家庭医生工作例会制度
家庭医生服务团队工作制度
家庭医生服务团队工作制度
1、每个家庭医生服务团队每周工作时间不少于2个半天、每月不少于5天，严格遵守考勤制度。
2、按照分片包干原则，落实责任制管理。
3、制定年、月工作计划并有年度工作总结;建立家庭医生服务团队小组工作例会制，每月召开一次团队碰头会，例会和开展工作情况记录在家庭医生服务团队工作日志本。
4、对服务对象按《XX市家庭医生式服务工作实施方案》要求提供基本医疗服务。
5、积极开展服务并详细记录。
在社区有固定的宣传栏或活动场所，家庭医生服务团队成员、工作方式、工作内容须向责任区居民公示，如有变动及时张贴通知予以公示。
6、团队应对团队内各成员进行绩效考核，并接受上级绩效管理部门的考核。
7、团队工作人员下社区工作时，必须佩带胸牌，携带统一随诊箱，通讯工具、工作记录本和社区卫生服务相关资料，在指定的社区开展相关的社区卫生服务工作。
乡村医生例会制度
乡村医生例会制度一、引言乡村医生例会制度是指定期召开的乡村医生会议，旨在提高乡村医生的业务水平、加强医疗卫生工作的协调性和连续性，促进乡村医疗卫生事业的发展。
本文将详细介绍乡村医生例会制度的目的、内容、参预人员、会议形式以及实施步骤等。
二、目的1. 提高乡村医生的学术水平和专业技能，不断更新医疗知识。
2. 加强乡村医生之间的交流和合作，促进经验共享和互助。
3. 推广和宣传卫生健康知识，提高乡村居民的健康素质。
4. 加强卫生健康工作的组织管理，提高工作效率和质量。
三、内容1. 学术交流：邀请专家学者进行学术讲座，介绍最新的医疗技术和研究成果。
2. 病例讨论：乡村医生分享和讨论自己遇到的典型病例，交流治疗经验和方法。
3. 政策解读：介绍卫生健康政策和相关法规，提醒医生们注意合规操作。
4. 健康教育：开展健康知识讲座，向乡村居民普及疾病预防和健康养生知识。
5. 工作安排：通报医疗卫生工作的最新安排和要求，协调工作发展和任务分工。
四、参预人员1. 乡村医生：作为主要参预人员，负责分享经验、提出问题和接受培训。
2. 卫生健康部门负责人：负责协调会议组织和提供相关政策指导。
3. 专家学者：作为特邀佳宾，分享最新的医疗知识和研究成果。
4. 社区居民代表：作为观察员，了解乡村医疗卫生工作的发展和问题。
五、会议形式1. 例会频率：按季度召开，每年共4次，可根据实际情况进行调整。
2. 会议时间：普通为半天或者一天，根据议程安排不同的议题和活动。
3. 会议地点：可在乡镇卫生院、村医站或者其他适合的场所召开。
4. 会议组织：由卫生健康部门负责组织，确定议程、邀请佳宾和安排会务。
六、实施步骤1. 确定会议时间和地点，通知参会人员并征集议题建议。
2. 组织会议筹备工作，编制详细的议程和会议材料。
3. 邀请专家学者参会，并确定他们的演讲内容和时间安排。
4. 在会议上逐个讨论议题，采集医生们的意见和建议。
5. 会后整理会议记录和病例讨论结果，形成会议记要并分发给参会人员。
家庭医生服务工作制度
家庭医生服务工作制度家庭医生服务是指医生团队为患者提供连续、全方位、个性化的医疗和健康管理服务的一种模式。
在家庭医生服务中，医生将成为患者的长期固定医疗和健康管理的责任医生，负责患者的初诊、复诊、转诊和慢性病管理等各个环节。
为了确保家庭医生服务的质量和效果，有必要建立一套科学的工作制度。
本文将从人员配备、工作时间、服务内容以及考核评价等方面介绍家庭医生服务的工作制度。
一、人员配备1.家庭医生团队应该包括医生、护士、药师和健康管理师等多学科专业人员。
医生应具备执业资格和相关经验，护士应具备相关执业资格。
药师应具备执业资格和药学知识，并能够提供合理用药指导。
健康管理师应具备相关健康管理知识和技能，能够对患者进行健康评估和健康干预。
2.家庭医生团队人员的压缩配比应根据患者的数量和需求进行合理的安排。
人员的配备应满足患者的基本需求，避免人员过剩或不足的情况发生。
二、工作时间1.家庭医生团队应根据患者的需求和医生的工作量进行合理的工作时间安排。
工作时间安排应充分保证医生、护士等人员的工作休息权益，避免人员长时间连续工作的现象发生。
三、服务内容1.初诊：家庭医生团队应对患者进行初步的诊断和治疗，为患者提供基本的医疗服务。
初诊医生应注意仔细询问患者的病史和病情，进行初步的体格检查，并根据患者的情况给予初步的诊断和治疗意见。
2.复诊：家庭医生团队应对患者的病情进行跟踪，根据患者的病情和治疗效果进行调整。
医生应仔细听取患者的反馈和意见，调整治疗方案和用药方案，并定期对患者进行复诊和随访。
3.转诊：家庭医生团队应根据患者的病情和需求进行及时的转诊和引导。
如果患者的病情需要更进一步的检查和治疗，家庭医生应及时将患者转诊到专科医生或相应的医疗机构进行治疗。
4.慢性病管理：家庭医生团队应对患者的慢性病进行长期的管理和干预。
医生和健康管理师等人员应对患者的慢性病进行定期的随访和评估，提供个性化的健康管理方案和健康指导。
四、考核评价1.家庭医生团队的工作绩效应根据患者的满意度、治疗效果和医疗质量等方面进行考核和评价。
