3.4.2 承包商、供应商名录、档案
承包商、供应商等相关方管理制度
承包商、供应商等相关方管理制度1 目的为了加强承包商的安全管理，减少因承包商问题而造成对本公司的危害；加强供应商的管理，确保采购的原材料、辅助材料、包装材料及设备、零部件等符合要求，从源头上加强安全生产管理和控制；加强外来人员进入本公司生产区的管理，确保安全，制定本制度。
2 适用范围适用于承包商、供应商及进入生产厂区的所有外来人员。
3 职责3.1各部门对外来人员负责进行培训、管理工作，安环部对其进行监督。
3.2采购部负责对购入的原材料、辅助材料、包装材料等验收工作；负责相关方与本公司各部门的协调、监督工作，负责对政府工作人员和外来参访者提供满足生产现场必须的劳动防护用品。
3.3安环部负责对承包商的作业过程进行监督、检查工作。
3.4安环部部长负责对承包商、供应商人员的安全培训、管理工作及设备、零部件等验收工作。
4 具体内容与要求依据《安全生产法》第一百条规定，生产经营单位未与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议或者未在承包合同、租赁合同中明确各自的安全生产管理职责，或者未对承包单位、承租单位的安全生产统一协调、管理的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停产停业整顿。
4.1 供应商的管理（1）供应商的评定参见《供应商、承包商管理台账》。
（2）合同签订：本公司与合格供方签订供货合同，供货合同中除应有一般采购信息和标准要求外，还应增加安全管理要求的条款。
（3）采购部建立合格供方档案，每年一次识别与采购有关的风险。
（4）供应商跟踪和验证：采购部应组织相关部门每年对供应商进行一次评价，并形成记录归入安环部原材料合格供方档案中。
（5）供应商改进：对在跟踪过程中发现的不符合项，采购部应联系供应商，要求供应商限期整改，对不落实整改措施的供应商按相关规定取消其供货资格。
（6）供应商续用：经考核评价，供应商各方面都达标的，特别是质量、安全生产管理和售后服务较好的供应商予以继续保持合作关系。
4.2 承包商的管理4.2.1承包商的资格预审、选择。
承包商、供应商等相关方管理制度
相关方及外用工（单位）管理制度（一）承包商管理制度1 目的为规范相关方及外用工（单位）管理，明确工程施工勘察、设计、施工、监理、业主等各主体方安全管理责任，确保公司内建筑施工安全管理标准化，杜绝人员财产伤亡事故发生，结合国家安全生产法律法规、公司安全生产管理规章制度，特制定本制度。
2 适用范围2.1公司辖区内新建、扩建、改建、维修项目。
2.2公司辖区内从事建设工程施工的地质勘察、设计、施工、监理等单位。
3职责由公司副经理安排安全部相关负责人将公司内所有相关方及外用工（单位）的管理、建档。
4 控制程序4.1资格预审4.1.1相关方及外用工（单位）都必须具有三年以上的良好的安全业绩。
4.1.2相关方及外用工（单位）持有关材料进行安全资格确认；a.营业能力和经营范围是否符合要求（营业执照）b.施工管理能力和队伍素质能否满足工程要求（资质等级证书）c.安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实（安全许可证）d.施工安全经历（由施工单位在办证同时书面提供，主要为施工中发生的各种事故情况和相关部门奖惩情况）。
e.相关方及外用工（单位）安全负责人和现场安全管理人员安全管理资格证。
f.特种作业人员所持的特种证件。
4.2选用4.2.1施工单位进入公司辖区内从事施工任务前必须参加公司安全生产管理规章制度学习、安全控制措施、施工注意事项交底，经培训教育考试合格后，安全部发放入厂施工作业证，考核不合格的单位，不得选用。
4.2.2工程主管部门和相关方及外用工（单位）要按《合同法》的规定签定合同书，合同书中必须有安全条款或安全作业协议书，合同书中的安全条款应包括以下内容：a.相关方及外用工（单位）必须遵守国家和我公司的有关安全的规章、制度和规定，服从生产单位的安全监督管理。
b.相关方及外用工（单位）要为承担施工作业的人员提供必要的、安全的机械、工具和设备以及必要的合乎标准的劳保器具。
c.相关方及外用工（单位）要根据国家和公司的法律、制度和规定要求，为承担施工作业人员进行安全教育培训。
2023承包商管理制度15篇
2023承包商管理制度15篇承包商管理制度1第一章总则第一条为加强承包商和供应商的安全管理，使其严格遵守我公司的有关安全生产规章制度，避免各类安全事故的发生，防止因为承包商和供应商的责任而影响我公司的声誉和效益，结合我公司实际特制定本制度。
第二条本制度适用于与我公司签署有关尾矿库经济合同的供应商和承包商及负有管理职责的相关职能科室。
第二章细则第三条本制度所称的供应商和承包商，是指为我公司完成某些工程或提供服务以及供应原材料.设备设施.配件的单位和个人。
第四条公司对供应商与承包商实施归口管理，由相关部门负责规章制度的制定.修改.废止等起草工作，负责供应商和承包商的选择审批及过程管理。
第五条供应商与承包商参与公司的承包活动前，必须由公司归口管理部门按照规定进行资格预审，预审的主要内容有：承包商的资质证书.安全生产管理机构.安全生产管理制度.安全操作规程.经营范围和能力.负责人和安全生产管理人员的持证.特种作业人员的持证情况等。
