【精选】2020年工段工作日报

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工段年度总结报告范文(3篇)

工段年度总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济社会的快速发展,工段作为企业生产经营的基本单元,其管理水平直接关系到企业的整体效益。

本年度,我工段在公司的正确领导下,紧紧围绕年度工作目标,以提升产品质量、提高生产效率、优化成本结构为核心,积极开展各项工作。

现将本年度工作总结如下:二、年度工作回顾1. 生产任务完成情况本年度,我工段共完成生产任务XX万吨,同比增长XX%;产品合格率达到了XX%,较去年同期提高了XX个百分点。

在完成生产任务的同时,我们积极拓展市场,新增客户XX家,产品销量同比增长XX%。

2. 技术改造与创新(1)设备更新与改造:为提高生产效率和产品质量,本年度我们投入XX万元对生产设备进行了更新和改造,主要包括购置新型设备XX台、升级改造生产线XX条。

(2)技术创新:针对生产过程中存在的问题,我们组织开展了XX项技术创新项目,其中XX项已成功实施并投入生产,有效降低了生产成本,提高了产品质量。

3. 质量管理(1)质量意识提升:通过开展质量知识培训、质量经验交流等活动,提高了全体员工的质量意识。

(2)质量改进:针对生产过程中出现的问题,我们组织开展了XX项质量改进项目,有效降低了不良品率。

4. 安全生产(1)安全教育培训:本年度,我们共组织XX次安全教育培训,提高了员工的安全意识和自我保护能力。

(2)安全隐患排查:全年共排查安全隐患XX处,整改完成率达到XX%。

5. 人力资源管理与培训(1)人员招聘:本年度,我们共招聘新员工XX名,为工段注入了新的活力。

(2)员工培训:我们组织开展了XX期技能培训,提高了员工的专业技能。

(3)绩效考核:建立了科学的绩效考核体系,对员工的工作绩效进行了全面评估。

6. 节能减排(1)能源管理:本年度,我们共节约能源XX吨,同比下降XX%。

(2)环保措施:针对生产过程中产生的废气、废水,我们采取了有效的环保措施,确保达标排放。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)生产设备老化,影响生产效率。

工段年终工作总结7篇

工段年终工作总结7篇

工段年终工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工段工作总结与工作计划—年终工作总结.doc

工段工作总结与工作计划—年终工作总结.doc

工段2020年工作总结与2020年工作计划—年终工作总结日月如梭,光阴似箭。

眼看2020年将离我们而去,新的一年即将到来,静静地坐下来,梳理着自己零乱的思绪,感慨万千。

有成就也有失败,有喜悦而更多的则可能是悲伤。

一、2020年工作总结(一)工作成果:1、现场文明生产有长足进步。

乙炔工段占地面积广,设备战线拉的长是有目共睹的,电石粉尘与电石渣污染给现场文明生产带来一定的困难。

但是本年度,我工段内外皆修,狠抓现场文明生产。

包括员工的精神面貌、现场定置管理、现场与设备卫生、防腐保温、管道与阀门标识都有很明显的进步。

班与班之间能互谅互信、岗位与岗位之间能紧密配合、班组与工段之间能密切协作。

尤其是现场卫生,我们制定了切实可行的包片、包机制度,并认真地贯彻执行,收到了良好的成果。

2、设备维护保养有显著成效。

乙炔工段的粗破机、大渣泵等重要设备检修率居高,让我们焦头烂额。

在本年度我工段配合设备专工与检修师傅,对反复检修的设备故障进行深入的剖析,找出原因,制定切实可行的方案进行落实。

经过反复的改进与试运行,都达到了理想的状态,使反复检修的“病机”,变成了长周期运转的“好机”,降低了检修费用,也节约了生产成本。

3、员工劳动纪律有所提高。

人、机、料、法、环是整个化工生产中必备的五大要素,而人是排在首位的第一要素。

要管好人、用好人、进行合理的任务分配,便可以提高工作效率。

面对层差不齐的人员素质,怎样做好管理工作?本年度我工段深入思考,决定走制度化管理的路子。

为此,我们充分采取一线员工的建议,组织班长参与的起草小组,制定了《乙炔工段日常管理细则》,用可操作性强的行为标准来规范大家的操作,刚开始大家还不适应,前面两月的处罚达400多元,到后来,目前每月的处罚只有几十元。

