薪酬福利管理制度德邦物流
物流公司薪酬管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司薪酬管理，保障员工合法权益，调动员工积极性，提高公司整体效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工和兼职员工。
第三条本制度依据国家相关法律法规、地方政策及公司实际情况制定。
第二章薪酬结构第四条公司薪酬结构包括基本工资、绩效工资、奖金和福利四部分。
第五条基本工资：1. 基本工资按岗位、职务、技能、学历等因素确定，确保员工基本生活需要。
2. 基本工资每月固定发放，不得低于当地最低工资标准。
第六条绩效工资：1. 绩效工资根据员工工作绩效、工作态度、团队合作等因素确定，每月发放。
2. 绩效工资占员工月工资总额的30%-50%，具体比例根据公司实际情况和各岗位性质进行调整。
第七条奖金：1. 年终奖金根据公司年度经营业绩、员工个人业绩和贡献等因素确定，一般在次年初发放。
2. 员工在年度内获得公司表彰或完成重大任务等，可额外获得一次性奖金。
第八条福利：1. 公司为员工提供国家规定的各项社会保险，如养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2. 公司为员工提供带薪年假、病假、产假等法定假期。
3. 公司根据实际情况，为员工提供节假日福利、生日礼品等。
第三章薪酬调整第九条公司根据国家政策、市场薪酬水平及公司经营状况，定期对薪酬结构进行调整。
第十条薪酬调整包括基本工资、绩效工资和奖金的调整。
第十一条薪酬调整方案由人力资源部制定，经公司领导批准后实施。
第四章薪酬发放第十二条公司实行月薪制，每月10日前发放上个月工资。
第十三条员工工资发放时，应扣除个人所得税、社会保险等法定扣除项。
第十四条员工因个人原因导致工资发放出现问题的，应在接到通知后及时处理。
第五章薪酬保密第十五条公司对员工薪酬实行保密制度，未经员工同意，不得对外泄露。
第十六条员工有权要求公司对其薪酬进行保密，公司应予以保护。
第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行，原有薪酬管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
物流公司人员薪酬制度模板
物流公司人员薪酬制度模板第一章总则第一条制定目的为确保公司员工薪酬的合理性、公平性和透明度，提高员工的工作积极性和满意度，促进公司可持续发展，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有在册员工。
第二章薪酬构成第三条薪酬构成公司员工的薪酬由基本工资、绩效奖金、福利补贴和其他薪酬构成。
第四条基本工资基本工资是根据员工的职位、职级、工作年限和公司整体薪酬水平等因素确定的。
第五条绩效奖金绩效奖金是根据员工的工作绩效、公司业绩和部门绩效等因素确定的。
第六条福利补贴福利补贴包括五险一金、带薪年假、节日慰问、健康体检等。
第七条其他薪酬其他薪酬包括股权激励、项目奖金、特殊贡献奖等。
第三章薪酬支付第八条薪酬支付方式公司采用月薪制进行薪酬支付。
第九条薪酬支付时间公司每月支付一次薪酬，具体支付时间为次月的第一个工作日。
第十条薪酬调整公司根据市场薪酬水平、员工绩效和公司经营状况等因素，定期对员工薪酬进行调整。
第四章薪酬管理第十一条薪酬管理原则公司薪酬管理遵循公平、合理、激励、竞争的原则。
第十二条薪酬管理流程薪酬管理流程包括薪酬调查、薪酬体系设计、薪酬发放和薪酬调整等环节。
第十三条薪酬保密公司员工应严格遵守薪酬保密规定，不得泄露本人及他人薪酬信息。
第五章附则第十四条本制度解释权归公司人力资源部所有。
第十五条本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十六条本制度如有变更，公司应及时告知员工，并确保员工知晓变更内容。
通过以上条款，我们可以看出，物流公司人员薪酬制度模板主要包括总则、薪酬构成、薪酬支付、薪酬管理和附则五个部分。
在实际操作中，公司可根据自身情况进行调整和补充，以满足企业发展和员工需求的实际情况。
同时，薪酬制度的制定和实施应遵循公平、合理、激励、竞争的原则，确保员工薪酬的合理性、公平性和透明度。
快递公司工作人员的薪酬管理与福利政策制定
快递公司工作人员的薪酬管理与福利政策制定快递公司作为现代物流行业的重要组成部分，承担着货物运输与交付的重要任务。
为了激励员工的积极性和提高工作效率，合理的薪酬管理和福利政策是不可或缺的。
本文将就快递公司工作人员的薪酬管理与福利政策制定进行探讨。
一、薪酬管理1. 绩效考核与奖励制度快递公司可建立完善的绩效考核体系，通过量化指标和综合评估方法，客观地评价员工的工作表现。
根据绩效考核结果，合理奖励优秀员工，包括发放绩效奖金、提供晋升机会或其他形式的奖励，以激发员工发挥更大的工作潜能。
2. 岗位薪酬制度针对不同的岗位，制定相应的薪酬标准。
例如，将快递员分为初级、中级和高级，根据工作经验、工作质量和业绩等方面进行评估，设定相应的薪资范围。
通过建立科学公正的薪资体系，提高员工的工作动力，同时也能够留住优秀的人才。
3. 加班与津贴政策快递行业的工作涉及到加班，尤其是在重要节假日和特殊情况下。
公司应设定相应的加班政策，明确加班时间和加班费用标准，避免员工因加班而感到不公平。
此外，公司还可以设置一些津贴政策，如交通津贴、通讯津贴等，提供一定的福利待遇，提高员工的工作满意度。
二、福利政策制定1. 包裹保险快递公司可以考虑为员工购买包裹保险，保障员工在从事工作期间因意外事故或货物损失所造成的经济损失。
这不仅能够提高员工的安全感，也能够提高员工在处理货物时的责任心和谨慎性。
2. 健康保障为员工提供健康保障，如购买商业医疗保险或建立员工医疗福利制度等。
同时，公司还可以开展健康宣传和健康检查等活动，提高员工的健康意识和生活质量。
3. 带薪休假为了平衡员工的工作与生活，快递公司应设立带薪休假制度，让员工能够享受到合法的休息时间。
通过合理安排员工休假，既能缓解员工的工作压力，又能增加员工的归属感和满意度。
4. 培训与发展快递公司应设立培训与发展机制，通过内外部培训、岗位轮岗等方式提升员工的专业能力和职业素养。
同时，为员工提供晋升机会和职业规划指导，激发员工的发展动力。
快递公司工作人员的薪酬福利制度介绍
快递公司工作人员的薪酬福利制度介绍快递行业作为一种关键的物流服务行业，其工作人员扮演着至关重要的角色。
为了吸引和留住优秀的员工，快递公司必须提供具有竞争力的薪酬福利制度。
本文将介绍快递公司工作人员的薪酬福利制度，并探讨其在员工招聘、激励和职业发展方面的重要性。
