热电厂年度工作计划
电厂完成年度工作计划报告
电厂完成年度工作计划报告一、工作目标本年度工作目标是按照国家能源战略的要求，以可持续发展为导向，提高电厂的装机容量和发电效率，同时降低能源消耗和环境污染。
具体目标如下：1. 提高装机容量：本年度计划新增两台1000兆瓦的火力发电机组，旨在增加电厂的总装机容量，提高电厂的发电能力。
2. 提高发电效率：通过改造现有的火力发电机组，提高发电效率。
计划将现有的超临界机组进行升级改造，以降低煤耗和排放，提高发电效率。
3. 降低能源消耗：通过推行能源管理系统，加强能源管理，优化运行流程，减少能源浪费，降低能源消耗。
4. 降低环境污染：采取一系列环保措施，减少污染物排放。
通过对燃煤锅炉进行脱硫、脱硝和除尘等工艺改进，降低烟气中的二氧化硫、氮氧化物和颗粒物排放。
二、工作计划1. 完成新增机组的建设和投产：按照计划，今年将新增两台1000兆瓦的火力发电机组。
工作计划如下：（1）项目前期准备：完成项目立项、筹资与招投标等工作，确保项目正常推进。
（2）建设过程：按照规划，完成机组的土建、设备采购、安装和调试等工作，确保项目按时建设完成。
（3）设备验收和试运行：完成机组的设备验收，进行试运行和调试，确保机组能正常发电。
（4）机组投产：完成机组的正式投产，接入电网进行发电。
2. 火力发电机组改造：改造现有的超临界机组，提高发电效率，降低煤耗和排放。
工作计划如下：（1）技术改进：对现有超临界机组进行技术改进，包括提高锅炉热效率、增加汽轮机汽缸数等，以提高发电效率。
（2）燃煤改进：改进燃煤质量和燃烧方式，减少煤耗和燃烧产生的污染物。
（3）系统优化：对发电系统进行优化，减小各个系统的能耗，提高整体发电效率。
（4）设备改造：对现有设备进行改造，提高设备的使用寿命和效率。
3. 推行能源管理系统：推行能源管理系统，加强能源管理，优化运行流程，减少能源浪费，降低能源消耗。
工作计划如下：（1）能耗分析：对电厂各个系统的能耗进行分析，找出能源消耗的瓶颈和改进的空间。
电厂年度工作计划
电厂年度工作计划
1. 进行电厂设备的巡检和维护，确保设备运行的稳定性和安全性；
2. 完善电厂的生产管理系统，提高生产效率和产能利用率；
3. 推进电厂的能源节约和减排工作，采用先进的能源技术和设备，降低能耗和排放；
4. 加强电厂的安全生产工作，制定并贯彻安全生产制度和措施，加强员工的安全培训；
5. 提升电厂的环境保护工作，定期开展环境监测和评估，确保排放符合国家标准；
6. 加强电厂与相关部门和机构的合作，共同推动电力行业的发展和技术创新；
7. 继续推进电厂的自动化改造和信息化建设，提高生产过程的智能化水平；
8. 加强电厂员工的培训和技能提升，提高员工的综合素质和工作能力；
9. 深化电厂的管理体制改革，简化流程，提高决策效率；
10. 加强电厂与社会的沟通和交流，增强企业的社会责任感和形象。
热电公司年度安全工作计划
热电公司年度安全工作计划一、前言随着社会的发展和公司业务的增长，安全工作对于热电公司来说变得越发重要。
为了保障员工的生命财产安全，持续稳定的供电，提高公司的整体运营效率和竞争力，热电公司制定了年度安全工作计划。
本计划旨在全面提升公司的安全管理水平，确保安全生产和正常运行。
二、总体目标1. 实现公司安全生产无重大事故、无伤亡的目标。
2. 加强安全意识，培养员工安全文化，搭建安全管理长效机制。
3. 提高应急管理能力，确保在应急事件发生时能够快速、有效应对。
4. 优化安全管理体系，提升工作效率和效果。
三、工作重点及具体措施1. 安全培训1.1 组织安全培训，确保员工安全意识的全面提升。
1.2 加强新员工安全培训，使其熟悉公司安全规章制度和操作流程。
1.3 定期组织安全知识竞赛，增强员工对安全知识的理解和记忆。
2. 安全检查与隐患排查2.1 定期开展安全检查，发现存在的安全隐患并及时整改。
2.2 建立健全安全隐患排查制度和记录台账，确保安全问题及时处理。
2.3 配备专业安全人员，加强现场巡检，确保安全措施的贯彻执行。
3. 应急演练3.1 制定应急预案，明确各岗位职责和应急措施。
3.2 定期组织应急演练，提高员工应急处理的能力和反应速度。
3.3 培养员工应急意识，使其熟悉应急设备的使用方法和操作流程。
4. 安全生产管理4.1 加强安全生产标准化建设，制定并完善安全生产责任制。
4.2 加强对关键岗位人员的培训和评估，提高其安全管理能力和责任心。
4.3 定期组织安全例会，传达最新安全管理政策和要求，及时解决存在问题。
5. 安全设施和设备更新5.1 定期检修和维护公司内部设施，确保设备安全可靠。
5.2 替换过时的安全设备和器材，确保其正常运行。
5.3 建立安全设施和设备台账，定期监测和评估其性能和状态。
四、预算和资源1. 安全培训方面的预算包括人员培训费用、培训设备费用和培训场地费用。
2. 安全检查和隐患排查方面的预算包括安全检查人员的薪资和巡检设备的维护费用。
电厂2024年度工作计划
电厂2024年度工作计划一、总体目标2024年，我们电厂的总体目标是提高发电效率，降低能耗，保障电网安全稳定运行，推动清洁能源发展，为社会经济发展提供可靠的电力支持。
二、发电效率提升1. 更新设备：计划对部分老化设备进行更新，提高发电效率，降低能耗。
特别是对锅炉、汽轮机等关键设备进行检修和更新，确保设备运行稳定。
2. 提升运行管理水平：加强对设备的监控和维护，优化运行参数，提高发电效率。
加强设备运行数据的分析和管理，及时发现问题并进行处理，确保设备稳定运行。
三、能源清洁化改造1. 推动燃煤发电清洁化改造：加大对脱硫、脱硝、除尘等设施的投入，提高燃煤发电的清洁化水平，减少对环境的影响。
2. 加强清洁能源开发利用：加大对风电、光伏等清洁能源的开发利用力度，提高清洁能源发电比重，减少对传统能源的依赖。
四、电网安全稳定运行1. 提升电网运行水平：加强对电网设备的检修和维护，确保电网设备的稳定运行。
加强对电网运行数据的监控和分析，及时发现问题并进行处理，确保电网安全稳定运行。
2. 加强应急预案和演练：制定完善的电网应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力，确保电网安全稳定运行。
