安全生产标准化管理制度

安全生产标准化管理制度

第一节总则

第一条为加强对安全生产标准化工作的管理，确保安全生产标准化适宜性和有效性。通过开展安全标准化活动，规范安全管理，提升整体安全管理水平，确保安全稳定运营，保护职工的生命和财产安全，达到法律、法规、部门规章和标准等要求，通过国家安全标准化等级验收。

第二条本制度用于安全生产标准化管理体系的编制、发布、使用、评审和修订。

第二节管理职责

第三条由负责人组织安全管理部门等各科室，依据《企业安全生产标准化基本规范》、《金属非金属矿山安全标准化规范导则》及相关法律法规条件，实施编制公司安全生产标准化文件。

第四条安全标准化的建设，以危险、有害因素辨识和风险评价为基础，树立任何事故都是可以预防的理念，与各方面的管理有机地结合起来，注重科学性、规范性和系统性。

第五条安全标准化的实施，体现全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理原则，通过有效方式实现信息的交流和沟通，不断提高安全意识和安全管理水平。

第六条安全标准化组织机构及职责

6.1 组织机构

建立安全标准化体系组织，成立安全标准化领导小组，小组由总经理和相关人员、班组组成。

6.2 领导小组

组长：主要负责人

成员：各科室负责人员

6.3 领导小组职责

6.3.1 全面负责安全生产工作，落实安全生产基础和基层工作。

6.3.2 组织实施安全标准化，建设企业安全文化。

6.3.3 作出明确的安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资源支持。

6.3.4 承诺遵守有关安全生产的方针、政策和法律、法规。

6.3.5 负责每年对安全标准化运行情况组织相关人员进行自评，提出进一步完善安全标准化的计划和措施。

6.3.6 组织实现安全标准化方针和目标。

6.3.7 参与安全标准化达标过程的自评、实施、评审等工作。

6.4 办公室

6.4.1 负责组织安全标准化工作的实施。

6.4.2 协助相关人员完成危险有害因素的识别和评价工作。

6.4.3 负责获取适用的安全法律、法规、标准及其他要求的管理制度，并建立识别和获取适用的安全法律、法规、标准的规章制度。

6.4.4 负责组织安全标准化方面的培训工作。

6.4.5 建立安全标准化自评制度。

6.5 财务室

6.5.1 负责建立安全生产费用使用的资金管理制度。

6.5.2 负责落实年度预算安全设施专项资金

6.6 其它人员

6.6.1 负责协助项目部负责人建立健全本单位的安全管理制度。

6.6.2 负责协助区域内危险有害因素的辨识工作。

6.6.3 负责区域内隐患排查工作，设备方面的隐患，及时整改或采取措施，制定相应的预案。

6.6.4 负责建立设备安全信息（理化特性、流程图、管道、设备图）。

6.6.5 负责区域内关键设备的日常维护和管理。

6.6.6 负责落实各类检维修作业的票证的安全措施。

第七条实施步骤

7.1 初始评审

依据法律法规及本规范要求，公司各科室对自身安全管理现状进行初始评估，了解目前公司安全管理现状，查找不足。

7.2 策划阶段

根据相关法律法规及本规范的要求，针对初始评审的结果，确定建立安全标准化方案，包括资源配置、进度、分工等；对厂区进行风险分析；及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求；完善安全管理规章制度、安全操作规程、台帐、档案、记录等；按照公司年初安全生产方针和目标，进行分解和落实。

7.3 培训阶段

对全体从业人员进行安全标准化相关内容培训。

7.4 实施阶段

根据策划结果，落实安全标准化的各项要求。

7.5 自评阶段

对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。同时按照《从业单位安全标准化考核评价标准》进行打分，编写安全标准化自评报告。通过分值，确定申报等级。