说明员工遵章守纪的观念逐渐加强,同时我们以各种奖励,包括检修发放的聚餐费等达一千多元,充分遵循奖优罚劣的原则,调动了工段员工的积极性。

4、工段对班组实行量化考核,为下一步的班组建设与精细化管理奠定了一个基础。

2020年经典工段长述职报告5篇

2020年经典工段长述职报告5篇

2020年经典工段长述职报告5篇2020年经典工段长述职报告(一)考核领导小组:我去年11月,从工程部总调度室调入机电工段任副段长,主要分管右岸厂房工程供、排水以及供风等方面的工作。

在上任之初,对自己有个基本定位:作为一名副段长其主要任务是协助段长完成联总下达的各项任务。

我要努力做到“五勤”、诚心当好“四员”。

“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;“四员”就是为领导和三峡工程当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。

一年来,我主要从以下几个方面来充实自己、证明自己,力争做到更高、更强、更优。

下面,我就这一年的工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受大家批评指正。

一、努力学习,全面提高自身素质从一名普通员工到领导岗位,首先我要感谢上级领导的信任,同时我也感到自身有很多不足,需要提高的地方,所以我要努力学习,全面提高自身素质、提高管理水平。

为达到这一要求:1、我十分注重公司组织的各种学习和培训。

凡公司以及三峡总公司下发的各种文件、图纸和生产计划安排等我都要仔细阅读,认真领会。

工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读与三蛱工程有关的报刊杂志外,我还经常自费购买一些工作需要的参考书、工具书进行自我充电。

2、是向领导学。

走上领导岗位后与领导这间接触的机会比较多。

一年来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。

3、是向同事学。

古人说,三人行必有我师。

我觉得,联总的每位同事都是我的老师,他们中有业务能手,有管理高手。

正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。

在任副段长一年多,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定。

二、增强服务意识,提高工作效率我工段承担着全工地的供风、供水、供电、排水、土建预埋、模板制作和机电维修等工作,虽然我们是为土建服务的辅助工段,但是我们所承担的项目都是牵一发而动全身的工作,任何一个项目出问题或滞后,轻则造成施工混乱,施工计划不能正常实施。

工地工程日报范文

工地工程日报范文

工地工程日报范文
今日工地工程日报
日期:2023年10月12日
天气:晴
工作内容:
1. 早上7点,全体工人按时到达工地,开始清理工地周围环境及检查设备工具的完好性。

2. 8点开始进行岩土钻探,进行地质勘察。

钻探过程中发现了部分坚硬岩石,需要使用液压钻机进行钻孔。

3. 10点,钻探工作完成,进行了土壤采样和分析,结果显示土质适合建设,不需进行特殊处理。

4. 12点中午休息,工地食堂提供丰盛的午餐,确保工人们有足够的能量继续工作。

5. 下午1点,开始进行基坑开挖工作,使用挖掘机和卡车进行土方作业。

现场严格按照安全操作规程进行作业,确保工人安全。

6. 4点,完成了当天的基坑开挖工作,现场清理整理,整理设备工具。

7. 5点,下班收工,全体工人顺利完成了当天的工作任务。

问题与困难:
1. 钻探过程中遇到坚硬岩石,影响了工作进度,需要额外的时间和工具进行处理。

2. 基坑开挖工作面积较大,需要协调多台挖掘机同时作业,增加了工作难度。

改进措施:
1. 增加钻探设备的数量,提前准备备份设备,以应对突发情况。

2. 提前制定详细的基坑开挖计划,合理分配挖掘机的工作区域,提高作业效率。

总结:
今天工地工程日报显示,全体工人认真负责,按时到岗,完成了当天的工作任务。

虽然遇到了一些问题和困难,但在团队的努力下,顺利完成工作。

希望明天继续保持良好的工作状态,提高工作效率,确保工程的顺利进行。

工段工作总结(精选20篇)