2024年乡村医生例会制度（四篇）
2024年乡村医生例会制度____乡卫生院乡村医生例会管理制度一、乡村医生按照卫生院的安排，每月定时到卫生院参加工作会，不得无故缺席，不得迟到及早退。
二、遵守会议纪律，认真作好记录，领会会议精神，落实各项工作任务。
三、开会前作好各种工作资料和报表的准备，不得对上交的资料和报表弄虚作假。
四、乡村医生要将工作中遇到的问题及时在会议上提出，由卫生院研究解决，必要时再向上级反映。
五、乡村医生应将每次例会的有关内容及时向村委会汇报，听取村委会意见，并将信息反馈卫生院。
六、卫生院对每次例会进行考勤，结合乡村医生的工作情况作为对其年终考核的重要依据，缺席扣____分/次，迟到及早退扣____分/次，在村医绩效考核中体现。
____乡卫生院____年____月____日2024年乡村医生例会制度（二）一、背景介绍乡村医生是乡村基层卫生服务的重要力量，他们承担着乡村居民的健康管理和基本医疗服务工作。
为了提高乡村医生的专业能力，加强卫生服务能力，2024年乡村医生例会制度应运而生。
二、目的和意义乡村医生例会制度的目的在于为乡村医生提供一个交流学习、相互分享经验的平台，以提高其专业知识和技能水平，进一步提升乡村卫生服务的质量和效果，满足乡村居民的健康需求。
三、例会内容和形式1. 内容（1）学术交流：乡村医生可以就疾病防治、诊断治疗等相关学术问题进行交流和讨论，分享新的诊疗方法、经验和技巧。
（2）病例讨论：乡村医生可以分享和讨论治疗过程中遇到的典型病例，以提高自身的诊断水平和治疗效果。
（3）健康教育：乡村医生可以就常见病、慢性病防治、健康管理等方面进行健康教育，提高乡村居民的健康素养和意识。
（4）政策解读：乡村医生可以了解有关乡村卫生政策和相关规定的最新解读，提高自身对政策的理解和应用能力。
2. 形式（1）线下会议：定期组织乡村医生进行面对面的会议，可以在乡镇卫生院或其他场所进行，提供实际操作和技能培训。
（2）线上会议：利用网络和通信技术，组织乡村医生进行远程会议，可以通过视频会议等形式进行，解决时间和空间上的限制。
家庭医生工作例会制度范本（3篇）
家庭医生工作例会制度范本第一章总则第一条为了加强家庭医生团队的沟通协作，提高医疗服务质量，制定和完善家庭医生工作例会制度。
第二条家庭医生工作例会是家庭医生团队定期召开的会议，旨在总结工作经验，交流医疗技术和病例经验，解决工作中遇到的问题，提高工作效率。
第三条家庭医生工作例会应当遵循科学、规范、高效和务实的原则，确保会议内容真实准确，保护患者信息隐私。
第四条家庭医生工作例会应当由家庭医生团队的负责人组织召开，会议时间、地点、议题等应提前通知参会人员。
第五条家庭医生工作例会应当根据实际情况定期召开，具体召开频次和时间由家庭医生团队负责人确定。
第六条家庭医生工作例会应当记录会议内容和决策意见，保存备案。
第七条家庭医生工作例会应当鼓励医生积极参与，提出建设性意见和建议，推动家庭医生团队的发展。
第二章会议程序第八条家庭医生工作例会应当按照如下程序进行：（一）开场：由主持人宣布会议开始，简要介绍会议目的和议题。
（二）总结工作：家庭医生团队负责人汇报上一阶段工作情况，包括病例讨论、家庭访视、健康指导等内容。
（三）交流病例：家庭医生团队成员分享工作中遇到的病例，展示诊疗经验和技术。
（四）解决问题：家庭医生团队成员讨论工作中遇到的问题，集思广益，寻找解决方案。
（五）学术研究：家庭医生团队成员共同学习和探讨医学新知识，提高专业水平。
（六）其他事项：讨论家庭医生团队的管理、评估和绩效等事项。
（七）会议总结：由主持人进行会议总结，对下一阶段工作进行安排。
（八）闭幕：由主持人宣布会议结束。
第九条家庭医生工作例会可以灵活运用现代通信技术，采取远程会议形式，利用网络平台进行交流和讨论。
第十条家庭医生团队成员参加工作例会应当做好会前准备工作，准时参会，认真听讲，积极发言，不得议论和泄露患者隐私。
第三章会议组织第十一条家庭医生团队负责人应当组织召开家庭医生工作例会，保证会议的正常进行。
第十二条家庭医生工作例会的主持人应当具备一定的理论知识和工作经验，能够熟练掌握会议程序，确保会议质量。
乡村医生例会制度(4篇)
乡村医生例会制度一、例会目的：乡村医生例会制度的目的是为了加强团队协作和信息交流，在集体讨论中解决问题，提升医疗质量，推动乡村医疗卫生事业发展。
二、例会形式：乡村医生例会可以采用定期例会和临时例会相结合的方式进行。
定期例会可以每周、每月或每季度安排一次，时间约定为1-2小时。
临时例会则是在特殊情况下召开，可以随时召开，时间根据需要确定。
三、例会组织：1. 乡村医生例会由乡镇卫生院或相关医疗卫生机构负责组织。
会议的时间、地点和议题由负责人提前通知并安排。
2. 乡村医生例会由相关医疗卫生机构的主要负责人主持，如果主要负责人无法参加，可以委派其他负责人代理主持。
3. 乡村医生例会的参会人员包括乡村医生（含助理医生）、相关技术人员和管理人员等。
4. 参会人员应提前准备会议议题，提供相关材料，并主动发言，积极参与讨论。
