旅游景区年度工作总结

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旅游景区个人年度总结(3篇)

旅游景区个人年度总结(3篇)

第1篇2021年,对我来说是充满挑战与收获的一年。

在这一年里,我作为旅游景区的一名工作人员,始终秉持着对旅游事业的热爱和执着,努力提高自身业务能力,为游客提供优质服务。

现将本年度工作总结如下:一、工作回顾1. 提升景区管理水平本年度,我积极参与景区管理培训,深入学习景区管理知识,提高自己的业务水平。

在景区领导的指导下,我参与了景区各项规章制度的制定与完善,确保景区管理工作有序进行。

2. 优化景区服务在服务游客方面,我始终坚持以游客为中心,热情、耐心地解答游客咨询,帮助游客解决问题。

同时,我还积极参与景区志愿服务活动,为游客提供更加便捷、温馨的服务。

3. 推广景区文化为了提升景区文化内涵,我积极参与景区文化活动策划与实施,如组织景区文化讲座、民俗表演等,让游客在游玩过程中感受景区文化的魅力。

4. 加强景区安全管理在景区安全管理方面,我严格遵守各项安全规定,加强景区安全隐患排查,确保游客在景区游玩过程中的安全。

二、工作亮点1. 提高景区服务质量通过不断学习和实践,我逐渐掌握了景区服务技巧,提高了服务质量。

在游客满意度调查中,我负责的景区服务得到了游客的一致好评。

2. 创新景区活动为丰富游客的旅游体验,我积极参与景区活动策划,成功举办了多场特色活动,如摄影大赛、亲子活动等,吸引了大量游客前来参与。

3. 获得荣誉在本年度的工作中,我表现突出,获得了景区颁发的“优秀员工”称号。

三、工作不足与改进措施1. 工作不足在景区管理和服务过程中,我发现自己在某些方面还存在不足,如对景区文化的了解不够深入,创新能力有待提高等。

2. 改进措施针对自身不足,我将采取以下措施进行改进:(1)加强学习,提高自身业务水平,特别是对景区文化的深入了解。

(2)积极参加各类培训,提高自己的创新能力,为景区发展贡献更多智慧。

(3)加强与同事的沟通交流,学习他们的优点,弥补自己的不足。

总之,2021年对我来说是充满挑战和收获的一年。

在今后的工作中,我将继续努力,为景区的发展贡献自己的力量。

旅游风景区年工作总结暨年工作思路7篇

旅游风景区年工作总结暨年工作思路7篇

旅游风景区年工作总结暨年工作思路7篇篇1一、引言过去的一年,我们旅游风景区在全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。

在此,对过去一年的工作进行总结,明确成绩与不足,同时展望未来的工作思路,以更好地满足游客需求,推动风景区持续发展。

二、年工作总结1. 游客接待情况过去一年,我们风景区共接待游客XXX万人次,同比增长XX%。

游客满意度调查显示,满意度达到XX%以上。

我们成功举办了多项旅游活动,吸引了大量游客前来参观。

2. 景区建设与管理在景区建设方面,我们对基础设施进行了全面升级,包括道路、停车场、卫生间等。

同时,加强景区安全管理,确保游客安全。

在环境保护方面,我们加大了对景区环境的整治力度,提高了景区的环境质量。

3. 市场营销与推广我们加强了对景区的市场推广力度,通过线上线下多渠道宣传,提高了景区的知名度。

同时,与旅行社、媒体等合作,拓展了客源市场。

4. 存在的问题与不足虽然取得了一定的成绩,但我们也意识到还存在一些问题与不足。

如景区内部管理还需进一步优化,员工服务意识有待提高,市场营销策略还需创新等。

三、年工作思路1. 总体目标新的一年,我们将以提高游客满意度为核心,加强景区建设与管理,创新市场营销策略,推动风景区持续发展。

2. 具体措施(1)景区建设方面继续升级基础设施,提高景区的可进入性和舒适度。

加强景区绿化美化,提高环境质量。

加大对历史文化遗迹的保护力度,挖掘景区文化内涵。

(2)管理与服务方面优化景区内部管理流程,提高工作效率。

加强员工培训,提高员工服务意识和服务水平。

完善游客服务体系,提供个性化、贴心服务。

(3)市场营销方面加大市场推广力度,拓展客源市场。

创新营销策略,利用新媒体等渠道进行宣传。

举办特色旅游活动,吸引游客前来参观。

加强与合作伙伴的联动,共同推广旅游资源。

(4)安全与环保工作加强景区安全管理,确保游客安全。

加大对景区环境的保护力度,实施环保措施,提高环境质量。

加强与政府部门的合作,共同推动旅游业的绿色发展。

旅游景点景区年终工作总结5篇

旅游景点景区年终工作总结5篇

旅游景点景区年终工作总结5篇篇1引言随着年终的临近,我们对过去一年的工作进行了全面的回顾和总结。

作为旅游景点景区的一员,我们共同经历了许多挑战和机遇,也取得了不少的成果。

在此,我们将对过去一年的工作进行梳理,为未来的发展提供借鉴和参考。

一、景区管理与运营在过去一年中,我们致力于提升景区的管理与运营水平。

通过加强内部管理和优化服务流程,景区整体运营效率得到了显著提升。

同时,我们还积极推动景区创新发展,引入了一系列新的管理模式和服务理念,为游客提供了更加优质、便捷的旅游体验。

二、市场营销与推广在市场营销方面,我们采取多种方式对景区进行推广宣传。

通过线上线下相结合的方式,我们扩大了景区的知名度和影响力。

此外,我们还加强了与各大旅游平台的合作,为景区吸引了更多潜在游客。

在推广过程中,我们也注重品牌建设和形象塑造,提升了景区的美誉度和忠诚度。

三、游客服务与体验我们始终坚持“游客至上”的服务理念,不断提升游客服务水平。

通过培训和服务改进,景区工作人员的服务意识和服务能力得到了显著提升。

同时,我们还积极收集游客反馈和建议,针对问题及时进行改进和优化,为游客提供更加满意的服务体验。

四、安全保障与应急处理在安全保障方面,我们始终把游客安全放在首位。

通过加强安全教育和培训,提升了景区工作人员的安全意识。

同时,我们还建立了完善的应急处理机制,确保在遇到突发事件时能够及时、有效地进行处理,保障游客和景区的安全。

五、环境保护与可持续发展我们积极响应国家环保政策,致力于推动景区的环境保护和可持续发展。

通过加强生态保护和恢复工作,景区的生态环境得到了明显改善。

同时,我们还推广绿色旅游理念,引导游客关注环保、爱护环境,共同为保护地球家园贡献力量。

六、总结与展望总体来看,过去一年我们在景区管理与运营、市场营销与推广、游客服务与体验、安全保障与应急处理以及环境保护与可持续发展等方面取得了显著成果。

然而,我们也意识到在发展过程中仍面临一些挑战和问题,需要在未来工作中继续加强改进和优化。

旅游景区年度总结汇报(3篇)

