工程造价的合理确定

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基于工程造价合理确定控制

基于工程造价合理确定控制

基于工程造价的合理确定控制探讨摘要:建设工程造价是贯穿于建设全过程的管理,即从设计任务书,投资估算开始至项目竣工结算为止的整个过程。

建设项目工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要内容。

始终贯穿于工程造价管理的全过程。

只有合理确定工程造价,通过有效手段控制好各阶段建设费用,才能达到理想的目的,确保建设项目保质按期完工。

关键词:工程造价投资估算设计概算abstract: construction engineering cost is throughout the whole process of management in construction, that is, from the design plan descriptions, investment estimation began to project completion and settlement of the whole process so far. construction project construction cost and the reasonable determination of the effective control of project construction and management is an important content. run through the whole process of project cost management. only reasonably determine the engineering cost, through the effective methods to control the construction cost each stage, to achieve the ideal purpose, to ensure the quality of construction projects completed on time.keywords: engineering cost investment estimation design budgetary estimate中图分类号: tu723.3文献标识码:a文章编号:所谓工程造价的合理确定,就是在建设程序的各个阶段,合理确定投资估算、概算造价、预算造价、合同承包价、结算价、竣工决算价。

关于工程造价合理确定问题的若干思考

关于工程造价合理确定问题的若干思考

TRANSPOWORLD 2012 No.10 (May)152合理确定工程造价的必要性 长期以来,对于工程造价的确定,在国内一直存在着“三超”现象,为了减少这一违规违法现象的发生,必须把工程造价的确定控制在审批投资估算范围内,从工程造价的源头开始重视,做到工程造价的合理确定。

做到合理投资估算,利于固定资产投资的长远规划;做到合理设计概算,把握好工程投资计划确立以及协调好工程项目投资资金利用,保证相关部门能把有限的项目资金安排到重点上;做好施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算,确保工程保质保量完工。

合理确定工程造价应该注意的方法及问题合理确定投资估算投资估算,就是对工程项目建议书的可行性进行研究,根据拟定项目投资的需要量,依据掌握的资料和应对的办法,用特定的编制估算文件对项目进行预先测算、确定,最后得出项目的计划投资数额。

投资估算作为工程项目决策的基础依据,直接与财务分析结果的可靠性、正确性相关。

可行性研究是工程造价的源头,投资估算要符合科学原理,参照客观经济规律,合理客观地完成工程投资预算。

投资估算内容必须根据支出性质进行划分,与工程造价架构形成一一对应的关系。

投资估算的编制方法包括静态投资估算、涨价预备费、建设期货款利息估算以及流动资金估算。

就投资估算而言,可将其大致分为静态、动态投资估计两部分进行简要分析。

对于静态投资的估算,在项目规划及建议书阶段,可采用比例估算法、朗格系数法、指标估算法、匡算法、生产能力指数法、单位生产能力法等方法进行估算,而这些方法中,比例估算法、朗格系数法、指标估算法的准确度较高。

但在这几种估算法的实际应用中,在时期、地点、定额、单价及费用等综合系数存在差异、变更的情况下,存在着两个问题:一是同一行业、不同地区在定额水平、费用标准差别大;二是在不同地区间,材料价格、材料品种选用都存在差异。

动态投资包括价格变动可能导致投资额、建设期利息内容的变动。

对于涉外项目,还须计算汇率的影响。

什么叫工程造价的合理确定及有效控制

什么叫工程造价的合理确定及有效控制

什么叫工程造价的合理确定及有效控制1、所谓工程造价的合理确定,就是在建设程序的各个阶段,合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。

⑴在项目建议书阶段,按照有关规定,应编制初步投资估算。

经有权部门批准,作为拟建项目列入国家中长期计划和开展前期工作的控制造价。

⑵在可行性研究阶段,按照有关规定编制的投资估算,经有权部门批准,即为该项目控制造价。

⑶在初步设计阶段,按照有关规定编制的初步设计总概算,经有权部门批准,即作为拟建项目工程造价的最高限额。

对初步设计阶段,实行建设项目招标承包制签订承包合同协议的,其合同价也应在最高限价(总概算)相应的范围以内。

⑷在施工图设计阶段,按规定编制施工图预算,用以核实施工图阶段预算造价是否超过批准的初步设计概算。

⑸对施工图预算为基础招标投标的工程,承包合同价也是以经济合同形式确定的建筑安装工程造价。

⑹在工程实施阶段要按照承包方实际完成的工程量,以合同价为基础,同时考虑因物价上涨所引起的造价提高,考虑到设计中难以预计的而在实施阶段实际发生的工程和费用,合理确定结算价。

⑺在竣工验收阶段,全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用,编制竣工决算,如实体现该建设工程的实际造价。

2、工程造价的有效控制就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。

具体说,要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价;用概算造价控制技术设计和修正概算造价;用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价控制造价在这里强调的是控制项目投资。

有效控制工程造价应体现以下三原则;⑴以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。

工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。

设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。

⑵主动控制,以取得令人满意的结果。

工程造价确定方案

工程造价确定方案

工程造价确定方案一、绪论工程造价是指对工程项目进行成本预测、成本控制和成本核算,是工程项目管理中非常重要的一个环节。

在实际的工程项目中,如果工程造价确定不准确或者没有合理控制,就可能导致投资的浪费和损失,影响项目的可持续发展。

因此,合理确定工程造价方案对于工程项目的成功实施非常重要。

二、造价确定的方法在工程项目中,通常有如下几种方法可以用来确定工程造价:1. 经验法经验法是指根据过去类似工程项目的造价情况,结合工程项目的特点和施工环境,经验性地预测工程造价的方法。

这种方法的优点是简单易行,缺点是可能不够准确和科学。

2. 比较法比较法是指通过对类似工程项目的造价进行比较,来确定当前工程项目的造价。

这种方法的优点是可以借鉴其它项目的经验,缺点是可能受到地域和环境因素的影响。

3. 计算法计算法是指通过对工程项目的材料、人工、设备和其他费用进行详细的计算,来确定工程造价的方法。

这种方法的优点是可以根据工程项目的具体情况来确定造价,缺点是需要大量的工作量和技术支持。

4. 统计法统计法是指通过对过去工程项目的造价情况进行统计分析,来确定当前工程项目的造价的方法。

这种方法的优点是可以借助统计学的方法来确定造价,缺点是对数据有一定的要求。

以上几种方法可以根据工程项目的情况和实际需要进行结合使用,来确定工程造价方案。

三、工程造价确定的程序在实际的工程项目中,确定工程造价的程序通常包括如下几个步骤:1. 初步预算初步预算是指在工程项目初期,根据工程项目的概略设计和相关资料,对工程项目的造价进行初步预测的过程。

