，并就定期检查改进行动进行共识。
.结束面谈：
应再次肯定员工的成绩，让员工知道自己的表现和贡献得到了认可；指出员工为实现新的工作目标和工作标准 需注意的地方，坚定员工的信心，鼓励其积极改进；询问员工是否有其它需向上级反馈的事项；感谢员工参与。
.谈谈你对XXX工作的理解。
这个问题的回答可以把重点放在工作的价值上。你认为做这项工作有什么价值和意义所在。它能给公司带来什 么，能让你自己收获什么等等。只有自己认可自己的工作，才能更好的去完成它。这样的回答能让Ieader知道这份 工作对你来说有多么重要，表达出你的意愿是很重要的。
【篇二】员工转正谈话
三、面谈的注意事项
1、真诚
真诚是面谈的心理基础，上级要让员工真实地感受你确实是满意他的表现，你的表扬确实是你的真情流露，同 时，通过面谈也要让员工感受到你确实是在帮助他们进步，而不是走形式，应付了事。只有这样，员工才会把你的 表扬和建议当成激励。
2、具体
员工转正面谈记录内容
员工转正面谈记录内容日期：xxxx年xx月xx日地点：公司xxxx会议室主持人：xxx 部门经理被面谈人：xxx 员工记录人：xxx 人力资源专员一、主持人开场白主持人向被面谈人表示感谢和欢迎，首先介绍面谈目的和流程，并确保被面谈人对转正评估的重要性有所了解。
主持人强调本次面谈目的是为了评估员工在试用期内的工作表现，并确定是否适合转正。
面谈旨在建立一个沟通的平台，给员工提供改进和发展的机会。
二、被面谈人工作总结被面谈人展示了自己在试用期内的工作总结。
被面谈人应向主持人提供关于工作内容、职责范围和所取得的成就的详细信息。
这包括所负责的项目和任务、完成的目标和结果以及任何额外的贡献。
三、主持人对被面谈人的表现进行评估主持人对被面谈人的工作表现进行评估。
主持人应关注被面谈人在诸如责任感、执行力、团队合作和沟通等方面的表现。
主持人也可以参考其他团队成员的反馈，评估被面谈人在团队中的贡献程度以及专业知识和技能的发展情况。
四、被面谈人自我评估被面谈人对自己在试用期内的工作进行自我评估。
被面谈人应就自己在完成工作时遇到的挑战、解决问题的能力以及改进和发展方面提出意见。
被面谈人还可以提供自己对工作的热情和承诺以及对公司文化和价值观的适应程度的反馈。
五、改进和发展计划面谈中，主持人和被面谈人共同制定改进和发展计划。
该计划应明确具体的目标、时间和所需资源，并确保被面谈人在转正后能够继续提高工作表现。
改进和发展计划可以包括参加培训课程、掌握新技能或提高沟通能力等。
六、面谈总结和确认主持人总结面谈的主要内容，并与被面谈人达成一致，确认转正决定。
如果主持人认为被面谈人在试用期内取得了显著的进展，表现出良好的工作态度和潜力，主持人将建议将其转正。
被面谈人也可以提出对面谈流程的任何建议或意见。
七、转正后继续支持主持人向被面谈人表示公司将在转正后继续支持其发展，并鼓励被面谈人在新的岗位上继续提供高质量的工作表现。
主持人还可以提及公司的晋升制度和职业发展机会，以激励被面谈人并保持其对公司的忠诚度。
员工转正面谈记录怎么写
员工转正面谈记录怎么写日期：XXX年XX月XX日时间：上午9点至上午10点地点：公司会议室出席人员：公司领导：XXX部门主管：XXX员工：XXX会议记录：会议开始前，出席人员互相介绍并热情地迎接员工参加此次面谈。
1.入职表现总结领导首先对员工的入职表现进行了总结。
他提到了员工对公司文化的快速适应，工作态度的积极性，以及在团队合作中的卓越表现。
他赞赏员工在短时间内就展现出的成熟和专业能力。
2.工作业绩评价接着，部门主管详细讲解员工在岗位上的工作表现。
通过具体例子，他评估了员工在工作任务完成质量、工作效率、学习能力和团队协作等方面的表现。
主管认为员工在工作业绩上表现出色，对于困难任务的应对能力也越来越强，同时也对员工在不断学习和提升自己方面给予了肯定。
3.员工自我评述员工在这次面谈中，展示了她对工作的自我评述。
她分享了自己在入职后的成长和学习经历，同时还提到了自己在沟通能力和自我管理方面的努力。
她承认一些工作中的不足，但也表达了她积极改进和提升的意愿。
4.转正评估结果根据员工入职表现和岗位工作业绩，出席人员一致同意员工符合转正的条件，达到了公司的要求和期望。
领导对员工在短时间内的优秀表现表示钦佩，并对员工未来在公司中的发展潜力抱有信心。
5.双方权益讨论在确认员工转正之后，人力资源部负责人向员工详细介绍了员工转正后的权益，包括薪资待遇、奖金激励、福利等。