旅游景区年度总结汇报(3篇)

第1篇尊敬的领导,各位同仁:时光荏苒,转眼间一年又即将过去。

在过去的一年里,我国旅游景区在县委、县政府的正确领导下,在县文化出版旅游局的统筹指导下,在相关职能部门的大力支持下,全体员工齐心协力,开拓创新,取得了显著的成绩。

现将本年度工作总结如下:一、工作概述1. 安全生产方面:景区高度重视安全生产,严格执行国家安全生产法律法规,建立健全安全生产责任制,加强安全隐患排查治理,确保游客生命财产安全。

全年未发生重大安全事故,游客满意度持续提升。

2. 经营管理方面:景区以提高游客满意度为核心,不断优化服务质量,完善基础设施,提升景区管理水平。

全年接待游客人数达到XX万人次,同比增长XX%;实现旅游收入XX万元,同比增长XX%。

3. 项目建设方面:景区积极推进项目建设,不断完善旅游配套设施。

本年度共完成XX个项目,新增景点XX处,新增游乐设施XX台,为游客提供了更加丰富的旅游体验。

4. 品牌推广方面:景区加大宣传力度,提升景区知名度。

通过举办各类旅游活动、开展线上线下宣传、合作媒体推广等方式,扩大景区影响力,吸引了更多游客前来游览。

二、主要工作及成效1. 安全生产:成立安全生产领导小组,开展安全隐患排查治理,加强安全教育培训,提高员工安全意识。

全年开展安全检查XX次,发现并整改安全隐患XX处。

2. 经营管理:优化景区管理制度,提高工作效率。

加强员工培训,提升服务水平。

本年度共开展培训XX场次,培训员工XX人次。

3. 项目建设:加大投资力度,推进景区基础设施建设。

本年度共完成XX个项目,新增景点XX处,新增游乐设施XX台。

4. 品牌推广:开展线上线下宣传,提高景区知名度。

本年度共举办旅游活动XX场,发布宣传稿件XX篇,合作媒体推广XX次。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分景区设施老化,服务水平有待提高;部分项目进度滞后,影响景区整体形象。

2. 改进措施:加大投资力度,更新老化设施;加强员工培训,提高服务水平;加快项目进度,确保项目按期完成。

2023年旅游景区年度工作总结(四篇)

2023年旅游景区年度工作总结(四篇)

旅游景区年度工作总结一年来,我公司景区的安全工作在县委、县政府正确领导下,在县文化旅游出版局的统筹指导下,在相关职能部门的支持配合下,我景区高度重视,精心组织,协同配合,认真实施,全面按照安全工作总体要求和部署,以对游客生命健康安全高度负责的态度,认真履行旅游安全监管职能,全面完成了县上下达的旅游安全工作目标任务。

现将有关情况总结如下:一、高度重视,成立机构,落实责任。

今年,国家对安全工作十分重视,将旅游安全作为一项重要工作来抓,我景区作为全县主要旅游行业,旅游全监管是一项全新工作,更是一项惠民工程,因此,我景区对此项工作不敢有丝毫懈怠,而是高度重视,认真学习,深入调研、熟悉业务,不断掌握新的工作方法,吸取好的工作经验,全力做好旅游安全监管工作。

首先,抓住重点,制定方案。

为做好旅游景区安全监管工作,我公司严格按照《县文化出版旅游局安全工作目标》精神,结合景区工作职能,制定了《____加强旅游景区安全监督管理的实施方案》,确定了工作目标、工作重点和实施步骤,明确了以开展旅游景区为重点区域,为游客营造一个安全、健康的旅游环境,确保广大游客玩的放心。

其次,成立机构,落实责任。

为加大对全县旅游景区安全的监管力度,景区成立了以总经理为组长,有关科、室、队为成员的旅游安全监督管理工作领导小组,明确了工作职责,进行了责任分工,为此项工作的顺利开展提供了组织保障。

第三,健全制度,规范管理。

按照县安委对安全工作的总体要求,为配合相关职能部门做好旅游安全工作,我局结合旅游行业特点,制定并完善了一系列管理措施,明确要求各景区(点)本着坚持“以人为本,游客至上”的思想,全面落实“安全第一、预防为主”的方针,进一步增强安全意识,牢固树立“没有安全就没有旅游”的观念,严格按照相关规定制定和完善应急预案,特别对旅游景区安全工作作了重点部署。

二、加强领导,精心组织,认真实施,确保旅游安全工作目标任务全面完成。

第一阶段:加强宣传,做好引导。

景区年度工作总结(范文10篇)

景区年度工作总结(范文10篇)

景区年度工作总结(范文11篇)【导语】总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们来为自己写一份总结吧。

景区年度工作总结(范文11篇)由整理,以供大家参考,希望可以帮助到大家,感谢大家的阅读与支持!1.景区年度工作总结篇一结合本市旅游.行业实际,积极组织涉旅企业学习《实施细则》,认真落实省政府和省旅游局标准化建设的各项工作安排部署,全市旅游.行业正逐步走向程序化、制度化、标准化。

现将我市开展旅游标准化工作总结如下:1.加强领导,明确工作责任。

成立组织领导机构。

为切实做好旅游标准化建设工作,局领导高度重视,立即向市政府分管市长专项汇报此项工作,11xx年11月11日市政府办公室印发了《市人民政府办公室关于印发开展旅游标准化试点工作实施方案的通知》(泸市府办函111号)文件;成立了以市政府分管副市长担任组长,一名副秘书长、旅游局和质监局局长任副组长,11个市级相关部门作为成员单位的市旅游标准化试点协调工作小组,办公室设在市旅游局,具体组织实施全市旅游标准化示范试点工作。

1.明确工作任务,积极开展试点工作。

为推动我市旅游工作的规范化、标准化进程,我局根据《省人民政府办公厅关于印发开展旅游标准化试点创建旅游标准化示范省实施方案的通知》制定了《市开展旅游标准化试点工作实施方案》,明确了各项工作任务,提出到11xx 年,全市要基本形成“政府主导、部门配合、上下联动、多元参与”的工作机制。

在升级旅游标准化试点体系基础上,培育旅游标准化示范企业1个;编制企业标准1部;逐步培养一支旅游标准化人才队伍,试点期间开展培训1111人次;逐步形成较完善的标准化旅游产品体系,新增1家A.级旅游景区、1家饭店、1家绿色旅游饭店、1家等级旅行社、1家专业旅游汽车运输公司、11家特色旅游商品购物点、11家农家乐/乡村酒店、1个乡村旅游示范乡(镇)、1个乡村旅游示范村的工作目标。