四、例会议程：1. 乡村医生例会的议程由主持人确定，一般包括但不限于以下内容：(1) 例会开始前的准备工作，包括签到、确认议程等；(2) 例会主要议题的讨论和决策；(3) 例会中的问题汇报和解决；(4) 例会结束后的总结和建议。
2. 乡村医生例会议题的确定应充分考虑参会人员的需求和实际情况，避免重复和冗余。
可能的议题包括但不限于下列内容：(1) 乡村医生工作总结和经验分享；(2) 医疗质量和安全管理；(3) 乡村医生培训和学习交流；(4) 医疗器械和药品的使用和管理；(5) 社区卫生服务和健康教育工作；(6) 就诊信息管理和数据统计；(7) 面临的困难和问题汇报及解决措施；(8) 其他相关事项。
五、例会记录与通知：1. 乡村医生例会应有专门的记录人员，负责记录会议的主要发言和决策内容，并及时整理和通知与会人员。
2. 乡村医生例会记录应简洁明了，包括会议时间、地点、主持人、与会人员、议程，以及会议主要发言、决策和建议等内容。
3. 乡村医生例会记录应保存，作为医疗卫生机构绩效考核和质量评审的重要参考依据。
家庭医生团队例会记录内容
家庭医生团队例会记录日期：[XXXX年XX月XX日]地点：[XXXXX]参会人员：[XXXXX]一、总结上周工作上周，我们的团队在预防保健、慢性病管理和健康教育方面取得了显著进展。
具体工作如下：1. 完成了XX个社区的流感疫苗接种工作；2. 对XX名慢性病患者进行了定期随访；3. 举办了XX场健康讲座，覆盖了XX名社区居民。
二、讨论患者病例在病例讨论环节，我们深入探讨了以下患者的治疗方案：1. 患者A，诊断为高血压，经过调整药物和饮食控制，血压控制良好；2. 患者B，患有糖尿病，团队建议加强运动和饮食干预，以及定期监测血糖。
三、安排未来工作本周工作安排如下：1. 完成剩余社区的流感疫苗接种工作；2. 对慢性病患者进行常规随访；3. 筹备下一场健康讲座。
四、交流医疗技能在技能交流环节，XX分享了关于高血压最新治疗进展的学习心得，大家表示获益匪浅。
五、确定团队合作计划为了提高团队工作效率，我们确定了以下合作计划：1. 建立定期病例讨论机制；2. 开展跨学科合作，如与营养师和心理咨询师的合作。
六、制定家庭健康方案针对家庭成员的不同健康需求，我们制定了以下健康方案：1. 为老年家庭成员提供定期体检服务；2. 为儿童家庭成员制定合理膳食和运动计划。
七、汇报诊疗情况本周诊疗情况如下：1. 共接待患者XX人次；2. 诊断出XX例新发疾病；3. 治疗XX例慢性疾病。
八、更新政策学习我们学习了以下最新政策文件：[此处简述政策文件名称及主要内容]九、强调团队纪律最后，我们强调了以下团队纪律：1. 严格遵守医疗伦理和法律法规；2. 确保患者隐私和信息安全；。
2024年家庭医生制工作例会制度
2024年家庭医生制工作例会制度第一章：总则第一条：为了规范家庭医生制工作例会的开展，提高家庭医生制工作的质量和效益，提升家庭医生队伍的业务水平和综合素质，根据相关法律法规的规定，制定本例会制度。
第二条：本例会制度适用于全院所有参与家庭医生制工作的医生、护士、管理人员等相关人员。
第三条：家庭医生制工作例会是对家庭医生队伍开展工作的一种规范化、制度化的管理方式，主要内容包括工作汇报、经验分享、业务培训等。
第四条：家庭医生制工作例会由院领导指定专门负责召集和主持。
第五条：家庭医生制工作例会的时间和地点由主持人确定，并提前通知参会人员。
第六条：家庭医生制工作例会采取现场会议和远程会议相结合的方式进行。
第二章：会议组织第七条：家庭医生制工作例会设立主持人、议事人员和记录人员。
第八条：主持人负责主持会议，组织会议的议题和安排会议的日程。
第九条：议事人员负责根据会议主题，组织相关人员进行报告、发言和讨论。
第十条：记录人员负责记录会议的内容和会议纪要，确保会议记录的准确性和完整性。
第三章：会议内容第十一条：家庭医生制工作例会的议题由主持人根据实际情况确定，包括但不限于以下内容：（一）工作汇报：各部门和个人对家庭医生制工作进行汇报，包括工作进展、问题和困难等。
（二）经验分享：优秀家庭医生在工作中的经验分享，包括成功案例、工作技巧和方法等。
（三）业务培训：邀请相关专家进行家庭医生业务方面的培训，提高工作人员的专业水平和综合素质。
（四）政策解读：解读国家、地方对家庭医生制工作的相关政策和法规，确保工作的合规性。
（五）事务通报：通报和解读与家庭医生制工作相关的事务，包括文件通知、会议安排等。
第十二条：必要时可以邀请相关部门、专家和患者代表等外部人员参加家庭医生制工作例会。
第十三条：会议结束后，主持人、议事人员和记录人员应及时整理会议材料，保存会议记录和会议决定。
第四章：会议守则第十四条：会议要按时开始，不得迟到早退。
家庭医生工作例会制度范文(3篇)
家庭医生工作例会制度范文一、会议目的：本工作例会旨在加强家庭医生团队成员之间的沟通与协作，提高工作效率，优化医疗服务质量，共同为患者提供更好的健康管理服务。
二、会议议程：1. 例会开场与致辞a) 主持人宣布会议开始，并致辞感谢与鼓励。