五、推动清洁能源发展1. 加大对清洁能源的支持力度：加大对风电、光伏等清洁能源的政策支持力度，推动清洁能源的发展利用。
2. 加强与清洁能源企业合作：加强与清洁能源企业的合作，共同推动清洁能源的发展利用，提高清洁能源在电力供应中的比重。
六、人才培养和团队建设1. 加强员工培训：加强对员工的技术培训和管理培训，提高员工的综合素质和专业水平。
2. 加强团队建设：加强团队协作，提高团队凝聚力和执行力，确保工作计划的顺利实施。
七、安全生产和环境保护1. 加强安全生产管理：加强对安全生产的监管和管理，确保安全生产，防范各类安全事故的发生。
2. 加大对环境保护力度：加大对环境保护的投入，确保环境保护设施的正常运行，减少对环境的影响。
八、经济效益提升1. 降本增效：加大对设备的维护和更新力度，提高设备的运行效率，降低能耗，降低生产成本。
热电公司工作总结工作安排5篇
热电公司工作总结工作安排5篇篇1一、工作总结在过去的一年中，热电公司在上级领导的关怀与支持下，经过公司全体员工的共同努力，各项工作均取得了显著的成绩。
1. 安全生产方面公司始终将安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度，加强日常安全巡查与监督，及时发现并处理潜在的安全隐患。
同时，公司还定期组织员工参加安全培训与演练，提高员工的安全意识与应急能力。
在全体员工的共同努力下，公司实现了全年安全生产无事故的目标。
2. 生产经营方面公司在生产经营方面取得了显著的成绩，一方面，公司通过优化生产流程、采用新技术、新设备等措施，提高了生产效率与产品质量；另一方面，公司还积极开拓市场，扩大销售渠道，使得公司的产值与利润均实现了稳步增长。
3. 技术创新方面公司注重技术创新与研发，加大技术投入力度，引进先进的技术与设备，优化生产流程，提高生产效率与产品质量。
同时，公司还积极申报各项专利，保护公司的技术成果。
在全体员工的共同努力下，公司在技术创新方面取得了显著的成绩。
4. 员工培训与发展方面公司注重员工培训与发展，定期组织员工参加各类培训与学习活动，提高员工的技能水平与综合素质。
同时，公司还为员工提供晋升与发展机会，激发员工的工作热情与积极性。
在全体员工的共同努力下，公司形成了一支高素质、专业化的员工队伍。
二、工作安排在未来的工作中，公司将继续坚持“安全生产、稳定经营、持续发展”的方针，进一步加强企业管理与技术创新，提高公司的核心竞争力与可持续发展能力。
具体工作安排如下：1. 加强安全生产管理公司将进一步加强日常安全巡查与监督力度，及时发现并处理潜在的安全隐患。
同时，公司还将定期组织员工参加安全培训与演练活动，提高员工的安全意识与应急能力。
通过这些措施的实施，确保公司的安全生产形势持续稳定。
2. 推进技术创新与研发公司将继续加大技术投入力度，引进先进的技术与设备，优化生产流程，提高生产效率与产品质量。
同时，公司还将积极申报各项专利，保护公司的技术成果。
热电厂年度工作计划书
热电厂年度工作计划书一、总体目标本热电厂的年度工作目标是确保高效、安全、稳定的发电生产，同时注重环保，提高能源利用效率，实现经济效益和社会效益的双赢。
二、生产计划1. 提高发电效率本年度将继续对电厂内的设备进行检修和升级，在保证安全的前提下提高设备的使用效率，通过优化生产流程，提高发电效率。
同时，通过节能降耗技术，减少燃煤消耗，在不增加成本的情况下提高发电量。
2. 保障电力供应本年度将进一步加强设备设施维护和运行管理，确保设备的正常运转，及时处理设备故障，保障电力的稳定供应，满足市场需求。
3. 提高机组利用率通过优化发电机组的运行方式，提高机组利用率，延长设备寿命，降低维护成本，增加发电收益。
三、安全生产计划1. 加强设备检修本年度将提升设备检修人员的技能，加强设备检修质量管理，严格按照检修计划进行设备检修，确保设备安全可靠。
2. 强化安全管理通过加强职工安全教育培训，提高职工对安全的人员责任意识和安全操作技能，严格遵守安全操作规程，及时发现和排除安全隐患。
3. 健全应急预案完善应急预案体系，建立健全的应急预案，做好应急演练，确保在突发情况下能够及时有效地处置，最大限度减少事故损失。
四、环保计划1. 强化环保宣传教育加强员工的环保意识培训，提高员工对环保工作的重视程度，培养良好的环保习惯，减少环境污染。
2. 强化环境管理严格遵守相关法律法规，加强对废气、废水等污染物的排放监控，确保排放达标。
加强设备设施的环保改造，采用更加环保的技术装备，减少环境污染。
3. 降低能源消耗采用先进的节能技术，降低燃煤消耗，减少二氧化碳排放，提高能源利用效率。
五、经济效益计划1. 提高发电收益通过提高发电效率，降低成本，减少资源浪费和能源消耗，提高发电收益。
2. 降低维护成本加强设备的维护管理，提高设备设施维护质量，减少设备的故障率，降低维护成本。
3. 提高企业竞争力通过不断提升发电技术水平，提高发电效率和环保水平，增强企业的综合竞争力，提高市场份额。
电厂年度工作计划范文3篇
电厂年度工作计划范文3篇电厂年度工作计划范文一在各位同事的共同努力下，电厂上一年在业绩和环境建设方面做出了巨大的改进，为了以后的工作更好的进行，电厂的业绩进一步地发展，现将以下关于电厂的计划安排如下：总体目标：1、经济效益目标：完成或超额完成公司下达的发电量任务;2、安全目标：实现安全经济运行;不发生人身轻伤及以上的事故;不发生责任性设备事故;无防火、防汛责任事故;3、生产目标：主设备完好率100%;继电保护和自动装置正确率100%;主设备消缺月度完成率100%;发电设备强迫停运次数不超过0.5次/年台;4、现场文明生产目标：保持生产现场的整理、整洁，做到文明生产，电厂工作计划。
为实现上述各级目标，现将具体的工作计划如下：一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标发电量是电站经济运行的重要指标，为保证电站的最大经济效益，运行维护电站讲继续采取必要的措施：1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作，检查机组状态、消除机组缺陷，为汛期稳定运行创造条件。
2、通过对维护保养计划细则条款的完善，提高设备维护保养质量，对设备进行精心维护、精心作业，实现“设备零缺陷管理”，努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。
