提高质量意识,提升质量管理水平

二.质量意识的存在
其实每个人都有质量意识，更不用说我们专 业从事质量管理工作的人员了，例如：大家的日 常购物，总会挑选质量好、信价比高的，而不会 去选择质量差，品质低的商品；我们都要买房子， 买房子的时候要考察开发商的各种证件是否齐全， 我们也会担心房子的施工质量，房子所处的地理 提位高置质，量周意边识+是发否挥有主学观校能动、性超市、提医高院质等量等管生理活水平辅？ 助设施。其实这都是质量意识在我们实际生活中
五. 质量标准就是质量监督的标 的抹灰质量不会影响结准构性能和正常使用”。那
么，可惜现在我们是建的住宅类的建筑。再如： 原来钢筋的保护层厚度和箍筋的间距（个数）控 制总是不予得意重视，而现在保护层厚度和箍筋 的个数控制都已经是国家强制条文，不得不予以 主控。这就可以说明了：我们还要依据质量标准， 标准就是唯一标尺，过程中的检查只能用这一标 尺来检验，必须符合质量标准，我们必须按标准
一.质量意识
目前，我们对质量管理有“三大要素”与 “五大要素”之说,相信大家都很清楚，“三大要 素论”是说质量管理的要素是：人、技术和管理； “五大要素论”是说质量管理由：人、机器、材 料、方法与环境构成，三大要素也好五大要素也 好，“人”也是处于中心位置的。俗话说：“谋 事在人”、“ 事在人为”。 谋质量这事也在人，
四.发挥主观能动性
关于主观能动性，相信大家对这个词的理解 是一样的，也知道我们在工作中是怎么发挥的。
前面我们了解了质量意识的提高途径和主观 能动提高性质量，意如识+果发挥这主两观能点动都性 做到提高了质，量管前理水面平的？ 推理还能 得出我们想要的结论吗？
相信质量管理水平肯定会得到提升，但是质量管 理成果，也就是产品质量提升有可能还是不尽人
三.质量意识的提高
第三，提高质量意识更要在现场实际操作中 监控好特别是每一道工序的检验及关键、特殊工 序，把制定的标准贯穿并象烙印一样刻在脑海中， 让他们真正明白为什么这样做？不这样做会怎样？ 利用一切可利用的时间结合现场对他们进行关于 质量方面的学习，多听听他们的意见与看法，让 他们融入质量管理中，当出现质量问题，第一时 间反馈，并一起找出解决的办法，把大家的责任
那么我们三该.质如何量提意高“识质的量提意识高”，这一问
题就摆在我们面前了。“质量意识”是一个企业 全体员工对质量和质量工作的认识和理解，直接 影响着企业的质量管理行为。（恒大集团宣布2015年4月16日
8点起执行全国范围内无理由退房）
在中国人三力.质资源量开意发网识上的曾提看到高过这样一句
话：提高员工的质量意识，从而提高企业的质量 管理水平日益受到各大企业的重视，但是对于到 底该如何提高员工质量意识，则众说纷纭。首先， 提高质量意识就要自己知道这种意识潜在的重要 性。在日常的实际工作中加强专业知识学习和积 累工作实践经验，多了解相关方面的知识，在实 际工作中充实自我，把好质量关，提高这种意识， 同时也是我们易不容辞的责任。其次，提高质量 意识，就要提高每位管理人员的质量意识，特别 是一线管理人员而不单一性的认为“质量”就是 质检人员的责任。同时与作业人员很好沟通让其
提高质量意识，提升质量管理水平
一.质量意识
质量意识：是一个企业从领导层到每一个 员工对质量和质量工作的认识和理解。在这 里“质量”有两种含义。一是：产品的质量， 即产品合格与否。二是：生产产品过程的质 量，即生产过程是不是合理，是不是与企业 设定的管理基准一致。【百度释义】
在质量意识当中，人是质量管理的第一
六. 结束语
我们的来自百度文库量意识有了提高，只要在质量管理中很好 的发挥主观能动性，依据质量监督的标准，相信一定会 提高我们的质量管理水平，也一定能提高我们产品的质 量。