安全生产标准化绩效评定管理制度(已修改)
安全生产标准化绩效评定管理制度
安全生产标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产标准化建设，提高企业安全生产管理水平，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本公司实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门、子公司及所属单位的安全生产标准化绩效评定管理工作。
第三条安全生产标准化绩效评定管理工作应当坚持科学严谨、公平公正、公开透明、奖惩分明的原则，推动企业安全生产工作的持续改进。
第四条公司应当设立安全生产标准化绩效评定管理组织机构，负责组织、协调和监督安全生产标准化绩效评定工作。
第二章绩效评定内容第五条安全生产标准化绩效评定内容包括：安全生产目标、组织机构、安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产投入、安全生产培训、事故预防与处理、安全生产信息化建设、安全生产文化建设等。
第六条安全生产目标应当明确、具体，包括安全生产总体目标、阶段性目标和具体指标。
第七条组织机构应当建立健全，明确各级安全生产管理人员的职责和权限，保证安全生产管理工作的有效开展。
第八条安全生产责任制应当明确各级管理人员、员工的安全职责，建立安全责任追究制度。
第九条安全生产规章制度应当健全，包括安全生产管理制度、操作规程、应急预案等，保证安全生产工作的有序进行。
第十条安全生产投入应当保证充足，用于安全生产设施设备的建设、改造、维修和保养，以及安全生产培训、事故处理等。
第十一条安全生产培训应当全面、到位，包括新员工入职培训、在岗员工定期培训、特种作业人员培训等。
第十二条事故预防与处理应当建立健全事故预防措施，对生产安全事故进行及时报告、调查、处理和统计分析，采取有效措施减少事故损失。
第十三条安全生产信息化建设应当建立完善，包括安全生产信息系统、数据库的建设、维护和更新，提高安全生产管理水平。
第十四条安全生产文化建设应当加强，通过各种形式宣传安全生产，提高员工安全意识，营造良好的安全生产氛围。
第三章绩效评定程序第十五条安全生产标准化绩效评定分为自评、审核、评审三个阶段。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、总则(一)为了开展好安全生产标准化工作，进一步完善企业安全管理，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。
(二)本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。
安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向，以安全生产标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。
(三)安全生产标准化绩效考核依据：《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。
(四)每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
二、考核组织(一)企业建立安全生产标准化绩效考核机制，成立各级安全生产标准化考核小组。
(二)各部门的安全生产标准化绩效考核由企业安全生产标准化考核小组组织考核，报送公司安全办审批。
员工安全生产标准化绩效考核由各部门安全生产标准化考核小组组织考核，各部门应将考核情况报公司安全生产标准化考核小组备案。
三、企业安全生产标准化考核小组：组长：总经理副组长：安全科(办)负责人成员：各部门负责人四、考核办法企业安全生产标准化考核小组依据《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则，与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核，即每年进行一次。
五、奖惩细则(一)获得安全生产标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。
(二)当安全生产标准化得分900以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元；(三)当安全生产标准化得分700以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。
(四)当安全生产标准化得分600以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。
2024年安全生产标准化绩效评定管理规定
2024年安全生产标准化绩效评定管理规定第一章总则第一条为了推进企业安全生产标准化工作，提高企业安全生产绩效，保障人民群众安全生产权益，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于全国范围内各类企事业单位的安全生产标准化绩效评定工作。
第三条安全生产标准化绩效评定工作应当坚持绩效导向、科学评价、公开透明的原则，强化激励约束，形成现代企业安全生产管理制度。
第四条安全生产标准化绩效评定应当与企业的安全生产管理体系相衔接，做到科学、合理、公正、公平。
第五条安全生产标准化绩效评定重点评价企业安全管理制度健全程度、安全生产责任制落实情况、事故隐患排查整治和安全生产培训教育等方面。
第二章绩效评定指标体系第六条绩效评定指标体系应当包括整体安全管理水平、安全制度落实情况、安全培训教育、事故隐患排查整治、事故应急管理等方面。
第七条整体安全管理水平包括安全管理组织机构设置和职责、安全生产目标制定和评价、安全责任制执行、安全管理层级和分工、安全隐患排查整改等方面。
第八条安全制度落实情况包括安全生产管理制度的健全程度、安全规程、安全操作规程等规定的执行情况。
第九条安全培训教育包括安全生产培训的课程设置、培训方式和频次、培训材料和工具等方面。
