私募基金公司岗位职责及绩效考核方案(最新版)

合集下载

私募股权基金公司 绩效考核

私募股权基金公司 绩效考核

私募股权基金公司绩效考核摘要:一、私募股权基金公司概述二、私募股权基金公司员工的岗位职责三、私募股权基金公司员工的绩效考核方案四、私募股权基金公司总经理的考核办法五、私募股权基金真题及答案正文:一、私募股权基金公司概述私募股权基金公司是一种以投资股权为主要业务的金融机构,它通过筹集资金,对具有发展潜力的企业进行投资,以期获得资本增值。

私募股权基金公司在我国的资本市场中发挥着重要作用,为中小企业提供了融资渠道,促进了经济发展。

二、私募股权基金公司员工的岗位职责私募股权基金公司的员工岗位职责主要包括:项目经理、投资经理、研究员、风险控制员等。

其中,项目经理负责项目的整体运作,包括项目的寻找、评估、谈判、投资等;投资经理负责投资策略的制定和执行;研究员负责对投资项目进行分析和研究;风险控制员负责对投资项目进行风险评估和控制。

三、私募股权基金公司员工的绩效考核方案私募股权基金公司员工的绩效考核方案主要包括:业绩考核、能力考核和态度考核。

业绩考核主要考察员工的投资业绩,包括投资回报率、项目成功率等;能力考核主要考察员工的专业能力,包括分析能力、谈判能力、风险控制能力等;态度考核主要考察员工的工作态度,包括工作积极性、团队合作精神等。

四、私募股权基金公司总经理的考核办法私募股权基金公司总经理的考核办法主要包括:业绩考核、能力考核和道德考核。

业绩考核主要考察总经理的投资业绩和公司经营业绩,包括投资回报率、公司利润等;能力考核主要考察总经理的专业能力和管理能力,包括分析能力、决策能力、领导能力等;道德考核主要考察总经理的道德品质,包括诚信、公正、勤勉等。

五、私募股权基金真题及答案私募股权基金真题主要考察应知应会,综合运用和灵活变通能力。

以下是一道私募股权基金真题及答案:题目:私募股权基金的投资策略有哪些?。

私募基金公司岗位职责及绩效考核方案(最新版)

私募基金公司岗位职责及绩效考核方案(最新版)

私募基金公司岗位职责及绩效考核私募基金公司岗位职责及绩效考核方案(一)私募基金团队经理1、任职资格:金融、经济相关专业硕士以上学历,有丰富项目管理、资本运营经验,精通投资或企业并购、重组、新三板等投资业务,剧本解决突发事件和抗压能力,有较好实力和工作责任心者获基金团队经理任职资格。

2、工作职责:1)根据公司战略部署,负责公司及新三板业务的投资工作审核、监督、管理工作,以及外部协作工作;2)协助公司规划阳光私募、新三板业务体系规划,并领导团队制定年度、季度、月4)代表团队向总经理提供拟投项目、三版业务的阶段性汇报文件5)负责协调与投资项目相关的各种内部、外部关系;6)负责本部门的日常管理工作及制度建设工作3、薪酬结构:薪酬结构为:基本工资+绩效工资+利润红利+业务管理费用及补助1)基本工资:固定工资,每月按考勤日计算;2)绩效工资:考核工资,由个人绩效加团队绩效两部分组成,按照考核指标核算后发放;3)利润红利:按照团队的业务体量比例提取,具体标准以每个项目的合作合同为准,绩效工资按实际利润额占个人业绩要求的占比计算,超过部分亦按照占比发放。

4)管理业绩提成:按照团队业绩结合利润,按照一定比例提取,绩效工资发放标准为按实际利润占业绩要求的占比乘以绩效工资总额提取,超过部分亦按照占比发放;5)业务管理费用及补助:销售管理人员享受业务管理费用及补助,具体标准见第三章。

4、具体考核标准:备注:考核分年度、季度、月度考核,薪资标准单位(元)(二)投资经理1、任职资格:1)有一定的产业研究背景,对行业研究、思路有一定的认识2)本科学历以上,1-2年投行、券商、财务顾问、会计事务所等投行经验,有直接参与1~2个实际投资项目经验及资源;3)具有项目资源及项目开发能力,有能力独立发掘、分析投资价值的高成长中小企业2、工作职责:1)开拓公司投资银行业务,完成投资银行的经营指标;2)按照公司战略部署发现潜在投资项目,配合项目经理对拟投资项目进行筛选、分析论证、收益和风险测算、投资交易机构及条款设计、商务谈判及投融资方案设计;3)负责投资项目的进入、谈判、交易、退出的组织和控制;4)负责公司备投项目跟踪、收集、掌握国内外行业法规、政策、重要专业及业务信息动态5)建立、维护与政府机构、金融机构、投资合作机构、合作伙伴、潜在客户的良好关系3、薪酬结构:薪酬结构为:基本工资+绩效工资+利润红利1)基本工资:固定工资,每月按考勤日计算;2)绩效工资:考核工资,由个人绩效加团队绩效两部分组成,按照考核指标核算后发放;3)利润红利:按团队利润额或者管理资产比例提取,具体标准以每个项目合作合同为准,绩效工资按实际利润额占个人业绩要求的占比计算,超过部分亦按占比发放。

私募基金管理团队岗位职责(共8篇)

私募基金管理团队岗位职责(共8篇)

私募基金管理团队岗位职责(共8篇)XXXX投资管理有限公司风险管理办法第一章总则第一条为规范和加强XXXX投资管理有限公司(以下简称公司)的风险管理工作,保障公司稳健经营,依据《公司章程》,制定本办法。

第二条风险管理是公司针对经营管理活动面临的各类风险,建立与其经营范围、组织结构和业务规模相适应的管理体系,制定适用的管理政策,选择适当的管理方法,采用科学的管理技术,进行有效识别、评估、监测和控制的活动。

