谈火电厂运行管理工作

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火力发电厂做好设备运行可靠性管理的途径分析

火力发电厂做好设备运行可靠性管理的途径分析

火力发电厂做好设备运行可靠性管理的途径分析火力发电厂作为目前主要的能源供应方式之一,其设备运行可靠性管理对于保障电力供应的稳定性和安全性具有重要意义。

设备运行可靠性管理是通过对设备进行全生命周期的管理,以保证设备在规定条件下达到设计寿命,并确保设备在规定时间内正常、安全、稳定地运行。

本文将就火力发电厂做好设备运行可靠性管理的途径进行分析。

1. 完善设备维护保养体系设备维护保养是设备运行可靠性管理工作的重要组成部分,通过对设备进行定期的保养维护,可以有效地延长设备的寿命和提高运行的可靠性。

火力发电厂应建立健全的设备维护保养体系,明确设备的维护周期、方法和标准,制定严格的保养计划,确保设备得到及时的维护和保养。

2. 强化设备运行状态监测设备的运行状态监测是设备运行可靠性管理的重要手段之一,通过对设备运行状态进行监测,可以及时发现设备的异常情况,并对设备进行预警和预防措施。

火力发电厂可以引入先进的设备监测技术,如振动监测、温度监测等,对设备的运行状态进行实时监测,及时发现设备的异常情况,以确保设备的安全稳定运行。

3. 加强设备故障分析与处理设备故障是影响设备运行可靠性的主要因素之一,对设备的故障分析与处理,可以帮助火力发电厂找到设备故障的根本原因,并采取有效的措施进行处理,以防止故障再次发生。

火力发电厂应建立健全的设备故障分析与处理体系,对设备故障进行及时的分析与处理,并对处理结果进行总结和反馈,以便进一步改善设备的可靠性。

4. 强化设备备件管理设备备件是保障设备正常运行的重要保障,合理的备件管理可以有效地提高设备的可靠性和运行的稳定性。

火力发电厂应根据设备的特点和实际情况,合理评估设备备件的需求量和类型,建立合理的备件储备计划,并加强备件的管理和保养工作,确保备件的质量和数量符合设备运行的需要。

5. 完善设备管理信息系统设备管理信息系统是设备运行可靠性管理的重要工具,通过信息系统可以对设备的运行状况、维护保养情况、故障分析等信息进行管理和分析,帮助火力发电厂及时了解设备的运行状态和问题,提高设备管理的效率。

谈如何加强火电厂集控系统的运行综合管理

谈如何加强火电厂集控系统的运行综合管理

谈如何加强火电厂集控系统的运行综合管理摘要:在科学技术作用下,火电厂自动化水平日渐提高,集控系统不断作用到生产各环节中,极大地提高了火电厂运营效益。

但集控系统运行环境复杂化,火电厂必须多层次加强集控系统运行管理,使其处于安全、稳定运行中,实现最大化经济效益。

因此,本文从不同角度入手客观阐述了如何加强火电厂集控系统的运行综合管理。

关键词:如何加强;火电厂;集控系统运行;综合管理近年来,我国电力事业已步入新的发展阶段,大型发电机组不断构建,而集控系统具有可控性、稳定性等优势,已被广泛应用到多个工业领域中,石化、电力等,不断应用到工业领域火力发电机组中。

在日常运行过程中,火电厂要客观分析集控系统运行中出现的各类问题,深化集控系统综合管理,有效提升集控系统运行效率。

一、集控系统及其在火电厂运行中的重要性集控系统就是集散控制系统,即Distributedcontrolsystem,也被称之为DCS 系统。

集控系统属于新型计算机控制系统,以微处理器为基点,集中监管火电厂生产全过程的基础上,进行合理化的分散控制。

集控系统集计算机技术、通讯技术、控制技术等于一体,具有多样化优势,比如,灵活的配置、操作集中化、控制分散化。

同时,和传统集中式控制系统相比,集控系统更具优势,可以有效满足当下复杂化的过程控制要求。

集控系统的出现和大规模集成电路、微处理器二者紧密相连,有效弥补了传统单机监控等模式缺陷,可以有效满足新时期火电厂生产管控要求。

在火电厂运行过程中,集控系统多样化功能的发挥可以在一定程度上有效分散操作系统运行中产生的各类风险,也包括负荷,促使操作系统运行更加安全、稳定。

集控系统可以有效优化火力发电厂运行环节,确保日常一系列经济活动顺利开展,减少火力发电厂运行成本,获取更多的经济利润,有效提升火力发电厂市场核心竞争力。

相应地,火电厂要借助集控系统功能作用,科学整合生产车间,实现集控化管理,集中管理日常开展的一系列工作。

浅谈火力发电厂运行队伍管理

浅谈火力发电厂运行队伍管理
只要领导不支持,工作就很难继续进行;与同事的关系不融 洽 ,当发现别的同事到领导的办公室,就会认为是在给自己 打小报告,然后做什么事情都不顺,感觉所有人都在找他的 麻烦。
(三) 工作态度不端 个别运行员工在做事情方面,自我感觉水平有限、工作 上力不从心,达不到领导要求,也会忧虑。然后就开始敷衍 了 事 ,做 表 面 文 章 ,该 开 的 阀 门 开 不 到 位 、该关的阀门关不 到 位 ,这是最可怕的。凡是做 表 面 文 章 的 员 工 ,都是工作不 踏实,不想好好工作的人。 (四) 工作责任心不强 在安全高压态势下,个別运行员丄不想承担责任,不敢 多 做 ,不 肯 多 做 ,不 愿 多 做 事 ,害 怕 承 担 责 任 ,满脑子都是 “多做多错,少做少错,不做不错”的思想。由于运行工作比 较繁多且重复,我不做自然有人做,有这种思想的人还是很 多的。 (五) 运行队伍年轻化 陕西德源府谷能源有限公司,位于陕西省榆林市府谷县 庙 沟 门 镇 画 皮 沟 村 ,地 处 偏 远 山 区 ,加之运行队伍中的5 0 % 员工都来自外省市刚毕业的大学生。大部分员工来公司工 作 3 至 5 年 ,学点技术后,都会选择跳槽到地理位置好一些 或者是离自己家乡近的电厂。 陕西德源府谷能源有限公司新建二期两台6 6 万机组, 抽 调 3 0 多名有经验的老员工,到二期工程筹建、准备。而国 内其他电厂的高素质员工,又不愿意来这偏僻地区工作,导 致公司新进员工只能从学校招聘,运行队伍更加年轻化。 新招入或者是工作一两年的年轻员工,他们大部分都未 成家立业,心也在漂泊。不能够好好静下心来工作,且内心浮 躁,不服从管理。 三、优化运行队伍管理的对策 (一)以安人之道使运行员工身安心乐 作为一个管理者,要让员工把公司当作自己的家,员工
燃煤发电厂运行部人员较多,仅靠管理者的人格魅力 和领导能力,来管理好整个部门是行不通的。只有建立相关 的管理制度,才能更好地约束人的行为,才能把管理工作干 的得心应手。

