行政事业单位合同管理制度4.doc

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浅谈合同管理存在的问题及解决措施7篇

浅谈合同管理存在的问题及解决措施7篇篇1合同协议一、引言在现代商业社会，合同是规范各方行为、明确权利义务关系的重要法律文件。

然而，在合同管理过程中，常常会遇到各种问题，如合同条款不明确、合同执行不严格等，这些问题可能导致合同无法有效履行，甚至引发纠纷。

因此，本文将从多个角度探讨合同管理存在的问题及解决措施，旨在提高合同管理的效率和准确性。

1. 合同条款不明确合同条款不明确是合同管理中常见的问题之一。

由于合同条款缺乏具体性，可能导致双方对合同内容的理解不一致，从而引发纠纷。

例如，某合同约定了交付货物的期限，但未明确具体日期，可能导致一方理解为一个月后的任何一天，而另一方理解为下个月的同一天。

2. 合同执行不严格合同执行不严格也是导致合同纠纷的重要原因之一。

有些合同虽然签订了，但一方或双方并未严格按照合同约定履行义务，导致合同无法有效执行。

例如，某合同约定了交付货物的数量和质量要求，但卖方实际交付的货物数量不足或质量不符合要求，买方可能因此拒绝付款或要求退货。

3. 合同变更管理不规范随着市场环境和业务需求的不断变化，合同变更成为常态。

然而，有些合同变更并未经过双方协商一致或未签订书面变更协议，导致变更内容不明确或产生纠纷。

例如，某公司因业务需求增加，需增加交付货物的数量，但未与卖方签订书面变更协议，卖方可能因此拒绝增加交付或要求增加付款。

三、解决措施1. 明确合同条款明确合同条款是解决合同管理问题的关键措施之一。

在签订合同时，双方应充分沟通、协商一致，明确约定合同条款的具体内容和标准。

同时，可以使用专业术语或行业术语来规范合同条款的表达方式，避免因理解不清引发纠纷。

2. 加强合同执行力度加强合同执行力度是确保合同有效履行的关键措施之一。

双方应严格按照合同约定履行义务，确保交付货物或提供服务的数量和质量符合约定要求。

对于违反合同约定的一方，另一方有权要求其承担相应的违约责任。

3. 规范合同变更管理规范合同变更管理是避免合同纠纷的重要措施之一。

合同文件管理制度

合同文件管理制度
合同文件管理制度。

1. 目的。

本文件的目的是确保公司合同文件的有效管理和保管，并规范合同文件的流程和操作，以确保合同的合法性和有效性。

2. 适用范围。

本文件适用于公司内所有合同文件的管理和保管，包括但不限于商业合同、劳动合同、租赁合同等。

3. 负责人。

公司将指定专门负责合同文件管理的负责人，负责合同文件的收集、整理、存档和监管工作。

4. 合同文件的收集和整理。

公司将建立合同文件的收集和整理制度，确保所有合同文件的完整性和准确性，并按照一定的分类和编号进行整理。

5. 合同文件的存档和保管。

公司将建立合同文件的存档和保管制度，确保合同文件的安全性和保密性，并规定合同文件的存放位置和存档期限。

6. 合同文件的流程和操作。

公司将规范合同文件的流程和操作，包括合同文件的申请、审批、签订和变更等，确保合同的合法性和有效性。

7. 合同文件的监管和审计。

公司将建立合同文件的监管和审计制度，定期对合同文件进行审查和检查，确保合同文件的合规性和完整性。

8. 其他。

公司将根据实际情况制定其他相关的合同文件管理制度，并不断完善和改进合同文件管理工作。

以上为合同文件管理制度的范本，具体操作应根据公司实际情况进行调整和完善。

合同管理的内容及合同管理工作方法有哪些-

合同管理的内容及合同管理工作方法有哪些?热门城市：乌海律师漯河律师山西律师朔州律师厦门律师青海律师泉州律师儋州律师临沂律师三亚律师在当今市场经济条件下，基本上每个经济活动都是以合同的形式订立的，致使合同管理成为一项至关重要的管理工作。