第十条事故隐患排查整治包括事故隐患排查的频次和深度、整治工作的完成情况、隐患排查的方法和手段等方面。
第十一条事故应急管理包括应急预案的编制和演练、应急设备和资源的准备情况、应急响应能力等方面。
第三章绩效评定流程第十二条安全生产标准化绩效评定应当在企业安全生产监督管理部门的指导下进行。
第十三条绩效评定流程包括绩效评定计划制定、绩效评定调查、绩效评定报告编制和绩效评定结果公示等步骤。
第十四条绩效评定计划应根据企业的实际情况确定评定的指标和对象，并确定评定的时间节点。
第十五条绩效评定调查应当采取问卷调查、现场考察、文件查阅和个别谈话等多种方式进行，确保调查的客观真实性。
安全生产标准化绩效考评管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考评管理制度一、目的为完善项目部安全生产标准化建设，建立健全项目部安全生产标准化考评系统，验证本项目部各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，对项目部各部门、全体职工的安全生产表现有效管控，做到有功必奖，有过必惩，确保安全生产管理目标的全面完成，特制定本制度。
二、范围适用于本项目部安全生产标准化评定管理工作。
三、职责1、项目部安全生产标准化考评组织机构，全面负责评定计划的拟定、组织安全绩效评定工作、负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。
2、各相关部门负责人负责安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。
负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。
负责收集并提供绩效评定所需的资料。
3、项目部安全部门负责对评定结果通报和资料存档保管工作。
四、标准化评定内容1、周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定。
2、材料收集(1)安全部门负责收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面和生产与安全管理执行情况的信息。
(2)安全部门收集职业健康安全管理标准执行，安全生产目标完成情况的信息。
提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。
(3)安全部门收集生产设备设施标准及其他要求执行情况。
(4)各部门收集本部门的相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。
(5)安全部门将绩效评定计划报项目部负责人审批，并发至各相关部门。
3、实施评定(1)各部门应将收集的信息提交项目部安全部门，项目部安全部门整理后交相关负责人审核，作为负责人在绩效评定会上总结安全标准化执行情况，安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。
项目部安全部门主持绩效评定会议。
(2)各部门负责人总结汇报安全生产标准化执行，安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。
(3)各部门负责人就绩效评定内容进行总结汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建议交项目部安全生产标准化考评组织机构讨论。
安全生产标准化绩效评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效评定管理制度一、绪论安全生产是企业发展的基础和保障，对于保护生产要素和人员的生命财产安全、促进企业长期稳定发展具有重要意义。
为了确保企业安全生产的规范化、标准化和持续改进，建立一套完整的安全生产绩效评定管理制度是必要的。
本制度旨在规范企业安全生产绩效的评定过程和内容，以提高企业安全生产水平和全员安全责任意识，不断推动安全文化建设。
二、评定目标1. 通过评定，全面了解企业安全生产工作的现状和存在的问题，为持续改进提供决策依据。
2. 推动企业安全管理制度与标准化建设，提高企业安全生产水平。
3. 提升全员的安全生产责任意识和安全意识，增强员工安全意识。
4. 建立健全的安全生产监测机制，及时发现和纠正安全生产问题。
5. 促进企业内外部的协同作战，共同推进安全生产工作。
三、评定范围本评定制度适用于企业内部所有的生产、作业、维修和管理活动，包括生产线、办公区域、仓库和设备等。
同时，还涵盖了安全管理制度和文化建设等方面。
四、评定原则1. 面向全员：评定对象包括全体员工和管理人员。
2. 全面性：评定内容要全面覆盖企业的安全生产工作。
3. 可持续性：评定结果要根据定期进行，持续改进。
4. 公正性：评定过程公开、公正、公平。
5. 定量化和定性化结合：对于可量化的指标和绩效可以进行具体的定量评定，对于无法量化的指标和绩效可以采取定性评定方式。
6. 纵向对比和横向对比：既要进行企业自身的纵向对比，也要进行同行业、同类企业的横向对比，从而找出改进和提高的方向。
五、评定方法1. 评定指标的确定：根据国家相关法律法规、标准和企业安全生产的实际情况，制定相应的评定指标，包括事故率、责任体系健全程度、培训覆盖率等。
2. 评定维度的划分：将评定指标按照管理活动的不同维度进行划分，如安全生产管理维度、员工安全教育维度、设备安全运行维度等。
3. 评定内容的采集：对各项指标、维度进行数据的采集和记录，包括相关文档、会议记录、员工培训记录等。
安全绩效评定的管理制度（5篇）
安全绩效评定的管理制度一、目的为了进一步完善公司安全生产标准化体系、职业健康安全管理体系，持续改进安全管理绩效，实现公司安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司安全绩效评定的管理。
三、内容及要求3.1安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。