b) 确定本次会议的议程。
2. 工作总结与反馈a) 分享本月工作总结及团队成员的亮点。
b) 分析存在的问题与不足，并提出改善方案。
c) 结合患者反馈，探讨改进医疗服务的措施。
3. 工作计划与目标a) 收集患者需求，明确团队工作重点。
b) 制定明确的工作计划与目标，确保医疗服务的连续性与稳定性。
c) 分工合作，明确各个岗位的职责与任务。
4. 知识分享与学习a) 分享医学领域的最新研究成果与进展，提高团队成员的专业知识水平。
b) 鼓励团队成员互通有无，分享并学习在实践过程中的经验和教训。
5. 患者案例讨论a) 分享典型的患者案例，探讨医疗过程中的成功经验与困难。
b) 共同研究和制定解决方案，提供更加优质的治疗方案。
6. 专题报告与讲座a) 邀请专业人士进行相关专题报告与讲座，提升团队成员的专业知识与技能。
b) 团队成员可提出感兴趣的主题或问题，组织专题讨论。
7. 工作评估与反馈a) 对团队工作进行定期评估，查找问题与不足。
b) 收集患者满意度反馈，总结改进措施。
8. 其他事项a) 公告通知及待解决问题的汇报。
b) 团队成员提出的建议和意见。
三、会议要求与规定：1. 准时参会：会议开始时间必须按时参会，如因特殊原因无法参会，需提前请假。
2. 尊重他人：在会议中互相尊重，听取他人发言，不得打扰或抬头玩手机。
3. 提出建议：鼓励团队成员积极参与讨论，并提出优化工作的建议和意见。
4. 议事纪律：依次发言，秩序井然，不得干扰他人发言。
5. 保密工作：对患者信息及团队内部敏感信息要保守，不得泄露给外部人员。
6. 会议记录：由专人负责记录会议内容，并及时分发给与会人员。
四、会议管理与评估：1. 会议管理：a) 例会由团队负责人或指定队员担任主持人。
家庭医生工作例会制度模版(2篇)
家庭医生工作例会制度模版1、签约的家庭医生制定年度工作计划，对工作完成情况，每半年进行一次工作小结；2、每周安排一个或两个半天在既定乡镇进行巡诊；3、按照签约服务的承诺，严格执行国际啊有关法律、法规、标准，为签约家庭提供协议规定的基本医疗、基本公共卫生和健康管理服务；4、外出开会、培训及休假等不能保证正常在岗时，必须与所在乡镇卫生院取得联系，并妥善安排；5、工作时间着隔离衣，佩戴胸牌，携带相应出巡诊物品。
7、家庭医生自觉接受单位相关职能部门及所在乡镇卫生院的质控指导、督导和考核。
【家庭医生】家庭医生岗位职责1、家庭医生在团队队长的领导下，开展居民的健康管理工作。
2、积极开展为居民签约式服务工作，认真完成签约目标。
3、运用适宜技术，进行一般常见病、多发病的诊疗。
4、为签约居民建立电子健康档案，按规范进行动态管理。
5、为诊断明确的高血压、Ⅱ型糖尿病等慢性病进行治疗、行为干预、监测和健康评估，提供定期随访、用药指导等。
6、对居家重性精神疾病患者及肢体残疾等病人提供随访和康复指导服务。
7、开展健康教育及健康咨询，落实免疫接种、妇幼保健管理、老年人健康管理、传染病消毒隔离指导等公共卫生服务工作任务。
8、提供日常门诊、下社区随诊等服务。
9、执行医疗、基本公共卫生服务的各项规范和制度。
10、为有需求的签约服务对象提供与大医院的双向转诊、专家预约和专家会诊服务。
【家庭医生】家庭医生工作规范一、家庭医生文明礼____范1、忠于职守，尊重患者，对待服务对象一视同仁。
2、精益求精，慎言守密，不得泄露服务对象的隐私。
3、重视沟通，语言文明，使用文明用语，不讲服务忌语。
4、尊重同事，团结协作，一切以服务对象利益为重。
二、家庭医生岗位道德规范1、严格执行各项规章制度和诊疗常规，操作服务规范。
2、尊重患者的知情同意权和隐私保护权，维护患者的合法权益。
3、合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费。
4、遵纪守法，廉洁行医，不收受服务对象的馈赠和红包。
家庭医生工作例会制度范文
家庭医生工作例会制度范文参考范文：家庭医生工作例会制度范文（二）第一章总则为了规范家庭医生工作例会的组织和进行，提高工作效率和质量，加强医务人员之间的沟通协作，特制定本制度。
第二章例会组织1. 例会周期：每周定期召开一次工作例会。
2. 例会时间：例会时间为工作日下午或晚上，一般不超过2小时。
3. 例会地点：可以选择医疗机构内的会议室作为例会地点。
4. 例会主持：由主治医生或相关负责人担任例会主持人。
5. 例会参与人员：包括所有家庭医生、护士和其他相关医务人员。
第三章例会内容1. 工作总结：主持人向与会人员汇报前一阶段工作完成情况，总结工作亮点和存在的问题。
2. 工作计划：主持人通报下一阶段工作计划，明确工作目标和重点。
3. 病例讨论：家庭医生可带领相关医务人员分享和讨论典型病例，分享治疗经验和技巧。
4. 学术交流：每周例会安排一到两个家庭医学相关的学术讲座或分享，提高医务人员的业务水平。
5. 例会记录：会议期间由指定人员进行记录，记录会议内容和决议，编制会议纪要。
第四章例会纪要1. 会议纪要必须在会议后的24小时内完成，并由主持人审核。