如何在实际工作中把握合同管理的内容、掌握▲合同管理工作方法有哪些是非常有必要的。

小编整理了关于合同管理的内容及工作方法，希望对您的合同管理工作有一定的帮助!▲一、合同管理的内容▲1、合同签订管理(1)签订合同的前期调查。

每一项合同在签订之前，应当做好以下几项工作。

①应当做好市场调查。

主要了解产品的技术发展状况、市场供需情况和市场价格等。

@应当进行潜在合作伙伴或者竞争对手的资信调查，准确把握对方的真实意图，正确评判竞争的激烈程度。

③了解相关环境，做出正确的风险分析判断。

(2)合同谈判和合同签署。

谈判是指人们为了协调彼此之间的关系，满足各自的需要，通过协商而争取达成一致意见的行为和过程。

合同谈判的结果决定了合同条文的具体内容。

因此，必须重视签订合同之前的谈判工作。

谈判要注意如下三个问题。

①要制定切合实际的谈判目标。

②要抓住实质问题。

只有抓住了问题的实质和关键，才能衡量谈判的难度和距离，适当调整谈判策略。

▲2、合同履行管理(1)合同执行。

我国《合同法》第8条规定：“依法成立的合同，对当事人具有法律约束力。

当事人应当按照约定履行自己的义务，不得私自变更或者解除合同。

依法成立的合同，受法律保护。

”有效的合同是当事人遵守的行为准则和合法性根据。

对于执行过程中出现的问题，本着合同签署前的谈判精神和客观情况，按照共赢和互利的原则尽快解决。

(2)合同纠纷处理。

由于客观情况的变化和理解沟通等方面的原因，出现合同纠纷是正常的现象。

当纠纷出现后，一定要对纠纷性质进行客观和全面的评价，纠纷产生的原因、现状、后果和影响都要考虑。

对于缺乏诚信的欺诈，一定要义正词严地予以反击：该仲裁和诉讼的，要尽快收集资料进入法定程序。

事业单位机构设置和职责任务（四篇）

事业单位机构设置和职责任务事业单位系指由国家机关、社会团体、企业事业单位及其他社会组织出资或经国家认可设立，具备独立法人资格的经济组织，依法享有自主经营权，独立承担经济盈亏及法律责任。

事业单位的机构设置与职责任务，均基于其实际情况与职能需求进行设定，现就相关内容进行详细说明。

一、关于事业单位的机构设置事业单位的机构设置，指的是其内部依法构建的组织结构及其职责划分。

通常涵盖以下方面：1. 最高决策机构：作为单位的核心领导层，负责制定发展战略与政策，掌握重大决策权，并对单位工作进行全面指导与监督。

常见形式包括董事会、理事会、会议等。

2. 行政机构：负责日常行政管理工作，如人事、财务、设备、绩效考核等。

常设部门包括行政部门、人力资源部门、财务部门、物资设备部门等。

3. 业务部门：依据单位性质与职能差异，设置具体业务部门。

例如，医院设立临床科室，学校设立教研与学生工作部门。

4. 监督机构：由内部监察与外部监督机构组成，对单位工作进行监督、检查与评估。

内部监察部门负责内部行为监督，外部机构则对财务状况、服务质量等进行监督。

5. 辅助机构：提供后勤保障与服务支持，如医院的后勤部门、学校的保卫部门等。

以上仅为一般情况，具体的机构设置需根据单位职能与实际情况进行调整与优化。

二、关于事业单位的职责任务事业单位的职责任务，基于其定位与职能要求，承担具体的工作任务与责任。

通常涵盖以下方面：1. 服务社会职能：作为公共服务机构，首要任务是提供各类公共服务，如医院的医疗服务、学校的教育服务。

2. 人才培养职能：作为教育培训机构，承担培养各类专业人才的任务，如高校培养理工科、文科、艺术等人才。

3. 科学研究职能：作为科研机构，开展科学研究与技术创新，为国家与社会发展作出贡献。

4. 行业管理职能：作为行业管理机构，对所属行业进行管理与监督，如文化部门对文化类事业单位的管理与指导。

5. 社会治理职能：作为社会组织，参与社会治理与维护社会稳定，如社区事务部门参与社区治理，维护社区和谐稳定。

行政事业单位内控制度之专项资金管理办法

行政事业单位内控制度之专项资金管理办法第一节总则第一条为进一步规范本中心的专项资金管理，根据《中华人民共和国预算法》、《省级财政专项资金管理办法（试行）》等法律法规规定，制定本办法。

