阿斯利康北中国大区商务总监李树鹏

阿斯利康

我在阿斯利康的面试经历陈璐中国传媒大学2009-09-12 12:55:32astrazeneca, 世界5大制药集团之一，中国公司叫阿斯利康。

他们去年销售额180亿美金，研发经费达到35亿美金。

但是，我直到面试前一天才知道这一点。

可笑的是我一直以为这是一个职业中介，我将是他们的客户，他们得好好招待我，象对上帝一样. 我去了他们的网站，，一看这个域名就是一个职业中介嘛...面试结果一团糟糕，我估计是完蛋了。

第一轮面试就被淘汰，丢人呀! 不管如何，写出来，希望对大家有用。

早上9点，电话打来，先自我介绍，然后介绍参与interview的所有人，电话声音质量不是特别好，特别空洞，大概是用了那种三角型的多人电话会议系统的缘故。

对方说话不快，典型的学术英语，非常容易懂。

他说电话面试是面试的第一轮，他将问我6个关系到我背景的问题，不会有技术方面内容。

为了保证公平，每个候选人都会面对这同样的六个问题。

在面试结束后会有时间允许我问他们几个问题。

他们问的第一个问题是，请列出你现在的工作中你认为最重要的三样东西。

老实说，我是慌了手脚，我很紧张，所以回答得一团糟糕。

我回答我感兴趣，我喜欢研究，发现新的事务。

我还画蛇添足的回答因为我喜欢看到有我名字的文章发表在会议，期刊上。

我不知道我为什么要这样回答，极端愚蠢，我曾经想把这个interview录下来以便学习之用，我现在很庆幸没有这样做，我会尴尬致死的。

我说第二个重要的因素是与不同背景的人交流。

胡言乱语地解散了一通，我都记不起来我说来什么，肯定是我的大脑太过尴尬，不愿意记下了。

我只记得我刚讲完第二点对方就冷冰冰的说了一声ok，然后准备问第二个问题。

於是我不得不打断对方，说出来石破天惊第三点重要因素，我说，我会获得一个学位。

这是大实话呀，但我猜想对方并不愿意看到这一点，因为他又匆匆忙忙地说了一声ok，让我想起friends第4系列里面有一个长满大胡子的帅哥，老用这个强调说"ok".他们接着问第二个问题。

人事动态

1.8.2010– 31.7.2012
Dr. John A. Buswell
Senior College Tutor, Shaw College 逸夫書院資深書院導師
1.8.2010– 31.7.2012
Mr. Chan Andrew Yiu Yung 陳燿墉
Adviser (honorary), Faculty of Medicine 醫學院名譽顧問
Visiting Scholar (honorary), Dept of Ophthalmology & Visual Sciences 眼科及視覺科學學系名譽訪問學人
17.6.2010– 16.6.2011
Dr. Hou Zhibo 侯志波
Research Associate (honorary), School of Biomedical Sciences 生物醫學學院名譽副研究員
1.6.2010– 30.6.2010
Dr. Philip L. Wickeri 魏斐立
Research Associate (honorary), Divinity School of Chung Chi College, Dept of Cultural & Religious Studies 文化及宗教研究系崇基學院神學院名譽副研究員
22.6.2010– 21.11.2011
Prof. Chung Kim Sau 鍾劍修 Adjunct Associate Professor, Dept of Economics 經濟學系客座副教授
30.6.2010– 30.8.2010
Prof. Chan Chok Wan 陳作耘 Honorary Clinical Professor, Dept of Paediatrics 兒科學系名譽臨床教授

四川国为制药有限公司诉阿斯利康（瑞典）有限公司确认是否落入专利权保护范围纠纷案

四川国为制药有限公司诉阿斯利康（瑞典）有限公司确认是否落入专利权保护范围纠纷案文章属性•【案由】知识产权权属、侵权纠纷•【案号】（2023）最高法知民终7号•【审理法院】最高人民法院•【审理程序】二审•【裁判时间】2023.06.14正文四川国为制药有限公司诉阿斯利康（瑞典）有限公司确认是否落入专利权保护范围纠纷案中华人民共和国最高人民法院民事裁定书（2023）最高法知民终7号上诉人（原审被告）：四川国为制药有限公司。