3、制定周密的工作计划，使工作计划的实施率控制在90%以上。
在进行设备操作、检修前，充分做好准备工作，提前进行演练，在保证安全的前提下尽量缩短操作时间，减少因操作时间长引起的电量损失。
4、根据双电站投产后的具体情况，完善负荷分析，在保证发电量的基础上进一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，减少弃水和泥沙淤积。
合理调配负荷，提高机组运行水头，实现设备运行的最高效益。
5、通过过去的总结，对厂用电用电率进行总结分析，继续深挖节能潜力;对于双电站要根据设备特点，摸索尝试节能手段，降低厂用电用电率，6、积极配合公司经营人员，根据现场实际情况，提供可多发电量的信息。
热电厂行政部年度工作计划
热电厂行政部年度工作计划一、工作目标热电厂行政部的工作目标是依据公司发展战略和行政管理的要求，全面管理公司的行政事务，提供高效、专业、全面的行政服务，为公司的可持续发展提供保障。
二、工作重点1.完善行政管理制度（1）制定并修订公司行政管理制度，确保其符合法律法规和公司规章制度的要求；（2）加强对行政管理制度的执行和监督，及时修订并推广工作中出现的问题和不足。
2.行政支持服务（1）负责公司各项行政会议的组织和协调工作，确保会议的顺利进行；（2）负责办公室设备设施的管理和维护，及时修复设备故障，确保设备的正常使用；（3）制定并实施公司办公用品采购计划，确保各部门及时获得所需物资；（4）负责公司的档案管理工作，包括档案的整理、保管和查询。
3.人力资源管理（1）制定并修订公司的岗位设置和人员编制计划，按照公司发展战略和业务需求，合理配置人力资源；（2）负责公司的人事档案管理工作，确保档案的完整性和保密性；（3）组织公司的培训与发展工作，提升员工的综合素质和职业能力。
4.安全与环保管理（1）负责公司的安全工作，制定并推动公司的安全管理制度；（2）组织开展安全培训，提升员工的安全意识和应急处理能力；（3）加强公司的环境保护工作，确保生产过程中的环境安全和卫生。
5.对外联络与对内协调（1）负责与政府相关部门的沟通和协调工作，处理政府与公司之间的相关事务；（2）协调公司内部各部门之间的工作关系，提高工作效率和协同合作能力；（3）负责接待外宾和重要客户，为公司的形象塑造做好服务。
三、工作措施1.制定年度工作计划根据公司发展战略和行政管理的要求，制定全年的工作计划，明确各项工作的目标、任务和时间节点。
2.加强队伍建设（1）优化行政部门的组织结构，合理分配人力资源；（2）加强对行政人员的培训和考核，提升其专业素养和服务意识；（3）建立人才引进和流动机制，确保行政部门的人员结构优化与人才储备。
3.建立行政管理信息化系统推进行政管理信息化建设，建立行政工作的信息化平台，提高工作效率和管理水平。
热电厂班组年度工作计划
热电厂班组年度工作计划一、总体目标作为热电厂班组，我们的总体目标是要保证整个生产系统的安全运行、提高发电效率、降低成本，确保能够持续地为社会提供可靠的电力和热力资源。
为了实现这一目标，我们需要聚焦于以下几个方面：提高设备设施的维护、改进现有的工艺流程、增强员工的技能和素质以及进行绿色环保的能源生产。
二、设备设施的维护1. 设备全面检修为了保证设备的安全可靠运行，我们将对所有设备进行全面的检修工作。
这项工作将涵盖锅炉、汽轮机、发电机、变压器等重要设备的检修，以及相关配套设备的清洁和维护工作。
确保设备在正常的使用寿命内，保证其正常运行。
2. 预防性维护除了全面检修之外，我们还将加强预防性维护工作。
对设备设施进行定期的清洁保养，并且根据设备的运行状况和使用频率，合理安排设备的维护周期和维护标准。
做到“三预防”——预测故障、预防损坏、预防事故。
3. 提升设备智能化在设备维护方面，我们还将引入先进的设备监控系统和远程监控技术，提升设备的智能化水平。
通过实时监控设备运行状态，及时预警和处理设备异常情况，保障设备安全运行。
三、工艺流程的改进1. 输煤系统优化我们将对输煤系统进行优化改造，提高输煤的自动化程度，并且优化煤场的布局，提高燃煤贮存的密度和效率。
通过这样的优化改造，降低输煤过程中的能耗和损耗，提高燃煤利用率。
2. 锅炉燃烧系统优化我们将对锅炉燃烧系统进行调整和优化，提高燃烧效率，降低氮氧化物排放。
采用先进的燃烧技术和控制系统，提高燃烧效率和锅炉的稳定性，确保烟气排放达标排放。
3. 节能降耗在整个生产系统中，我们将加强节能降耗工作。
采用节能设备和节能技术，通过改进设备、优化工艺，降低用能成本，提高整个生产系统的能源利用效率。
四、员工素质提升1. 培训计划我们将进行全员培训，包括技术技能培训、安全管理培训、职业素养培训等。
通过不断提升员工的技能和素质，提高员工的综合素质和工作效率，确保员工具备应对各种突发状况和工作挑战的能力。
电厂2023年度工作计划
电厂2023年度工作计划电厂2023年度工作计划一、工作目标和目标规划1. 完成电厂装置改造和升级，提高电站效率和节约能源成本。
2. 实施电厂安全生产管理，确保员工人身安全和设备安全。
3. 建立完善的设备维护管理制度，减少设备故障率。
4. 建立完善的项目管理制度，促进协调与团队合作，精细管理每个项目的进度和质量。
二、工作任务和时间安排1. 完成电厂火电机组的燃料改造，提高燃煤利用率，实现环保排放标准。
时间：2023年1月至6月。
2. 组织对电厂内部燃料供应和运输的现状进行评估，确定优化方案并落实。
时间：2023年1月至3月。
3. 实施安全生产标准化管理，培训员工，规范操作流程。
时间：2023年3月至12月。
4. 建立设备部门的保养计划，减少设备故障率。
时间：2023年1月至12月。
5. 建立完善的项目管理制度，包括项目立项、项目进度、项目质量、项目风险等管理，并进行绩效评估，提高项目管理能力。
时间：2023年1月至12月。
三、资源调配和预算计划1. 优先使用环保型燃料，减少对大气环境的污染。
预算：500万元。
2. 采购安全保障设备，确保员工人身安全和设备安全，并进行培训。
预算：200万元。
3. 建立设备部门的维护保养计划，确保设备正常运行，提高设备效率和减少故障率。
预算：100万元。