第三章供应商和承包商的选择与调查第六条供应商的选择与调查1.选择程序（1）供应商资料收集；（3）供应商接洽；（4）供应商问卷调查；（5）提出供应商调查申请。
2.调查程序（1）组成供应商调查小组；（2）分别对供应商之质量.资质.信誉.服务管理作评核；（3）列入合格供应商名录。
3.调查内容（1）国家或行业办法的有关许可资格证件；（2）各种管理规章制度；（3）遵守法律法规与其他要求的能力；（4）满足我公司安全生产要求的能力；（5）物资产品的质量合格证.检验检测报告；（6）过去的安全表现及取得的绩效等；（7）供应商可能带来的重大风险及危险因素。
第七条承包商的选择与调查1.选择程序（1）承包商资料收集；（3）承包商接洽；（4）承包商问卷调查；（5）提出承包商调查申请。
2.调查程序（1）组成承包商调查小组；（2）分别对承包商之质量.资质.信誉.服务管理作评核；（3）列入合格承包商名录。
3.调查内容（1）资质证书；（2）安全生产管理机构及安全管理人员的配置；（3）安全生产管理制度和安全操作规程；（4）经营范围和能力；（5）法人授权委托书.主要负责人.项目负责人和安全管理人员的安全资质条件；（6）特种作业人员的持证情况；（7）安全生产风险抵押金缴纳情况；（8）公司所需的条件及要求；（9）供应商和承包商预提供的产品及服务的能力；（10）安全绩效情况：如过去的安全表现.遵守法律法规与其他要求的能力.满足我公司安全生产要求的能力等；（11）承包商可能带来的重大风险及危险因素。
住房和城乡建设部 市场监管总局《建设项目工程总承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)
1.7 联络..............................................................................................16 1.8 严禁贿赂......................................................................................17 1.9 化石、文物..................................................................................17 1.10 知识产权....................................................................................18 1.11 保密............................................................................................19 1.12 《发包人要求》和基础资料中的错误....................................19 1.13 责任限制....................................................................................20 1.14 建筑信息模型技术的应用........................................................20 第 2 条 发包人............................................................................................20 2.1 遵守法律......................................................................................20 2.2 提供施工现场和工作条件..........................................................21 2.3 提供基础资料..............................................................................22 2.4 办理许可和批准..........................................................................22 2.5 支付合同价款..............................................................................23 2.6 现场管理配合..............................................................................23 2.7 其他义务......................................................................................24 第 3 条 发包人的管理................................................................................24 