第二条本办法所称专项资金，是指本中心从财政部门或上级预算单位取得的具有指定用途和绩效目标的项目资金。

第三条专项资金管理遵循以下原则。

（一）专项资金应专款专用、单独核算，确保专项资金的使用达到特定目标。

（二）绩效优先，目标明确。

全面实施预算绩效管理，加强专项资金绩效目标的申报、审核和监控。

（三）定期退出，滚动安排。

每项专项资金支持的政策实施期限一般不超过两年，最高不超过三年，属于跨年度支出的，分年度编制预算。

（四）依法公开，强化监督。

健全监管机制，全面推进信息公开，主动接受上级部门和社会各界监督，保障专项资金的阳光透明运行。

第二节专项资金的管理流程第四条专项资金项目的立项（一）项目承办科室密切关注国家及省级的相关规定及行业的信息，对符合省级专项资金管理办法的项目，由项目承办科室负责组织其他的相关科室，进行项目论证，就符合条件的项目收集材料及编制项目的可行性研究报告。

（二）综合科负责专项资金的预算编制。

在专项资金项目的立项阶段，就开始编制预算计划，并由项目承办科室及专家对预算方案进行评审论证。

对各种预算支出项目应进行逐条审核，确保预算方案的量化、精细化、以及科学合理性。

（三）专项资金的项目预算和可行性研究报告经分管领导审核后，按照审批权限经本中心主任、班子成员会议审批。

第五条专项资金项目的申请及报批项目承办科室负责统筹组织申报资料，经本中心主任签名后形成专项资金的项目申请报告，并负责向项目的管理部门递交申请报告，就项目申请的进展情况进行全程的联系、跟踪和汇报。

第六条项目申请审批通过后，由项目承办科室按照合同管理的程序和项目的管理部门签订专项资金的项目合同。

第七条专项资金的项目合同签订后，综合科根据专项资金的批复，审核项目合同，对符合支付条件的合同款予以支付。

行政采购流程管理制度（通用7篇）

行政采购流程管理制度行政采购流程管理制度（通用7篇）现如今，我们每个人都可能会接触到制度，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。

拟起制度来就毫无头绪？以下是小编整理的行政采购流程管理制度（通用7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

行政采购流程管理制度11.目的为了规范采购工作，提高采购工作的效率，作为采购人员与采购部门的工作准则与行为规范，以保证采购工作健康、有序、高效地运作，从而圆满完成采购任务，满足公司各部门对采购业务的要求，以此制定本采购管理制度。

2.适用范围本制度适用于所有从事材料采购的业务人员，只要涉及材料采购业务活动的，便视为材料采购业务人员。

3.定义(或相关说明)为了严肃采购工作纪律，明确业务人员在采购工作中的责任，约束采购工作中的违法行为，保障公司采购工作的正当顺利进行，维护公司及客户利益，公司采购程序得以严格执行，要求集团采购系统各成员必须遵守本制度所制定之条款。

4.管理规定4.1业务人员应当遵纪守法，守职业道德和岗位纪律;严格执行岗位责任。

4.2业务人员应当熟悉采购工作和相关专业知识;业务人员应当不断努力提高自己在材料、采购方式及影响采购工作的作业流程上及其他的相关业务知识;业务人员应当积极参加各项相关的培训活动。