住所地：中华人民共和国四川省眉山市眉山经济开发区新区。

法定代表人：郭礼新，该公司执行董事。

委托诉讼代理人：王艳，女，该公司员工。

委托诉讼代理人：王雪昕，女，该公司员工。

被上诉人（原审原告）：阿斯利康（瑞典）有限公司。

住所地：瑞典王国南泰利耶15185。

代表人：彼得·斯托姆，该公司高级专利代理师。

委托诉讼代理人：邰红，北京市金杜律师事务所律师。

委托诉讼代理人：郭煜，北京市金杜律师事务所专利代理师。

上诉人四川国为制药有限公司（以下简称四川国为公司）因与被上诉人阿斯利康（瑞典）有限公司（以下简称阿斯利康公司）确认是否落入专利权保护范围纠纷一案，不服中华人民共和国北京知识产权法院（以下简称原审法院）于2022年11月18日作出的（2022）京73民初586号民事判决，向本院提起上诉。

本院于2023年1月13日立案后，依法组成合议庭，因案件涉及商业秘密，于2023年2月21日不公开开庭审理了本案。

上诉人四川国为公司的委托诉讼代理人王艳、王雪昕，被上诉人阿斯利康公司的委托诉讼代理人邰红、郭煜到庭参加诉讼。

本案现已审理终结。

四川国为公司上诉请求：撤销原审判决，确认阿斯利康公司享有的名称为“作为用于治疗糖尿病的SGLT2抑制剂的（1S）-1,5-脱水-L-C-（3-（（苯基）甲基）苯基）-D-葡萄糖醇衍生物与氨基酸的结晶溶剂合物和络合物”、专利号为20078002××××.Ｘ的发明专利（以下简称涉案专利）权利要求9不属于药品专利链接案件审理的专利类型。

60家中国新药机构的CMO

同写意新药临床研发俱乐部理事申华琼| 天境生物 CMO就职时间：2017年9月现任天境生物CEO兼CMO。

曾在美国礼来、惠氏，辉瑞担任全球临床研发高管10多年后被辉瑞外派回国。

此后加入恒瑞医药，担任CMO，之后任强生中国开发中心总负责，副总裁。

02同写意新药临床研发俱乐部理事黑永疆| 再鼎医药CMO就职时间：2018年8月曾担任齐鲁制药CMO，此前为美国生物技术公司Ambrx的CMO。

之前在安进公司任职将近10年，任肿瘤全球开发和医学事务执行医学总监。

加入安进之前，任罗氏公司美国医学总监以及诺华肿瘤高级全球品牌医学总监和执行总监。

03同写意新药临床研发俱乐部理事邹建军| 恒瑞医药 CMO就职时间：2015年9月副总经理兼CMO。

1995-2005年，作为一名肿瘤科医生在三级甲等医院工作了10年。

之后，加入拜耳公司任拜耳中国肿瘤治疗团队负责人。

之后，在拜耳总部的全球医学事务团队担任Xofigo的全球医学事务总监。

2012年加入新基医药，任医学事务总监。

04同写意新药临床研发俱乐部理事彭彬| 岸迈生物CMO 就职时间：2018年2月27日曾任诺华中国肿瘤转化医学全球负责人。

此前为美国葛兰素史克临床药理学高级总监。

在瑞士诺华担任高级肿瘤临床药理研究员期间参与了格列卫的全程临床研发。

05同写意新药英才俱乐部理事长何如意| 荣昌生物CMO 就职时间：2019年2月前国家药品审评中心首席科学家。

曾在美国FDA及中国药监局工作近20年，其中在FDA 工作逾17年。

06同写意新药临床研发俱乐部理事孟海津| 誉衡药业CMO就职时间：2017年12月副总裁兼CMO。

曾任辉瑞中国医学战略合作负责人，百时美施贵宝中国早期临床研发负责人。

07贲勇| 百济神州免疫肿瘤学CMO就职时间：2019年2月曾在生物技术公司BioAtla担任首席医学官，同时在Himalaya Therapeutics公司担任首席医疗官。