4. 建立项目管理系统，为项目管理提供支持，确保项目进度和质量，同时降低成本。
预算：300万元。
四、项目风险评估和管理1. 在项目管理中进行风险评估，并采取措施降低风险。
2. 进行安全风险评估，发现潜在的安全隐患并及时消除。
五、工作绩效管理1. 对电厂内部各个部门进行月度、季度和年度的绩效考核，评估各部门的工作成果和工作效率。
2. 提高员工的工作素质和技能水平，适时提供培训和专业知识。
六、工作沟通和协调1. 沟通和协调各部门，以确保项目能够按时完成。
2. 积极与政府和社区沟通和协调相关工作，提高能源管理水平。
七、工作总结和复盘1. 定期对工作进行总结和复盘，发现问题、总结经验，持续改进工作方式、提高工作效率和减少成本。
热电厂年度工作计划书
热电厂年度工作计划书一、综述随着现代化社会的发展，能源需求日益增长，热电厂作为一种重要的能源供应方式，承担着保障城市供暖和电力供应的重要职责。
本年度工作计划书旨在提出热电厂的年度工作目标和计划，确保热电厂按时高质量地完成任务，为社会提供高效可靠的能源供应。
二、目标与任务1. 目标：确保热电厂运行安全可靠，提供优质的热力和电力供应。
2. 任务：(1) 积极推进热电联产工作，提高能源利用效率。
(2) 加强设备维护，确保热电厂正常运行和生产。
(3) 节约能源，降低生产成本。
(4) 提高环境保护水平，减少污染排放。
三、热电联产工作1. 增加热电联产装机容量，提高能源效率。
2. 优化热电联产系统运行，降低能源消耗。
3. 加强余热回收利用，提高热电厂供热效果。
4. 推广热电联产技术，促进能源清洁利用。
四、设备维护1. 制定设备维护计划，做好预防性维护工作。
2. 加强设备检修和故障排除，防止设备故障影响生产。
3. 定期进行设备及管线巡检，确保安全运行。
五、节约能源1. 加强和完善能源计量管理，提高能源利用效率。
2. 持续开展节能技术研究，降低能源消耗。
3. 定期开展节能宣传教育活动，提高员工节能意识。
4. 鼓励员工提出节能建议，加强能源管理。
六、环境保护1. 加强污染物排放监控，确保达标排放。
2. 改进烟气脱硫、脱硝、除尘装置，减少大气污染。
3. 完善废水处理设施，降低水污染。
4. 推行循环经济模式，实现废弃物资源化利用。
七、人才培养1. 加强员工培训，提高专业素质和业务能力。
2. 注重知识更新和学习，跟踪行业发展动态。
3. 设立奖励机制，激励员工积极工作和创新思维。
八、安全生产1. 加强安全管理，做好消防、防爆、防止溢油等工作。
2. 定期组织安全演练，提高员工应急处理能力。
3. 完善事故报告和处理机制，防止事故的发生和再次发生。
九、质量管理1. 建立健全质量管理体系，加强对生产环节的控制。
2. 定期对生产流程和产品质量进行检查和评估。
热电厂年度工作计划
热电厂年度工作计划一、工作计划概述本年度的工作计划旨在提高热电厂的生产运营效率，保障供应稳定，并实现环境保护和节能减排目标。
此外，还将重点关注设备维护和更新，以提高设备的可靠性和安全性。
二、生产运营计划1. 提高发电效率：采用先进的热能转换技术，优化锅炉系统和发电机组的运行参数，以提高热电转换效率；2. 优化电网调度：与电力公司密切合作，合理安排发电机组运行模式，避免过剩或不足的供应，保证稳定的电网负荷；3. 优化燃料配比：对不同燃料进行燃烧试验，确定最佳的燃料配比，以达到最大发电效益；4. 提高燃料利用率：引入先进的燃烧技术，减少燃料消耗量，并通过回收余热产生蒸汽供给其他生产过程，提高能量的利用效率；5. 加强运行监控和维护：加强对锅炉、汽轮机、发电机等设备的运行监测，并制定预防性维护计划，确保设备的安全运行。
三、环境保护和节能减排计划1. 减少大气污染物排放：安装和升级污染物治理设施，提高洁净燃烧效率，在燃烧过程中尽量减少二氧化硫、氮氧化物等污染物的排放；2. 处理和利用废水和废气：建立废水和废气处理系统，通过脱硫、脱氮等工艺对废气进行净化处理，并将废水和废气中的有价值成分回收利用，以减少对环境的负面影响；3. 提高能源利用效率：采用节能技术和设备，减少能源的消耗；4. 推行循环经济：将废弃物进行分类收集和处理，对可回收物、可再利用物进行回收和再利用，实现资源的循环利用。
四、设备维护和更新计划1. 加强设备运行监测：建立设备运行监测系统，实时监测关键设备的运行状况，并根据监测结果及时采取维护措施；2. 预防性维护计划：制定设备预防性维护计划，对设备进行定期检查、维护和保养，防止设备故障和事故的发生；3. 设备更新和升级：对老化、效率低下的设备进行更新和升级，引进先进的设备和技术，提高生产效率和产品质量；4. 停机维修计划：合理安排设备的停机维修时间，根据设备的实际状况，定期进行检修和维护，确保设备的长期稳定运行。
热电公司年度工作计划
热电公司年度工作计划一、总体目标热电公司作为一家专业化、综合化的能源公司，致力于为客户提供高效、可靠的能源解决方案，以及为企业发展提供可持续的能源供应。
在新的一年里，我们将继续努力，提高服务水平，完善管理体系，推动企业发展，实现更高质量的发展。
二、市场营销1.拓展市场：研究市场需求，加强市场调研，寻找新的客户资源，增加销售渠道，提高市场份额。
2.提升市场竞争力：增强产品品牌知名度，提升产品质量和性能，树立良好的企业形象，提高客户满意度。
三、产品服务1.提升产品质量：严格执行质量管理制度，加强产品质量监控，不断改进产品设计和工艺技术，提高产品的可靠性和稳定性。
2.优化服务流程：完善售后服务体系，提高客户满意度，加强售后服务工作，提高服务质量和效率。
四、技术研发1.加强技术创新：加大科研投入，加强技术研发，提高自主创新能力，增加新产品开发力度。
2.提升技术水平：加强技术人才培养，不断提升员工技术水平，提高企业的技术竞争力。
五、管理体系1.完善管理制度：建立规范的企业管理流程，落实各项管理制度，加强内部控制，提高企业管理效率。
2.强化企业文化建设：加强企业文化建设，树立员工服务客户的理念，提高员工的责任感和使命感。
六、企业文化1.宣传企业文化：加强企业文化的宣传，弘扬企业精神，树立企业形象，增强员工凝聚力。
2.培养企业价值观：加强员工教育培训，树立正确的价值观，提高员工的自我约束和自律能力。
七、安全环保1.加强安全管理：严格执行安全生产制度，加强安全管理，提高安全管理水平，确保员工安全生产。
