建设工程项目管理概论试题

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工程项目管理题

考试科目：工程项目管理第一章：建设工程项目管理概论填空题1、工程项目管理是涵盖工程项目建设过程中所有管理环节和内容的（）、（）、集成性的管理活动过程。

2、（）和（）是现代工程项目管理的基本出发点。

3、工程项目内部系统由（）、（）、（）和（）等子系统构成。

判断题1、一般工程项目均具有复杂性和系统性的特征。

2、现代项目管理的形成阶段：20世纪50年代初到70年代末。

3、每一个工程项目都有具体的位置和明确的建设点。

4、工程项目是重复性的建设活动。

5、工程管理的基本职能是决策与计划、组织与指挥、控制与协调、教育与激励。

6、工程项目按建设规模标准可分为大型、中型、小型项目。

选择题：1、项目管理的发展史大体上可分为（）个阶段。

A、2B、3C、4D、52、工程项目管理的核心是（）。

A、合同管理B、目标管理C、质量管理Ｄ、费用管理3、工程项目管理的纽带是（）。

A、合同管理B、目标管理C、质量管理Ｄ、费用管理4、下列管理类型中，属于项目管理核心的是（）。

A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理Ｄ、供货方的项目管理5、在建工程项目管理的任务中，最重要的是（）。

A、合同管理B、安全管理C、进度控制Ｄ、费用管理答案：填空：1、综合性、系统性2、系统的理论、管理思想3、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程判断题：1、（∨）2、（∨）3、（∨）4、（×）5、（∨）6、（∨）选择题：1、D 2、B 3、A 4、A 5、B第二章：工程项目前期策划和勘察设计管理填空题1、施工单位是以承建工程施工为主要经营活动的，即是建筑产品的（）和（）。

2、工程项目主要受（）和（）的影响。

6、项目概况包括项目的（）、（）、（）、占地面积、建筑面积、建设内容、投资和收益情况等。

3、可行性研究报告的主要任务时对预先设计的方案进行论证，所以必须设计项目（）。

4、工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的安全可靠性、（）和（）目标。

建设工程项目管理

建设工程项目管理概论1.项目管理的核心任务是项目的目标控制2．建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划、项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得实现。

3．项目管理分为如下类型：①业主方的项目管理②设计方的项目管理③施工方的项目管理④供货方的项目管理⑤建设项目总承包方的项目管理。

其中，业主方的项目管理是管理核心.4．投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理,施工总承包和分包方的项目管理属于施工方的项目管理，材料和设备供应方项目管理属于供货方的项目管理,建设项目总承包有多种形式,但都属于建设项目总承包项目管理。

5．业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括投资目标,进度目标和质量目标.6．项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目进行或运营的环境质量等.质量目标包括满足相应技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求.7．建设项目的全寿命周期包括项目的决策阶段，实施阶段和使用阶段.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段,设计阶段,施工阶段，动用前准备阶段和保修期。

项目决策阶段不是项目管理的任务.8．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即：设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段和保修期。

9．业主方项目管理的任务：①安全管理②投资控制③进度控制④质量控制⑤合同管理⑥信息管理⑦组织和协调。

其中安全管理是项目管理中最重要的任务.而投资控制，进度控制，质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益.10．设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

其项目管理的目标包括：设计的成本目标，设计的进度目标,设计的质量目标以及项目的投资目标.11．设计方项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备分阶段，施工阶段，动用前准备阶段和保修期。

12．设计方项目管理的任务：①与设计有关的安全管理②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制③设计进度控制④设计质量控制⑤设计合同管理⑥设计信息管理⑦与设计有关的组织和协调。

造价员：建设工程项目管理概述考试题(题库版)

造价员：建设工程项目管理概述考试题（题库版）1、单选如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的（）以上或者其他主要指标需要变更时，应说明原因和计算依据，并重新向原审批单位报批可行性研究报告。

A．5%B．1（江南博哥）0%C．15%D．20%正确答案：B2、单选具有独立的设计文件，可以独立组织施工，将建成可以独立发挥生产或效益的工程是指（）。

A．建设工程B．分项工程C．单项工程D．单位工程正确答案：C3、单选以下关于项目建议书的说法中，不正确的是（）。

A．项目建议书经批准后，可以进行详细的可行性研究工作，但并不表明项目非上不可B．经过批准的项目建议书是项目的最终决策C．企业不需要编制项目建议书而可直接编制可行性研究报告D．项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目，供国家选择并确定是否进行下一步工作正确答案：B4、单选关于竣工图的绘制，一般规定：不管在施工单位过程中图纸有无变更、最终是否需要重新绘制，但必须由（）负责在原施工图或重新绘制的工程图上加盖“竣工图”标志。