第三条公司风险管理的目标是建立全面和有效的风险管理机制,为公司各项经营管理活动在可接受的风险范围内有序运作,实现公司经营目标提供合理保障。

第四条公司风险管理的内容涵盖经营管理活动面临的各种风险:(一)战略风险:是公司在追求短期商业目的和长期发展目1标的系统化管理过程中,不适当的未来发展规划和战略决策造成公司资产价值损失的风险;(二)市场风险:是利率、汇率、股价和商品价格等市场因素变动而导致公司资产价值损失的风险;(三)信用风险:是由于投资对象、交易对手等违约或履约能力发生不利变化而造成的公司资产价值损失的风险;(四)操作风险:是由于人为错误、流程缺陷、技术故障或不利的外部事件等造成公司资产价值损失的风险;(五)流动性风险:是公司无力为负债的减少或资产的增加提供融资而造成损失或破产的风险;(六)法律风险:是交易不符合国家或地区的法律规定,交易合同无法履行或按照有关国家或地区的法律无法强制执行,公司正常经营管理活动与法律变化不相适应,从而导致公司资产价值损失的风险;(七)国家风险:是由于交易对象所在国或地区政治经济环境发生变化,如发生战争、自然灾害、政府更迭、金融危机、政策改变等,造成公司资产价值损失的风险;(八)声誉风险:是负面的宣传报道、舆论等对公司收益和资产价值所产生的不利影响;(九)业绩风险:是因所投资资产的实际业绩与预期业绩之2间存在差异的风险,主要产生于资产个体,如基金表现劣于基准,投资对象经营决策重大失误、高管人员变更、重大诉讼以及经营不善导致亏损等;(十)经营风险:是指公司对所持有资产在经营管理过程中可能存在的风险,如忽视经营、经营不力、经营能力不足、经营控制权较弱等导致的风险等。

基金公司绩效考核管理制度

基金公司绩效考核管理制度

第一章总则第一条为加强公司人力资源管理,提高员工工作效率和业务水平,确保公司经营目标的实现,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括基金管理、投资研究、风险控制、市场营销、运营管理等部门。

