北京建工集团有限责任公司信息管理责任制
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第4章 责任的追究 第十二条 由于信息不准确、虚假，更新不及时等原因造成决策失 误的，追究该信息主管部门的责任。 第十三条 连续两次在信息责任制考核中成绩较差的部门，提出通 报批评。 第十四条 信息管理部负责信息的安全、保密、备份工作，并依据 相关职能系统的要求分配信息权限。由于管理不善造成企业信息外泄， 给企业造成损失的，追究相关人员的责任。
施工生产情况定期分析报告 项目管理相关制度及现状分析 机械合格分供方名录 机械设备常见故障与预防措施 各类设备资源信息 物资合格分供方名录 材料市场价格信息 物资采购合同范本 材料管理制度 信息管理、统计系统（主责部门：信息管理部） 各主要省市建工集团企业信息化现状及其发展分析 集团各成员企业信息化现状分析及评价 各单位系统软件使用情况 各职能系统信息管理责任制落实情况 工程合同履约情况分析 在施及竣工工程基本情况 月度生产指标完成情况 施工生产指标 工业生产指标 建筑业、工业劳动率平均人数指标 集团所属法人单位和产业活动单位基本情况 综合经营额月报及分析 同行业主要指标情况比较分析 国内施工企业主要经济技术指标情况分析 安全监管系统（主责部门：安全监管部）
项目经理资料库 经营管理责任书签定及管理情况 从业人员现状分析 市场人工单价 招收毕业生情况及定期分析 集团战略目标所需人才分析 招聘信息发布 具有项目经理资质人员分布情况与竞争对手差距分析 薪酬管理及业绩考核的有关制度及实施情况分析 职工培训的有关制度、计划及实施情况分析 劳务管理的有关制度及管理现状情况分析 劳务合格分供方名录 劳务市场价格信息 劳务合同范本 战略投资系统（主责部门：战略投资管理部） 企业参考资料 有关投资的法律法规 企业发展论坛维护 集团战略目标执行情况分析及研究 企业改制工作相关文件 投资规划及投资回报情况 主要省市基本建设投资情况和变化趋势 国内外本行业的政策变化和市场动态 世界排名前十位的建筑企业的相关情况 同行企业经济情况对比分析
大型公关活动的策划与组织 党委组、共青团系统（主责部门：党委工作部、团委）
集团公司领导干部信息库 各级领导班子建设情况 后备干部队伍情况 集团政工人员数据库 机关党委系统党支部设置情况 机关党委工作信息 机关工会工作信息 党建工作、统战工作、老干部工作信息 团委（机关团委） 青年人才库建设 青年突击队建设 工会系统（主责部门：工会） 工会组织建设பைடு நூலகம்况 外施队建会情况 工会干部培训情况 劳动竞赛管理情况 劳动模范管理 女工工作 企业文化活动 送温暖工程 工会信息 工会文件 民主管理、厂务公开情况
建立职工之家情况
第三章 信息管理责任制的考核 第九条 信息管理责任制考核标准由集团公司信息化领导小组负责 制定，信息管理部负责定期检查、考核。 第十条 信息管理责任考核标准，包括但不限于： 1、是否明确本系统的信息管理责任，是否由部门主管领导负责信 息工作； 2、信息更新的准确性； 3、信息更新量； 4、信息更新的及时性； 5、信息对其他系统的价值； 6、信息表现形式的先进性。 第十一条 信息管理责任制的考核以百分计，考核结果经集团公司 信息化领导小组确认后，报集团公司管理层，在集团内公布，并作为各 业务系统业绩考核的依据之一。
行政保卫系统（主责部门：行政保卫部） 办公用品发放情况统计 行政办公费用支出计划 固定资产情况 办公设备管理制度