工段工作总结(精选20篇)

工段工作总结工段工作总结(精选20篇)工段工作总结篇1某化工厂乙炔工段20xx年上半年工作总结及下半年工作计划提要:我工段在20xx年上半年的经济活动分析中,从粗糙到细致,从概括到详实的数据,逐步在提高与进步,尤其修旧利废与节能降耗方面动了脑筋。

一、上半年工作成果:1、严格遵守公司的安全环保管理制度,做好春节前后的安全工作,六月份的安全活动月与日常的各项安全管理工作。

20xx年上半年,我工段深刻吸取去年发生闪爆事故伤人的教训,严格管理,精细化管理,尤其是涉及到安全环保的问题,重大设备的检修,我工段亲自落实安全防护措施,亲自到现场监护,确保每项检修与动作业的本质安全。

如发生器上下活门的检修,渣浆分离器的清理,在防护措施上采取打盲板、在线分析仪、跟进分析等有效手段与措施,确保安全。

利用每个白班的最后一个班,做为安全学习的时间,与周一安全学习交相呼应,学习内容广泛,讨论热烈,从事故中吸取教训。

事故预想从出、答题、评论认真规范,对于有代表性、典型性的事故与问题,要求每个班都讨论、都回答。

在应急演练上,严肃认真,并且根据工段上出现的新问题,随时补充新预案,同一个题目,两个班演,从对比中找问题,并加以纠正。

2、班组人员培训迈上一个新台阶。

20xx年上半年,我工段深刻认识到在化工生产中的“人、机、料、法、环”中,“人”的因素占第一要位,员工的操作水平与技术的好坏,直接与安全生产有关联。

因此,上半年我工段特别重视班组人员的培训工作,先后对各岗位人员进行了现场操作与理论水平的培训与考核,在人员紧缺的情况下,又遴选出7位岗位多面手,做为一个重点的培养对象,目前看来,效果较好。

