关于县级媒体融合建设情况的调研报告
《2024年县级媒体融合的现状、路径与问题研究——基于全国问卷调查和四县融媒体中心实地调研》范文
《县级媒体融合的现状、路径与问题研究——基于全国问卷调查和四县融媒体中心实地调研》篇一一、引言随着信息技术的飞速发展，媒体融合已成为全球传媒行业发展的趋势。
尤其对于我国县级媒体而言，面对数字化浪潮，其发展与变革更显得迫切和必要。
本研究通过全国性的问卷调查与四个县级融媒体中心的实地调研，对当前县级媒体融合的现状、发展路径以及存在的问题进行了深入研究。
二、县级媒体融合的现状1. 融合进程加速：随着互联网技术的普及，县级媒体纷纷开展数字化、网络化转型，逐步实现了与新媒体的融合。
2. 多元传播渠道：多数县级媒体已建立起自己的网站、APP 等新媒体平台，传播渠道更加多元。
3. 内容创新不足：尽管传播渠道有所拓宽，但部分县级媒体在内容创新上仍显不足，难以吸引年轻受众。
三、县级媒体融合的路径1. 技术驱动：利用大数据、云计算等先进技术，推动传统媒体与新媒体的深度融合。
2. 内容为王：加强内容创新，结合本地特色，打造具有吸引力的新闻产品。
3. 强化互动：通过线上线下互动，增强与受众的互动性，提高媒体的传播效果。
四、四县融媒体中心实地调研情况1. 基础设施建设：四县融媒体中心在硬件设施上已基本具备数字化、网络化条件。
2. 人才队伍：在人才队伍建设上，虽然大部分人员具备基本的数字化操作能力，但缺乏新媒体运营和内容创新的专业人才。
3. 运营模式：部分融媒体中心已开始尝试与商业平台合作，拓宽收入来源，但整体上仍需进一步探索有效的运营模式。
五、存在的问题1. 资金投入不足：部分县级媒体在数字化、网络化转型过程中，因资金投入不足而进展缓慢。
2. 人才短缺：内容创新和新媒体运营方面的人才短缺是制约县级媒体发展的重要因素。
3. 区域发展不均衡：不同地区的县级媒体在融合发展过程中存在明显差异，区域发展不均衡问题突出。
六、建议与对策1. 加大政府支持力度：政府应加大对县级媒体融合的资金支持和政策扶持，推动其加快发展。
2. 加强人才培养：通过与高校合作、开展培训等方式，培养一批具备新媒体运营和内容创新能力的人才。
全国县级融媒体中心能力建设研究报告
全国县级融媒体中心能力建设研究报告一、引言全国县级融媒体中心是在新时代的背景下，为了适应信息化和媒体互联网化发展趋势，加强县级新闻宣传工作和传媒事业的融合发展，打造一个全媒体集成、多层次互动、覆盖全县的县级融媒体中心。
本研究报告主要研究全国县级融媒体中心的能力建设问题，从构建组织机构、培养人才、加强技术装备和推进内容创新等方面进行深入分析。
二、融媒体中心的能力建设内容1. 构建组织机构县级融媒体中心应明确机构设置和职责分工，建立起统一领导、协同运作的组织机构。
包括融媒体中心领导小组、新媒体编辑部、网络播报中心、视频制作中心、传媒技术中心等。
各部门的职责明确，职能互补，形成一个高效运作的整体。
2. 培养人才县级融媒体中心需要具备良好的人才队伍来支撑其发展。
因此，对人才的培养至关重要。
通过招聘和培训，提高新闻编辑人员、视频制作人员和技术人员等各类专业人才的素质。
注重培养专业技能，同时也要加强新闻伦理和道德素养的教育，使其能够适应融媒体时代的发展要求。
3. 加强技术装备技术装备是县级融媒体中心的核心支撑。
应加大对新媒体技术和设备的投入，建设先进的硬件设施和软件系统，提供完善的技术支持。
包括网络传输系统、视频制作设备、直播设备等，以满足多媒体制作、传输和发布的需求。
同时，加强对技术人才的培养，提升整体技术水平。
4. 推进内容创新县级融媒体中心应重视内容创新，积极推进多元化、实用性的内容生产。
加强对热点新闻和社会热点事件的跟踪报道，增加报道的深度和广度，提高新闻质量。
同时，结合县域特点，推出具有地方特色的内容，满足广大县民的需求。
通过内容创新，提升融媒体中心的影响力和竞争力。
三、能力建设面临的问题和对策1. 人才培养不足目前，县级融媒体中心对人才的需求较大，而优秀的融媒体人才相对较少。
对策是加强对大中专院校相关专业的宣传，吸引更多的年轻人从事融媒体工作。
同时，建立健全人才选拔、培养和激励机制，提供良好的职业发展空间和晋升机会。
《2024年县级媒体融合的现状、路径与问题研究——基于全国问卷调查和四县融媒体中心实地调研》范文
《县级媒体融合的现状、路径与问题研究——基于全国问卷调查和四县融媒体中心实地调研》篇一县级媒体融合的现状、路径与问题研究——基于全国问卷调查与四县融媒体中心实地调研一、引言随着信息化和数字化技术的迅猛发展，媒体融合已经成为推动传统媒体转型升级的必然趋势。
在媒体融合的大背景下，县级媒体作为基层宣传工作的重要力量，其融合发展尤为关键。
本文旨在通过全国范围内的问卷调查以及四县融媒体中心的实地调研，对县级媒体融合的现状、路径及问题进行深入研究。
二、县级媒体融合的现状1. 总体情况：目前，县级媒体融合发展呈现出积极态势，多数县级媒体已经开始探索融合发展的路径，逐步实现了传统媒体与新媒体的有机结合。
2. 融合模式：县级媒体在融合过程中，主要采取的是与网络平台合作、建立融媒体中心等模式，通过整合资源、优化配置，提升传播力和影响力。
3. 成效分析：在融合发展过程中，县级媒体在内容生产、传播渠道、服务模式等方面均取得了显著成效，有效提升了信息传播的速度和广度。