如何做好电厂运行管理工作

如何做好电厂运行管理工作

如何做好电厂运行管理工作随着电网大容量火电机组的不断投运和现代化管理要求的不断提高,运行管理在火电厂各项管理工作中的重要性显得越来越突出,结合多年的工作经验谈一下如何做好运行管理工作。

强化运行人员的主人意识运行人员是设备的“第一主人”。

在电厂生产过程中运行人员时刻掌握着设备的运行状态及影响生产的各种因素,对设备的安全、经济运行直接负责,因此他们最有资格也最应该成为设备的主人,现在不能仅仅要求运行人员具有综合性的技能,更应要求他们具有高度的责任感和主人翁意识。

管理人员应强化并贯彻这一理念,培养运行人员的"第一主人"意识,使他们在生产工作中时时刻刻为设备着想、为机组着想、对部门负责、对全厂负责,真正成为设备的"第一主人",在具体工作过程中应强调并贯彻执行以下几方面:1、对运行工作给予足够的重视。

对运行人员的价值给予充分的承认,使之感受到自身工作对于安全、经济生产的重要性,这是强化"第一主人"意识与“团队”意识的最有效方法。

2、运行人员应积极做好运行分析工作,及时发现异常。

这是运行人员作为"第一主人"所必尽的职责,出现设备异常、故障时应能初步判断设备故障类型及其影响的范围,第一时间对问题做出处理。

3、事故预想是提高事故状态下快速反应能力的一个有效办法。

无论运行操作人员还是管理人员要时刻掌握设备的运行状态及生产主线,积极主动做好各个状态下的运行危险点分析和事故预想。

4、运行人员要掌握系统与系统之间相互制约的条件及相互影响的参数变化幅值,要预知系统在各个状态下的主要矛盾、主要危险点。

5、运行人员对设备运行状况要掌握清楚。

对机组设备在任何状态下,即使无法避免带病或缺少监视手段运行,也都能快速地制定出应急措施,不能有消极等待及推卸责任的想法和做法。

6、“规程为本、制度为准” 运行人员要掌握生产管理的各类标准,清楚运行工作程序。

工作思路不清晰将导致异常状态下不知所措。

火电厂运行管理

火电厂运行管理

安健 环风 险评 估
有效 开展 好安 全活 动
事故 通报 的学 习及 事故 演练
工作 票、 操作 票的 完善
安全 大检 查及 隐患 排查
(四)、操作的严谨
对于运行管理工作来说,“两票三制”是其重点与精髓。因此, 要想提高运行管理水平,必须严格执行“两票三制”。 从以往发生
的事故来看,与运行责任有关的事故多半都由未严格执行执行两票
事故及异常分析 1、事故及异常分析是运行经验积累的重要来源。 2、在事故和异常发生后,由当班人员将经历的事故及异常全过程,从
发现到处理的情况以及经验总结写成书面材料提交专业主任。专业主
任应对事故处理过程和有关操作认真进行分析评价,总结经验教训, 并组织其它人员学习,从而不断提高运行水平。 启停机分析
4、操作管理
两票三制 定期工作
机组启停管理
风险预控管理
4、经济指标管理
主要指标
1 2 3 4 5
小指标
1 2 3 4 5 6 7 8 9
5、绩效管理
绩效制度的制 定 绩效制度的执 行 绩效制度的反 馈及修订
制定要求:
6、调度管理
二 、运行管理的重要性
随着电力体制改革的不断深入、节能环保要求及电煤 价格的上涨,发电厂面临的形势也愈发严峻。在这种情况下, 发电厂要想更好地生存与发展,就必须增强责任意识,提高
(六)、技能的提升
运行人员的素质,直接决定着运行管理水平。在运行管理中,要不断提升 运行人员专业技术水平和综合素质,制定形式多样的员工培训及绩效考核方
式,积极开展技术讲课、技术交流、技术考试、事故预想、演练演练等培训
工作。同时,也可采取“轮岗培训”“岗位竞争”等形式,推进各岗位人才的 成长,加快青年员工成才的步伐。