安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向，以安全标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。
3.2安全标准化绩效考核依据：《安全生产目标考核与奖惩制度》。
3.3每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
3.4考核组织____公司每年进行一次安全生产标准化的实施情况的评定，验证各项安全生产制度、措施的适用性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
____公司主要负责人对绩效评定工作全面负责。
评定工作应形成正式文件，并将评定结果向各职能部门以及从业人员通报，作为年度安全生产考评的重要依据。
3.安全生产标准化的评定结果要明确下列事项：a.系统运行效果；b.系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施；c.统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果；d.系统各种资源的使用效果；e.绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性；f.与相关方的关系。
____公司发生生产安全死亡事故后，对上一次安全生产标准化实施情况的评定结果重新进行评定。
____公司根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警系统所反映的趋势，对安全生产目标、指标、岗位责任、规章制度、操作规程、应急预案等进行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。
3.5考核办法企业安全标准化考核小组依据安全标准化细则组织实施考核。
安全绩效评定的管理制度（2）包括以下几个方面：1. 设立安全绩效评定的目标和指标：确定安全绩效评定的目标，明确评定的指标体系，包括事故率、伤亡率、安全行为等。
安全标准化绩效评定管理制度(3篇)
安全标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条为提高企业安全管理水平，规范安全生产行为，加强安全标准化绩效评定工作的管理，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有单位对安全标准化绩效评定工作的管理和评定对象进行的安全标准化绩效评定活动。
第三条安全标准化绩效评定是指依据安全标准要求，对单位的安全生产情况进行评价和考核。
第四条安全标准化绩效评定的目的是促进单位加强安全管理，提高安全生产水平，确保员工、财产和环境的安全。
第五条安全标准化绩效评定是单位安全管理的一项重要工作。
第二章评定组织机构第六条单位应设立安全标准化绩效评定工作组织机构，具体由单一领导、评定小组和评定专家组组成。
第七条单位负责人是安全标准化绩效评定工作的第一责任人，承担组织、领导和监督安全标准化绩效评定工作的职责。
第八条评定小组由单位内部相关部门负责人和安全管理人员组成，负责具体的评定工作。
第九条评定专家组由安全管理专家和相关领域专家组成，负责对评定结果进行审核和评定报告的编制。
第十条评定组织机构应具备相应的人员和技术条件，确保评定工作的质量和准确性。
第三章评定程序第十一条安全标准化绩效评定的程序包括评定前准备、评定实施、评定结果反馈和评定报告编制等环节。
第十二条评定前准备主要包括确定评定对象、编制评定计划、收集评定资料等工作。
第十三条评定实施主要包括对评定对象进行现场检查、行业比较和数据分析等工作。
第十四条评定结果反馈主要包括对评定结果向评定对象进行通报，并进行讨论和交流。
第十五条评定报告编制主要包括对评定结果进行总结和分析，并提出改进措施和建议。
第四章评定标准第十六条安全标准化绩效评定的标准应具体明确且具备可操作性。
第十七条安全标准化绩效评定的标准应包括管理体系、风险防控、事故处理、培训教育等方面的要求。
第十八条安全标准化绩效评定的标准应参照行业标准和国家标准，并根据单位实际情况进行相应调整。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范本（三篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范本第一章总则第一条根据国家有关法律法规和安全生产管理要求，制定本制度，规范安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平。
第二条本制度适用于本企业所有生产经营单位和部门。
第三条安全生产标准化绩效考核评定工作应以全员参与、全程管理、持续改进为原则，旨在提高各级管理人员、员工的安全生产意识和技能，促进企业安全生产管理水平的全面提升。
第四条本制度的评定标准、程序和方法，应严格遵守国家相关的安全生产管理规定和技术标准。
第二章考核目标第五条安全生产标准化绩效考核评定的目标是：（一）明确安全生产目标和要求，保障员工的人身安全；（二）提高各级管理人员和员工的安全生产管理水平和绩效水平；（三）规范企业的安全生产管理，预防和减少事故的发生；（四）加强安全生产责任制落实，强化管理人员的安全生产意识。
第六条安全生产标准化绩效考核评定的内容包括：（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况。
（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况。
（三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况。
（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况。
第三章考核标准第七条安全生产标准化绩效考核评定工作应按照以下标准进行：（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况，以年度工伤率作为考核指标。