一、薪酬制度1. 基本工资：快递公司根据员工的职位级别和工作经验设定不同的基本工资标准。
基本工资是员工薪酬的基础，根据岗位的要求和劳动力市场的供需状况来确定。
2. 绩效奖金：快递公司通常设立有绩效奖金制度，根据员工的个人表现、团队协作能力和工作质量来发放奖金。
这样的制度激励员工积极主动地提高工作效率和服务质量。
3. 加班工资：由于快递行业的工作性质，许多员工需要加班。
为了体现对他们付出的认可和鼓励，快递公司制定了加班工资制度，按照不同的加班时段给予相应的加班工资。
4. 薪酬福利：除了基本工资和绩效奖金，快递公司还为员工提供各种福利待遇，如医疗保险、意外险、员工购物折扣和节日福利等。
这些福利旨在增加员工的满意度和对公司的归属感。
二、员工招聘快递公司的薪酬福利制度在员工招聘中起到了至关重要的作用。
具有竞争力的薪酬和福利待遇可以吸引到更多优秀的人才。
快递公司在招聘公告中通常会明确说明薪酬福利，并将其作为一个重要的吸引因素。
借助此制度，公司能够满足人才的期望，吸引适合的人加入，从而提高整体业务水平。
三、员工激励薪酬福利制度在员工激励方面发挥着巨大作用。
优秀的员工往往会成为公司的关键资产，因此，激励这些员工是提高快递公司整体绩效的关键。
快递公司根据薪酬和福利制度，对业绩显著的员工给予特殊奖励，如年终奖金、股票期权或者晋升机会。
这样的激励能够激发员工的工作积极性和创造性，推动公司的可持续发展。
四、职业发展快递公司提供具备竞争力的薪酬福利制度，不仅能够吸引和留住优秀员工，还能够提供良好的职业发展机会。
该制度通常与培训计划、晋升机制和职业规划相结合，为员工的个人和职业成长提供支持。
物流公司薪酬绩效管理制度
第一章总则第一条为确保公司人力资源战略的顺利实施，提升员工工作积极性，提高公司整体绩效，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括经理级、主管级和普通员工级。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以绩效考核结果为依据，合理确定员工薪酬待遇。
第二章薪酬结构第四条公司薪酬结构包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和福利。
第五条基本工资：根据员工岗位、工作年限和公司薪酬政策确定。
第六条岗位工资：根据员工岗位的职责、技能要求和市场薪酬水平确定。
第七条绩效工资：根据员工绩效考核结果确定，绩效工资占员工薪酬总额的比例为30%-50%。
第八条奖金：包括年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等，根据公司年度经营状况和员工个人表现确定。
第九条福利：包括五险一金、带薪年假、节日福利、员工体检等。
第三章绩效考核第十条绩效考核采用360度评估法，包括自我评估、上级评估、同事评估和下属评估。
第十一条绩效考核内容主要包括：（一）工作质量：工作完成度、工作效率、工作成果等。
（二）工作态度：工作责任心、团队合作、创新意识等。
（三）工作能力：专业技能、沟通能力、解决问题的能力等。
第十二条绩效考核周期为一年，每年进行两次考核，分别为年中考核和年终考核。
第四章薪酬调整第十三条根据绩效考核结果，对员工薪酬进行调整。
（一）绩效优秀的员工，薪酬晋升幅度为5%-10%。
（二）绩效良好的员工，薪酬晋升幅度为3%-5%。
（三）绩效一般的员工，薪酬晋升幅度为0%-3%。
（四）绩效较差的员工，薪酬晋升幅度为负值。
第十四条员工薪酬调整时间为每年第一季度。
第五章福利待遇第十五条公司为员工提供以下福利待遇：（一）五险一金：按照国家规定缴纳五险一金。
（二）带薪年假：根据员工工作年限，享受相应天数的带薪年假。
（三）节日福利：在传统节日为员工发放节日福利。
（四）员工体检：每年为员工提供一次免费体检。
第六章附则第十七条本制度由人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
物流公司的薪资管理制度
第一章总则第一条为确保公司薪酬体系的公平、合理和激励性，提高员工的工作积极性和满意度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本制度遵循以下原则：1. 公平性原则：薪酬体系应公平合理，确保员工付出与所得相匹配。
2. 激励性原则：通过薪酬激励，激发员工的工作热情和创造力。
3. 可行性原则：薪酬体系应与公司实际情况相适应，确保实施可行性。
4. 法规遵守原则：薪酬体系应符合国家相关法律法规。
第二章薪酬结构第四条公司薪酬结构主要包括以下部分：1. 基本工资：根据员工职位、工龄、能力等因素确定。
2. 绩效工资：根据员工绩效表现确定，包括月度绩效奖金、年终奖等。
3. 补贴及福利：包括住房补贴、交通补贴、餐费补贴、社会保险、住房公积金等。
4. 特殊奖励：对有突出贡献的员工给予特殊奖励。
第三章薪酬水平第五条公司薪酬水平参照以下因素确定：1. 市场薪酬水平：参考同行业、同地区同职位的薪酬水平。
2. 公司经营状况：根据公司经济效益和盈利能力确定。
3. 员工能力及绩效：根据员工能力、绩效和岗位价值确定。
第四章薪酬调整第六条薪酬调整分为以下几种情况：1. 定期调整：每年根据公司经营状况和员工绩效进行一次薪酬调整。
2. 职位晋升调整：员工晋升职位后，薪酬水平相应调整。
3. 绩效考核调整：根据员工绩效考核结果，对薪酬进行适当调整。
第五章薪酬发放第七条薪酬发放时间：每月固定日期发放上月工资。
第八条薪酬发放方式：采用银行转账或现金发放。
第六章薪酬保密第九条公司对员工薪酬实行保密制度，员工不得泄露他人薪酬信息。
第七章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释和修订。
第十一条本制度自发布之日起实施。
第八章特殊规定第十二条对于以下情况，公司可对薪酬进行调整：1. 国家法律法规、政策调整导致薪酬水平发生变化。
2. 公司经营状况发生重大变化，影响薪酬水平。
3. 员工因个人原因（如伤病、家庭困难等）导致生活困难。
快递公司工作人员的薪酬福利制度介绍
快递公司工作人员的薪酬福利制度介绍在如今物流行业蓬勃发展的背景下，快递公司作为重要组成部分，其员工的薪酬福利制度扮演着关键性的角色。
本文将介绍快递公司工作人员的薪酬福利制度，从薪资构成、奖励机制、保险福利以及职业发展等方面进行论述。
一、薪资构成快递公司工作人员的薪资由多个因素决定，包括基本工资、绩效奖金、加班津贴等。
首先，基本工资是员工薪资的基础，根据员工的职位及工作经验而有所不同。
其次，绩效奖金是根据员工的绩效表现发放的，激励员工努力工作、提高效率。