第三条本制度遵循公平、公正、公开、激励与约束相结合的原则,以实现员工个人发展、部门协作和公司整体效益的提升。

第二章考核原则第四条客观原则:考核评价以事实为依据,客观公正地反映员工工作绩效。

第五条全面原则:考核内容应涵盖员工的工作质量、工作态度、团队合作、创新能力等多个方面。

第六条动态原则:根据公司发展战略和业务需求,及时调整考核指标和考核方法。

第七条个性化原则:针对不同岗位、不同层级员工的特点,制定个性化的考核标准。

第八条激励原则:考核结果与员工薪酬、晋升、培训等挂钩,激发员工积极性和创造性。

第三章考核内容第九条工作业绩:包括完成工作任务的质和量、工作效率、客户满意度等。

第十条工作态度:包括责任心、纪律性、团队协作精神、沟通能力等。

第十一条团队协作:包括部门内部协作、跨部门协作、与外部合作伙伴的协作等。

第十二条创新能力:包括提出新观点、新方法、新策略,以及在实际工作中运用创新成果的能力。

第四章考核方法第十三条定量考核:通过设定具体指标,对员工工作成果进行量化评价。

第十四条定性考核:通过综合评价员工工作表现,对员工进行全面评估。

第十五条 360度考核:结合上级、同事、下级和客户等多方评价,全面了解员工工作表现。

第五章考核流程第十六条制定考核计划:根据公司年度工作目标和各部门实际情况,制定考核计划。

第十七条制定考核指标:根据考核内容,设定具体的考核指标。

第十八条实施考核:按照考核计划,开展考核工作。

第十九条结果反馈:对考核结果进行反馈,肯定成绩,指出不足。

第二十条结果应用:根据考核结果,调整员工薪酬、晋升、培训等。

第六章附则第二十一条本制度由人力资源部负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施。

第二十三条本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

私募基金部门岗位

私募基金部门岗位

私募基金部门岗位一、私募基金部门岗位概述私募基金行业是一种专业投资基金,通过募集私人资金用于公司证券投资、并购重组和其他投资活动。

私募基金的发展需要专业人才进行管理和运营,因此私募基金部门拥有多个不同的岗位,包括投资部门、市场部门、风控部门、运营部门等。

二、投资部门岗位1. 投资经理私募基金投资经理负责基金的投资决策和资产配置。

他们需要具备深入的市场分析能力,熟悉各种投资标的,包括股票、债券、房地产等。

投资经理还需要关注宏观经济环境和政策变化,及时调整投资策略。

2. 研究分析师研究分析师负责对特定行业、公司进行深入研究,分析其发展前景和投资价值。

他们需要搜集和整理大量的信息,并进行数据分析和模型建立,以支持投资决策。

研究分析师需要具备扎实的财务分析和研究能力。

3. 交易员交易员负责基金的交易执行和风险控制。

他们需要根据投资经理的指令进行交易操作,并及时调整交易策略,以便获取最佳的交易执行成本。

交易员还需要关注市场动态和流动性风险,及时调整交易计划。

1. 市场拓展市场拓展人员负责基金的销售和市场推广工作。

他们需要与机构投资者和个人投资者进行沟通和洽谈,推介基金产品,并提供投资建议。

市场拓展人员需要具备良好的沟通和销售技巧,且对基金产品有深入的了解。

2. 市场分析师市场分析师负责对外部市场环境进行分析和预测。

他们需要研究宏观经济指标、行业动态和市场趋势,并撰写市场研究报告,为投资部门提供决策支持。

市场分析师需要具备较强的研究和分析能力,以及良好的沟通和表达能力。

3. 客户关系管理客户关系管理人员负责与投资者建立和维护良好的关系。

他们需要与投资者进行定期的沟通和交流,解答投资者的问题,并及时反馈投资者的意见和建议。

客户关系管理人员需要具备良好的服务意识和沟通能力。

四、风控部门岗位1. 风险控制风险控制人员负责对基金的风险进行监测和控制。

他们需要建立和完善风险管理体系,制定风险控制策略,并监控投资组合的风险暴露和偏离情况。

基金公司绩效考核方案

基金公司绩效考核方案

基金公司绩效考核方案一、考核目标基金公司的绩效考核是为了评估公司在特定时期内的运营表现和业绩表现。

基金公司的目标是提供高质量的基金产品,为投资者创造稳健且可持续的投资回报。

因此,绩效考核的目标是确保基金公司能够按照其业务目标和策略,以及市场环境的变化,进行有效运营并取得良好的业绩。

二、考核指标1.销售和资金规模:评估基金公司的销售能力和资金规模的增长情况。

考核指标包括销售额增长率、资金规模占比等。

2.基金业绩:评估基金公司管理的基金在特定时期内的表现。

考核指标包括基金的收益率、风险控制、业绩指标的排名等。

3.投资能力:评估基金公司的投资能力和管理水平。

考核指标包括投资回报率、投资组合表现、投资决策的准确性等。

4.客户满意度和服务质量:评估基金公司的客户满意度和服务质量。

考核指标包括客户满意度调查、客户投诉处理情况等。

5.风险管理和合规性:评估基金公司的风险管理和合规性措施。

考核指标包括风险控制指标、合规性审查结果等。

6.业务发展和创新能力:评估基金公司的业务发展和创新能力。

考核指标包括产品创新、市场份额变化、新业务开发等。

三、考核方法1.绩效评估表:制定一份绩效评估表,将各项考核指标进行量化和加权,通过定期评估,对基金公司进行综合评分。

2.按部门考核:设立不同部门的绩效目标,根据各部门的业务特点和责任分配,对部门的绩效进行独立考核,并综合考核到公司层面。

3.同行对比:将基金公司的绩效指标与同行业竞争对手进行对比,评估公司的相对表现,并制定相应的改进措施。

4.客户调查和投诉处理情况:通过定期的客户满意度调查和投诉处理情况的评估,评估基金公司的服务质量和客户满意度。

5.合规性审查和风险管理:定期进行合规性审查和风险管理的评估,确保基金公司遵守相关法规和规定,并能够有效管理投资风险。

四、考核结果和奖惩措施根据基金公司的绩效考核结果,可以采取相应的奖励和惩罚措施。

对于表现优秀的基金公司,可以给予奖励,并向投资者和市场进行宣传。

基金公司绩效考核管理方案

基金公司绩效考核管理方案

基金公司绩效考核管理方案基金公司绩效考核管理方案绩效考核是很多公司重要的规章制度,所以有很多的基金公司都会实行绩效考核制度。

下面是店铺为你精心推荐的基金公司绩效考核的方案,希望对您有所帮助。

基金公司绩效考核方案一、总则为进一步深化绩效管理制度,明确考核指标,促进绩效考核科学化、规范化,同时为了充分调动并切实保护员工的工作积极性和创造性,同心同德创建企业利益共同体,特制定本方案。

二、考核目的全面、客观评估**基金股权投资部和实业投资部员工绩效,提高工作效率,培养优秀人才,通过上级领导对下级员工工作公平、公正、及时、准确的评价,使员工充分了解自己的工作表现与取得奖励、职位晋升的关系,获得努力向上改善工作的动力。

三、考核原则1.以公司对员工的综合能力、工作业绩和实际工作中的客观事实为基本依据;2.以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则;3.以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。

四、适用对象本考核方案主要是为**基金股权投资部和实业投资部人员设计。

五、考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面:1. 奖金分配;2. 职务晋升;3. 岗位调整;六、考核组织机构及职责划分(一)绩效考核管理委员会职责由总经理、副总经理、人力资源部经理等组成公司绩效考核管理委员会,领导考核工作,承担以下职责:1. 组织领导公司绩效管理工作的开展;2. 组织领导绩效管理体系的建立、监测、改进和完善;3. 作为公司绩效管理的最高机构,受理绩效考评申诉的最终裁决。

(二)人力资源部职责作为绩效考核工作具体组织执行机构,主要负责:1. 对考核各项工作进行培训与指导; 2. 对考核过程进行监督与检查; 3. 汇总统计考核评分结果;4. 协调、处理各级人员考核申诉的具体工作;5. 对考核工作情况进行通报;6. 对考核过程中不规范行为进行纠正、指导与处罚;7. 为员工建立考核档案,作为薪酬调整、职务升降、岗位调动培训、奖励惩戒等的依据;8. 对考核制度提出修改建议。

私募股权基金,薪酬制度

私募股权基金,薪酬制度

私募股权基金,薪酬制度篇一:私募基金公司岗位职责及绩效考核方案(最新版)私募基金公司员工岗位职责及绩效考核方案私募基金公司岗位职责及绩效考核方案(一) 私募基金团队经理1、任职资格:金融、经济相关专业硕士以上学历,有丰富的项目管理、资本运营经验,精通投资或企业并购、重组、新三板等投资业务,剧本解决突发事件和抗压能力,有较好的实力和工作责任心者获基金团队经理任职资格。

2、工作职责:1) 根据公司战略部署,负责公司及新三板业务的投资工作的审核、监督、管理工作,以及外部协作工作;2) 协助公司规划阳光私募、新三板业务体系规划,并领导团队制定年度、季度、月度计划并监督执行;3) 分公司领导下负责协调、推进、落实公司拟定新三板业务、投资项目的各项工作4) 代表团队向总经理提供拟投项目、三版业务的阶段性汇报文件5) 负责协调与投资项目相关的各种内部、外部关系;6) 负责本部门的日常管理工作及制度建设工作3、薪酬结构:薪酬结构为:基本工资+绩效工资+利润红利+业务管理费用及补助1) 基本工资:固定工资,每月按考勤日计算;2) 绩效工资:考核工资,由个人绩效加团队绩效两部分组成,按照考核指标核算后发放;3) 利润红利:按照团队的业务体量比例提取,具体标准以每个项目的合作合同为准,绩效工资按实际利润额占个人业绩要求的占比计算,超过部分亦按照占比发放。

4) 管理业绩提成:按照团队业绩结合利润,按照一定比例提取,绩效工资发放标准为按实际利润占业绩要求的占比乘以绩效工资总额提取,超过部分亦按照占比发放;5) 业务管理费用及补助:销售管理人员享受业务管理费用及补助,具体标准见第三章。

4、具体考核标准:2备注:考核分年度、季度、月度考核,薪资标准单位(元(来自: 小龙文档网:私募股权基金,薪酬制度))(二) 投资经理1、任职资格:1) 有一定的产业研究背景,对行业研究、思路有一定的认识2) 本科学历以上,1-2年投行、券商、财务顾问、会计事务所等投行经验,有直接参与1~2个实际投资项目经验及资源;3) 具有项目资源及项目开发能力,有能力独立发掘、分析投资价值的高成长中小企业2、工作职责:1) 开拓公司投资银行业务,完成投资银行的经营指标;2) 按照公司战略部署发现潜在投资项目,配合项目经理对拟投资项目进行筛选、分析论证、收益和风险测算、投资交易机构及条款设计、商务谈判及投融资方案设计;3) 负责投资项目的进入、谈判、交易、退出的组织和控制;4) 负责公司备投项目跟踪、收集、掌握国内外行业法规、政策、重要专业及业务信息动态5) 建立、维护与政府机构、金融机构、投资合作机构、合作伙伴、潜在客户的良好3篇二:私募基金证券投资部薪酬管理(草案)证券投资部薪酬管理办法(草案)第一条证券投资部是公司主要投资业务部门,负责使用公司自有资金和依法筹集的资金从事证券投资,获取投资收益。