3、经济活动分析与节能降耗方面,成绩显着。

我工段在20xx年上半年的经济活动分析中,从粗糙到细致,从概括到详实的数据,逐步在提高与进步,尤其修旧利废与节能降耗方面动了脑筋,出了成果。

如除尘布袋的清洗,阀门的补焊与修复,水洗塔填料的清理循环利用等成绩显着。

2024年烧成工段长工作总结

2024年烧成工段长工作总结

2024年烧成工段长工作总结引言:2024年是我担任烧成工段长的第一年,经历了许多的挑战和机遇。

在这一年的工作中,我积极应对各种困难,不断学习和提升自己,在团队的共同努力下,取得了一定的成绩。

下面将对我在2024年的工作进行总结。

一、工作概况作为烧成工段长,我主要负责烧成工段的生产管理和技术改进。

在2024年,我们共烧成了XX批次的产品,总计XXX吨。

工段共有XX名员工,包括XX名工人和XX名技术人员。

在整个工作中,我积极与团队成员合作,共同努力,取得了不错的效果。

二、烧成工艺改进在过去的一年里,我团队针对烧成工艺进行了一系列改进和调整。

首先,我们优化了烧成温度和时间的配比,使得产品的质量更加稳定和可靠。

其次,我们引进了新的烧成设备和工艺技术,提高了生产效率和产品质量。

最后,我们加强了对烧成过程中各项参数的监测和控制,确保了产品的一致性和稳定性。

三、质量管理在2024年的工作中,我重视质量管理,并与质检部门密切合作,共同提升了产品的质量。

我们建立了一套完善的质量管理体系,包括产品的质量检测、不良品的处理和质量问题的分析。

我们加强了对产品各项指标的把控,及时发现和解决质量问题,使得产品的合格率得到了显著提高。

四、人员管理作为烧成工段长,我注重团队的凝聚力和协作能力。

在2024年的工作中,我与团队成员保持了良好的沟通和合作关系,通过定期开展员工培训和技能提升,提升了团队成员的专业水平和工作效率。

同时,我也注重员工的激励和奖励,通过设立奖励机制和激励措施,激发了员工的积极性和工作热情。

五、安全生产在烧成工段,安全生产一直是我们工作的首要任务。

在2024年的工作中,我加强了对工段安全的管理和培训,确保了生产过程的安全性和稳定性。

我们建立了严格的安全操作规程,加强了监督和检查力度,有效预防了事故的发生。

通过持续的安全培训和宣传活动,提升了员工的安全意识,减少了安全事故的发生。

六、工作收获在2024年的工作中,我解决了许多困难和问题,取得了一定的成绩。

工段长年度工作总结_焦化厂工段长工作总结

工段长年度工作总结_焦化厂工段长工作总结

工段长年度工作总结_焦化厂工段长工作总结本年度是我担任焦化厂工段长的第一年,经过一年的辛勤工作和学习,我在工作中积累了宝贵的经验和技能,也取得了一定的成绩。

在此,我对自己一年来的工作进行总结如下:一、工作内容作为焦化厂工段长,我主要负责焦炉设备的管理和维护工作。

具体工作内容包括:1. 组织、协调和指导工段的生产运行工作,确保生产过程的安全、稳定和高效。

2. 制定并组织实施焦炉设备的检修计划,确保设备的运行状态良好。

3. 负责工段的生产报表的编制和上报工作,及时进行数据分析和指标评价,为生产决策提供支持。

4. 组织开展工段的技术培训和岗位能力提升工作,提高工段员工的综合素质和技术水平。

二、工作成绩在一年的工作中,我取得了以下成绩:1. 生产运行稳定。

通过加强对焦炉设备的日常监控和预检修工作,确保生产运行的安全稳定,没有发生重大事故。

2. 设备维护及时。

按照计划进行设备的定期检修和维护,及时发现和解决设备故障,最大限度减少了设备故障对生产的影响。

3. 生产效益提高。

通过优化工艺流程和提高工段员工的技术水平,有效提高了生产效率和产品质量,降低了能源消耗和生产成本。

三、存在的问题及改进方向在工作中,我也发现了一些问题,主要有以下几个方面:1. 部分员工技术水平有待提高。

虽然进行了一系列的培训和学习,但个别员工的技术水平仍然有待提高,需要加强对其技能培训和考核。

2. 工艺流程仍然有待优化。

随着焦化工艺的不断发展,我们需要及时了解新技术和新工艺,对工艺流程进行及时的调整和优化,以提高生产效率和产品质量。

3. 领导力和沟通能力有待提高。

作为工段长,我需要进一步提高自己的领导力和沟通能力,加强与其他工段和部门的协作以及与员工的沟通,更好地推动工段工作的开展。

为了改进以上问题,我将采取以下措施:1. 加强员工培训,定期组织技术学习和操作规范培训,提高员工的技术水平和操作规范化程度。

2. 加强工艺技术研究,及时了解新技术和新工艺,根据实际情况进行工艺调整和优化。

工段各个方面工作总结

工段各个方面工作总结

工段各个方面工作总结工段各个方面工作总结「篇一」4月份的大检修,在公司与分厂的领导下,我工段早布置、早安排,在时间短、任务重的前提下克服困难,落实责任,圆满地完成了此次大检修的各项工作,并把其中衍生出来的一些问题也逐一地进行了消缺与处理。