才能作为竣工图。

A．建设单位B．施工单位C．监理单位D．设计单位正确答案：B5、单选根据《国务院关于投资体制改革的决定》，政府投资项目实行（）。

A．审批制B．核准制C．备案制D．报告制正确答案：A6、多选施工方项目管理的目标体系包括项目施工质量、成本、工期以及（）。

A．安全和现场标准化B．环境保护C．技术D．合同E．组织正确答案：A, B7、多选建设工程项目是指为完成依法立项的（）等各类工程进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程。

A．新建B．扩建C．改建D．营运E．维修正确答案：A, B, C8、单选《房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》（建设部78号令）规定，建设单位应当自工程竣工验收合格之日起（）日内，向工程所在地县级以上地方人民政府建筑主管部门备案。

A．5B．10C．15D．20正确答案：C9、单选某大型商场的桩基础属于（）。

工程项目管理概论习题

1. 工程项目管理的本质是（）。

A. 工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法，对工程建设进行全过程和全面的管理B. 项目经理运用管理方法，对项目进行管理C. 工程师运用专业技能，对项目进行管理D. 投资方运用资金，对项目进行管理答案：A2. 工程项目管理的核心任务包括（）。

A. 投资控制、进度控制、质量控制B. 投资控制、进度控制、质量控制、合同管理C. 投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调D. 投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、风险管理答案：D3. 工程项目按建设性质划分，不包括（）。

A. 新建项目B. 扩建项目C. 改建项目D. 拆迁项目答案：D4. 工程项目按投资作用划分，不包括（）。

A. 生产性项目B. 非生产性项目C. 公益性项目D. 消费性项目答案：D5. 工程项目按投资来源划分，不包括（）。

A. 政府投资项目B. 非政府投资项目C. 社会资本投资项目D. 国际援助项目答案：D二、判断题1. 工程项目管理的目标不包括成本控制。

（）答案：×（工程项目管理的目标包括成本控制）2. 工程项目管理的全过程包括项目策划、设计、施工、竣工验收。

（）答案：√3. 工程项目管理的组织结构模式有线性组织结构、矩阵组织结构、职能组织结构等。

（）答案：√4. 工程项目管理的风险管理不包括质量风险。

（）答案：×（工程项目管理的风险管理包括质量风险）5. 工程项目管理的合同管理不包括施工合同。

（）答案：×（工程项目管理的合同管理包括施工合同）三、简答题1. 简述工程项目管理的特点。

答：工程项目管理的特点包括：唯一性、一次性、项目目标的明确性、实施条件的约束性、建设周期长、不确定性因素多、涉及面广、综合性强等。

2. 简述工程项目管理的核心任务。

答：工程项目管理的核心任务包括：投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调、风险管理等。

3. 简述工程项目管理的组织结构模式。

建设工程项目管理_考题(3篇)

第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的核心是（）。

A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 合同管理2. 建设工程项目管理的基本方法是（）。

A. 信息化管理B. 项目管理C. 系统集成管理D. 现场管理3. 建设工程项目管理的目标包括（）。

A. 投资控制、进度控制、质量控制B. 投资控制、进度控制、质量控制、合同管理C. 投资控制、进度控制、质量控制、信息管理D. 投资控制、进度控制、质量控制、风险管理4. 建设工程项目管理的基本原理包括（）。

A. 系统原理、目标原理、过程原理、系统分析原理B. 系统原理、目标原理、过程原理、资源原理C. 系统原理、目标原理、过程原理、组织原理D. 系统原理、目标原理、过程原理、信息原理5. 建设工程项目管理的主要内容包括（）。

A. 项目策划、项目设计、项目施工、项目验收B. 项目策划、项目设计、项目施工、项目监理C. 项目策划、项目设计、项目施工、项目验收、项目运营D. 项目策划、项目设计、项目施工、项目监理、项目维护6. 建设工程项目管理的组织形式包括（）。

A. 线性组织、矩阵组织、网络组织B. 线性组织、矩阵组织、团队组织C. 线性组织、矩阵组织、项目管理组织D. 线性组织、矩阵组织、项目管理团队7. 建设工程项目管理的合同类型包括（）。

A. 施工合同、监理合同、设计合同B. 施工合同、监理合同、设计合同、采购合同C. 施工合同、监理合同、设计合同、租赁合同D. 施工合同、监理合同、设计合同、咨询合同8. 建设工程项目管理的风险管理方法包括（）。

A. 风险识别、风险分析、风险应对B. 风险识别、风险分析、风险应对、风险监控C. 风险识别、风险分析、风险应对、风险评估D. 风险识别、风险分析、风险应对、风险预防9. 建设工程项目管理的进度控制方法包括（）。

A. Gantt图、PERT图、甘特图B. PERT图、甘特图、关键路径法C. Gantt图、关键路径法、网络图D. PERT图、甘特图、网络图10. 建设工程项目管理的质量控制方法包括（）。

建设工程项目管理试题1

建设工程项目管理试题1第二部分建设工程项目管理第一章建设工程项目管理概论一、单项选择题1．项目管理实施规划不应依据下列哪一条编制（）。

A 施工合同B 施工部署C “项目管理目标责任书”D 项目管理规划大纲2．企业在进行施工项目管理时，应实行（）A 项目经理责任制B 企业法人制C 项目法人制D 建设项目法人负责制3．（）是指由企业管理层在投标之前编制，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。