他详细说明了公司对于员工的期望以及员工在转正之后需要承担的责任。
员工表示接受这些权益和责任，并对公司给予她的机会表示感激。
6.个人发展规划在会议的最后阶段，出席人员就员工的个人发展规划进行了讨论。
他们为员工提供了一些建议和指导，帮助员工更好地规划自己的职业发展道路。
员工表示会认真考虑，并将根据这些建议制定出自己的个人发展计划。
7.会议总结和展望会议最后由公司领导进行总结。
他对员工即将达成转正的事实再次表示祝贺，并鼓励她在未来的工作中继续保持突出的工作表现。
员工转正面谈记录
员工转正面谈记录
员工转正面谈记录是指在员工完成试用期后，由公司与员工之间进行的转正考核面谈。
该记录主要是对员工在试用期内的表现进行总结，以便公司在作出转正决定时有依据。
一般来说，员工转正面谈记录包括以下内容：
1、员工基本信息：首先，应该在记录中提供员工的基本信息，包括姓名、性别、学历、专业等；
2、转正面谈时间：接下来，需要提供转正面谈的时间，方便追溯；
3、考核结果：然后，应该详细描述完成试用期后员工的表现情况，内容包括工作能力、技能、工作态度、团队协作等；
4、考核人评价：除了考核结果外，还应该有考核人员的评价意见，可以从多方面对员工的表现进行评价；
5、转正决定：最后，应该对员工的转正决定做出明确说明，并附上必要的文件和合同；
通过以上步骤，就可以得到一份完整的员工转正面谈记录。
转正面谈记录不仅有助于公司了解员工的表现，也可以作为公司转正决定的依据。
而且，转正面谈记录还可以帮助员工更好地完成工作，提高工作效率。
员工转正面谈记录范文
员工转正面谈记录怎么写入职三个月以来，XX同志认真、勤恳、踏实、努力，能较好地完成日常工作和领导安排的各项工作任务。
平时做事认真，任劳任怨，不计较个人得失，服从上级安排，在人手紧张的情况下，能主动帮助其它岗位，工作态度端正，心胸开阔，关心和热爱集体，是一名称职的好员工。
简言之，实习期间XX能够做到服从领导指挥，团结同事，不怕苦不怕累，将学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。
当然，该员工还存在一些缺点，经验、阅历较缺乏，不善于自我表现，缺乏积极性等。
“学而后知不足”今后要更努力学习并将所学知识应用于实践并再深入研究。
考核合格，给予转正。
员工面谈记录表怎么写？事由：通过部门内部的了解沟通激发潜能，从而增强团队凝聚力，提高团队协作能力，最终增加工作效率谈话内容： 1、怎样理解团队合作能力答：一个好的团队必须有团队精神，也就是团队合作能力，在个人利益和集体利益有冲突时，我们肯定是以集体利益为重，在发挥自身能力的同时，通过团队的配合共同完成任务目标，从而产生一种向心力、凝聚力，进而形成一种团队合作能力 2、如何提高团队凝聚力和协作能力加强部门内部的有效沟通，听取部门的意见想法，这也是沟通的重要环节。
通过有效沟通，判断各员工的不同性格，周强的性格象限为绿色，具有团队归属感，追求被人接受和有保障，但面对压力却犹豫不决，所以针对绿色性格的员工，我们要运用不同的沟通方式，要知道他们敏感而容易受伤，帮助他们列出任何计划的长短处，提出有条不紊的办法。
只有不断的去了解下属才能把团队建设的更好。
3、我们在团队建设和提高凝聚力中起到的作用是什么部门的每一位员工在团队建设和提高凝聚力都起到了举足轻重的作用。
并通过有效地沟通诊断，激励员工的潜能，并对相关的内容进行有效地反馈、回顾和总结，从而让我们了解到我们的团队建设成果和团队合作能力及每个人的努力是分不开的。
员工意见：通过面谈，增强了我的团队意识，并对今后团队工作中带来了很大的帮助，因为我们知道我们不是一个人在工作，我们需要一个团队共同来完成工作。
员工转正面谈记录范文
员工转正面谈记录范文以下是一份员工转正面谈记录范文,供参考:时间:(面谈时间)地点:(面谈地点)主持人:(主持人)转正员工A:(转正员工A的名字)主持人:非常好,欢迎来到我们的转正面谈。
首先,我想感谢你为我们的团队所做出的贡献。
我们已经注意到你在试用期内的表现,你在过去的几个月里展现出了非常出色的能力和热情。
转正员工A:非常感谢你的肯定和赞赏。
在过去的几个月里,我一直在努力工作,学习新的技能和知识,并尽力做好每一项任务。
我相信我能够继续胜任当前的职责,为公司做出更多的贡献。
主持人:非常感谢你分享这些想法。
我想了解一下,你在试用期内的表现如何?是否有任何问题或挑战,你需要克服的吗?转正员工A:在试用期内,我表现非常出色,我能够很好地完成我的任务,并与同事合作。