此前，他曾任阿斯利康免疫肿瘤临床开发的全球临床领导者。

阿斯利康看好低端

阿斯利康看好低端作者：罗影来源：《英才》2010年第06期外资药企放下身段跨国药企的研发风险极高。

即便是阿斯利康这样在伦敦股票交易市场上排名前5的公司,也很难承受一年中4种新药同时研发失败的打击。

两个月前,跨国制药巨头阿斯利康刚刚遭受了一次沉重打击:一种已经研发了10年之久的抗肿瘤药,在研发的最终阶段被证明药效不如竞争企业的同类药物。

一夜之间,十年心血付之东流,十多亿美元打了水漂。

这种失败并非第一次。

2004年,因为当年应该“出成果”的4种新药被证明不成功,阿斯利康公司差点“挂掉”。

“2004、2005年的时候,我们天天担心公司会垮掉,直到2008年才算缓过来。

”说到那次起死回生,阿斯利康中国区总裁尹旭东至今仍然心有余悸。

根据中国外商投资企业协会的数据,目前跨国药企在中国医药市场所占份额为27.7%,这部分市场被大约25家大型跨国制药企业占据,而剩下72.3%的市场,则由8000余家本土药企瓜分。

从这个数字上看,与本土企业相比,跨国药企之间的竞争似乎并不那么激烈。

但由于大部分业务为创新药,跨国药企的研发风险极高。

即便是阿斯利康这样在伦敦股票交易市场上排名前5的公司,也很难承受一年中4种新药同时研发失败的打击。

跨国医药巨头竞争的战火“硝烟”不在市场上、而在实验室里燃烧。

阿斯利康一向以创新品牌药见长,其在中国市场上销售的21种药物中,只有4种是价格较为便宜的基础药物,其余都是走高端路线的创新药。

根据医药行业专业调研机构IMS Health的数据,目前阿斯利康的药品销售额在中国医药市场排名第二——在2009年辉瑞收购惠氏前,阿斯利康一直排在首位。

但这样的排名并不能令尹旭东完全满意,因为“在中国13亿人口中,只有1000万是阿斯利康的消费者,我们其实只占了金字塔尖的一点点市场。

”创新药的高昂价格是阿斯利康大幅度扩展消费群的主要障碍。

于是,随着中国新医改政策的逐步推进,阿斯利康为自己制订了一个迅速扩大市场份额的“B计划”:基础药物将成为这家跨国制药巨头下一个10年的发展重点之一。

施工日志

基地每日重点工作2011年2月23日（星期三）类别概况重点项目科园信海蔺伟经理到基地洽谈：其表示科园上级公司上药集团上半年欲与北京市政府签订《战略合作框架协议》，加大公司在北京的商业、工业方面投资力度。

向其介绍了土地手续已上报市国土局等待审批，并提出根据土地手续的进度，提前设立公司、做好项目设计等相关工作。

另，在做好物流项目的同时，请公司重点考虑将工业项目争取落户基地。

（文松、张政、招商部郝利杰）接待爱尔兰财富德梦澜项目首席运营官Simon一行来基地座谈：Simon 对基地两年来对该项目的支持和帮助表达了衷心的感谢，并表示现在该项目已经重新启动，近期将加紧办理各项开工建设手续，4月1日左右可以开工，争取年底竣工。

陈总表达了对该项目复工建设的支持，并表示基地规划建设等部门将全力配合；同时重申了希望项目建成后必须与租库企业约定在基地注册公司并纳税的要求。

Simon表示将一定配合基地的招商工作。

（文松、张政、招商部郝利杰、戴慧玉、规划部李铮）中铁物总国际招标有限公司手续办理：到工商局办理划资手续。

（投资部万磊）一般项目中信顺义支行：拜访区金融办王主任，请其对该项目落户基地给予支持，王主任表示，基地在顺义区的知名度和影响力都非常突出，而且大型入区企业较多，中信顺义支行与基地合作是属于双方共赢，其会尽力促成双方合作。

另，与中信北京分行肖新主任约定明日到基地座谈。

（文松、投资部高勇）天仁景泰手续办理：该公司注册资金50万元，主营投资管理、投资咨询，与该公司负责人约定明日办理名称核准手续。

（投资部贾溦）元亨利达手续办理：取得变更后的营业执照。

（投资部贾溦）德斯瑞驰医药科技手续办理：协助该公司完成税务报到。

（投资部常华）规划建设德梦澜：接待该项目施工单位负责人，就搭建临建、围挡等设施的标准以及开口费用等问题进行详细沟通，并为其解答办理建筑工程施工许可证的流程及具体细节。