办公用房分配使用情况 卫生工作、计划生育相关政策、要求 安全保卫工作政策要求 房屋土地管理相关法律法规 物业、供暖等相关法律法规 交通管理相关法律法规 住房公基金相关法律法规 健康知识推荐 财务系统（主责部门：财务部） 集团财务状况分析，相关财务报表 重大决策的财务分析报告 成本分析报告（专题分析报告） 投资回报财务指标情况（财务指标情况） 财务审计报告（会计师事务所审计报告） 国内建筑企业上市公司的财务状况分析报告 集团公司财务核算管理制度 集团的财务管理体系和财务内控制度 国有资产运营状况动态信息（保值、增值情况） 集团公司、事业部和改制企业固定资产的变化分析 集团贷款、担保现状及问题分析 纪检审计系统（主责部门：纪检审计部） 纪委系统相关文件 企业领导人员廉政勤政规定 实行开展效能监察“阳光工程”工作动态 信访、案件查处工作分析及通报
国资监管相关法律法规与制度规定 国资监管工作动态与分析 重大决策监审报告 内部审计制度 工程项目效益审计报告 年度经济责任过程审计分析报告 集团纪检监察、国资监管、企业内审情况汇总分析 经营系统（主责部门：经营部） 集团参与的标志性工程投标情况分析 集团公司、二级公司投标工程汇总 集团公司、二级公司承揽合同额情况分析 集团公司、二级公司中标工程经济分析（重点考虑） 集团公司、二级公司投标工程未中标原因分析 以集团公司名义跟踪工程信息排序 以二级公司名义跟踪工程信息汇总及分析 集团招投标管理办法 预算管理办法 业主资信评估情况 北京市主要施工企业中标率情况及承揽合同额分析 集团内部专家资料库 施工管理系统（主责部门：施工管理部） 生产计划指标下达及执行情况分析 机械设备完好率、利用率、新度系数等指标分析 同行业企业机械设备完好率、利用率、新度系数等指标分析 节假日加班工地及加班人数统计
第五章 附则 第十五条 各职能系统应明确本系统信息管理责任人，将名单报集 团公司信息管理部备案。 第十六条 各职能系统可根据实际情况制定管理办法或实施细则。 第十七条 本办法由集团公司信息管理部负责解释和修订，自公布 之日起实行。
附件：
各职能系统信息管理责任内容
党政办公系统（主责部门：办公室） 所属企业资质情况 企业资质工作程序文件 年度主要工作目标、责任分解表 集团各项管理制度汇编 各单位、各部门电话簿 建工信息 建工简报 领导工作参考 书记办公会纪要 经理办公会纪要 党委文件 行政文件 董事会文件 会议安排 档案管理 信访接待情况 集团公司简介 领导风采 组织机构图
同行企业改制推进情况 建筑企业国际竞争力的相应标准，集团公司的差距比较 主要省市建工集团发展战略分析比较 近年来国内地铁、市政道路、装饰、环保、房地产市场发展趋势分 析 国家行业主管部门对建筑业改革的整体设想及主导思想 国外建筑企业进入中国市场的策略分析及应对策略 集团公司及二级企业重大资产转让情况 集团公司、二级企业投资情况，变化情况及被投资企业概况 集团改制过程中组织机构变化情况 土地开发现状 所属企业改制情况 法律合约系统（主责部门：法律合约部） 合同台帐库 拖欠工程款情况及分析 同行业典型案件案例分析 近年来集团经济诉讼案件情况分析 对外合同、协议签订情况 建筑业相关法律法规库 公关宣传系统（主责部门：公关宣传部） 企业思想政治工作及企业文化信息 集团VI、CI 资料库 集团图片、影视资料库 企业对外新闻宣传信息 《北京建工》报
安全生产指标及分析报告 “文明安全工地”情况统计 安全、环保、防护、施工用电、消防安全标准及图库 安全施工管理制度 安全事故通报 集团各企业贯彻环境及职业健康安全管理体系标准的情况及分析 集团贯彻环境、安全管理体系标准的综合信息及现状分析 技术质量系统（主责部门：科技质量部） 工程优良率情况统计 获奖工程情况统计 科研成果获奖情况 科研成果应用情况 国家质量管理奖获奖条件获奖建筑企业名录 主要省市建工集团及成员单位获国家级工程质量奖情况 主要省市建工集团成立技术中心情况 新技术、新工艺信息 集团优势技术及应用情况 国家、地方质量技术法律法规 规程、规范、标准与标准图集库 施工方案库 工艺工法库 施工组织设计范本 集团贯彻质量管理体系标准的综合信息及现状分析 人力资源系统（主责部门：人力资源部） 各类人力资源信息库
北京建工集团有限责任公司信息管理责任制
