饲料厂保管、核算员岗位职责及流程
饲料厂会计核算制度
饲料厂会计核算制度一、制度概述饲料厂会计核算制度是为规范饲料厂财务管理、保障财务安全、提高财务管理水平，而制定的具体规定和实施程序，是饲料厂财务管理的重要组成部分。
该制度的执行要求是：遵守国家财经法律法规和财务管理制度，保证财务信息真实、准确、完整和及时，规范饲料厂会计核算工作程序和标准，确保饲料厂经济效益和财务安全。
二、制度范围该制度适用于饲料厂所有会计核算人员和相关岗位人员，包括饲料厂财务部门及其相关部门人员。
三、会计核算基本内容1.饲料厂财务收支情况的核算和记录；2.饲料厂资产、负债和所有权的核算；3.饲料厂成本和费用的核算；4.饲料厂账户的管理和资金使用的监控。
四、会计核算程序1.饲料厂会计核算工作按照国家财会人员资格标准，采用标准化的会计核算方法和程序进行；2.会计部门应设置财务核算员、资金出纳员和会计主管等岗位，严格规范岗位职责；3.会计主管应定期地对核算人员的工作进行检查和督促，确保会计工作进展及时、准确、完整。
五、饲料厂会计核算技能要求1.具备较强的财务基础理论知识；2.熟悉会计核算方法和程序；3.能够独立完成饲料厂财务管理和会计核算工作；4.具备良好的沟通协调能力和团队协作意识。
六、会计核算制度实施效果的考核1.定期开展饲料厂会计核算工作评估，针对评估结果，采取有效措施进行优化和提升；2.定期对相关人员进行培训和教育，提高核算技能和业务水平。
七、制度执行和解释饲料厂会计核算制度是为规范饲料厂财务管理、保障财务安全、提高财务管理水平，而制定和实施的重要措施。
如在执行中遇到问题，请及时向会计主管报告，以便及时解决。
对于制度的解释权属于饲料厂财务部门。
【优质】饲料公司仓储部保管员岗位职责word版本 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==饲料公司仓储部保管员岗位职责篇一：仓库保管员岗位职责及工作流程仓库保管员岗位职责（1）树立为生产服务、为公司服务的观点，爱护公司财产，终于职守，廉洁奉公，热爱仓库工作，树立高度责任感，认真钻研业务，不断提高管理水平。
（2）在老总的领导下，负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。
并电脑员、业务员做好仓库的管理工作。
（3）及时编制采购计划、物料添加计划，及时汇报商品的库存情况, 确保发货的正常执行。
（4）严格执行公司仓库保管制度及其先进先出的原则，堵绝少装、混装、防止收发货物差错的出现。
入库要及时登帐，手续检验不合要求,不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。
（5）合理安排商品在仓库内的存放次序，按商品种类、规格、等级分区堆码，卡片内容登记齐全，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
（6）重视仓储成本管理，不断降低仓储成本。
妥善保管好库存商品、废旧包装的收集和处理，做好回收工作。
用具、货板等妥善保管、细心使用,促使延长使用寿命。
（7）各类物资分类账目齐全,进出清楚,做到有据可寻,负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、卡、物三者相符，对报废产品及时清理,做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作。
（8）负责仓库管理中的入、出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作，每月月底及时编制相关的统计报表，报财务部审核。
（9）负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。
（10）负责将物料的存贮环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并采取相应措施。
（11）做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。
（12）完成领导临时交办的其他任务。
工作流程:一.入库1.外购商品入库做好入库前数量清点,查验材料质量,符合要求,填制入库单:按入库单的要求分别填列,内容有:⑴.供货单位⑵供货单位地址电话联系人⑶.商品类别⑷.发货号码或送货单号码⑸送货日期⑹.材料编号⑺.材料名称⑻规格⑼.计量单位⑽.数量(应收、实收) ⑾.单价⑿.无税金额⒀.抵税金额⒁.部门主管签字⒂.记账签字⒃.验收签字⒄.制单签字。
饲料生产成品保管员岗位操作标准
饲料生产成品保管员岗位操作标准
责任人：