我认为我做得最好的是,我开始逐渐适应公司的工作文化和流程,并能够更好地与同事沟通和协作。
主持人:太好了。
你对公司有什么印象或感受吗?转正员工A:我很喜欢公司的氛围和文化,我非常喜欢这里的同事们。
我认为公司是一个不断发展和进步的公司,我希望能够为公司的长期发展做出贡献。
主持人:非常感谢你的回答。
根据我们的绩效考核体系,你需要完成一定的任务,才能转正。
请问你有什么计划,如何提高自己的表现?转正员工A:我会努力工作,学习新的技能和知识,并尽力完成我的任务。
我会与同事一起合作,共同推动团队的工作。
同时,我也会积极寻求反馈和建议,以便不断改进自己的工作表现。
主持人:好的,非常感谢你的计划和承诺。
现在,我想与你分享一些我们公司的转正政策。
转正员工将获得一定的薪酬和福利,并有机会参与公司的培训和发展计划。
请问你对此有什么想法?转正员工A:非常感激公司给予我这个机会,我将会努力工作,争取获得转正资格,并希望能够为公司做出更多的贡献。
同时,我也会珍惜这个机会,努力学习新知识和技能,以便更好地适应公司的需要。
员工转正面谈内容及记录表三篇
员工转正面谈内容及记录表三篇篇一：员工转正面谈内容1、来公司这么长时间的感觉如何？2、试用期即将结束，马上到转正的日期了，在试用期这段时间，工作是否已经适应了？在工作中有没有遇到过什么问题？3、客户和公司对你的总体评价？需要发扬光大的地方：需要加把劲的地方：4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？5、你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么？怎么办？（能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议）6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？7、对于公司你有什么建议？可以谈谈你的想法？比如：公司制度、福利等方面？8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解？有何不清晰或疑问？面谈人：年月日篇二：员工转正面谈内容一、谈话目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见：1、同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；2、不同意转正、延长试用期或辞退的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
二、内容的确定：对于考核和谈话的内容，要从知识、技能、态度、需提高四个角度考虑，提问主要包括：试用期间对工作的适应与否？试用期间对公司经营理念的认识？（本岗位的职责？）试用期间自己主要工作成绩？工作任是否都完成？在试用期间学到什么？感触如何？和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配合好？除了本职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？）你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样？) 自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？）以后准备怎么把工作做好？对公司（岗位）的憧憬？三、谈话结果：根据表现作出评估结果，形成部门意见。
篇三：员工试用期/转正谈话记录表日期：20XX年11月21日。
员工转正面谈内容范文
员工转正面谈记录怎么写入职三个月以来，XX同志认真、勤恳、踏实、努力，能较好地完成日常工作和领导安排的各项工作任务。
平时做事认真，任劳任怨，不计较个人得失，服从上级安排，在人手紧张的情况下，能主动帮助其它岗位，工作态度端正，心胸开阔，关心和热爱集体，是一名称职的好员工。
简言之，实习期间XX能够做到服从领导指挥，团结同事，不怕苦不怕累，将学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。
当然，该员工还存在一些缺点，经验、阅历较缺乏，不善于自我表现，缺乏积极性等。