（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况，主要考核项包括岗位责任制落实情况、班组长安全生产管理情况、安全生产巡查情况等。
（三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况，主要考核项包括安全生产设施和设备的完好情况、事故隐患排查和整改情况等。
（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况，主要考核项包括培训计划的制定和实施情况、培训效果的评估等。
第八条安全生产标准化绩效考核评定的评分标准如下：总分为100分，其中人身安全占30分、安全管理占30分、事故防范占20分、安全培训占20分。
安全生产标准化绩效评定管理制度(全新经典版)
安全生产标准化绩效评定管理制度第一章目的第一条为使公司的安全标准化体系良好的运行，实现计划、执行、检查、改进（PDCA）循环，不断提高安全绩效，制定本制度。
第二章适用范围第二条适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。
第三章职责第三条公司安委会负责组织并参与绩效评定工作，制订持续改进完善安全生产标准化的工作计划和措施。
第四条安全生产监督管理部负责向所有部门和从业人员通报评定报告，根据评定结果进行绩效考评。
第四章绩效评定第五条绩效评定采用检查表法，按安全标准化基本规范要求逐条查证。
第六条每年至少组织一次，发生死亡事故或生产工艺发生重大变化应重新进行评定。
第七条通过对安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况，测量和评估安全生产目标完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况、安全管理实施计划的落实情况，并得出可量化的绩效指标；评定工作完成后编制评定报告并形成正式文件，将结果向所有部门、所属单位和从业人员通报，作为年度考评的重要依据。
第八条通过评估与分析，要发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题，由安全生产委员会或安全生产领导小组进行讨论（形成会议纪要）提出纠正、预防的管理方案，并纳入下一周期的安全工作实施计划中。
第九条评定报告要形成正式文件，要涵盖所有要素及其支撑性材料，要对前次评定中提出的纠正措施的落实效果进行评价。
第十条安全生产监督管理部负责将安全生产标准化工作评定报告向所有部门、所属单位和从业人员通报。
第十一条安全生产监督管理部负责将安全生产标准化实施情况的评定结果，纳入部门、所属单位、员工年度安全绩效考评。
第十二条公司安委会根据安全生产标准化的评定结果和安全预警指数系统，组织有关人员对安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，制定完善安全生产标准化的工作计划和措施，实施计划、执行、检查、改进（PDCA）循环，不断提高安全绩效。
企业安全标准化绩效评定管理制度（3篇）
企业安全标准化绩效评定管理制度（一）制度目的为了规范企业安全标准化绩效评定工作，促进企业安全管理水平的提升，确保企业安全生产工作的顺利进行，特制订本制度。
（二）适用范围本制度适用于所有本企业全体员工，各级管理人员及安全生产相关部门。
（三）制度依据1.国家有关法律法规和标准；2.企业安全生产管理制度；3.其他相关规定。
（四）制度内容1.绩效评定指标的确定（1）综合指标：主要包括企业整体安全管理体系的健全程度、安全生产条件的改善程度、安全生产责任制的执行情况等。
（2）分项指标：根据企业特点和安全管理需要，确定涵盖安全管理的各项指标，如隐患排查和整改、事故调查和责任追究、员工安全培训等。
2.绩效评定程序（1）绩效评定的时间：每年安排一次评定工作，评定周期为一年。
（2）评定组织：由企业安全生产管理部门牵头组织，相关部门和岗位的代表参与。
（3）评定内容：按照事先确定的评定指标，对各部门、岗位的安全管理工作进行评定。
（4）评定方法：采取定性和定量相结合的方式进行评定，如资料核查、实地检查、访谈等。
（5）评定结果：根据评定情况，制定绩效评定报告，并以奖罚形式进行激励或纠正。
3.绩效奖励和纠正（1）绩效奖励：对于绩效评定结果良好的部门、岗位和个人，给予奖励，如表扬、奖金、晋升等。
（2）纠正措施：对于绩效评定结果不佳的部门、岗位和个人，采取相应的纠正措施，如通报批评、责令整改等，并跟进整改情况。
4.监督检查（1）定期检查：安全生产管理部门定期对各部门、岗位的安全管理工作进行检查，发现问题及时纠正。
（2）随机抽查：随时对部分部门、岗位进行抽查，确保安全管理工作的真实性和有效性。
（3）监督机制：建立健全安全生产绩效评定监督机制，确保评定工作的公正、公开和透明。
（五）制度的执行、改进与责任1.本制度由企业安全生产管理部门负责执行和监督。
2.制度的改进需要根据实际情况进行，经过研究和讨论后进行修订和完善。
3.制度的执行和遵守是每个员工的责任，违反本制度的将依照企业相关规定进行处理。
安全生产标准化绩效评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效评定管理制度1目的为验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，确保安全生产工作目标的全面完成，特制定本规定。
2适用范围适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。
3职责3.1副总经理全面负责绩效评定工作；3.2安全主任负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。
负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。