三、县级媒体融合的路径1. 技术路径：借助大数据、云计算、人工智能等先进技术，实现传统媒体与新媒体的深度融合，提升信息处理和传播效率。
2. 内容路径：以用户需求为导向，优化内容生产，打造具有地方特色的优质内容，提升内容的吸引力和传播力。
3. 平台路径：建立融媒体中心，整合传统媒体和新媒体资源，形成多元化的传播平台，拓宽信息传播渠道。
四、四县融媒体中心实地调研情况1. 调研概述：本文选取了四个具有代表性的县级融媒体中心进行实地调研，通过深入访谈、观察等方式，了解其融合发展的实际情况。
2. 成功经验：四县融媒体中心在融合发展过程中，均取得了一定的成效。
其中，技术驱动、内容创新、平台整合等是成功的关键因素。
3. 存在问题：虽然四县融媒体中心在融合发展过程中取得了一定的成绩，但也存在一些问题，如资源整合不够充分、人才队伍建设滞后等。
五、县级媒体融合的问题及解决对策1. 问题分析：当前县级媒体融合发展过程中存在的问题主要包括资源整合不够充分、人才队伍建设滞后、政策支持不足等。
县域媒体建设情况汇报
县域媒体建设情况汇报近年来，随着信息化和数字化的快速发展，县域媒体建设也迎来了新的发展机遇和挑战。
在当前新形势下，我们对县域媒体建设情况进行了全面的调研和分析，现将情况汇报如下：一、县域媒体建设的现状。
目前，我县的媒体形式多样，包括报纸、广播、电视、互联网等多种形式。
各类媒体在传播方式和受众群体上都有其独特的优势和特点。
但与此同时，也存在着一些问题，比如传统媒体受到新媒体的冲击，部分传统媒体的发展受到了一定的影响；新媒体的发展速度较快，但也面临内容质量参差不齐、传播渠道不畅等问题。
二、县域媒体建设的优势。
在县域媒体建设中，我们也发现了一些优势。
首先，传统媒体在本地区具有较强的影响力和传播力，能够更好地服务于当地居民的信息需求；其次，新媒体的发展为县域媒体建设提供了新的契机，有利于拓展传播渠道，提高信息传播的效率和覆盖面；再次，县域媒体的建设也为当地文化传承和宣传提供了有力支持，有利于增强当地文化软实力。
三、县域媒体建设的挑战。
与此同时，县域媒体建设也面临着一些挑战。
首先，传统媒体的发展受到了新媒体的冲击，传统媒体的传播渠道和受众群体受到了一定的挑战；其次，新媒体的发展速度较快，但也存在内容质量参差不齐、传播渠道不畅等问题，需要进一步加强管理和规范；再次，县域媒体建设也需要加强人才队伍建设和技术支持，提高媒体从业人员的素质和专业水平。
四、县域媒体建设的发展方向。
针对当前的情况和存在的问题，我们提出了以下建设方向，一是加强传统媒体与新媒体的融合发展，充分利用新媒体的优势，提升传统媒体的传播效果和影响力；二是加强内容建设，提高媒体内容的质量和深度，满足受众的多样化需求；三是加强人才队伍建设，培养一支高素质、专业化的媒体团队，提高媒体从业人员的综合素质和专业水平；四是加强技术支持，推动媒体技术的创新和应用，提升媒体传播的效率和便利性。
五、结语。
县域媒体建设是当前信息化和数字化发展的重要组成部分，也是推动地方经济社会发展的重要力量。
某县融媒体中心建设情况专题调研报告
某县融媒体中心建设情况专题调研报告推进媒体融合发展，是一场事关我党能否牢牢掌握意识形态工作主动权和话语权的重大而深刻的变革，是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论做出的历史性战略部署。
在8月21日-8月22日召开的全国宣传思想工作会议上，明确提出要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。
中央对推进县级融媒体中心建设进行了部署，这是新阶段深化文化体制改革的重大举措，也意味着推进媒体融合工作重点从省以上媒体延伸到基层媒体、从主干媒体拓展到支系媒体。
近年来，县委、县政府高度重视县级媒体融合发展，注重整合媒体资源，提升引导能力，投入了大量的人力、物力和财力，在推动县媒体融合发展道路上探索出了有效路径。
现将我县媒体融合发展和县融媒体中心建设情况汇总如下：一、基本情况我县县级主流媒体共两家，分别是《xxx》和县电视台，主要承担全县重大新闻、重要活动、重点工作的宣传报道工作，是我县新闻事业的主体和核心。
在相当长的时间内，报纸、电视是我县主流大众传播媒介。
本文从融媒体中心建设基本情况、运营模式、机构设置、产生效益、存在问题和下一步方向六大块对县级融媒体中心建设情况进行专题调研，指出了当前县融媒体中心建设中存在的问题和短板，为加强县一级融媒体中心建设提供了参考。
然而，受电信、联通IPTV的冲击，电视台有线电视用户从2015年后半年呈现断崖式下滑，用户数从1.6万跌落至3000户。
IPTV电视频道中没有地方台导致党的舆论宣传阵地丢失，老百姓听不到市委市政府、县委县政府的声音。
传统报纸的阅读方式已经落后。
1.新媒体平台的类型有**妇联官方微信公众号、600 多个县、乡镇（街道、场）、村（社区）妇女工作QQ 群、微信群、联系群。
2.新媒体运营的保障情况：**妇联官方微信公众号聘请专职人员负责，劳务费每年3－5 万元。
妇女工作QQ 群、微信群由各级妇联干部指定人员负责。