2.推进环保工作：加大环境保护力度，实施节能减排政策，加强环境监测，促进环境友好型企业建设。
八、人力资源1.加强员工培训：加大培训投入，提高员工技能水平，提高员工的综合素质，提高员工的工作效率。
2.激励员工积极性：完善薪酬激励机制，提高员工的薪酬福利，激励员工的积极性和创造力。
九、财务管理1.优化财务结构：合理规划财务支出，加强资金使用管理，提高企业资金利用效率，促进财务健康发展。
热电厂总结暨工作安排_热电厂年度工作总结
热电厂总结暨工作安排_热电厂年度工作总结热电厂是唯一能够同时发电和供热的企业，一直以来都是国家经济建设的重要组成部分。
经过多年的发展，热电厂在技术、管理等方面都取得了一定的成绩。
一、热电厂年度工作总结一年来，经过全体员工的共同努力，我厂完成了年度任务，同时还取得了以下成绩： 1.生产经营通过加强燃料管理、提高杂烟杂气处理率等措施，我厂生产效率得到了提高，各项指标均达到预期。
2.技术改造我厂积极引进新技术，开展了多项技术改造工程，如电收尘、脱硫等工程，并于去年成功完成了锅炉的升级改造，使设备性能得到了提高。
3.质量安全在生产过程中，我厂始终坚持产品质量和员工安全的原则，全面落实了质量安全管理制度，从而大大减少了事故发生率。
4.员工培训我厂注重员工培训和人才引进，为员工提供了不同形式的学习和培训机会，提高了员工的知识水平和技能。
二、热电厂工作安排明年，我厂将继续开拓进取，推动企业发展，因此制定了以下工作安排：1.科技创新加强科技创新，提高核心技术能力，研究和开发新产品和新材料，提高热电厂的产业水平。
2.环境保护加强环境保护，进一步提高环保技术能力和环境管理水平，加大对废气、废水、固废等的治理力度，达到绿色发展。
3.节能减排加强节能减排，一方面加强能源管理，降低能源消耗；另一方面实施“清洁能源替代、高能耗设备更新”等措施，从而降低排放，为保护环境和提高经济效益做出贡献。
4.人才培养注重人才培养，制定科学、可行的人才培养计划，加强员工培训，为企业发展注入新的活力。
总之，我厂将始终坚持质量、环保、高效和创新的发展方向，不断提高企业的竞争力和核心竞争力，为国家的经济建设做出更大贡献。
热电厂年度工作计划
本年度工作计划旨在确保热电厂安全、稳定、高效运行，提高服务质量，为员工和客户创造更大价值。让我们携手努力，共同为实现这一目标而奋斗！
《篇三》
一、目标设定
1.设备安全：确保设备运行安全，避免重大设备事故。
2.能效提升：降低能源消耗，提高能源利用效率。
3.生产优化：优化生产流程，提高生产效率。
4.环保责任：减少污染排放，保护环境。
《篇二》
一、设备管理与维护
1.开展设备全面检查，确保设备状态良好。
2.制定设备保养计划，提高设备运行效率。
3.定期对关键设备进行维修，防止设备故障。
二、安全生产
1.加强员工安全培训，提高安全意识。
2.严格执行安全生产规定，减少安全事故。
3.定期进行安全演练，提高应对突发事件能力。
三、能源管理与优化
1.监测能源消耗，分析节能潜力。
5.人力资源与培训
– 完善员工薪酬福利体系，提高员工工作积极性。
– 开展职业技能培训，提升员工综合素质。
– 加强内部沟通与团队建设，提高团队凝聚力。
6.客户服务与市场拓展
– 优化客户服务流程，提高客户满意度。
– 开展市场调研，拓展新的客户群体。
– 加强与其他企业的合作，拓宽业务领域。
四、时间安排
1.第一季度：完成年度设备检查、保养工作，开展安全生产培训。
3.优化生产流程，提高生产效率。
4.提升员工技能，提高整体服务水平。
三、主要任务
1.设备运行与维护
– 加强设备日常巡检，确保设备正常运行。
– 定期对设备进行保养和维修，延长设备使用寿命。
– 开展设备性能测试，优化设备运行参数。
2.安全生产
– 加强安全生产培训，提高员工安全意识。
热电厂年度个人工作计划
热电厂年度个人工作计划第一章引言1.1 编写目的随着社会的进步和热电厂的发展，个人工作计划成为每个职工必备的工作工具之一。
通过撰写个人工作计划，可以明确工作目标、规划工作路径、合理分配工作任务、提高工作效率，帮助职工实现个人和团队的目标。
1.2 编写对象本个人工作计划主要针对热电厂的工作人员，包括但不限于机械工程师、电气工程师、燃料工程师、热力工程师等。
第二章工作目标2.1 总体目标在热电厂年度个人工作计划中，每个职工都应该明确自己的总体工作目标，包括提高工作效率、降低能源消耗、保障供电安全等。
2.2 具体目标根据自身岗位的具体要求和工作任务，个人工作计划应该明确具体的工作目标，如：提高机械设备的维护保养质量、提高电气设备的运行效率、提高燃料的燃烧效率、优化热力系统的运行等。
第三章工作计划3.1 工作内容根据热电厂的工作情况，个人工作计划应该包括具体的工作内容，如：设备维护保养、设备故障处理、设备优化改进等。
3.2 工作时间安排个人工作计划中应该明确每个工作内容的时间安排，包括日常工作、定期检查、紧急处理、设备停机维护等。
3.3 工作标准个人工作计划中应该明确每个工作内容的工作标准，包括设备维护保养的规范、设备故障处理的方法、设备优化改进的要求等。
第四章工作措施4.1 维护保养措施针对热电厂的设备维护保养工作，个人工作计划应该列出具体的维护保养措施，包括设备清洁、润滑、紧固等。
4.2 故障处理措施针对热电厂的设备故障处理工作，个人工作计划应该列出具体的故障处理措施，包括故障排查、故障分析、故障修复等。
4.3 优化改进措施针对热电厂的设备优化改进工作，个人工作计划应该列出具体的优化改进措施，包括设备参数调整、设备结构改进、设备技术升级等。
第五章工作评估5.1 工作考核指标个人工作计划应该明确工作考核指标，包括工作质量、工作效率、工作态度等。
5.2 工作评估方法个人工作计划应该明确工作评估方法，包括自我评估、上级评估、同事评估等。
热电厂班组年度工作计划