火电厂运行分析管理制度

火电厂运行分析管理制度

火电厂运行分析管理制度一、火电厂的运行特点(一)持续运行性:火电厂作为国家能源战略的一部分,需要24小时持续运行,保障地区的电力供应。

(二)生产过程连续性:生产过程连续性要求火电厂在长时间内需要保持高效的生产状态,以满足电力需求。

(三)工艺设备复杂性:火电厂设备众多、各种工艺繁杂,需要专业的设备维护和管理。

(四)环境影响:火电厂生产会产生大量的废气、废水和废渣,对环境造成一定的影响。

二、火电厂的管理现状火电厂的管理现状存在着以下几个问题:(一)管理体系不够完善:火电厂管理系统不够完善,缺乏全面的规章制度和完善的工作程序。

(二)设备维护不到位:部分火电厂管理层对设备维护不够重视,存在着设备老化和故障率高的问题。

(三)安全生产压力大:火电厂作为大型设施,管理层面临的安全生产压力较大,要求管理人员具备较高的安全管理能力。

(四)环保要求提高:随着国家对环保要求的不断提高,火电厂需要提升环保设施,并且要求对环保设施进行严格管理和监控。

三、火电厂的管理制度分析(一)管理制度内容分析1. 设备管理制度:包括设备维护、设备更新、设备检查、设备报废等设备管理相关的规章制度。

2. 安全管理制度:包括生产安全、职业安全、环保安全等方面的安全管理规章制度。

3. 资产管理制度:包括资产评估、资产保护、资产更新等资产管理相关的规章制度。

4. 人力资源管理制度:包括员工培训、员工考核、员工激励等人力资源管理相关的规章制度。

5. 质量管理制度:包括产品质量、服务质量、质量检测等质量管理相关的规章制度。

(二)管理制度实施情况分析当前火电厂管理制度的实施存在以下问题:1. 制度执行不到位:部分管理制度虽然建立了,但实际执行不够到位,制度执行效果不甚明显。

2. 制度更新滞后:部分管理制度内容已经过时,需要根据实际情况进行更新和优化。

3. 制度配套不完善:部分管理制度在实施过程中,配套的规章制度和操作流程不够完善,导致执行困难。

4. 制度执行监督不足:部分管理制度的执行缺乏有效的监督和反馈机制,导致制度执行效果难以评估和改进。

探讨火力发电厂生产运行管理现状及改进对策

探讨火力发电厂生产运行管理现状及改进对策

探讨火力发电厂生产运行管理现状及改进对策摘要:目前影响火力发电厂发展的主要问题是管理和人员配备问题。

只有明确每个员工的责任和义务,强化员工的安全意识,在日常工作中制定应急预案,才能最大限度地提高企业的安全生产水平。

关键词:火力发电厂;生产经营管理;现状;对策1火力发电厂生产经营管理分析1.1落后的生产经营管理形式。

虽然我国对电力工业越来越重视,多种形式的火电厂正在建设和推广,但相应的生产管理形式没有得到优化,尽管一些火电厂实施了有效的技术和设备改进,火电项目在生产过程中所采用的管理形式没有得到创新,导致火电项目的实际管理质量和效率没有得到提高。

当然,由于缺乏对实际操作人员更专业的设备维护技术,我国大部分火力发电站的设施没有得到优化和完善,有一些技术人员在设施上不能给予正确的看待和保护工作,在实际开发过程中,火力发电厂自身的装机容量和生产管理还不能落到实处,工人们只能按照模仿其他火电厂的生产管理模式来工作,其特点和技术应用有限,各火力发电厂的管理方式各不相同,导致管理形式难以满足电厂发展的实际需要。

因此,构建一个全面、高质量、满足自身发电需求的管理形式是工作的重点。

1.2生产运营经理的技术需求不断提高。

现阶段,大多数火力发电厂还存在着管理人员专业素质不达标、技术能力低下的问题,这些问题在发展相对落后的地区最为严重。

这些问题的主要影响因素是电厂企业内部缺乏高素质的人才引进和培训体系,管理人员的业务能力和素质在实际发展过程中不断降低,同时,一些火电厂在生产经营形式上存在一些问题,导致生产管理质量和效率的下降。

1.3火力发电污染。

我国火力发电是在煤炭资源流失的基础上进行的,对自然环境有一定的影响。

燃煤会形成大量的SO、Co、粉尘等污染物,这也是大气污染质量监测信息资源的重要组成部分,从而促使大多数以煤为主的城市获得电力,空气质量差,生活环境不同于以往,而且大部分从事火力发电工作的人都会有比较严重的职业病。

火力发电厂做好设备运行可靠性管理的途径分析

火力发电厂做好设备运行可靠性管理的途径分析

火力发电厂做好设备运行可靠性管理的途径分析火力发电厂是利用燃煤、燃油、天然气等燃料进行燃烧,通过锅炉产生高温高压蒸汽,再通过汽轮机和发电机将热能转换为电能的电力生产设施。

在火力发电厂的运行中,设备运行可靠性管理尤为重要,它直接关系到发电厂的安全稳定运行和效益水平。

本文将分析火力发电厂做好设备运行可靠性管理的途径。

一、制定完善的设备管理制度火力发电厂要做好设备运行可靠性管理,首先需要建立完善的设备管理制度。

这个制度应该包括设备的运行、维护保养、故障处理、设备更新等方面的规定,明确责任部门和责任人员,做到有章可循、有责可查。

还要建立设备档案,对设备进行全面的管理和跟踪,做到“一表一档”,确保设备运行数据的完整记录和实时更新。

二、加强设备运行状态监测为了及时发现设备运行中的异常情况,提高设备的可靠性,火力发电厂需要加强设备运行状态的监测。

可以通过传感器、智能监控系统等手段,对设备的运行温度、压力、振动、电流等参数进行实时监测,并建立预警系统,一旦发现设备运行异常,立即进行处理,避免设备故障的发生。

三、加强设备维护保养工作设备的维护保养对于提高设备的可靠性至关重要。

火力发电厂需要建立健全的设备维护保养体系,对设备进行定期检修和维护,及时更新磨损严重的部件,保证设备处于良好的工作状态。

还要加强设备的清洁和润滑工作,延长设备的使用寿命,降低设备的故障率。

四、加强设备故障处理和事故应对设备的故障处理和事故应对是设备运行可靠性管理的重要环节。

火力发电厂要建立健全的故障处理机制,对设备的故障进行分类和分级处理,制定详细的故障处理程序,及时进行故障排查和处理,避免故障的蔓延和扩大。

还要加强事故应对预案的编制和演练,提高人员的应急处置能力,确保事故的迅速处理和有效控制。

五、加强设备更新和技术改造随着科学技术的不断进步,设备更新和技术改造是提高设备可靠性的重要途径。

火力发电厂要密切关注新技术的发展和应用,及时进行设备更新和技术改造,提高设备的自动化水平和智能化程度,降低设备的能耗和维护成本,提高设备的可靠性和安全性。

火电厂运行安全管理

火电厂运行安全管理

火电厂运行安全管理
火电厂运行安全管理是指对火电厂运行过程中可能出现的各种安全问题进行预防、控制和管理,以确保火电厂的运行安全性和人员生命财产安全。

火电厂运行安全管理的主要内容包括:
1. 安全生产责任制:建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和岗位工作人员的安全职责和责任。

2. 安全生产组织机构:建立完善的安全生产组织机构,明确各级管理人员和人员之间的职责、权力和义务,确保安全管理体系的有效运行。

3. 安全生产制度和规章制度:制定和完善火电厂的安全生产制度和规章制度,明确各项安全管理的具体操作规范,包括安全检查、事故报告和调查、应急预案等。

4. 安全培训和教育:定期开展安全培训和教育,提高员工的安全意识和应急处理能力。

5. 安全设备和设施:确保火电厂的安全设备和设施的完好有效,如灭火器、消防设备、逃生通道等。

6. 安全生产监督检查:建立健全的安全生产监督检查机制,定期进行安全检查、隐患排查和事故调查,加强对安全隐患的整改和风险管控。

7. 事故应急管理:建立健全的事故应急预案和应急管理机制,做好事故发生时的紧急处理和事故事后处理工作。

8. 安全生产宣传教育:对内外部人员加强安全生产宣传教育,提高员工和公众对火电厂运营安全的认知和理解。

通过以上的安全管理措施,可以最大程度地预防和控制火电厂运行过程中可能出现的各种安全问题,保障火电厂的安全稳定运行。

火电厂运行精细化管理分析

火电厂运行精细化管理分析

火电厂运行精细化管理分析摘要:随着社会经济的发展和人们生产生活水平的提高,对电力资源的需求与日俱增,这在推动我国电力行业快速发展的同时,也使得能源资源损耗日益增加。