二、领导对妇联新媒体工作的重视情况各级党政领导对新媒体及宣传工作的认识达到较高的水平，鼓励并支持各级妇联运用新媒体开展工作，对创新性工作手段、工作成果宣传在本级政府工作会上给予推广。
县融媒体中心调研报告课题
县融媒体中心调研报告课题县融媒体中心调研报告课题：县级融媒体中心发展状况及优化策略一、导言近年来，县级融媒体中心作为一种新型的传媒机构在我国不断兴起。
县级融媒体中心是在新媒体时代背景下，以县级传媒体结构为依托，整合各种传媒资源，推动传媒融合发展的新型组织形式。
然而，目前县级融媒体中心的建设与发展还存在一些问题与挑战。
因此，本报告将对县级融媒体中心的发展状况进行调研，并提出优化策略，以期能够为县级融媒体中心的全面发展提供参考。
二、调研方法本报告采用了问卷调查和深度访谈相结合的方式进行调研。
首先，我们在各县级融媒体中心进行了问卷调查，对中心的设立背景、各种资源的整合与利用、工作流程等方面进行了调研。
接着，我们选择了少数几家县级融媒体中心进行了深度访谈，了解了他们在实践中所面临的问题和困惑。
三、发展状况概述通过调研，我们发现县级融媒体中心的建设与发展取得了一系列的成就。
首先，在设立背景方面，大多数县级融媒体中心都是在国家或地方政府的支持下成立的，这为中心的发展提供了坚实的政策基础。
其次，在资源整合与利用方面，县级融媒体中心通过合理规划，整合了电视、广播、报纸、网站等媒体资源，实现了传媒融合发展。
最后，在工作流程方面，县级融媒体中心建立了相对科学的业务流程，推动了传媒从业人员的专业素养提升，并且提高了传媒业务的效率。
然而，我们也发现了一些问题。
首先，由于县级融媒体中心是相对新的机构，人才队伍建设还存在一定的不足。
其次，在技术支持和运维方面，中心普遍面临着技术设备的更新和维修的问题。
此外，由于传媒融合发展的特点，中心的工作职责和职位设置存在一些模糊和交叉，导致工作效率不高。
四、优化策略建议为了促进县级融媒体中心的全面发展，我们提出以下优化策略建议：1. 加强人才队伍建设。
县级融媒体中心应加大对人才的引进和培养力度，提高中心从业人员的专业素质和业务水平。
2. 加强技术支持和设备更新。
中心应加强与IT行业的合作，引进新的技术设备和软件，提高传媒业务的效率和技术水平。
某某县关于媒体融合改革的调研报告
某某县关于媒体融合改革的调研报告某某县委宣传部对县媒体融合改革进行了专题调研，现将有关情况报告如下：一、某某县融媒体中心基本情况某某县融媒体中心是2019年由原县委通讯组、县电视台合并组建而成，主要承担全县内宣外宣、媒体接待、“学习强国”平台建设运营、农村数字电影放映等工作任务。
中心核定编制45人，合并后实有工作人员51人，设主任1人、总编辑1人、副主任3人，除宗湾子山发射基站工作人员5人、借调2人、病假2人、后勤3人、工程部2人、驻村队员1人外，现有一线工作人员32人，专业记者仅有8人（其中电视记者5人、文字记者3人）。
年龄30-40岁正式在编干部28名，41-50岁正式在编干部有15名，51-60岁正式在编干部7名。
大学本科学历的有26名，大专学历有18名，研究生学历1名，高中及以下学历3名。
截至目前，某某县融媒体中心还未成立经营部门。
二、融媒改革的做法和亮点按照县级融媒体改革实现“新闻+政务+服务”的功能定位，某某县融媒体中心坚持以“一次采集、多次生成、多元发布、多渠道传播、多平台互动”的传播模式和“内容为王、移动优先”的传播原则，以手机、电视、电脑、广播“三屏一声”实现多终端传播。
目前融媒中心开办和转播电视频道6个、广播频率6个，开通了“两微一端一网”（1个“某某融媒"微信公众号，一个微博号，一个“爱某某”手机客户端，一个政府网站）以及抖音、快手、视频号等新媒体平台。
人员、业务的全面整合，有力地促进了新闻宣传、服务等各项工作高效开展。
某某县融媒体中心成立以来，先后被某某日报社评为2023年度先进供稿单位；2023年被中共某某理论讲师团评为学习强国某某学习平台优秀供稿单位；被某某县委、县政府授予2023年度全国文明城市创建工作先进基层单位称号；被某某县政法队伍教育整顿领导小组评为2023年度全县政法队伍教育整顿工作先进集体；2023年“爱某某”APP手机客户端获中共某某省委宣传部通报表彰，被评为全省优秀“爱系列"APP o2023年，某某县融媒体中心在“学习强国”平台发稿量位居全市各县（区）首位，累计刊发视频、图文稿件580余条（篇）。
《2024年县级媒体融合的现状、路径与问题研究——基于全国问卷调查和四县融媒体中心实地调研》范文
《县级媒体融合的现状、路径与问题研究——基于全国问卷调查和四县融媒体中心实地调研》篇一一、引言随着信息技术的飞速发展，媒体融合已成为媒体行业发展的必然趋势。
县级媒体作为基层信息传播的重要力量，其融合发展对于推动媒体行业整体进步、服务地方经济社会发展具有重要意义。
本文基于全国范围内的问卷调查和四县融媒体中心的实地调研，深入分析县级媒体融合的现状、路径与问题，以期为县级媒体融合发展提供参考。
二、县级媒体融合的现状1. 融合发展总体情况当前，县级媒体融合发展已经取得了一定成果，多数县级媒体开始尝试传统媒体与新媒体的深度融合，初步实现了多媒体资源的共享和互补。
在技术、内容、形式、平台等多个方面都有了显著的改进。
2. 融合发展的主要路径（1）技术驱动：通过引进先进的技术设备，提升媒体制作和传播的效率。