1、每天对库存饲料成品进行查库，并填写好成品库存记录（输入电脑）；
2、对入库的成品进行清点数量、检查标签日期和包装是否正确，办理入库手续；
3、认真核对客户提货饲料的品种、料型、数量、规格；
4、组织上车工在指定货位拉货上车；
5、核对上车数量的正确性；
6、原则：
（1）饲料成品出货按先进先出的原则。
（2）每星期报告一次库存时间较长的成品品种与数量。
（要求库存超过20天以上就要上报）
（3）成品驳包需填写《换标签（包）工作单》；经带。
饲料厂原料储藏、保管、运输岗位职责
饲料厂原料储藏、保管、运输岗位职责一、原料堆场主任岗位职责1、提前上班做好全场职工出勤考核登记，同有关部门联系当天来货数量，安排好接收任务，做到有条不紊。
2、严格把好质量关，根据来货的水分高低，质量好坏，做好分级保管，保持原粮安全储存。
3、严格执行粮制度，定期和突击检查存粮的温度，虫害等情况做到心中有数，查出问题向领导汇报后及时处理，防止损失。
4、经常注意安全，特别是堆场都是露天屯，接收时车辆船只多，人员复杂，教育职工和外来人员场内严禁及安全操作。
二、原料堆场领班岗位职责1、配合主任做好堆场各项工作，接收时做囤脚准备，铺好囤脚，清理好周围环境和清洁卫生工作，使接收工作顺利进行。
2、遇到夜间接收安排好照明设备和夜间值班接收职工。
3、堆场原粮每天出入数量较多，调入做囤盖，加工拆囤清理囤脚。
4、经常教育和宣传生产注意安全，安全才能保证生产，坚持安全操作规程。
1、在主任的领导下共同做好当天的接收任务，并在每批原粮完成后，按照送货单及磅码单结出数量，分品种记入囤账。
2、配合查粮对粮囤数量，耗用原料逐笔批记入在分囤账，做到账、卡、物一致。
3、做好每年二次盘点工作（年中、年终）更换囤上粮卡，达到账、卡、物三相符。
四、原料堆场保管员岗位职责1、服从领导和主任分配，在日常做好接收工作，同时注意原粮安全，对露天囤每天查看有否吹掉芦菲，大雨后及时查看有否积水为防止存粮受潮，及时扫净水积。
2、平时定期检查粮温，遇到大风大雨后突击检查，有否原料受潮及粮温变化，如发现问题及时汇报领导，准确做出处理措施。
五、原料堆场司磅工岗位职责1、船到码头办理交接清单，做好磅位周围清洁工作，校正磅称开始过磅。
2、认确过磅划码，注意操作过程，仔细结算码单，防止差错。
3、按规定顺序卸船至作业结束，督促装卸工扫清船中落料。
1、遵守厂纪厂规准时上班，做到不迟到不早退。
2、在接收过程中做好一切辅助工作，如扫清楚地落粮等。
3、拆囤后卸下的芦菲进行分拣清理，好坏分开，妥善处理。
饲料生产原料保管员岗位操作标准
饲料生产原料保管员岗位操作标准
责任人：
1、安排原料卸货货位，组织卸车工进行原料的装卸车；
2、指导卸车工堆放原料，清理工作现场，处理散落料、废料；
3、办理检验合格原料的入库手续，填写好货位牌并挂好。
4、经常检查原料库的虫害、鼠害、漏雨、损坏情况，并汇报或处理；
5、做好原料库防火、防盗、卫生等现场管理工作；
6、每天生产结束后，填写原料出库单送到各岗位（中控室、小料配料、财务部等），并在各原料货位牌上填写好出库数量和结存数量。
做好原料的库存报表。
7、勤：
A、勤打扫原料库卫生，保证原料库干净整洁；。
饲料厂财务科岗位职责
饲料厂财务科岗位职责财务会计部门是一个单位的经济命脉中心，与各部门都有密切相关的联系，要管理安排好全厂的生产、储运、供应、保管、后勤等一切费用开支，及职工的工资奖金等。
按财务会计制度章则，在厂长领导下，有各负其责的岗位专职人员分担。
一、会计岗位职责经济越发展，会计越重要。
在一个企业里，会计集信息控制系统于一身，她通过对企业的经济资源、经济关系和经济活动，运用一定的方法加以反映和监督。
会计作为企业的内当家，必须正确、公准反映企业的经济情况、规范其工作职责。
1、遵守《中华人民共和国会计法》遵循会计人员工作、规则，《执行企业财务通则》和《企业会计准则》按照一般性原则和会计基本前提，正确核算企业的生产经营过程中的各项经济业务活动。
2、行使好会计的职权，管好、用好企业的资金，做到资金在不影响正常生产经营的前提下，把货币奖金压缩到最低限度。
3、根据上级主管的核算要求，分清各种成本的界限，正确核算好购料、加工、产品的成本及加工收入。
4、把好财务关，认真审核原始凭证，按照会计科目分门别类归集做好会计凭证，及时处理债务，经常核对各种往来款项。
5、核算好各项在建工程项目，按照固定资产核算的步骤，及时结转竣工项目，妥善处理好财产、物料、低耗品的盈亏情况。
6按时计算发放职工的报酬，正确计算好每一位职工的报酬。
7、按月审核报应交的各种税金。
8、按时、按质、按量完成各种报表的编制和上报工作，及时摘录相关数据进行整理汇总，当好厂长参谋。