这个过程需要对工程项目的建筑结构、装饰装修、给排水、电气、暖通、设备、市政基础设施等方面进行估算,并结合当地的价格情况和施工环境来进行预算。

2. 定额计价定额计价是指根据工程项目的具体情况,进行详细的定额计量和定额计价,确定工程项目的具体造价。

这个过程需要对工程项目的各项工程量进行详细的计算和核算,然后结合单位工程的价格情况和施工环境来进行定额计价。

论建设项目前期的工程造价合理确定

论建设项目前期的工程造价合理确定

论建设项目前期的工程造价合理确定摘要:建筑项目之所以有工程造价这一工作的存在,主要就是为了科学合理的规划资金走向和制定施工进度标准,在工程造价贯穿项目的全过程中,最能体现其价值所在的主要是项目的建设前期,也就是工程图纸的绘制设计阶段,因为工程造价的作用,主要体现在两个方面,一是对工程进行概预算,另一个就是决算。

而决算工作主要是用来分析整个项目在概预算的规划下有无偏差或者偏差大小的问题,所以,由此可见,要想项目的工程造价能够合理的确定,就必须要做好前期的相关工作,因为只有这样,才能最大化的发挥工程造价的作用。

下面,本文就将结合一些具体问题,来给出合理化的建议,希望这对于企业的发展能有所帮助。

关键词:建设项目;前期工程;工程造价;控制管理前言建筑行业技术的不断成熟以及人们对于住房要求的不断提高,使得很多企业在房地产项目中举步维艰。

一方面,企业需要获取利润,另一方面,业主希望住房不仅质量可靠,绿化环保,还要求经济节约。

这在无形之重就加大了建筑企业的负担,因为在施工成本不可减的前提下达到标准,是一项非常艰难的任务,除非企业的施工技术绝对过硬,能在施工进度上得到弥补。

又或者能通过优化设计方案,改变施工工序,否则很难将工程造价控制在指定的小范围内,当然,如果具备以上条件,又具备科学有效的管理水平,这些也不是不能实现的。

1、建设项目的前期工程造价的重要性要想做好建设项目的前期工作,就不能忽视对于前期工程的造价的控制,因为这直接影响着整个项目的收益回报状况。

而组成前期项目的投资,站在固定资产投资角度来看,无非分为建设投资和建设期利息这两部分,由于银行的年利率是已知的,所以,在利息成本上的缩减只能通过控制工程项目建设时间来实现。

其次,建设投资主要指工程费用和预备费这两个方面,而工程费又由设备工器具,建安工程费和工程建设其他投资这三类组成,这些仅仅只是工程项目总投资中的一小部分,如果具体细化的话,将会列举出更多的费用。

浅谈工程造价合理确定

浅谈工程造价合理确定
费 情况 。取 费 应根 据 当地 工程 造价 管 理 部 门 颁 发 的文 件及 规 定 , 结 合相 关 文件 如 合 同 、 招 投 标 书等 来确 定 费率 。 审核 时 应注 意 取 费 文
件 的 时效 性 ;执 行 的取 费 表是 否 与 工程 性 质
审核 工程 结算 至关 重要 的 内容 。审核 时 。 要注 意 下面 几个 方面 :一 是 审核 工 程量 计 算是 否 按 照施 工 图 和预 算定 额 规定 计 算 ,应 注 意计 量 单位 是 否 与预 算定 额相 一 致 ,当审 核竣 工 结算时, 还应 按 照竣 工 图进 行 工程 量计 算 ; 二 是 审查 工程 结算 所 报 的工 程 量 与 实际 完 成 的 工 程 量是 否 相符 。审 查 时 ,要 注 意施 工企 业 有 没 有 为增 加结 算 费 用 , 故 意 加 大工 程量 , 夸
f 结) 算编 制质 量 较 差 , 则 宜采 用全 面 审核 法 。 以上 方 法往 往还 结 合 对 比审核 法 、统筹 法 以 提 高工 作效 率结 算和 审核 质量 。
合 格 的材 料 设备 。如果 一 定 要让 某 项 工程 在
远 低 于 合理 造 价 的 某 投 资额 内“ 一 刀切 ” , 参 建 单位 无疑 只 能 弄虚 作假 建 成 “ 豆腐 渣 ” 。 工 程 造 价 的确 定 是 一 个 系 统 工 程 , 涉及 建 设 规 模、 站址条件、 设计标准等, 费 用 包 括建 筑 工 程费、 安 装工程 费 、 设备 购置费 、 其 他 费 用 等, 建 筑 安 装 工 程费 又 包 括人 工费 、 材料费、 机 械使用费 、 管理费等 。 任 何 一 部 分 的 变 化 都会 影 响 工程 造 价 。 人工、 材料 、 机械、 设备、 管 理 及赔 补 偿 等 费 用会 随着 经 济 发 展 、 物价 涨跌 、 市场行 情、 国 家 政 策 等 不 断 调 整 而 变 化, 技经 工作 应 该 根 据 当 前现 状 和 客 观 情 况 确 定 工程 造 价 有 什 么 样 的 工程 建设 规 模 、 条 件、 标准 。 有 什 么 样 的 市场 生 产 要 素价 格 , 就 必 将 有一 个 什 么样 的 合理 造 价 与 之 匹配 。所 以作 为 预 决算 工 作 者 在 实 际 结 算 工作 中 , 经 常 了解 市场 行 情 , 经 常深 入 施 工 现 场 , 多 与 现 场 管 理人 员 沟通 ,掌 握 工程 第 一手 资 料 , 这样 才 能在 决 算 时确 实 合理 的工 程造 价 。审 查 预 算 是合 理确 定工 程 造价 的重 要环 节 。如 何 做 好 工程 结 算 的审 查 ?我 想 应 着重 作 好 以