3.3行政部负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料，负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。
3.4各相关部门负责提供绩效评定所需资料。
3.5责任部门负责设施纠正、预防措施。
4程序4.1标准化绩效评定频次和周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定，相邻两次绩效评定的间隔时间不超过____个月。
4.2绩效评定输入4.2.1安全生产管理委员会负责收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息。
4.2.2安全生产管理委员会提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。
4.2.3行政部收集人力资源方面的信息。
4.2.4资材部收集相关方管理方面的信息。
4.2.5设备课收集生产设备设施标准及其他要求执行情况的信息。
4.2.6生产部收集生产与安全管理“五同时”执行情况的信息。
4.2.7生产部收集相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。
4.3绩效评定准备4.3.1上述部门应将收集的信息提交安全生产管理委员会，安全生产管理委员会整理后交管理者代表审核，作为管理者代表在绩效评定会上报告本公司安全标准化执行情况，安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。
4.3.2在绩效评定会议两周前，安全生产管理委员会将绩效评定计划报副总审批，并发至各相关部门4.4绩效评定实施4.4.1副总经理主持绩效评定会议4.4.2安全主任汇报安全生产标准化执行，安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。
安全生产标准化绩效评定管理制度（2）一、制度目的为了提高企业安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全，减少事故和灾害对企业的影响，制定本管理制度。
安全生产标准化绩效评定管理制度
安全生产标准化绩效评定管理制度1. 管理制度的目的和意义安全生产标准化绩效评定，是指针对企业安全生产管理、生产安全投入和安全生产控制三个方面的有效实施情况进行的评估。
本制度是为了加强企业安全生产标准化建设，准确评价企业安全生产管理水平，提升企业安全生产水平和绩效，降低生产安全事故的发生率而制定的。
本管理制度的制定与实施，是为了规范企业安全生产标准化绩效评定相关工作的进程，确保评定任务按照规定的要求有序实施，得出结果准确可靠。
同时，本管理制度还为企业领导层和安全管理人员提供具体的评定标准和指导，推动企业不断完善、提高安全生产标准化水平，为员工的生命财产安全提供足够的保障。
2. 管理制度的适用范围本安全生产标准化绩效评定管理制度适用于企业内所有的安全生产标准化评价活动，以及对其进行管理和控制工作的实施，涉及所有生产、经营性单位，包括分支机构和代理机构。
3. 管理制度的主要内容本管理制度的主要内容包括以下5个方面：(1) 安全生产标准化绩效评定的程序1.评定任务的确定2.评定指标的确定3.评定方法的确定4.评定报告的编制5.评定结果的报送(2) 安全生产标准化绩效评定的标准评定标准是由实行安全生产标准化的要求、评定指标及依据规定的评定方法确定的，主要指针对企业安全生产管理、生产安全投入和安全生产控制三个方面的评估标准。
(3) 安全生产标准化绩效评定的指标评定标准是针对企业的安全生产管理、生产安全投入和安全生产控制三个方面分别制定的评定指标，以贴近企业的实际情况。
(4) 安全生产标准化绩效评定的方法评定方法是指对企业进行评定的具体操作步骤和评价方法。
(5) 安全生产标准化绩效评定的结果本项工作是评定的最终结果的体现，也是评价企业安全生产管理水平的核心内容。
评定结果包括企业各项评分、评级、绩效等级及评定报告等。
4. 管理制度的责任分配为避免评定实施上出现偏差和不准确，制定责任分配方案是非常重要的。
公司所有部门都有职责和义务来确保奉行安全生产标准化绩效评定管理制度。
安全生产标准化绩效考核制度（3篇）
安全生产标准化绩效考核制度1、目的为了开展好安全标准化工作，进一步完善企业职业健康安全管理体系，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。
2、范围本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。
3、职责安全环保部负责安全标准化绩效考核的组织。
4、考核内容及依据4.1安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。
安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向，以安全标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。
4.2安全标准化绩效考核依据：《危险化学品从业单位安全标准化规范》。
4.3每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
5、考核组织5.1企业建立安全标准化绩效考核机制，成立各级安全标准化考核小组。
5.2各部室、车间的安全标准化绩效考核由企业安全标准化考核小组组织考核，报送公司安委会审批。
员工安全标准化绩效考核由各部门安全标准化考核小组组织考核，各部门应将考核情况报公司安全标准化考核小组备案。
6、公司安全标准化考核小组组长：分管安全环保副总经理副组长：安全环保部部长成员：公司安全标准化评审员、安全环保部、各部部长及各车间主任。
公司安全标准化考核小组办公室设在安全环保部。
7、考核办法企业安全标准化考核小组依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其考核细则，与企业安全风险奖励、考核同步进行综合考核，即每半年进行一次。