“学而后知不足”今后要更努力学习并将所学知识应用于实践并再深入研究。
考核合格，给予转正。
公司员工转正面谈,要和上级领导面谈,问点什么问题呢？不要问薪金，上级会觉得你太势利，人不厚道，没有发展，印象不好；问你的岗位，如果已定，就问岗位以后的发展，或此岗位会给公司代来什么贡献；问公司的发展前景，问这个的时候一定要表达你对公司的强烈期望和想和公司长久的共同成长。
员工如何与老板相处1.学会换位思考：别遇到什么事都去抱怨别人，站在别人的角度想一想。
2.降低期望值：别将期望定得太高，希望越大失望越大。
3.发挥优势资源：认识自我：把自己的强项表现出来让老板知道，告诉他你也有这个能力去很好地完成任务。
4.凡事多沟通：老板不是高不可攀的，有事情多和老板谈谈，让老板理解你的意思。
5.幽大于默：生活、工作中多幽自己一默，别默默无闻不出声，学会自我调整。
员工试用期内,第二次面谈,员工怎么写总结试用期写总结，那就是总结自己在试用期内取得的收获啊。
这个对于你的装正是有很好的帮助。
提前写总结，证明你有提前转正的机会，工资也会提前加给你了，难道还不开心吗？所以，这个试用期总结，你要好好的写。
怎么写？第一，把你现在接触到的工作描述一翻，知道自己在做的是什么样子的工作，越是具体越好，证明你是用心工作的。
第二，写一些在新工作中遇到的问题，是什么样的问题，你是怎么处理的？是找同事帮助，还是自己想办法处理的。
转正面谈的常见问题解答
转正面谈的常见问题解答转正面谈的常见问题解答随着员工在公司工作一段时间后，许多公司都会进行转正面谈，以评估员工在试用期内的表现，并决定是否将其转正。
转正面谈通常是一次重要的机会，员工可以在此时向公司展示自己的工作能力和潜力。
然而，对于许多员工来说，面对转正面谈时，可能会产生一些疑虑和焦虑。
本文将针对转正面谈中常见的问题提供解答，以帮助员工更好地准备和应对这一重要时刻。
1. 我应该如何为转正面谈做好准备？准备是成功面谈的关键。
首先，回顾一下试用期内的工作表现和成果，准备一份详尽的工作报告。
其次，了解公司对于转正员工的期望，阅读公司的员工手册和政策规定。
最后，准备一些问题，以便向上级领导了解关于公司文化、发展机会和培训计划等方面的信息。
2. 面谈中会问到哪些问题？转正面谈的问题可能会涉及多个方面。
一些常见的问题包括：- 您对公司的发展有何看法？- 您在试用期内取得的最大成就是什么？- 你对自己在当前职位上的能力和潜力有何评价？- 你对于公司的文化和价值观有何理解？- 你希望在公司的哪个方面得到更多的培训和发展机会？3. 我应该如何展示自己的工作能力和潜力？在转正面谈中，对于展示自己的工作能力和潜力至关重要。
可以通过以下方法展示自己：- 提供详细的工作报告，强调工作成果和贡献。
- 引用具体的工作经验和例子，展示自己的专业知识和技能。
- 与上级领导共享自己的个人和职业目标，并表达对公司未来发展的兴趣。
- 展示积极的工作态度和团队合作精神，强调自己具备适应和合作的能力。
4. 如果我在试用期内没有达到预期，该如何应对？如果在试用期内没有达到预期，不要过于担心，转正面谈也是一个机会，可以解释自己的困难和挑战，以及采取的措施来改进。
诚实和积极的态度是关键。
此外，提出自己的改进计划，并表达对公司提供指导和培训的愿望。
5. 我应该问些什么问题？在转正面谈中，问题的提问是展现员工积极性和求知欲的重要方式。
一些可以问的问题包括：- 转正员工通常会有哪些发展机会和培训计划？- 公司对于员工的晋升和薪酬提升有何期望？- 公司有哪些价值观和文化特点？- 转正后，你会如何继续培育我的专业能力和技能？- 公司对于员工的职业发展有何规划？6. 面谈结束后，我应该如何继续努力？转正面谈只是一个里程碑，面谈后的继续努力同样重要。
员工转正面谈内容
员工转正面谈内容
面谈时，需要讨论以下内容：
1. 工作表现评估：对员工在试用期内的工作表现进行评估，包括工作态度、工作质量、工作效率等方面。
可以根据员工的实际表现进行肯定和指导。
2. 业绩评估：评估员工在试用期内是否达到了预期的工作目标和业绩要求。
可以讨论
员工在工作中取得的成果、解决的问题和展现的能力。
3. 职业发展规划：了解员工对未来职业发展的规划和目标，帮助员工明确个人的职业
发展路径，提供必要的支持和培训计划。
4. 个人发展需求：和员工共同探讨员工在工作中的不足之处和发展需求，帮助员工找
到自身需要提升的技能和能力，并制定相应的培训计划。