私募基金岗位职责

私募基金岗位职责

私募基金岗位职责一、岗位职责概述私募基金作为一种相对较新的资本市场工具,扮演侧紧要的角色。

为了确保私募基金部门的顺利运营,本规章制度旨在明确私募基金岗位职责,便于各职能部门协同合作,提高工作效率。

二、投资部门职责1. 投资策略订立与执行•负责依据市场情形、投资目标和风险偏好订立投资战略和策略规划。

•跟踪研究市场情况,分析宏观经济数据,评估投资标的的收益和风险。

•协调各职能部门,确保投资决策符合基金的投资政策和法律法规。

2. 投资资产配置与管理•依据投资战略和基金目标,负责资产配置的决策和执行。

•定期评估和监控投资标的的表现,及时调整投资组合,确保基金的收益和风险在可控范围内。

•搭配风控部门,订立相关的风险管理措施和限制。

3. 投资组合报告与分析•供应投资绩效报告,包含收益率、风险指标等,帮忙管理层了解基金的运作情况。

•分析投资标的的各项指标,评估其投资潜力和风险,并供应决策依据。

三、风险管理部门职责1. 风险识别与评估•负责识别和评估投资过程中的各类风险,包含市场风险、信用风险、流动性风险等。

•订立风险管理框架和掌控流程,确保风险在可控范围内。

2. 风险监控与报告•设立风险监控系统,定期监测投资标的和投资组合的风险水平。

•供应风险报告,向管理层汇报风险情形和风险掌控措施的实施情况。

•协调投资部门和合规部门,确保投资决策符合风险管理规定。

3. 风险掌控与应急处理•设定风险掌控策略和措施,防备和掌控风险的发生和扩散。

•及时响应市场更改,订立风险应急处理方案,保护基金和投资者的利益。

四、营销与客户服务部门职责1. 市场开拓与渠道管理•负责私募基金的市场开拓工作,包含找寻潜在投资者、扩大投资者群体,建立和维护渠道关系。

•协调内外部资源,开展市场推广活动,提高基金的知名度和影响力。

2. 外部沟通与销售•供应基金的相关信息和报告,与投资者进行沟通和沟通。

•帮助投资者了解基金的特点、风险和回报,供应投资咨询和建议。

私募基金运营岗位职责

私募基金运营岗位职责

私募基金运营岗位职责本站小编为你整理了多篇相关的《私募基金运营岗位职责》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在本站还可以找到更多《私募基金运营岗位职责》。

第一篇:私募岗位职责岗位职责:1.根据公司产品特点,以电话沟通、商超活动等方式进行新客户开发和邀约;2.根据业务要求,定期做好客户回访,做好新客户跟进工作;3.完成销售经理制定的业绩指标;4.根据销售经理的要求,按时保质完成销售报告;5.及时反馈一线的'客户信息,提出合理化建议。

任职资格:1.一年以上销售工作经验,有金融行业背景或银行、证券、保险工作经验及客户资源者优先;2.良好的职业素养和道德品格,热爱金融行业;3.优秀的交流沟通、人际交往及维系客户关系的能力;4.良好的心理素质,较强的团队协作能力。

第二篇:私募岗位职责岗位职责:1、对证券,期货市场进行跟踪研究;2、从基本面、价值投资的角度进行行业和个股研究;;4、对并购、定增、阳光私募产品进行尽调,时刻关注业绩良好的阳光私募产品;5、对表现良好的产品进行深度调研并引入产品池;6、持续观察产品池内产品,对业绩持续良好并符合公司发行条件的`产品引入核心产品池;7、视市场情况,择机对产品进行推介发行。

第三篇:私募岗位职责职责描述:1.负责大类资产x究,宏观经济基本面、经济周期和资产配置策略x 究,践行定量定性系统化x究分析框架。

2.研究并解读资产端的各类产品,包括但不限于固定收益债权,股权,地产,资本市场和海外产品。

3.撰写有关有关资产配置和财富管理主题的专业报告,阶段性完成重大数据点评、重大政策点评以及外部市场观点精选。

4.有志于成长为投资产品专家和全球资产配置专家。

任职要求:1、经济、金融、管理类专业本科以上学历;2、三年以上银行、证券、基金、信托、第三方理财等金融机构从事金融产品研究与培训、财富管理、投资咨询分析等工作经验;3、熟悉宏观经济分析方法,掌握财政政策和货币政策的变化对于各项投资理财产品的影响;4、熟悉基金、信托、债券、pe等金融产品的'原理、要素及卖点;5、通过证券从业资格考试(基础+基金)或者基金销售考试;6、持有金融理财师(afp)/国际金融理财师(cfp)/国家理财规划师(chfp)证书或通过特许金融分析师(cfa)2级考试的优先考虑。

基金公司绩效考核管理方案

基金公司绩效考核管理方案

基金公司绩效考核管理方案基金公司绩效考核管理方案一、总则为进一步深化绩效管理制度,明确考核指标,促进绩效考核科学化、规范化,同时为了充分调动并切实保护员工的工作积极性和创造性,同心同德创建企业利益共同体,特制定本方案。

二、考核目的全面、客观评估**基金股权投资部和实业投资部员工绩效,提高工作效率,培养优秀人才,通过上级领导对下级员工工作公平、公正、及时、准确的评价,使员工充分了解自己的工作表现与取得奖励、职位晋升的关系,获得努力向上改善工作的动力。

三、考核原则1.以公司对员工的综合能力、工作业绩和实际工作中的客观事实为基本依据;2.以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则;3.以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。

四、适用对象本考核方案主要是为**基金股权投资部和实业投资部人员设计。

五、考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面:1.奖金分配;2.职务晋升;3.岗位调整;六、考核组织机构及职责划分(一)绩效考核管理委员会职责由总经理、副总经理、人力资源部经理等组成公司绩效考核管理委员会,领导考核工作,承担以下职责:1.组织领导公司绩效管理工作的开展;2.组织领导绩效管理体系的建立、监测、改进和完善;3.作为公司绩效管理的最高机构,受理绩效考评申诉的最终裁决。