（2）内容创新：以用户需求为导向，丰富内容形式，提高内容质量。
（3）平台建设：构建多渠道传播平台，实现跨平台、跨终端的传播。
（4）运营管理：优化组织结构，提升运营效率，加强与用户的互动。
三、四县融媒体中心实地调研情况通过对四县融媒体中心的实地调研，发现各地在融合发展过程中呈现出不同的特点。
多数融媒体中心在技术、人才、内容、平台等方面都取得了显著进步，但在具体实施过程中仍存在一些问题。
四、县级媒体融合的路径1. 技术路径：以先进技术为支撑，推动传统媒体与新媒体的深度融合。
2. 内容路径：以用户需求为导向，丰富内容形式，提高内容质量。
3. 平台路径：构建多渠道传播平台，实现跨平台、跨终端的传播。
4. 运营路径：优化组织结构，提升运营效率，加强与用户的互动。
五、县级媒体融合面临的问题1. 技术问题：部分县级媒体在技术方面存在短板，难以满足新媒体的发展需求。
2. 内容同质化：部分县级媒体在内容上存在同质化现象，缺乏地方特色和个性。
3. 平台整合不足：部分县级媒体的传播平台整合不足，难以实现多渠道传播。
4. 运营模式滞后：部分县级媒体的运营模式滞后，缺乏创新和活力。
全国县级融媒体中心能力建设研究报告
全国县级融媒体中心能力建设探究报告一、前言随着互联网时代的来临，传统媒体面临着前所未有的冲击和挑战。
在这样的大背景下，全面提升县级融媒体中心的能力建设，已经成为一个迫切的需求。
本报告旨在探究全国县级融媒体中心能力建设，以提供一些建议和指导。
二、县级融媒体中心的定义和意义1.县级融媒体中心是一个集新闻报道、信息发布、舆情监测、社交媒体运营和互动传播等功能于一体的综合性机构。
2.县级融媒体中心在政府公共信息传播中具有重要作用，能够增强政府形象、提升政务公开和服务意识。
三、国内县级融媒体中心的现状目前，全国各县级融媒体中心普遍存在以下问题：1.人才队伍不够专业化和规模化，知识结构需要优化。
2.硬件设施与设备配置不足，无法满足融媒体报道的要求。
3.缺乏有效的社交媒体运营策略和互动传播机制。
4.内容生产质量参差不齐，创意不足以吸引受众。
四、县级融媒体中心能力建设的关键因素1.人才培育和引进（1）建立培育机制和培训体系，提高人才专业素养和技能。
（2）乐观引进新闻、传媒相关领域的专业人才，提升整体人才队伍的水平。
（3）制定激励机制，激发员工的创新和进修的乐观性。
2.技术支持和设备投入（1）提升硬件设施水平，包括网络带宽、服务器配置和传媒工具等。
（2）选购先进的新闻生产和编辑系统，提高信息加工的效率和质量。
3.内容生产和创新（1）加强对新闻热点和社会关切的敏感度，准时推出有深度和高质量的报道。
（2）建立创新领导小组，推动新闻形式和内容的创新。
（3）加强与记者和编辑的沟通，提高新闻报道的准确性和真实性。
4.社交媒体运营和互动传播（1）建立有效的社交媒体运营团队，制定运营策略和规划。
（2）通过乐观的互动传播，增加与受众的互动和粘性。
（3）加强对网络舆情的监测和应对，准时调整传播策略。
五、县级融媒体中心能力建设的对策和建议1.加强政府支持，增加财政投入，提高政府对融媒体中心的重视程度。
2.与高校和专业机构合作，共建融媒体人才培育基地。
关于县级媒体融合建设情况的调研报告
关于县级媒体融合建设情况的调研报告为全面了解当前我县融媒体中心建设情况，并为后续建设的有效推进和发展提供参考意见，通过走访、实地考察等方式，开展了县级融媒体中心建设情况的调研工作。
现将本次调研了解到的具体情况报告如下：一、基本情况XX县融媒体中心于2018年12月，整合通讯组（新闻办）、广播电视台及网信工作中心、政府信息中心涉及宣传的业务组建而成，于2019年6月底实现了全面整合。
内设行政财务部、新闻事业部、融媒体运营部、经济民生部、技术保障部5个部门。
2019年11月，成立了XX山花红影视广告传媒有限公司，并于2021年5月建成XX县融媒体中心枣枣花花直播间，先后邀请了32名主播进行了14场直播带货，主推XX农特产品，目前该公司正在和XX县全域影视基地管理服务有限公司整合重组。
县融媒体中心隶属于县委宣传部，有事业编制49名，设主任1名、总编1名，副主任3名。
本科32人，占比80％，专科3人，占比7.5％，专科以下5人，占比12.5％。
年龄结构90后有25人，占总人数的62.5％，80后有9人，占总人数的22.5％，70后6人占总人数的15％。
县融媒体中心工作充分发挥主流媒体作用，牢牢把握正确舆论导向，提高舆论引导能力，强化宣传手段，创新拓展宣传方式，开创新时代媒体融合新气象。
获得荣誉：2019年至2022年连续3年荣获XX日报社新闻报道先进单位；2021年荣获“学习强国”XX学习平台优秀供稿单位；2021年XX县融媒体中心采写的微视频《医生抗疫未回家，2岁儿对电视喊爸爸》荣获中共XX市委宣传部〔2020〕第一号嘉奖令并荣获XX新闻奖一等奖；2022年采写的微视频《人民有信仰，民族有希望，国家有力量》播放量近500万，点赞量高达50.5万，评论留言达1.8万条，被人民日报、央视新闻、新华每日电讯以及中青报、陕视新闻、XX融媒等中省市官方媒体抖音号广泛转发，荣获XX新闻奖二等奖并被推介提名参加第32届国家新闻奖；（一）业务骨干流失严重，专业人才相对短缺。
某县融媒体中心建设情况专题调研报告