2024景区年终工作总结(范文10篇)

2024景区年终工作总结(范文10篇)

2024景区年终工作总结(范文10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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旅游景区年度工作总结范文模板

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旅游景区年度工作总结范文模板仿佛就在一眨眼间,一年也走到了尾声,那么大家知道旅游景区年度工作总结怎么写吗?下面是给大家带来的旅游景区年度工作总结5篇,希望大家喜欢!旅游景区年度工作总结篇1作为在这个行业从事导游工作近6年来,从来没有做过一次总结,总是在实践和实验中成长,每个人都希望自己能比别人优秀,能做一个让别人认可的人,但是从我的工作来看,确实没有啥值得骄傲或者自豪的事情,或许比其他工作看起来风光,但是其中的酸甜苦辣又有谁能理解呢?即将到来,作为在这个行业从事导游工作近6年来,从来没有做过一次总结,总是在实践和实验中成长,每个人都希望自己能比别人优秀,能做一个让别人认可的人,但是从我的工作来看,确实没有啥值得骄傲或者自豪的事情,或许比其他工作看起来风光,但是其中的酸甜苦辣又有谁能理解呢?今年的导游培训课可以说是让我学到和看到了别人的光环还有光环背后的辛苦,我深深的知道,做我们这个行业的,起早贪黑,有的时候甚至连个可口的饭菜都吃不上,还要带着客人游山玩水的心情,都说付出和收入是成正比的,但是在我们这个旅游的潜规则的带领下,哪里公平?没有稳定的收入,没有固定的工作,没有保障,那一天出了任何事故都找不到人给你赔偿,但是因为个人喜欢这个职业,也热爱这个工作,一直坚持到现在,也是今年才找到组织,希望在明年会有好的发展吧!说说我的带团经历吧!说实话,没啥值得炫耀的经验,只能说是一种互相学习吧!从年拿上导游证的这一刻,我觉得自己是个导游工作者,我可以去很多自己没有去过的城市玩,可以免费进入各个景区,自己真的高兴的不得了,但是刚拿上导游证,没有一家旅行社肯聘你去他们那里工作,当时心情直接跌到谷底,经过一个多月,同学之前有比我更早进入旅行社工作,我便找到一份工作,但是这份工作我只做了一个月,因为我没有记住他们单位的电话号码,也更别说带团了。

我知道自己必须充实自己,多学习,才能够很快进入到这个行业,第二个工作单位,我去了之后只是让我看资料啊,学习,也没有让我带团,我觉得自己很没用,正好赶上旅游旺季到来,导游全部都出外带团了,社里让我带团,去的第一个地方是六盘山,是要我把团带到固原和那边的导游交接工作,呵呵,真的很生气,我觉得自己完全可以全部带完,然而单位出于团队质量的问题,毅然要求我帮那个导游把她带的客人接回来,这就是我开始了导游生涯的第一个团队,客人都很好,我上车虽然很紧张,但是大家互动唱歌以后就缓解了那种紧张的空气,也锻炼了我的胆量,虽然没有完整的带完这个团队,我其实还是很感谢旅行社的领导,让我出团了,但是这份工作工资收入太低,我没坚持很久就不干了。

旅游景点年度工作总结6篇

旅游景点年度工作总结6篇

旅游景点年度工作总结6篇篇1引言在过去的一年中,我们旅游景点全体员工致力于提供优质的服务和打造独特的旅游体验。

通过共同努力,我们取得了一定的成绩,也面临一些挑战。

本文将对我们过去一年的工作进行总结,分析成绩与不足,并提出改进建议,为未来的工作提供参考。

1. 成绩概述在过去一年中,我们旅游景点在各个方面都取得了一定的成绩。

首先,在服务方面,我们始终坚持“客户至上”的原则,通过培训和提高员工的服务意识,使得游客满意度得到了显著提升。

其次,在景点建设方面,我们积极推进景点改造和升级,引入新技术和创意,吸引了更多游客的目光。

此外,我们还加强了市场营销和宣传工作,通过多种渠道推广景点,提高了景点的知名度和美誉度。

2. 具体工作成果在服务方面,我们通过开展员工服务意识和技能培训,提高了员工的专业素养和服务水平。

同时,我们还建立了完善的游客反馈机制,及时收集并处理游客的意见和建议,使得服务质量得到了持续提升。

在景点建设方面,我们对景点进行了全面的改造和升级,引入了先进的技术和创意,使得景点更具吸引力和趣味性。

此外,我们还加强了市场营销和宣传工作,通过多种渠道推广景点,吸引了更多游客的关注。

二、存在的问题和不足虽然我们在过去一年中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

首先,在服务方面,尽管我们提高了员工的服务意识和技能,但仍有个别员工存在服务态度不佳、专业素养不足的问题。

其次,在景点建设方面,尽管我们对景点进行了全面的改造和升级,但仍有一些设施和项目需要进一步完善和优化。

此外,在市场营销和宣传方面,我们虽然采取了多种渠道推广景点,但仍有很大的提升空间。

三、改进建议针对存在的问题和不足,我们提出以下改进建议:首先,在服务方面,我们需要进一步加强员工的服务意识和技能培训,提高员工的专业素养和服务水平。

同时,我们还需要建立健全的激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。

其次,在景点建设方面,我们需要进一步完善和优化景点设施和项目,提高景点的整体品质和吸引力。

旅游景点工作总结8篇

旅游景点工作总结8篇

旅游景点工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中,我有幸参与并领导了多个旅游景点的工作项目。