热电厂班组年度工作计划第一章热电厂班组概况1.1 热电厂班组的组织结构及职责分工1.2 热电厂班组的工作环境与条件1.3 热电厂班组的人员配置及素质要求第二章工作目标与任务2.1 年度工作目标的确定2.2 工作任务的分解与细化2.3 工作任务的量化与合理分配第三章工作计划的制定3.1 工作计划编制的基本步骤3.2 工作计划的时间安排3.3 工作计划的重要性及影响因素的考虑第四章工作计划的执行与监督4.1 工作计划的执行监督机制4.2 工作计划的执行角色与责任划分4.3 工作计划的执行过程中的问题与应对措施第五章工作计划的评估与调整5.1 工作计划的评估指标与方法5.2 工作计划的评估结果分析5.3 工作计划的调整与改进第六章经验总结与分享6.1 工作计划的成功案例分享6.2 工作计划的经验教训总结6.3 工作计划的优化与创新思路第七章结束语7.1 热电厂班组年度工作计划的总结与展望7.2 热电厂班组年度工作计划的落实与效果评估第一章热电厂班组概况1.1 热电厂班组的组织结构及职责分工热电厂班组是热电厂生产运行的核心力量，由多个岗位组成，包括发电班、锅炉班、燃料班、水处理班等。
各个岗位之间存在紧密的配合与协作关系，共同完成热电厂的生产任务。
不同岗位的职责分工明确，各司其职，形成了高效的运行体系。
1.2 热电厂班组的工作环境与条件热电厂生产环境相对复杂，工作条件相对艰苦。
热电厂通常位于偏远地区，环境条件恶劣，工作是在高温、高压和强噪音的环境下进行的。
此外，由于热电厂的特殊性，工作中存在较高的安全风险与操作风险，需要职工具备较高的安全意识和技术素质。
1.3 热电厂班组的人员配置及素质要求为确保热电厂的正常运转，班组人员的配置至关重要。
热电厂班组应根据岗位职责的不同，合理配置各类人员，包括工程技术人员、操作人员和维修人员等。
不同岗位的人员应具备相应的专业知识和技能，同时还要具备较好的沟通协作能力和团队合作精神。
2024年热电工作总结及工作安排(二篇)
2024年热电工作总结及工作安排一、热电工作总结随着能源问题的日益凸显，热电工作变得越来越重要。
作为一名热电工，我不仅要掌握专业的知识和技能，还要不断提高自己的综合素质，不断适应和应对各种复杂的工作环境和情况。
在过去一段时间的热电工作中，我积累了一些经验和体会。
首先，我深刻认识到热电工作的重要性和紧迫性。
能源作为国家发展的基石，热电工作是确保能源供应稳定、高效利用的重要保障。
我坚持以人民的利益为出发点，努力在工作中做到公平、公正、公开，以提高能源利用的效率，减少资源的浪费。
其次，我认识到热电工作需要团队合作。
在热电工作中，我经常需要与其他相关部门、公司和个人进行合作，因此良好的团队合作精神非常重要。
我坚信团队合作的力量，通过加强沟通和协作，能够更好地完成工作任务，提升工作效率。
此外，我也意识到自我学习和提高的重要性。
热电工作涉及的知识和技能非常广泛，除了基本的理论知识外，还需要不断学习新的技术和方法。
我会不断提升自己的专业水平，不断学习和掌握新的技能，以适应和应对不断变化的工作需求。
总的来说，热电工作是一项重要而复杂的任务，需要我们不断学习和提高自己，加强团队合作，以实现能源供应的稳定和高效利用。
二、热电工作安排作为一名热电工，我需要制定和安排合理的工作计划，以确保工作的顺利进行。
以下是我的热电工作安排：1. 每日工作安排每天早上，我会先查看并分析前一天的工作情况，了解工作进展和存在的问题。
然后，根据工作优先级和紧急程度，制定当天的工作计划，安排任务和时间，确保工作的高效完成。
2. 周工作安排每周初，我会对本周的工作进行全面评估和规划。
根据工作的性质和要求，制定具体的工作目标和时间表，并与团队成员进行沟通和讨论，以确保各项任务能够顺利完成。
3. 月工作安排每个月初，我会对前一个月的工作进行总结和评估，总结工作中的亮点和问题，并提出改进措施和计划。
然后，制定下一个月的工作计划和目标，包括专业学习、技能提升和团队合作等方面。
热电厂总结暨工作安排6篇
热电厂总结暨工作安排6篇篇1一、工作总结在过去的一年中，我们热电厂全体员工团结一心，共同努力，取得了可喜的成绩。
1. 安全生产方面：我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守各项安全操作规程，加强日常安全巡查，及时消除安全隐患。
全年未发生重大安全事故，确保了人身和设备安全。
2. 经营效益方面：通过加强生产管理，优化生产流程，降低生产成本，提高产品质量，我们实现了经营效益的稳步提升。
全年完成发电量XX万千瓦时，比去年同比增长XX%，实现利润XX万元，比去年同比增长XX%。
3. 技术创新方面：我们积极推进技术革新，引入先进的技术设备和生产工艺，提高了生产效率和产品质量。
同时，我们也注重培养员工的创新意识和能力，为企业的发展提供了强有力的技术支撑。
4. 环保节能方面：我们积极响应国家环保政策，加强环保设施的建设和运行管理，确保所有排放均符合环保标准。
同时，我们也注重节能降耗，通过推广节能技术和措施，降低了能源消耗，提高了能源利用效率。
二、存在的问题和不足在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
1. 安全生产方面：虽然全年未发生重大安全事故，但我们在日常操作中仍需进一步加强安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 经营效益方面：虽然全年实现经营效益稳步提升，但我们在成本控制和产品质量方面仍需进一步加强管理，提高生产效率和产品质量。
3. 技术创新方面：虽然我们积极推进技术革新，但我们在技术创新的速度和深度上仍需进一步加强，提高企业的核心竞争力。
4. 环保节能方面：虽然我们的排放符合环保标准，但我们在环保设施的运行和维护方面仍需进一步加强管理，确保设备的稳定运行和长期效益。
三、工作安排针对以上存在的问题和不足，我们提出以下工作安排：1. 安全生产方面：加强安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能；加强日常安全巡查，及时消除安全隐患；完善安全管理制度和操作规程，确保各项安全措施落到实处。
生物质热电厂年度工作计划
生物质热电厂年度工作计划一、引言生物质热电厂是一种利用生物质能源发电的装置，具有环境友好、可再生等特点，是当前可持续发展的重要能源供应方式之一。
本年度工作计划主要围绕生物质热电厂的规划、建设、运营和维护等方面进行详细阐述，以确保该热电厂的正常运行和高效利用生物质能源。
二、规划1.市场调研通过市场调研和能源需求预测，了解生物质热电厂的市场需求，确定热电厂的规模、生产能力和投资规模等。