3.1 发包人代表..................................................................................24 3.2 发包人人员..................................................................................25 3.3 工程师..........................................................................................26 3.4 任命和授权..................................................................................27 3.5 指示..............................................................................................27 3.6 商定或确定..................................................................................28 3.7 会议..............................................................................................29
承包商、供应商等相关方管理制度
4.2.4根据供应商提供的产品，从质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点、相关资质证明等方面进行供应商选用，并签订供应合同，合同中应有安资质审查内容和条款。
4.2.5对供应商资格预审、选用和续用等过程进行管理，定期识别与采购有关风险，根据识别的风险填写“供应商名录”“供应商档案”等表格，对供应商进行规范化管理。
4.3临时工安全管理
4.3.1 凡在公司内工作3个月以上的临时工、合同工必须按规定办理临时用工手续，由总经理办公室签订合同，合同中应明确规定安全管理、工伤保险、职业病等方面的内容，并同时办理工伤保险。
4.3.2 依据本部行政部签订的合同，分别由安全主任、用工部门及班组进行三级安全教育，并填写《三级安全教育卡》，特种作业人员必须持证上岗。凡未进行三级安全教育的人员不得从事任何作业。
3.3 各发包方或出租单位负责承包方、承租或承包单位的管理，负责审核各类证件和资格、签订合同，负责安全教育，负责人员的安全管理和审核。
4．具体内容
4.1 外来施工承包方安全管理
4.1.1 各单位必须对外来施工承包方（以下简称承包方）的合法性、技术水平和安全保证条件进行确认，内容为：
4.1.1.1 验证承包方营业能力和经营范围是否符合要求；承包方必须依法取得相应等级的资质证书、营业执照、税务登记证、法人资格证、法人委托书、项目经理资质证书、工程取费资格证、施工许可证、施工公司安全资格证书、特种作业人员操作证等证书。以上证书必须真实有效，未按期审验，视为废证；
4.3.3 临时工（合同工）必须严格遵守公司安全管理规定，遵守岗位安全操作规程，参加安全学习和培训，接受安全检查。
4.3.4 临时工（合同工）享有公司员工等同的安全权力和义务。凡在公司发生工伤事故或职业病，按当地政府有关规定执行。
相关方及外用工(单位)管理制度
相关方及外用工（单位）管理制度1 目的为了预防或减轻相关方及外用工（单位）对公司可能带来的影响，进一步规范工程发包、劳务发包、外用工、技术咨询服务、物流服务、外来培训、参观考察等相关方的安全管理，保障安全生产、文明施工、职业健康和环境保护，制定本制度。
2 范围本制度适用于xx省xx环境治理有限公司的相关方及外用工管理。
3 定义相关方是指与公司安全管理和安全绩效相关联或受其影响的团体或个人。
4 核心要求4.1 管理制度要求涉及发包工程、临时用工和劳务派遣用工的，各单位应依法建立和完善发包工程和劳动用工规章制度，明确管理要求，按照国家的相关法律法规规范合同或协议的形式、内容、审批程序等。
4.1.1 由涉及发包工程、临时用工和劳务派遣用工的负责填写《相关方档案》见附件1、《供应商名录》见附件2、《承包商名录》见附件3，并由安环部进行归档管理。
4.2 合同签订要求各部门对外发包工程项目必须依法签订合同。
在合同或安全管理协议中应明确：双方的安全生产职责和责任人、各自管理的区域范围和应采取的安全措施、安全教育、安全检查及安全奖惩（包括安全保证金的扣罚及返还）；作业场所安全生产管理内容；在安全生产方面各自应当承担的责任；对生产安全事故的报告、配合调查处理等的规定；其他约定的内容。
合同或安全管理协议需经本单位发展与法规部审查同意。
4.3 相关方资质要求各部门不得将生产经营项目、场所、设备发包或出租给不具备安全生产条件或相应资质的单位或个人。
在工程项目发包前必须对承包方以下资质和条件进行审查：（1）有关部门核发的营业执照、相应等级资质证书、安全生产许可证、法人代表资格证书和法人代表授权委托书。
（2）承包方是否按规定设有安全管理机构；施工队伍超过30人的是否配有专职安全管理人员；30人以下的是否设有兼职安全员，安全管理人员是否持有安全资格证。