A 项目管理实施规划B 项目管理目标责任书C 项目管理规划大纲D 施工项目风险规划4．（）是承包人在中标后为全面完成工程的施工任务而编写的，必须由施工项目经理组织施工项目经理部在工程开工之前编制完成。

A 项目管理目标责任书B 施工项目管理实施规划C 施工项目管理规划D 施工项目风险管理规划。

5．( )是指将风险留给自己承担，不予转移。

A 风险回避B 自我保险C 风险分散D 风险自留6．按风险涉及的当事人来划分风险，则承包商涉及的风险为（）A 投机风险B 职业责任风险C 缔约和履约风险D 来自业主的风险7．任何组织的管理只有通过( )才能实现A 决策B 沟通C 组织D 计划8．项目经理部与发包人之间的关系协调方法是( )A 执行合同B 搞好协作C 加强沟通D 依据项目管理目标责任书9．项目经理部应按（）的规定和施工合同的要求，接受监理单位的监督和管理，搞好协作配合．A 项目管理目标责任书B 施工项目管理规划大纲C 建设工程管理实施规范D 施工项目管理实施规划10．项目经理部与作业层的关系的协调应依靠履行劳务合同及执行（）A 项目管理目标责任书B 项目管理规划大纲C 施工项目风险管理规划D 项目管理实施规划11．项目经理部与发包人之间的关系协调的目的是（）A 搞好协作B 执行合同C 加强沟通D 依据项目管理目标责任书12．（）是指两个或两个以上的人们或实体之间信息的传播．A 管理B 计划C 组织D 沟通13．沟通的目的是（）A 使总目标明确，项目参加者对项目的总目标达成共识B 保持项目的目标，结构，计划，设计，实施状况的透明性，当项目出现困难时，通过沟通使大家有信心，有准备，齐心协力．C 要化解组织之间的矛盾和争执，以便在行动上保持一致，共同完成项目的总目标D 使各种人，各方面互相理解，了解，建立和保持较好的团队精神，使人们积极地为项目工作．14．项目经理部应向监理机构提供的资料，不包括下列哪项（）A 生产计划B 统计资料C 工程事故报告D 技术资料15．对大型复杂的工程项目，宜采用 ( )组织形式。

工程项目管理试题答案1

第1章工程项目管理概论一.单选题1.（）是指在一个建设项目中，具有独立的设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或工程效益的项目。

A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程2.某高校新校区拟建一栋新教学楼，该教学楼项目属于（）。

A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程3.施工项目的范围是由（）界定。

A.建设法规B.可行性研究C.监理合同D.工程承包合同4.施工项目的管理主体是（）。

A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位5.项目实施阶段的项目管理的主要任务是（）。

A.确定项目的定义B.通过管理使项目的目标得以实现C.确定项目的范围D.通过经营使项目的目标得以实现6.监理单位所开展的项目管理属于（）项目管理。

A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．总承包方7.施工单位项目管理主要在项目的（）阶段进行。

A．设计 B．施工 C．招投标 D．实施8.各类项目管理中，（）项目管理是核心。

A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方9.下列不属于施工项目管理主要工作的是（）。

A.编制施工组织设计B.审查施工组织设计C.编制施工项目质量管理计划D.进行施工项目现场安全管理10.建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是（）。

A．对立 B．统一 C．对立统一 D．无关系11.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。

A．工程质量的好坏取决于业主的管理水平B．施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C．施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D．施工总承包合同一般采用单价合同12.监理单位向项目业主提供的服务范围，主要取决于（）的规定。

A．法律 B．监理委托合同C．建设工程承包合同 D．可行性研究。

建设工程项目管理

建设工程项目管理建造师执业必须具备四大知识体系：工程经济是前提，专业实务是基础，法律法规是依据，项目管理是核心。

这就是建造师考试之所以设置四门课程的内在联系。

第一章项目管理概论本章是本门课程纲领，其讲述内容分为三部分：项目管理的基本概念项目管理的基本职能项目管理的相关内容分值：18~20 分单选10题、多选5题第一目基本概念一、项目与项目管理二、项目管理的阶段三、项目管理的目标四、项目管理的任务练习题：1. 项目管理的核心任务是（）。

A. 环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织管理2. 项目管理规范规定：项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的（）等专业化活动。

A. 决策B. 计划C. 组织D. 控制E. 总结1. 建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括的有内容（）。

A. 确定建设地点B. 确定建设原则C. 落实建设资金D. 编制项目管理规划E. 编制项目总进度纲要1. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，具体包括（）。

A. 立项阶段B. 设计前准备阶段C. 保修阶段D. 施工阶段E.动用前准备阶段2. 下列属于设计准备阶段工作内容的是（）A. 编制项目建议书B. 进行项目评估论证C. 编制设计任务书D. 编制初步设计文件2. 对于一个建设工程项目而言，（）是该项目的项目管理的核心。