2. 会议纪要内容包括会议时间、地点、与会人员、会议议程、会议讨论内容、工作计划和决议。
3. 会议纪要需归档保存，方便后续查阅。
第五章例会考勤和奖惩1. 例会考勤由主持人负责统计，记录参会人员名单。
2. 例会缺席需提前向主持人请假，未请假或无正当理由缺席的将视为考勤不合格。
3. 对例会考勤合格的人员可予以适当奖励，如表扬或奖励金等。
第六章例会改进1. 定期评估例会的效果和可行性，及时调整和改进例会流程和内容。
2. 每年至少进行一次例会改进工作的总结和研讨，提出改进意见和建议。
3. 各家庭医生可根据实际工作情况提出合理化改进建议，主持人应认真听取并落实。
以上为家庭医生工作例会制度范文，仅供参考。
具体制度内容应根据医疗机构的实际情况进行调整和完善。
家庭医生制工作例会制度模版（3篇）
家庭医生制工作例会制度模版1、领导下完成社区站日常工作。
对社区内居民进行健康调查、登记，建立健康档案，签订建立服务合同。
2、认真履行卫生医疗服务职责，搞好预防、保健、康复、治疗、健康教育、计划生育技术指导工作。
3、积极开展健康教育，普及卫生知识，增强居民的卫生意识和健康水平，提高社区群众的生命质量。
4、建立健全各类档案，面对家庭、个人提供全科医疗、全程防治、全日服务。
5、建立健全各项卫生规章制度，将社区卫生服务逐步纳入统一化、规范化管理。
6、严格执行社区卫生服务规章制度，做到服务及时，热情周到，收费合理。
l.社区卫生服务站在站长2.运用适宜的中西药及技术承担社区居民常见病、多发病、慢性病的防治工作。
3.落实____市政府对社区居民的各项承诺，承担重症患者院外急诊急救与转诊任务，对疑难病症患者及时会诊、转诊，建立医疗差错、事故登记制度。
4.对老年人、行动不便的慢性病人提供出诊及家庭病床等上门服务。
针对老年人、家庭病床的病人开展社区护理工作。
5.定期开展健康教育及健康促进活动，举办讲座，发放健康教育处方。
6.开展计划生育技术指导及妇幼保健工作。
7.为辖区内居民建立健康档案，并对健康档案实行规范化、标准化的计算机管理，对慢性非传染性疾病实行分类管理。
8.开展残疾病人康复训练及指导。
9.每年在辖区内进行社区普查，修订社区诊断，根据社区主要健康问题制定干预计划并____实施。
合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2规范性引用文件《____合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩略语无4职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。
负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。
家庭医生工作例会制度范文
家庭医生工作例会制度范文第一章总则为了加强家庭医生工作的组织管理，提高家庭医生工作的质量和效益，增强家庭医生之间的交流和合作，根据相关法律法规和医疗卫生管理文件的要求，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二章工作例会的目的和任务家庭医生工作例会是属于定期例会的一种形式，旨在加强家庭医生团队之间的沟通协调，提高工作效率和工作质量。
具体任务有：1. 交流学习：通过例会，家庭医生之间可以交流学习，分享实践经验和医学知识，提高专业能力。
2. 解决问题：家庭医生工作中遇到的问题可以通过例会进行集体讨论，寻求解决方案。
3. 统一行动：例会可以协调家庭医生工作的统一行动，提高工作的一致性和配合性。
4. 部署工作：例会可以及时对工作进行部署，明确各项任务和责任，确保工作的顺利进行。
第三章例会的类型和形式1. 定期例会：每季度召开一次，主要进行家庭医生工作情况总结和规划，制定下一季度工作计划。
2. 不定期例会：不定期召开，主要处理紧急问题和重大事项。
3. 紧急例会：紧急情况下召开，及时处理突发事件、疫情等。
例会形式可以有会议、讨论、研讨等。
具体形式由医务科根据实际情况决定。
第四章例会的组织和机构设置1. 主持人：由医务科确定主持人，负责组织和主持例会。
2. 参会人员：必须参加的人员为家庭医生团队的各个成员，包括医生、护士、健康管理师等。
同时可以邀请其他相关人员参会，如医务科主任、行政人员等。
3. 会务秘书：由医务科确定会务秘书，负责会前准备、会议记录和会后整理。
第五章例会的程序和内容1. 通知和准备：医务科在会议开始前向参会人员发出会议通知和会议材料。
2. 开会程序：（1）主持人宣布会议开始，介绍会议目的和任务。
（2）逐个通报会议前的安排和准备工作。
（3）交流学习环节：家庭医生之间就某个疑难问题或案例进行交流讨论，分享经验和探讨解决方案。
（4）问题解决环节：与会人员可以提出困扰自己工作的问题和难题，其他人员提出意见和建议，共同找出解决的办法。
家庭医生制工作例会制度范文（三篇）