2.选址根据环境评估和生物质资源评估，寻找适合建设生物质热电厂的地方，考虑到输送成本和供应地区的生物质能源。
3.项目可行性研究进行项目可行性研究，评估热电厂的经济效益、技术可行性和环境影响等，并作出决策是否继续推进该项目。
4.制定建设计划根据可行性研究的结果，制定热电厂的建设计划，包括项目时间表、投资预算、建设方案等。
三、建设1.准备工作进行土地征用和手续办理，确保建设的合法性和顺利进行。
2.设备采购针对生物质热电厂的需求，进行设备采购，确保设备的质量和适配性。
3.建设工程按照建设计划和建设方案，进行热电厂的建设工程，包括建造机房、安装设备和搭建输送系统等。
4.试运行和调试完成建设后，进行试运行和调试，确保热电厂的正常运行和设备的稳定性。
四、运营1.生物质供应建立可靠的生物质供应渠道，确保热电厂的持续供应。
2.设备运行和维护定期进行设备的运行和维护，确保热电厂的设备正常工作和延长设备使用寿命。
3.能源管理优化热电厂的运行效率，降低能源消耗，提高能源利用效率。
4.环境监测建立环境监测系统，监测热电厂的废气、废水和废渣等排放物的处理情况，确保符合环保要求。
五、维护1.设备检修定期对热电厂设备进行检修，保障设备的正常运行和维持生产能力。
2.安全监控建立安全监控系统，对热电厂的安全进行实时监控和报警，确保工作人员和设备的安全。
3.安全培训定期对工作人员进行安全培训和技能培训，提高员工的安全意识和技能水平。
六、总结与展望本年度工作计划对生物质热电厂的规划、建设、运营和维护等方面进行详细规划和安排，有利于确保热电厂的正常运行和高效利用生物质能源。
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热电厂年度工作计划热电厂年度工作计划【篇一：发电厂2013年度工作总结暨2014年工作计划】发电厂2013年度工作总结2013年是我厂响应各级政府号召，发扬党政领导齐抓共管的作用，今年6月，原热电厂根据专业需要进行了重新划分，成立了发电厂和供电厂。
我发电厂认真贯彻公司的各项战略部署,坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，建立健全各项规章制度，注重安全教育和技术培训，加强队伍建设和设备管理，着力在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，全厂上下团结协作、顽强拼搏，各项工作扎实推进，取得了较好的成绩。
现将我厂2013年的主要工作总结如下：一、生产形势喜人，月发电量屡创历史纪录，各项经济指标超目标完成任务。
今年以来，我厂精心组织煤气炉的安全生产，服从生产调度，合理利用煤气资源，减少资源浪费和环境污染，把不断提高高炉煤气利用率作为我厂对标挖潜的重点。
在此基础上加强生产协调，掌握发电设备的出力能力，做好供汽、发电的平衡工作，作到满发、稳发，及时调整运行设备、运行方式，降低电耗。
截止到11月30日，共完成发电量26180万kw?h，超公司年计划1680万kw?h，为年目标计划的107%；标煤率577g/kw?h，比公司年目标计划降低43g；厂用电率为10.58%，比计划降低3.42个百分点；对外供汽32万吨。
7-11月，发电厂成立以来累计成本降低额为318万元，超二档118万三、设备管理规范有序，权责明确落实到人，基础管理模式初步确立。
二、设备的健康水平及运行管理，直接关系到机组是否能够安全稳顺经济运行和节能降耗。
为此，我厂重点开展了以下几个方面的工作。
1、完善制度，明确责任。
制定并下发了《设备经济责任制》、《设备计划检修管理制度》、《设备5s管理》、《发电厂预防质量事故措施》、《发电厂设备事故的分析考核办法》、《发电厂预防设备事故的措施》等关键制度、对设备科管理人员的职责进行了分工、明确责任，告知各车间，使设备管理做到有章可循。
2、总结经验，加强整改。
加大了考核力度，从制度上约束检修队伍，杜绝了3月份由于设备管理不到位，造成的人为检修事故。
加大点检定修管理，下半年共发现各类设备缺陷110对项，并逐项进行了整改，没有发生由于设备点检不及时造成主体设备停运。
3、强化技改，提升质量。
对发电一期工程遗留的减温减压工程进行了技术攻关，解决问题21项，增加了温度、压力检测，修复了抽汽逆止阀和安全阀。
协助发电二期工程做好技术方面的把关和全过程的跟踪调试，发现和提出缺陷、质量问题146项，为工程提前投产打下了基础。
发电厂建厂以来共完成小改小革19项，并申报了小改小革成果。
元。
三、安全保卫成效显著，全年人身伤亡事故为零，无重大火灾事故、环境污染事故及重大治安案件。
安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。
今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”的原则。
在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。
1、深入开展创“安全合格车间”活动，广泛进行岗位危害辨识，使各车间安全管理水平日臻完善；狠抓班组安全学习，开展形式多样的全员安全教育，新工人安全教育率达100%，大大提高了职工安全意识；制订了发电厂安全规程，完善了各类安全管理制度，并与各车间层层签订了安全联防联保责任书；2、开展以煤气安全、电业安全等为主题的各类专项检查活动，加大了对技改施工现场的安全管理，严格把好外委工程安全监督关。
建立健全各类管理台帐，加强了特种设备的安全管理，对从事特种设备操作的人员进行了全面培训，对其他特种作业人员的操作证进行清理建档。
3、组织开展“安全活动月”和全厂范围安全知识竞赛，员工参与率达到99%，取得良好效果。
根据季节特点有针对地开展防暑降温工作和防寒防冻工作。
协调车间作好生产现场环境保护工作，为噪音岗位职工配备防噪音耳塞、组织有关车间严格控制锅炉烟尘排量及废水外排，较好的杜绝了大小人身伤亡事故和环境污染事故发生。
4、以发电建设项目为重点，狠抓要害部位门卫管理，建立健全要害部位出入、出入证使用管理等各项保卫消防制度，配合公司禁摩部署搞好车辆出入管理工作，组织消防专项检查，参加消防培训，整治消防隐患，成立民兵应急分队、工人护厂队，组织参加公司抗洪抢险受到公司嘉奖；工人护厂队行动也取得一定效果。