二、出纳员岗位职责出纳人员是一个单位的经济命脉要员，不管是支票、汇票及现金都要通过出纳的手，一个单位做好“增产、节支”“增收、节约”领导必须严格把牢审批大权，出纳员好单位的内当家，严格把好关，经常对领导提出合理化建议，教研室到有预算不超支、无预算一开支。
反对浪费提高经济效益。
1、出纳是经济工作，工作必须认真仔细，要达到票据无差错、现金不短少。
2、严格按规章制度办事，对一切报销凭证坚持到经办人员签名后方可报销，缺一拒报。
核算员岗位职责及流程
核算岗位职责及工作流程一、核算员岗位职责根据公司建立的科学、合理的成本核算体系，认真落实各项核算制度和工作流程，及时提供所需的项目成本数据，实施成本管控，降低成本费用；规划和管理报价工作，保障核算工作的提升及顺利开展；按规定定期向公司决策层提供经营决策所需要的各类数据分析报告，并提供可行、有益的建议，协助公司搞好目标定制等计划工作。
工作重点做好以下几方面：1、审核设计师预算报价单，编制项目成本控制计划。
提供相关的成本分析报表交予财务，作为付款依据，控制项目成本，核算利润率并确保利润率符合公司规定。
2、协调增减项变更事宜，确保公司利润率。
做好记录备案工作，使数据有理可依有据可寻。
3、解读和精通公司现行报价标准和优惠政策，员工提成的全部核算方式，制定和实施成本控制措施，进行成本费用预测、计划、控制、结算、分析。
4、公司推行全面新的销售模式，相应的调整成本核算管理和内部核算等制度，协助有关主管制定总体方案和实施办法，确定各品类成本数据库及预算标准，5、加强学习优化核算工作，为公司经营效益的提升，提供合理化建议，通过高质量的数据分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据6、做好相关成本资料的整理、备案归档、数据库建立、查询、更新工作，不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报。
7、核算员有责任对岗位价值的进一步完善提供合理的建议，热爱本岗位，对核算工作能够熟练操作，认真贯彻执行，下 销口订财 厂 务 豕 总 发 监货入审 核 监 督库 管 导 先 出 进 商 行 品 自 库 盘存出纳收款出纳付货款产品部入库、出库 核算员审核报价单核算、财务审核工程部安装进行 收入 成本 比对总账会计结转收成本会计结转成本设计部（销售）接单产品部订货核算流程产品部和财务部进行供应商往来对账总账 会计 入账次月初结账、出具财务报表25日产品部和财务部进行库存盘点流程：1、设计师（销售）接单后，如需要打折，有积分、礼券抵现金的情形，将报价单提交核算员，核算员将项目基本信息及利润情况提交给总经理审核，审核通过后，设计师（销售）可提交给出纳收款。
饲料仓库管理制度及出入库流程
一、总则为规范饲料仓库管理，确保饲料的安全、有效，提高仓库工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有饲料仓库的日常管理工作。
三、职责1. 仓库管理员：负责饲料的收发、保管、盘点等工作。
2. 采购部门：负责饲料的采购、验收等工作。
3. 质检部门：负责饲料的质量检验工作。
4. 销售部门：负责饲料的销售、客户服务等工作。
四、饲料仓库管理制度1. 饲料入库管理（1）采购部门收到供应商的饲料后，应及时通知仓库管理员。
（2）仓库管理员对到货的饲料进行验收，包括数量、包装、质量等方面。
（3）验收合格的饲料，由仓库管理员进行登记，并填写入库单。
（4）饲料入库后，应按照饲料的种类、规格、批次等进行分类存放。
2. 饲料出库管理（1）销售部门根据销售订单，向仓库管理员提出出库申请。
（2）仓库管理员核对出库申请单，确认出库数量、规格、批次等信息。
（3）仓库管理员对出库的饲料进行打包、装箱，并做好标识。
（4）出库的饲料应按照客户要求进行配送。
3. 饲料保管管理（1）仓库管理员应定期对饲料进行检查，确保饲料的质量和数量。
（2）仓库管理员应做好仓库的清洁、通风、防潮、防鼠等工作。
（3）仓库管理员应妥善保管饲料，防止饲料受到污染、损坏。
4. 饲料盘点管理（1）仓库管理员应定期对饲料进行盘点，确保库存数据的准确性。
（2）盘点时，仓库管理员应核对库存数量、规格、批次等信息。
（3）盘点结束后，仓库管理员应填写盘点报告，并将盘点结果报送给相关部门。
五、出入库流程1. 入库流程（1）采购部门收到供应商的饲料后，通知仓库管理员。
（2）仓库管理员进行验收，填写入库单。
（3）饲料入库，分类存放。
2. 出库流程（1）销售部门提出出库申请。
（2）仓库管理员核对出库申请单，确认出库信息。
（3）饲料出库，打包、装箱，标识。