家庭医生制工作例会制度范文家庭医生工作例会制度一、目的与意义家庭医生工作例会制度的目的是促进医疗团队的沟通和合作，提升工作效率和医疗质量，推动家庭医生签约服务的顺利开展。
通过例会的形式，可以及时了解和分析家庭医生工作中的问题和困难，交流解决方案，提出改进措施，共同推动家庭医生签约服务的规范化和专业化发展。
二、参会人员1. 家庭医生团队全体成员；2. 医生助理、护士和其他相关工作人员。
三、会议周期1. 每月召开一次例会；2. 可根据实际需要临时召开例会。
四、会议内容1. 回顾上次例会的会议纪要和问题整改情况；2. 交流、分享家庭医生签约服务中的典型病例和经验；3. 分析和讨论家庭医生工作中的问题和困难，并寻找解决方案；4. 汇报和评估家庭医生签约服务的工作进展和效果；5. 讨论和制定下一阶段的工作计划和目标；6. 其他与家庭医生签约服务相关的议题。
五、会议流程1. 主持人宣布会议开始，介绍会议议程；2. 回顾上次例会的会议纪要和问题整改情况，确认问题是否已得到解决；3. 团队成员依次分享典型病例和经验，讨论交流；4. 汇报和评估家庭医生签约服务的工作进展和效果；5. 分析和讨论家庭医生工作中的问题和困难，并寻找解决方案；6. 讨论和制定下一阶段的工作计划和目标；7. 主持人总结会议内容，宣布会议结束。
六、会议记录1. 会议由记录员全程记录；2. 会议记录包括会议时间、地点、参会人员名单、议题讨论、决策结果等内容；3. 会议记录需经过主持人和记录员审核确认后，存档备查。
七、案例分析与经验分享1. 每位家庭医生团队成员需准备一份典型病例的介绍和分析，包括病情描述、诊断过程、治疗方案和效果评估等；2. 经验分享内容包括签约服务中的难点和挑战，以及相应的解决方案和经验教训；3. 案例分析和经验分享需提前提交给主持人，确保会议进行顺利。
八、问题讨论与解决1. 家庭医生团队成员需提前将工作中遇到的问题和困难汇总，提交给主持人；2. 会议上进行问题讨论和解决，找出解决方案，并确定责任人和时间节点；3. 已解决的问题需在会议纪要中进行记录，确保问题的彻底解决。
家庭医生工作例会制度模版
家庭医生工作例会制度模版一、会议目的本例会旨在加强家庭医生团队的沟通合作，提高工作效率，推进家庭医生服务质量的不断提升。
二、会议形式1. 会议时间：每周例行会议，一般设定在工作日的固定时间段。
2. 会议地点：家庭医生团队办公室或会议室。
3. 会议组成：家庭医生团队成员均参加，包括医生、护士、药师等。
三、会议流程1. 会议主持：由主管医生或经理医生担任主持人，负责控制会议进程。
2. 会议记录：由专门人员负责会议记录，确保会议内容清晰完整。
3. 会议议程：a. 欢迎致辞：主持人简要介绍会议目的及议程，并对与会人员表示感谢。
b. 回顾上次会议：对上次会议的决议和行动计划进行简要回顾。
c. 工作汇报：各个岗位负责人根据工作计划和进度进行工作汇报，包括成果、问题、困难等。
d. 工作交流：与会人员针对工作中的关键问题进行交流讨论，寻求解决方案或优化措施。
e. 任务分派：根据工作计划和团队成员的能力和资源分配情况，明确下阶段的任务分工。
f. 公告通知：主持人宣布重要通知和事项，确保信息传达到每位团队成员。
g. 会后安排：主持人总结会议讨论的要点和决策，明确行动计划和责任人，确定下次会议时间。
四、会议要求1. 准时参会：每位家庭医生团队成员应准时参加例会，如因特殊情况无法到场，需提前请假并说明原因。
2. 提前准备：与会人员应提前准备工作汇报材料、提出具体问题和建议，并确保会议期间的手机静音。
3. 尊重他人：与会人员应互相尊重，听取他人意见，避免个人攻击或指责，保持会议的积极氛围。
4. 议事规范：提问以简洁、明确为原则，回答应尽量回归问题本身，不得敷衍塞责或夸大问题。
5. 会议纪律：会议期间，与会人员应保持秩序和安静，不得参与无关话题或进行个人交流。
五、会议效果评估1. 会议结束后，主持人应进行会议效果评估，包括了解会议的启发性、执行性和沟通效果等。
2. 汇总意见和建议，将有价值的建议转化为具体的行动计划，并安排时间跟进落实情况。
家庭医生制工作例会制度范文(三篇)
家庭医生制工作例会制度范文一、例会目的及意义例会是家庭医生制全体工作人员定期召开的会议，旨在加强沟通、促进协作、解决问题、提高工作效率。
通过例会，可以及时了解工作进展，分析问题原因，制定改进措施，确保家庭医生制工作的顺利开展。
例会对于提高整体工作水平、增强团队凝聚力和推动工作顺利进行具有重要意义。
二、例会议程安排1. 例会时间：每周二下午14:00-15:30；2. 例会地点：会议室；3. 会议主持人：由家庭医生制负责人担任；4. 会议记录员：由工作秘书担任；5. 会议议程按照以下顺序进行：（1）会议开场：主持人宣布会议开始，介绍与会人员；（2）工作计划汇报：各团队负责人依次报告上周工作完成情况；（3）问题分析与解决：团队负责人提出本周遇到的问题并进行分析，其他与会人员提供解决方案；（4）改进措施制定：根据问题分析的结果，制定本周改进措施并确定责任人；（5）工作提醒与协调：主持人提醒各团队重点工作和协调相关工作；（6）其他事项：对会议中未涉及的其他事项进行讨论；（7）会议总结：主持人对本次会议进行总结，并宣布下次会议时间和议程。