A. EPC 承包方的项目管理B. 施工总承包方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 设计方的项目管理3. 施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也会涉及（）。

A. 决策阶段B. 设计准备阶段C. 设计阶段D. 保修阶段E. 动用前准备阶段3. 工程总承包项目管理的主要内容包括（）。

A. 总进度目标的确定B. 实施设计管理C. 实施试运行管理D. 进行运营管理E. 进行项目范围管理4. 业主方项目管理的质量目标包括（）。

A. 决策质量目标B. 设计质量目标C. 设备质量目标D. 环境质量目标E. 动用时间目标4. 在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 供货方E. 项目总承包方第二目组织论一、组织的含义二、组织的工具练习题：1. 项目结构图描述的是（）。

建设工程项目管理试题

一、选择题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新2. 建设工程项目管理的核心是：A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理3. 下列不属于建设工程项目管理目标体系内容的是：A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 合同管理4. 建设工程项目管理的主要任务是：A. 优化资源配置B. 提高管理效率C. 实现项目目标D. 以上都是5. 以下哪项不属于建设工程项目管理的原则？A. 系统原则B. 目标原则C. 法制原则D. 领导原则6. 建设工程项目管理的主要方法不包括以下哪项？A. 定量分析B. 定性分析C. 价值工程D. 风险管理7. 下列不属于建设工程项目管理的工具与技术的是：A. 组织结构图B. 网络图C. 矩阵图D. 控制图8. 建设工程项目管理中的沟通包括以下哪项？A. 内部沟通B. 外部沟通C. 正式沟通D. 非正式沟通9. 以下哪项不属于建设工程项目管理的风险管理内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移10. 建设工程项目管理中的合同管理包括以下哪项？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止二、判断题（每题2分，共10分）1. 建设工程项目管理只关注项目实施阶段，与项目决策阶段无关。

（）2. 建设工程项目管理目标体系中的投资控制、进度控制和质量控制三者相互独立，互不干扰。

（）3. 建设工程项目管理中的沟通只包括内部沟通，不包括外部沟通。

（）4. 建设工程项目管理中的风险管理只关注风险识别和风险评估，不包括风险应对和风险转移。

（）5. 建设工程项目管理中的合同管理只关注合同签订和履行，不包括合同变更和终止。

（）三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述建设工程项目管理的任务。

2. 简述建设工程项目管理的原则。

3. 简述建设工程项目管理的工具与技术。

四、论述题（20分）论述建设工程项目管理在项目实施过程中的作用。

建设工程项目管理试题库

一、单选题1. 以下哪项不属于建设工程项目管理的五大基本职能？A. 规划B. 组织C. 领导D. 监督2. 建设工程项目管理中，以下哪个阶段不属于项目实施阶段？A. 设计阶段B. 设计准备阶段C. 可行性研究性阶段D. 施工阶段3. 建设工程项目管理中，以下哪个不属于项目管理的四大基本过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制4. 建设工程项目管理中，以下哪个不属于项目进度管理的方法？A. 关键路径法B. 甘特图C. PERT图D. 网络图5. 建设工程项目管理中，以下哪个不属于项目成本管理的方法？A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本审计二、多选题1. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目管理的四大基本过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制E. 评价2. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目进度管理的方法？A. 关键路径法B. 甘特图C. PERT图D. 网络图E. 雷达图3. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目成本管理的方法？A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本审计E. 成本效益分析4. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目质量管理的方法？A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量认证5. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目沟通管理的方法？A. 沟通规划B. 沟通工具C. 沟通技巧D. 沟通记录E. 沟通反馈三、判断题1. 建设工程项目管理中，项目规划阶段是项目管理过程中最重要的阶段。