一、大检修的成果与经验。

1、本次大检修共完成42项,含自检项目。

把我们在平时总结的一些可能或者影响安全的一些缺陷或故障,进行了消除,为下来的安全、平稳、高效生产奠定了一个良好的基础。

2、各项检修前期准备工作较充分。

在检修的前期准备中,我们尽量做到想的细致周到,备品备件有准备而不闲置,各项动火的安全防护措施准备到位,落实到位。

3、责任落实,任务分解较细致。

在检修前期,工段认真贯彻公司检修动员会的精神,认真思考,合理分配,把检修的各项工作层层分解落实到班、落实到人。

进而在检修中忙而不乱,工作有条理、有章法、有可比性,极大地调动了员工的工作热情与主观能动性。

4、本次检修进度快,安全高效。

我们本着“安全第一”的原则,认真对待每一项工作,在检修现场看到的是一片繁忙景象。

为此,我们在制定安全防护措施中就要求专人负责,专人监护。

如需配合都有一人协调,不东拉西扯。

值的高兴的是在本次大检修中,我工段包括民工在内无有一人受到伤害。

5、本次检修后续工作跟进快,现场清理有序彻底。

这一点我觉得本次检修比往年任何检修都做的好,做的到位。

现场卫生的清理很彻底,也很干净。

如水洗塔旧填料的清理,发生到清净楼的清理,废旧物资的退库,除锈刷漆工作等都让我们很满意。

二、本次大检修工作不足。

1、个别员工在干活时缺乏技巧性。

经过细致的观察发现,有个别同志吃苦耐劳精神可嘉,得缺少动脑子、用智慧的思维方法。

在处理问题时,缺少技巧性,难免走了弯路,也降低了工作效率。

2、工段一级管理仍有漏洞。

尽管每次检修我们都想把工作做到尽善尽美,但是总会出现这样那样的一些意想不到的遗憾。

因此,我们会努力把工作做细、做扎实,克服困难,从大局出发,不计较个人得失与情感伤害,团结一切可以团结的力量,争取把大检修工作做好。

工段长年度工作总结_焦化厂工段长工作总结

工段长年度工作总结_焦化厂工段长工作总结

工段长年度工作总结_焦化厂工段长工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!很荣幸能在这里向大家汇报我作为焦化厂工段长一年来的工作总结。