（规划部李铮）企业服务协调中铁翔和《煤炭经营许可证》：接待公司仉总，向其介绍《煤炭经营许可证》协调进展情况，告知其我方正在与相关部门沟通，积极争取。

医药企业营销的典型案例

以下是一些医药企业营销的典型案例，这些案例突显了在不同市场条件下成功实施的策略：
1. 强生公司（Johnson & Johnson）的“妈妈，我也会保护你”活动：
活动通过温馨的情感营销，展示了强生公司的母婴护理产品。

该活动利用亲情和情感联系，成功打动了目标受众。

2. 拜耳公司（Bayer）的“感动中国”：
通过在社交媒体和其他渠道上分享真实患者的感人故事，拜耳成功构建了与患者和医疗专业人员之间的情感纽带，提升了品牌形象。

3. 罗氏公司（Roche）的“癌症早期筛查”宣传活动：
通过教育公众关于癌症早期筛查的重要性，罗氏公司不仅提高了品牌的认知度，同时也为患者提供了有益的信息，建立了在健康领域的专业声誉。

4. 阿斯利康公司（AstraZeneca）的数字化医疗解决方案：
阿斯利康通过开发和推广数字化医疗解决方案，如远程医疗服务和智能健康监测设备，提高了患者对其创新性产品的接受度，同时也拓展了市场份额。

5. 辉瑞公司（Pfizer）的大规模市场活动：
通过大规模市场活动，如医学会议赞助、公众健康教育活动等，辉瑞成功推广了其多个产品，并与医疗专业人员建立了密切的合作关系。

中国政府与默沙东公司携手抗击艾滋病

新闻稿2005年5月11日18:15前不得发布中国政府与默沙东公司携手抗击艾滋病中国政府与企业间最大的艾滋病综合防治合作项目正式启动中国北京，及美国新泽西州白宫站（2005年5月11日）-- 中国卫生部与默沙东公司(亦称为美国新泽西州白宫站默克公司)艾滋病综合防治合作项目今天正式启动。

该项目旨在改善中国艾滋病现状, 从而有效预防、治疗艾滋病及关怀艾滋病患者。

中国卫生部副部长王陇德与美国默克公司执行副总裁、首席财务官兼亚洲人用药品部总裁龙韵竹女士共同签署了谅解备忘录，由此正式启动这一迄今为止中国政府与企业间最大的艾滋病综合防治合作项目。

国务院副总理吴仪今天下午在中南海会见龙韵竹女士时指出, “中国欢迎来自国际工商界的支持，共同战胜艾滋病。

抗击艾滋病不仅是政府的职责，也是整个社会，包括企业的共同使命。

”龙韵竹女士表示, “我们致力于建立与中国政府长期的合作伙伴关系，尽我们所能支持中国政府控制艾滋病疫情发展。

默沙东公司带来其在艾滋病防治领域的各种专长, 以自己的丰富经验支持艾滋病防治综合项目。

” 默沙东公司已与世界多个艾滋病疫情严重的国家建立合作，如博茨瓦纳、罗马尼亚等，支持他们进行长期而综合的艾滋病防治项目。

美国默克公司基金会已承诺提供3000万美元, 在未来5年里支持这一合作。

中国政府将由卫生部牵头, 确保合作项目所需的人员和设施等资源到位。

卫生部与默沙东公司的这一合作项目将于2005年秋首先在四川省凉山自治州展开。

在中国以综合模式抗击艾滋病此次合作的目标是建立和实施一个综合预防、患者关怀、治疗及援助等多方面的示范系统。

该示范系统包括一系列的服务工作，如教育、咨询、减少伤害以及提供包括艾滋病药物治疗及关怀的保健服务。

该示范系统的核心组成部分包括：（1）确定造成传播的高危人群，如静脉吸毒者及性工作者；（2）推行疾病认知与教育项目；（3）采取预防策略，如分发安全套、针具交换与美沙酮维持疗法；（4）开设关怀与治疗项目，包括咨询与检测、抗逆转录病毒疗法、卫生工作者与患者管理培训；以及（5）提供社会与经济支持，诸如建立社区网络及艾滋病患者工作技能的培训。