（√）2. 建设工程项目管理中，项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。

（√）3. 建设工程项目管理中，项目成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成。

（√）4. 建设工程项目管理中，项目质量管理的主要目的是确保项目达到预定的质量标准。

（√）5. 建设工程项目管理中，项目沟通管理的主要目的是确保项目各相关方之间的信息流畅。

（√）四、简答题1. 简述建设工程项目管理的五大基本职能。

建设工程项目管理习题与答案

第一章建设工程项目管理概述一、单项选择题1．（）是项目最基本、最主要的特征A．一次性 B．目标明确 C．整体性 D．制约性2．不属于项目的选项是（）A．一座酒店的建设 B．科研课题 C．生产啤酒 D．写一篇论文3．（）是属于建设工程项目A．具有一个独立设计文件，建成后独立发挥生产能力的项目B．具有一个总体规划，一个企业或一个事业单位的建设C．具有单独设计文件，可以独立组织施工，竣工后不能独立发挥生产能力的项目D．由若干分部工程或分项工程组成的项目4．建设项目按其（）不同，划分为基本建设项目和更新改造项目A．用途 B．规模 C．性质 D．阶段5．企业为扩大生产能力而增建的生产车间，属于（）A．新建项目 B．扩建项目 C．迁建项目 D．恢复项目6．施工项目的范围是由（）界定A．建设法规 B．可行性研究 C．监理合同 D．工程承包合同7．施工项目的管理主体是（）A．建设单位 B．设计单位 C．施工单位 D．监理单位8．计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的（）A．基本作用 B．基本性质 C．基本职能 D．基本内容9．项目实施阶段的项目管理的主要任务是（）A．确定项目的定义 B．通过管理使项目的目标得以实现C．确定项目的范围 D．通过经营使项目的目标得以实现10．监理单位所开展的项目管理属于（）项目管理A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．总承包方11．业主方项目管理主要在项目的（）阶段进行A．设计 B．施工 C．招投标 D．实施12．各类项目管理中，（）项目管理是核心A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方13．建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是（）A．对立 B．统一 C．对立统一 D．无关系14．建设项目管理各项任务中，（）是最重要的任务A．质量控制 B．进度控制 C．投资控制 D．安全管理15．供货方项目管理主要在项目（）阶段进行A．决策 B．设计 C．施工 D．实施16．建设项目总承包方管理，主要在项目的（）阶段进行A．决策 B．设计 C．施工 D．实施17．政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是（）A．服务 B．指导 C．控制 D．监督18．关于承包商的正确说法是（）A．业主和承包商签订合同 B．承包商选定监理单位C．总承包商必须自行完成全部的施工任务 D．总承包商与业主签订合同19．建设工程监理的前提是（）A．施工单位委托 B．建设单位委托C．政府委托 D．设计单位委托20．监理单位按资质条件划分的资质等级为（）A．一、二、三级 B．甲、乙、丙级C．特级、一级 D．一、二、三、四级21．监理单位向项目业主提供的服务范围，主要取决于（）的规定 A．法律 B．监理委托合同C．建设工程承包合同 D．可行性研究22．建设程序，是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收过程中，各项工作必须遵循的先后次序的（）A．原则 B．法则 C．原理 D．规则23．关于项目建议书的正确说法是（）A．项目建议书被批准，则项目立项B．项目建议书被批准是可行性研究的前提C．项目建议书由建设主管部门批准D．各类项目的项目建议书内容必须相同24．如果初步设计提出的总概算超过总体投资估算的（）以上时，重新报批可行性研究报告A．5% B．10% C．20% D．25%25．项目的开工时间，一般是指（）A．施工队伍进现场的时间 B．临时设施破土动工C．设计中任何永久性工程的破土动工 D．开工庆典仪式二、多项选择题1．项目的特征包括（）A．一次性 B．重复性 C．目标明确D．对象整体性 E．环境制约性2．以下各类项目中（）属于更新改造项目A．挖潜工程 B．节能工程 C．扩建工程D．新建工程 E．环境工程3．建设项目与一般项目不同的特点包括（）A．建设周期长 B．受环境的制约性强 C．整体性强D．一次性 E．重复性4．业主方项目管理的主要目标包括（）A．进度目标 B．质量目标 C．成本目标D．投资目标 E．合同目标5．建设工程项目的寿命期包括（）A．决策阶段 B．实施阶段 C．设计阶段D．使用阶段 E．策划阶段6．设计方项目管理的目标包括（）A．设计成本 B．投资目标 C．质量目标D．进度目标 E．信息目标7．施工项目的生产要素包括（）A．人 B．材料 C．技术D．经验 E．社会关系8．建设工程项目管理的要素有（）A．管理的客体 B．管理的主体 C．管理的目的D．管理的职能 E．管理的依据9．项目建设中业主的主要职责包括（）A．做出投资决策 B．选定承建商 C．选定分包单位D．支付工程费用 E．实施监理10．监理单位和建设单位的关系有（）A．监理单位和建设单位有平等关系B．监理单位和建设单位有授权与被授权关系C．监理单位和建设单位有隶属关系D．监理单位和建设单位有委托与被委托关系E．监理单位和建设单位没有法律关系11．施工图审查的主要内容包括（）A．建筑物的稳定性、安全性的审查B．审查是否符合有关强制性标准和规范C．是否达到规定的深度要求D．是否满足用户的装修要求E．是否损害公众利益12．以下（）是建设准备阶段的工作内容A．场地平整 B．组织施工招标 C．审查设计图纸D．审核可行性研究报告 E．组织设备．材料订货13．项目动用前的准备工作的内容包括（）A．组建管理机构 B．招收并培训生产人员 C．做好施工准备D．工具、器具的制作或订货 E．筹措建设资金14．建设工程项目竣工验收的作用体现在（）等方面A．检验工程质量 B．施工单位和其他有关单位总结经验C．提高工程质量 D．保证投资效益 E．使固定资产及时投入使用15．我国现阶段的建设程序与计划经济体制下的建设程序相比，发生了（）方面的变化A．项目咨询评估制 B．建设工程监理制 C．工程招投标制D．先设计后施工制 E．项目法人责任制三、简答题1．建设项目和施工项目的区别有哪些？2．业主方项目管理的任务包括哪些？3．施工各阶段的项目管理的主要工作包括哪些？4．涉及工程项目的主要单位有哪些？5．工程项目建设程序包括哪些阶段？6．项目建议书包括哪些内容？7．项目可行性研究的深度应该达到什么要求？8．建设单位将施工图报建设行政主管部门审查时，除了施工图纸以外还应该提供哪些材料？9．国外建设工程项目的建设程序的各阶段工作内容包括哪些？10．建立项目管理组织的各项工作内容包括哪些？四、案例分析【目的】熟悉工程项目建设的全过程，并初步编制前期阶段的建设文件，结合其他专业课的知识，具备工程建设各环节的操作和管理能力。