某县融媒体中心建设情况专题调研报告推进媒体融合发展，是一场事关我党能否牢牢掌握意识形态工作主动权和话语权的重大而深刻的变革，是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论做出的历史性战略部署。
在8月21日-8月22日召开的全国宣传思想工作会议上，明确提出要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。
中央对推进县级融媒体中心建设进行了部署，这是新阶段深化文化体制改革的重大举措，也意味着推进媒体融合工作重点从省以上媒体延伸到基层媒体、从主干媒体拓展到支系媒体。
近年来，县委、县政府高度重视县级媒体融合发展，注重整合媒体资源，提升引导能力，投入了大量的人力、物力和财力，在推动县媒体融合发展道路上探索出了有效路径。
现将我县媒体融合发展和县融媒体中心建设情况汇总如下：一、基本情况我县县级主流媒体共两家，分别是《xxx》和县电视台，主要承担全县重大新闻、重要活动、重点工作的宣传报道工作，是我县新闻事业的主体和核心。
在相当长的时间内，报纸、电视是我县主流大众传播媒介。
本文从融媒体中心建设基本情况、运营模式、机构设置、产生效益、存在问题和下一步方向六大块对县级融媒体中心建设情况进行专题调研，指出了当前县融媒体中心建设中存在的问题和短板，为加强县一级融媒体中心建设提供了参考。
然而，受电信、联通IPTV的冲击，电视台有线电视用户从2015年后半年呈现断崖式下滑，用户数从1.6万跌落至3000户。
IPTV电视频道中没有地方台导致党的舆论宣传阵地丢失，老百姓听不到市委市政府、县委县政府的声音。
传统报纸的阅读方式已经落后。
1.新媒体平台的类型有**妇联官方微信公众号、600 多个县、乡镇（街道、场）、村（社区）妇女工作QQ 群、微信群、联系群。
2.新媒体运营的保障情况：**妇联官方微信公众号聘请专职人员负责，劳务费每年3－5 万元。
妇女工作QQ 群、微信群由各级妇联干部指定人员负责。
二、领导对妇联新媒体工作的重视情况各级党政领导对新媒体及宣传工作的认识达到较高的水平，鼓励并支持各级妇联运用新媒体开展工作，对创新性工作手段、工作成果宣传在本级政府工作会上给予推广。
县级融媒体中心建设与发展情况调研报告
县级融媒体中心建设与发展情况调研报告为认真贯彻落实习近平总书记关于“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”的讲话精神和中宣部对在全国范围推进县级融媒体中心建设作出的部署安排，我们通过调查、书面报告、听取意见等方式，就xx省县级融媒体中心建设问题进行了较深入的研究。
在调查研究的基础上，分析xx省县级融媒体中心发展的现状，存在的困难和问题，并提出了加快县级融媒体中心建设的对策建议。
1xx县级融媒体中心建设的基本情况xx省县域多,有183个县（市区）、多民族聚集，是全国第二大藏区、最大彝区，舆论环境复杂，县级媒体资源重复分散等问题较为突出。
2016年，xx省局率先在全国新闻出版广播影视系统制订出台了《全省推进新闻出版广电传统媒体和新兴媒体融合发展工作方案》，方案明确提出未来五年要使全省媒体融合取得突破性进展目标要求。
自2016年以来，xx省积极推进广播电视媒体融合发展，实现了从“相加”到“相融”，探索形成媒体融合发展的xx模式。
截止目前，全省共有县级广播电视台（站、中心）166个，其中，18个市118个县级广播电视“两微一端”融媒体产品建成率达到90%，阿坝、甘孜、xx三州共48个县建成率达到70%。
近年来，为了应对新兴媒体的挑战、发展新兴视听业态，增强广电媒体的传播力、影响力，xx省县级广电媒体积极积极探索和开展依托传统广播电视为主的的媒体融合建设，在媒体融合的发展方面取得了一定的成效。
1.1推进移动客户端建设，打造融媒体明星产品自2016年以来，xx省各级广播电视主管部门主动参与、积极作为，不断推进县级广播电视媒体融合发展，重点推进移动客户端建设，形成了一些经验做法。
2017年4月在宜宾市兴文县，2018年6月在德阳市广汉市召开了全省县级广播电视媒体融合发展现场推进会，在全省先后推出了“兴文经验”和“广汉经验”。
全省涌现出一批融媒体明星产品，在融合发展“两微一端”方面，县级融媒体明星产品层出不穷，如“最美兴文”、双流台“双双公众号”、“广汉广播电视台”、xx县“xx新闻”，“无线阆中”等进入全国广播电视融媒体产品百强榜。
2023年县级融媒体中心建设工作调研报告
2023年县级融媒体中心建设工作调研报告
【标题】2023年县级融媒体中心建设工作调研报告
【摘要】本报告对2023年县级融媒体中心建设工作进行了调研，分析了县级融媒体中心建设的重要性和现状，并提出了相关建议和措施。
【引言】随着信息技术的迅猛发展和互联网的普及，传统的媒体形式已经无法满足人们多样化的需求。
县级融媒体中心作为一种新兴的媒体形式，具有强大的传播力和互动性，对于加强地方新闻报道、宣传文化事业，提升县级形象具有重要意义。
【调研方法】本次调研采用了问卷调查、访谈以及资料收集等多种方法，对多个县级融媒体中心进行了调研。
【调研结果】调研结果显示，目前大部分县级融媒体中心建设还存在以下问题：1. 设备设施不完善，技术水平有待提高；2. 缺乏专业人才，人力资源配置不合理；3. 与市场需求不匹配，内容创新不足；4. 缺乏有效的管理体制和机制。