此外，加班津贴可以鼓励员工在需求高峰期加班工作，确保快递服务的及时性。
二、奖励机制为激励员工积极工作，快递公司设立了奖励机制。
首先，优秀员工可以获得荣誉证书和奖金，以表彰其出色的工作表现。
其次，设立了年度最佳员工评选活动，获胜者可以得到相应的奖金和晋升机会。
此外，快递公司还会定期举办员工活动，如团队拓展、员工趴体等，提升员工的凝聚力和归属感。
三、保险福利为确保员工的福利待遇与安全保障，快递公司为其员工购买了各种保险，包括基本医疗保险、工伤保险和养老保险等。
这些保险的购买不仅保证了员工在意外情况下的安全和医疗费用的报销，也让员工在离退休后享受到一定的养老金待遇。
同时，快递公司还提供了子女教育津贴和节假日福利等，以提高员工的生活质量。
四、职业发展快递公司注重员工的职业发展，并提供了多种晋升机会。
公司会根据员工的工作表现、经验和能力进行评估，每年进行定期的员工绩效评估，通过评估结果来决定晋升和加薪的机会。
此外，公司还鼓励员工参加培训和学习，提供相关的职业发展计划和学费补贴等，让员工不断提升自己的技能和知识。
总结综上所述，快递公司工作人员的薪酬福利制度包括薪资构成、奖励机制、保险福利和职业发展等多个方面。
这些制度的设立旨在激励员工全力以赴、提高工作效率，并为员工提供合理的福利待遇和发展空间。
快递公司通过这些制度的完善，既能够吸引优秀的人才，又能够促使员工全情投入工作，为客户提供更加优质的快递服务。
物流公司员工薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工薪酬管理，保障员工的合法权益，激励员工积极工作，提高公司整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有正式在册员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行岗位绩效工资制，确保薪酬与员工的工作绩效、能力素质、工作责任相匹配。
第二章薪酬构成第四条公司员工薪酬由以下部分构成：（一）基本工资：根据员工岗位、职务、工龄等因素确定，确保员工基本生活需求。
（二）绩效工资：根据员工工作绩效、部门绩效、公司绩效等因素确定，体现多劳多得、优绩优酬。
（三）岗位工资：根据员工所在岗位的职责、工作难度、工作强度等因素确定，体现岗位价值。
（四）加班工资：按照国家规定和公司制度执行，保障员工加班权益。
（五）奖金：包括年终奖、项目奖、特殊贡献奖等，用于激励员工在特定时期或项目中的突出表现。
（六）福利：包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等，保障员工的基本权益。
第三章薪酬调整第五条公司根据国家相关政策、行业薪酬水平、公司经营状况等因素，定期对薪酬进行调整。
第六条员工薪酬调整包括以下几种情况：（一）年度薪酬调整：根据公司年度经营状况和员工绩效，进行年度薪酬调整。
（二）岗位调整：员工因岗位变动，按照新岗位的薪酬标准进行调整。
（三）工龄调整：员工因工龄增长，按照公司规定进行工龄工资调整。
第四章绩效考核第七条公司建立科学合理的绩效考核体系，对员工的工作绩效进行考核。
第八条绩效考核内容包括：（一）工作完成情况：包括工作数量、质量、效率等。
（二）团队合作：包括沟通协作、团队建设、团队精神等。
（三）创新能力：包括提出合理化建议、改进工作方法等。
（四）学习成长：包括业务技能提升、知识更新等。
第五章薪酬发放第九条公司每月按时足额发放员工工资，确保员工薪酬的稳定性。
第十条薪酬发放方式：（一）银行转账：公司为员工开设银行账户，通过银行转账方式发放工资。
（二）现金发放：对于特殊情况，公司可按员工要求以现金形式发放工资。
物流员工薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范公司物流员工薪酬管理，提高员工工作积极性，增强企业竞争力，结合国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事物流工作的正式员工。
第三条本制度遵循以下原则：1. 公平、公正、透明原则：薪酬分配公平合理，确保员工对公司贡献与薪酬相匹配。
2. 激励原则：通过薪酬激励，激发员工工作积极性，提高工作效率。
3. 市场竞争力原则：薪酬水平与同行业相比具有竞争力，吸引和留住优秀人才。
4. 绩效挂钩原则：薪酬与员工绩效挂钩，体现多劳多得、奖优罚劣的原则。
第二章薪酬结构第四条物流员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、补贴和福利等构成。
第五条基本工资：1. 基本工资按照岗位等级、工作年限和地区工资水平确定。
2. 基本工资定期调整，调整幅度与公司经济效益和行业薪酬水平相挂钩。
第六条绩效工资：1. 绩效工资根据员工绩效考核结果确定，体现多劳多得的原则。
2. 绩效考核指标包括工作质量、工作效率、团队合作、客户满意度等。
第七条奖金：1. 年终奖金根据公司年度业绩和员工个人绩效确定。
2. 特殊贡献奖、优秀员工奖等由公司根据实际情况设立。
第八条补贴：1. 根据员工岗位和工作性质，公司提供相应的补贴，如交通补贴、通讯补贴等。
2. 享受国家规定的法定福利，如养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
第三章薪酬调整第九条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
第十条定期调整：1. 基本工资每年调整一次，调整幅度根据公司经济效益和行业薪酬水平确定。
2. 绩效工资根据绩效考核结果进行调整。
第十一条特殊调整：1. 员工因岗位变动、工作性质调整等原因，薪酬进行相应调整。
2. 员工因特殊贡献、获得荣誉称号等原因，薪酬进行一次性调整。
第四章薪酬发放第十二条薪酬发放时间为每月固定日期，具体日期由公司规定。
第十三条薪酬以现金和银行转账两种方式发放，员工可选择其中一种方式。
第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
物流人员薪酬管理制度
第一章总则第一条为加强公司物流人员的薪酬管理，激发员工工作积极性，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事物流工作的员工，包括但不限于驾驶员、装卸工、仓库保管员、物流调度员等。
第三条本制度遵循公平、合理、激励的原则，旨在建立一套科学、合理的薪酬体系，以促进公司物流业务的健康发展。
第二章薪酬构成第四条物流人员薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴等部分构成。