（3）特种作业和特种设备操作人员培训教育及持证上岗情况。
（4）承包方是否有相应工程项目的赔偿能力及从业人员的工伤保险（商业保险）。
危险化学品从业单位安全标准化三级考评询问内容
危险化学品从业单位安全标准化三级考评询问内容1、查文件：安全生产责任制。
询问：谁是第一责任人？如何建立安全生产体制和机制？2、查文件：1.主要负责人安全承诺书；2.资源配备文件及使用记录。
询问：1.主要负责人如何提供资源支持？2.从业人员是否知道安全承诺？查看现场:安全承诺告知情况。
3、查文件：查安委会会议记录或纪要。
询问：主要负责人听取汇报情况。
4、查文件：安全生产方针、战略目标、年度目标。
询问：抽查从业人员是否知道安全生产方针与目标？查看现场：安全生产方针与目标告知情况。
5、查文件：1.企业的年度安全目标和安全工作计划；2.各级组织的安全目标责任书；3.各级组织年度安全工作计划；4.目标责任书的考核与奖惩记录。
询问：1.主要负责人及各级组织负责人是否了解各自目标？2.抽查从业人员是否了解本部门的目标？6、查文件：1.安委会、安全生产管理部门或专职安全管理人员配备文件；2.注册安全工程师配备文件。
询问：主要负责人对安委会、安全生产管理部门或配备专职安全管理人员情况是否了解。
7、查文件：1.管理部门设置文件；2.治安保卫部门设置及专职治安保卫人员配置文件。
8、查文件：从安委会到管理部门、车间、基层班组的安全生产管理网络建立文件。
询问：有关人员是否了解安全生产管理网络构成。
9、查文件：安全生产责任制。
询问：各管理部门负责人是否清楚本部门安全职责。
10、查文件：安全生产责任制。
询问：主要负责人、各级管理人员、从业人员对各自职责是否清楚。
11、查文件：1.安全生产责任制考核制度；2.考核、奖惩记录。
12、查文件：1.安全生产费用制度；2.安全生产费用台帐。
13、查文件：1.安全生产费用制度；2.安全生产费用台帐。
询问：安全生产费用管理部门对安全生产费用使用情况。
查看现场：安全生产费用使用情况与台帐记录是否符合。
14、查文件：企业为从业人员交纳工伤社会保险凭证15、查文件：风险评价管理制度。
询问：从业人员是否了解风险评价制度的有关内容。
承包商管理制度
承包商管理制度1.目的为加强承包商的安全管理，选择合格的承包商，规范承包商准入与退出机制，规范黑名单管理机制，防范生产安全事故的发生，结合我公司实际制定本制度。
2.适用范围本制度适用于与我公司有业务关系的承包商及相关方。
3.职责3.1生产部负责承包商的相关资质进行审核，批准《合格承包商名录》，选择合格承包商名单及相关方合同的审核，建立合格承包商名录和档案。
3.2安全部负责承包商进入厂区前的安全教育和职业危害告知。
负责承包商签订安全生产协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施。
协同车间向承包商进行作业现场安全交底，对承包商的安全作业规程、施工方案和应急预案进行审查。
3.4安全部负责承包商及相关方日常活动的安全监督检查，所需动火作业、受限空间作业票的审批。
负责组织承包商，根据作业活动情况选择适用的辨识分析方法，对作业现场和作业过程中可能存在的危险有害因素进行辨识，开展作业危害分析。
3.4门卫、仓储部负责对外来人员、车辆进行登记，并发放防火帽、安全帽、临时出入证等的管理及登记。
3.5生产部负责对承包商资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、表现评价、续用等过程进行管理，建立合格承包商名录和档案。
3.6工程主管部门和施工所在地单位负责施工全过程的安全监理工作。
4.程序4.1承包商准入条件4.1.1生产部应当制定承包商准入条件，对承包商的施工资质和安全资质提出明确要求并并进行严格审查。
提交的材料至少包括以下内容，且必须符合以下基本准入条件：（1）承包商过去3年的安全业绩表现资料；（2）承包商的安全资质、工商营业执照、取得的资质证书和资质等级；（3）工程所在地建委出具的施工许可证；（4）审查承包商安全计划书；（5）主要负责人、项目负责人和安全管理员等人员的安全生产考核合格证书;（6）特种作业人员和特种设备作业人员持证情况；（7）承包商安全管理机构、主要负责人及安全管理人员的有关信息；（8）承包商安全管理规章制度;（9）工伤保险、意外伤害保险缴纳情况。
文件和档案管理制度
文件和档案管理制度文件和档案管理制度在充满活力，日益开放的今天，人们运用到制度的场合不断增多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编整理的文件和档案管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
文件和档案管理制度11目的为规范安全管理体系文件的管理，对包括职业健康安全在内的管理体系运行中使用的各类文件实施有效控制，以确保各过程、环节/场所使用的文件具有统一性、完整性、正确性和有效性，与体系运行相关的部门均使用有效的现行版本文件，防止误用作废文件。
对安全记录档案进行有效控制，以证实符合规定要求，为安全管理体系有效运行提供客观证据，在必要时实现可追溯性。
2范围本程序包含了文件的'编写、审批、发放、使用、更改及作废等子过程。
