(企业制度建设)公司制度建设大纲

（企业制度建设）公司制度

建设大纲

公司制度建设大纲

第壹部分组织分工管理制度

高速发展的社会要求企业必须高效运转，因此，对于任何壹家公司而言，首先壹条是要做到各部门权责分明，不能互相重叠，更不能互相牵扯，否则就会导致效率低下，现代公司的组织分工管理制度是防止互相扯皮，提高工作效率的惟壹正确的手段，它主要包括以下几个方面

壹权责划分办法

二公司董事会工作职责管理办法

三公司董事长工作职责管理办法

四公司管理委员会工作职责管理办法

五公司执行委员会工作职责管理办法

六公司总经理工作职责管理办法

七公司副总经理工作职责管理办法

八公司总裁工作职责管理办法

九公司办公室职责管理办法

十公司人事部工作职责管理办法

十壹公司财务部职责管理办法

十二公司总务部职责管理办法

十三公司营销部职责管理办法

十四公司采购部职责管理办法

二十二办公室主任副主任职责规定

二十三人力源部经理岗位职责规定

二十四销售部经理岗位职责规定

二十五公关部经理岗位职责规定

二十六发展部经理职责规定

二十七采购部经理岗位职责规定

二十八会计主管岗位职责规定

三十收银出纳员岗位职责规定

第二部分员工招聘管理制度

最常见的获得人才的方法现代公司也均非常重视但关键是怎样招聘才能招到真正的人才很多公司招聘人才缺乏科学的制度仅凭招聘者的个人感觉或对应聘者的表面印象良好便草率决定结果招来的往往是滥竽充数的南郭先生科学的员工招聘管理制度具体细分为以下几个方面目的是对应聘者进行全方位的考察

壹公司员工录用规定

二员工聘用规定

三聘约人员管理办法

四专业技术人员职位任用办法

五公司管理人员录用办法

六公司公关人员录用办法

七新进人员任用办法

八新进人员任用细则

九面试作业指导书

第三部分考勤考核管理制度

对员工的考勤和考核是企业人力资源管理中的壹项重要内容过去对员工的考勤考核制度往往过于教条化把员工当作机器壹样对待缺乏人情味而现代公司注重

人本管理其考核制度的目的是使员工融入公司融入团队之中从而创造更大的效益其主要容包括

壹公司员工考勤管理制度

二员工考勤和工作注意事项

三员工出勤管理制度

四员工打卡管理制度

五员工出勤及奖励办法

六员工考勤和休假管理办法

七请假休假管理细则

八员工给假细则

九员工加班细则

十员工综合考评制度

第四部分薪资福利管理制度

如何激励员工是现代企业管理的壹项重要容激励的手段不外乎俩种精神激励和物质激励但具体的形式则多种多样如目标管理员工参和决策工资制度福利制度等等薪资管理制度是其中最重要的激励措施包括工资福利和奖金科学的薪资管理制度能体现公司企业里每壹个员工的贡献和价值使每壹个员工均感到劳有所得自己的工作得到了承认因而激励他们更加努力地工作具体做法包括

壹公司薪给办法

二员工待遇办法

三薪金保密管理办法

四员工核薪及升迁细则

五机动加薪办法

六职务工管理制度

七职能工管理制度

第五部分奖金激励管理制度

奖金是现代公司激励员工的最常用也是最重要的方法奖金激励本质上是壹种物质激励有利也有弊而员工参和公司管理则属于精神激励措施如何使奖金激励更具科学性利大于弊如何让员工通过参和企业管理更加发挥积极创造性为公司做出更大贡献是现代公司奖金激励管理制度的目的所于现代企业奖金激励管理制度主要包括以下几个方面的内容

壹公司奖励制度

二员工出勤奖金办法

三全勤奖金给付办法

四从业人员年终奖金发给办法

五从业人员各项津贴给付办法

六年终奖金发放核计细则

七责任奖金的计算及分配暂行办法

八运营绩效奖金核发办法

九效率奖金核发办法

十绩效奖金发给办法

十壹员工参和公司管理制度

第六部分员工培训管理制度

二十壹世纪是终身教育的世纪而对现代公司来说要迎接市场愈来愈激烈的竞争自己的员工就必须不断进步和提高要达到这壹目的惟壹途径就是对员工进行培训终身教育否则员工落伍公司也会被市场淘汰现代公司员工培训管理制度主要有以下几个方面

壹员工培训实施办法

二新员工培训实施纲要

三公司综合管理人员培训制度

第七部分员工管理制度

现代企业的各项管理最终均体当下对人的管理上只有建科学的员工管理制度才能保证各个部门各名员工各就各位各守其职从而实现企业的高效运转科学的员工管理制度主要包括

壹员工守则

三员工着装管理制度

四员工姓名牌管理办法

五员工识别证使用准则

六公司员工礼仪守则

七临时人员管理办法

九人员晋升管理办法

十公司人员调动和降职管理制度

十壹公司辞退和辞职管理制度

十二公司人员遣管理办法

十三员工离职处理规定

十四员工离职处理细则

十五职员退职金给付细则

第八部分会计出纳管理制度

于任何壹个现代公司里能够没有财务总监却不能够没有会计和出纳会计出纳工作管理制度是企业最基本的财务管理制度不管壹个公司是多么小倘若没有这些制度其财务情况势必壹塌糊涂现代会计出纳工作管理制度主要包括以下几个方面

壹财务部工作准则

二财务管理制度

三会计管理规范

四会计管理制度

五会计科工作细则

六出纳作业处理细则

七总公司财务及会计处理细则

八分公司会计处理准则

九财务分析撰写规则

十表报管理制度

十壹公司内部稽核制度

十二公司审计管理制度

十三会计档案管理制度

十四统计管理办法

第九部分资金财产管理制度