4.3业务人员应当熟悉和了解公司的发展方向、目标与前景;熟悉公司内部、各分公司以及各项工地等的运作情况。

4.4业务人员应当节省采购开销，提高工作效率;积极投入采购工作，主动开拓材料市场。

4.5业务人员在采购过程中必须真正做到货比多家(起码三家)，严格履行材料单价对比表制度。

4.6业务人员应当坚持适质、适量、即使和全面的采购原则。

4.7业务人员应努力促进材料供应商或工程承包商之间的平等竞争，在交易中采用和坚持良好的商业准则。

行政事业单位内部控制报告管理制度

行政事业单位内部控制报告管理制度（试行）则总第一章《中共中央关于全面推进依为贯彻落实党的十八届四中全会通过的第一条进一步加强行政事业单位内部控制建的有关精神，法治国若干重大问题的决定》使用及报告信息质量的监督报送、规范行政事业单位内部控制报告的编制、设,检查等工作,提高行政事业单位内部控制促进行政事业单位内部控制信息公开，报告质量，根据《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》号,以下简称《指导意见》）和《行政事业单位内部控制规24〕2015（财会〔号,以下简称《单位内部控制规范》）等，制21〕2012范（试行）》（财会〔定本制度.本制度适用于所有行政事业单位。

第二条政协机行政机关、人大机关、本制度所称行政事业单位包括各级党的机关、关、审判机关、检察机关、各民主党派机关、人民团体和事业单位。

本制度所称内部控制报告，是指行政事业单位在年度终了，结合本第三条单位实际情况,依据《指导意见》和《单位内部控制规范》，按照本制度规定编制的能够综合反映本单位内部控制建立与实施情况的总结性文件。

行政事业单位编制内部控制报告应当遵循下列原则：第四条内部控制报告应当包括行政事业单位内部控制的建立与全面性原则.（一)能够综合反映行政事业单位覆盖单位层面和业务层面各类经济业务活动，实施、的内部控制建设情况。

内部控制报告应当重点关注行政事业单位重点领域和关重要性原则。

（二）键岗位，突出重点、兼顾一般，推动行政事业单位围绕重点开展内部控制建设，着力防范可能产生的重大风险。

（三）客观性原则。

内部控制报告应当立足于行政事业单位的实际情况，坚持实事求是，真实、完整地反映行政事业单位内部控制建立与实施情况。

行政事业单位应当按照财政部规定的统一报告格式及信规范性原则。

(四）息要求编制内部控制报告，不得自行修改或删减报告及附表格式。

行政事业单位是内部控制报告的责任主体. 第五条单位主要负责人对本单位内部控制报告的真实性和完整性负责。

关于规范企业合同管理制度的通知

关于规范企业合同管理制度的通知尊敬的员工们：为了进一步规范我们企业的合同管理制度，提高合同管理工作的效率和准确性，现将以下事项通知如下：一、合同管理的重要性合同是企业与外部合作伙伴之间的法律约束文件，是保障企业利益和维护企业形象的重要工具。

规范合同管理能够有效降低合同风险，确保企业权益得到充分保护。

二、合同管理流程1. 合同备案：凡是与外部合作伙伴签署的合同，必须在签订后三个工作日内，由合同主管部门进行备案登记。

具体备案流程详见附件1。

2. 合同审批：各部门接收到合同后，应及时进行合同内容审核，确保合同内容符合法律法规和公司政策要求。

合同审批流程详见附件2。

3. 合同归档：经过备案和审批后的合同，应当按照公司的归档要求进行分类整理，存档于指定的合同档案室。

归档要求详见附件3。

三、合同管理责任1. 合同主管部门：负责合同备案登记、合同审批及合同档案管理工作。

2. 各部门负责人：负责本部门的合同审批工作，确保审批流程的顺利进行。

3. 员工：必须严格按照公司的合同管理制度执行，积极配合合同备案和审批工作。

四、合同管理培训为了提高员工对合同管理制度的认识和操作水平，公司将组织相关培训活动。

培训时间和地点将另行通知，请各部门通知员工做好相关准备。

请各位员工认真对待合同管理工作，遵守合同管理制度的要求，确保合同管理工作的准确性和高效性。

如有任何疑问，请随时与合同主管部门联系。

特此通知。

附件：1. 合同备案流程2. 合同审批流程3. 合同归档要求。

市政工程合同管理制度

市政工程合同管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律、法规和标准，结合本市实际情况制定，旨在规范市政工程合同的签订、履行、变更、解除及争议解决等各个环节，保障工程质量和投资效益。