第五条基本工资：根据员工岗位、职级、工龄等因素确定，保证员工的基本生活需求。
第六条绩效工资：根据员工工作表现、工作效率、服务质量等综合考核结果确定，占薪酬总额的50%。
第七条奖金：包括年终奖、项目奖等，根据公司业绩和员工个人贡献进行分配。
第八条津贴：包括加班费、夜班费、高温补贴、取暖补贴等，按照国家及公司相关规定执行。
第三章薪酬调整第九条薪酬调整分为定期调整和临时调整两种形式。
第十条定期调整：根据公司经济效益、物价水平、行业薪酬标准等因素，每年进行一次薪酬调整。
第十一条临时调整：根据员工个人工作表现、岗位变动、公司业务发展等因素，适时进行薪酬调整。
第四章绩效考核第十二条建立完善的绩效考核体系，对物流人员进行全面、客观、公正的考核。
第十三条绩效考核内容包括：工作态度、工作效率、服务质量、安全生产、团队协作等方面。
第十四条绩效考核结果作为薪酬调整、晋升、奖惩的重要依据。
第五章奖惩制度第十五条建立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定、影响公司形象的行为进行处罚。
第十六条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。
第十七条精神奖励：包括通报表扬、授予荣誉称号等。
第十八条物质奖励：包括现金、实物、旅游等。
第十九条处罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第六章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部根据实际情况予以补充和修改。
物流快递公司员工福利管理规章制度
物流快递公司员工福利管理规章制度一、引言物流快递公司作为一种特殊的企业形态，为了更好地激励员工的工作积极性，提高员工的福利待遇，必须建立一套完善的福利管理规章制度。
本文将围绕福利管理的各个方面，阐述物流快递公司员工福利的相关政策和具体细则。
二、薪酬福利1. 基本工资：根据员工的工作岗位和职责，制定相应的基本工资标准，并及时进行调整和发放。
2. 绩效奖金：依据员工的工作表现和业绩贡献，设立绩效奖金制度，通过激励优秀员工，提高整体工作效率。
3. 加班补助：对于因工作需要需要加班的员工，按照公司规定的加班补助标准进行发放。
三、社会保险与福利1. 医疗保险：为员工提供完善的医疗保险计划，包括门诊、住院、手术等医疗费用报销。
2. 养老保险：按照国家规定，为员工缴纳养老保险，确保员工的退休后有一定的经济保障。
3. 工伤保险：为从事物流快递工作的员工购买工伤保险，确保在工作中发生意外时能及时获得相应的医疗和经济赔偿。
4. 生育保险：为女性员工提供生育保险，包括孕期产检、分娩和产后康复费用的报销。
四、假期与休假1. 常规假期：根据国家规定，为员工提供法定的年休假、探亲假、婚丧假等假期。
2. 年度假期：制定年度假期制度，规定员工可以享受的年度特殊假期，如生日假、工龄假等。
3. 弹性工作制度：为员工提供弹性工作制度，合理安排员工的工作时间，提高员工的工作灵活性和生活质量。
五、培训与发展1. 员工培训：在物流快递公司内设立专门的培训部门，定期组织员工培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。
2. 职业发展：为员工提供良好的职业发展机会和晋升通道，通过内部竞聘和轮岗制度，鼓励员工不断提升自己的能力。
六、员工关怀1. 团队活动：定期组织员工团队活动，增强员工之间的凝聚力和合作意识。
2. 节日福利：在重要的节日，为员工发放节日礼品或津贴，增强员工的归属感和幸福感。
3. 心理辅导：为员工提供心理辅导服务，帮助员工解决工作和生活中的心理问题，保持良好的心理状态。
物流薪酬福利管理制度
物流薪酬福利管理制度一、前言随着物流行业的发展，物流人才的需求与日俱增。
而薪酬福利管理制度对于物流企业吸引和留住人才至关重要。
合理的薪酬福利制度既可以激励员工积极性，提高工作效率，也可以帮助企业建立稳定的人才队伍。
本文将从薪酬设计、福利配置、绩效考核等方面探讨物流企业薪酬福利管理制度的建设。
二、薪酬设计1. 岗位薪酬体系在物流企业中，员工涉及的岗位众多，不同岗位的责任和要求也各有不同。
因此，建立科学合理的岗位薪酬体系是十分必要的。
物流企业可以根据市场行情和内部员工的实际情况，制定不同岗位的薪酬水平，保证员工的薪酬能够反映其工作价值和贡献。
2. 绩效奖励制度绩效奖励是激发员工潜力，提高工作积极性的有效手段。
物流企业可以根据员工的工作表现，设立年度绩效考核，根据绩效评定结果给予相应的奖励。
这不仅可以激发员工的工作热情，还可以提高企业的绩效水平。
3. 加班费和补贴在物流行业，加班是很常见的现象。
为了鼓励员工加班的积极性，物流企业可以设立加班费和补贴制度。
能够合理补偿员工的额外工作时间和精力投入，增强员工对企业的归属感。
三、福利配置1. 医疗保险和医疗补贴健康是员工最宝贵的财富。
为了保障员工的健康权益，物流企业应当为员工购买医疗保险，提供医疗补贴。
员工在生病时可以得到及时的治疗和照顾，提高工作效率和生活质量。
2. 住房补贴和食宿费有些物流企业需要员工出差或者轮班工作，因此公司可以为员工提供住房补贴和食宿费。
这样可以减轻员工的生活负担，增加员工的工作积极性。
3. 其他福利待遇物流企业还可以根据员工的实际需求，提供一些其他福利待遇，比如节假日福利、子女教育补贴、员工培训等。
这些福利待遇不仅可以增加员工的生活幸福感，还可以提高员工对企业的认同感。
四、绩效考核1.绩效考核指标的设立绩效考核是物流企业对员工工作表现的评估和激励工具。
物流企业应当根据公司的发展规划和员工的工作岗位设立合适的绩效考核指标，确保员工的工作目标与公司的战略目标一致。
物流公司工资薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范公司工资薪酬管理，提高员工工作积极性，激发员工潜能，促进公司持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条公司工资薪酬管理遵循以下原则：1. 合法合规原则：遵守国家法律法规和地方政策，确保工资薪酬制度的合法性；2. 公平公正原则：确保工资薪酬分配的公平性，体现员工贡献与岗位价值的匹配；3. 激励作用原则：通过合理的薪酬结构，激发员工工作热情，提高工作效率；4. 动态调整原则：根据公司经营状况和员工表现，适时调整工资薪酬。