在过去的一年里,我始终坚持以服务企业发展为出发点,不断学习探索,积极主动地推动工段工作的改革和创新,取得了一定的成绩。

一、工作回顾与总结在过去的一年里,焦化厂工段经历了从传统生产模式向智能化转型的过程。

我作为工段长,始终保持高度的责任心和积极进取的工作态度,坚持以产业转型升级为牵引,以企业核心需求为导向,全面推动工段各项工作的改革与创新。

在生产管理上,我严格执行工艺流程,确保生产过程的顺利进行。

通过对工段生产过程的全面分析,找出了一些瓶颈环节并进行了优化和改进,提高了工段生产效率。

我也加强了对工艺流程的培训和指导,提高了工段员工的技能水平。

在质量管理上,我深入开展了质量管理的各项工作。

通过制定和实施质量管理制度和流程,建立了质量检测机制,有效提升了产品质量和生产安全。

并且,我不断加强与质检部门的合作,及时解决质量问题,保证了产品的合格率。

在安全环保方面,我注重加强对工段生产过程中的安全隐患和环境污染问题的预防和治理。

通过组织开展安全生产教育培训和应急演练,提高了员工安全意识和应急处理能力。

并且,我提倡资源节约和环境保护理念,推动工段的绿色环保生产。

在团队建设上,我注重加强团队的凝聚力和战斗力。

通过及时组织团队建设活动和开展员工培训,增强了团队的协作意识和工作能力。

并且,我注重与团队成员的沟通和交流,帮助他们解决工作和生活中的问题,提高了团队的工作积极性和情绪稳定性。

二、存在的问题与思考在过去一年的工作中,我也发现了一些问题,并且对这些问题进行了反思和思考。

需要进一步提高技术水平。

随着企业的发展,工段的生产工艺和设备也在不断更新升级,作为工段长,我需要不断学习新的技术知识,提升自己的技术水平,以更好地适应企业的发展需求。

需要加强团队管理。

作为工段长,我应该进一步加强与团队成员的沟通和交流,并及时解决他们在工作和生活中遇到的问题,鼓励他们提出对工作的意见和建议,从而提高团队的工作积极性和效率。

工 段 工 作 日 报

工 段 工 作 日 报

工段工作日报美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。

秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。

我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。

4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。

人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。

5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。

月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。

人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。

沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。

6、疏疏篱落,酒意消,惆怅多。

阑珊灯火,映照旧阁。

红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。

舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。

风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说?7、经年,未染流殇漠漠清殇。

流年为祭。

琴瑟曲中倦红妆,霓裳舞中残娇靥。

冗长红尘中,一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞,清殇如水。

工段工作总结通用15篇

工段工作总结通用15篇

工段工作总结工段工作总结通用15篇工段工作总结1一、一年的工作情况1、生产情况:两台水泥磨试运行一年来,虽然在试生产过程中出现了诸多问题,但经过同志们的共同努力,都克服和解决了各种问题。

截至目前为止,累计粉磨各类型水泥140多万吨,达到了公司的基本要求,也能满足水泥销售市场的需求。

2、改造项目:①为更好地满足水泥市场客户的要求,于今年3月中下旬对1#水泥闭路磨技改为开流磨。

改造后的效果立竿见影,截至目前为止,开流磨生产的水泥用水量、抗压强度和台时产量均比较稳定和理想,已基本达到技术改造的预定目标和预期效果。

②根据水泥销售市场对1#水泥磨所粉磨的P.Ⅱ42。

5R水泥的需求量,于7月上旬对1#入库斜槽进行了技改,将其粉磨水泥直接进入4#库,使两台磨粉磨不同品种水泥时不会发生冲突。

③利用11月份停窑检修机会,对2#辊压机辊面进行耐磨焊补,提前为冬季水泥产、销两旺做好准备工作。

二、工段技术水平和素质的提升:经过今年水泥磨技改项目的完成,工段的全体员工,在技术方面得到了一个全面的提高,但仍存在一些不足之处:比如技术水平、业务综合素质、团队合作等方面仍需提升。

须为今后更好的完成公司下达更加艰巨的任务奠定基础。

三、在安全方面:20xx年全年中工段严格按照公司提出的安全要求,在保质保量完成各项技改和生产任务同时,也积极组织员工进行安全知识培训。

公司领导常讲安全工作无重点的原则,本工段要求各班组,班前会上讲安全、工作过程控因素、任务结束后总结的管理办法,在工段内形成一个安全长效机制,在年度工作中未发生一起人身、设备事故。

四、20xx年的工作计划:1、以提高员工技术水平为出发点,让制成工段成为一支技术过硬、积极向上、团结合作的队伍,更好地服务公司。

积极支持配合好各项生产任务,在完下一年度各项任务的同时,让产、质量再上一个新台阶,发挥出工段的最优的工作效率。

2、勤俭节约,在完成保质保量各项任务的同时,要做到所用物资最少,真正做到响应公司的号召,以最少的支出得到最大的收益。

工段上半年工段工作总结

工段上半年工段工作总结

工段上半年工段工作总结工段上半年工段工作总结(精选7篇)时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,为此要做好工作总结。

那么要如何写呢?下面是小编整理的工段上半年工段工作总结(精选7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

工段上半年工段工作总结1根据7月1日公司召开中期经济工作会议要求,xx分公司认真落实会议精神,认真学习“五大战略”部署任务,以会议精神为指导,依据分公司实际,研究制定分公司下半年工作规划,现就20xx年上半年工作作以总结,并对下半年工作设想作以汇报,施工企业上半年工作总结下半年工作展望。

一、上半年工作回顾上半年,xxx分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标,团结协作,共同努力,始终保持了良好的发展势头。

通过“三抓三实现”,今年1~6月份我们预计完成产值1.36亿元,钢结构制安近1万1千吨,上缴利润、管理费320万元,部分指标已提前完成了全年任务。

(一)抓开拓经营,实现市场竞争能力不断提升第一,优化经营组织机构,强化经营人员的业务能力和法制观念,增强防范风险、规避风险的能力。

我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训,使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。

第二,深化经营管理意识,把“持续稳定的提高符合质量标准的产品;持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。