（4）饲料配送。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由仓库管理员负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司相关部门协商解决。
饲料公司会计岗位职责
饲料公司会计岗位职责导言：饲料公司作为农业产业链中不可或缺的一环，负责生产、销售动物饲料以满足养殖业的需求。
会计岗位在饲料公司中扮演着至关重要的角色，负责管理公司的财务活动，确保公司的财务状况及报告的准确性和合规性。
下面将详细介绍饲料公司会计岗位的职责及相关要求。
一、财务记录管理：1. 维护和管理饲料公司的财务记录，包括：收入、成本、开支、应收账款、应付账款、长期借款等；2. 负责编制财务报表、资产负债表、利润表和现金流量表，并及时提交给上级领导审核；3. 根据公司政策和财务制度，制定并落实有效的财务记录管理制度，确保数据的准确性和可查性；4. 协助财务主管进行日常的财务分析和报表解读，提供有关财务数据的决策依据。
二、税务管理：1. 缴纳税金和报税申报，确保按时足额缴纳各项税费；2. 遵守相关税收法律法规，防范风险，避免发生税务纠纷；3. 及时关注国家税收政策及其变化，进行相关信息的搜集、整理和报告；4. 协助税务部门进行税务审计和核查，提供必要的财务文件和解释。
三、成本控制与管理：1. 跟踪并分析饲料生产的成本，监控原材料和生产过程中的费用支出；2. 参与制定成本预算，确保饲料生产的合理成本控制；3. 评估饲料生产流程的效率，提出改进建议，降低生产成本；4. 及时更新和维护成本数据库，为管理层提供准确的成本数据和分析报告。
四、审计合规：1. 参与内部审计工作，确保公司财务管理的合规性和规范性；2. 审查和核对公司的财务凭证、单据、报表等，遵守会计法律法规的要求；3. 协助外部审计师进行年度审计工作，配合提供相关的财务文件和信息；4. 跟踪整改审计问题，提出改进意见，确保公司财务运作的规范性和透明度。
五、资金管理：1. 负责饲料公司的日常资金管理，包括：银行存款、贷款、资金周转、投资等；2. 按照公司资金计划和预算，合理安排和利用资金，确保资金的正常运作；3. 统计和分析资金流入流出情况，及时报告和预警异常情况；4. 协助财务主管进行现金流量预测和资金调拨。
饲料厂核算员工作流程
饲料厂核算员工作流程今天咱们来讲讲饲料厂核算员的工作流程呀。
在饲料厂，核算员就像是一个小管家呢。
核算员每天一到厂里，第一件事就是看看各种原料的数量。
比如说玉米呀，一袋一袋地堆在那里，核算员要数清楚有多少袋，这就像咱们数自己的小糖果一样。
要是有新的玉米运进来，就得记下来，是多少袋，大概多重。
接着呀，核算员要去看那些加工饲料的机器。
这机器工作可是要消耗很多东西的呢。
就像咱们玩玩具车得用电池一样，机器工作要用电、用零件。
核算员要算出这一天机器工作消耗了多少电，换了几个零件，这些都得记到小本子上。
有一次呀，有个机器突然坏了，换了个很重要的零件，核算员就得把这个零件的价钱、换零件用的人工成本都算进去。
这人工成本呢，就是给修机器的叔叔的工钱呀。
然后呢，核算员要关注生产出来的饲料。
有多少袋饲料被生产出来了呀？这些饲料都要运到不同的地方去，有的是送到附近的养殖场，有的是送到比较远的农村去喂小动物。
核算员要把这些饲料的数量、运往哪里都记清楚。
比如说，有个大卡车来拉饲料，满满当当装了好多袋，核算员就得看着工人叔叔把数量数对，然后在本子上写下来，这辆车拉了100袋饲料，是要送到东边的那个大养殖场的。
在算钱的方面，核算员也很重要哦。
饲料厂买原料要花钱，加工饲料要花钱，运饲料出去也要花钱。
核算员就要把这些钱都算一算。
就像咱们自己攒零花钱一样，要知道每一笔钱是怎么来的，怎么花出去的。
比如说，买玉米花了1000元，加工饲料用的水电费和其他费用一共500元，运饲料出去的运费是300元，那总共的成本就是1800元。
然后呢，饲料卖出去能赚多少钱也要算。
如果这100袋饲料一共卖了3000元，那利润就是3000元减去1800元，是1200元呢。
还有呀，核算员要定期向厂长报告这些情况。
就像咱们向爸爸妈妈报告自己在学校的表现一样。
核算员会拿着自己的小本子，告诉厂长这个月进了多少原料，生产了多少饲料，花了多少钱，赚了多少钱。
这样厂长就能知道饲料厂的情况，然后做出更好的决定啦。
饲料厂岗位职责
饲料厂岗位职责饲料厂是一种加工原料生产动物饲料的企业，主要生产肉类、蛋类、奶类等动物食品所需要的饲料。
由于其生产涉及到生物领域，因此，饲料厂岗位职责需要非常严谨、谨慎。
下面是饲料厂常见的岗位职责：1. 生产线工人生产线工人是饲料厂中最基础的岗位，他们遵循工艺流程，将配料放入混合机中，并随时观察搅拌机的运行情况，确保饲料的配料和混合均匀。
生产线工人还需要根据生产订单进行标识和包装。