5. 公司政策规定：介绍公司关于员工转正的政策和规定, 包括待遇调整、福利待遇、
工作时间、休假等方面的安排。
6. 薪资待遇调整：根据员工转正的表现，讨论薪资待遇的调整情况，并与员工达成一
致意见。
7. 双方意见交流：给员工机会表达对公司和工作环境的意见和建议，听取员工对工作
的反馈，了解员工对公司的认同感和归属感。
8. 阐明期望：明确员工转正后的职责和工作要求，以及绩效考核标准，让员工明确工
作目标，为日后工作提供明确的导向。
9. 转正后待遇：讨论员工转正后的福利待遇、培训机会、晋升机会等方面的安排，激励员工积极投入工作。
员工转正谈话(精选9篇)
员工转正谈话(精选9篇)【篇一】员工转正谈话在中，作为管理者要想全面掌握员工工作状态及内容，必然就需要进行面对面的沟通，只有这样才能够最直接、最快速地掌握整个运营情况。
那么管理者该如何才能够做好相关的面谈工作呢方法/步骤了解面谈对象在决定沟通之前，必须要对相关员工的工作内容及最近工作情况做相关的了解，这样才能够有针对提出问题，以提高面谈的效果。
2提前准备好面谈的内容在准备面谈相关人士的时候，需要提前做好内容的准备，这样才能够更加科学地掌握相关的工作情况，帮助企业更好地做好管理工作。
3提前约定面谈的时间在准备面谈同事的时候，最好选择在上班比较放松的时间段，不可在早上上班后，最好在下午快下班前，一般一天的事物已经处理完毕，也不会耽误工作的正常开展。
4适当进行面谈提问在面谈的过程中，管理者除了要倾听对方的陈述，还要对相关疑惑点进行提问，这样才能够更加清晰、明了地掌握工作状态。
5注意面谈的要点记录在面谈的过程中，对于员工提出的意见或者建议，都一定要进行记录，以代表自身对于员工的重视程度，也能够提高他们的工作积极性。
6对于人士来说，管理者必须要学会时刻掌握员工的工作动态，及时地沟通也是为了防止心理情绪激化，导致工作重大失误，及时地倾听并重视他们的劳动成果，才能够真正帮助企业做好人才的管理。
【篇二】员工转正谈话一、转正面谈的目的通过与员工的转正面谈，反馈员工试用期的工作表现，让员工对自己表现好的方面和有待提升的方面都有一个全面的认识，以便在以后的工作中不断改进。
二、面谈步骤（一）面谈前的准备1.确定面谈时间、地点：选择双方都有空闲的时间，尽量不要安排在刚上班或下班，要提前通知员工;普通员工面谈时间以20-40分钟为宜。
选择好面谈场所，尽量选择不受干扰的场所，避免面谈中途被打断。
准备好员工的《试用期员工转正鉴定表》、《试用期员工转正考核表》和员工档案记录，根据下属《试用期员工转正鉴定表》、《试用期员工转正考核表》上的自评和其上级对员工试用期工作绩效、业务能力、学习能力、团队合作、工作态度、劳动纪律做出的评分做比较，找出评分差别比较大的评估指标，以便面谈时有针对性。
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员工转正考核面谈
为加强对员工转正工作的管理，确保转正程序的规范，特制订以下操作流程：
1、新员工试用期满前，公共支持部将提前一周告知新员工准备转正考核面谈，并告知考核面谈时所包含的考题。
2、转正考核面谈流程
（1）首先，由新员工个人做阐述，约20分钟。
（2）其次，由各位评委分别提问，每位评委至少提问1个问题，员工作答。
（3）员工依次作答结束后，针对该员工是否能顺利转正由评委们进行讨论商议并进行投票是否通过转正。
（员工回避）
3、员工个人阐述内容包括：
（1）对公司企业文化的认知和感受；
（2）试用期内负责的具体工作及完成情况；
（3）对本职工作的了解熟悉程度如何；
（4）自我评价与规划（优点与不足、未来的提升方向及计划）；
（5）考题阐述
（6）其它可列入工作总结内容。
4、考核评委人员组成：新员工的直接主管、部门负责人、分管领导、人力资源部负责人,其他和其工作有交集的其他人员。
5、投票结果：分数达到分即可通过转正。
（分数计算方式为（常规考核分数+考题考核分数）*2）
6、考核结果告知：
（1）通过考核的，由人力资源部履行转正审批流程，经事业部总经理审批后告知员工及部门负责人。
（2）未通过考核的，经现场评委商议延长试用期或者解聘。
延长试用期的，经部门负责人和人力资源部与员工沟通，由部门负责人指出其不足，提出改进建议或措施，一个月后再次进行转正考核面谈。
不合格直接解聘的，安排办理相关离职手续。
7、公共支持部门负责进行现场记录，整理面谈内容，所有参与人员签字，作为转正审批的依据。
8、。