这些项目涵盖了景区规划、市场营销、客户服务以及内部管理等多个方面。

通过不断努力和团队成员的协作,我们取得了显著的成绩,同时也获得了一些宝贵的经验教训。

在此,我对过去一年的工作进行全面总结,以期为未来的工作提供有益的参考。

二、景区规划与建设在景区规划与建设方面,我们注重保护原有生态环境,同时结合当地文化特色,进行了科学合理的规划。

通过深入调研,我们了解到当地的历史文化、民俗风情以及自然风光等独特资源,并在规划中予以充分体现。

在建设过程中,我们严格把控工程质量,确保每一个景点都符合设计要求,同时尽量减少对环境的影响。

三、市场营销策略在市场营销方面,我们制定了一系列有针对性的策略,包括线上推广、线下活动以及合作伙伴关系建立等。

线上推广方面,我们充分利用社交媒体、旅游网站等渠道,发布景点信息、开展互动活动,吸引了大量关注者。

线下活动方面,我们组织了多场旅游节、文化展览等活动,吸引了众多游客参与。

此外,我们还与当地旅行社、酒店等合作伙伴建立了良好的合作关系,共同推广当地旅游资源。

四、客户服务体验在客户服务方面,我们始终坚持以游客为中心的理念,不断提升服务质量和水平。

我们通过培训提升员工的服务意识,确保每位员工都能为游客提供热情周到的服务。

同时,我们还引入了智能客服系统,实现7x24小时在线解答游客疑问,提高了游客的满意度。

此外,我们还定期收集游客反馈,针对问题及时改进,力求为游客提供更好的旅游体验。

五、内部管理与协作在内部管理方面,我们注重团队成员之间的协作与沟通。

通过定期举行团队会议和培训活动,我们及时了解团队成员的工作进展和遇到的困难,并给予相应的支持和指导。

同时,我们还建立了完善的考核机制,激励员工积极工作、不断创新。

在协作方面,我们鼓励团队成员之间互相支持、共同解决问题,形成了良好的团队氛围。

六、总结与展望过去一年中,我们在旅游景点工作方面取得了显著成绩,但同时也存在一些不足之处。

年度旅游景区工作总结范文(3篇)

年度旅游景区工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,旅游业已成为国民经济的重要组成部分。

旅游景区作为旅游业的主体,其发展状况直接关系到我国旅游业的整体水平。

在过去的一年里,我国旅游景区在各级政府和社会各界的关心支持下,取得了显著的成绩。

现将本年度旅游景区工作总结如下:一、总体工作回顾1. 景区基础设施不断完善本年度,我们紧紧围绕景区基础设施建设,加大投入,努力改善景区旅游环境。

一是完成了景区道路、停车场、游客服务中心等基础设施建设;二是加强景区绿化、美化、亮化工作,提升景区整体形象;三是加大景区信息化建设,提高景区管理水平。

2. 景区管理水平持续提升我们坚持以人为本,强化景区管理,提高服务质量。

一是加强景区安全管理,确保游客生命财产安全;二是规范景区经营秩序,打击非法经营行为;三是提升景区服务水平,提高游客满意度。

3. 景区品牌影响力逐步扩大通过积极参加各类旅游展会、宣传推介活动,提升景区知名度。

一是与旅行社、OTA等渠道合作,拓宽客源市场;二是加大宣传力度,提高景区品牌影响力;三是加强与周边景区的合作,形成旅游产业集群。

4. 景区经济效益稳步增长本年度,景区接待游客人数、旅游收入等主要经济指标均实现稳步增长。

一是优化景区产品结构,推出特色旅游项目,满足游客多样化需求;二是加强景区市场营销,提高门票收入;三是拓展景区产业链,发展旅游商品、餐饮、住宿等关联产业。

二、具体工作总结1. 景区基础设施建设(1)道路建设:完成景区道路改造、拓宽、延伸工程,提高景区通行能力。

(2)停车场建设:新增停车场,增加停车位,缓解游客停车难问题。

(3)游客服务中心建设:新建游客服务中心,提供旅游咨询、导览、休息等服务。

2. 景区管理水平(1)安全管理:加强景区安全管理,开展安全教育培训,提高员工安全意识;完善应急预案,确保景区安全稳定。

(2)经营秩序:规范景区经营秩序,打击非法经营行为,维护游客合法权益。

(3)服务水平:加强员工培训,提高服务质量;优化服务流程,提升游客满意度。

景区工作年度总结范文(3篇)

景区工作年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度的景区工作已接近尾声。

在过去的一年里,在上级部门的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们景区紧紧围绕“打造一流景区,提升游客体验”的目标,积极推进各项工作,取得了一定的成绩。

现将本年度工作总结如下:二、工作回顾(一)景区基础设施建设与维护1. 基础设施建设:本年度,我们加大了对景区基础设施的投入,完成了停车场、游客服务中心、卫生间等设施的改造升级,提高了游客的出行便利性和舒适度。

2. 绿化美化:我们积极开展景区绿化美化工作,新增绿化面积XX平方米,种植各类植物XX株,使景区环境更加宜人。

3. 设施维护:定期对景区内的设施进行检修和维护,确保设施的正常运行,为游客提供安全舒适的游览环境。

(二)景区管理与运营1. 游客服务:加强游客服务中心建设,提高服务质量,增设旅游咨询、投诉、导览等服务项目,为游客提供全方位的旅游服务。

2. 安全管理:严格执行安全管理制度,加强安全隐患排查,确保游客的人身和财产安全。

3. 市场营销:加大景区宣传力度,通过网络、媒体等多种渠道,提升景区知名度,吸引更多游客前来观光。

4. 门票管理:严格执行门票管理制度,确保门票销售规范、有序。

(三)景区活动与推广1. 主题活动:举办各类主题活动,如赏花节、摄影大赛、民俗文化节等,丰富游客的游览体验。

2. 合作交流:与周边景区、旅行社等开展合作,拓宽客源渠道,实现资源共享。

3. 公益活动:积极参与公益活动,树立景区良好形象,传递正能量。

三、工作亮点(一)游客满意度提升通过优化服务、加强管理,游客满意度逐年提升,本年度游客满意度达到XX%,较去年同期提高XX个百分点。

(二)景区收入增长在加强市场营销和门票管理的基础上,景区收入稳步增长,本年度实现收入XX万元,同比增长XX%。

(三)景区品牌影响力扩大通过举办各类活动和加强宣传推广,景区品牌影响力不断扩大,知名度逐步提升。

四、存在问题(一)基础设施仍需完善部分基础设施老化,需进一步加大投入进行改造升级。

景区年终总结5篇

景区年终总结5篇

景区年终总结5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年的时间已经过去。

这一年,我们在领导的关怀和指导下,在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩。

为了更好地总结经验,发扬成绩,克服不足,现将本年度的工作总结如下。

一、景区概况本景区位于风景秀丽的旅游胜地,占地面积广阔,自然风光优美,历史文化底蕴深厚。

我们以“保护、传承、创新”为宗旨,致力于打造一个集观光旅游、休闲度假、文化体验为一体的综合性旅游景区。

二、一年来的主要工作及成绩1. 基础设施建设不断完善在过去的一年里,我们投入了大量的人力物力,对景区的基础设施进行了全面的改造和升级。

我们修复了古建筑,拓宽了道路,增加了停车位,提升了游客的舒适度和满意度。

同时,我们还加强了景区的安全设施建设,确保游客的人身安全。

2. 旅游产品创新不断涌现我们紧跟旅游市场的潮流,不断推出新的旅游产品。

例如,我们推出了具有地方特色的文化旅游产品,如民俗表演、传统手工艺体验等,让游客在欣赏美景的同时,也能感受到浓郁的地方文化氛围。

此外,我们还推出了特色美食、特色住宿等旅游产品,满足了不同游客的需求。

3. 市场营销策略不断优化我们注重市场营销策略的运用,通过线上线下多种渠道进行宣传推广。

我们利用社交媒体、旅游网站等平台进行网络推广,同时还参加了多个旅游展会和推介会,扩大了景区的知名度和影响力。

此外,我们还与多家旅行社建立了合作关系,共同开拓旅游市场。

4. 服务质量持续提升我们始终坚持“以游客为中心”的服务理念,不断提升服务质量。

我们通过培训和学习,提高了员工的业务水平和服务意识;我们优化了游览路线和景区布局,减少了游客的等待时间;我们还设立了游客服务中心和投诉处理机制,及时解决游客的问题和诉求。