工程项目管理概论考试题

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目的是：A. 降低成本B. 提高效率C. 实现项目目标D. 优化资源配置2. 以下哪项不属于工程项目管理的四大核心要素：A. 时间B. 成本C. 质量控制D. 风险管理3. 工程项目管理的生命周期分为以下几个阶段：A. 三个阶段B. 四个阶段C. 五个阶段D. 六个阶段4. 工程项目管理的基本原则不包括：A. 目标导向原则B. 系统原则C. 动态原则D. 成本效益原则5. 以下哪项不是工程项目管理中常用的工具：A. 网络图B. 矩阵图C. Gantt图D. 流程图6. 工程项目管理的项目范围管理包括以下哪些内容：A. 项目范围定义、项目范围确认、项目范围控制B. 项目范围规划、项目范围执行、项目范围评估C. 项目范围管理、项目范围变更、项目范围调整D. 项目范围分析、项目范围监控、项目范围审查7. 工程项目进度管理的主要任务是：A. 确保项目按期完成B. 确保项目质量合格C. 确保项目成本合理D. 确保项目风险可控8. 工程项目成本管理的基本内容包括：A. 成本估算、成本预算、成本控制B. 成本规划、成本执行、成本评估C. 成本分析、成本监控、成本审查D. 成本预测、成本调整、成本优化9. 工程项目质量管理的主要目标是：A. 满足客户需求B. 符合相关法规和标准C. 提高项目效率D. 降低项目成本10. 工程项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别、风险评估、风险应对B. 风险监控、风险调整、风险转移C. 风险分析、风险规划、风险评估D. 风险预测、风险评估、风险控制二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的基本原则包括：A. 目标导向原则B. 系统原则C. 动态原则D. 成本效益原则E. 风险管理原则2. 工程项目管理的四大核心要素包括：A. 时间B. 成本C. 质量控制D. 风险管理E. 人力资源3. 工程项目管理的生命周期包括：A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监控阶段E. 收尾阶段4. 工程项目进度管理的常用工具包括：A. 网络图B. Gantt图C. 流程图D. 矩阵图E.PERT图5. 工程项目成本管理的常用方法包括：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析E. 成本优化三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的四大核心要素及其相互关系。

建设工程项目管理概论试题

建设工程项目管理概论试题一、单项选择题1、建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

A．预算管理和施工管理来源：B．前馈控制和后馈控制C．投资管理和项目策划D．项目策划和项目控制2、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于（）的项目管理。

A．业主方B．监理工程师C．施工单位D．甲方3、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（）A．相互独立B．完全矛盾C．对立的统一关系D．有时相互联系、有时毫无关系4、设计方的项目管理工作主要在（）阶段进行。

A．准备B．设计C．施工D．动用前准备阶段或者在保修期5、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的（）。

A．投资目标B．财务目标C．销售额目标D．质量目标6、国家推行建筑工程监理制度。

（）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

A．国务院B．国家建设局C．省建设局D．质检站7、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查而给建设单位造成损失的，应当承担相应的（）责任。

A．赔偿B．连带赔偿C．补救D．折算赔偿8、组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及（），它是与项目管理学相关的一门非常重要的学科。

A．组织工作效率确B．工作流程组织C．组织工作方式D．组织的协调9、（）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

A．甘特图B．单代号络图C．双代号络图D．项目结构图10、管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题、筹划、决策、执行和（）A．领导B．组织C．控制D．检查11、（）服务于工作流程组织，它用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

A．工作流程图B．单代号络图C．双代号络图D．甘特图12、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。

建设工程管理概论试卷

建设工程管理概论一、填空题1.土木工程的基本结构形式有：板、梁和柱结构，拱结构，桁架结构，（框架结构），（钢架结构）。

2.工程咨询机构的相关职位有：（房地产经纪），（房地产估），置业顾问。

3.项目管理的主要发展趋势：（集成），（合作管理），（工程项目总控），（信息化与工程项目总控）。

二、名词解释1、建设工程管理 :建设工程管理是工程管理的一个重要分支，它是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设周期内的所有工作进行决策、计划、组织、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。