第二章薪酬结构第四条公司薪酬结构由以下部分组成：1. 基本工资：包括岗位工资和技能工资，按岗位价值、技能水平确定；2. 绩效工资：根据员工绩效表现，实行绩效奖金制度，奖励优秀员工；3. 年功工资：根据员工在公司的工作年限，给予相应的年功工资；4. 考勤工资：按照国家规定，给予员工法定节假日、婚假、产假、丧假等福利待遇；5. 补助工资：包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴等，根据公司实际情况确定；6. 特殊奖励：根据公司业绩和员工贡献，给予特殊奖励。
第三章薪酬发放第五条公司实行月薪制，每月支付一次工资。
第六条员工工资的发放，应遵循以下规定：1. 按时发放：每月5日前支付上月工资；2. 实际工作天数计算：员工工资按实际工作天数计算，加班工资按国家规定执行；3. 薪酬保密：公司对员工薪酬实行保密制度，不得泄露员工薪酬信息。
第四章薪酬调整第七条公司薪酬调整分为以下两种形式：1. 年度调整：根据公司经营状况、市场薪酬水平和员工表现，每年进行一次薪酬调整；2. 个别调整：根据员工个人表现、岗位变动等情况，进行个别薪酬调整。
第五章管理与监督第八条公司设立薪酬管理委员会，负责薪酬制度的制定、实施和监督。
第九条薪酬管理委员会应定期对薪酬制度进行评估，根据评估结果对薪酬制度进行修订和完善。
第十条公司定期对薪酬发放情况进行检查，确保薪酬制度得到有效执行。
物流公司岗位薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范公司薪酬管理，激发员工工作积极性，提高公司整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在岗员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度遵循公平、合理、激励的原则，以岗位价值、工作绩效、能力素质为依据，实行岗位工资、绩效工资、福利补贴等多种薪酬形式。
第二章岗位薪酬结构第四条公司岗位薪酬分为基本工资、绩效工资、福利补贴三部分。
第五条基本工资：1. 根据岗位等级和地区市场薪酬水平确定。
2. 基本工资包括岗位工资和工龄工资。
3. 岗位工资根据岗位的责任、技能要求、工作强度等因素确定。
4. 工龄工资根据员工在公司的工作年限确定。
第六条绩效工资：1. 绩效工资根据员工的工作绩效、工作质量、工作态度等因素确定。
2. 绩效工资分为月度绩效工资和年终绩效工资。
3. 月度绩效工资根据员工完成的工作任务、工作质量等因素确定。
4. 年终绩效工资根据公司年度经营状况和员工年度绩效综合评定。
第七条福利补贴：1. 福利补贴包括国家法定福利、企业福利等。
2. 国家法定福利包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
3. 企业福利包括带薪年假、节日福利、员工体检等。
第三章薪酬调整第八条薪酬调整分为定期调整和临时调整。
第九条定期调整：1. 基本工资根据公司薪酬政策、地区市场薪酬水平、物价上涨等因素，每两年进行一次调整。
2. 绩效工资根据员工年度绩效表现，每年进行一次调整。
第十条临时调整：1. 员工因晋升、降职、岗位变动等情况，薪酬进行相应调整。
2. 因公司经营状况、政策调整等原因，薪酬进行临时调整。
第四章薪酬发放第十一条薪酬发放时间为每月的10日，如遇节假日顺延。
第十二条薪酬发放方式为公司银行代发或现金发放。
第五章附则第十三条本制度由人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起执行。
通过本制度的实施，公司旨在建立一套科学、合理的薪酬管理体系，激发员工的工作积极性，提高员工满意度，为公司发展提供有力的人才保障。
快递公司工作人员的员工福利制度
快递公司工作人员的员工福利制度作为快递行业中不可或缺的一部分，快递公司工作人员起着关键的作用。
为了确保他们的工作效率和快递服务的顺利运作，许多快递公司都制定了一系列的员工福利制度。
这些福利旨在提高员工的工作满意度和忠诚度，进而增加他们的工作动力和提升公司的整体绩效。
下面将介绍一些快递公司常见的员工福利制度。
一、薪酬福利薪酬福利是快递公司最基本和普遍的福利之一。
针对不同级别的工作人员，快递公司会制定相应的薪资体系，按照员工的工作表现和职位等级进行调整。
此外，快递公司还会按时发放工资，并且提供年终奖金、季度奖金等激励措施，鼓励员工取得更好的工作成绩。
二、保险福利为了保障员工的生命安全和身体健康，许多快递公司都为其员工购买各类保险。
这些保险包括意外险、医疗险、养老险等，旨在为员工提供全面的保障。
在员工遭受意外伤害或生病时，快递公司能够提供及时支持和赔偿，减轻员工和其家人的负担。
三、休假制度为了保证员工的身心健康和工作积极性，快递公司通常设有灵活的休假制度。
员工可以享受带薪年假、带薪病假、婚假、产假等一系列法定假期，同时也提供额外假期用于员工个人需求。
这样的福利措施可以让员工更好地平衡工作与生活，并提高他们的工作效率和职业满意度。
四、培训和发展快递公司致力于培养和提升员工的职业能力和素质水平，帮助他们在职业道路上取得进步。
公司为员工提供定期的培训课程和学习机会，包括职业技能培训、管理培训、外语培训等。
通过这些培训，员工可以不断提升自己的能力，并为公司的发展做出更大的贡献。
五、福利待遇除了基本福利外，快递公司还为员工提供各种额外的福利待遇。
这些待遇包括员工生日礼物、家庭节日礼物、员工节日福利等，旨在提高员工的幸福感和归属感。
此外，一些快递公司还提供员工购买公司产品的折扣，让员工更好地了解产品并享受到更多的优惠。
瞄向未来，许多快递公司还在不断探索和改进员工福利制度。
他们积极倡导员工健康，为员工提供健身房会员、定期体检等健康管理项目。
薪酬福利管理规定德邦物流
薪酬福利管理规定德邦物流文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）德邦物流股份有限公司DP人字[2010]第025号关于下发《薪酬福利管理制度》的通知各子公司、分部、部门：根据公司制度修订原则，结合公司实际情况，现对《薪酬福利管理制度》进行整合、修订，作为公司今后薪酬福利工作的依据。
现要求各部门在晨会中组织全体员工学习并在部门晨会纪要记录学习纪要并签名确认。
人力资源部将对学习情况进行检查。
希望广大员工认真研读并严格遵照执行。
适应范围：本制度适用于经公司人力资源部批准录用的所有员工，包括通过劳务派遣而进入德邦的员工。
特此通知。
附：《薪酬福利管理制度》德邦物流股份有限公司二O一O年九月一日主题词：薪酬福利管理制度拟稿：薪酬福利部审核：康波签发：崔维星目录总则一、本制度是指根据政府颁布有关法律、法规，在公司自主权范围内制定的，调整公司管理、运营服务等管理关系，由公司发布，对公司所有职工具有普遍约束力的员工规范、奖惩规定的总称。