中外药企强强携手共筑动物疫苗产业发展里程碑

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国动物保健品协会理事长冯静兰女士，黑龙江省畜
牧局首席兽医师李书华先生，哈药集团生物疫苗有
限公司董事长、总经理韩耘先生。到会进行采访的
媒体有：华社、新中央电视台、民日报、港凤凰人香
卫视、经济日报、中国畜牧兽医报和《中国畜牧杂
志》等近４Ｏ家新闻媒体。
经国家商务部审查、批准，连续４年雄居中国医药业百强之首的哈药集团，与世界最大制药企业美国辉瑞公司合作，过约５００万美元竞购，通０获得承转辉瑞旗下中国境内（中国大陆地区，指不包括香港、澳门及台湾）品牌——瑞倍适（ｅｐｓｒ）Ｒｓｉｅ及瑞倍适一ｕ
和管理、强种畜站建设。加
化组织领导，真落实工作责任制，范考核管理，认规严格资金管理，障项目顺利进行。保
全国畜牧总站谷继承站长对本次培训进行了系

2023年阿斯利康面试技巧

2023年阿斯利康面试技巧阿斯利康年前面试总结经验大意是本人现在身份是一家网络软件培训公司的营业代表，现有另一公司的行政总监李大成对公司进行投诉。

李大成此人妄自尊大，喜欢无理由进行投诉。

要求你如何妥善处理投诉。

提供信息是：1 、按顾客需求培训，但尽量劝其参加公司公开课程，非到必要时，不要让导师去他们公司讲课，因为成本太高;2 、每半月在酒店培训某课程3 、磁碟坏了，如果性能有差，可更换;如是人工操作，尽量不要退让，因为公司以前付出的成本太高。

后面是一份备忘录关于李大成的投诉纪录及处理结果。

准备时间到后，被叫进去进行十分钟情景面试。

进去后 HR 就表现出很恶劣，非常不合作的态度。

我就一直说， HR 就一直和我唱反调。

反正说了很久， HR态度越来越恶劣，还好本人脾气向来还不错，HR 的招招恶拳打在我身上我都没什么反应，不然真的扛不住了!然后 HR 问了我两个问题，一是你认为你说服了我吗?你的主要目的是什么?二是如果再给我一次机会做这个情景模拟测验，我会有什么改进?HR 然后宣布情景模拟测验结束。

在外面等待进入下一轮的 ASSESMENT CENTRE 。

AC 的形式是小组讨论。

4个人一组。

先是在 20 分钟内，阅读材料然后回答问题。

有5 个英文CASE ，每个CASE 下面都有几个问题，每人写出解决办法。

然后 30 分钟讨论，得到一致结论即可。

大致如下：一个是一人经常迟到，旷工，你怎么处理。

一个是为提高产品质量和生产速度，要使用机器人，如何人性化，友好化，让工人接受。

一个是找一个 team coordinator, 联系 management 和 team, 需要什么样的 skill 和 requirement让谁选?任期多久， WHY ?一个是 team coordinator 在开会，忽然 supervisor 进来打断大家，说的观点不能解决问题，也不知道问题关键。

如何解决?最后一个是想派两人去 advanced training, 然后回来再 train 大家。

北京市健康促进示范基地建设工作新闻媒体通气会召开

“ 十二五 ”发展建设规划》。在各部门的大力支持下，
作为公共卫生体系建设的重要部分，我市健康教育与健康促进工作得到了长足发展。参与健康促进工作的部门、单位和社会力量越来越多，在疾病控制和提升市民
中欧双方共同举办的。
在为期两天半的研讨会上，中方与会人员充分肯定了中加卫生领域的合作，强调了全科医学在卫生体系建设和深化医药卫生体制改革中的重要性，总结了首届全科医学
研讨会以来开展的务实合作。中加两国专家就全科医学体
ｌＣＣ）ＮＦＥＮＣＥＥ）（嘲会议速递
（ＧｕｙＳａｉｎｔ－Ｊａｃｑｕｅｓ）出席开幕式并致辞
抗生素耐药性共恩开展行动达成共识。部国际合作司副司长李明柱和欧盟驻华代表团一等参赞华杰鸿（ＪｅｒｏｍｅＬｅｐｅｉｎｔｒｅ）分别致辞，回顾并肯定中欧卫生领域的合作，强调在控制抗生紊耐药性领域合作的重要作用，希望双方相关机构和专家共同努力。继续为应对抗生素耐药，促进公共健康做出贡献０本次研讨会是为加强中欧卫生合作。落卖欧盟健康委员与陈竺部长加强中欧控制细菌耐药的合作共识，由
食品添加剂编码系统（ＩＮＳ）、国际粮农组织，世界卫生组织食品添加剂联合专家委员会（ＪＥＣＦＡ）优先评估的食品添加剂名单、食品添加剂质资源及大众媒体资源开展健康科普