(二)人力资源部职责作为绩效考核工作具体组织执行机构,主要负责:1.对考核各项工作进行培训与指导;2.对考核过程进行监督与检查;3.汇总统计考核评分结果;6.对考核过程中不规范行为进行纠正、指导与处罚;7.为员工建立考核档案,作为薪酬调整、职务升降、岗位调动培训、奖励惩戒等的依据;8.对考核制度提出修改建议。

七、考核一般程序1.员工自评:按照“**基金绩效考核表”,员工进行自我评估;2.直接主管复评:直接主管对员工的表现进行复评;3.总经理复核:总经理对考核结果评估,并最后认定。

八、考核与奖励九、申诉及其处理(一)提交申诉被考核人如对考核结果不清楚或者持有异议,可以采取书面形式向人力资源部提交申诉书。

私募股权基金公司 绩效考核

私募股权基金公司 绩效考核

私募股权基金公司绩效考核
私募股权基金公司的绩效考核可以按照以下几个方面来进行评估:
1. 投资回报率(ROI):评估公司在投资项目中的收益水平。

可以通过比较投资前后资产净值的增长情况来计算。

2. 投资组合的多样性和风险控制能力:评估公司是否能够分散投资风险,通过对不同行业、不同阶段的企业进行投资来达到优化投资组合的目标。

3. 业绩排名:将私募股权基金公司与同行业其他公司进行比较,评估公司在业绩上的表现。

4. 退出收益:评估公司退出投资项目时所获得的收益水平,包括通过股权转让、上市、并购等方式退出的收益。

5. 投资决策和执行能力:评估公司在投资决策、尽调和交易执行等方面的能力。

6. 基金规模和增长率:评估公司管理的基金规模和基金的增长情况,反映公司的业务发展能力。

以上指标可以综合考虑,根据公司的具体情况和业务特点来进行绩效评估。

不同的公司可能会根据自身情况进行相应的调整和补充。

私募基金工作kpi考核

私募基金工作kpi考核

私募基金工作kpi考核
私募基金工作的KPI考核主要包括以下几个方面:
1. 基金募集:根据预定的目标规模制定募集计划,并按照计划进行募集工作。

KPI包括基金募集规模、募集速度、募集成本等指标。

2. 投资决策:对于投资组合,根据基金的投资策略和风险偏好进行选择和调整,确保投资组合的风险控制和收益目标的实现。

KPI包括投资回报率、风险控制指标、投资组合配置等指标。

3. 投资管理:对已经投资的项目进行跟踪管理,对于持仓项目进行投后管理,包括对投资项目的运营状况、绩效评估、风险控制等方面进行监控和管理。

KPI 包括投资项目的绩效、风险控制情况、投后支持等指标。

4. 客户管理:与投资者进行充分沟通,涉及募集、投资、退出等全流程管理,并建立良好的客户关系。

KPI包括客户数量、客户满意度、客户资产规模等指标。

5. 风险管理:对基金的投资风险进行评估和控制,建立风险管理制度,确保基金投资的稳健性和可持续性。

KPI包括风险控制指标、风险管理制度等指标。

6. 业绩评估:根据基金的收益情况和风险管理情况进行综合评估,并制定相应的奖惩措施。

KPI包括基金收益率、风险调整绩效等指标。

以上是私募基金工作的一些常见KPI考核指标,具体的KPI设置应根据基金的类型、战略定位和投资策略等因素进行调整。

私募股票公司岗位职责及绩效考核方案(最新版)

私募股票公司岗位职责及绩效考核方案(最新版)

私募股票公司岗位职责及绩效考核方案(最新版)私募股票公司岗位职责及绩效考核方案(最新版)背景私募股票公司是一种通过私募基金的形式,投资于股票市场的机构。

为了确保公司运营的高效性和员工的绩效水平,制定岗位职责及绩效考核方案是必要的。

目标该方案的目标是明确私募股票公司不同岗位的职责,以及为公司内部员工提供一套公平、科学的绩效考核体系。

岗位职责1. 投资研究岗位该岗位的主要职责包括:- 进行股票市场的研究和分析;- 定期撰写投资报告和建议;- 跟踪和评估投资组合的表现。

2. 交易执行岗位该岗位的主要职责包括:- 根据投资策略执行交易;- 监控交易执行过程中的风险和流动性;- 维护交易系统的正常运行。

3. 基金运营岗位该岗位的主要职责包括:- 管理基金的募集和运营;- 编制基金的投资组合报告和财务报表;- 协调与基金托管人和监管机构的合作。

4. 风控管理岗位该岗位的主要职责包括:- 设计和实施风险管理框架;- 监测和评估投资风险;- 提供风险管理报告和建议。

绩效考核方案公司将采用以下绩效考核指标对员工进行评估:1. 任务完成情况:员工是否按时、高质量完成岗位职责;2. 协作能力:员工是否能有效与其他团队成员合作;3. 沟通能力:员工是否能清晰有效地与上级、下属和同事沟通;4. 创新能力:员工是否能提出创新性的投资策略或解决方案;5. 绩效目标达成情况:员工是否能实现预设的绩效目标。

绩效考核结果将直接影响员工的晋升、薪酬和奖励,以激励员工为公司的长远发展做出更大贡献。

结论通过明确岗位职责和建立合理的绩效考核体系,私募股票公司能够提高组织运作的效率,并激励员工不断提升能力,为公司的发展做出贡献。

以上是私募股票公司岗位职责及绩效考核方案的最新版。

希望该文档能为公司带来更好的员工管理和运营效果。

私募股票公司岗位职责及绩效考核方案(最新版)

私募股票公司岗位职责及绩效考核方案(最新版)

私募股票公司岗位职责及绩效考核方案(最新版)私募股票公司岗位职责及绩效考核方案(最新版)一、职责概述私募股票公司的岗位职责主要包括以下几个方面:1. 基金经理:负责基金的投资决策、资产配置和风险控制。