规定了各过程负责人的职责，适用于各过程管理体系文件的控制。
本程序包括记录的填写、收集、保管、处置等子过程。
适用于公司各部门的综合管理体系运行中形成的所有记录的控制。
3职责3.1各过程管理部门职责：3.1.1负责确定所管理的过程的文件需求。
3.1.2负责对所需的文件进行策划并安排专人编写。
3.1.3负责过程管理文件的（程序、规定、制度、表格）组织编制。
3.1.4负责严格执行过程管理文件的规定，并按规定的表格做好相应的记录。
3.1.5负责文件更改内容等。
3.2生产部职责：3.2.1负责管理手册的编制。
3.2.2负责体系的认证和日常维护管理工作。
3.3各部门负责本部门各过程文件的编制、评审和批准。
3.4各部门负责本部门记录的建立与管理。
4程序内容4.1确定文件种类4.1.1为便于文件管理，根据不同的管理方式将综合管理体系文件分为外来文件、综合管理体系文件。
4.1.2外来文件：外来文件系指国家、地方政府部门发布的法律、法规、条例和标准（见法律法规的识别与评价程序）；上级部门下发的通知、要求、规定和办法；相关方的期望和要求。
4.1.3综合管理体系文件a.方针、目标和指标；b.实现方针、目标和指标的策划；c.控制各业务过程的程序、规定、指导书、表格。
承包商、供应商、相关方管理制度
XXX工业园（物业管理公司）承包商、供应商、相关方管理制度承包商、供应商等相关方管理制度1. 目的为加强对承包商和供应商的安全管理，防止承包商与供应商对本工业园安全的造成不利影响，特制定本制度。
2. 范围本制度适用于与本工业园有业务的承包商、供应商。
3. 职责3.1 财务部、行政部负责对承包商进行资格预审，协助公司领导对承包商的选择。
3.2 生产部负责对承包商开工前的准备的审查，作业过程监督，施工完后对承包商安全生产表现进行评价，建立合格承包商名录和档案。
3.3 公司相关负责人负责对承包商和供应商进行选择。
承包商管理制度1. 资格预审1.1 财务部根据项目的具体情况，发布招标通知书，提出安全管理要求。
行政部负责对投标承包商进行预审，审查内容包括：资质证书；安全生产管理机构；安全生产规章制度；安全操作规程；以往业绩表现；经营范围和能力；负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证情况等。
1.2 对没有相应资质证书、没有设立安全生产管理机构、没有健全的安全生产管理制度和安全操作规程、安全生产事故发生率高、业绩不佳、人员持证不齐全的承包商，坚决不录用。
1.3 审查完毕，选取符合要求的承包商上报公司相关项目负责人。
2. 选择2.1 安全生产管理人员协助公司相关项目负责人对承包商的投标书中的安全生产保证措施部分进行审查，作为选择承包商的重要依据，并对负责人对承包商进行选择作出建议。
2.2 选择好承包商后，应与承包商签订施工合同，合同中应有安全管理要求及约定双方的安全职责范围。
3. 开工前的准备3.1 安全生产领导小组、生产部对中标后的承包商在开工前进行监督检查，内容包括：（1）安全生产计划是否符合实际要求；（2）对所有人员安全培训教育情况；（3）是否为员工配备劳动防护用品；（4）是否对作业相关的安全设施进行检查；（5）是否为施工项目配备安全生产管理人员和管理机构。
3.2 安全生产领导小组应对承包商进行相应安全生产培训教育，为承包商办理入厂许可。
新疆维吾尔自治区加油
新疆维吾尔自治区加油（气）站安全生产标准化评审标准（试行）1 编写说明1.1 在遵循《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006—2010）及《危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范》（AQ3013—2008）前提下，充分考虑了加油站生产活动实际和日常管理职能，编制此标准。
1.2 本标准将加油站作为独立的生产单位考虑，突出了加油站现场安全管理的职能.同时，统一管理下属若干加油站的公司或分公司应当履行安全生产标准化的基础管理职能。
这样，即满足了AQ/T9006—2010及AQ3013—2008的要求，又提高和兼顾了安全生产标准化建设的质量和可操作性。
1.3本标准适用于加油站、加气站以及加油加气联合站开展安全生产标准化工作以及对安全生产标准化工作的自评、咨询、服务和评审。
1.4具备重大危险源的加油站，除按照本标准的要求评审外，还应满足《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局40号令）的有关要求。
2 安全生产标准化达标评审2.1 本标准共分11个A级要素和40个B级要素,总分为1000分。
2.1.1 评审方法。
各个A级要素的评审得分乘以相应的权重系数(见附件)，然后相加得到评审得分。
评审满分为100分，计算方法如下：式中：—总分值；—权重系数；i—各A级要素得分值；n—A级要素的数量（1≤n≤12）。
2.1.2每个B级要素分值扣完为止。
2.1.3按照《评审标准》评审，一级、二级、三级企业评审得分均在80分（含）以上，且每个A级要素评审得分均在60分（含）以上。
2.3申请安全生产标准化三级企业达标评审的条件2.3.1已依法取得有关法律、行政法规规定的相应安全生产行政许可。