但也有一些县级融媒体中心在建设中取得了一定的成绩，如建设了现代化的制作工作室、组织了多样化的宣传活动等。
【建议】为了促进县级融媒体中心建设的发展，我们提出以下建议：1. 完善设备设施和技术水平，引进先进的传媒设备和技术；2. 加强人才培养和引进，提高融媒体人才的专业素质；3. 深入了解市场需求，提供多样化的内容服务；4. 建立有效的管理体制和机制，加强组织协调。
【结论】县级融媒体中心的建设是县级宣传文化工作的重要组成部分，对于推动地方经济社会发展、加强地方形象塑造都有着重要意义。
通过采取相应的措施和建议，能够进一步提升县级融媒体中心的建设水平，更好地服务于地方发展。
《2024年县级媒体融合的现状、路径与问题研究——基于全国问卷调查和四县融媒体中心实地调研》范文
《县级媒体融合的现状、路径与问题研究——基于全国问卷调查和四县融媒体中心实地调研》篇一一、引言随着信息技术的飞速发展，媒体融合已成为传媒领域的重要趋势。
县级媒体作为基层信息传播的重要力量，其融合发展对于提升基层媒体传播力、引导力、影响力和公信力具有重要意义。
本文通过全国范围内的问卷调查以及针对四县融媒体中心的实地调研，旨在深入探讨县级媒体融合的现状、发展路径及存在问题，以期为县级媒体融合提供理论支撑和实践指导。
二、县级媒体融合的现状1. 融合发展初步形成规模近年来，随着国家对媒体融合的重视和支持，县级媒体融合发展取得了显著成效。
大多数县级媒体已初步形成集报纸、电视、广播、网络于一体的全媒体格局。
2. 传播力、影响力不断提升通过融合发展，县级媒体的传播力、影响力得到了显著提升。
新媒体平台的运用，使得信息传播更加迅速、广泛，有效提升了县级媒体的舆论引导能力。
3. 融合发展路径多样化县级媒体在融合发展过程中，根据自身实际情况，探索出了多样化的融合发展路径。
如与中央、省级媒体的合作，引入先进的技术和经验，推动本地媒体的融合发展。
三、县级媒体融合的路径1. 技术驱动，创新传播方式技术是推动媒体融合的核心力量。
县级媒体应加强与电信企业、互联网企业的合作，引入先进的技术设备，创新传播方式，提升传播效果。
2. 内容为王，提升质量内容是媒体的灵魂。
县级媒体应坚持内容为王，加强内容创新，提升节目质量，满足受众需求。
同时，要充分发挥本地资源优势，打造具有地方特色的优质内容。
3. 整合资源，优化结构县级媒体应整合现有资源，优化组织结构，形成集约化、高效化的运营模式。
同时，要加强与中央、省级媒体的联动，形成上下贯通、协同发展的格局。
四、县级媒体融合存在的问题1. 融合发展不平衡尽管县级媒体融合发展取得了显著成效，但仍存在区域间、城乡间的发展不平衡问题。
部分地区由于经济、文化等因素的限制，融合发展进度较慢。
2. 人才短缺县级媒体在融合发展过程中，面临人才短缺的问题。
县级融媒体中心发展研究
县级融媒体中心发展研究随着新媒体的快速发展，县级融媒体中心在传播方式、传播效果、传播内容等方面都具有独特的优势。
为了推动县级融媒体中心的发展，本文将对县级融媒体中心的现状进行分析，并提出相关的发展建议。
一、县级融媒体中心的现状分析县级融媒体中心是新闻传媒业的深度融合产物，具有传统媒体和新媒体的双重特点。
县级融媒体中心通过整合传统媒体和新媒体的资源，融合文字、图片、音频、视频等多种表达形式，以期提供更多元化、互动性更强的新闻产品。
在传播方式上，县级融媒体中心具有多平台传播的特点。
它不仅可以通过传统媒体如报纸、电台、电视等渠道传播信息，还可以通过新媒体平台如微博、微信、网站等渠道传播信息，从而实现了信息的多元化传播。
在传播效果上，县级融媒体中心具有快速传播、效果直观的优势。
它可以快速获取信息、及时发布信息，并通过新媒体平台进行互动，拉近了媒体与受众之间的距离，使受众更加直观地了解到所传播的信息。
在传播内容上，县级融媒体中心可以更好地服务于本地产业、本地经济和社会公益事业。
它可以报道本地的经济发展、民生问题、社会事件等内容，使广大受众更加关心本地的经济社会发展。
当前县级融媒体中心的发展还面临一些问题。
首先是技术和人才方面的问题。
县级融媒体中心的建设需要一定的技术和人才支持，但目前在县级融媒体中心中缺乏一流的技术和人才。
其次是资源整合方面的问题。
县级融媒体中心需要整合各类资源，包括传统媒体、新媒体、政府等资源，但目前还存在资源整合不到位的问题。
再次是经济收入方面的问题。
县级融媒体中心的发展需要一定的经济支持，但目前在经济收入上还存在困难。
为了推动县级融媒体中心的发展，可以从以下几个方面进行努力。
首先是加强技术和人才的支持。
县级融媒体中心可以与高校、媒体机构和科研机构进行合作，引进先进的技术和人才，提升县级融媒体中心的技术水平和人才队伍。
其次是加强资源整合。
县级融媒体中心可以主动与传统媒体、新媒体、政府等单位进行合作，共享资源，提升县级融媒体中心的报道能力和传播效果。
县级媒体调研报告
县级媒体调研报告县级媒体调研报告一、调研目的和背景媒体作为传播信息和促进社会发展的重要渠道之一，对于县级媒体的调研具有重要意义。
调研的目的是了解当前县级媒体的运营状况、问题和需求，以便为进一步发展和提升县级媒体做出合适的决策和规划。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和深度访谈相结合的方法进行。