8、评审计分方法8.1安全标准化应按照《评审标准》评审。
其中：每个A级要素满分为____分，各个A级要素的评审得分乘以相应的权重系数(见附件5)，然后相加得到评审得分。
评审满分为____分，计算方法如下：式中：—总分值；—权重系数；i—各A级要素得分值；n—A级要素的数量(1≤n≤12)。
8.2当企业不涉及相关B级要素时为缺项，按零分计。
安全生产标准化绩效评定管理制度(已修改)
安全生产标准化绩效评定管理制度(已修改)安全生产标准化绩效评定管理制度一、目的为验证公司开展安全生产标准化工作的适宜性、充分性和有效性，确保安全生产工作目标的全面完成，特制定本管理制度。
二、管理职责1.总经理全面负责绩效评定工作；2.副总经理负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况，并负责绩效评定工作的实施、落实、组织和协调。
3.安全领导小组负责拟定和组织绩效评定计划，收集并提供绩效评定所需的资料，并跟踪和验证纠正、预防和改进措施的效果。
4.各相关部门负责提供绩效评定所需的资料。
5.责任部门（综合办公室）负责实施纠正、预防措施。
三、标准化绩效评定频次和周期1.公司每年至少一次对安全生产标准化实施情况进行评定，并形成正式的评定报告，该报告应成为正式文件。
四、标准化绩效评定内容范围标准化绩效评定内容范围包括：安全生产目标、组织机构和职责的适合性及落实情况、安全投入、法律法规与安全管理制度的符合性和执行的有效性、教育培训、设备设施运行管理、生产现场管理和生产过程控制、隐患排查与治理（包括对上次评定中纠正措施的落实效果情况）、危险源监控、职业健康管理、应急救援、事故报告调查和处理。
五、标准化绩效评定信息收集1.公司安全领导小组办公室收集日常评定考核的结果，以及纠正、预防措施的跟踪验证信息。
2.公司安全领导小组提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。
3.综合办公室收集职业健康安全管理标准执行情况和安全生产目标完成情况的信息。
4.综合办公室收集人力资源管理方面的信息。
5.综合办公室收集消防和道路交通方面的信息。
6.财务部收集安全投入方面的信息。
7.综合办公室和发变电营运部收集生产设备设施运行及管理的信息。
8.综合办公室收集项目“三同时”执行情况的信息。
六、标准化绩效评定实施1.总经理主持绩效评定会议。
2.副总经理汇报安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。
安全生产标准化绩效评定管理制度范文（三篇）
安全生产标准化绩效评定管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业安全生产标准化绩效评定工作，提高企业安全生产水平，保障员工的生命财产安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有企业的安全生产标准化绩效评定工作。
第三条企业应当根据国家有关法律法规、标准以及本管理制度，制定符合企业实际的安全生产标准化绩效评定工作方案，并加以实施。
第四条安全生产标准化绩效评定工作应当遵循公平、公正、公开、透明的原则。
第五条企业应当将本管理制度向全体员工宣传，提高员工对安全生产标准化绩效评定工作的认识和重视。
第二章安全生产标准化绩效评定的机构和职责第六条企业应当设立安全生产标准化绩效评定工作的管理机构，负责组织、协调和监督安全生产标准化绩效评定工作。
第七条安全生产标准化绩效评定工作的管理机构应当具备下列职能：（一）制定安全生产标准化绩效评定的管理规定和工作方案；（二）组织实施安全生产标准化绩效评定工作，制定评定指标和标准；（三）对企业进行安全生产标准化绩效评定，并及时公布评定结果；（四）指导企业开展安全生产标准化绩效评定工作的培训和教育；（五）及时整理和总结企业安全生产标准化评定情况，提出改进意见和建议。
第八条安全生产标准化绩效评定工作的管理机构由企业的主要负责人任命，应当明确职责和权限。
第三章安全生产标准化绩效评定的程序第九条安全生产标准化绩效评定工作应当按照以下程序进行：（一）组织准备：评定工作的管理机构应当指导企业准备评定工作，包括收集相关资料、进行现场检查、组织自查等。
（二）评定实施：评定工作的管理机构应当组织专家对企业进行现场评定，并评估其安全生产水平。
（三）评定结果公布：评定工作的管理机构应当根据评定结果编制评定报告，并及时公布。
第十条安全生产标准化绩效评定工作应当由资质合格的专家进行，评定过程应当实事求是、客观公正。
第四章安全生产标准化绩效评定的内容和标准第十一条安全生产标准化绩效评定的内容应当包括企业的安全管理体制建设、安全设施设备的完善、员工的安全教育培训等方面。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度模版（五篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度模版第一章总则第一条为了规范企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平，确保员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律、法规及国家标准，制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业，包括国有企业、民营企业、外资企业等。
第三条企业安全生产标准化绩效考核评定应遵循科学、公正、公开的原则，严禁任何形式的作弊、舞弊行为。
第四条企业安全生产标准化绩效考核评定工作应由相关部门负责具体实施。
第二章评定规则第五条企业安全生产标准化绩效考核评定主要根据企业安全生产标准化水平、整改落实情况、事故情况等指标进行评定。
第六条企业安全生产标准化绩效考核评定应按照年度进行，具体评定时间由企业安全生产管理部门统一安排。
第七条企业安全生产标准化绩效考核评定分为初级评定、中级评定和高级评定三个等级，根据不同等级的评定结果，确定相应的激励或处罚措施。
第八条企业安全生产标准化绩效考核评定结果应在企业内部进行公示，并报送相关部门备案。