三、存在的问题和不足虽然我们在过去的一年里取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:一是景区管理人员的素质和能力有待提高;二是景区基础设施建设和维护资金不足;三是旅游产品的创新和市场营销策略需要进一步加强;四是游客服务中心的服务水平和投诉处理机制需要进一步完善。

XXX风景名胜区工作总结5篇

XXX风景名胜区工作总结5篇

XXX风景名胜区工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中,XXX风景名胜区在各级领导的关怀与支持下,紧紧围绕“保护、利用、发展”这一主题,全面贯彻落实上级有关文件精神,不断加强景区基础设施建设,提升服务水平,扩大宣传力度,取得了显著的成绩。

现将一年来的工作总结如下:二、主要成绩1. 基础设施建设不断完善。

景区累计投入资金XX万元,用于基础设施建设。

新修了景区道路,改造了景区供电线路,新建了环保厕所,增设了安全警示牌和指示牌等。

这些举措极大地提升了景区的接待能力和游客满意度。

2. 服务水平显著提升。

景区加强了对员工的培训和管理,提高了员工的业务水平和综合素质。

员工们以饱满的热情和优质的服务赢得了游客的广泛赞誉。

同时,景区还推出了多项便民措施,如提供免费热水、设立游客休息区等,让游客在享受美景的同时感受到贴心的关怀。

3. 宣传力度不断加大。

景区利用各种渠道进行宣传,如电视、报纸、网络等。

通过举办各种活动,如摄影比赛、徒步大赛等,吸引了更多游客的关注。

这些宣传活动不仅提高了景区的知名度,也带来了更多的游客和收入。

4. 环境保护得到加强。

景区始终坚持“保护第一”的原则,加强对景区环境的管理和保护。

通过制定和实施各项环保措施,如垃圾分类处理、污水处理等,确保了景区环境的整洁和美好。

三、存在问题在取得显著成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。

主要表现在以下几个方面:1. 基础设施仍需进一步完善。

尽管我们已经投入了大量资金用于基础设施建设,但仍有部分设施需要进一步提升和改造。

如景区内的部分道路仍需拓宽和硬化,环保厕所的数量和布局仍需优化等。

2. 服务水平仍有提升空间。

尽管我们的员工已经接受了严格的培训和管理,但仍有部分员工的服务意识和服务质量有待提高。

我们需要进一步加强员工的服务意识教育,提高他们的综合素质和服务水平。

3. 宣传力度仍需进一步加大。

尽管我们已经利用多种渠道进行宣传,但仍有部分潜在游客对景区不了解或不感兴趣。

旅游景区工作总结(通用15篇)

旅游景区工作总结(通用15篇)

旅游景区工作总结(通用15篇)旅游景区工作总结篇120xx年,在市委、市政府的正确领导下,在自治区旅游局的大力支持下,我市旅游业取得了令人瞩目的成绩,呈现健康稳步发展势头。

旅游产品体系进一步丰富,旅游接待基础设施进一步得到加强,旅游市场空间进一步拓展,旅游市场运行健康有序,旅游接待服务水平整体提升,休闲旅游城市形象愈加鲜明,旅游业发展的后劲进一步增强。

20xx年,我市获得了“中国十大休闲城市”荣誉称号,在中国国际广播电台发起的“全球网民推荐的中国旅游城市”评选活动中,银川市在参评的80多个城市中脱颖而出,进入前20名。

截止十月底,全市景区和农家乐共接地游客515.36万人次,较上年同期增长 27.64%;实现门票收入 18793.22万元,较上年同期增长37.11 %,圆满完成了年度工作目标。

一、重大旅游建设项目稳步推进,旅游休闲城市特色进一步彰显。

1、历史人文景区接待设施进一步完善以镇北堡影城、苏峪口、西夏王陵、贺兰山岩画、中华回乡文化园、黄沙古渡、水洞沟等7家国家4a级景区为主的骨干景区进一步完善旅游基础接待设施,增添新的旅游项目,增强景区的核心吸引力。

西夏王陵投资780万元,实施了文物保护工程,修建了三号陵的安防设施,修筑了三号陵至双陵的碎石路面;贺兰山岩画投资1000多万元,核心区修护了防洪护坡,对景区进行了绿化,新增了水关瀑布等景观,祭祀区改造了景区水系,修筑了水库、人行步道、电瓶车道,休闲区修筑了道路,休闲设施土建已经动工;镇北堡华夏西部影城新增了明城街道、长坂坡街道、铜镜长廊、环保展厅等景点,改造了百花堂,新建改建了卫生间等接待设施,新建了景区大门,改造了景区参观线路,扩建了停车场,垦殖景观田,仿建了乡村戏台等。

苏峪口投资3000多万元,建设了贺麓山庄,提升了景区的服务档次;水洞沟景区投入了近XX万元,在景区内沿银青高速辅道新修了3250米南门至东门的道路;新建了30000万平米的生态停车场;翻新了石器广场;新添了2座3星级厕所;增加了凉亭、木桥和导览图、警示标识牌等,对鸳鸯湖和红山湖的环境进行了整治,东大门门景和800平米的东门游客中心目前正在建设中,景区的接待能力有了极大的提升。