工程造价的合理确定与控制措施

工程造价的合理确定与控制措施
维普资讯
S ci ence and Techno ogy nnov i Her d l 1 at on a1
竺:
工 程 技 术
工 程 造 价 的 合 理 确 定 与控 制措 施
李 广 新 ( 疆ຫໍສະໝຸດ 勒泰公 路总段 新860 ) 3 5 0
对 施 工 企 业 而 言 ,工 程 施 工 管 理 涉 及 面 广 , 本 控 制的 因素 错 综 复杂 , 成 而建 设 工 程 项 目的 成 本 直 接 关 系 到 项 目的 成 败 ,关 系到 建 筑 施 工 企业 的 发 展 ,同 时 也 是 工 程 竞 标 的 主 要 因素 。 施 工 企 业 必 须 严 格 控 制 工程 造 价 , 低项 目成 本 , 降 才能 在 市场 竞 争
摘 要 : 工企业合理 确定和控 制工程 项 目成本是 一喷 复杂的 系统工程 , 须采 用全 面有效 的措施 , 施 必 做好成 本的事 前控 制 、事 中控 制和 事 后控 制 , 效 降 低 项 目成 本 ,实 现 利 润 最 大 化 。 有 关键词 : 工程造价 确 定原则 控制方 法 中 图分类号 : 0 F 文献标 识码 : A 文章编号 : 4 0 8 ( 0 8 O ( ) 0 6 — 1 1 7 — 9 X 2 0 ) 3 b一 0 5 0 6
中立 于 不 败 之 地 。
1成本控制的确定
1 1 确定 计划成 本 , 在 按 预 算 成 本 确 定 计 划 成 本 前 ,一 定 要先 计算 税 金 .利 润 、概 预 算 定 编 费 和 定 额 测 定 费 够 不 够缴 纳 ,如 果 向业 主 收 取 的 此 四 项 费 用超 出应 向税 务 局 、公 司和 有 关 部 门缴 纳 的 数 额 ,超 出 部 分 可 作 为 暂 实 现 的收 入 ; 如果 可 取 的 此 四项 费 用 小 于 应 向 税 务 局 、 公 司 和 有 关 部 门缴 纳 的 数 额 ,差 额 部 分 从 直 接 费 或 间接 费 中 弥 补 。 按 预 算 成 本 确 定 计 划 成 本 ,主 要 的 一 点 是 把 不 可 控 费 用 剔 除 ,然 后 按 照 各 成 本 项 目的预 算 成 本折 算 成 各 成 本 项 目的 计 划 成 本 。在 按预 算 成 本 确 定 了初 步 的 计 划 成 本 后 , 须按 预算 工程 量 、 材料 用量 、机 械 还 设 备 需 用 量 和 实 际 人 工 单 价 、 材 料 采 购 价 、机械 设备 使用 、租 赁单 价 等 因素 确 定 可 能 支 出 的 计划 成 本 。 人工费 支 出计 划成 本 , 根据 预 算总 工 要 日数 、 内部职 工 平均 实 际工 日工资 计算 , 还 可 以 按 照分 部 分 项 的 工 程 量 和 单 项 工 程 人 工 费单 价 计算 人 工 费 支 出的 计划 成 本 。 1 2 成 本控 制的确 定原 则 . 树 立 全 员成 本 控 制 的 原 则 。 成 本 控 制 涉及到施 工企业项 目经理部的所有部 门 , 班 组 和 员工 的 工 作 ,也 涉 及 到 每 一 位 员工 的 切 身利 益 。要 纠正 一 些 施 工 技 术 人 员只 重视 技 术 管 理 , 视 经 济管 理 即 成 本控 制 , 忽 常常造成不应有的 经济费用支出的现象 。 全过程成本控制原 则。建设工程项 目 成 本 的 发 生 涉 及 到 项 目的 整 个 周 期 ,成 本 控 制 工 作 应 伴 随 施 工 的 每 一 个 阶 段 ,充 分 利 用 现 有 的 资 源 ,减 少 施 工 成 本 的 支 出 。 确保 工程 质量 ,减 少 工 程 返 工 费 和 工 程 竣 工后 的保 修 费 ,使 工程 成 本 至 始 至 终 处 于 有效的控制之 中。 目标 成 本 控 制 原 则 。 目标 控制 是 : 【程 管 理 活 动 的 基 本 技 术 和 方 法 ,所 谓 成 本 目 标 控制 , 是 把 成 本 计 划 的 任 务 、 目标 和 就 措施 等 逐一 分 解 , 实到 各 个职 能 部 门 , 落 施 工班 组 及 个 人 。 目标 责 任 内 容 既 包 括 工 作 责任 , 包括 成本 责任 , 也 做到 责 、 权 、利 相 结合 ,做 到奖 罚分 明 。 动 态 控 制 原 则 。 成 本 控制 是 在 不 断 变 化 的 环 境 下 进 行 的 管 理 活 动 ,动 态 控 制 就 是 在 施 工 过 程 中 收 集 成 本 发 生 的 实 际 数 据 ,不 断地 将 成 本 计 划 目标 与 实 际 发 生 值 进 行 比较 , 出 干扰 因素 , 析成 本 偏 差的 找 分

建设工程造价的合理确定与有效控制探讨

建设工程造价的合理确定与有效控制探讨

6科技资讯科技资讯S I N &T NOLOGY I NFORM TI O N 2008N O .16SC I ENC E &TEC HN OLO GY I NFO RM ATI O N 工程管理多年来,我国现行的概预算定额一般是根据3~5年前的单位工程社会平均人财物消耗指标编制的,例如现在执行的《河南省市政工程单位综合基价(2002)》是按2001年郑州市的单位工程社会平均消耗指标编制的,仿古园林甚至还在执行1993年的定额,新材料、新工艺、新技术无法在工程造价上得到反映,尤其是机械台班定额费用仅有现实价的五分之一左右且一直无调价办法出台,照现行的概预算方法确定的建设工程造价实质上仍然是一种计划价格,与市场经济的要求相去甚远,随着改革的深化和开放程度越来越高,现行的建设工程造价确定方法越来越显示出很多弊端,如何工程造价更加切合市场实际,本文对此进行初步分析和探讨。

1当前建设工程造价确定方法存在的问题1.1当前建设工程造价难以反映价值规律的客观要求由于国家主管部门统一编制的概预算定额所反映的既不是现实的各个施工企业具体的劳动生产率,也不可能是生产某种具体工程所需的社会必要劳动消耗,工程造价水平不能反映社会必要劳动水平。