在问卷调查中，我们选择了县级媒体相关从业人员和读者作为调研对象，通过发放问卷并进行统计分析，获取他们对于县级媒体的认知、评价及需求。
在深度访谈中，我们选取了县级媒体的主要负责人和编辑部门的相关从业人员，通过面对面的交流，了解他们对于县级媒体的认知、建设和发展方向的看法。
三、调研结果分析1. 媒体从业人员对于县级媒体的认知较为一致，认为它的主要作用是宣传报道本地区的经济、文化和社会事务。
2. 读者对于县级媒体的知晓度较高，且普遍认为其信息真实可靠。
3. 媒体从业人员对于县级媒体的发展存在共同关注点，如人才培养、技术改进和内容创新等方面。
4. 媒体从业人员普遍认为县级媒体在经济化运营方面存在一定的困难，需要更多的广告和赞助支持。
5. 读者对于县级媒体的需求主要集中在经济、文化、社会和政治方面的新闻报道。
四、调研结论1. 媒体从业人员对于县级媒体的认知较为一致，说明县级媒体宣传的主题和内容比较明确，但在内容的创新和质量上仍有提升空间。
2. 县级媒体应重视人才培养和管理，在技术和编辑能力方面进行提高，以适应时代发展的需求。
3. 县级媒体需要加大经济化运营的力度，寻求更多的广告和赞助支持，以保证良好的运营和发展。
4. 县级媒体在满足读者需求方面应加强新闻内容的深度和广度，关注并报道多样化的社会议题，提高读者的满意度和忠诚度。
五、建议与对策1. 加强媒体从业人员的培训和学习，提高他们的专业素养和能力，以应对快速变化的新闻形态和技术。
2. 加强与企业和地方政府的合作，寻求更多的广告和赞助支持，提高经济化运营水平。
3. 加大对县级媒体的宣传力度，提高媒体知名度和影响力，增加读者群体，拓展广告客户群体。
县级融媒体中心建设的探究
县级融媒体中心建设的探究近年来，县级融媒体中心的建设日益受到关注，它在县域新闻舆论场中发挥着至关重要的作用。
县级融媒体中心建设的探究不仅对于县域新闻传播具有重要意义，同时也能够推动县域传媒产业发展，提升县域影响力，加强县域文化自信，助力县域经济社会发展。
本文将探讨县级融媒体中心建设的现状、存在问题以及发展趋势，以期为县级融媒体中心建设提供一些参考和建议。
一、县级融媒体中心的建设现状县级融媒体中心的建设意味着县级媒体机构从传统媒体向融合传媒的转型，它不仅包括传统媒体如报纸、广播、电视等，还涵盖了新兴媒体平台，如微博、微信、客户端等。
县级融媒体中心的建设需要整合现有资源，提升融合传媒的能力，推动县域信息传播体系的现代化建设。
目前，一些县级融媒体中心在建设上已经取得了一定的成绩。
在机构建设方面，一些县级融媒体中心成立了多种媒体机构，包括广播电视台、报社、网络媒体等，形成了媒体集群，整合了媒体资源。
在技术设备方面，一些县级融媒体中心配备了先进的新闻采编系统、数字化制作设备和网络传输设备，满足了融合传媒的生产要求。
在人才队伍建设方面，一些县级融媒体中心加大了人才引进力度，引进了一批新闻传播、新媒体技术等专业人才，提升了整体的专业水平。
县级融媒体中心的建设也存在不少问题。
首先是技术设备不足的问题。
由于财政投入有限，一些县级融媒体中心的技术设备更新和维护存在滞后现象，影响了融合传媒的发展。
其次是人才队伍不足的问题。
一些县级融媒体中心的人才队伍结构不合理，新闻传播专业人才和新媒体技术人才相对匮乏，制约了融媒体中心的发展。
再次是内容生产不足的问题。
一些县级融媒体中心在内容生产方面仍然存在着单一化、低水平的问题，需要不断提升内容质量和生产效率。
最后是与新兴媒体平台融合不足的问题。
一些县级融媒体中心在与新兴媒体平台的融合上存在障碍，无法充分发挥新媒体优势，影响了县域信息传播的效果。
尽管存在着一些问题，但是县级融媒体中心建设的发展前景仍然值得期待。
调研报告：20240630县级融媒体深度融合发展的实践与探索.docx
县级融媒体深度融合发展的实践与探索钟毓峰一、云梦县融媒体中心的媒体融合发展现状云梦县融媒体中心成立于2019年3月。
5年来，云梦县融媒体中心积极探索媒体融合路径，助推县级融媒体中心深度融合、提质增效。
以传统媒体的广播电视为依托，以云梦网、云上云梦、“云梦印象”微信公众号、“今日云梦”微博等新媒体作为主流舆论阵地，构建涵盖广播电视、网站、微信、微博、手机客户端的“一中心多平台”全媒体传播矩阵。
在推进媒体深度融合发展的进程中，云梦县融媒体中心坚持内容为王，在做强做精新闻主业的基础上，积极探索科学的运营方式，拓展“新闻+政务+互联网+服务”等多元化应用模式，汇聚各乡镇、部门信息资源，着力打造集新闻宣传、信息发布、便民服务等为一体的融媒大平台，为媒体融合发展赋予新动能，进一步提高云梦县政务新媒体传播力、引导力、影响力、公信力，凝聚网上强大“政能量”。
（一）借力上级云平台，扩大县级融媒体传播面融合传播切忌单打独斗、各自为战，必须借船出海做大格局。
云梦县融媒体中心积极探索媒体联动凝聚合力之道，纵向贯通中央和省市县各级传播通路，成为全媒体生态系统的末端触角，从而构建上下联动、内外互通、网上网下融合的全媒体传播格局。
1 .平台功能融合，再造策采编发流程。
一是阵地多样化。
整合广播、电视、“村村响”智能应急广播、门户网站、微信公众号、视频号、抖音号、手机客户端、户外电子屏，拓展融合传播新路径，形成具有广泛影响的新媒体矩阵。