面对煤炭资源紧张的状况,火电厂要想实现健康与可持续发展,实现经济效益、生态效益以及社会效益之间的统一,关键就在于实施精细化管理。

通过采取一系列精细化管理手段推动火电厂从粗放型发展方式向精益型发展方式转变。

本文就主要从多个方面入手探讨和分析火电厂运行精细化管理的举措,以供参考。

关键词:火电厂;精细化管理;策略引言伴随电力市场的不断发展,尤其是近年来新能源的开发和电力技术的升级,使火电厂面临着较大的竞争和生存压力。

火电厂要想实现良性运转,提高自身的经济效益,必须要优化和转变内部的管理方式,摆脱传统的、粗放型的管理方式方法,引入精细化管理理念,以精细化推动火电厂运行管理的标准化、规范化,从而进一步提高火电厂运行管理的质量和效率,为火电厂的健康与可持续发展奠定重要基础[1]。

火电厂运行精细化管理要从管理体系健全、规章制度完善、监督检查机制建设、设备管控维护、安全风险防范等的多个角度入手,制定系统完整的精细化管理方案。

一、火电厂运行实施精细化管理的必要性火电厂在生产运行过程中实施精细化管理具有一定的紧迫性。

从火电厂运行管理的现状来看,有一些运营多年的老厂,其生产设备已经达到使用年限,生产负荷也在持续增加,面临着设备老旧、生产效率低下、安全问题凸显的诸多情况。

另外伴随近年来绿色经济的发展,火电厂增设了许多环保设施,也引入了一些清洁生产的技术,对火电厂运行管理、设备维护、技术发展应用等都提出了更高的要求[2]。

基于上述实际情况,火电厂更加有必要实施精细化管理,从各环节和细节处着眼,通过制定精细化管理方案,提升火电厂的安全生产水平,同时对各项指标实施精细化管控,切实提高火电厂的运行发展质量。

二、火电厂运行精细化管理的策略研究1、构建精细化的运行管理体系要提升火电厂的精细化管理水平,首先是要构建起一套精细化的运行管理体系。

火力发电厂灰场安全运行及管理(4篇)

火力发电厂灰场安全运行及管理(4篇)

火力发电厂灰场安全运行及管理火力发电厂灰场是重要的固体废弃物处理设施,主要负责收集和处理火力发电厂燃煤产生的灰渣,确保发电过程中产生的固体废弃物得到有效处理和利用。

灰场的安全运行和管理至关重要,本文将从四个方面介绍灰场的安全运行和管理措施。

一、设施建设和维护灰场的设施建设和维护是确保其安全运行的基础。

首先,必须选择合适的场地,并进行地质勘察和环境评估,确保灰场所处的地质条件稳定,并且不会对周边环境和水资源造成污染风险。

其次,在建设灰场时,需要合理设计灰渣堆放区域、排水系统、雨水收集系统等设施,确保灰渣能够稳定堆放,并及时排水,避免饱和和液化现象。

最后,对灰场的设施进行定期检查和维护,确保设施的完整性和正常运行。

二、操作规范和培训灰场的安全操作规范是保证其安全运行的关键。

首先,需要建立一套完善的操作规程,内容包括灰渣的收集、运输和堆放等各个环节的操作要求,以及紧急情况的处理措施等。

操作人员要按照规程进行操作,并穿戴好防护装备,避免直接接触灰渣。

其次,需要对操作人员进行系统的培训,包括安全操作知识、应急处理方法等,提高操作人员的安全意识和操作技能。

此外,定期组织应急演练,检验操作人员的应急反应能力和处理能力。

三、环境监测和治理灰场的运行会对周边环境产生一定的影响,因此需要进行环境监测和治理。

首先,需要对灰渣的重金属含量进行监测,确保不超过国家标准,避免对土壤和水体造成污染。

其次,需要对灰场周边的空气质量进行监测,及时发现并处理可能的空气污染问题。

同时,还需要建立合理的排放和处理工艺,对灰渣进行分类和处理,如干燥、固化等,在减少污染风险的同时,最大限度地利用灰渣资源。

四、安全管理和风险评估灰场的安全管理和风险评估是确保其安全运行的重要手段。

首先,需要建立健全的安全管理体系,明确各级管理人员的职责和权限,落实安全责任制,加强安全检查和监督。

其次,需要进行全面的风险评估,包括对灰场地质条件、设施状况、操作环节、环境影响等进行评估,识别各种风险因素,并制定相应的风险控制措施。

新形势下火电厂运行管理的挑战与优化对策探讨

新形势下火电厂运行管理的挑战与优化对策探讨

新形势下火电厂运行管理的挑战与优化对策探讨【摘要】随着能源结构调整和环保压力增大,火电厂运行管理面临着新的挑战。

本文通过分析新形势下火电厂运行管理所面临的挑战,包括环保压力增大、能源结构调整、智能化技术应用等方面。

提出了优化对策,包括提高能效降低排放、积极响应国家政策、加强智能化技术应用等。

通过对挑战和对策的探讨,可以为火电厂运行管理提供参考和指导。

在总结了本文的观点和建议,并展望了未来火电厂运行管理的发展方向。

随着技术的不断进步和政策的支持,相信火电厂运行管理将迎来更加美好的发展前景。

【关键词】火电厂、运行管理、挑战、优化对策、环保压力、能源结构调整、智能化技术、能效、排放、国家政策、未来展望。

1. 引言1.1 背景介绍随着我国经济快速发展和能源需求不断增长,火电厂作为我国主要的能源供应来源之一,扮演着至关重要的角色。

在新形势下,火电厂运行管理面临着一系列挑战与改变。

环保压力越来越大,政府对火电厂的排放标准也在不断提高,这给火电厂的运行管理带来了更大的压力和挑战。

能源结构调整也对火电厂运行提出了新的要求,火电厂需要更加灵活地进行调整和优化。

智能化技术的应用也是当前的趋势,火电厂需要更加积极地应用先进的智能化技术来提高效率和降低成本。

本文将围绕这些挑战,探讨新形势下火电厂运行管理的优化对策,以期为我国火电厂的可持续发展提供参考和建议。

1.2 研究目的在新形势下,火电厂运行管理面临着诸多挑战,包括环保压力增大、能源结构调整以及智能化技术应用等方面的挑战。

为了更好地应对这些挑战,需要及时优化管理对策。

本文旨在探讨新形势下火电厂运行管理的挑战与优化对策,以提高火电厂的运行效率和降低环境负担。

通过对火电厂运行管理中存在的问题进行深入分析,结合国家政策要求和智能化技术的应用,提出了相关的优化对策,旨在指导火电厂管理者在新形势下更好地应对挑战,实现经济效益和环境效益的双赢。

