(完整版)机电成品保护专项方案

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机电成品保护方案

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2019年01月

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目录

1、编制目的 (3)

2、编制依据 (3)

3、工程概况 (3)

4、成品保护原则 (3)

5、成品保护措施及方法 (4)

5.1成品保护组织机构 (4)

5.2成品保护职责划分 (5)

5.3原材料、半成品保护措施 (6)

5.4给排水系统成品保护 (8)

5.5电气系统成品保护 (11)

5.6空调通风系统成品保护 (14)

5.7保温材料成品保护 (16)

5.8设备成品保护 (16)

6成品保护制度 (18)

6.1成品保护责任制 (18)

6.2奖罚制度 (18)

6.3工序交接制度 (19)

1、编制目的

1.1完善成品及半成品保护管理措施，最大限度的减少由于成品保护引起的工程质量问题、降低维修成本、提高客户满意度，建造高品质产品。

1.2加强成品保护工作，避免因人为破坏造成二次返工，浪费工料，拖延工期，造成永久性的缺陷,确保工程质量、降低工程成本，保证工期。

1.3根据需要保护的材料特点不同，可分别对成品采取“防护”、“覆盖”、“封闭”等保护措施，以及合理安排施工顺序来达到保护成品的目的。

2、编制依据

本方案依据****停车楼工程施工特点、机电专业工程施工方案和业主有关成品保护要求进行编制。

3、工程概况

本工程为北京**********工程，工程位于北京********地块内。本工程属一类多层公共停车楼，建筑高度 19 米，地上四层、地下一层，除首层布置停车楼配套电气机房及附属用房外，均为停车用途，总建筑面积 219491.34m2。本工程地下一层平时使用功能为地下车库和设备、电气用房，战时为甲级人防地下室。

4、成品保护原则

1）责任明确原则：通过招标文件、合同附件、技术交底、验收标准等书面界定各参建方的成品保护的权、责。成品接受方对各单位移交后的成品，负有管理责任，包括成品验收及保护，移交后成品的维保和保护复位工作。

1)合理安排施工工期是成品保护的前提，应提前对各种材料、部件的加工周期、

施工周期进行评估，合理安排施工工期。

2)合理安排施工工序是成品保护的重要措施，涉及工序交叉施工时，必须对上道

工序进行有效保护，执行班前班后交接检查制度，落实成保责任人。

3)成品保护应遵循先检查后保护的原则，所有工序必须施工单位自检、监理验收、

甲方项目部专业工程师抽检合格，并做好产品清洁后方可进行保护。

4)成品保护应遵循谁施工谁保护的原则，项目参与各方均应按本作业指引推荐的

做法及检查要求采取保护措施；在本文件中没有明确要求的，须按国家验收规

范、施工技术规程中规定的常规做法采取合适的成品保护措施。施工单位有责

任做好成品保护的后续检查和维护工作，并在有必要的情况下做好二次保护工

作。

5)成品保护费用专款专用原则，设立成品保护专项资金，根据成品保护方案的实

施进度支付专项费用。

6）制定成保人员配置的原则，配置专门成保人员负责成保工作，并根据工程进度调整成保人数。

7）遵循持续保护原则，成品保护必须贯穿于施工全过程，从原材料、半成品、直至成品各个环节都必须进行切实有效的保护，施工单位有责任做好产品

保护的后续检查和维护工作，对于产品保护措施被损坏、拆除的，必须在

恢复保护措施后方可进行施工。

8）本工程成品保护材料宜采用防火材料，如所用原材料设备包装为非防火材质，则需采取配置灭火器等防火措施。

9）本工程将根据现场材料、设备及其安装进度等具体情况，做到成品保护材料的重复利用，如苫布、防火布等，以便于环保并节约工程成本。

10）本工程针对送、排风机设备数量大的特点，采取分批进场、分批拆装、现装现拆的原则，缩短不必要的放置时间，以利于风机的成品保护，最大限

度降低设备损伤概率。对于机电其它大宗材料的进场及成保措施亦参照此

原则。

5、成品保护措施及方法

5.1成品保护组织机构

1)现场由甲方、监理、乙方、各分包单位相应负责人共同组成工程成品保护管理

小组。其中整体管理与协调工作由乙方单位牵头，乙方及各分包单位配备专职成品保护负责人落实现场具体实施工作，甲方、监理单位对现场成品保护工作进行全程监督与检查；

2)各单位在规定的时间内向乙方上报各自的成品保护负责人名单及联系方式，并由

乙方将项目的全体成品保护组织机构及人员上报至监理及甲方项目部；

3)甲方项目部组织项目各单位成品保护负责人进行成品保护制度的学习与交底，并

于每周固定时间组织成品保护工作现场检查与讲评例会

4)以项目机电经理为成品保护组长，成员组成包括机电部各专业工程师、质检、各

机电分包队负责人，并明确各有关部门和人员的岗位职责。成品保护工作，需建立专门的机构，各区域施工队长为其所在施工区域的成品保护直接责任人，各施工分项派专人进行成品保护工作。各施工区域工长、质检是项目部成品保护工作

的主要负责人。

5.2成品保护职责划分

1）机电经理：

---规定项目机电部各岗位人员的职责，并督促各岗位认真履行其职责。

---同业主和监理方进行联络，做好工程实施过程中为业主和监理的服务工作；---建立健全成品保护工作体系，严格执行本公司的工程施工安装产品保护程序。在安排施工生产的同时明确成品保护的基本要求和重点。制定相应的保护措施，并加强监督检查。

3）机电总工

---负责施工生产的平衡、调度、现场文明施工，处理好施工生产的进度与质量问题；

---协助机电经理做好施工过程中的质量管理和安全管理，杜绝工程质量和安全事故。

---行使总包的权力和义务，协调各分包专业之间的交叉作业，周密计划、合理安排各专业工序的进入和完成时间，落实时间段内的成品保护责任。定期召开会议，解决产品保护中存在的问题和纠纷。

---参加工程质量事故调查分析会，负责检查纠正措施实施情况；

---加强成品保护的宣传教育，使有关人员明白做好成品保护是满足施工正常进行的必要条件和维护职业道德的基本要求。

4）机电工程师

---落实好工程过程产品保护和保修服务；

---负责管理评审、质量记录、档和资料的控制，内部质量审核、统计技术的推广应用等要素档贯彻实施。

---加大成品保护工作的监管力度，一是加强现场操作人员的文明施工意识，二是制定必要的成品保护措施。应落实相应的奖惩制度和保证一定的人力物力投入。组织办理产品保护交接手续，签订产品保护经济责任书，对产品破坏的责任方追究经济责任，对蓄意和严重破坏产品的责任方加重处罚。制止成品无保护现象并提出破坏责任人，否则造成一切损失由成品保护专业队承担。

5）机电质检员