阿斯利康核心销售技巧培训课件

模拟签约
通过模拟签约的过程，提高销售人员的合同条款理解能力和签约能力
阿斯利康销售团队管理与激励建高效团队的基本原则明确共同目标
确保团队成员对团队目标有明确的认识，并能够为之努力。
沟通与协作
鼓励团队成员之间的沟通与协作，共同解决问题。
培训与发展
提供持续的培训和发展机会，帮助团队成员提升技能。
公平与激励
建立公平的激励机制，鼓励团队成员为团队目标付出努力。
如何制定合理的销售目标与激励机制
目标设定
根据市场状况、竞争对手情况以及公司战略，设定合理的销售目标。
目标分解
将整体销售目标分解为阶段性目标，便于团队成员跟进和完成。
奖励与惩罚
制定明确的奖励和惩罚机制，激励团队成员为达成目标付出努力。
对未来销售工作的展望与规划
展望未来销售工作
通过本次培训，销售人员对未来的销售工作充满信心和期待，计划在未来的工作中运用所学知识和技能，提高销售业绩。
制定个人销售计划
为了更好地开展销售工作，销售人员需要制定个人销售计划，包括目标客户、销售策略、时间安排等方面的内容，以确保销售目标的实现。
THANKS
掌握有效的客户沟通技巧，提高客户满意度和忠诚度。
提升销售团队的整体素质和销售业绩，实现公司的业务目标。
阿斯利康销售团队现状分析
销售团队的优势与不足
• 优势 • 拥有经验丰富的销售团队，具备扎实的业务知识和技能。 • 销售团队成员之间协作默契，能够高效地完成销售任务。 • 在过去的市场竞争中，阿斯利康的销售团队积累了丰富的经验。 • 不足 • 销售团队成员之间的沟通不够顺畅，存在信息不对称的情况。 • 部分销售团队成员缺乏创新思维和解决问题的能力，导致销售业绩不

第十六届北京国际生物医药产业发展论坛

10:30-10:45
提问环节
10:45-12:00
专题讨论
讨论嘉宾：
陈力，SAPA（2001-2002）主席、华医药有限公司（香港）首席执行官
陈纪文，SAPA（2011-2012）主席、百时美施贵宝高级研究员
颜宁，辉瑞消费者保健药物沟通负责人、全球医疗事务所高级经理
史力，SAPA（2005-2006）主席、上海Zerun生物科技有限公司总经理
主持人：吴豫声，美国泰基鸿诺公司总裁兼首席战略官
09:10-09:30
报告：
张连山，江苏恒瑞医药股份资深副总经理兼全球研发总裁
09:30-09:50
报告：
龚兆龙，北京莱博赛路森药物科技有限公司总经理
09:50-10:10
报告：
王鹏，江苏先声药业集团首席科学家
10:10-10:30
报告：
吴文学（Winston Wu），莱斯康制药公司药物研发副总裁
讨论总结
12:00-13:30
午餐
第二单元：中美企业商业化策略解读
商业化作为企业生存的根本，在人才、研发能力的不断提升的支撑下，必将成为医药企业走向国际的重要途径。跨国公司商业化的产品定位、营销策略、市场布局，对于国内医药企业成功商业化具有重要的借鉴意义。本单元将着眼于国内外政策、环境、文化的差异，邀请知名跨国公司及成功本土公司人才共同探讨医药企业国际商业化面临的挑战，重点着眼于国内企业商业化的战略手段，以及企业产品商业化营销策略等方面的探讨
孙飘扬，恒瑞医药董事长
17:15-17:45
医药创新之路
Patrick Verheyen，强生公司创新中心负责人
2012年11月29日（周四）
北京生物医药产业跨越发展工程（G20）高峰论坛