三、例会注意事项1. 准时参会：每位与会人员应准时到达会场，如因特殊情况不能按时参会，应提前通知主持人；2. 发言规范：发言要求简明扼要，重点突出，避免冗长废话；3. 尊重意见：会议期间，应互相尊重，理性讨论，积极倾听他人观点，并根据事实情况做出决策；4. 解决问题：会议重点是解决问题，应注重问题分析和解决方案的提出与讨论；5. 提高效率：会议时间有限，应避免无关的讨论或争论，确保会议高效进行；6. 会议纪要：会议记录员应及时整理会议纪要，并在会后24小时内发送给与会人员，确保会议内容不遗漏。
四、例会效果评估为了确保例会产生实际效果，每季度组织一次例会效果评估。
通过调查问卷、个别访谈等方式，对家庭医生制工作例会的效果进行评估。
评估结果将作为改进例会制度的依据，提升会议质量与效果。
家庭医生工作例会制度
家庭医生工作例会制度
是指为了加强家庭医生团队协作和提高工作效率而设立的一种例会制度。
其主要内容包括以下几个方面：
1. 例会定期召开：家庭医生团队定期召开例会，一般为每月或每季度一次，会议时间一般设置为1-2小时。
2. 会议形式：可以通过线上或线下的方式进行召开，根据实际情况确定。
3. 主要议程：
- 工作总结：回顾上一个周期内的工作情况，包括患者就诊情况、团队合作情况、病例分析等。
- 问题讨论：针对团队日常工作中遇到的问题进行讨论和解决，分享经验和教训，提出解决方法和建议。
- 工作计划：制定下一个周期的工作计划，包括患者随访安排、健康教育计划等。
- 学习培训：组织医学知识学习和技能培训，提高团队成员的医疗水平和专业能力。
4. 会议记录：会议应有专门的记录人员，负责记录会议内容和决议。
记录应准确、全面，包括参会人员、讨论内容、决议等。
5. 会议评估：定期评估例会制度的实施效果，对会议的内容、形式和效果进行评估和调整，以不断完善和提升工作例会制度的效果。
通过家庭医生工作例会制度的运行，可以及时沟通和交流团队成员的工作情况和困扰，提高团队工作的协调性和质量，促进各成员之间的学习和交流，提高医疗服务的质量和效率。
家庭医生工作例会制度
家庭医生工作例会制度一、目的和意义家庭医生工作例会是医疗机构内部开展工作交流、经验分享和问题解决的重要方式，旨在提高医生的专业水平和工作效率，促进团队协作和患者满意度的提升。
通过例会，可以加强医生之间的沟通与学习，及时发现和解决问题，提高医疗质量和安全，并促进医疗资源的有效利用。
二、例会形式和频率1.例会形式：（1）定期例会：按照规定的时间和地点召开，一般为每周、每月或每季度召开一次。
（2）临时例会：在紧急情况下，根据需要临时召开，通常由团队负责人决定。
2.例会频率：（1）按照医疗机构的实际情况确定例会频率，一般不得少于每月一次。
（2）如有需要，也可以根据工作进展和团队变动情况适当调整例会频率。
三、例会内容1.工作总结与分析：（1）医疗质量分析：对近期的医疗质量进行分析，重点关注诊断准确率、治疗效果和患者满意度等指标，提出改进意见。
（2）工作量统计：查看工作量达标情况，及时调整工作安排，保证医疗资源的合理利用。
（3）患者投诉与处理：总结患者投诉情况，及时采取措施解决问题，提高患者满意度。
（4）医患沟通与协作：分析医患沟通的问题和病例协作中存在的困难，制定改进措施。
2.专业知识交流与培训：（1）学术讲座：邀请专家学者进行学术讲座，增强医生的专业知识和技能。
（2）病例讨论：邀请医生分享和讨论典型病例，共同探讨诊治思路和难点。
（3）新技术和新药介绍：介绍最新的医疗技术和临床应用的新药，提高医生的临床素养。
（4）病例反馈和病例讲解：对疑难病例和有争议病例进行讲解，提高医生的诊断能力和治疗水平。
3.团队建设与管理：（1）团队规范与流程：制定和修改团队规范与工作流程，明确各成员的职责和工作要求。
（2）团队氛围建设：组织团队活动，增进团队成员之间的沟通和了解，加强协作精神。
（3）团队目标和绩效评估：制定团队发展目标和个人绩效评估指标，定期进行评估和总结。
四、会议组织和管理1.会议组织：（1）确定例会时间和地点，并提前通知与会人员。
基本公共卫生服务项目村医生例会工作制度MicrosoftWord文档
基本公共卫生服务项目村医生例会工作制度MicrosoftWord文档第一篇：基本公共卫生服务项目村医生例会工作制度Microsoft Word 文档基本公共卫生服务项目村医生例会工作制度一、每两个月召开一次乡村医生工作例会，传达上级工作精神，安排布置下一阶段工作。
二、每单月14日为工作例会时间，上午8：30时准时开会，临时会议另行通知。
三、按时参加例会，不得迟到、早退和缺席，有事提前请假，并写出假条，下次例会时带来。
四、遵守会议纪律，开会期间严禁大声喧哗、交头接耳，禁止吸烟。
五、认真做好会议记录，会后及时传达贯彻执行。