2. 市政工程合同管理制度适用于本市行政区域内所有市政工程建设项目的合同管理活动。

二、合同签订1. 合同签订前，双方应充分沟通协商，明确工程范围、质量标准、工期要求、合同价款及支付方式等关键条款。

2. 合同文本应包括但不限于工程概况、技术标准、施工图纸、材料设备、工期与进度、质量保证、安全生产、环境保护、变更与索赔、违约责任等内容。

3. 合同签订应当遵循公开、公平、公正的原则，确保招投标活动的透明度和合同条款的合理性。

三、合同履行1. 施工单位应按照合同约定的时间、质量和成本要求，组织施工并确保工程按期完成。

2. 监理单位应对施工过程进行监督，确保工程质量符合国家标准和设计要求。

3. 业主单位应按照合同约定及时支付工程款项，并提供必要的技术和管理支持。

4. 双方应建立有效的沟通机制，及时处理合同履行过程中出现的问题。

四、合同变更与解除1. 因不可抗力或市场变化等特殊情况需要变更合同的，双方应协商一致后签署书面变更协议。

2. 合同解除应严格遵守法律规定，任何一方提出解除合同时，应及时通知对方并说明理由。

五、争议解决1. 合同执行过程中发生争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可依法申请调解、仲裁或向人民法院提起诉讼。

2. 争议解决期间，除争议事项外，双方应继续履行各自的合同义务。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由市建设行政主管部门负责解释。

2. 各相关单位应根据实际情况，制定具体的实施细则，并报市建设行政主管部门备案。

关于合同管理专项检查共性问题的指导意见

关于合同管理专项检查共性问题的指导意见关于合同管理专项检查共性问题的指导意见近几年，企管法规处组织开展了几次合同管理检查工作。

检查发现，各单位在合同管理中存在一些共性问题，这些问题既有制度执行方面的，也有业务操作方面的，企管法规处对这些问题进行了归纳、整理、分析和汇总，为避免类似问题的重复发生，特提出如下指导性建议，望各单位在今后的工作中遵照执行。

一、合同管理系统运行问题（一）审查审批流程设置各单位在进行合同签订、变更、解除、结算等流程设置时，应按公司合同管理制度规定，设置相应的审查部门，每个审查部门只设1名审查人员，依管理权限、审查期限对合同进行审查，提高合同审查效率和审查质量。

二级单位领导审批环节可根据合同金额或合同类别，或领导业务分工，只设1名审批领导。

凡不符合上述设置要求的单位，应于2019年12月31日前调整完毕。

（二）合同签订信息申报1、合同标的的填写。

合同标的是合同当事人权利和义务共同指向的对象，即因为什么而订立合同，是物或行为，既不能是合同金额，也不能是合同数量。

合同标的一般有三类，应根据合同内容的不同进行填写。

一是财产（包括有形财产和无形财产），如买卖合同中的产品、租赁合同中的租赁物、供用水电热**合同中的水、电、**、热力等即为标的。

二是劳务，如运输合同、保管合同中承运方、保管方提供的服务即为标的。

三是工作成果，如承揽合同、建设工程合同中承包方最终完成的工作项目即为标的。

2、选商方式的填写。

（1）服务采购项目。

公开招标或邀请招标的项目选择“招标”；议标项目选择“单方谈判”；我方与两个以上单位通过分别谈判方式确定合同相对人的项目，选择“竞争性谈判”；计划配置项目和发包项目选择“其它”。

（2）物资采购项目。

ERP系统中价格标志为国家及上级定价的项目，选择“电子商务”；招标项目依据中标通知书选择“招标”；ERP系统中价格标志为竞争性谈判采购的项目，选择“竞争性谈判”；ERP系统中价格标志为单一来源采购的项目，选择“单方谈判”；询比价采购的项目依据《询比价ERP录入表》选择“其它”。