2.3.2已开展安全生产标准化工作1年（含）以上，并按规定进行自评，自评得分在80分（含）以上，且每个A级要素自评得分均在60分（含）以上。
2.3.3至申请之日前1年内未发生人员死亡的生产安全事故或者造成50万以上直接经济损失的爆炸、火灾、泄漏、中毒事故。
承包商安全管理制度
承包商安全管理制度1 目的为了加强对承包商监管力度，提高承包商安全意识，防止各类事故发生，确保安全生产和检维修以及治安的安全和稳定，建立承包商管理机制，特制订本规定。
2 职责2.1 厂长负责承包商的资格预审。
2.2 行政部负责建立合格承包商名录及承包商档案，并对承包商档案进行管理。
2.3 安全办公室负责对外来承包商人员的教育、管理和监督。
2.4 厂长和安全办公室负责对承包商开工前准备、作业过程监督，对承包商作业表现进行评价。
3 规定内容3.1 资格预审3.1.1 厂长根据承包工程项目的特点选择有意向的承包商。
3.1.2 有意向的承包商，应提供以下资料1）营业执照复印件及原件（原件核查后退回）；2）施工资质证书复印件及原件（原件核查后退回）；3）安全生产管理机构图复印件；4）安全生产规章制度复印件；5）安全操作规程复印件；6）单位简介（包括经营范围及能力）及以往业绩；7）单位主要负责人及安全生产管理人员持证情况；8）特种作业人员的持证情况等3.1.2 根据提供的资料选择承包商，并要求承包商根据承包项目的特点编制含有安全生产保证措施的计划书。
3.1.3 由厂长对承包商提出的安全生产保证措施进行审查，作为选择承包商的重要依据。
3.1.4 由厂长与承包商签订合同。
3.2 承包商入场前的有关规定3.2.1 承包商必须提供与本公司签定的合同、委托书或工单等有效文件给门卫室进行查验。
3.2.2 由门卫室人员带领承包商工作人员到办公室，由安全办公室人员对承包商的施工人员进行教育。
3.2.3 提供承包商进场施工所有人员的身份证（原件）和复印件。
3.2.4 承包商进场施工期间若有特殊工种作业（特殊工种包括：电工、焊工、搭架工、起重工等国家规定的特殊工种）的，必须提供有效特殊工种证件（原件），方可进行特殊工种作业。
3.2.5 提供施工单位进场施工所有人员及设备清单一份。
3.2.6 施工单位进场施工人员必须严格遵守本公司的安全管理制度，若违反将严格按规章制度执行。
承包商安全管理制度
承包商安全管理制度1 范围本制度适用于公司对承包商（外委施工单位、保运人员）的安全管理要求。
2 规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国民法典》、《生产经营单位安全培训规定》、《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》等。
3 职责3.1 公司分管生产副总经理全面负责承包商的安全管理，并与其签订《安全管理责任状》；3.2 工程费用管控部负责对承包商的相关资质进行审核及存档备查，与合格的承包商签订合同和《安全管理协议》，并建立合格承包商名录；3.3 安全环保部负责对合格的承包商人员进行厂级安全培训教育及考核，建立健全三级安全教育档案，并监督检查承包商安全培训、应急演练和日常安全管理工作；3.4 机动部负责检查承包商特种设备及作业人员资质，并监督检查特种设备人员及作业的日常安全管理工作；3.5 生产技术部负责监督检查承包商作业过程前后的工艺处置措施及安全技术措施的落实情况；3.6 车间负责对所属承包商进行车间级和班组级安全培训教育及考核，并检查和落实承包商日常安全管理工作；3.7 承包商全面负责本单位日常安全管理工作。
4 承包商资质预审4.1 承包商企业资质4.1.1 营业执照；4.1.2 安全生产许可证；4.1.3 特种设备、设施相关证书；4.1.4 法律规定的其他资质。
4.2 承包商相关人员资质4.2.1 项目负责人、安全管理人员资格证书；4.2.2 项目负责人、安全管理人员任命文件；4.2.3 组织机构文件（明确各部门管理人员）；4.2.4 特种作业和特种设备操作人员资格证书；4.2.5 人员详细清单；4.2.6 员工工伤保险和意外伤害保险；4.2.7 职业健康体检报告。
4.3 承包商相关安全生产管理制度4.3.1 全员安全生产责任制及奖惩制度；4.3.2 安全生产教育培训制度；4.3.3 安全生产检查制度和安全事故隐患排查治理制度；4.3.4 安全生产事故应急救援预案；4.3.5 劳动防护用品管理制度；4.3.6 特殊作业管理制度；4.3.7 安全技术操作规程。
国有企业业务外包管理办法
国有企业业务外包管理办法1 基本要求1.1 规范内容1.1.1 业务外包是指在公司划定的外包业务范围内，对公司核心业务中的劳动密集型，非核心业务中的符合社会化、市场化、专业化发展方向的部分业务，利用社会资源并以长期合同形式交给专业服务机构或经济组织完成的经营行为。
1.1.2 业务外包是以明确的业务量或服务内容为合同标的，是将业务或服务交承包商负责实施，发包方和承包商之间的权利义务按照合同约定确定运作方式及经营行为。
业务外包后其全部经营行为、人力资源全方位实施、外包人员劳动全过程管理均由承包商负责，仅以人员数量、岗位为标的不属于本办法管理范畴。
1.2 外包原则1.2.1统筹规划原则。
按照公司划分的外包业务范围，结合公司战略发展目标及经营实际，在全面考虑公司人力资源状况、业务运营特点、外包市场成熟度、管控水平、成本控制等因素的基础上制定业务外包规划和计划。