二、本制度自签发之日起生效，在此之前所有与本制度冲突的相关规定和文件均以本制度为准。
三、适应范围：本制度适用于经公司人力资源部批准录用的所有员工，包括通过劳务派遣进入德邦的员工。
四、本制度与国家法律法规相悖时，以最新的国家法律法规为准。
第一章员工勤务管理一、工作时间公司实行标准工时工作制、不定时工作制、综合计算工作制三种工时制度。
1、标准工时制：对实行标准工时工作制的岗位，原则上上班时间为08：00—17：30。
其中含用餐时间小时。
各区域各部门可根据所在地的实际情况调整上下班起止时间（报人力资源部备案）和用餐时间。
2、不定时工作制：根据公司经营性质和岗位特点，经劳动保障部门批准，公司对工作时间不固定或不受严格限制、工作时间较为弹性、工作时间内可以适当休息的岗位实行不定时工作制。
3、综合计算工作制：根据公司经营性质和岗位特点，经劳动保障部门批准，所在岗位工作时间、休假时间较为集中的岗位实行综合计算工作制。
物流快递公司员工福利管理规章制度
物流快递公司员工福利管理规章制度一、引言物流快递公司的员工福利管理是维护员工权益、提高员工满意度的重要举措。
本规章制度旨在确保员工福利的公平合理分配和有效管理，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，促进公司与员工之间的和谐关系。
二、福利范围1. 员工工资待遇：公司将根据员工的岗位要求、工作表现和市场行情，制定合理的工资薪酬体系。
工资福利包括基本工资、绩效奖金、岗位津贴等，确保员工获得公正合理的薪资回报。
2. 社会保险和福利：公司将按照国家规定为员工购买社会保险和福利，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等，以确保员工在遇到意外或疾病时能获得相应的帮助。
3. 假期制度：公司将为员工提供合理的假期安排，包括带薪年假、婚假、产假、陪产假、病假、丧假等。
员工可根据个人需要和法定要求，合理安排自己的休假时间，确保身心健康。
4. 住房公积金：公司为员工提供住房公积金制度，员工可根据自身需求选择缴纳比例，公司将按时足额缴纳。
5. 职业发展：公司鼓励员工参加相关的培训和进修课程，提供晋升和岗位轮岗机会，通过内部晋升上岗或跨部门调动来提高员工的职业发展空间。
6. 其他福利待遇：公司根据员工需求和经济状况，提供其他福利待遇，如员工活动经费、员工福利购物折扣等。
三、福利管理流程1. 福利策划：公司将根据员工需求、预算安排等因素，制定年度福利策划方案，并经过相关部门审批。
2. 福利发布：公司将福利方案通过内部通知、员工手册等途径向全体员工发布。
3. 福利执行：公司将按照福利方案安排员工的福利待遇，确保福利的及时发放和执行。
4. 福利评估：公司将定期对员工福利进行评估，收集员工反馈，对福利方案进行优化和调整。
四、员工权益保障1. 保密义务：员工须承诺保守公司的商业机密和客户信息，不得泄露给外部。
2. 平等待遇：公司将按照员工的工作业绩和能力进行评估和晋升，以保证员工得到公平的待遇。
3. 报酬透明：公司将向员工公示工资薪酬的构成和发放标准，确保员工对薪酬有清晰的了解。
快递公司工作人员的薪酬福利制度介绍
快递公司工作人员的薪酬福利制度介绍快递行业作为一项快速发展的行业，为满足日益增长的市场需求，吸引并留住优秀的工作人员，薪酬福利制度变得至关重要。
本文将介绍快递公司工作人员的薪酬福利制度，以使读者更好地了解该行业的人力资源管理。
一、薪酬制度1. 基本工资快递公司的工作人员会根据不同的职位和工作经验，享受相应的基本工资。
一般来说，初级职位的工资较低，而高级职位的工资则相对较高。
基本工资通常会根据市场需求和公司经营状况进行调整。
2. 绩效奖金快递行业注重绩效，因此公司通常会设立绩效奖金制度。
根据员工的工作表现和完成的业绩目标，他们有机会获得额外的奖金。
这种奖金既是对员工的鼓励，也可以激发员工的工作积极性。
3. 补贴福利除了基本工资和绩效奖金，快递公司也会提供各种各样的补贴福利，以提高员工的生活质量和福利待遇。
如交通补贴、餐补、通讯补贴等，这些福利可以帮助员工减轻一部分生活压力，增强他们对公司的归属感。
二、保险福利1. 社保快递公司一般会为工作人员购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等。
这些保险对员工的未来和健康提供了保障，大大减轻了员工在意外和疾病发生时的负担。
2. 住房公积金为了帮助员工改善居住条件，快递公司常常为员工缴纳住房公积金。
员工每月可以将一部分工资存入公积金账户，并享受该账户的利息收益。
这样的制度不仅提高了员工的生活质量，也为他们的未来提供了一定的经济保障。
3. 医疗保险快递行业对工作人员的身体健康要求较高，因此很多公司会为员工提供医疗保险。
员工可以在需要医疗服务时享受报销和医疗费用补偿的待遇，这大大减轻了员工在医疗方面的负担。
三、职业发展1. 岗位晋升快递行业提供了广阔的发展空间，公司会根据员工的工作表现和能力，以及公司的岗位需求，进行合适的岗位晋升。
员工可以通过提高自己的专业技能和积极努力工作，获得更高的职位和相应的薪酬。
2. 培训机会快递公司重视员工培训，提供各种培训机会，以提升员工的工作能力和专业水平。
物流公司薪酬设计管理制度
第一章总则第一条为规范物流公司薪酬管理，激发员工工作积极性，提高公司整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在册员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条薪酬管理遵循公平、公正、公开的原则，以市场为导向，以岗位价值为依据，以绩效为衡量标准。
第二章薪酬结构第四条公司薪酬结构主要包括以下部分：1. 基本薪酬：包括岗位工资、技能工资和工龄工资。
2. 绩效薪酬：包括月度绩效奖金、年终奖金和项目奖金。
3. 福利待遇：包括社会保险、住房公积金、带薪年假、员工体检、节日福利等。
4. 其他奖励：包括优秀员工奖、突出贡献奖等。
第三章岗位价值评估第五条公司定期对各个岗位进行价值评估，评估内容包括岗位职责、工作难度、所需技能等。
第六条岗位价值评估结果作为确定岗位工资和绩效奖金的依据。
第四章绩效考核第七条公司实行绩效考核制度，绩效考核周期为一年，分为月度考核和年度考核。
第八条月度考核主要考核员工的工作态度、工作效率、工作质量等，年度考核主要考核员工的工作业绩、团队协作、个人成长等。
第九条绩效考核结果作为确定绩效奖金和晋升的依据。
第五章薪酬调整第十条公司根据市场薪酬水平和公司经营状况，定期对薪酬进行调整。
第十一条薪酬调整包括岗位工资调整、绩效奖金调整和福利待遇调整。