全年未发生重大火灾事故及重大治安案件。
四、技改项目有序推进，发电二期提前顺利投产，干熄焦项目运行人员接受培训。
发电二期是今年我厂工作的重头戏，公司要求我们在今年11月30日之前并网发电，工期短，任务重，我厂安装过程中积极参与，每天召开工程进度和工作协商会议，严把质量进度关，精心做好每一项协调协助工作，在设备到位不及时、气候恶劣的情况下，督促协助施工单位快马加鞭。
在项目部全体人员、施工人员以及发电二车间运行人员和技术人员的共同努力下，安全、优质的完成了发电二期项目的建设、调试，并于11月15日顺利投产。
比计划提前15天完成任务。
有效的缓解了公司用电紧张的局面。
干熄焦项目的运行人员已全部到位，并已开始接受相关培训。
五、培训工作井然有序，职工素质全面提升，为发电项目保驾护航。
为适应我厂机组现代化、大型化、智能化的趋势，职工培训工作一直是我厂的重中之重的工作，也是我厂今年工作的亮点之一。
为了做好我厂的职工的培训工作，确保发电二期、干熄焦工程能如期达产达效，我厂不断创新培训机制，采取“走出去、请进来”内外结合的培训方式和“培训、生产、培训”的循环模式，分期、分批对发电二期的锅炉、汽机、电气三个工种进行了为期五个月的技能培训，使职工的技术水平得到了大幅提升。
部分优秀员工成长为我厂生产建设中的中流砥柱。
干熄焦发电的运行人员现正在马钢接受紧张的实地培训。
总而言之，今年我厂出色的培训工作为新上技改项目的达产达效，奠定了坚实的基础，也为发电厂的发展史添上了亮丽的一笔。
六、其他工作也取得了好的成绩工会、女工、青工、计划生育的工作也取得了不错的成绩。
今年以来，工会、女工、青年团紧紧围绕生产经营，开展了丰富多彩的活动，如：羽毛球比赛、篮球赛、“金点子”合理化建议、创建节约型企业的座谈会等等，尤其是合理化建议活动，为我厂收集有价值建议43条，预计可创效7000余万元。
既丰富了我厂广大职工群众的业余生活，有增强了企业的凝聚力，为我厂的生产经营做出了贡献。
【篇二：热电厂2012年工作总结2013年工作计划】热电公司2012年工作总结及2013年工作计划2012年公司认真分析当前形势，提出了“减亏、止亏、扭亏”的工作目标，按照“管**升年”的要求，围绕“精细化、标准化、责任化、目标化”的工作方针，摸清家底，修好设备，强化考核，狠抓安全生产，坚决贯彻落实减亏增效方案，抢发增供，节能降耗，克服煤价高居不下、东北区域电力形势供大于求等不利因素，公司全员同舟共济，勤奋工作，全面完成集团公司下达的年度任务，利润指标同比2011年实现大幅减亏。
一、2012年主要生产经营指标完成情况安全指标：全年未发生轻伤及以上人身事故、未发生有人员责任的重大设备事故、未发生重大火灾事故，完成集团下达的“十一无”考核指标。
机组非计划停运次。
发电量及供热量：预计完成发电量亿千瓦时，供热量万吉焦。
综合供电煤耗：全年预计完成克/千瓦时。
综合厂用电率：全年预计完成%。
入厂标煤单价：全年预计完成元/吨。
利润指标：预计全年完成利润总额万元，同比减亏万元。
二、2012年主要工作完成情况（一）扎实做好安全生产工作，安全生产保持稳定1、安全管理保持平稳修订完善42项安全生产管理标准，提高“两票三制”执行力度，深入现场查处违章和隐患，加大考核力度，杜绝人员不安全行为；加强十八大等特殊时段的保安全、保供电工作，有效保证了重大节日和十八大期间的安全稳定；加强安全知识宣传培训，积极开展安全月活动，在集团组织的2012年安康杯知识竞赛中我公司代表队荣获第一名。
积极参加国家电监会举办的电力安全网络知识竞赛，我公司总分在全国1000多家参与单位中排第名。
安全生产保持稳定，机组非停次数比集团考核指标值低次。
截止到12月10日实现安全生产天。
2、机组经济运行水平有所提高坚持开展运行值际小指标竞赛，以指标同比为手段，执行抢发电量考核细则，各运行值认真分析参数，细化运行管理；加强运行技术创新，根据生产实际开展试验论证，制定降低冷态启动用油量的技术措施，降低了冷态启动用油量。
进行最佳运行床压试验，找出了不同负荷下最经济的运行床压，并归纳出床压与床温、减温水流量、排烟温度、飞灰、底渣含碳量等参数的关系，较好地指导了运行工作，机组安全经济运行水平有所提高。
3、设备健康水平保持良好状态落实点检制度，加强点检工作，分区到人、责任到人，消除设备隐患。
加强消缺工作，提高消缺率，月消缺率在90％以上，设备健康水平保持良好。
2号机组在全国获三等奖。
本年度完成集团批复的技改项目13项，追加项目1项。
对脱硫系统进行了改造，改造后二氧化硫排放浓度比较稳定，脱硫效率能够达到左右；完成1号机组大修工作，本次大修完成标准项目项、非标项目项、锅炉防磨防爆金属喷涂、前炉膛非金属膨胀节更换等技改项目项，经过验收，机组性能明显提高。
4、落实各专项检查整改工作做好各专项检查的迎检工作，认真落实整改。
安全性评价检查得分率为，已制定整改措施；电气专项检查存在问题项，已整改完成项，2项未整改完成；另外，本年度还开展了两票检查、技术监督互查、燃料采制化达标检查等集团及电科院组织的专项检查，均已制定整改方案，落实了责任部门。
（二）积极落实减亏增效方案，减亏效果明显1、加大协调力度，抢发电量加强与电网公司的沟通联系，保持良好的网厂关系，积极沟通政府部门出面协调电量，加大以热定电协调力度，千方百计抢发电量，增供热量。
发电量同比增加亿千瓦时，比集团计划值多发亿千瓦时，供热量同比增长万吉焦，比集团计划值高出吉焦。
2、发挥节能网作用，节能降耗编制并下发节能手册，继续巩固各项节能措施，特别是进行阀门内漏的查找，形成定期化、制度化，保证运行机组所有阀门的严密性。
继续发挥节能三级网络的作用，做好专业技术分析，落实各项节能工作。
定期进行全厂汽水损失试验，及时掌握汽水损失情况，进一步降低补水率，减少机组的汽水损失。
优化设备运行方式，煤耗指标明显降低。
综合供电煤耗同比降低克/千瓦时，比集团考核指标低了克/千瓦时。
3、协调争取各项补贴，调整价格，争取优惠政策认真分析供热收入减少、供汽亏损、脱硫电价执行难等问题，积极争取环保补贴、供热补贴，调整供热价格，落实脱硫电价。
9月份取得市发改委关于供热补水价格的批复，价格由原来的元/吨上调为元/吨。
联合市内同类型企业，共同向有关单位反应、协调，10月份获得年供热补贴万元。