第一章 总则 第一条 为加强集团信息管理，实现集团信息管理的规范化和科 学化，为企业经营管理决策提供依据，特制定本规定。 第二条 本办法适用于集团公司各职能系统的信息管理工作。 第三条 信息管理的范围 本办法所指的信息，是指围绕企业经营、管理活动所涉及的各类信 息，包括但不限于： 1、国家及各级政府主管部门、行业管理组织的各项政策、法规、 规章、制度、办法及建议等； 2、国内外同行业企业经营管理活动信息、行业发展信息、地区发 展信息； 3、各职能部门认为对企业的规划目标、战略措施及实际运营可能 有影响的信息； 4、其它具有借鉴意义、对企业经营活动可能产生相关影响的各类 信息。 第四条 信息管理责任制的总体要求 各职能系统责任明确，信息传递渠道畅通，信息提供准确、快捷、 全面，能够为业务活动的开展及领导决策提供有力支持。 第五条 信息管理部负责监督总部共享信息的收集、整理、公布工 作。各有关部室按照信息管理管理责任制的要求及时准确地提供并发布
集团共享性信息。 第六条 各职能部门应注意研究采用先进的信息技术，改进和提高
本业务系统信息采集、传递、加工、存储和上传的方法，注意吸收与本 业务系统有关的先进软件和先进管理思想，不断提高系统管理水平。
第二章 信息管理责任制的内容 第七条 信息管理部是集团信息管理的主责部门，其具体职责如 下： 1、编制集团信息化规划和年度实施计划，经集团公司信息化领导 小组批准后，予以发布并组织实施； 2、组织有关信息技术培训； 3、负责制定信息化管理的有关制度，并监督制度的执行； 4、负责对外公布的企业（集团）主要经济技术指标的审核，保证 对外宣传口径或管理口径的一致； 5、根据企业（集团）要求，调整、收集、汇总、整理、报告有关 统计资料，为领导决策提供依据，为部门工作和系统管理提供服务； 6、负责集团信息网络的建设，保证集团信息的畅通；负责根据各 业务系统的需求，进行软件的开发、选型，数据库搭建以及软件连接、 数据共享的维护、协调工作； 7、对集团信息系统所需的硬件设备、应用软件和操作平台提出统 一规划和要求，并负责实施； 8、负责对集团公司信息管理责任制的执行情况进行监督和检查； 9、负责对二级企业信息化工作情况进行检查、评价、指导； 第八条 各职能系统信息管理责任内容（详见附件）
施工生产情况定期分析报告 项目管理相关制度及现状分析 机械合格分供方名录 机械设备常见故障与预防措施 各类设备资源信息 物资合格分供方名录 材料市场价格信息 物资采购合同范本 材料管理制度 信息管理、统计系统（主责部门：信息管理部） 各主要省市建工集团企业信息化现状及其发展分析 集团各成员企业信息化现状分析及评价 各单位系统软件使用情况 各职能系统信息管理责任制落实情况 工程合同履约情况分析 在施及竣工工程基本情况 月度生产指标完成情况 施工生产指标 工业生产指标 建筑业、工业劳动率平均人数指标 集团所属法人单位和产业活动单位基本情况 综合经营额月报及分析 同行业主要指标情况比较分析 国内施工企业主要经济技术指标情况分析 安全监管系统（主责部门：安全监管部）
项目经理资料库 经营管理责任书签定及管理情况 从业人员现状分析 市场人工单价 招收毕业生情况及定期分析 集团战略目标所需人才分析 招聘信息发布 具有项目经理资质人员分布情况与竞争对手差距分析 薪酬管理及业绩考核的有关制度及实施情况分析 职工培训的有关制度、计划及实施情况分析 劳务管理的有关制度及管理现状情况分析 劳务合格分供方名录 劳务市场价格信息 劳务合同范本 战略投资系统（主责部门：战略投资管理部） 企业参考资料 有关投资的法律法规 企业发展论坛维护 集团战略目标执行情况分析及研究 企业改制工作相关文件 投资规划及投资回报情况 主要省市基本建设投资情况和变化趋势 国内外本行业的政策变化和市场动态 世界排名前十位的建筑企业的相关情况 同行企业经济情况对比分析
大型公关活动的策划与组织 党委组、共青团系统（主责部门：党委工作部、团委）