2. 仓库管理员仓库管理员主要负责对原材料和成品进行分类、清点和管理，确保各种原料和包装袋按照规定的存储位置储存，以防混杂或者未及时采取保管措施，导致损失或质量问题。
3. 质检员质检员是饲料厂中质量检查的重要岗位。
他们需要定期对原材料、中间产品和成品进行质量检查，包括外观、色泽、口感、营养成分等。
如果出现不合格产品，他们需要立即采取措施，确保产品的质量和安全。
4. 机械维修员饲料生产线中的设备需要保持良好的运行状态，并及时进行维修和保养，以保证生产线的稳定性和高效性。
机械维修员需要监控设备的性能和磨损程度，及时维修和更换零部件，确保设备的正常运行。
5. 生产计划员生产计划员负责制定生产计划并进行监控。
他们需要根据销售订单、库存情况、原材料供应情况、机器运行情况等因素制定生产计划，确保生产计划的实现和及时调整。
6. 安全员饲料厂中有较多的粉尘、气体、电气以及机械等安全隐患，安全员需要负责企业的安全保障和安全培训工作。
他们需要发掘和分析生产过程中的安全隐患，并制定安全标准和工作程序，提高员工对生产安全的认识和注意。
以饲料制造企业的实践为例，以上几个岗位并不是唯一的负责人，可能会有其他的岗位职责。
总的来说，饲料厂的工作岗位职责多样化，需要各个职位的员工密切配合，确保生产过程的顺利。
饲料厂保管员岗位职责
饲料厂保管员岗位职责第1篇：饲料厂岗位职责饲料厂岗位职责【篇1：2016年饲料厂工作职责】2016年禾旺禽业饲料厂工作职责1、进入原料需要清点数量，做好记录并签字，出库饲料做好相关登记，保证出入对上数。
2、原料抽样检测，确保原料无异常、霉变方可登记。
3，及时制止不合格原料入库，进入原料有明显潮湿、霉变的及时向场长反映4、进入原料数量不够时及时向场长反映，以便尽快解决。
原料以及添加剂短缺时提前通知，以免时间仓促供应不上原料。
5、加工饲料时严格按照饲料配方，称准确各类添加剂的量，打料搅拌均匀，保证成品饲料正常使用。
成品饲料每袋都要称，保证在100斤，允许误差一斤。
6、保持饲料间的干净整洁，饲料原料和加工的饲料无抛洒、浪费。
7、育成料、产蛋前料、产蛋料、公鸭料、换羽料都要分开做好记录，生产好的饲料也要分开存放，并放好指示牌区分。
8、饲料按照要求存放，不受强光晒、雨雪淋湿。
防止发生霉变。
9、各类添加剂、药品摆放整齐，保证干燥、密闭储存。
用的各类药品、添加剂，都要有详细的记录。
10、饲料厂的卫生保持干净，无垃圾、杂物，饲料袋子叠放整齐。
11、爱护保养好打料设备，严格按照规范操作，人员离开时检查闸刀开关是否关闭，因为有时正在打料时，突然停电了，而闸刀开关没有关，来电之后机器空转，损害机器。
12、义务负责原料的装卸工作，每次原料500斤以内的，饲料厂的责任卸料。
超过500斤的，按照每吨7元钱给补助。
【篇2：饲料厂岗位责任制度】青岛江大饲料开发有限公司岗位责任制决策层职责：1、董事长岗位责任制一、董事长是公司的法定代表人，负责召集并主持董事会会议。
二、负责征集董事的意见，协调董事之间不同意见，作出正确决策。
三、负责监督董事会决议的贯彻执行。
四、有权代表公司签署法律文书，对公司经营的合法性负完全责任。
五、董事长因故不能履行其职责时，可授权副董事长或其它董事代为行使职权。
2、总经理岗位责任制一、贯彻执行董事会的各项决议。
饲料厂各部门管理制度
为了确保饲料厂正常、高效、有序地运行，提高饲料产品质量，保障员工安全和健康，降低生产成本，提高经济效益，特制定本管理制度。
本制度适用于饲料厂所有员工，各部门应严格遵守，共同维护饲料厂的和谐稳定。
二、组织架构1. 饲料厂设立总经理、副总经理、各部门经理、主管、员工等岗位。
2. 饲料厂设立以下部门：生产部、技术部、销售部、采购部、财务部、人力资源部、行政部、质量检测部。
三、各部门职责1. 生产部（1）负责饲料的生产计划、调度和执行。
（2）负责生产过程中的设备维护、保养和操作。
（3）负责生产过程的安全生产管理。
（4）负责生产过程中的质量监控和数据分析。
2. 技术部（1）负责饲料配方设计、优化和改进。
（2）负责生产设备的技术改造和升级。
（3）负责生产工艺的研究和改进。
（4）负责产品质量的技术支持和保障。
3. 销售部（1）负责饲料产品的市场调研、分析和发展规划。
（2）负责饲料产品的销售、推广和售后服务。
（3）负责客户关系的维护和拓展。
（4）负责销售团队的建设和管理。
（1）负责原材料的采购、验收和库存管理。
（2）负责供应商的选择、评估和合作。
（3）负责采购成本的控制和优化。
（4）负责采购过程中的风险管理和防范。
5. 财务部（1）负责饲料厂财务核算、报表编制和审计。
（2）负责成本核算、成本分析和成本控制。
（3）负责资金管理、预算编制和执行。
（4）负责税务筹划和合规性检查。