2.工程技术平台 :工程技术平台主要回答“怎么去做”工程，是建设工程管理的基础与核心。

3.建设工程项目集成管理:建设项目集成管理是为确保项目各专项工作能够有机的协调和配合而展开的各种综合性和全局性的项目管理工作三、简答题1.建设工程管理的具体职能有哪些？建设工程管理的具体职能有（1）决策（2）计划（3）组织（4）控制（5）协调2. 建设工程管理的参与主体有哪些?建设工程管理的参与主体有（1）投资者（2）业主（3）咨询方(4)承包方和设备制造方（5）政府机构（6）与建设工程项目有关的其他主体3.直线式组织结构的优缺点是什么？并画出组织结构图。

直线式组织结构的优点：结构简单，责权明确，指挥与命令统一，工作效率高缺点：要求行政领导者的素质要求高，不利于培养管理人员组织结构图略4.简述工程管理人才的素质要求。

工程管理人才的素质要求有：（1）良好的道德修养（2）良好的身体素质（3）交钱的追踪协调能力（4）较强的人际沟通能力（5）较强的团队协作精神（6）较强的持续学习和创新能力（7）较强的环境保护意识5. 建设工程管理四个平台体系的相互融合关系如何？建设工程管理四个平台体系的相互融合关系为：技术与经济互为基础、条件；经济是技术的目的，经济发展为工程技术的进步提出了新的要求和发展方向；技术与经济的协调发展；技术是管理的基础；有效管理促进技术的发展；经济是管理的目的和依据，管理是经济的手段；经济与管理相辅相成、互相促进；法律是技术、经济与管理的执行准则。

建设工程项目管理练习题(3篇)

第1篇一、选择题1. 建设工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 组织职能B. 计划职能C. 指挥职能D. 评价职能答案：D2. 以下哪项不是建设工程项目管理的目标？A. 确保工程质量和安全B. 优化资源配置C. 满足客户需求D. 实现企业利润最大化答案：D3. 建设工程项目管理的核心是？A. 人力资源管理B. 技术管理C. 质量管理D. 进度管理答案：A4. 以下哪项不是建设工程项目管理的原则？A. 目标管理原则B. 系统管理原则C. 管理协调原则D. 竞争管理原则答案：D5. 建设工程项目管理的基本程序包括以下哪些环节？A. 工程设计B. 工程施工C. 工程验收D. 工程保修答案：ABCD二、填空题1. 建设工程项目管理的基本职能包括组织职能、________职能、指挥职能、控制职能。

答案：计划2. 建设工程项目管理的目标包括确保工程质量和安全、优化资源配置、满足客户需求、________。

答案：提高效益3. 建设工程项目管理的核心是人力资源管理，其中项目经理是________。

答案：项目管理的核心4. 建设工程项目管理的原则包括目标管理原则、系统管理原则、管理协调原则、________。

答案：创新管理原则5. 建设工程项目管理的基本程序包括工程设计、工程施工、工程验收、________。

答案：工程保修三、简答题1. 简述建设工程项目管理的职能。

答案：建设工程项目管理的职能包括组织职能、计划职能、指挥职能、控制职能。

其中，组织职能是保证项目顺利进行的基础，计划职能是项目管理的核心，指挥职能是确保项目按计划进行的关键，控制职能是保证项目目标的实现。

2. 简述建设工程项目管理的目标。

答案：建设工程项目管理的目标包括确保工程质量和安全、优化资源配置、满足客户需求、提高效益。

这些目标是相互关联、相互制约的，需要综合考虑。

3. 简述建设工程项目管理的原则。

答案：建设工程项目管理的原则包括目标管理原则、系统管理原则、管理协调原则、创新管理原则。

工程项目管理测试题(概论)

(2分)某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。

可见工程项目具有( A )特性。

A.复杂性B.目标的明确性C.一次性D.独特性2单选(2分)以下说法正确的是（C ）。

A.项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一B开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现C.工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用（运营，或运行）增值。

D.项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一3单选(2分)有关工程项目管理，以下说法正确的是（A）A.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

B.编制设计任务书是项目决策阶段的任务。

C.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期。

D.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

4单选(2分)对于一个建设工程项目来说，（ D ）是管理的核心。

A.设计方的项目管理B.供货方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理5单选(2分)项目总控是一种（D ）的高层次的工程管理活动。

A.知识分散型的、面向（服务于）项目实施的决策者B.知识密集型的、面向（服务于）项目具体实施者C.知识分散型的、面向（服务于）项目具体实施着D.知识密集型的、面向（服务于）项目实施的决策者6多选(4分)项目管理中的项目的特点的有（ABD ）A.多数项目在其进行过程中，往往有许多不确定的影响因素B.一个项目必须有明确的目标C.项目可以在一段无限的时间内存在的D.项目是一次性的任务7多选(4分)以下可以被视为项目的有（ACD ）。