集团公司领导干部信息库 各级领导班子建设情况 后备干部队伍情况 集团政工人员数据库 机关党委系统党支部设置情况 机关党委工作信息 机关工会工作信息 党建工作、统战工作、老干部工作信息 团委（机关团委） 青年人才库建设 青年突击队建设 工会系统（主责部门：工会） 工会组织建设பைடு நூலகம்况 外施队建会情况 工会干部培训情况 劳动竞赛管理情况 劳动模范管理 女工工作 企业文化活动 送温暖工程 工会信息 工会文件 民主管理、厂务公开情况
建立职工之家情况
第三章 信息管理责任制的考核 第九条 信息管理责任制考核标准由集团公司信息化领导小组负责 制定，信息管理部负责定期检查、考核。 第十条 信息管理责任考核标准，包括但不限于： 1、是否明确本系统的信息管理责任，是否由部门主管领导负责信 息工作； 2、信息更新的准确性； 3、信息更新量； 4、信息更新的及时性； 5、信息对其他系统的价值； 6、信息表现形式的先进性。 第十一条 信息管理责任制的考核以百分计，考核结果经集团公司 信息化领导小组确认后，报集团公司管理层，在集团内公布，并作为各 业务系统业绩考核的依据之一。
行政保卫系统（主责部门：行政保卫部） 办公用品发放情况统计 行政办公费用支出计划 固定资产情况 办公设备管理制度
办公用房分配使用情况 卫生工作、计划生育相关政策、要求 安全保卫工作政策要求 房屋土地管理相关法律法规 物业、供暖等相关法律法规 交通管理相关法律法规 住房公基金相关法律法规 健康知识推荐 财务系统（主责部门：财务部） 集团财务状况分析，相关财务报表 重大决策的财务分析报告 成本分析报告（专题分析报告） 投资回报财务指标情况（财务指标情况） 财务审计报告（会计师事务所审计报告） 国内建筑企业上市公司的财务状况分析报告 集团公司财务核算管理制度 集团的财务管理体系和财务内控制度 国有资产运营状况动态信息（保值、增值情况） 集团公司、事业部和改制企业固定资产的变化分析 集团贷款、担保现状及问题分析 纪检审计系统（主责部门：纪检审计部） 纪委系统相关文件 企业领导人员廉政勤政规定 实行开展效能监察“阳光工程”工作动态 信访、案件查处工作分析及通报
国资监管相关法律法规与制度规定 国资监管工作动态与分析 重大决策监审报告 内部审计制度 工程项目效益审计报告 年度经济责任过程审计分析报告 集团纪检监察、国资监管、企业内审情况汇总分析 经营系统（主责部门：经营部） 集团参与的标志性工程投标情况分析 集团公司、二级公司投标工程汇总 集团公司、二级公司承揽合同额情况分析 集团公司、二级公司中标工程经济分析（重点考虑） 集团公司、二级公司投标工程未中标原因分析 以集团公司名义跟踪工程信息排序 以二级公司名义跟踪工程信息汇总及分析 集团招投标管理办法 预算管理办法 业主资信评估情况 北京市主要施工企业中标率情况及承揽合同额分析 集团内部专家资料库 施工管理系统（主责部门：施工管理部） 生产计划指标下达及执行情况分析 机械设备完好率、利用率、新度系数等指标分析 同行业企业机械设备完好率、利用率、新度系数等指标分析 节假日加班工地及加班人数统计
第五章 附则 第十五条 各职能系统应明确本系统信息管理责任人，将名单报集 团公司信息管理部备案。 第十六条 各职能系统可根据实际情况制定管理办法或实施细则。 第十七条 本办法由集团公司信息管理部负责解释和修订，自公布 之日起实行。
附件：
各职能系统信息管理责任内容
党政办公系统（主责部门：办公室） 所属企业资质情况 企业资质工作程序文件 年度主要工作目标、责任分解表 集团各项管理制度汇编 各单位、各部门电话簿 建工信息 建工简报 领导工作参考 书记办公会纪要 经理办公会纪要 党委文件 行政文件 董事会文件 会议安排 档案管理 信访接待情况 集团公司简介 领导风采 组织机构图