6. 人力资源部（1）负责员工招聘、培训、考核和晋升。
（2）负责员工劳动合同管理、薪酬福利和劳动保护。
（3）负责员工关系协调和劳动争议处理。
（4）负责人力资源规划和发展。
7. 行政部（1）负责饲料厂的行政管理工作，包括办公用品采购、资产管理、档案管理等。
（2）负责食堂、宿舍等后勤保障工作。
（3）负责办公环境的维护和改善。
（4）负责与政府、行业协会等外部单位的沟通和协调。
8. 质量检测部（1）负责饲料原料、中间产品、成品的质量检测。
（2）负责质量标准的制定和修订。
牧场核算员兼保管员职责规范
牧场核算员兼保管员职责规范:
1.严格执行公司主管部门的操作规范，严格执行财务制度。
2.进出物资要严格检查质量、数量，各项记录及时完整，各种报表要及时准确，
3.妥善保管和调用物资，先进先出，避免霉坏、变质及非正常损耗。
注意防火、防盗。
每月盘存，做到帐实相符，实事求是。
4.如实记录各类饲料的进出库及羊群饲喂情况，及时核算奶牛饲料成本。
5.每月底根据物资周转周期及适当库存，按实际需要做好下月的采购计划，及时上报合伙人。
6.做好食堂伙食调整、把握伙食价格，做好非赢利性服务工作。
饲料厂人员岗位职责及职位要求
饲料厂人员岗位职责及职位要求一、岗位职责1. 生产厂长岗位职责（1）负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理（分管副总经理）负责。
（2）负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
（3）负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
（4）负责对科员、班长和工作人员的考核工作，有权进行奖惩。
（5）负责对全厂生产成本控制和成本核算，有权对造成浪费和损失的部门和个人进行处罚。
（6）负责饲料配方的管理，监督配方的保密和饲料的检验工作。
（7）负责生产和销售环节的衔接，协调好生产和销售部门的工作。
（8）负责设备管理工作，检查督促设备维护人员搞好设备的日常维护保养工作。
（9）负责安排全厂每月二次的大扫除工作（10号、25号），并亲自带队参加，确保厂内整洁。
（10）做好员工的思想工作，采纳员工合理化建议，调动员工的工作积极性。
（11）努力完成总经理（分管副总经理）下达的各项工作任务。
2. 仓储部主管岗位职责（1）负责对仓库工作的全面管理及监督。
（2）负责仓库的日常管理工作，包括仓库的环境整理、卫生、安全、防火、防盗等方面。
（3）负责原辅料的入库验收、储存、保管等工作。
（4）负责饲料成品的入库、储存、发放工作。
（5）负责组织成品、原辅材料不定期的盘点工作，每月必须组织一次盘点，盘点报表和盘点说明必须于盘点结束后第二天交财务部门。
（6）负责做好仓储帐目和报表，每天下班前必须将当天的出入库情况报给财务部门。
（7）做好仓库人员考勤及考核工作。
（8）负责编制仓库管理工作计划，总结上月工作并制订下月工作计划。
（9）负责监督执行仓储管理制度。
（10）负责完成上级领导安排的其它临时性工作。
3. 成品保管员岗位职责（1）负责成品饲料的入库保管及发放工作。
（2）成品饲料入库后，按品种、规格、生产日期进行分区、分类、标识存放，做到按生产先后顺序发货，先入先出，避免饲料积压造成损失。
（3）负责安排装卸工进行饲料的入库、出库及装卸工作。
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临沂和创饲料有限公司保管、核算岗位操作规范一、各岗位基本要求。
各岗位要实事求是，履行岗位职责，遵守公司各项规章制度，上班期间不要做无关的事情，在保管好公司的财物的基础上，认真仔细盘查清点公司原料和货物及备品备件，不得虚报、瞒报，出现差异及时反应，每天按时完成自己岗位的工作，填写好自己岗位的报表。
听从公司的安排、处理好同事之间的关系，做好各岗位的衔接。
休班要向公司请假，并作好工作交接，不能出现脱岗的情况。
及时和生产经理沟通，安排好货物的装卸顺序，对待客户要礼貌用语，不要态度蛮横，对本人不好处理的事件要提请公司解决。
各岗位还要虚心学习，掌握多个岗位的知识，以便于替班或者轮岗，同时也提升自己的能力，在日常工作中及时总结好的经验和做法，及时提出合理化建议。
二、各岗位职责（一）、过磅员1、准备工作1.1每日早晨检查清扫地磅。
1.2注意定期维护仪表纪录，清理内存。
1.3使用前按操作规程接通电源，观察零位。
1.4在地磅出现误差超过20KG 或者其他异常情况时候要及时校验。
1.5地磅室内禁止非工作人员入内。
2、称毛重：资，未经批准，不得上磅。
2.2向送货司机索要该车货物的出厂磅单。