第九条企业安全生产标准化绩效考核评定结果将作为企业年终绩效考核的重要参考依据。
第三章评定内容第十条企业安全生产标准化绩效考核评定内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全生产基础管理的规范性和有效性；（二）安全生产责任体系的建立和落实情况；（三）安全生产培训与教育的开展情况；（四）安全技术措施的完善和使用情况；（五）安全生产风险评估与防控措施的实施情况；（六）安全生产管理制度的完善和执行情况；（七）安全生产事故的发生和上报情况。
第四章考核评定程序第十一条企业安全生产标准化绩效考核评定程序包括自评、审查、评定和公示。
第十二条企业应按照要求自行进行安全生产标准化绩效考核评定，填写相应的自评表，由安全生产管理部门负责审核。
第十三条安全生产管理部门应组织专家对企业的自评表进行审查，核实相关数据和信息的真实性和准确性。
第十四条根据自评表和审查结果，安全生产管理部门对企业进行评定，得出考核结果，并及时通知企业。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文(3篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文第一章总则第一条为规范安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平，保障员工生命安全和财产安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有涉及安全生产的企事业单位，包括生产、施工、运输等各个领域。
第三条安全生产标准化绩效考核评定管理制度应遵循科学、公正、公平、透明的原则，确保考核结果客观真实，能够真实反映企业的安全生产管理水平。
第四条在安全生产标准化绩效考核评定工作中，应充分发挥企业与职工代表的积极作用，确保全体员工的参与和监督。
第五条本制度按照年度进行考核评定。
考核评定结果将用于企业安全生产管理的改进与提升，并将作为企业安全生产奖惩的参考依据。
第二章考核内容第六条安全生产标准化绩效考核评定内容包括但不限于以下方面：1. 安全生产法律法规的遵守情况；2. 安全生产管理体系的建立与实施情况；3. 安全生产责任制的落实情况；4. 安全教育培训的开展情况；5. 安全生产风险评估与控制的执行情况；6. 事故隐患排查治理的情况；7. 安全生产措施的有效性与合理性；8. 安全生产技术措施的落实情况。
第七条考核内容以考核对象所在行业的安全生产标准化绩效评价指标为基础，同时兼顾国家有关的安全生产标准化要求。
第八条考核内容应由考核组根据实际情况进行调整和完善。
第三章考核评定机构第九条考核评定机构由企业自行组织，负责安全生产标准化绩效考核评定工作。
第十条考核评定机构应由专业技术人员和安全生产管理人员组成，具备相应的专业知识和经验。
第十一条考核评定机构应遵守公正、公平、客观、透明的原则，严格按照考核标准进行评定。
第四章考核评定程序第十二条安全生产标准化绩效考核评定程序包括计划编制、实施、结果评价、整改等步骤。
第十三条年度考核评定计划应在每年年初制定，并报企业上级主管部门备案。
第十四条年度考核评定计划应明确考核时间、考核对象、考核标准和方法。
第十五条考核实施阶段，考核组应按计划开展现场实地考核，采集必要的数据和证据。
2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则（二篇）
2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则第一章总则第一条、为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推进公司安全生产标准化建设，按照闭环管理和持续改进的要求，推进标准化达标升级巩固，夯实公司安全基础，结合公司实际，特制定本制度。
第二章绩效评定第二条、公司安委办负责公司安全生产标准化的绩效评定，职能如下：1.负责对公司安全生产管理达标后的巩固、整改、升级等的计划、执行、检查、考核。
2.每年对公司安全生产标准化进行绩效评定，对照标准组织进行标准化自查自评，检验各项安全生产制度的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作、指标的完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况等，并提出改进意见，落实责任，形成评价报告以公司名义下发，根据绩效评定对达标提出奖励及处罚。
3.对评估分析出的重要问题提交公司安委会讨论，提出纠正、预防的方案，并纳入下一工作实施计划中。
第三章安全预警指数第三条、为便于更好更直观、动态地了解安全生产标准化建设情况，设置了安全生产标准化预警指数：正常指数：不小于上年度得分。
一级预警指数：本年度得分低于上年度得分的____%范围内；安委办组织召开会议，针对存在的问题制定出整改计划措施并督查落实。
二级预警指数：本年度得分低于上年度得分的____%-____%范围内；安委办组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出批评建议，同时制定出整改计划措施并督查落实。
三级预警指数：本年度得分低于上年度得分的____%-____%范围内；安委会组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出通报批评，同时制定出整改计划措施并督查落实。
第四章考核细则第四条、各风场、安全生产部及个人根据岗位职责对安全生产标准化的总分具体划分，从公司标准化达标后开始，具体考核细则如下：1.对在安全生产标准化建设中通过积极整改预防取得成绩的集体及个人，按照标准化评级标准每增加____分或者避免扣分____分，公司安委办奖励____元，否则进行相应考核，2.每年标准化自查自评得分超过上一年的风场，按照标准化评级标准每增加____分，公司安委办奖励风场____元，否则进行相应考核。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度1. 制度目的和范围：安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是为了规范和统一企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业的安全生产管理水平和绩效，确保员工的生命安全和财产安全。