财政部关于印发《政府会计准则制度解释第4号》的通知

财政部关于印发《政府会计准则制度解释第4号》的通知文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】2021.12.22•【文号】财会〔2021〕33号•【施行日期】2022.01.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】会计,财务制度正文本解释“关于财政国库集中支付结余不再按权责发生制列支的相关会计处理”适用于2021及以后年度，“关于部门（单位）合并财务报表范围中所属事业单位的确认”适用于编制2021及以后年度的部门（单位）合并财务报表，“关于部门（单位）合并财务报表的编制程序和抵销事项的处理”适用于编制2022及以后年度的部门（单位）合并财务报表关于印发《政府会计准则制度解释第4号》的通知财会〔2021〕33号各中央预算单位，各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局），新疆生产建设兵团财政局：为了进一步健全和完善政府会计准则制度，确保政府会计准则制度有效实施，根据《政府会计准则——基本准则》（财政部令第78号），我们制定了《政府会计准则制度解释第4号》，现予印发，请遵照执行。

附件：政府会计准则制度解释第4号财政部2021年12月22日附件政府会计准则制度解释第4号一、关于参照公务员法管理的事业单位适用的会计科目《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》（以下简称《政府会计制度》）适用于各级各类行政单位和事业单位（以下统称单位）。

通常情况下，参照公务员法管理的事业单位（以下简称参公单位）执行《行政单位财务规则》的，应当使用《政府会计制度》中适用于行政单位的会计科目；执行《事业单位财务规则》的，应当使用《政府会计制度》中适用于事业单位的会计科目。

参公单位应当根据其开展的经济业务事项，并结合所执行的财务制度确定应当使用的会计科目。

行政单位和事业单位专用会计科目见附录。

二、关于在建工程按照估计价值转固相关会计处理根据《政府会计准则第3号——固定资产》（以下简称3号准则）、《政府会计准则第5号——公共基础设施》（以下简称5号准则）规定，已交付使用但尚未办理竣工财务决算手续的固定资产、公共基础设施，应当按照估计价值入账，待办理竣工财务决算后再按实际成本调整原来的暂估价值。

2024年事业单位档案管理制度（4篇）

2024年事业单位档案管理制度档案建设是全面建设和长远发展的最基础性的、不容缺失的重要内容。

全体工作人员都要树立强烈的档案管理意识，从每个人员、从每项工作、每个环节做起，认真加强档案建设。

(一)档案收存的范围1、行政档案：①上级下发的各类文件②发出的的各类文件③及各部门工作计划、规划、总结、请示、报告、函复、文稿等④各种会议通知、会议记录及____、讲话文稿等⑤出具的或盖章的信函、报表等⑥各类统计资料2、人事档案①编人员的档案材料②人员招聘的相关材料③各类工作人员的登记表、花名册、及相关资料。

④工作人员聘用合同、工资待遇审批表及相关资料。

⑤____人员相关资料以及____单位的委托通知、协议、待遇及支付方式等。

⑥工作人员政治身份、职务、级别、岗位、待遇变化的相关资料。

⑦工作人员年度考评资料、鉴定及各类奖惩的____正规结论及相关材料。

⑧工作人员申请、申诉及其它信息资料。

3、财务档案②常支出的财务凭证、账目、审批手续及报表。

②年度预算、中期预算调整、决算及审批资料。

③专项收、支的立项计划、执行情况及审批资料。

④对外投资、借贷及合作项目的财务执行情况跟踪监管的相关资料。

⑤各种税费、社保金交纳的相关资料。

⑥固定资产购置、使用、核销的相关资料。

⑦年度、季度及专项财务分析报告。

4、业务档案①历年以省局名义或经济发展中心、培训中心、职业技能鉴定指导中心名义上报、下发的相关培训、职业技能鉴定及其它业务项目文件。

②历年培训、职业技能鉴定及其它业务工作计划、总结及相关资料。

③各类教材、教案、大纲、复习题库等资料。

④教员、考评员队伍相关资料。

⑤各类、各批学员报名、学习、考试、考评发证或学分登记相关资料。

⑥各类业务____(记录)、合作协议、项目意见书等相关资料。

⑦因业务需要购置的(或上级下发的)杂志、图书、资料、音像制品及自制的照片、录相、录音资料等。

⑧网络建设相关资料。

⑨重大专项活动的筹备、____实施、总结等专题项目资料。

股份公司信用(合同)管理制度

XX股份有限公司信用（合同）管理制度第一章总则第一条为规范XX股份有限公司（以下简称“公司”）合同管理，有效防范和降低经营风险，促进企业依法经营管理，根据《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规并结合公司实际情况，特制定《XX股份有限公司信用（合同）管理制度》（以下简称“本制度”）。