因为生产某种产品所需的社会必要劳动时间是不可能人为规定的,必须通过生产条件互不相同的生产者之间的竞争形成。

因此,依据国家统一的编制的概算定额确定的建设工程造价,是不能准确反映价值规律的客观要求的。

1.2当前建设工程造价难以反映市场的供求关系现行定价方法规定,建设工程造价计算必须以建筑安装工程概预算定额所规定的基本倾向指标进行。

而工程概预算定额是由国家建设主管部门统一编制的,由于工程概预算定额的编制、研究、修改不能及时反映市场的变化,不能反映供求关系的变化,虽然各地区都设置了各种相关的调差系数,但“系数”从测定到执行仍远远滞后于市场的变化速度,不利于接受市场的调节,从而使现行的建设工程造价定价方法难以反映市场的供求关系,不能合理的确定建设工程造价,这也是造成许多建设工程结算超预算,预算超概算的原因之一。

工程造价合理确定和有效控制问题

工程造价合理确定和有效控制问题

工程造价的合理确定和有效控制问题研究中文摘要:在实际工作中, 对房地产工程造价的控制往往重视不够, 方法不当。

工程造价应进行合理确定和有效控制, 包括房地产工程的设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工决算阶段的控制, 以及预算管理控制等, 其中设计阶段的控制是重点。

本文主要从工程经济的角度,阐述了在房地产项目中,探讨了如何运用工程造价理论,做好项目的工程造价控制与管理。

关键字:房地产;工程造价;合理确定;预算管理控制正文:在房地产开发的实际操作过程中,工程造价的控制工作往往得不到足够的重视,这是因为大多数开发企业在决策时太注重以资金运作为中心的投资回报,对工程造价的控制过于滞后、过于粗糙,缺乏刚性和有效性。

从实际出发,试图从工程成本形成的过程初步探讨工程造价的控制与管理。

一、把造价控制重点转移到建设前期阶段本文将建设项目前期阶段分为设计阶段和工程发包至施工合同签订阶段。

设计阶段造价的合理确定工程设计质量的好坏, 不仅决定着项目实施的成功或失败, 更决定着工程造价的高低, 在设计中技术与经济相结合是控制建筑工程造价的最有效手段。

目前, 在我国工程建设领域, 技术与经济相分离的现象比较严重。

部分设计人员经济意识不强, 认为工程造价是财会人员的职责, 设计思想保守,导致施工图深度不够, 碰、缺、少、漏、肥梁、胖柱、深基础等情况时有发生。

由此对管理成本的上升和工期造成了不可忽视的影响。

(1)引入设计竞争机制, 推行设计招投标, 加强经济论证采取设计招投标的形式, 有利于设计方案的选择与优化。

设计招投标一方面扩大了设计方案的选择范围, 另一方面促进设计单位在竞争中自觉按照国家关于节约用地、切合实际、安全适用、技术先进、造型新颖, 以及选用新型材料和设备等方面的方针政策组织设计。

(2)实行限额设计所谓限额设计, 就是按照批准的设计任务和投资估算,在保证功能要求的前提下, 控制初步设计, 按照批准的初步设计总概算控制施工图设计。

如何合理确定和有效控制工程造价

如何合理确定和有效控制工程造价

浅析如何合理确定和有效控制工程造价摘要:建设工程造价管理的核心在于合理确定和有效控制工程造价,目标在于提高工程效益,笔者对如何合理确定和有效控制工程造价进行分析。

关键词;建设工程;工程造价abstract: the core of construction project cost management is to determine a reasonable and effective control of project cost, the goal lies in raises the project benefits, the author of how to determine a reasonable and effective control of engineering cost analysis.key words; construction project; project cost中图分类号:tu723.3 文献标识码:文章编号:建设工程造价管理的核心在于合理确定和有效控制工程造价,目标在于提高工程效益。

合理确定是有效控制的基础,有效控制是合理确定的保证,两者相辅相成,缺一不可,只有前面两者达到了有效的搭配与补充,才能够抵达最终的目标。

建设工程造价,就是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。

就是该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。

它不仅与工程内容有关,还与建设地区的经济发展程度、企业的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。

正确地编制工程造价对社会和企业的决策有着不可替代的作用。

为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。

工程造价的合理确定和有效控制

工程造价的合理确定和有效控制

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工程造价的合理确定(1)可行性研究阶段要对拟建设项目进行可行性研究和评估,并在此基础上编制项目建议书,一般可按规定的投资估算指标、类似工程的造价资料、现行的设备材料价格,并结合工程实际情况进行投资估算。

而投资估算又是判断项目可行性和进行项目决策的重要依据之一,并作为工程造价的目标限额,同时为以后编制概预算作好准备。

(2)初步设计阶段设计单位要根据初步设计的总体布置、工程项目、各单项工程的主要结构和设备清单,采用有关概算定额或概算指标等编制建设项目的总概算。

设计总概算经有关部门批准,即为控制拟建项目工程造价的最高限额。

经批准的设计概算是确定建设项目的总造价、编制固定资产投资计划、签订建设项目承包合同和贷款合同的依据,也是控制基本建设拨款和施工图预算以及考核设计经济合理性的依据。

(3)施工图设计阶段设计单位根据殴高限额,由施工图设计确定的工程量,套用有关预算定额单价、间接费计取费率和计划利润率等编制施工图预算。

施工图预算经审查批准后,是签订建筑安装工程承包合同,实行建筑安装工程造价包干和办理建筑安装工程价款结算的依据。

对于实行招标的工程而言,施工图预算又是确定标底的基础。

(4)签订建设项目或工程项目承包合同、建筑安装工程承包合同、设备材料采购合同时,要在对设备材料价格发展趋势进行分析和预测的基础上,通过招标投标由发包方和承包方共同确定一致同意的合同价作为双方结算的基础。

即所谓的合同价款。

(5)合同实施阶段按照承包方实际完成的工程量以合同价为基础,对于影响工程造价的设备、材料价差、设计变更、物价上涨所引起的造价提高以及设计中难以预计的而在实施阶段实际发生的工程费用,应按合同规定的调整范围及调价法对合同价进行必要的修正,合理确定结算价。

(6)竣工验收阶段口毛菊生建设单位需要编制竣工决算,反映工程建设项目的实际造价和建成交付使用的固定资产及流动资产的详细情况,作为资产交接、考核交付使用的财产成本以及使用部门建立财产明细表和登记新增财产价值的依据。