第十二条员工薪酬调整方案由人力资源部门制定，经公司领导批准后实施。
第六章薪酬发放第十三条公司按照国家相关法律法规和公司规定，按时足额发放员工薪酬。
第十四条薪酬发放方式为银行转账，员工需提供有效的银行账户信息。
第十五条员工薪酬发放过程中出现的问题，由人力资源部门负责协调解决。
第七章附则第十六条本制度由人力资源部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施，原有薪酬管理制度同时废止。
通过本制度的实施，物流公司将建立起一套科学、合理、公平、公正的薪酬体系，激发员工的工作热情，提高员工满意度，为公司的发展提供有力的人才保障。
薪酬福利管理制度德邦物流
德邦物流股份有限公司DP人字[2010]第025号关于下发《薪酬福利管理制度》的通知各子公司、分部、部门：根据公司制度修订原则，结合公司实际情况，现对《薪酬福利管理制度》进行整合、修订，作为公司今后薪酬福利工作的依据。
现要求各部门在晨会中组织全体员工学习并在部门晨会纪要记录学习纪要并签名确认。
人力资源部将对学习情况进行检查。
希望广大员工认真研读并严格遵照执行。
适应范围：本制度适用于经公司人力资源部批准录用的所有员工，包括通过劳务派遣而进入德邦的员工。
特此通知。
附：《薪酬福利管理制度》德邦物流股份有限公司二O一O年九月一日主题词：薪酬福利管理制度拟稿：薪酬福利部审核：康波签发：崔维星目录总则一、本制度是指根据政府颁布有关法律、法规，在公司自主权范围内制定的，调整公司管理、运营服务等管理关系，由公司发布，对公司所有职工具有普遍约束力的员工规范、奖惩规定的总称。
二、本制度自签发之日起生效，在此之前所有与本制度冲突的相关规定和文件均以本制度为准。
三、适应范围：本制度适用于经公司人力资源部批准录用的所有员工，包括通过劳务派遣进入德邦的员工。
四、本制度与国家法律法规相悖时，以最新的国家法律法规为准。
第一章员工勤务管理一、工作时间公司实行标准工时工作制、不定时工作制、综合计算工作制三种工时制度。
1、标准工时制：对实行标准工时工作制的岗位，原则上上班时间为08：00—17：30。
其中含用餐时间小时。
各区域各部门可根据所在地的实际情况调整上下班起止时间（报人力资源部备案）和用餐时间。
2、不定时工作制：根据公司经营性质和岗位特点，经劳动保障部门批准，公司对工作时间不固定或不受严格限制、工作时间较为弹性、工作时间内可以适当休息的岗位实行不定时工作制。
3、综合计算工作制：根据公司经营性质和岗位特点，经劳动保障部门批准，所在岗位工作时间、休假时间较为集中的岗位实行综合计算工作制。
4、实行不定时或综合计算工作制的岗位参照当地劳动部门的批文。
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德邦物流股份有限公司DP人字[2010]第025号关于下发《薪酬福利管理制度》的通知各子公司、分部、部门：根据公司制度修订原则，结合公司实际情况，现对《薪酬福利管理制度》进行整合、修订，作为公司今后薪酬福利工作的依据。
现要求各部门在晨会中组织全体员工学习并在部门晨会纪要记录学习纪要并签名确认。
人力资源部将对学习情况进行检查。
希望广大员工认真研读并严格遵照执行。
适应范围：本制度适用于经公司人力资源部批准录用的所有员工，包括通过劳务派遣而进入德邦的员工。
特此通知。
附：《薪酬福利管理制度》德邦物流股份有限公司二O一O年九月一日主题词：薪酬福利管理制度拟稿：薪酬福利部审核：康波签发：崔维星目录总则一、本制度是指根据政府颁布有关法律、法规，在公司自主权范围内制定的，调整公司管理、运营服务等管理关系，由公司发布，对公司所有职工具有普遍约束力的员工规范、奖惩规定的总称。
二、本制度自签发之日起生效，在此之前所有与本制度冲突的相关规定和文件均以本制度为准。
三、适应范围：本制度适用于经公司人力资源部批准录用的所有员工，包括通过劳务派遣进入德邦的员工。
四、本制度与国家法律法规相悖时，以最新的国家法律法规为准。
第一章员工勤务管理一、工作时间公司实行标准工时工作制、不定时工作制、综合计算工作制三种工时制度。
1、标准工时制：对实行标准工时工作制的岗位，原则上上班时间为08：00—17：30。
其中含用餐时间小时。
各区域各部门可根据所在地的实际情况调整上下班起止时间（报人力资源部备案）和用餐时间。
2、不定时工作制：根据公司经营性质和岗位特点，经劳动保障部门批准，公司对工作时间不固定或不受严格限制、工作时间较为弹性、工作时间内可以适当休息的岗位实行不定时工作制。
3、综合计算工作制：根据公司经营性质和岗位特点，经劳动保障部门批准，所在岗位工作时间、休假时间较为集中的岗位实行综合计算工作制。
4、实行不定时或综合计算工作制的岗位参照当地劳动部门的批文。
二、考勤管理（一）考勤规定公司实行OA打卡考勤。
员工入职时公司所分配的工号，作为员工登陆OA考勤系统的唯一识别码（OA账户使用及注意事项详见《总10-013关于OA账户使用规定》），员工按以下规定进行上下班打卡操作。
1、OA打卡相关规定：（1）免打卡人员A、公司总监级及以上人员。
B、理货员、叉车司机、仓管、组长、修理工、司机、洗车工、经营外场、接送货员、卡车司机、加油员、保洁员、木工。
C、总裁特批人员。
（2）只打上班卡人员高级经理级管理人员只打上班卡。
2、除以上人员外其它人员必须按时打上下班卡。
（上两头班的，需打二次上班卡）（二）考勤管理1、员工在规定作息时间上（下）班而未打卡者（含忘记打卡、出差、培训等），必须在当月最后一个工作日前一次性走“补考勤申请”工作流，次月1日17：30前补考勤全部结束，否则按旷工计算。
2、考勤内容：（1）迟到：上班时间已到而在1小时内未到岗者。
（2）早退：下班时间未到而提前在1小时内离岗者。
（3）旷工：上班时间过１小时仍未到岗者、下班时间未到提前1小时以上离岗者、工作时间擅自离开工作岗位者、未经准假而不上班者。
（4）忘打卡：员工在规定作息时间上（下）班而未打卡者（含忘记打卡、出差、培训等）（5）以下行为为旷工或视作旷工：①单日缺勤一小时以上四小时以内，计旷工半天；单日缺勤四小时以上的，计旷工一天；②无正当理由未打卡或考勤记录不完整者；③未履行请假手续或请假未获批准而擅离工作岗位者；④请假期限已满，不续假或续假未获批准而逾期不归者；⑤对工作调动或工作分配不服从但未书面提出异议，不按时到岗者；⑥用不当手段，骗取、涂改、伪造休假证明者。
（三）考勤奖罚2、对于不定时员工的考勤管理（1）考勤表不记录迟到、早退。
（2）部门必须合法合理排班，协调好员工工作与休息休假，每周至少安排员工连续休息不少于24小时（一整天）。
（3）对不服从排班安排、不按排班完成工作任务的员工，按以下条例进行处罚：①对无故不按排班时间到岗者，按违纪管理中第七项“无正当理由……”处理。