通过本文的研究,旨在为火电厂运行管理提供一定的借鉴和参考,促进火电厂管理模式的不断完善和提升。

新形势下火电厂运行管理的挑战与优化对策探讨

新形势下火电厂运行管理的挑战与优化对策探讨

新形势下火电厂运行管理的挑战与优化对策探讨1. 引言1.1 背景介绍火电厂是我国能源生产体系的重要组成部分,其运行管理情况直接关系到国家能源安全和经济发展。

在新形势下,火电厂运行管理面临着一系列的挑战与问题,需要寻找相应的优化对策。

环保压力不断增大是当前火电厂运行管理面临的主要挑战之一。

随着社会对环境保护要求的提高,火电厂排放的废气和废水对环境的影响越来越受到关注。

火电厂需要采取有效的环保措施来减少污染物的排放,保护周围环境。

能源安全问题也是火电厂运行管理面临的挑战之一。

能源资源的有限性和不稳定性使火电厂在供应和价格上存在着一定的风险。

火电厂需要采取措施来确保能源的稳定供应和有效利用。

火电厂运行成本的抬升也给其管理带来了一定的压力。

人工成本、设备维护、燃料费用等均是火电厂运行的重要支出,如何降低运行成本、提高效益成为当前亟需解决的问题。

新形势下的火电厂运行管理面临着环保压力增大、能源安全问题和运行成本抬升等多重挑战。

针对这些挑战,需要制定相应的优化对策,加强环保治理、提高运行效率和降低成本,以推动火电厂运行管理的可持续发展。

1.2 问题提出在现代社会,火电厂扮演着至关重要的角色,为人们提供稳定可靠的电力供应。

在新形势下,火电厂运行管理面临着诸多挑战。

这些挑战不仅影响着火电厂的正常运行,也对环境和社会造成了一定的影响。

环保压力增大成为了火电厂运行管理面临的主要问题之一。

随着社会对环境保护意识的提高,火电厂的排放标准日益严格,如何在提高电力供应的同时减少排放,成为了火电厂管理者们亟需解决的难题。

能源安全问题也给火电厂管理带来了新的挑战。

随着能源需求的不断增长和能源结构的多样化,火电厂需要更好地应对能源供应的波动和变化,确保稳定供电。

运行成本抬升也是火电厂管理面临的挑战之一。

随着原材料和劳动力成本的不断上升,如何降低运行成本,提高经济效益,成为了火电厂管理者们需要思考的重要问题。

新形势下火电厂运行管理所面临的挑战是多方面的。

谈火电厂运行管理工作

谈火电厂运行管理工作

谈火电厂运行管理工作火电厂简介火力发电厂是一种使用化石燃料(如煤、天然气、燃油等)进行燃烧产生高温高压蒸汽,进而驱动涡轮发电机,最终通过变压器将电能输送至电网的发电厂。

火力发电与其他发电方式相比具有低成本、容易调节、安全可靠等优点,在国内电力生产趋势中占有一定的比重。

目前,中国火力发电厂中大部分为燃煤电厂,占比约为70%。

火电厂运行管理火电厂是一个复杂的系统工程,涵盖了各种机械设备、控制系统、安全防护措施等多个方面。

因此,火电厂的运行管理对于电力生产具有决定性的作用。

运行监测火电厂通过各种传感器、仪表对电力生产过程进行实时监测,以便进行精确的控制。

例如,对于发电机,需要监测其输出电压、电流、温度等关键参数,以确保其正常运行。

同时,还需要对火电厂周围的环境进行监测,例如检测大气中二氧化硫、氮氧化物等污染物的浓度,保证其排放符合环保标准。

维护保养火电厂的设备复杂多样,每个设备有其独特的维护保养方式。

对于这些设备,需要制定具体的维护保养计划,并按照计划进行定期检修和保养。

例如对于发电机,需要对其定期进行绝缘测试、轴承保养等工作。

在保养时,需要对设备进行全面的检测,并及时发现并修复设备故障。

这一工作需要在设备停机时进行,给火电厂带来一定影响,因此需要合理计划并及时通知相关部门。

安全管理火电厂需要制定全面的安全管理计划,以防止在生产过程中发生意外事故。

例如,需要对爆炸、火灾、中毒等各种灾害事件进行风险评估,及时采取防范措施,并制定针对性的应急预案。

安全管理还包括日常培训和教育,提升员工对安全问题的认识和应对能力。

对新入职员工进行安全培训,定期进行模拟演练等措施也是必不可少的。

节能减排火力发电对环境的污染十分严重,需要采取多种手段降低其对环境的影响。

例如,可以采用高效燃烧技术,降低燃煤产生的氮氧化物等污染物的含量。

同时,通过节能减排可以有效降低煤炭的消耗,从而降低成本,提高火力发电的经济效益。

因此,节能减排也是火电厂运行管理的重要任务。

火电厂运行安全管理制度

火电厂运行安全管理制度

一、总则为保障火电厂安全稳定运行,预防和减少安全事故的发生,确保人员生命财产安全,根据国家有关法律法规和行业标准,结合我厂实际情况,制定本制度。

二、安全责任1. 火电厂全体员工必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和本制度,切实履行安全生产职责。