需要具备良好的市场分析能力和投资技巧,确保基金的长期收益。

2. 交易员:负责证券交易操作和执行基金经理的交易指令。

需要熟悉市场行情和交易规则,及时准确地完成交易,并保证交易的流动性和成本控制。

3. 研究分析师:负责对相关行业和公司进行深入研究分析,为基金经理提供投资建议和决策支持。

需要具备扎实的研究技巧和对金融市场的敏锐洞察力。

4. 风控管理:负责对基金的风险管理和控制。

需要建立完善的风险管理制度和监测系统,及时识别和应对风险,确保基金的稳定和安全。

5. 客户服务:负责与投资者进行沟通和服务,解答他们的疑问和需求。

需要具备较强的沟通能力和专业知识,提供优质的客户服务。

二、绩效考核方案私募股票公司的绩效考核可以根据岗位职责的不同制定不同的考核方案。

以下是一般性的绩效考核指标:1. 投资绩效:评估基金经理和交易员的投资绩效,包括基金收益率、超额收益、风险控制等指标。

2. 研究分析能力:评估研究分析师对行业和公司的研究能力,包括研究报告质量、投资建议准确性等指标。

3. 风控管理:评估风控管理团队对风险的把控能力,包括风险评估准确性、风险控制措施有效性等指标。

4. 客户满意度:评估客户服务团队的服务质量和客户满意度,包括投资者反馈、问题解决能力等指标。

根据以上指标,私募股票公司可以制定相应的绩效考核方案,并结合岗位职责的特点和公司的实际情况进行调整和优化,以激励员工的积极性和提升绩效水平。

以上为私募股票公司岗位职责及绩效考核方案的最新版。

私募基金运营管理岗职责

私募基金运营管理岗职责

私募基金运营管理岗职责1. 岗位背景私募基金运营管理岗是私募基金公司中非常重要的职位之一。

私募基金运营管理岗需要负责协助公司管理私募基金的日常运营工作,确保基金运营顺利有效。

2. 职责描述私募基金运营管理岗的职责主要包括以下几个方面:2.1 基金运营管理私募基金运营管理岗需要负责基金的日常运营管理工作,包括但不限于以下几个方面:•负责准备和提交基金的运营管理报告,及时向上级汇报基金运营情况;•协助编制和完善基金的运营管理规范和制度,确保基金运作符合相关法规和公司要求;•跟踪监督基金的投资运作情况,及时发现和解决问题,保证基金的顺利运营;•跟踪基金投资项目的进展情况,及时掌握项目运营动态;•协助处理基金投资项目中的各类问题和风险,确保基金利益最大化;•监督基金的净值核算和业绩报告,确保数据准确无误。

2.2 投资者服务私募基金运营管理岗需要负责投资者服务工作,包括但不限于以下几个方面:•负责投资者的日常沟通和咨询,回答投资者提出的问题,解决投资者的疑惑;•协助处理投资者的投诉和纠纷,保护投资者的合法权益;•组织和协调基金的募集工作,确保投资者顺利参与基金的募集活动;•协助管理投资者的账户和资金,确保投资者的资金安全和利益最大化。

2.3 风险管理私募基金运营管理岗需要负责风险管理工作,包括但不限于以下几个方面:•跟踪和监控基金投资项目的风险情况,及时发现和评估风险,采取必要的措施进行风险防范;•协助编制和完善基金的风险管理规范和制度,确保基金运作过程中的风险可控;•协助处理基金投资项目中的各类风险事件,制定应对策略并及时报告上级;•跟踪监督基金的投资者风险教育工作,提醒和引导投资者注意投资风险。

2.4 组织协调私募基金运营管理岗需要负责组织协调工作,包括但不限于以下几个方面:•协调和组织基金募集的相关工作,包括准备募集文件、组织募集活动等;•协助公司内部各部门之间的协调和沟通,确保基金运营工作的顺利进行;•协助组织基金投资项目的尽职调查和评估工作,提供必要的支持和协助;•协助组织基金的投后管理工作,包括但不限于组织投资项目的跟踪调研、业绩评估等。

私募基金考核方案

私募基金考核方案
九、保障措施
1.建立健全考核制度,确保考核工作有序开展;
2.加强与监管部门的沟通协作,提高考核结果权威性;
3.强化考核结果的宣传推广,提高市场认可度;
4.定期对考核方案进行评估,不断完善考核体系。
本方案旨在为我国私募基金行业提供一个合法合规的考核框架,促进私募基金行业健康、稳定发展,保护投资者权益。在实际操作过程中,需根据市场变化及行业发展不断调整、优化考核指标及方法,确保考核方案的科学性、合理性和有效性。
4.综合评价:结合各考核指标的权重,对考核对象进行综合评价;
5.结果公示:将考核结果在指定平台进行公示,接受市场监督。
七、考核周期
1.定期考核:每年进行一次全面考核;
2.不定期考核:根据市场情况及监管要求,适时开展不定期考核。
八、考核结果应用
1.对私募基金管理人:
(1)考核结果作为监管部门对其进行监管的重要依据;
2.加强与监管部门的沟通协作,提高考核结果权威性;
3.强化考核结果的宣传推广,提高市场认可度;
4.定期对考核方案进行评估,不断完善考核体系。
本方案旨在为我国私募基金行业提供一个合法合规的考核框架,促进私募基金行业健康、稳定发展,保护投资者权益。在实际操作过程中,需根据市场变化及行业发展不断调整、优化考核指标及方法,确保考核方案的科学性、合理性和有效性。
(2)风险水平:包括波动率、最大回撤等;
(3)投资风格:包括资产配置、行业分布等;
(4)流动性:包括基金份额的申赎情况、交易活跃度等。
六、考核方法
1.数据收集:通过公开渠道收集考核对象的相关数据;
2.数据处理:对收集到的数据进行整理、清洗,确保数据质量;
3.指标计算:根据考核指标,运用科学方法计算各项得分;