第二篇：基本公共卫生服务项目工作制度兴安乡卫生院基本公共卫生服务项目工作制度1、公共卫生服务管理工作人员在院长的领导下，必须以高度的责任心，按照分工，认真抓好各项基本公共卫生服务项目工作的落实。
2、全体工作人员必须遵守规章制度，按照工作安排对各村进行下乡工作，有事需向院长请假。
3、每月召开一次工作汇报会及公共卫生信息会议，对当月的工作进行讲评，安排下一个月的工作，并对村级公共卫生管理员进行业务培训。
4、积极上报各种资料报表，凡上级有关部门要求上级的各种资料，报表填好后，经院长审核签字后方可上报，必须在规定的时限内上报，不得延误。
5、辖区内发生重大突发公共卫生事件，所有人员必须服从安排，统一调配，随叫随到，配合做好调查处理工作，并及时上报经有关部门。
6、坚持学习，组织全体人员进行业务学习，做好笔记，定期进行考核，并纳入年终考核内容。
7、实施考核制度，对各组成个人的工作，实施定期检查抽查，对其结果作为平时考核纳入年终考核分，根据工作完成情况兑现奖金和补助。
第三篇：基本公共卫生服务项目工作制度砖集中心卫生院基本公共卫生服务项目工作制度汇编目录1、居民健康档案管理制度2、健康教育工作制度3、预防接种工作制度4、0～6岁儿童健康管理工作制度5、孕产妇健康管理工作制度6、老年人健康管理工作制度7、高血压患者健康管理工作制度8、2型糖尿病患者健康管理工作制度9、重性精神疾病管理工作制度10、传染病及突发公共卫生事件报告和处理工作制度11、卫生监督协管工作制度12、砖集中心卫生院公共卫生科工作制度13、首诊测血压制度14、砖集中心卫生院公共卫生医师职责15、界首市市基本公共卫生服务项目信息报送制度16、结核病管理工作制度17、中医药健康管理服务工作制度居民健康档案管理制度一、乡镇卫生院、村卫生室、社区卫生服务中心（站）负责首次建立居民健康档案、更新信息、保存档案；其他医疗卫生机构负责将相关医疗卫生服务信息及时汇总、更新至健康档案；市卫生局医改办负责健康档案的监督与管理。
家庭医生制工作例会制度
家庭医生制工作例会制度
是指在家庭医生制度下，定期举行工作例会，以促进医生团队之间的沟通与协作，共同提升患者医疗服务水平。
该制度的具体内容可以包括以下几个方面：
1. 会议频率和时间：确定工作例会的频率和时间，一般可以每周或每两周举行一次，建议在工作日的早晨或午后安排。
2. 参会人员：确定参会人员，包括家庭医生团队的医生、护士、药剂师和其他关键成员。
在需要讨论具体患者病情时，可以邀请相关专家参加会议。
3. 会议议程：制定详细的会议议程，包括每次会议需要讨论的主题、时间分配和重要问题的解决方案。
议程可以包括患者的病情讨论、医疗方案的制定、患者管理和随访等内容。
4. 会议记录与追踪：确保每次会议都有人负责记录会议内容、讨论结果和行动计划等。
制定追踪机制，跟进每个行动计划的执行情况，并及时进行反馈。
5. 问题解决和知识分享：鼓励参会人员主动提出问题和困难，并共同讨论解决方案。
同时，鼓励分享医学知识和经验，提升整个团队的医疗水平。
6. 患者参与：家庭医生可以邀请一些患者参加会议，听取他们的意见和建议，以提供更好的医疗服务。
7. 绩效考核：通过会议可以对家庭医生团队的工作绩效进行评估和认可，激励医生团队的积极性和创新性。
通过家庭医生制工作例会制度，可以促进医生团队之间的沟通和协作，提高患者医疗服务的质量和效果。
同时，也可以帮助医生团队相互学习和提升，从而更好地满足患者的需求。
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家庭农场财务管理制度
家庭医生签约服务工作例会制度
一、每月28日定期举行一次例会，出席者为院长、业务分管领导、公卫科主任及公卫科成员、家庭医生团队队长以及各村卫生站村医，根据工作需要，可邀请有关人员参加扩大会议。
二、可根据需要召集临时会议或由出席成员提议、经院长批准召集临时会议。
根据工作的需要增加的会议需提前发出通知。
三、会议由办公室主任负责会议人员的签到、会场布置及会场管理。
四、例会主要内容为：当月家庭医生签约服务所做工作的汇报和总结；拟定下一步的工作计划；重大问题的决策；困难问题的解决。
参会人员须在会议前就上述内容做好充分准备。
参会人员须认真做好会议记录，并及时传达并落实会议精神。
五、会议期间保持会场安静，通讯工具关闭或调为振动。
六、会议参加者在会上要畅所欲言，各抒己见，允许持有不同观点和保留意见。
但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。
七、严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未公布之前，不得私自泄漏会议内容，影响决议实施。
八、会议期间，由公卫科主任安排负责记录会议的主要内容，并做出会议笔录，整理后存档。
九、参会人员不得缺席、迟到、早退。
如有特殊原因不能及时到会的，须至少提前1天请假。
十、例会迟到、早退者，应予以批评。
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