2. 厂长对本厂安全生产负总责,分管安全生产的副厂长协助厂长工作。

3. 各部门负责人对本部门安全生产负直接责任,负责本部门安全生产工作的组织实施。

4. 各岗位操作人员对本岗位安全生产负直接责任,严格执行操作规程,确保安全生产。

三、安全管理1. 安全生产教育(1)对新员工进行岗前安全教育培训,使其掌握本岗位安全操作技能。

(2)对在岗员工定期进行安全教育培训,提高员工安全意识。

(3)对特种作业人员进行专项安全培训,取得相应资格证书后方可上岗。

2. 安全检查(1)定期开展安全检查,对检查中发现的问题及时整改。

(2)严格执行“两票三制”,即工作票、操作票、事故报告制度和交接班制度。

(3)加强设备巡检,发现问题及时处理。

3. 预防措施(1)加强火电厂现场安全管理,确保现场作业安全。

(2)对易燃易爆物品进行严格管理,防止火灾、爆炸事故的发生。

(3)加强电气设备安全管理,防止触电事故。

(4)加强高处作业安全管理,防止坠落事故。

4. 应急预案(1)制定应急预案,明确事故发生时的应急措施。

(2)定期开展应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

(3)对事故进行及时、准确、全面的报告,确保事故得到妥善处理。

四、奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定,造成事故的单位和个人,依法依规追究责任。

五、附则1. 本制度由厂安全生产委员会负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

新形势下火电厂运行管理的挑战与优化对策探讨

新形势下火电厂运行管理的挑战与优化对策探讨

新形势下火电厂运行管理的挑战与优化对策探讨随着全球经济的快速发展和工业化进程的加快,能源需求不断增长,火电厂作为我国主要的火力发电设施之一,在发电的过程中不可避免地面临着各种挑战与问题。

在新的形势下,火电厂的运行管理也面临着诸多新问题,如何有效解决这些挑战,实现火电厂的持续、稳定、高效运行,成为了亟待解决的问题。

本文将就新形势下火电厂运行管理的挑战与优化对策进行探讨。

一、挑战分析1.环保压力增大随着全球气候变化问题的日益凸显,各国政府对环境保护和碳排放问题的重视程度不断提高,这就给火电厂带来了环保压力的增大。

环保压力的增大意味着火电厂需要更加严格地控制排放,降低对环境的影响,这对火电厂的运行管理提出了更高的要求。

2.能源安全压力增大能源是国家经济发展的基础,保障能源安全是国家发展的重要保障。

随着全球能源供需矛盾的日益尖锐,各国之间为了争夺能源资源而进行的竞争日益激烈,这也给我国火电厂带来了更大的能源安全压力。

火电厂需要在保障国家能源安全的前提下,保证自身的持续供电能力。

3.电力市场竞争加剧随着能源市场的逐步放开和市场化改革的推进,电力市场逐渐呈现出竞争化的特点。

传统的火电厂面临着来自更加清洁和高效的新能源以及大型电力企业的竞争,如何在激烈的市场竞争中保持吸引力和竞争力,成为火电厂运行管理面临的重要挑战。

4.技术创新迫在眉睫随着全球科技的快速发展和能源行业的不断创新,传统的火电厂在技术上面临着更新换代的压力。

新一代火电厂需要更加清洁、高效、智能化,而传统的火电厂要想适应这一变革,就需要进行技术上的创新和升级。

二、优化对策探讨1.加强环保投入,优化环保设施面对环保压力的增大,火电厂需要加大环保投入,优化环保设施,确保排放达标。

还可以通过加强环保技术改造,提高污染治理效率,降低环保成本,实现环保、经济和社会效益的有机结合。

2.提高能源利用率,节约资源为了应对能源安全压力,火电厂需要提高能源利用率,节约资源。

火力发电厂做好设备运行可靠性管理的途径分析

火力发电厂做好设备运行可靠性管理的途径分析

火力发电厂做好设备运行可靠性管理的途径分析1.设备维护管理:建立完善的设备维护计划,按照设备运行特点和实际情况,采取定期巡检、定期保养、定期维修等方式,对设备进行全面维护,及时排除潜在故障和隐患,确保设备的正常运行。

2.设备备品备件管理:建立健全的备品备件管理体系,根据设备的关键程度和使用频率,合理配置备品备件,确保备件库存充足,以备不时之需。

同时,定期对备品备件进行盘点和检查,及时替换损坏或过期备件,保持备件的完好性和可用性。

3.设备故障分析和评估:对设备发生的故障进行详细分析和评估,了解故障发生的原因和影响,汇总故障数据和统计信息,建立故障数据库,为设备运行可靠性管理提供数据支持和借鉴。

4.设备改进和更新:随着科技的发展和工艺的更新,及时对老旧设备进行改进和更新,采用先进的技术和装备,提高设备的运行效率和可靠性。

同时,定期对设备进行性能测试和评估,发现问题和不足,及时进行改进和调整,确保设备的稳定运行。

5.人员培训和素质提升:加强对员工的培训和素质提升,提高员工的技术水平和操作能力,增强员工的责任心和紧急处理能力,能够有效应对设备故障和突发状况,降低设备故障发生的可能性和影响。

6.安全管理和风险评估:建立科学的安全管理体系,制定完善的安全操作规程和应急预案,加强对设备安全的监控和管理,防范设备故障引发的事故和事故扩大化。

同时,对设备进行风险评估,识别和评估可能存在的风险因素,采取相应的控制措施,防止潜在风险造成设备故障和事故。

总之,火力发电厂做好设备运行可靠性管理需要从设备维护管理、备品备件管理、故障分析评估、设备改进更新、人员培训素质提升、安全管理风险评估等多个方面综合考虑和实施措施,不断提高设备运行的可靠性和稳定性,确保火力发电厂的安全高效运行。

浅谈火电厂安全管理措施

浅谈火电厂安全管理措施

浅谈火电厂安全管理措施火电厂是电力生产的主要场所之一,通过燃烧煤、石油、天然气等燃料实现能量的转换,从而生产电能以满足人们的用电需要。

火电厂的安全管理不仅是火电厂工作人员自身生命财产的保证,同时也是广大用电人群正常用电的依托。

因此,通过采取一定措施进行安全评价,发现其中潜在的薄弱环节和安全隐患,应用科学手段加强火电厂的安全管理是十分必要的。

一、火电厂电气运行安全管理的必要性电力安全生产体现了发电企业的综合管理水平,避免事故的发生是电力企业对社会应负的责任。

电力安全事故的发生,其原因是多方面的,但最主要的还是管理方面的。

因此在安全生产工作中,要坚持“设备是基础、管理是关键、人员是保证”的原则,贯彻好“安全第一”的思想。

(一)电力安全运行可为电力行业创造良好的经济和社会效益电力的安全运行直接影响着自身的经济效益。

小的故障往往会造成严重的后果,可能会造成机器的损坏,导致大面积停电。

这样不仅自身经济受到损失,还会造成其他行业的不满,在损失经济效益的同时影响了社会效益。

(二)电力安全运行可为各行各业提供必需的动力电力是国家经济发展和社会进步的支柱。

电力若不能安全运行,不仅是电力企业自身的损失,而且关系到社会各行各业的运行和发展,甚至威胁到生命和财产安全。

这充分体现了电力服务职能的重要性及安全生产的必要性。

二、火电厂安全管理的现状分析及其重要意义火电厂安全管理的现状不容乐观,上至领导干部下至工作人员对于安全生产没有一个完整的概念。

领导干部对于安全管理的不重视,导致企业内部没有完善的规定和足够的安全意识,企业组织的安全教育培训也流于形式,使得员工自身的安全意识缺乏系统的培训,认识不到安全的重要性。