工程造价合理确定与有效控制论文

工程造价合理确定与有效控制论文

浅议工程造价的合理确定与有效控制【摘要】在市场经济条件下,合理确定与有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分,只有加强工程造价管理,合理确定工程造价,才能避免在建设项目中概算超估算,预算超概算,决算超预算的“三超”现象的发生,防止建设项目投资失控现象的发生。

【关键词】工程造价;管理工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。

一般人们认为,确定与控制工程造价就是编制预算、审查结算、制止施工单位的高估冒算。

其实,工程造价的确定与控制贯穿于项目决策、设计、施工到竣工决算的全过程。

在市场经济条件下,如何合理确定和有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分,目前我们只有加强造价控制,合理确定工程造价,才能避免在建设项目中概算超估算,预算超概算,决算超预算的“三超”现象的发生,防止工程投资失控。

1 工程造价的合理确定工程造价的合理确定要实行全过程的管理,要贯穿在建设程序的各个阶段,同时,还必须与各阶段的系统工作相适应,建立全过程动态管理体系,才能实现少投资,多收益的目的。

1.1 投资机会研究及项目建议书阶段:这一阶段的投资估算是作为领导部门审批项目建议书、初步选择投资项目的主要依据之一,对初步可行性研究起指导作用,其误差率应在正负30%左右。

1.2 初步可行性研究阶段:这一阶段主要是在投资机会研究结论的基础上,进一步弄清项目的投资规模、厂址、组织结构和建设进度等情况,进行经济效益评价,判断项目的可行作出初步投资评价。

其投资估算是作为决定是否进行详细可行性研究的依据之一,同时也是确定哪些关键问题进行辅助性专题研究的依据之一,误差率一般要求控制在正负20%左右。

1.3 详细可行性研究阶段:这一阶段也可称为最终可行性研究阶段,主要是进行全面、详细、深入的技术经济分析论证阶段,要评价选择拟建项目的最佳投资方案,对项目的可行性提出结论性意见。

其投资估算是进行详尽经济评价、决定项目可行性、选择最佳投资方案的主要依据,也是编制设计文件,控制初步设计及概算的主要依据,误差率应控制在正负10%以内。

浅谈工程项目造价的合理确定与有效控制

浅谈工程项目造价的合理确定与有效控制
建 筑 与工 程
C h i n a s c i e n c e a n d T e c h n o l o g y R e v i e w
●I
浅 谈 工 程项 目造价 的合 理 确 定 与有 效 控 制
李 原
( 中铁 二 十五 局集 团有 限公 司 7 5 0 0 0 1 )
导 性 作用 2 、 施工 招标 阶段 工程 造价 控 制
施工招标阶段工程造价的控制应准确把握设计图纸, 通过对建设项 目的具 体 隋况分 析和投 标单位 的资格预 审 , 编制招 标文件 , 确定 工程标底 ; 通 过评标 定 标, 选择 中标 单位 , 并确定 承包合 同价 。 合 理地确 定工程 标底是施 工招标 阶段 工 程造价控制的一种重要方法, 工程标底的确定往往因设计图不全, 材料的变更, 或因市场 价的不 断变化 , 难于 有一个准 确 的数值 。 当上 述 隋况发生 时 , 可 以采用 模 糊式识 别、 模 糊聚 类分析 、 计算机模 拟技术 三种 数学方法 , 对工 程造价进 行 较 为准确 的确 定 。 3 、 施 工 阶段工程 造 价控 制 动态工 程项 目实施 阶段的工程 造价控制 可以从 以下几点着 手 : 仔细 审查合 同标价和工程量清单、 基本单价及其他有关文件 黠 合工程进度和质量, 正确进 行 工程 计量 , 复核 工程 付款 账 单 , 按规 定进 行工 程 价款结 算 l 正确理 解设 计 意 图, 严 格控 制设计 变 更 , 对 设计 不妥 的地方 及 时更正 , 加 强工 程索赔 控制 , 进 行 全方 位合 同管 理 。 熟练运 用概 预 算定 额 , 合 理进 行现 场签 证 ; 审查 施工 组织 设 计, 利用 技术经 济 比较方法 进行综 合评 审 , 运用价 值工 程对施 工 阶段材 料及施 工方案选择 进行 优化 , 选择合 理的施 工方案 , 加强 工程建 设监理 。 关 于对 工程 量 清单 的审查 , 监 理工程 师应 注意控 制措 施清 单项 目。 工 程量 清单 报价 中提 供 的 措施清单, 是为完成动态工程项 目施工 , 发生于该工程施工前和施工过程中技 术、 生活、 安 全等方 面的 非工程实 体项 目。 因现 阶段许 多动态工程 项 目都 是在 施 工图及施 工现 场不完善 的情况 下就进 行招标 , 等到施工 招标 时设计的 措施项 目 与现场 实际 已有较 大 出入 。 监理工 程师 在处理 时要 收集 第一 手原始 资料 , 逐 项 核对查清, 不符之处提出修改意见 。

浅析工程造价的合理确定

浅析工程造价的合理确定
浅 析 工 程 造 价 的 合 理 确定
王 志 义 ( 北新世纪会计师事务所) 河
招标 文件 中 明确 , 固定 价 格 既是 总 价 的 固定 也 是 单 价 的 固定 。 完成 图 纸规定 的全部 内容后承包 商应该得到的合同价款是扣除暂列 金额和 工 程造 价 的基 本 内容 是 合 理 确 定 投 资 , 有效 控 制 造 价 。 计 日工 后 的清 单 总 价 款 ,清 单 中工 程 量 差 异 在招 标 文 件 确 定 的误 差 合 理确 定 投 资 就 是在 工 程 建 设 的 各 个 阶段 ,合 理地 确 定 投 资 估 范 围 内不 调 整 。 单 单 价 仅 是 处 理 日后 变 更工 程 的 依 据 。 合 同形 式 清 此 算 、 算 、 工 图 预 算 等 , 文 仅讨 论 造 价 师 在综 合考 虑 了执 业质 量 、 的优 点 是 建 设 单 位 能 够合 理 的预 见 工 程 总 投 资 , 也 为 日后 工程 变更 概 施 本 执 业 进 度和 执 业 成 本 等 因素 的基 础 上确 定 投 资 的合理 性 。 的 处理 提 供 了方 便 。 主 要材 料 最 好 采 用 甲供 的形 式 。 造 价 工程 师在 执 业 的过 程 中 , 不仅 要 考 虑合 理 的工 程 投 资 , 要 更 22 工 程 量 的准 确 程 度 。 程量 要尽 可 能 的准 确 , 因 是房 地 产 _ 工 原 考虑合理的社会成本和所在企业的社会生存。 企业 能够 合 理 的 预 见 投 资 的额 度 。 根 据 中 华人 民共 和 国 建 设 部 令 第 10号 《 册 造 价 工程 师 管 理 5 注 23 消耗 量 的价 格 。 各 种 机械 及材 料消 耗 量 的价 格 应 该 依 据 充 . 办 法 》 造 价 工程 师是 指 通 过 全 国造 价