②超过排班时间1小时以上（含）4小时以下无故不到岗者，按旷工半天处理。
超过排班时间4小时以上（含）无故不到岗者，按旷工一天处理。
③对排班任务未完成，而擅自提前离岗者，按违纪管理中第七项“无正当理由……”处理。
（4）违反其他条例的按第一条进行奖罚。
三、人事排班表各区营业部、运作部门，月末根据实际情况制定次月排班表，作为上报考勤的依据，并将月末确定的当月排班表作为考勤上报附件上传保存，不上传附件按照虚报考勤处理。
四、考勤确认1、考勤记录作为出勤及核算工资的依据。
2、各部门出勤情况由部门经理在OA系统上报并打印签字确认，负责人如下：（1）薪酬专员负责上报总裁、副总裁考勤，总裁、副总裁助理及秘书考勤由自己上报；（2）经理级及以上人员负责上报以下人员考勤：上报人本人、直管员工/专员(不含下级部门负责人)（3）经营储备类人员(含储备员工、储备人员、储备管理人员)由所属区域的区域经理上报，职能储备类人员(储备人员，储备管理人员)由所在部门领导上报；（4）异动人员全月考勤统一由异动后所在部门上报人负责上报；3、考勤确认：各部门负责人按OA系统既定格式打印本部门出勤情况，员工通过在OA系统查询考勤，由员工本人和部门经理核实确认并签名。
部门经理必须对本部门人员出勤情况的真实性负责，不得虚报、瞒报员工出勤情况。
一经发现，予以全公司通报批评，并按以上考勤奖罚第一条奖罚。
考勤确认表须在每月3日之前签名确认完毕，寄回各区域人事部（部门所属区域），由人事部负责保存，不得丢失、涂改、复印。
五、工资表签收规定1、工资表签收负责人：各部门负责人。
2、工资表签收规定：（1）保持签收表的干净、整洁、无涂改（员工的签名和负责工资签收表的经办人签名）；（2）必须使用黑色水笔（签字笔）签名；（3）必须亲自签收，不允许代签。
（4）工资签收表的完整性：工资表上的所有员工都必须签收，不允许有空缺（离职的人员需用铅笔在备注栏中注明其离职）。
3、上交时间：签收表每月3日交至（邮寄以邮寄时间为准）各区人事部（包括异动人员）。
4、签收表审核规定：各区域人事部负责审核签收表，建立台账，每月15日前入档完毕。
5、相关奖罚规定未在规定的时间内上交签收表、签收表遗失和不完整的部门，各区域人事部进行通报批评，并在3个工作日内补齐。
未在规定的时间内审核入档完毕、入档的签收表不完整、不合格的区域人事部，薪酬福利部进行通报批评，并在3个工作日内补齐。
六、请假流程1、员工休假（包括事假、病假、婚假、产假、丧假、带薪年假等），必须在ＯＡ系统走“请假/调休申请”工作流，经批准后方可休假。
除事假和年假，其它假期，必须在“请假/调休工作流”里上传请假证明。
病假、丧假手写请假条，部门领导签字后上传请假条电子照片作为附件。
上传附件不符者，统一按事假处理；未上传附件者，不允许提交工作流，不准休假。
2、不请假或请假未获批准而擅自不上班者，以旷工处理。
3、请假时间如需延长的，须提前向权限领导申请，未获批准超假者作旷工处理。
4、紧急休假来不及事先请假的，须于上班前或不迟于上班时间15分钟内，致电所在部门负责人，休假后上班第一天内补齐请假手续。
5、员工休年假、婚假、产假、看护假，至少提前一周申请，经同意后，妥善安排好工作，方可休假。
6、员工在请假时间内提前回公司上班，须走“请假/调休申请”工作流进行销假，注明原因，否则将按原请假天数核算工资。
7、连续休假的，含公休日和法定节假日，不用打工作流。
8、以上假期工作流都必须用员工本人OA起草。
9、以上“批准”特指工作流全部审批完毕且同意。
七、请假审批权限1、请假审批工作流权限：3天内（含）：当事人申请→直管领导审批→各区人事部薪酬专员执行3天以上15天以内（含）：当事人申请→直管领导审核→分管领导复核→各区人事部薪酬专员执行15天以上30天以内（含）：当事人申请→直管领导审核→分管领导复核→分管大区总经理/总监审批→各区人事部经理批准→各区薪酬专员执行。
30天以上：必须经分管副总审批。
2、员工请事假原则上不得超过3个月。
3、春节前半个月原则上一律不得请假，特殊情况需经公司总裁批准。
第二章员工假期管理一、假期类别1、法定假日（1）元旦，放假1天(1月1日)；（2）春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初二)；（3）清明节，放假1天(农历清明当日)；（4）劳动节，放假1天(5月1日)；（5）端午节，放假1天(农历端午当日)；（6）中秋节，放假1天(农历中秋当日)；（7）国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日)；（8）妇女节(3月8日)，妇女放假半天。
2、事假（1）员工因私人事务必须亲自处理需请假时，可以申请事假。
（2）事假不满半天按半天计算，满半天不满一天按一天计算；（3）试用期内原则上不可以请事假；（4）员工因违反法律法规被拘留、审查、收容等时间，但尚未被认定有罪的，按事假处理。
3、病假员工因患病或非因工负伤，须停止工作就诊、住院或者在家休养所引起的缺勤视为病假，病假者须提供县级以上医院加盖公章的休假证明。
（1）公司有权对员工提交的病假单进行查验，必要时可要求并陪同员工到公司指定的医院复查，并根据查验结果作出相应处理。
如果公司所指定的医疗机构与员工提供的医院诊断结论不同的，公司只接受公司指定医疗机构的诊断结论；（2）无正当理由或虚报、捏造、谎报申请病假者，经查属实，将进行全公司通报批评并视作旷工；（3）员工患病或非因工负伤，依法享受不超过法律规定最长期限的医疗期：①实际工作年限十年以下的，在本单位工作年限五年以下的为三个月；五年以上的为六个月。
②实际工作年限十年以上的，在本单位工作年限五年以下的为六个月；五年以上十年以下的为九个月；十年以上十五年以下的为十二个月；十五年以上二十年以下的为十八个月；二十年以上的为二十四个月。
4、婚假员工结婚可享受3天有薪假期，符合晚婚年龄（男职工年满25周岁、女职工年满23周岁）的初婚者增加10天，休假前需提供结婚证复印件。
①婚假自领取结婚证书之日起的一年内可分两次休完，过期视为自动放弃；②婚假时间包括双休日，遇法定节假日顺延；③员工不在本公司在职期间登记结婚的，不予享受婚假。
5、丧假转正员工的直系亲属（指配偶、父母、兄妹、子女或配偶的父母）去世，可享受3天有薪假。
丧假需一次性休完。
6、带薪年休假（1）员工在本公司连续工作满12个月的，可以享受带薪年休假(以下简称年休假)。
（2）员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。
员工累计工作时间包括以下工作时间：员工在本公司的工作时间、员工在其他单位的工作时间、员工视同工作时间。