第二条本制度所称合同是指公司及所属的分公司、全资子公司、参控股子公司相互之间，以及与其它法律关系主体（法人、自然人、其它组织）之间为实现一定经济目的，明确相互权利义务关系所签订的协议；亦包括以公司名义签订的合资合作协议及公司章程等。

第三条合同的订立和履行应遵循以下基本原则：（一）合法、规范原则。

订立和履行合同，应当遵守国家法律和行政法规，尊重社会公德；内容条款应详尽、完备，形式要明确、规范，符合法定要求。

（二）平等、公平、自愿原则。

应遵循公平原则确定各方的权利和义务，依法自愿订立合同。

（三）诚实、信用原则。

行使权力、履行义务应当遵循诚实信用的原则。

（四）及时、有效原则。

按要求及时签订、认真履行合同，妥善、有效处理合同纠纷。

第四条合同除即时清结外一律采用书面形式签订。

第五条本制度适用范围为公司所属的分公司、全资子公司、参控股子公司。

第二章法律法规学习制度及授权委托书管理制度第一节法律法规学习制度第六条每年公司合同管理人员分上下半年二次集中学习《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，做好学习记录。

第七条公司合同管理人员需经过合同法规的系统培训和考核，取得合格证书。

第二节授权委托书管理制度第八条凡公司签订的涉外合同，除法定代表人或法人代表亲笔签署的，余均需由法定代表人或法人代表出具书面“委托书”。

第九条“委托书”原则采取“一份合同，一份委托”的方式办理，对总经理、副总经理、财务总监按照范围、权限办理长期委托。

未经合法取得书面委托授权的任何人员不得对外签订合同。

第十条公司投资发展部负责“委托书”的申请、审核、办理。

公司颁发的签订合同的“委托书”采用固定文本。

事业单位会计合同管理制度

事业单位会计合同管理制度第一章总则第一条为规范事业单位会计合同管理行为，促进合同管理工作的科学化、规范化和制度化，根据国家有关法律法规、制度和规范文件，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位会计合同的签订、履行以及合同管理的其他相关活动。

第三条本单位会计合同是指本单位作为合同订约方或受托方与其他单位或个人就会计服务、会计报告等相关事宜所签订的合同。

合同包括会计外包合同、会计顾问合同、会计托管合同等。

第四条本制度的宗旨是：加强对单位会计合同的管理，健全管理制度，强化责任意识，提高质量和效益，维护本单位的经济利益和社会声誉。

第二章合同签订第五条合同的签订应当符合国家法律法规、制度和规范文件的规定，严格按照程序进行，任何单位和个人不得违规签订合同。

第六条会计合同的签订应当经本单位负有相应职权的主管部门审批，并严格按照规定的程序和程序进行。

第七条会计合同应当明确合同的各项内容，包括但不限于合同的名称、签约双方、合同的条款、约定的履行期限、履行地点以及合同的解决争议方式等。

第八条在签订会计合同时，应当要求签约对象提供真实、准确的资料，并对签约对象的资信情况进行评估。

第九条合同的签订应当在法定程序内完成，并采取书面形式。

第十条会计合同的签订应当注重风险控制，对可能带来的风险和影响进行评估，必要时应当结合本单位的实际情况进行风险预警和风险管理。

第三章合同履行第十一条签订的会计合同应当严格按照合同的约定及时履行。

第十二条本单位对已签订的会计合同应当进行监督和检查，确保各项工作按照合同的约定得以履行。

第十三条合同执行过程中，如有需要变更合同内容，应当按照法定程序进行变更，变更后的合同应当重新提交合同审批程序。

第十四条本单位对已履行的会计合同应当严格按照合同的约定进行结算，并按照规定的程序进行付款。

第十五条会计合同中的托管、委托等相关事宜，应当在合同中明确约定，并严格按照约定的方式进行履行。

第十六条合同的履行过程中如遇到问题，本单位应当积极与对方联系，协商解决，并按照合同约定的方式进行处理。