建设项目合理确定工程造价浅析

建设项目合理确定工程造价浅析
建 设 项 目合 理确 定 工 程造 价 浅 析)
对 提 摘 要 : 程 造价 管理 是 工 程 建 设 管 理 的重 要 组 成 部 分 , 是 衡 量 工 程 投 控 制和 管理 , 管好 用 好 资金 , 高投 资 效益 具有 重要 的意义 。 工 也
具 体 应 从 以 下几 个 方面 落 实 : 241 从 管理 模 式 上 着 手 , 立 建 设监 理 制 。按 照 监理 合 同规定 .. 建
和 实施 细则 , 善职 责 分工 及 有 关制 度 , 实 责 任 , 工程 管理 机 制 完 落 从 上建立健全的投 资控制系统。 同时做好 月度工程进度款审核 , 避免投 O 引言 资 失控 。 工 程进 度 款 的审 核 , 经 监理 方确 认 的 工程 量 , 合 同 约定 对 按 在 市 场 经 济 条件 下 ,如何 有效 地 控 制 工程 造 价 是 工程 建 设 管 理 的计 价 依 据 ,套 用 材 料 单 价及 费用 定 额 进行 核 价 后 支付 相 应 的工 程 的重 要 组成 部 分 , 目前 我 们 只 有 加 强造 价 控 制 , 理 确 定 工 程 造 价 , 合 进度款。 才 能 避 免在 建设 项 目 中概 算 超 估 算 , 算超 概 算 , 算 超 预 算 的 “ 预 决 三 242 从 技 术 措施 上展 开 项 目投 资 的 有 效控 制 。对 主 要 施 工 技 .. 超 ” 象 的 发生 , 现 防止 工 程 投 资 失控 。 术 方案 做 好 论证 的基 础 上 , 泛应 用 新 材 料 、 工 艺 、 办法 等 等 , 广 新 新 想 1 合理 确 定 工程 造 价 的 意 义 方设 法 在 技 术上 实施 项 目投 资 的有 效 控 制 。技 术 措 施是 实 施项 目投 工 程 造 价 是指 建 设 一 项 工程 预 期 开 支 或 实际 开 支 的全 部 固定 资 资 的必 要 保 证。 产 投 资费 用 。 般 人们 认 为 , 制 工 程 造价 就 是 编 制预 算 、 一 控 审查 结 算 、 243从经济措施上展开项 目投资的有效控制。加强对材料、 .. 设 制 止施 工 单 位 的 高估 冒算 。其 实 , 工程 造 价 的 控 制贯 穿 于 项 目决 策 、 备 的采 购 的 督管 , 制住 材 料 价格 。 料费 用 是 构成 工 程 造 价 的主 要 控 材 设计 、 工 到竣 工 决 算 的全 过 程 。 程 造价 全 过 程 控 制就 是 在 建 设 程 施 工 因素 。 据 测 算 , 般 建 筑 工 程 造 价 中材 料 费 用 占 6 % 一 7 %左 右 , 一 0 0 序 的 各个 阶 段 , 用 一定 方法 和 措施 , 采 把建 设 工 程造 价 的发 生 控 制在 且 呈 上 升趋 势 。 由此 可见 , 用材 料 是 否经 济 合 理 , 降 低造 价 起着 选 对 合理 的范 围 和核 定 的 造 价 限额 以 内 ,以 求合 理 使 用 人力 、 物 力和 财 十 分 关键 的作 用 。 力 , 得较 好 投 资效 益。 取 25竣工结算造价 的确定 竣工结算是 建筑 工程 造价管理的最 . 2 合 理 确定 工 程 造 价保 证 工 程 质 量 的措 施 后一关 , 是合理确定单位工程造价和竣工决算的前提和保障 , 若把关 21按 基 本 建 设程 序 合 理确 定 造 价 长 期 以来 , 国 的 建 设 项 目 不严将 会造成不可挽 回的损失。 . 我 这是一项细致具体的工作 , 要求计算 虽然 按 程 序办 事 , 普 遍 忽视 了项 目建 设 前期 阶段 的 重 要性 , 价 控 认 真 、 致 、 少 算 、 漏 算 : 时 要尊 重 实 际 不 多算 , 高 估 冒算 , 但 造 细 不 不 同 不 要 制 的重 点放 在 项 目建 设 的后 期 阶 段上 , 此经 常 出现投 资超 限、 因 资金 保 持 良好 的职 业 道 德 与 自身 信 誉 ; 以 上基 础 上 保证 “ ” “ ” 在 量 与 价 的 缺 口大 的现 象。 些项 目甚 至 未按 基 本 建 设程 序 办 事 , 目决 策缺 乏 准确 结 合 , 好 工 程 结 算 去虚 存 实 。 有 项 做 依 据 , 资 无计 划 , 加 了财 政 负担 。 建 设项 目, 投 增 由于 规 模 大 , 设 周 建 做 好 结 算审 核 首 先 要 认 真熟 悉 图 纸 , 析 竣工 资料 , 实 工程 数 分 核 期 长 , 术 复 杂 , 财 物 消 耗 大 , 考虑 到投 入 使 用 后 的 经 济 效 益 等 量 : 是要 审 查 现场 签证 的真 实 、 理 性 , 是 要严 格 审 查 施工 合 同 , 技 人 应 二 合 三 因素 , 旦决 策 失 误 , 造成 无 可挽 回 的 巨 大经 济 损 失 。 