A.在文化体育活动中，举办一届运动会B.某个住宅小区C.工业生产中开发一种新产品D.在科学研究中，为解决某个科学技术问题进行的课题研究8多选(4分)工程管理管理为工程使用增值，主要体现在（ABD ）。

建设工程项目管理习题集(含答案)完整版

建设工程项目管理习题集 (含答案)完整版篇一：建造工程项目管理试题及答案工程项目管理试题一、单项选择题(每题 2 分，共 50 分。

在每小题列出的四个备选项中惟独一个是符合题目要求的’，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或者未选均不得分)1．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A．项目总监理工程师 B．项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。

A.投资目标 B．成本目标C.概算目标D.预算目标3．控制项目目标的主要措施中最主要的是()。

A.管理措施B．经济措施C.组织措施D.技术措施4．在下列费用中，属于建造安装工程间接费的是()。

A.施工单位搭设的暂时设施费 B．危（wei）险作业意外伤害保险费 C．生产工人劳动保护费 D.已完工程和没备保护费 5．施工成本控制的实施步骤为()。

A．预测、分析、比较、纠偏、检查B．分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏6．某土方工程，工程量清单的工程量为 1]00m3，合同约定的综合单价为 16 元／m3，且实际工程量减少超过 lo％时可调整单价，单价调整为 15 元／m3。

经工程师计量，承包商实际完成的土方量为 1000m3，则该土方工程的价款为()。

A．1．76 万元 B．1．6 万元C.l5 万元D.1．65 万元7．下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是()。

A.分段结算的工程，可按月预支工程款B．按月结算的工程，不需进行竣工结算C．按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D．惟独工程承包合同价在 100 万元以下的才可实行竣工后一次结算8．当网络图巾某―非关键工作的持续时间迟延厶，且大于该工作的总时差 TF 时，网络计划总工期将()。

A.迟延△B．迟延△+TFC.迟延△一 TFD．迟延 TF 一△9．利用工程网络计划编制进度计划，必须()。

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于项目结构分析的说法，正确的是（）。

A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A 选项错误；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B 选项正确；群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解，C、D 选项错误。

2. 关于项目管理规划的说法，正确的是（）。

A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，A 选项错误；项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，C 选项错误；项目管理实施规划应由项目经理组织编制，D 选项错误。

3. 关于项目管理目标责任书的说法，正确的是（）。

A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制，项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标，A 选项正确，B、C、D 选项错误。

4. 关于工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，A 选项错误；一个工程项目可能有多个参与单位，如设计单位、施工单位、供货单位等，因此会有多个工作任务分工表，B 选项错误；工作任务分工表中具体任务可以改变，C 选项错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D 选项正确。

工程项目管理概论考试题

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的核心是（）。

A. 人力资源管理B. 质量管理C. 进度管理D. 成本管理2. 以下哪项不属于工程项目管理的基本原则？（）A. 全面管理原则B. 系统管理原则C. 动态管理原则D. 预算管理原则3. 工程项目管理的三个基本目标是（）。

A. 进度、质量、成本B. 进度、质量、安全C. 进度、质量、投资D. 进度、质量、环境4. 以下哪项不属于工程项目管理的主要任务？（）A. 项目的可行性研究B. 项目的策划与决策C. 项目的招标与投标D. 项目的竣工验收5. 工程项目管理的组织结构模式包括（）。

A. 项目经理负责制B. 总工程师负责制C. 总监理工程师负责制D. 项目总经理负责制6. 工程项目管理的进度控制主要包括（）。

A. 进度计划的编制、执行和调整B. 进度计划的编制、执行和验收C. 进度计划的编制、执行和结算D. 进度计划的编制、执行和变更7. 工程项目管理的成本控制主要包括（）。

A. 成本预算的编制、执行和调整B. 成本预算的编制、执行和验收C. 成本预算的编制、执行和结算D. 成本预算的编制、执行和变更8. 工程项目管理的质量管理主要包括（）。

A. 质量标准的制定、执行和检查B. 质量标准的制定、执行和验收C. 质量标准的制定、执行和结算D. 质量标准的制定、执行和变更9. 工程项目管理的合同管理主要包括（）。

A. 合同的签订、履行和变更B. 合同的签订、履行和验收C. 合同的签订、履行和结算D. 合同的签订、履行和变更10. 工程项目管理的风险管理主要包括（）。

A. 风险识别、评估和控制B. 风险识别、评估和验收C. 风险识别、评估和结算D. 风险识别、评估和变更二、多项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的特点包括（）。

A. 目标明确B. 动态管理C. 协调性强D. 创新性强2. 工程项目管理的组织结构包括（）。

A. 项目经理部B. 项目管理部C. 项目实施部D. 项目管理办公室3. 工程项目管理的进度控制方法包括（）。

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