景区年终工作总结5篇

景区年终工作总结5篇

景区年终工作总结5篇篇1一、引言随着一年的结束,我们有必要对景区在这一年中的各项工作进行全面的回顾和总结。

本报告旨在梳理今年景区运营中的成果、问题以及改进措施,并提出对未来的展望。

二、工作内容与成果1. 游客接待与安全管理本年度,景区成功接待游客XX万人次,实现了游客数量的稳步增长。

我们加强了安全管理体系建设,完善了一系列应急预案,确保游客安全。

(1)提升游客服务质量,加强员工培训,提高服务意识与技能。

(2)增设安全警示标识,完善安全防护设施。

(3)加强巡查频次,确保景区内安全无死角。

2. 景区设施建设与维护本年度,我们加大对景区设施建设的投入,提升游客游览体验。

(1)新建游客服务中心,提供更为便捷的服务。

(2)修复景区内受损设施,确保设施完好。

(3)增设休息区、座椅、垃圾桶等设施,提升游客舒适度。

3. 市场营销与推广本年度,我们加大市场营销力度,提高景区知名度与影响力。

(1)开展线上线下宣传活动,提高景区知名度。

(2)与旅行社、OTA平台合作,拓展客源市场。

(3)举办特色文化活动,吸引游客参与。

4. 生态环境保护与文化建设本年度,我们注重生态环境保护与文化建设,实现景区的可持续发展。

(1)加强环境保护力度,开展环境整治行动。

(2)传承和弘扬本土文化,举办文化讲座和活动。

(3)加强与社区的合作,共同推动生态环境保护和文化传承。

三、存在的问题与改进措施1. 游客高峰期服务质量有待提升。

需优化游客流线,加强人员调配,提高服务效率。

2. 景区内部交通有待改善。

需增加交通指示标识,优化停车场布局。

3. 景区设施设备老化问题凸显。

需加大投入,逐步更新老旧设施。

4. 市场营销创新不足。

需加强市场调研,创新营销手段,提高市场竞争力。

四、未来工作计划1. 加强游客服务体系建设,提高服务质量。

2. 加大设施更新投入,改善景区内部交通。

3. 深化市场营销策略,拓展客源市场。

4. 加强生态环境保护,推动文化建设。

五、结语过去的一年里,我们在景区运营中取得了一定成绩,但也存在诸多问题。

风景区工作总结6篇

风景区工作总结6篇

风景区工作总结6篇篇1在过去的一年中,我作为风景区的管理人员,全面负责风景区的日常运营和管理工作。

在上级领导的指导下,以及各位同事的共同努力下,风景区取得了显著的成绩。

现将一年来的工作总结如下:一、景区管理方面1. 完善管理制度,提高管理效率。

通过对景区管理制度的梳理和修订,建立了一套更加科学、规范的管理体系。

明确各级人员的职责和权限,确保管理工作的有序进行。

2. 加强人员培训,提升服务水平。

定期组织员工进行业务培训和学习,提高员工的业务技能和服务意识。

通过培训,使员工更加熟练地掌握景区管理知识,提升服务水平。

3. 强化安全管理,确保游客安全。

始终把游客安全放在首位,加强景区安全巡查和监控,及时发现并处理安全隐患。

同时,制定应急预案,确保在遇到突发事件时能够迅速、有效地处理。

二、景区营销方面1. 制定营销策略,拓展客源市场。

根据景区特点和游客需求,制定了一系列营销策略,包括优惠活动、特色项目等。

通过营销活动,吸引了更多游客前来参观,拓展了客源市场。

2. 加强宣传推广,提高知名度。

利用各种宣传渠道,如社交媒体、旅游网站等,加强对景区的宣传推广。

通过宣传,提高了景区的知名度和美誉度,吸引了更多游客前来参观。

3. 收集游客反馈,优化服务质量。

通过调查问卷和游客反馈渠道,收集游客对景区的意见和建议。

根据游客反馈,及时调整和优化服务质量,提升游客满意度。

三、景区建设方面1. 完善基础设施,提升游览体验。

加大对景区的投入,完善基础设施和配套设施,如道路、停车场、厕所等。

通过完善基础设施,提升了游客的游览体验和舒适度。

2. 保护生态环境,实现可持续发展。

始终坚持绿色发展理念,加强对景区生态环境的保护和管理。

通过植树造林、垃圾分类等措施,保护生态环境,实现可持续发展。

3. 开发新项目,增强吸引力。

根据市场需求和游客需求,积极开发新项目和新景点,如徒步线路、观景台等。

通过开发新项目,增强了景区的吸引力和竞争力。

四、总结与展望总体来说,过去一年中风景区在管理、营销和建设方面取得了显著成绩。

旅游风景区年终总结8篇

旅游风景区年终总结8篇

旅游风景区年终总结8篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,XXXX年已经过去,我们旅游风景区也迎来了新的发展和变革。

在这一年里,我们全体员工齐心协力,共同努力,为推动景区的发展贡献了自己的力量。

在此,我代表景区管理委员会,对全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。

一、景区基本情况我们旅游风景区地处风景秀丽、文化底蕴深厚的XXXX地区,拥有得天独厚的自然资源和丰富的人文景观。

近年来,随着旅游业的蓬勃发展,我们景区也迎来了越来越多的游客,成为了当地乃至全国知名的旅游胜地。

二、主要工作及成效1. 旅游资源开发在过去的一年里,我们景区积极推进旅游资源开发工作。

通过对景区内自然景观和人文景观的深入挖掘和整理,我们推出了一系列具有地方特色的旅游产品,如XX山、XX湖等自然风光游,以及XX古村、XX遗址等人文历史游。

这些产品的推出,不仅丰富了景区的旅游内容,也提高了景区的知名度和美誉度。

2. 基础设施建设为了提升景区的接待能力和游客体验,我们景区在基础设施建设方面也下了大力气。

通过对景区内道路、停车场、游客中心等设施的改造和升级,我们实现了景区内外交通的便捷畅通,为游客提供了更加舒适、便捷的旅游环境。

3. 市场营销推广在市场营销方面,我们景区采用了多种形式进行推广。

通过电视、报纸、网络等媒体的宣传,以及举办各类旅游节庆活动,我们成功吸引了大量游客的目光,提高了景区的知名度和影响力。

同时,我们还积极开拓国内和国际市场,为景区的发展拓展了更广阔的空间。

4. 安全管理保障在安全管理方面,我们景区始终把游客的生命安全放在首位。

通过建立健全安全管理制度、加强日常安全巡查、配备专业救援队伍等措施,我们为游客提供了全方位的安全保障。

在过去一年里,景区未发生一起重大安全事故,为游客营造了安全、放心的旅游环境。

三、存在的问题和不足在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到景区在发展中存在的问题和不足。

一是景区内部分基础设施仍需进一步完善和提升;二是景区内部分区域存在环境污染问题,需要加强环境保护工作;三是景区内部分服务人员的服务意识和技能有待提高。

旅游景点景区年终工作总结5篇

旅游景点景区年终工作总结5篇

旅游景点景区年终工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里,我们旅游景点景区在各个方面都取得了显著的进展。