同行企业改制推进情况 建筑企业国际竞争力的相应标准，集团公司的差距比较 主要省市建工集团发展战略分析比较 近年来国内地铁、市政道路、装饰、环保、房地产市场发展趋势分 析 国家行业主管部门对建筑业改革的整体设想及主导思想 国外建筑企业进入中国市场的策略分析及应对策略 集团公司及二级企业重大资产转让情况 集团公司、二级企业投资情况，变化情况及被投资企业概况 集团改制过程中组织机构变化情况 土地开发现状 所属企业改制情况 法律合约系统（主责部门：法律合约部） 合同台帐库 拖欠工程款情况及分析 同行业典型案件案例分析 近年来集团经济诉讼案件情况分析 对外合同、协议签订情况 建筑业相关法律法规库 公关宣传系统（主责部门：公关宣传部） 企业思想政治工作及企业文化信息 集团VI、CI 资料库 集团图片、影视资料库 企业对外新闻宣传信息 《北京建工》报
安全生产指标及分析报告 “文明安全工地”情况统计 安全、环保、防护、施工用电、消防安全标准及图库 安全施工管理制度 安全事故通报 集团各企业贯彻环境及职业健康安全管理体系标准的情况及分析 集团贯彻环境、安全管理体系标准的综合信息及现状分析 技术质量系统（主责部门：科技质量部） 工程优良率情况统计 获奖工程情况统计 科研成果获奖情况 科研成果应用情况 国家质量管理奖获奖条件获奖建筑企业名录 主要省市建工集团及成员单位获国家级工程质量奖情况 主要省市建工集团成立技术中心情况 新技术、新工艺信息 集团优势技术及应用情况 国家、地方质量技术法律法规 规程、规范、标准与标准图集库 施工方案库 工艺工法库 施工组织设计范本 集团贯彻质量管理体系标准的综合信息及现状分析 人力资源系统（主责部门：人力资源部） 各类人力资源信息库
北京建工集团有限责任公司信息管理责任制
第一章 总则 第一条 为加强集团信息管理，实现集团信息管理的规范化和科 学化，为企业经营管理决策提供依据，特制定本规定。 第二条 本办法适用于集团公司各职能系统的信息管理工作。 第三条 信息管理的范围 本办法所指的信息，是指围绕企业经营、管理活动所涉及的各类信 息，包括但不限于： 1、国家及各级政府主管部门、行业管理组织的各项政策、法规、 规章、制度、办法及建议等； 2、国内外同行业企业经营管理活动信息、行业发展信息、地区发 展信息； 3、各职能部门认为对企业的规划目标、战略措施及实际运营可能 有影响的信息； 4、其它具有借鉴意义、对企业经营活动可能产生相关影响的各类 信息。 第四条 信息管理责任制的总体要求 各职能系统责任明确，信息传递渠道畅通，信息提供准确、快捷、 全面，能够为业务活动的开展及领导决策提供有力支持。 第五条 信息管理部负责监督总部共享信息的收集、整理、公布工 作。各有关部室按照信息管理管理责任制的要求及时准确地提供并发布
集团共享性信息。 第六条 各职能部门应注意研究采用先进的信息技术，改进和提高
本业务系统信息采集、传递、加工、存储和上传的方法，注意吸收与本 业务系统有关的先进软件和先进管理思想，不断提高系统管理水平。
第二章 信息管理责任制的内容 第七条 信息管理部是集团信息管理的主责部门，其具体职责如 下： 1、编制集团信息化规划和年度实施计划，经集团公司信息化领导 小组批准后，予以发布并组织实施； 2、组织有关信息技术培训； 3、负责制定信息化管理的有关制度，并监督制度的执行； 4、负责对外公布的企业（集团）主要经济技术指标的审核，保证 对外宣传口径或管理口径的一致； 5、根据企业（集团）要求，调整、收集、汇总、整理、报告有关 统计资料，为领导决策提供依据，为部门工作和系统管理提供服务； 6、负责集团信息网络的建设，保证集团信息的畅通；负责根据各 业务系统的需求，进行软件的开发、选型，数据库搭建以及软件连接、 数据共享的维护、协调工作； 7、对集团信息系统所需的硬件设备、应用软件和操作平台提出统 一规划和要求，并负责实施； 8、负责对集团公司信息管理责任制的执行情况进行监督和检查； 9、负责对二级企业信息化工作情况进行检查、评价、指导； 第八条 各职能系统信息管理责任内容（详见附件）