2.3称重车辆，须按次序上磅；在地衡未归零位时，不允许车辆上磅、不得称重。
2.4通知车辆上磅、熄火，称重前检查车辆上有无人员和可疑物品2.5显示仪稳定之后输入车号并保存毛重。
警惕地磅不稳定时候是否有地磅遥控器或者其他人为的原因。
2.6在“过磅记录表”登记过磅时间、供应商或客户的名称、原料或成品名称、车号、毛重。
2.7整个计量工作过程必须两人共同完成。
3、称皮重注意事项3.1检查车辆是否全在磅上。
3.2检查车上携带的物品（逢布等）是否与登记物品一致。
3.3显示仪稳定后，输入车号，保存皮重。
3.4打印出过磅单。
过磅单原则上不能手写，必须手写至少两人核验并在磅单上签字。
3.5在“过磅记录表”登记该车号的皮重，同时计算出净重。
3.6将对方提供“出厂磅单”与实际过磅单核对，差异异常的通知采购部及财务相关人员。
3.7在过磅单、过磅记表上签字。
3.8整个计量工作过程必须两人共同完成。
限1年）要求保管都学会过磅并且了解其中的注意事项。
（二）、大小料保管1、监磅1.1监磅时查看过磅车辆情况：（如有无人员、重的物品）及车辆是否熄火。
1.2过皮重时注意车身是否全部在磅上（特别是天黑后）。
1.3核对原料出厂磅单与实际过磅数量的差异是否正常。
1.4在过磅单及过磅记录表上签字。
1.5告知司机车辆停放的具体位置。
2、安排卸货。
2.1原料保管每天与采购部沟诵当天和第二天的采购计划，以便准备好仓库垛位。
2.2使用量大的原料尽量安排在离投料口近的地方。
2.3水分高易变质的原料要靠近通风口，以免造成原料霉变。
2.4不同时间入库的同种原料码在一个垛位上，应把先入库的原料放到外面，便于“先进先出”。
2.5安排装卸工卸货时在车辆较多时要安排好先后顺序，一般紧缺原料及核心料优先。
3、入库单入库数量的计算按照磅单为准，根据品管部化验结果扣除杂质、水分等，根据扣除后的数据打印或者填制入库单并且在单据上签字、在检查附件齐全、金额正确后将入库单转给采购经理划价签字。
签字后根据采购经理划定价格计算正确的入库金额，在一天结束后把当天的单据交给核算会计。
这个过程中一定要避免单据的遗漏、丢失。
要及时反映，在装卸工码垛的过程中一定要制定标准，严格要求一定要码放整齐有序，便于清点和领用。
3.2包装重量的计算扣除：（1）原料卸完车后，保管清点到货件数，并与出厂件数核对，根据实际收货件数计算包装袋的扣除重量。
（2）合同有规定的按合同规定执行;合同没有规定或者没有合同的按公司日常扣除办法计算扣除数量。
3.3水份杂质计算扣除：（1）对于玉米、小麦等化验结果比较及时的，可根据品管收购现场的化验结果计算扣水、扣杂数量。
（2）对于豆粕等必须经过化验结果出来才能知道能否扣重的，保管员可先根据过磅单扣完包装的实际入库数量开出入库单，而后等品管出化验结果，依据由品管出具的原料品质判定通知单计算出水份、扣重、开出红字入库单。
4、垛卡的填制、悬挂4.1要求填制及时，完整内容包括：供应商、原料品种、入库时间、包重、件数、领用明细、结存。
4.2垛卡要悬挂在垛位的明显位置，及时填写。
便于投料工辨认。
4.3同时也要把“可使用” “待检中”“禁用”之类的标识卡及时悬挂到垛位上。
5、原料发出管理5.2严格按车间核算人员开具的领料单发料，明确品种、发货垛位、发出数量。
对于大料的出库数量应与投料记录相吻合。
5.3投料数量的计算、监督及调拨。
5.4每日抽查投料残留，并做好记录。
5.5发出原料后，及时清盘库存，核对投料数据，保证帐实相符后在投料记录表上签字确认。
5.6外公司借用原料财务部、原料部签字后方可发货，并做好记录。
6、原料库存盘点6.1每天进行库存实际盘点并做好记录。
6.2存在同一垛位中存放不同原料的现象，要有明显标志。
6.3盘点的同时与垛卡核对，如果库存件数减少，要相应减少垛卡库存数量。
6.4根据实际库存数量计算“仓库调拨数量” 。
7、原料库存预警7.1熟知每种原料的保质期及每天的用量。
7.2长时间不用原料可以随时通知品管尽快处理，以防超过保质期，造成损失。
7.3原料库存过大的预警：库存过大使用间时间过长的原料营养指标会下降，也会影响资金周转，原料库存（除玉米）一般不超过15 天7.4原料库存过小的预警：结合生产计划和日常使用量估计每种原料尚可使用的天数，一般不低于2 天，如果库存超过最低预警，及时通知采购部和品管部。
8、仓库现场管理、档案资料妥善保管8.1要求库存安全，码放整齐，地面整洁，垛卡悬挂规范。
8.2入库单的保管按照普通发票的管理要求进行保管。
8.3入库单存根按照入库单号码的大小排序50 份一装订，按日期归档。
8.4每天用完原料垛卡按日期归档。
9、关注重点9.1每日及时、准确登记核对装卸、投料、倒运记录表。
（1）桶装原料或编织袋卸货单独统计，卸车开装卸单为件数＋物料。