私募基金运营岗位职责范文

私募基金运营岗位职责范文

私募基金运营岗位职责范文私募基金作为一种专业的投资管理方式,其运营岗位对专业知识和操作技能有较高要求。

以下是私募基金运营岗位的职责范文,供参考:一、基金设立与募集1. 参与制定私募基金的设立计划,包括基金类型、规模、投资策略等。

2. 负责基金募集过程中的法律文件准备、投资者关系管理以及资金募集活动。

3. 确保募集活动符合相关法律法规和行业标准。

二、投资管理1. 协助基金经理进行投资决策,包括市场分析、投资机会评估和风险控制。

2. 参与投资项目的尽职调查、谈判和交易结构设计。

3. 跟踪投资组合的表现,定期向投资者报告投资成果。

三、风险控制1. 负责建立和维护基金的风险管理体系,包括市场风险、信用风险和操作风险。

2. 监控投资组合的风险水平,及时调整投资策略以应对市场变化。

3. 定期对基金的风险控制措施进行评估和优化。

四、合规性管理1. 确保基金运营符合国家金融监管机构的法律法规要求。

2. 负责基金的合规性检查和内部审计工作。

3. 处理与监管机构的沟通和报告工作。

五、投资者关系管理1. 维护与投资者的良好关系,及时回应投资者的咨询和需求。

2. 组织投资者会议和交流活动,提高投资者对基金的了解和信任。

3. 定期向投资者提供基金的运营报告和财务报告。

六、行政与财务管理1. 负责基金的日常行政管理,包括文件管理、会议组织和人力资源管理。

2. 管理基金的财务活动,包括资金的收付、账目记录和财务报告。

3. 确保基金的财务管理符合会计准则和税务规定。

七、持续改进1. 根据市场变化和投资者反馈,不断优化基金的运营流程。

2. 参与基金的创新活动,探索新的投资机会和管理方法。

3. 推动基金的持续发展和品牌建设。

通过上述职责的履行,私募基金运营岗位的专业人员需要具备扎实的金融知识、敏锐的市场洞察力、严谨的风险控制能力以及良好的沟通协调技巧。

同时,他们还需要不断学习行业动态,提升自身的专业素养,以适应不断变化的市场环境。

私募基金运营岗位职责

私募基金运营岗位职责

私募基金运营岗位职责
私募基金运营是私募基金管理公司中非常重要的一个岗位,负责协助基金经理管理基金,包括基金募集、投资决策、投后管理等。

下面是私募基金运营岗位的职责:
1. 基金募集
私募基金运营负责基金募集工作,包括撰写基金募集文件、招募投资者、协助基金经理进行路演等,确保基金成功募集资金。

2. 投资决策
私募基金运营需要协助基金经理进行投资决策,包括进行市场研究、分析行业和公司的发展趋势,评估投资项目的风险和收益等,为基金经理提供决策支持。

3. 投后管理
私募基金运营需要协助基金经理进行投后管理,包括对投资项目进行监督、评估投资项目的经营状况、及时解决项目中遇到的问题等,确保投资项目能够实现预期的投资收益。

4. 经营管理
私募基金运营需要协助基金经理进行经营管理,包括制定公司的发展战略、完善公司的运营体系、优化公司的业务流程等,为公司的长期发展提供支持。

综上所述,私募基金运营是私募基金管理公司中不可或缺的一个岗位,需要具备较强的市场分析能力、投资决策能力、投后管理能力和经营管理能力。

2024年私募基金岗位职责(15篇)

2024年私募基金岗位职责(15篇)

2024年私募基金岗位职责(15篇)目录第1篇私募基金经理岗位职责第2篇私募基金理财顾问岗位职责第3篇私募基金项目经理岗位职责第4篇私募基金岗位职责第5篇私募基金总监岗位职责第6篇私募基金研究员岗位职责第7篇私募基金渠道经理岗位职责第8篇私募基金总经理岗位职责第9篇私募基金分析师岗位职责第10篇私募基金助理岗位职责第11篇私募基金经理助理岗位职责第12篇私募基金销售经理岗位职责第13篇私募基金销售岗位职责第14篇私募基金销售总监岗位职责第15篇私募基金客户经理岗位职责私募基金经理岗位职责私募基金经理湖南邦禾资产管理有限公司湖南邦禾资产管理有限公司,邦禾职位描述:1、熟悉国内外私募股权基金环境和国内投资、金融政策,精通私募股权基金业务的各个环节;2、熟悉私募基金的融资技巧及策略,私募股权基金的融资形式、方向及关键因素;3、掌握私募股权投资基金的组织形式、治理结构、募集程序及会计税收处理与风险防范;4、拥有私募股权基金领域丰富的人脉,有证券公司或大型投资公司、投资银行部及政府相关工作经验;5、在投资的各个阶段起着领导者的作用,具体工作包括项目挖掘、谈判;交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等。

6、制定渠道开发和客户开发的计划,负责与银行、证券、保险、信托以及第三方理财机构或个人建立合作关系、持续服务。

任职要求:1、研究生及以上学历,金融相关专业;2、3年以上私募股权投资(pe)或证券、信托、基金等相关金融行业经验,有成熟的渠道资源,能够独立地拓展基金营销渠道、参与基金产品设计、完成基金募集工作;3、良好沟通表达能力和执行能力,在业内有良好的人脉关系;4、持有基金从业资格证。

私募基金理财顾问岗位职责高级理财顾问(私募基金) 滨海基金深圳市滨海基金管理有限公司,滨海基金,滨海金控岗位职责:1.根据公司产品特点,以电话沟通、商超活动等方式进行新客户开发和邀约;2.根据业务要求,定期做好客户回访,做好新客户跟进工作;3.完成销售经理制定的业绩指标;4.根据销售经理的要求,按时保质完成销售报告;5.及时反馈一线的客户信息,提出合理化建议。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

私募基金公司岗位职责及绩效考核
私募基金公司岗位职责及绩效考核方案
(一)私募基金团队经理
1、任职资格:
金融、经济相关专业硕士以上学历,有丰富项目管理、资本运营经验,精通投资或企业并购、重组、新三板等投资业务,剧本解决突发事件和抗压能力,有较好实力和工作责任心者获基金团队经理任职资格。

2、工作职责:
1)根据公司战略部署,负责公司及新三板业务的投资工作审核、监督、管理工作,
以及外部协作工作;
2)协助公司规划阳光私募、新三板业务体系规划,并领导团队制定年度、季度、月
4)代表团队向总经理提供拟投项目、三版业务的阶段性汇报文件
5)负责协调与投资项目相关的各种内部、外部关系;
6)负责本部门的日常管理工作及制度建设工作
3、薪酬结构:
薪酬结构为:基本工资+绩效工资+利润红利+业务管理费用及补助
1)基本工资:固定工资,每月按考勤日计算;
2)绩效工资:考核工资,由个人绩效加团队绩效两部分组成,按照考核指标核算后
发放;
3)利润红利:按照团队的业务体量比例提取,具体标准以每个项目的合作合同为准,绩效工资按实际利润额占个人业绩要求的占比计算,超过部分亦按照占比发放。