通过全体员工的共同努力,我们成功吸引了大量游客,实现了旅游收入的稳步增长。

同时,我们也注重景区的环境保护和文化建设,为游客提供更加丰富多彩的旅游体验。

二、工作成绩1. 游客接待量稳步上升在过去一年里,我们成功吸引了大量游客,实现了游客接待量的稳步增长。

这一成绩的取得,离不开我们全体员工的不懈努力。

我们通过优化游览线路、提高服务质量、加强市场营销等方式,不断满足游客的需求,赢得了他们的信任和满意。

2. 旅游收入持续增长随着游客接待量的增加,我们的旅游收入也实现了持续增长。

这一成绩的取得,反映了我们景区在旅游产品开发、旅游服务提升等方面的成果。

同时,我们也注重旅游市场的拓展,积极开发新的旅游项目和产品,为游客提供更加多样化的旅游选择。

3. 环境保护和文化建设取得显著进展我们始终注重景区的环境保护和文化建设。

通过加强环境整治、提高环保意识、推进文化建设等方式,我们成功打造了生态优美、文化底蕴深厚的旅游景区。

这一成绩的取得,不仅体现了我们对环境保护和文化传承的高度重视,也为游客提供了更加高质量的旅游体验。

三、存在的问题和不足尽管我们在过去一年里取得了显著的工作成绩,但我们也深知自身存在的问题和不足。

主要表现在以下几个方面:一是部分员工的服务意识仍需加强,二是景区的市场营销力度仍需加大,三是景区的基础设施建设仍需进一步完善。

针对这些问题和不足,我们将采取切实有效的措施进行改进和提升。

四、未来工作计划1. 加强员工服务意识的培训和提高我们将继续加强员工服务意识的培训和提高,让员工始终牢记“游客至上”的服务理念。

通过定期举办服务培训、开展服务竞赛等方式,不断提高员工的服务水平和能力,为游客提供更加热情周到的服务。

2. 加大市场营销力度我们将进一步加大市场营销力度,通过加强广告宣传、推出优惠活动、举办文化节等方式,不断扩大景区知名度和影响力。

年度旅游景区工作总结(3篇)

年度旅游景区工作总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我景区在上级领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,紧紧围绕“打造人与自然和谐共生的旅游胜地”这一目标,积极应对市场竞争,全面提升景区管理水平和服务质量,取得了显著的成绩。

现将本年度工作总结如下:一、景区经营情况1. 经营收入:本年度景区实现经营收入XX万元,同比增长XX%。

2. 经营利润:本年度景区实现经营利润XX万元,同比增长XX%。

3. 总接待游客人数:本年度景区接待游客XX万人次,同比增长XX%。

二、景区管理工作1. 安全生产:加强安全生产责任制,定期开展安全检查,确保景区安全无事故。

2. 规范管理:完善各项规章制度,规范景区日常管理,提高景区整体管理水平。

3. 服务质量:提升景区服务水平,加强员工培训,提高游客满意度。

三、景区项目建设1. 休闲文化项目:以农家乐项目为亮点,增设自助炊事、擂茶体验、农展馆及茶园观赏等项目,丰富游客体验。

2. 配套设施完善:对景区内道路、停车场、厕所等基础设施进行升级改造,提升游客舒适度。

四、景区营销推广1. 举办各类活动:举办文化旅游节、摄影大赛等活动,提高景区知名度。

2. 线上推广:利用互联网、社交媒体等渠道,开展线上线下相结合的营销推广活动。

3. 合作交流:与周边景区、旅行社等开展合作,扩大客源市场。

五、景区未来发展1. 深化景区改革:优化景区管理体制,提高景区运营效率。

2. 丰富旅游产品:开发更多特色旅游产品,满足游客多样化需求。

3. 提升景区品质:加强景区环境整治,提高景区整体品质。

4. 拓展市场:加强与周边景区、旅行社的合作,扩大客源市场。

总之,在过去的一年里,我景区在经营管理、项目建设、营销推广等方面取得了显著成绩。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提升景区品质,为游客提供更加优质的服务,为地方经济发展做出更大贡献。

第2篇2021年,在党和政府的正确领导下,本景区全体员工紧密围绕“打造绿色生态旅游目的地,提升游客满意度”的目标,以创新发展为动力,以游客需求为导向,在景区管理、服务质量、市场营销等方面取得了显著成绩。

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旅游景区年度工作总结
****年是景区经营管理年,在上级领导的指导及兄弟单位的支持下,景区按照标准制定了严格的管理制度,落实了安全生产责任、规范管理,全体员工围绕着把景区打造成“人与自然和谐的欢乐谷”的目标而努力奋斗。

一、***年主要经济指标完成情况
1、经营收入:*****万元
2、经营利润:****万元
3、经营费用:****万
4、总接待游客人数:****万
二、****年主要工作
(一)景区管理日趋规范,服务水平不断提高
1、以制度促管理,推进景区规范管理。

不断完善各项规章制度,成立安全管理委员会,规范日常安全检查台帐,制定《节假日安全预案》、《春节(中秋、国庆)安保方案》,细分岗位工作职责,进行定位、定岗、定责。

2、规范服务接待标准,尤其是经营项目、保安、卫生保洁、售票窗口等一线岗位人员,坚持以游客满意为目的,着力提升旅游接待服务水平,加强卫生环境长效整治,为游客营造宾至如归的旅游环境和服务氛围。

3、加强员工队伍建设。

各部门针对部门人员每周展开技能培训,以学习促服务,切实提高员工的服务水平。

(二)项目建设稳步推进,配套设施不断完善
1、继续改进经营休闲文化项目,以自助炊事、擂茶体验、农展馆及茶园观赏等农家乐项目为新亮点,展示景区文化,为景区的持续发展增添新助力。

2、继续完善配套设施。

在建设项目的同时,进一步完善配套服务设施,对景区内的道路、供电、供水、路灯、监控等基础设施不断加以改造完善,及时更新指示牌、标示牌、项目宣传图等,增加休闲座椅、垃圾箱,对游乐设备设施及时整修到位,确保正常运行,更好地为来景区的游客提供服务。

3、积极响应旅游部门提出的厕所革命,完善了景区厕所配套设备设施,使残疾人厕位更加人性化。

特别是在公司上级领导支持下,景区内增建厕所一座和改建厕一座,极大方便进入景区的游客,同时也保证了景区整洁度。

(三)以监管促安全,扎实做好安全保卫工作安全重于泰山。

景区始终将“安全第一”放在首位,保安设立24小时值班制度及巡检制度,岗位人员随时提醒到访游客游览时应注意安全问题,对安全工作一丝一毫不放松,先后完成了春节、劳动节、中秋节、国庆节等重大节日,客流量激增的接待工作,确保了景区全年运营无安全事故。