（2）特别注意露天玉米必须记好手工帐（手工帐实收数量与登记装卸倒运记录数量一致）。
（3）每日投料工的投料数量=本日大料出库数量—玉米（有筒仓）－油脂－小部分粕类（从小料口投入的）（投料口玉米单独计算）。
9.2玉米、油脂盘点。
（1）立筒仓内存放：用容重和筒仓体积计算玉米仓容，不同水份分别测出容重，并根据玉米水份不同尽量分仓存放。
在筒仓清空的前提下，收购玉米时把筒仓打满（容重不同玉米可分别测量），实地测量玉米仓容。
两种方法结合测出筒仓相对准确的仓容。
其他仓内存放原料同上。
（2）仓库内或露天存放：玉米必须码放整齐，并设置垛卡，计算出平均包重，如未使用，按垛卡记录数量为盘点数量，如已使用，玉米结余数量即为平均包重乘以剩余包数。
在原垛位未使用完毕前不准在已使用垛位续码新购进玉米。
仓库内存放玉米尽量存放在投料口附近，利于使用。
规范玉米、油脂的盘点，玉米每月两次，油脂坚持每日盘点。
10、小料保管现场领发原料小料保管根据生产领料单和配小料人员一起领料，领发完小料后及时进行复核盘点，交以保证领料的准确性。
（三）、成品保管1、成品入库1.1每班生产结束后与车间核算员、倒运组长共同清点当班成品的1.2复核车间核算开具的成品入库单并签字确认1.3对入库的成品，应当每日抽包称重，抽包数量不少于1%,并做好抽查记录。
对异常情况，及时反馈相关部门（品管部、生产部）。
1.4及时悬挂垛卡，要求填制及时，完整内容包括：品种、入库时间、包重、件数、发货明细、结存1.5成品垛位必须与仓库墙壁保持适当距离，销量大的品种存放在仓库门口，便于提高装车效率。
2、成品出库2.1严格执行“先进先出”财务盖章、有收款人的签字、货物名称、数量、规格开具是否正确、开票日期）。
2.3按车辆排队先后顺序发货。
成品装货完毕后，注意和客户复核并签字确认及时入帐。
2.4每发完一个品种，及时、认真、如实填写成品垛卡，（购货单位、姓名、日期、数量）以便日后查询；垛卡的库存数量及时与实际库存数量核对。
2.5对于成品现产现装情况：码垛，凑足一车时共同清点数量后装车；保管在倒运处逐包清点数量，亲身参与每包的清点；设置虚拟垛卡，按客户记录好发出明细，并与倒运核对数量。
3、成品盘点3.1每天业务结束后，盘点每一品种的实际库数量。
3.2清点当天的破包数量，清理当天的破包。
3.4 核对系统的账面库存数量与实际库存数量是否相符。
4、其他工作：4.1 用完垛卡集中收集，待以后备查4.2 整理好出库单并装订，妥善保管。
（四）、车间核算员1、料仓盘点 熟悉料仓的仓容及准确的计算方法。
盘点前中控工配料结束及投料工投料停止。
与看仓工一起对料仓 （配料仓、 待粉碎仓 ）内的原料进行盘点， 估 记录每个料仓的原料库存数量。
2、成品盘点、入库 2.1 每班生产结束后与倒运工、成品保管共同盘点当班的成品入库 数量。
2.2 填写成品入库单， 成品保管、倒运组长车间核算员复核签字。
（中 控要在“成品及倒运记录”上签字） ，可作为工人计件工资的依据。
3、打印配方、生产领料3.1 每班生产结束后，从中控室取出当班的生产配料数量，并与计 划领料核对， 查看有无替代原料， 然后要根据中控的实际生产配料数 量做生产领料单。
3.2 编织袋和标签按实际耗用数量领用3.3 检查生产原料损耗，如果差异异常，应及时查找原因。
3.4 必要时车间核算跟踪生产的全过程，对生产中异常问题及时发 现并做出1.1 1.2 1.3算。
1.4记录。
4、查看投入、产出差异4.1做完生产领料后，根据当班的原料领用数量及成品入库数量的差异是否正常。
4.2如果差异异常可以检查以下几个方面：产品是否串仓入库数量是否准确成品包重是否异常等问题，5、回机料处理5.1与生产、品管沟通回机料的处理问题：有退货回机料或生产回机料时，要求品管开出回机料处理单，然后转到生产部，带班长根据处理单安排回。
5.2回机料的处理一般有三种情况：同品种回机，仅开据红字产品入库单，不做账务处理。
异品种回机，被回机的品种依据目前的配方和回机数量开据红字生产领料单。
回机品种做相同原料，相同数量的蓝字生产领料单。
如果被回机的品种本月没有产，或产量为负数时，可以不必将他还原为原料，而是将他直接作为回机品种的一种原料使用，5.3生产过程中不合格且未入库的成品回机时，不做账务处理。
5.4日常仓头仓尾料回到同一品种中去不做账处理。
5.5月底之前剩余的仓头仓尾料，称出其准确的重量后，依据现行配方做此品种的红字生产领料单。
5.6上月的仓头仓尾料投入到本月的成品中去，按数量和配方做成本对象为投入产品的蓝字生产领料单。
5.7如果仓头仓尾投到其他品种的成品中去，其处理方法同异品种成品的回机。
（五）、编织袋、标签、五金保管员1、编织袋入库1.1接到品管部检验合格的通知后，方可卸车入库。