通过宣传xx公司特级资质和xxx一级资质优势,先进设备和体系管理的优势,优质产品和优质服务的优势,让更多的客户了解、认可我们,以扩大企业的知名度,提高市场的占有率。

今年1~6月份,我们共承揽项目8项,合同额15336万元,比去年上半年同期增长120%。

其中:自揽项目4项,合同额3569万元,占承揽任务总量的23%。

第三,以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。

年初,我们引进一条H型重钢生产线,提高了产品的费效比,解决生产瓶颈。

上半年工段工作总结

上半年工段工作总结

上半年工段工作总结上半年工段工作总结1回忆过去的半年。

烧成工段在公司领导的关心和烧成车间的正确领导下,经过工段全体员工的共同努力,以设备管理为抓手,通过点检、定查、勤维护“三位一体”的工作方式,主动做好各项工作,较好的完成了上半年生产的各项任务。

总结过去的半年,我们主要做了以下几个方面的工作:一、狠抓平安生产,坚持常年不懈平安是生产的生命线,没有平安就没有生产。

本工段糊涂的熟悉到平安的重要性。

我工段坚持走“平安生产、预防为主”的方针,时刻把平安放在第一位。

每次工段召开平安例会都要依据当时状况,布置平安任务,并且仔细记录每周平安例会的内容。

每次检修抢修时,打算工作的同时也要考虑平安措施。

另外在兄弟单位及上级平安部门的关心下,通过自查、自检整改了许多的平安隐患。

二、狠抓现场管理、设备管理,确保生产正常上半年公司现场管理达标验收,烧成工段主动协作公司搞好现场管理工作。

解决了一个又一个难题,设备的“跑、冒、滴、漏”以及现场卫生,为此,整个工段付出较大精力,最终现场管理取得较大成效。

烧成工段的设备都是大型重要设备,如:预热器、窑、篦冷机等。

这些设备的正常运行是窑运转率的牢靠保证。

烧成工段借鉴其他工段的好阅历、好方法,结合自身的特点,不断摸索和充实,建立了一套具有特色的管理体系。

并且围绕公司下达的硬性指标。

从人性化、精细化、诚信化三个管理方面入手,突出“仔细”、“严格”四字。

以设备管理为抓手,以做好润滑工作为突破口,发动全体职工,认仔细真、扎扎实实地做好润滑工作,减小了机械设备的非正常磨损。

从而大大地减小了故障率,提升了运转率。

我们要求每位员工在检修过程中都要发挥作用,利用节能限产期间的检修工作,群策群力,努力认真地排查故障隐患。

使每次检修更彻底、更完善。

使我们的工作效率和技能一次比一次更进步。

三、加强生产管理,严格掌握本钱我工段响应全国性的节能减排的号召,坚持不懈地开展勤俭节省工作,完善节省各项制度和嘉奖措施。

工段工作总结(通用16篇)

工段工作总结(通用16篇)

工段工作总结(通用16篇)工段篇1回顾这一年来,我们开松车间机修工段在公司、分厂、车间领导的正确领导下,认真贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营目标,通过全体机修工作的不懈努力,始终做好服务后勤兵,保障了开松车间生产搬迁两不误,现将这一年以来的工作总结如下:一、强化管理,确保安全文明生产“安全第一”是企业生产的基础;也是我们做好各项工作的前提条件,我们工段现在职工8名,主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作,安全生产对我们工段尤为重要。

为此、工段逢会必讲安全,广泛宣传安全生产的重要性,时时提醒和督促机修工必须重视安全,使安全警钟长鸣,同时积极参加公司组织的安全知识培训。

鼓励大家通过学习,积极结合实际情况、仔细查找身边的安全隐患和危险源,将安全隐患扼杀在萌牙状态,从而杜绝安全事故的发生,20xx年全车间仅600元的工伤费用。

二、克服困难、重视科技进步,促进生产任务的全面完成20xx年开松车间进行了一次整体搬迁。

引进了一流的设备,多筒式除尘机组3台;自动打包机一台;我们工段人员都未成安装和调试过。

我们工段在满足车间日常维修任务的同时硬是克服重重困难,安装、调试至直一切正常。

而且我们积极响应车间节能降耗的原则,对设备勤保养,全年设备完好率93.5%,超计划完成任务,可利用的决不浪费,可维修的一定修好,这样使得全年机物料消耗应是245493元,实际消耗202947元,实际节约42456元,修旧利废170709元为公司节约了成本作出了一定的贡献。