1.2.2规范运作原则。
严格执行国家有关法律法规及公司有关要求，按照市场化运作、合同化管理规定，综合权衡专业、资质、成本最小化等要求择优选择承包商。
1.2.3积极稳妥原则。
正确处理改革与发展的关系，先易后难，成熟先行，特别是对“人随业务走”的外包业务在全面评价风险，确保生产、队伍稳定的基础上开展工作。
1.2.4强化监管原则。
完善业务外包管理体系和监督考核制度，加大对承包商的监管及评价考核力度，确保承包商能为公司提供优质服务。
对已外包的业务建立健全规章制度及应急机制，在规范业务运作的基础上，有效防范各类风险。
1.3 管控方式1.3.1公司与承包商按契约、外包合同相关规定执行。
1.3.2承包商可自行经营外包业务，也可成立子公司或分公司、作业部等独立或相对独立的主体经营外包业务，成立相关主体经营外包业务的，承包商与相关主体之间是管理者与被管理者的关系。
1.3.3公司相关职能部门及相关单位对承包商承揽的业务按“专业”和“区域”两个维度进行管理。
2 职责2.1 企业管理处2.1.1是业务外包归口管理部门；负责汇总业务外包项目建议，经分管领导审核后报公司领导班子会审议，并组织落实班子会有关决议。
合格服务承包商名录
深圳市森泰机械工程有限公司
河南省特种防腐有限公司
河南省东方防腐（集团）有限公司
河南省防腐保温开发有限公司
8.13钢结构防火
中电宜兴节能工程公司
四川天府防火材料有限公司
8.14管线复绿
深圳市如茵生态环境建设有限公司
深圳市千树园绿化工程有限公司
深圳市梨榕园林绿化有限公司
深圳市东深工程有限公司
普宁市建筑工程总公司
中国核工业第二十二建设公司
5
安装
5.1长输管线及站场安装
四川石油天然气建设工程有限责任公司
辽河石油勘探局油田建设工程一公司
中国石油天然气管道局
中国石化集团江汉石油管道局油田建设工程公司
河北华北石油工程建设有限公司
湖北省电力建设第二工程公司
5.2接收站内工艺安装
深圳市粤网电力建设发展有限公司
8.2低压电气设备和仪表维护
深圳市博海电气仪表有限公司
深圳市中昶机电设备有限公司
中国化学工程第四建设公司
广州石化建筑安装工程有限公司
8.3机械维护
中国核工业第二三建设公司深圳分公司
中国化学工程第四建设公司
广州石化建筑安装工程有限公司
深圳山东核电工程有限责任公司
惠州天鑫石化工程有限公司
中国石油天然气股份有限公司管道沈阳技术分公司
中油管道检测技术有限责任公司
序号
一级分类
二级分类
供应商名称
钢铁研究总院青岛海洋腐蚀研究所
中国石油西南油气田分公司长输管道检测评价中心
9.11盾构检测
中铁成都工程检测咨询有限公司
9.12防爆电气检验
上海劳安防爆工程设备咨询监理有限公司
车间危险化学品从业单位安全生产标准化资料清单(12个档案盒)
9
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16
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 6、生产 设施及 27 工艺安 28 全 29 30 31
32
33 34 35 36 37 38 39 40
41
42 43 44 45 46 47 48 49
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51 52 53
变更资料（包括变更后向负责安全审查的安全监管 部门报告的文件） 变更风险分析记录 安全评价报告和审查报告 工艺设计文件 新工艺小试、中试、工业化试验的报告 关于工艺安全论证的相关报告与专家意见（限于国 内首次采用的化工工艺），要通过省级有关部门组 织专家组进行安全论 安全设施管理台账 涉及危险化工工艺和重点监管危险化学品的化工生 产装置安装资料 安全设施管理制度 安全设施维护保养检查记录 设备检维修计划 安全设施检维修记录 安全设施拆除、停用资料 监视和测量设备管理制度 监视和测量设备台账 监视和测量设备检验报告 校验和维护记录 特种设备管理制度
6.1.2-2
建设项目设立安全评价报告
6.1.2-3
建设项目试生产方案、安全设施竣工安全检查报告 及备案资料
6.1.2-4
建设项目安全设施竣工验收资料(安全设施检验检测
报告、安全监管部门出具的“安全设施竣工验收意 6.1.2-5
见书”和“建设项目竣工验收安全评价报告”等)。
设计单位、监理单位、施工单位的相关资料（包括 营业执照复印件、资质复印件）
6.3.4 6.3.5 6.3.7-1 6.3.7-2
6.4.1
6.4.2-1 6.4.2-2 6.4.2-3 6.4.2-4 6.4.2-5 6.4.2-6 6.4.3-1 6.4.3-2
承包商安全管理制度
承包商安全管理制度1 范围为加强承包商和人员的安全管理，确保公司良好的安全生产环境和秩序，保障外来施工人员的安全和健康，防止各类事故发生，特制定本制度。
本规定适用于进入公司进行施工作业的外来承包商及人员的管理。
2 职责2.1 安环科负责对承包商人员进行安全教育和安全监督检查，负责与承包商签订安全管理协议书，负责审核施工方案的安全措施，并有权对承包商发生的违章违纪行为及生产安全事故进行调查处理。