二是平台集约化。
将传统媒体和新媒体平台全部整合到依托“长江云”打造的“云上云梦”手机客户端，将其作为“旗舰阵地”，通过融媒体采编中心系统实现“信息共享”，形成完善的融媒体中心“宣传-服务-社会参与”的“环式”工作模式。
三是传播一体化。
打通中心内各媒体传播边界、业务藩篱，实行统一调度指挥、统一策划主题、统一组织采访、统一编发稿件，重塑业务流程，构建“一次采集、多元生成、多渠道传播、多样化反馈”的运行机制，形成“九位一体”的传播格局。
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关于县级媒体融合建设情况的调研报告
调研报告：县级媒体融合建设情况
一、调研背景与目的：
随着互联网的不断发展与普及，媒体行业也面临着巨大的变革与挑战。
为了了解县级媒体对于融合建设的认识、目前的进展情况以及未来的发展方向，我们进行了一项调研，旨在为县级媒体提供有价值的参考意见与建议。
二、调研方法与范围：
我们选择了10个有代表性的县级媒体机构作为调研对象，并
通过访谈的方式进行了深入了解。
调研内容围绕县级媒体的融合建设目标、融合前景、融合方案、融合难点等方面展开。
三、调研结果与分析：
1. 融合建设目标：
调研结果显示，绝大多数县级媒体机构将媒体融合建设的目标定位为提升传媒服务水平，实现跨媒体报道与传播，加强用户粘性及用户体验。
2. 融合前景：
调研结果显示，大部分县级媒体机构对于融合前景持肯定态度，认为融合建设能够增强媒体的竞争力，提供更多元化的信息服务，满足用户多样化的需求。
3. 融合方案：
调研结果显示，县级媒体机构在融合方案上存在一定的差异。
绝大多数机构将焦点放在传统媒体与新兴媒体的融合上，主要包括报纸、电台、电视台与网络媒体的融合，力求实现媒体内容的互通互融。
4. 融合难点：
调研结果显示，县级媒体机构在融合建设过程中主要面临以下几个难点：技术手段相对滞后、人才培养与引进难度大、媒体运营与管理机制不够完善以及融合经费不足等。
四、调研结论与建议：
1. 加强技术手段的引进与升级，提高媒体融合的效率和质量。
2. 加大对于人才培养与引进的力度，打造具备融合能力的专业团队。
3. 完善媒体运营与管理机制，提高融合建设的管理效能。
4. 寻求多元化的融合经费来源，为融合建设提供持续的资金保障。
五、展望：
县级媒体融合建设是一个系统工程，需要各方的共同努力和支持。
相信在技术的推动下，县级媒体融合将实现更好的发展，提供更高质量的服务，更好地满足用户需求。
希望本调研报告对于县级媒体融合建设具有一定的参考价值。
六、调研结果的分析与建议：
1. 融合建设目标调研结果显示，县级媒体机构普遍将媒体融合建设的目标定位为提升传媒服务水平，实现跨媒体报道与传播，加强用户粘性及用户体验。
这与县级媒体机构的基本职能和定位是一致的，融合建设确实可以帮助县级媒体机构提升服务水
平，满足用户需求。
针对这个目标，建议县级媒体机构加强与用户的互动，通过用户调研、用户反馈等方式了解用户需求，从而在融合建设中更好地满足用户的期望。
2. 融合前景调研结果显示，大部分县级媒体机构对于融合前景持肯定态度，认为融合建设能够增强媒体的竞争力，提供更多元化的信息服务，满足用户多样化的需求。
这符合当前媒体行业的发展趋势，也预示着融合建设的前景。
然而，在融合建设中，县级媒体机构需要加强与其他媒体机构的合作，实现资源共享和优势互补。
此外，需要加强与相关产业的融合，如与文化产业、旅游产业等合作，为用户提供更加多元化的信息服务。
3. 融合方案调研结果显示，县级媒体机构在融合方案上存在一定的差异。
虽然大部分机构将焦点放在传统媒体与新兴媒体的融合上，主要包括报纸、电台、电视台与网络媒体的融合，力求实现媒体内容的互通互融，但是在具体实施上还存在一些困难和问题。
建议县级媒体机构加强对融合方案的研究与探索，充分发挥各种媒体的优势，打破媒体平台之间的壁垒，实现内容的互相补充和增强。
同时，也要注重用户需求，将县级媒体的特色与地方文化资源与融合建设相结合，提供更具吸引力和独特性的信息服务。
4. 融合难点调研结果显示，县级媒体机构在融合建设过程中面临一些难点。
技术手段相对滞后、人才培养与引进难度大、媒体运营与管理机制不够完善以及融合经费不足等都是存在的问题。
针对这些难点，建议县级媒体机构加大对技术的投入与引进，提高媒体融合的效能；加强人才培养与引进，培养具备融
合能力的专业团队；完善媒体运营与管理机制，提高融合建设的管理效能；寻求多元化的融合经费来源，为融合建设提供持续的资金保障。
七、展望：
县级媒体融合建设是一个长期的过程，也是一个系统工程。
通过本次调研，我们了解到县级媒体对于融合建设的认识与期望。
随着技术的不断进步和用户需求的日益多样化，县级媒体融合建设将会得到更多的机会和挑战。
希望县级媒体机构能够加强对于融合建设的研究与实践，积极寻求合作与创新，与时俱进，为用户提供更高质量的服务，推动县级媒体融合建设迈上新的台阶。
总之，县级媒体融合建设是一个复杂而艰巨的任务，需要各方的共同努力和支持。
希望通过本次调研报告的总结和建议，能够为县级媒体的融合建设提供一定的参考和借鉴，促进县级媒体的创新发展，提升媒体的推广力和影响力，为县级媒体行业的发展做出贡献。