本制度适用于公司所有部门和岗位的安全生产标准化绩效考核评定工作。
2. 考核标准和指标：考核标准和指标应包括企业安全生产标准化体系建设情况、安全生产责任制落实情况、安全生产培训教育情况、事故隐患排查和整改情况、应急救援能力等方面的内容。
3. 考核方法：考核方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式进行，通过对各项指标进行具体测量和识别，综合评定企业的安全生产标准化绩效水平。
4. 考核责任：考核责任应明确到岗位和个人，各部门应按照考核指标和标准履行相应的职责，确保考核工作的全面、准确和公正。
5. 考核周期和频次：考核周期一般为一年，可以根据实际情况适当调整。
考核频次可以采用季度或半年度进行，以确保对安全生产绩效的及时跟踪和评估。
6. 考核结果和奖惩措施：考核结果应及时向有关部门和人员通报，并根据考核结果制定相应的奖惩措施，对绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对绩效不佳的部门和个人进行提醒、教育和处罚。
7. 考核记录和档案管理：考核记录和档案应按照规定的格式和程序进行管理，确保考核结果的真实、准确和可追溯性，为今后的安全生产绩效评定和改进工作提供参考和依据。
8. 监督和检查：公司应设立专门的安全生产管理部门或委员会，负责对安全生产标准化绩效考核评定工作的监督和检查，及时发现问题并进行纠正。
同时，员工和员工代表也应参与监督和检查工作，提出意见和建议，推动考核工作的不断改进和提高。
以上是安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容，可以根据实际情况进行相应的调整和补充。
制度的实施和执行需要全体员工的共同配合和努力，确保企业安全生产工作的顺利进行。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）一、目的和范围安全生产标准化绩效考评管理制度旨在落实国家和地方有关安全生产法律法规要求，规范安全生产工作，提高安全生产水平，保护员工的生命财产安全。
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安全生产标准化绩效评定管理制度
一、目的
为验证公司开展安全生产标准化工作的适宜性、充分性和有效性，确保安全生产工作目标的全面完成，特制定本管理制度。
二、管理职责
1. 总经理全面负责绩效评定工作；
2. 副总经理负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。
负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。
3. 安全领导小组负责绩效评定计划的拟定、组织等具体工作，收集并提供绩效评定所需的资料，以及对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。
4. 各相关部门负责提供绩效评定所需资料。
5. 责任部门（综合办公室）负责纠正、预防措施的实施。
三、标准化绩效评定频次和周期
1. 公司每年至少一次对安全生产标准化实施情况进行评定，并形成正式的评定报告，评定报告应形成正式文件。
四、标准化绩效评定内容范围
标准化绩效评定内容范围包括：安全生产目标；组织机构和职责的适合性及落实情况；安全投入；法律法规与安全管理制度的符合性、执行的有效性；教育培训；设备设施运行管理；生产现场管理和生产过程控制；隐患排查与治理（含对前次评定中提出的纠正措施的落实效果情况）；危险源监控；职业健康管理；应急救援；事故报告调查和处理。
五、标准化绩效评定信息收集
1. 公司安全领导小组办公室收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息。
2. 公司安全领导小组提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。
3. 综合办公室收集职业健康安全管理标准执行，安全生产目标完成情况的信息。
4. 综合办公室收集人力资源管理方面的信息。
5. 综合办公室收集消防和道路交通方面的信息。
6. 财务部收集安全投入方面的信息。
7. 综合办公室、发变电营运部收集生产设备设施运行及管理的信息。
8. 综合办公室收集项目“三同时”执行情况的信息。
六、标准化绩效评定实施
1. 总经理主持绩效评定会议。
2.副总经理汇报安全生产标准化执行，安全生产工作目标完成情况和上次评
定会议提出的纠正、预防措施实施情况。
3. 各部门就绩效评定内容进行汇报并提出改进、变更或纠正、预防措施建议交
会议讨论。
4. 总经理对评定会议讨论情况作出结论。
评定结果要明确下列事项：
①系统运行效果；
②系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施；
③统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果；
④系统各种资源的使用效果；
⑤绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性；
⑥与相关方的关系。
5. 安全领导小组根据绩效评定会议记录编写《安全生产标准化评定报告》，副总
经理审核，总经理批准后，形成文件发放至公司各部门。
6. 责任部门根据《安全生产标准化绩效评定报告》上的要求，负责实施改进、
变更或纠正、预防措施。
七、安全绩效考核
1. 公司将安全生产标准化实施情况的评定结果，纳入对各部门、员工的年度绩
效考核。
八、本制度由安全领导小组负责解释，自批准之日起实施。