一 将 因此 , 必须 合 正 确 处 理 结 算 纠 纷 : 四是 要 审 查 定 额 使 用 、 策调 整 的 合 理 性 、 确 政 准 理 确定 工 程 造 价 , 充 分体 现 造 价 的合 理 性 。 并 性, 审查是否按规定 的工程量计算规则计算工程量 ; 五是要认真做好 22 投 资 估 算 阶 段 造 价 的合 理 确 定 投 资 估 算 是 指 在 项 目建 议 工程材料价款 的结算审查,审查纠正 单纯靠材料购 货发票作为工程 I 书和可行性研 究阶段对拟建项 目投资需要量 ,依据现有的资料和特 结 算 材 料调 价 依 据 的 作 法 , 审查 是 否 按 规 定计 算材 料 差 价 , 审查 是 否 定 的 方法 , 过 编 制估 算 文 件 进 行预 先测 算和 确 定 , 出 的建 设 项 目 存在施工单位将建设单位委托购买的材料列入工程结算 :六是要审 通 得 投 资数 额 , 是 估 算造 价 。 就 建设 项 目的 投 资估 算 包 括 固定 资 产 投 资估 查 各 项 取 费 是 否 符合 规 定 , 否 合 理 ; , 是 隹确 审查 取 费基 数是 否正 确 , 算和 流 动 资 金估 算 两 部 分。 静 态投 资 部 分 的估 算 , 项 目规 划和 项 审 查 是 否提 高取 费 等级 ,审 查 是 否存 在 普 通 装饰 工 程 按 专 业装 饰 工 对 在 目建议 书 阶 段 , 可采 取 简 单 的 匡算 法 , 生 产 能 力 指 数 法 、 位 生 产 程 取 费 的情 况 ;七 是在 结 算 审 查过 程 中要 正确 处理 审 查 方 与被 审 查 有 单 能 力法 、 比例 法和 系数 法 等 ; 可 行性 研 究 阶 段特 别是 详 细 可行 性 研 方 的 关 系 , 在 保证 工 程 结 算 工作 顺 利 开 展 。 究 阶 段 , 采 用相 对 详 细 的投 资估 算 方 法 , 指标 估 算 法 。 建设 投 资 需 即 由于建设工程 的生产过程是一个周期长、数量大的生产消费过 动 态 部 分 主要 包 括 价格 变动 可 能增 加 的投 资 额 、建 设 期 利 息两 部 分 程 , 有 多 次性 计 价 的特 点 。 具 因此 采 用 合理 的 审核 方 法 不仅 能达 到 事 内容 , 于 涉 外项 目 , 应 计 算 汇 率 的影 响 。动 态 部 分 的估 算应 以基 半功 倍 的效 果 , 且 将直 接 关 系 到 审查 的质 量 和速 度 。 对 还 而 ; 静 态投 资 的资 金使 用 计 划 为基 础 来 计 算 。流 动 资 金估 算一 般 采 佳年 26 提高 工程 造 价人 员的 水平 建 筑 市 场发 展 的 需要 ,形势 要 求 . 用 分 项详 细 估 算 法 , 别情 况 或 小 型项 目可 采 用 扩 大指 标 法 。 个 不断 提 高工 程造 价 的准 确 程度 , 就要 求 工程 造 价工 作 人 员努 力提 高 也 23 做好 施工 招 标 的造 价 控 制 首 先 ,详 细 编 制 施 工 招标 文件 。 自身素质 , . 提高对工程造价进行详尽而准确的计算 , 以保证工程造价 招 标 文件 应全 面 、 ; 、 细 的 表 述 招 标 人 的实 质 性 要 求 , 隹确 详 以避 免 签 高 度 的; 隹确性 。 每一 个 工程 造价 人 员都 应 该 熟知 本专 业所 使 用定额 子 订 施 工合 同、 算 时 互相 扯 皮 。 结 目的 工作 内容 、 用 条件 、 殊规 定 等等 , 使 特 这是 一 项繁 重 的任 务 。工 程 其 次 , 审 查标 底 或上 限值 。招 标 代理 报 酬 是 以标 底 或上 限值 造 价 人员 要在 工 作 实践 中 日积 月累 , 断 努力 学 习不 断 充 实 自我 。 以 认真 不 金额 为基 数计 取 , 由于 投标 单位 与招标 代 理 单位 有可 能 串通 抬 高工 在工 作 实践 中不断 排 除 出现 的差 错 , 高工程 造 价 的 又 提 佳确程 度。 程 造价 , 以应对 标底 或 上 限值认 真 审查 , 强工 程 造价 事前 控 制 。 所 加 27 实行 工 程 造 价 的动 态 管 理 工 程 建 设 项 目的 复 杂 性决 定 了 _ 再次, 严格招标程序。 招投标程序和 方式应符合有关法律法规和 其计 价 的 多次 性 , 与基 本 建 设过 程 相 对 应 的 各 阶段 造 价 也是 动 态地 制 度 的 规定 , 避免 投 标 单位 串标 和 围标 使 工 程 造 价 失控 。 反 映 了项 目的 总造 价 , 这个 意 义 上 来讲 , 工程 造 价 的控 制也 是 动 从 对 24 做 好 项 目 实施 阶段 的造 价 控 制 建 设 项 目施工 阶 段 是 把 设 态 的 。在 工 程 实施 阶段 , . 由于 客 观 条 件 的影 响 , 计 阶 段 未考 虑 到 的