领导干部只有在发生安全事故后才会去强调安全,然而,事故的后果已不可挽回。

安全意识的单薄在冥冥中已经成为祸端产生的根源,再加上工作人员的专业知识不够,并且对安全管理工作的认识也不够到位,在生产过程中在整个企业中,大部分都只重视安全教育的外表形式,而不去实践的系统培训,在整个安全生产的工作中,也不能对设备的运行进行正常的管理和维护,最后导致了火电厂的工作不能正常运行。

火电厂管理措施3篇

火电厂管理措施3篇

火电厂管理措施3篇1.落实燃料全过程管理机制一是要强化出矿环节的监装,从而防止消失掺杂使假现象。

在运输过程中,应当高度重视治安工作以防止煤炭被盗,尤其是要防范煤炭在运输过程中被掉包或者掺入矸石。

二是要强化验收环节的采样、制样与化验管理,从而能够准时对亏吨与亏卡进行索赔。

为了防止火车运煤中常见的上下层煤质不同导致整体质量下降的状况,应当制作特地的采样工具,坚持进行上下取样。

三是要强化煤炭消耗环节的入炉煤计量管理,从而不断提高正平衡所具有的校核作用,以便于精确地核算出煤炭燃料的成本,鼓舞运行人员形成节省燃料的意识,比如可以实行劣质煤掺配煤燃烧的方式。

四是要强化煤场管理环节的烧旧存新,从而削减热值的损耗。

要切实抓好防盗和防洪工作,防止由于盗窃与雨水冲走煤炭等缘由而导致的燃料损失。

五是要强化结算环节的亏吨与亏卡扣款工作,通过统筹支配燃料款支付,优先为具有良好信誉与煤质的供货单位付款,提高其供应优质煤炭的乐观性。

2.形成切实有效的制约体系对于燃料供应商,应当建立健全信誉评级机制。

对于存在掺杂使假显现与缺斤短两行为的商家,应当进行公开曝光,而且终止从今供应商处选购燃料。

入厂煤的化验与入炉煤的化验应当由不同人员来分别负责,并在第一时间对化验的结果加以比对,从而起到相互约束之作用。

应当在燃料管理的关键场所安装相应的监控装置,并在本单位的网站上进行实时公开,让相关从业人员能够阳光操作。

3.实现燃料选购过程的科学化在确保发电燃料供应的前提之下,为了让总燃料费用下降到最低,应当依据系统论来进行猜测,从而估量出今后一个时段内所消耗掉的标准煤炭量。

除了要保持平安燃料库存量之外,还应当对全部有可能的选购方式、现金周转状况、选购方式、运输工具、运输所需要的时间、选购指令的下达时间及质量等状态实施定期分析与监控,从中得到如选购提前的时间与牢靠度等规律。

要依据国家能源平安与燃料选购的政策、本厂资金占有率等,科学地选择那些综合指标比较好的购置方案并优化相应的选购方案。

如何做好电厂运行管理工作

如何做好电厂运行管理工作

如何做好电厂运行管理工作随着电网大容量火电机组的不断投运和现代化管理要求的不断提高,运行管理在火电厂各项管理工作中的重要性显得越来越突出,结合多年的工作经验谈一下如何做好运行管理工作。

一强化运行人员的主人意识运行人员是设备的“第一主人”。

在电厂生产过程中运行人员时刻掌握着设备的运行状态及影响生产的各种因素,对设备的安全、经济运行直接负责,因此他们最有资格也最应该成为设备的主人,现在不能仅仅要求运行人员具有综合性的技能,更应要求他们具有高度的责任感和主人翁意识。

管理人员应强化并贯彻这一理念,培养运行人员的第一主人意识,使他们在生产工作中时时刻刻为设备着想、为机组着想、对部门负责、对全厂负责,真正成,在具体工作过程中应强调并贯彻执行以下几方面:第一主人为设备的1、对运行工作给予足够的重视。

对运行人员的价值给予充分的承认,使之感受到自身工作对于安全、经济生产的重要性,这是强化第一主人意识与“团队”意识的最有效方法。

2、运行人员应积极做好运行分析工作,及时发现异常。

这是运行人员作为第一主人所必尽的职责,出现设备异常、故障时应能初步判断设备故障类型及其影响的范围,第一时间对问题做出处理。

3、事故预想是提高事故状态下快速反应能力的一个有效办法。

无论运行操作人员还是管理人员要时刻掌握设备的运行状态及生产主线,积极主动做好各个状态下的运行危险点分析和事故预想。

.4、运行人员要掌握系统与系统之间相互制约的条件及相互影响的参数变化幅值,要预知系统在各个状态下的主要矛盾、主要危险点。

5、运行人员对设备运行状况要掌握清楚。

对机组设备在任何状态下,即使无法避免带病或缺少监视手段运行,也都能快速地制定出应急措施,不能有消极等待及推卸责任的想法和做法。

6、“规程为本、制度为准”运行人员要掌握生产管理的各类标准,清楚运行工工作思路不清晰将导致异常状态下不知所措。

作程序。

二树立管理者为操作者的服务意识作为管理者,首先要明确自身工作对集体行为的引导作用,工作思路要清晰,目标要明确,为运行人员营造一个良好的工作环境,为机组安全运行保驾护航,同时要时刻关注劳动者的心态,管理者首先要起到言必行、行必果的诚信表率作用。

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谈火电厂运行管理工作
随着电网大容量火电机组的不断投运和现代化管理要求的不断提高,运行管理在火电厂各项管理工作中的重要性显得越来越突出,结合多年的工作经验谈一下如何做好运行管理工作。

1强化运行人员是设备"第一主人"的意识
在电厂生产过程中运行人员时刻掌握着设备的运行状态及影响生产的各种因素,对设备的安全、经济运行直接负责,因此他们最有资格也最应该成为设备的主人,现在不能仅仅要求运行人员具有综合性的技能,更应要求他们具有高度的责任感和主人翁意识。