2.2 工程项目管理部门负责会同安环科与承包商签订安全管理协议书，负责审核、批准承包商的施工方案，负责对承包商进行综合管理，并建立合格承包商名录和档案。
2.3 工程项目所在单位负责为施工作业现场提供安全生产条件和安全环境，负责办理各种作业许可证，有权对承包商人员进行安全教育和安全监督检查。
2.4 保安队责对承包商人员进出公司生产区门岗的管理。
3 内容3.1 承包商资质审查承包商进入公司进行工程项目施工前，公司工程管理部门须对承包商的资格、资信、履约能力等进行审查，在确认满足工程项目需要后，承包商才能进入公司施工：1〕企业营业执照及经营范围是否符合要求。
2〕企业相应的技术资质等级。
3〕施工管理能力和队伍素质、装备能否满足工程需要。
4〕社会信誉。
安环科负责对承包商的安全保证条件等进行确认和核查，对于安全资质审查不合格者，安环科有权予以否决。
1〕安全生产许可证、安全保证体系和安全措施；2〕安全生产业绩；3〕安全负责人和现场安全管理人员所持的上岗证件；4〕特种作业人员所持的特种作业证件；5〕假设有工程转包，要审查转包合同及转包队伍的资质。
3.2 施工前的安全要求公司和承包商必须签订《承包施工作业安全管理协议书》，施工作业安全协议书由安环科和工程项目管理部门负责签订，条款至少应包括以下内容：1〕承包商必须遵守公司有关安全的规章、制度和规定，服从公司的安全监督管理。
2〕承包商应向施工作业人员提供必要的、完好的、功能安全的机械、工具和设备。
《相关方安全管理制度》
《相关方安全管理制度》（一）承包商管理制度1、目的为了加强对承包商的安全管理，防范安全生产事故的发生，特制订本制度。
2、范围本制度适用于公司所有作业项目发包管理部门对承包商的管理活动。
3、职责3.1工程及设备维修项目的发包管理部门负责对承包商的资质进行初期审核，安全员负责对承包商的资质进行复审。
办公室基建负责对工程项目承包商的作业活动进行日常管理，生产部负责对涉及特种设备的外委维修项目的承包商进行日常管理。
3.2办公室负责公司通勤服务项目的发包，对承包单位的资质进行初审，安全员进行复审。
办公室负责对复审合格的承包单位进行日常监督管理，同时负责保管承包单位的相关资质文件。
3.3供应部负责公司委外加工项目承包商的资质审核和相关资质文件的管理。
3.4安全员负责对各部门承包商的管理情况进行综合监督管理。
4、程序4.1承包商的安全资质预审和选择由项目主管部门根据项目风险评价和选择规定的有关要求，发布招标通知书，承包商根据招标要求，编制含有安全生产保证措施的投标书。
项目主管部门对其安全生产保证措施进行审查，作为选择承包商的重要依据。
在确定外来施工单位前，应对该单位的安全资质进行严格审核，审核内容包括：（1）工商营业执照和施工资质证书；（2）施工单位负责人、工程技术人员和特殊工种人员资格证书；（3）安全管理机构及其人员配备情况；（4）近三年的工作业绩。
凡不具备条件的，不准与其签订合同。
4.2开工前的准备4.2.1签订协议。
中标后的承包商，应编制项目安全生产计划，外来施工单位及其人员到企业施工和工作，在签订工程项目协议书的同时，必须同时签订安全、防火责任协议书，明确各自的安全、消防责任。
4.2.2职业体检。
外来施工单位负责保证其人员身体健康，提供健康体检证明，禁止患有高血压、心脏病、癫痫病的人员从事施工及高空作业。
4.2.3安全教育。
外来施工人员必须接受入厂安全教育和进入现场前的安全教育，未经安全教育考核合格的不准进行施工作业。
外委业务管理制度
外委业务管理制度1 管理目的为了规范黄陵矿业煤矸石发电有限公司（2×300MW）（以下简称公司）外委业务管理，建立重视安全、健康、环保、质量的外委业务管理氛围，确保外委业务承包商的表现与公司的安健环、质量目标相一致，并符合国家、地方、行业相关法律法规和公司的有关规定，特制定本制度。
2 适用范围本制度适用于公司外委业务全过程管理工作。
3 执行程序与管理规范3.1 外委业务计划管理3.1.1 管理界面3.1.1.1 单项合同估价在20万元及以上的外务业务，各相关部门逐项编制实施方案，在此基础上编制并上报年度计划，或上报计划外项目请示，经公司批准后方可实施；3.1.1.2 单项合同估价在20万元以下的外务业务（不含零星用工），由各相关部门编制并自行审定实施方案和外委业务计划，报送公司备案后组织实施。
3.1.2 外委业务计划3.1.2.1 每年度×月×日前，各相关部门从工作实际出发逐项排查需外委的业务，核实外委业务范围及工作量，逐项拟定切实可行的外委实施方案，在此基础上编制上报下一年度外委业务计划。
上报的外委业务计划中必须包括计划编制说明、计划明细表（格式见附录1）、各项外委业务实施方案，上年度外委业务整体总结等内容。
公司于×月×日前批复；3.1.2.2 未纳入年度计划的外委业务项目实行单报单批管理。
报送时必须现时报送实施方案等内容；3.1.2.3 外委业务项目纳入年度计划经公司批准或报根据本制度4.1.1.2款在公司备案后方可组织实施。
3.1.3 外委业务实施方案3.1.3.1 以外委业务计划中项目对应的外委事项逐项进行编制，作为外委业务计划或立项请示的附件。
3.1.3.2 每项外委业务实施方案至少要包括以下内容：（1）外委业务的必要性；（2）上年度该项外委业务管理情况；（3）外委承包商人员配置方案；（4）外委安全管理措施；（5）费用估算和经济性分析；（6）外委业务招标计划安排。