三、不足之处
1、景区配套功能尚不完善。

景区客房虽已建设完成,但仍无法对外营业,无法形成旅游产业链,制约了景区的品牌建设,无法为公司带来更大收入。

2、景区内乱摆乱卖现象仍为严重。

虽然景区多次向上级汇报,也与粗坑村委,京溪园镇政府多次协商治理,仍治标不治本,无法杜绝此现象,给景区管理带来隐患。

3、土特产商品经营不够理想。

景区土特产商品经营较去年虽然有很大改善,但是特色商品和旅游纪念品的种类仍然较少,经营效果不太理想。

4、随着进入景区游客激增,景区的设备、设施也加快进入了维修期,增加设施维护费用支出,及维护、保养难度。

四、针对不足之处的改善:
1、乱摆乱卖现象,继续与当地政府进行协商,寻求妥善的解决方法,争取景区与当地村民双方共赢,建设和谐景区。

2、客房营业及土特产品种多样化经营均需公司来协助解决,同时请上级领导给予大力支持。

五、20XX年工作展望
景区严格按国家AAAA级景区标准管理,把景区建设为“山有风景,水有灵气,食有佳肴,住有条件,购有特产,娱有体验”的更加成熟景区。

经营管理处全体员工将会齐心协力,尽职尽责,通过不断学习,逐步提高服务意识和工作技能,一丝不苟做好本职工作,让景区变得更美更靓,作为我们揭西甚至是粤东旅游的一张金色名片,更好的为广大游客服务。

************
**年**月**日
一、加强内部管理,整顿干部工作作风,提高服务质量和服务水平
今年年初,为加强景区内部管理,改变干部职工工作作风,调动员工积极性,增强工作人员责任感,提高旅游服务质量和服务水平。

一方面,我们对全景区实施了制度化管理,推行科学和行之有效的目标管理责任制,签订内部目标管理责任书,实行定岗、定位、定指标、定任务,将工作任务与奖金福利挂沟,并在月工资中扣留10%作为风险押金,在年底进行工作实绩考核(目标责任制检查验收)时严格兑现。

这样,真正做到人人有责任,个个有压力,从根本上调动了广大干部职工的积极性,取得了良好的效果。

另一方面,整顿干部作风,提高服务意识和服务质量。

我们认为,风景区的干部队伍在综合素质、文化结构、艺术修养、工作作风等方面应区别于一般单位的干部,每一位景区工作人员都应是一道靓丽的风景。

但前段时间景区的人员素质、思想作风很不理想,与开发建设的需要很不相适应。

因此,我们在去年的基础上,今年再次大力进行思想作风整顿,采取开展批评与自我批评、进行岗位述职、召开民主生活会以及优质服务竞赛等活动方式转变干部职工的工作作风,通过一年的努力,已经把干部的作风彻底转移到服务景区、服务建设、服务游客上来了。

再者,提高工作人员业务素质,我们采取送出去、请进来的办法,分层次、分阶段对景区工作人员进行了培训,同时,组织干部职工出外学习考察,交流经验,干部的综合素质有了明显的提高。

同时,改变用人机制,从社会招聘了一些优秀人才充实到营销、开发、导游一线,真正将风景区
干部的人员结构调整到最优、思想素质调整到最佳、综合能力调整到最强的状态,将以人为本的理念真正贯通到了各项工作中。

二、强化资源意识,落实保护措施,改善旅游大环境
风景名胜资源是大自然造化之精华,是人类祖先留下的珍贵历
史文化遗产,也是风景名胜区赖以生存的命脉,它是国家的一项特殊资源,是保护型的社会公益事业。

在今年的工作中,我们始终把资源保护摆在景区工作的首位,正确处理好局部利益和全局利益,眼前利益和长远利益关系,加大资源保护力度,防止和杜绝种种急功近利的破坏性开发的发生。

为有效加强对旅游资源的保护,一方面,我们实施严格的监管制度,同时宣传发动群众增强保护意识,自觉保护旅游资源,诸如制做宣传标牌,下发文件,散发传单等。

另一方面,进行大规模的专项整治活动,今年以来,我们对在景区范围内开山采石、挖沙取土、乱砍滥伐以及其它形式的破坏地形地质地貌和自然环境的活动进行了数次全面的清理整顿,共拆除了4家采沙场,封禁了8处采石点,关闭了3家违规企业,查处乱砍林木案件4起等等,对安大公路旅游主干线和入景公路上的路障和路边违章违规摊点进行了彻
底清理,景区环境大为改观。

三、加快旅游开发,规划景区建设,提高景区建设规模和建设
水平。

开发和建设是一种动态的保护,风景名胜事业离开资源的保护
就会失去生存的基础,离开了科学和合理的开发与建设也会失去活力。

因此,我们坚持在开发建设中实施保护,在保护中建设完善,做到保
护与开发、保护与发展并举,不断开发新的景观,丰富景点内涵,提升景区品位,打造景区新形象。

一年来,已投资80万元配套改造人和宾馆;投资20万元建好景区标示系统;投资15万元配套建设管理处机关,包括微机室、档案室等;投资30万元完成观音崖园通寺复建基础工程;投资20万元整改仙人府入景公路;投资15万元新建大江口景区售票亭;投资40万元开发藏君洞国宝厅;投资150万元建好大江口景区秀加移动通信基站;此外,投资80万元的蒿湖公路(蒿子坪至湄峰湖大坝旅游专线公路)3km路面硬化等项目正在动工建设之中。

通过这些投资建设,完善了旅游服务设施,提高了湄江的接待档次,丰富了游览内涵。

四、丰富旅游文化,作活山水文章,成功举办首届旅游节。

为了更好地宣传推介湄江,进一步提高湄江的知名度,扩大旅游市埸,搭建招商引资平台,做好做活湄江这篇山水文章,在我们的争取下,于今年x月x日至10月x日以涟源市人民政府、娄底市旅游外事侨务局名义联合举办了湖南旅游节首届多彩湄江投资
福地旅游文化节暨湄江旅游开发10周年纪念活动。

主体活动的湄江旅游开发10周年纪念大会暨广场文艺表演、大型绝壁攀登表演、湄江民俗山歌对唱赛、湄江抓鱼比赛、湄江风景名胜区投资说明会、湄江书画摄影展、篝火焰火晚会、湄江探宝你最红等活动均取得了良好的效果,尤其是旅游文化节开幕式,规模巨大,场面火爆,盛况空前,参加人数达3万余人。

旅游文化节过后,湄江的人气指数与旅游收入直线上升,与去年同期相比,旅游人数与经济收入成倍增长。

这次旅游文化节的成功举办,可谓高水平策划,大手笔运作,不仅为湄江带
来了人气和经济效益,也为湄江今后如何做大做活做强奠定了良好的基础,取得了良好的经验,其影响是相当深远的。

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