管理人员应强化并贯彻这一理念,培养运行人员的"第一主人"意识,使他们在生产工作中时时刻刻为设备着想、为机组着想、为全厂负责,真正成为设备的"第一主人",在具体工作过程中应强调并贯彻执行以下几方面:(1)对运行工作给予足够的重视,对运行人员的价值给予充分的承认,使之感受到自身工作对于安全、经济生产的重要性,这是强化"第一主人"意识的最有效方法。

(2)运行人员应积极做好运行分析工作,及时发现异常。

这是运行人员作为"第一主人"所必尽的职责,出现设备异常、故障时应能初步判断设备故障类型及其影响的范围,第一时间对问题做出处理。

(3)事故预想是提高事故状态下快速反应能力的一个有效办法,无论运行操作人员还是管理人员要时刻掌握设备的运行状态及生产主线,积极主动做好各个状态下的运行危险点分析和事故预想。

(4)运行人员要掌握系统与系统之间相互制约的条件及相互影响的参数变化幅值,要预知系统在各个状态下的主要矛盾、主要危险点。

(5)运行人员对设备运行状况要掌握清楚。

对机组设备在任何状态下,即使无法避免带病或缺少监视手段运行,也都能快速地制定出应急措施,不能有消极等待及推卸责任的想法和做法。

(6)运行人员要掌握生产管理的各类标准,清楚运行工作程序。

工作思路不清晰将导致异常状态下不知所措。

2树立运行管理者为操作者的服务意识
作为管理者,首先要明确自身工作对集体行为的引导作用,工作思路要清晰,目标要明确,为运行人员营造一个良好的工作环境,为机组安全运行保驾护航,同时要时刻关注劳动者的心态,管理者首先要起到言必行、行必果的诚信表率作用。

具体实施过程中应注意以下几点:(1)抓好缺陷管理工作,缺陷管理要不折不扣,设备治理要加大力度,使设备处于健康状态,为运行工作提供尽可能好的硬件条件。

只有设备治理好了,方可谈及机组的安全稳定运行。

(2)积极提高热工自动调节及保护的投入率。

对于大容量机组,这一点尤为重要,只有高水准的自动化水平才能保证机组的稳定、经济运行,同时也可以使运行人员在操作调整上减少不必要的精力消耗,在事故处理时得心应手,得以有更多的精力投入到其它更关键的操作上。

(3)运行管理者应合理计划操作任务,布置任务要有书面要求,以形成固定的工作程序,其命令要明确、清晰、量化。

不要让运行人员感到
工作盲目、繁琐,否则会重复性地做一些无谓的工作,同时也会增加误操作的几率。

(4)运行操作应严格执行运行规程及其它各项规定,对于设备异常、存在缺陷或在特殊运行方式下,管理者应及时修改规程并制定技术措施,以作为运行操作的临时依据。

(5)要层层落实安全生产责任制,对于违纪、违章现象坚决制止,及时纠正并进行考核。

3严格执行"两票三制"
"两票三制"是运行工作的重点、是运行管理的精髓,必须严格执行。

具体实施过程中应注意以下几点:
(1)加大操作票的管理力度。

电气操作管理已成为集控电厂运行管理不可忽视的一部分。

但有的集控电厂运行没设专人分管电气操作,导致电气操作责任不明,技术管理混乱,专业技术水平相对较弱。

因此应重视电气操作的分工及技能培训,严格执行电气操作的各项制度。

(2)严格工作票管理,杜绝无票作业。

工作票审批程序切不可走过场,应付了事。

很多电厂工作时图省事不开工作票,特别是一些不需要运行人员做措施的及热工方面的工作,往往就因为无票作业,缺少了审批、许可手续,最终酿成事故。

作为运行人员在工作票许可手续上要严格把关,杜绝无票作业。

(3)认真执行交接班制度。

接班人员应达到掌握设备运行状态后方可接班,这就要求接班人员重视设备巡视,认真查阅各种记录以及详细掌
握休班期间发生的各类事件的原因、过程及防范措施。

同时交接班时的签字、列队交接仪式是使接班人员思想上立即投入到工作状态的有效过程,这并非是走形式。

交班会一定要对本班工作及时总结、分析,注意时效性,这将有利于提高运行的工作质量。

(4)提高运行人员监盘、巡视质量,加强培养运行人员及时发现问题的能力。

运行人员对参数变化要有分析对比,对设备运行状态要心中有数,否则就会失去抄表、监视画面、巡视设备的意义。

(5)定期试验及轮换制度是"两票三制"中不应忽视的一项工作,是运行人员检验运行及备用设备是否处于良好状态的重要手段。

无备用设备就意味着缺少一种运行方式,安全运行就失去了一道保障,所以对备用的设备应视同运行设备,应积极联系处理缺陷,使之处于良好的备用状态,否则一旦运行设备发生故障,在无备用或少备用设备的情况下,运行人员处理事故时调节余地小,往往会导致事故扩大。

4加强运行人员的技能培训
运行人员的业务提高是设备安全、经济运行的第一要素。

由于集控运行技术含量越来越高及人员流动越来越快,使人员培训成为运行管理工作的重要组成部分。

除常规培训外,还要注意以下几方面的问题:(1)要求运行人员注重运行规程、安全规程的理解,这是运行人员的业务基础。

规程及各种技术规定不能死记硬背,而应加深理解、使之融会贯通。

(2)运行人员要掌握设备结构、系统运行原理,这样运行人员就会在任
何异常情况下都能迅速地得出一个准确的判断,并能用最佳的方法处理故障。

(3)运行培训要注重时效性、针对性,对于管理者下达的命令、运行措施要帮助运行人员理解到位、执行到位。

(4)"传、帮、带"的老培训方式是提高员工工作技巧的最有效方式,不能因电站自动化水平的提高而抛弃。

5营造城实守信、团结协作的工作氛围
一个集体有良好的工作习惯会使管理者工作起来得心应手,良好的习惯养成是需要投入大量精力及较长时间磨合的。

一旦不良的习惯养成时,管理者是不易改变的。

这就要求管理者重视团队的文化建设,努力营造一个团结协作的集体,可通过各种活动、宣传载体(如网页、报纸、广播等)进行宣传和表彰,管理者要注重弘扬和营造一种健康向上的文化氛围,这将有助于运行工作的开展。

单元集控机组运行人员的组合搭配程度要求越来越高。

单元机组运行人员内部相互配合及分工已成为影响机组安全、经济运行的一个重要因素。

必须要求他们有良好的沟通、有上乘的默契使之成为一个团结有序的集体。

作为管理者要对他们内部之间的配合给予足够的关注及有效的、及时的干预。

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