世界500医药企业阿斯利康简介

用法用量：口服。成人，一次1片，一日1次（每24小时），必要时可加服1片，用温开水送服。本品必须整片吞服，不可咀嚼或压碎，更不可将本品压碎于食物中服用。如吞咽本品困难，可将其分散于水或果汁中，在30分钟内服用。

有效期： 3年

副作用：临床试验表明，最常见的是头痛和胃肠道症状如：腹泻、恶心、便秘，发生率在1-3%。

数据及基本信息
所在行业：生物制药中国员工人数：4800人全球员工人数：62000人公司愿景：通过研发优质的创新药物为患者生活带来意义深远的变化
阿斯利康在中国
作为中国处方药市场最大的跨国制药公司，阿斯利康中国
区总部位于上海，在中国大陆主要城市设有 23个办事处，业务覆盖中国香港特别行政区，现有逾3500名员工，分布在生产、销售、临床研究和新产品开发等领域。阿斯利康坚持“立足中国，长远发展；立足中国，全球共享”的理念。2001年阿斯利康在无锡投资一亿三千四百万美元，建设了阿斯利康在亚洲最大的生产基地。2006年4月，公司宣布向无锡工厂追加3500万美元投资，以进一步提高产能。 2008年阿斯利康宣布在无锡供应基地再追加投资5000万美元用于引进全球制剂生产设施、建立区域包装中心和高科技收发中心。 2006年5月，阿斯利康决定投资一亿美元，在上海建立研发基地–中国创新中心。该创新中心将重点放在转化科学，为中国拥有自己的创新能力做贡献。合作伙伴将是各大医学院、医学研究所和有基础研究能力的医院。该中心初期的研究将集中于癌症领域。
阿斯特拉
阿斯特拉是一家全球性制药公司，成立于1913年，总部位于瑞典的。公司从事制药产品的研
究、发展、制造和销售，主要产品分为以下四大类：消化、心血管、呼吸和止疼。在中枢神经生产药品环保设备领域也有一些产品。公司还销售抗感染药等其它产品。下属的阿斯特拉科技公司从事医疗设备的生产和销售。合并时的主要产品消化类药物：洛赛克（奥美拉挫）――全球销量最大的药品心血管类药物：倍他乐克酒石酸美托洛尔）、波依定（非洛地平）、和(双氢克尿噻）呼吸类药物：；普米克（布地奈德）、博利康尼（硫酸特布他林）、雷诺考特（布地奈德）和吸入剂推进装置麻醉类药物：罗哌卡因（利多卡因）――全球销量最大的局部麻醉药 1998年业绩销售总额为570亿瑞典克朗利润为160亿瑞典克朗研发费用为106亿瑞典克朗全球员工总数为22,000人

聚焦医疗抗疫全战场

聚焦医疗抗疫全战场
作者关于埃森哲
陈科典埃森哲公司注册成立于爱尔兰，是一家全球领先的专业服务公
埃森哲大中华区产品制造事业部总裁司，依靠卓越的数字化能力，为客户提供战略与咨询、互动营
****************************销、技术和运营服务及解决方案。

凭借独特的业内经验与专业
技能，以及翘楚全球的卓越技术中心和智能运营中心，我们业务
李艳敏涵盖40多个行业，以及企业日常运营部门的各个职能。

埃森哲是
埃森哲大中华区生命科学行业总监《财富》全球500强企业之一，目前拥有约50.9万名员工，服务
****************************于120多个国家的客户。

我们坚持以创新促发展，帮助客户提升
绩效，持续创造价值。

郁亚萍
埃森哲在大中华区开展业务30余年，拥有一支1.6万多人的员工埃森哲大中华区商业研究院经理
队伍，分布于多个城市，包括北京、上海、大连、成都、广州、深
******************************
圳、香港和台北等。

作为可信赖的数字化转型卓越伙伴，我们正
在更创新地参与商业和技术生态圈的建设，帮助中国企业和政府
亦特别鸣谢王星、周若玫和刘懿婷对本文作出的贡献。

把握数字化力量，通过制定战略、优化流程、集成系统、部署云
计算等实现转型，提升全球竞争力，从而立足中国、赢在全球。

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