4)管理业绩提成:按照团队业绩结合利润,按照一定比例提取,绩效工资发放标准为按实际利润占业绩要求的占比乘以绩效工资总额提取,超过部分亦按照占比发放;
5)业务管理费用及补助:销售管理人员享受业务管理费用及补助,具体标准见第三
章。

4、具体考核标准:
备注:考核分年度、季度、月度考核,薪资标准单位(元)
(二)投资经理
1、任职资格:
1)有一定的产业研究背景,对行业研究、思路有一定的认识
2)本科学历以上,1-2年投行、券商、财务顾问、会计事务所等投行经验,有直接参
与1~2个实际投资项目经验及资源;
3)具有项目资源及项目开发能力,有能力独立发掘、分析投资价值的高成长中小企

2、工作职责:
1)开拓公司投资银行业务,完成投资银行的经营指标;
2)按照公司战略部署发现潜在投资项目,配合项目经理对拟投资项目进行筛选、分
析论证、收益和风险测算、投资交易机构及条款设计、商务谈判及投融资方案设计;
3)负责投资项目的进入、谈判、交易、退出的组织和控制;
4)负责公司备投项目跟踪、收集、掌握国内外行业法规、政策、重要专业及业务信
息动态
5)建立、维护与政府机构、金融机构、投资合作机构、合作伙伴、潜在客户的良好
关系
3、薪酬结构:
薪酬结构为:基本工资+绩效工资+利润红利
1)基本工资:固定工资,每月按考勤日计算;
2)绩效工资:考核工资,由个人绩效加团队绩效两部分组成,按照考核指标核算后
发放;
3)利润红利:按团队利润额或者管理资产比例提取,具体标准以每个项目合作合同
为准,绩效工资按实际利润额占个人业绩要求的占比计算,超过部分亦按占比发放。

4、具体考核标准:
备注:考核分年度、季度、月度考核,薪资标准单位(元)
(三)项目经理
1、任职资格:
对资本市场有全面了解,熟悉股权融资、债权融资、新三板业务等投行相关制度和操作规程,有一定的项目判断能力、项目资源,文笔好、合作意识强,具有独立起草项目建议书和禁止调查报告等合同文书经验者获得销售主管任职资格。

2、工作职责:
1)负责股权融资、债权融资和新三板业务等大投行项目尽职调查、公司改制、辅导、
工作底稿建立、申报材料制作、内核、报备等项目承做工作;
2)负责并购、股权、新三板业务等投行业务、资本中介业务的项目拓展、项目承揽
等工作
3)建立项目工作档案保留各类工作记录并存档、并做好持续项目组员中的配合工作;
4)建立和维护与客户之间的提倡沟通和分类管理;
3、薪酬结构:
薪酬结构为:基本工资+绩效工资+利润红利
1)基本工资:固定工资,每月按考勤日计算;
2)绩效工资:考核工资,由个人绩效加团队绩效两部分组成,按考核指标核算后发
放;
3)利润红利:按照团队利润额或者管理资产比例提取,具体标准以每个项目的合作
合同为准,绩效工资按实际利润额占个人业绩要求占比计算,超过部分亦按占比发放。

4、具体考核标准:
(四)金融分析
1、任职资格:
对资本市场有全面了解,熟悉股权融资、债权融资、新三板业务等投行相关制度和操作规程,有一定的项目判断能力、项目资源,文笔好、合作意识强,具有CAF、CPA资格,有会计事务所者获得销售主管任职资格。

2、工作职责:
1)分析、研究行业数据,参与制定新三版业务开发策略、风险管控下,根据市场需
求和企业发展战略,负责进行产品的精算定位等工作;
2)根据拟上市实际的实际经验,运用合理的未来假设,负责实施负债端现金流预测,
为公司的商业计划、预算管理、财务报告、投资决策、偿付能力、价值评估提供
专业技术支持;
3)根据相关数据能很好的分析出相关行业的数据和本公司的发展方向;
4)配合事务所上市前的报表数据的收集、整理和分析
3、薪酬结构:
薪酬结构为:基本工资+绩效工资+利润红利
1)基本工资:固定工资,每月按考勤日计算;
2)绩效工资:考核工资,由个人绩效加团队绩效两部分组成,按照考核指标核算后
发放;
3)利润红利:按照团队利润额或者管理资产比例提取,具体标准以每个项目的合作
合同为准,绩效工资按实际利润额占个人业绩要求的占比计算,超过部分亦按照
占比发放。

4、具体考核标准:
(五)证券基金经理
1、任职资格:
熟悉资本市场或者新三板业务,5年以上证券从业相关工作经验,与资本市场或财经媒体圈、中介机构有广泛的联系,有较强分析能力和协作能力者获得销售主管任职资格。

2、工作职责:
1)负责开拓信托、证券、银行、机构等渠道合作,独立开发、设计资产证券类业务
产品,与相关机构达成业务合作;
2)参与证券市场相关分析工作,跟踪、搜集、整理拟上市公司业务数据以及同行业
动态、密切关注与拟上市公司有关的政策变化和行业趋势
3)参与拟上市公司日常信息披露、制作各种对外推介资料、投资者通讯等,
4)参与拟上市公司投资者管理关系的开发与维护工作,负责股权融资、债权融资和
新三板业务等大投行项目尽职调查、公司改制、辅导、工作底稿建立、申报材料
制作、内核、报备等项目承做工作;
5)负责并购、股权、新三板业务等投行业务、资本中介业务的项目拓展、项目承揽
等工作
6)建立项目工作档案保留各类工作记录并存档、并做好持续项目组员中的配合工作;
7)建立和维护与客户之间提倡沟通和分类管理;
3、薪酬结构:
薪酬结构为:基本工资+绩效工资+利润红利
1)基本工资:固定工资,每月按考勤日计算;
2)绩效工资:考核工资,由个人绩效加团队绩效两部分组成,按考核指标核算后发
放;
3)利润红利:按团队利润额或者管理资产比例提取,具体标准以每个项目的合作合
同为准,绩效工资按实际利润额占个人业绩要求的占比计算,超过部分亦按照占比发放。

4、具体考核标准:。

相关文档
最新文档