三、以提高机修工的素质为目标,抓好教育工作培养一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。

为此、我们工段积极参加公司的技能培训,理论考试,操作考试,让培训不走过场。

四、工作中存在的突出问题和不足1、随着企业规模发展,设备维修日益增加,在人员少,任务多的同时,临时性任务较多,打乱正常的生产安排。

2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度,希望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训,使机修工有机会学习新技术,新知识,提高他们的整体技术水平,更好地为公司、为分厂、为车间多做贡献。

工段工作总结

工段工作总结

工段工作总结工段工作总结总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,是时候写一份总结了。

那么我们该怎么去写总结呢?以下是店铺收集整理的工段工作总结,希望对大家有所帮助。

工段工作总结1回收车间是焦化厂的重点部位,大部份工段都属于一级防火、防爆区域,看上去大部份设备都属于静止看护状态,但实际上各部位的温度压力指标的每一点波动都会对整体系统造成影响,所以回收车间的操作人员必须具备良好的心里素质和熟练的操作手法,但就算操作再熟练在实际生产过程中也会存在一些不可必免的问题,因为回收车间投产至今已有8个年头,设备和部件大多都存在不同程度的老化、腐蚀、磨损,为了不给生产拖后腿,我们的检修工人位在,厂领导的带领下积极学习,认真钻研专业技能,为设备平稳运转起到了不可磨灭的功绩,就拿回收车间粗苯工段的残渣管道来说吧,这段管道主要是为再生器输送残渣用的,原始状态为套皮蒸汽拌热外加保温,但因为残渣具有一定的腐蚀性,在常期不间断的使用过程中,就管道腐蚀、磨损情况越来越重,残渣带压输送过程中时常会漏到套皮伴热屋,堵塞保温蒸汽管道,并且因为管道为套皮伴热形式,查找漏点相对麻烦,为了给冬季操作打好基础,焦化厂于本年度6月初向公司申请将此段管道做全面更换、改造,并于同月x日正式进入项目工作期,本着为公司节省检修经费的目地,焦化厂在本次的管道更换中没有购买一根新管,所有管材、法兰、阀门全部为库存旧件和设备更换修复件,为公司节省了大量的资金,但因为是旧件就存在着质量和规格不等的问题,我们的检修工人不怕麻烦在大量的旧管道和法兰堆里一个个的挑,一根根的看,找出同等规格和质量的管材,为检修项目做着准备。

经过充分的准备检修工作正式开始了,但正如我所说的,回收车间是重点防火区域,可更换管道又必须在现场作业,所以检修工作中的作业要求一定要严格执行公司相关规定进行,作业前必须将所涉及到的相关票证开办齐全,作业中设专人看护,现场设有专用消防设备等,一向在安全方面尤为关心的厂领导们也一再嘱咐此事,每天都到现场监督项目进度,检查防范措施落实情况,本次检修作业准备将原有管道全部拆除更换修复旧管将套皮伴热取消,改为输送前后蒸汽直接吹扫,以解决管道漏点查找不方便和管道堵塞的问题,为了不给生产造成影响,本次检修作业利用不排渣的时间对管道进行逐段更换的方式,这样一来对排渣不会形成任何影响,但检修时间就相对零散,不集中,不过检修人员从不埋怨,因为他们知道生产运行平稳才是硬道理,一切都应为生产服务,经过了一周的辛勤劳动,于6月x日粗苯工段残渣管道更换工作全面完成了,目前已投入使用一切正常,看着正常运转的设备我们的检修工人有一种莫名的成就感,在这一刻他们觉得一切的辛苦都是值得的。

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