我国工程造价管理的基本内容

我国工程造价管理的基本内容

我国工程造价管理的基本内容我国工程造价管理的基本内容(一)工程造价管理的目标和任务l、工程造价管理的目标工程造价管理的目标是按照经济规律的要求,根据社会主义市场经济的发展形势,利用科学管理方法和先进管理手段,合理地确定造价和有效地控制造价,以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。

2、工程造价管理的任务工程造价管理的任务是:加强工程造价的全过程动态管理,强化工程造价的约束机制,维护有关各方的经济利益,规范价格行为,促进微观效益和宏观效益的统一。

(二)工程造价管理的基本内容工程造价管理的基本内容就是合理地确定和有效地控制工程造价。

1、工程造价的合理确定所谓工程造价的合理确定,就是在建设程序的各个阶段,合理地确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。

2、工程造价的有效控制所谓工程造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。

有效地控制工程造价应体现以下三项原则:⑴以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。

⑵实施主动控制,以取得令人满意的结果。

⑶技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。

(三)程造价管理的组织工程造价管理的组织,是指为了实现工程造价管理目标而进行的有效组织活动,以及与造价管理功能相关的有机群体。

它是工程造价动态的组织活动过程和相对静态的造价管理部门的统一。

具体来说,主要是指国家、地方、部门和企业之间管理权限和职责范围的划分。

工程造价管理组织有三个系统:1、政府行政管理系统国务院建设行政主管部门的造价管理机构在全国范围内行使管理职能,在工程造价管理工作方面承担的主要职责是:⑴组织制定工程造价管理有关法规、制度并组织贯彻实施。

⑵组织制定全国统一经济定额和制订、修订本部门经济定额。

⑶监督指导全国统一经济定额和本部门经济定额的实施。

⑷制定工程造价咨询企业的资质标准并监督执行,制定工程造价管理专业技术人员执业资格标准。

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工程造价的合理确定
柴棋老师发表于2010年03月13日 00:48 阅读(407) 评论(12) 分类:工程计价
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所谓工程造价的合理确定,就是在项目建设的各个阶段,根据有关的计价依据和特定的方法,对建设过程中所支出的各项费用进行准确合理的计算和确定。

工程造价的确定,从定性的角度说,是一个合同问题,是承发包人经过利害权衡、竞价磋商等方式所达成的特定的交易价格,具有明显的契约性;从定量的角度说,是一个技术问题,是承发包人双方根据合同约定条件,就具体工程价款的计算达成一直的结果,具有明显的专业性。

工程造价的计价具有动态性和阶段性(多次性)的特点。

工程建设项目从决策到交付使用,都有一个较长的建设期,在整个建设期内,构成工程造价的任何因素发生变化都必然会影响工程造价的变动,不能一次确定可靠的价格,要到竣工决算后才能最终确定工程造价,因此需对建设程序的各个阶段进行计价(如估算、概算、预算、招标标底、控制价、报价、合同价、竣工结算价、决算价),以保证工程造价确定和控制的科学性。

一、设计概算
1、概念:设计概算是指在初步设计或扩大初步设计阶段,由设计单位根据初步设计图纸、概算定额或概算指标、设备材料价格以及取费标准等资料,预先对工程造价进行的概略计算。

它是设计文件的组成部分。

2、编制方法:
1)设计有一定深度:建筑、结构设计比较明确,工程量能满足要求时,用概算定额编制设计概算。

概算造价=工程量×概算定额基价+有关费用(管、利、规、税)
2)设计深度不够,编制依据不全,不能准确计算工程量,但技术比较成熟的,利用概算指标编制设计概算
概算造价=工程量×指标(如:建筑面积×单方造价)
3)利用类似工程预算编制设计概算
当拟建工程尚无完整的初步设计方案,或概算定额和概算指标不全,而拟建工程与已建或在建工程相似,结构特征基本相同,就可以采用这种方法编制设计概算
用类似工程预算编制设计概算,需要对类似工程预算进行调整,调整方法有:建筑结构差异调整法、地区综合系数法、价格(时间)变动系数法。

3、修正概算:
在技术设计阶段,随着设计内容的具体化,结构性质、设备类型和数量与初步设计阶段有出入,为此,设计单位应对初步设计概算进行修正后形成的文件就叫修正概算。

二、施工图预算
1、概念:施工图预算是根据施工图纸、工程量计算规则计算工程量,根据现行计价依据和取费标准来确定工程全部费用的文件。

该文件称为施工图预算。

主要是作为确定工程预算造价和招投标的依据。

2、编制方法:定额计价法和工程量清单计价法
3、招标标底:是指在招标准备阶段,由招标人自行编制,或委托有资质的中介机构编制的工程造价。

标底价是招标人对招标项目的预期价格,也是评标、确定中标人的依据。

4、招标控制价:是指在工程采用招标发包过程中,由招标人根据有关计价规定计算的工程造价,其作用是招标人用于对招标工程发包的最高限价,有的地方亦称拦标价、预算控制价(其实质就是通常所称的标底)。

(陕西定义为招标最高限价或招标上限控制价)。

5、投标报价:投标人投标时报出的工程造价。

是指投标人根据招标文件的有关规定,结合企业自身条件,依据有关计价规定对投标项目自主确定的工程造价,是投标人希望达成工程承包交易的期望价格。

投标报价直接关系到能否中标,它是承发包双方进行合同谈判的基础
6、承发包价格:是指发包承包双方通过招投标或其它方式共同认可的成交价格,并通过合同的形式加以书面固定(亦称合同价即双方在施工合同中约定的工程造价)。

采用招投标的工程,其合同价应为投标人的中标价,也即投标人的投标报价。

7、竣工结算价(施工图预算的调整):在施工图预算的基础上,针对施工过程中发生的工程设计变更、材料变更、技术签证、索赔等资料对施工图预算进行调整后计算和确定的价格。

结算价是该工程建筑安装工程费用的实际价格,其编制的方法同预算。

即:由承发包双方按照合同约定的工程造价确定条款,即合同价、合同价款调整内容以及索赔和现场签证等事项确定的最终工程造价。

工程结算价款=工程合同价款±工程追加合同价款
工程追加合同价款=工程设计变更增减的工程价款±工程增减而引起增减的工程价款±施工条件变更增减的工程价款±工程索赔的工程价款
三、施工预算
施工企业根据施工定额编制的建筑安装工程施工中所需要消耗的人工、材料、机械的消耗量计划及相应费用的文件(消耗限额)。

施工预算不得突破施工图预算,施工预算是施工企业内部的一种技术经济文件,主要是计算施工用工、材料用量和机械台班需要量,并直接用于施工生产的技术文件。

两算的区别:编制的依据与作用不同,项目划分的粗细程度不同,计算范围不同(单位工程、单项工程),考虑施工组织因素的多少不同,工程量的计算规则和单位不同。

施工预算编制的方法:
1)实物法:计算消耗量,不计算价格
2)实物金额法:不仅要计算消耗量,还要把消耗量转化成费用
施工预算是施工企业进行施工准备、编制计划、内部核算的依据,是签发施工任务单和限额领料单的依据,是进行“两算”对比的依据
四、竣工决算
竣工决算是整个建设项目或单项工程完工并经验收合格后,由建设单位根据竣工结算等资料,编制的反映整个建设项目或单项工程从筹建到竣工交付使用全过程实际支付的建设费用的文件。

决算造价=结算造价+工程建设其它费用
通过编制建设项目竣工决算书,最终确定整个建设项目全部开支的实际工程造价(即固定资产价值)。

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