有效提高企业利润的途径【会计实务经验之谈】
存货和应收账款如何调节利润【会计实务经验之谈】
存货和应收账款如何调节利润【会计实务经验之谈】要分析应收账款和存货对利润的影响‚首先应该弄清楚利润的基本构成。
利润本身是一个宽泛的概念。
它有主营业务利润、营业利润、净利润、可分配利润、未分配利润等不同的小概念‚当然也可以进一步细分。
在正常情况下‚主营业务利润是公司的主要利润来源。
应收账款和存货主要影响的是主营业务利润指标‚当然‚也不排除有一些公司存在经营活动以外的应收账款。
应收账款如何影响利润应收账款表示公司已经交付产品或提供劳务‚但尚未收到相应的款项或以货币计量的劳务和财物。
它的变化可直接导致主营业务收入的变化‚从而影响利润。
所以‚掌握公司应收账款的分析方法有利于准确掌握公司年报信息‚对于识别公司是否操纵利润具有重要意义。
应收账款的分析主要是为了证实年报中的实际数据是否符合公司经营中的客观性原则和相关的会计制度规定。
如果公司在本年底虚开发票‚那么‚公司在增加应收账款的同时也就增加了营业收入‚到来年又以诸如质量不符合要求等名义将其冲回。
这就使本年的营业收入虚增从而实现利润的虚增。
又如公司将已经损失的资产转入其他应收款科目‚使亏损不体现出来‚也可以虚增利润。
再如公司应根据应收款的账龄长短按规定计提坏账准备金‚少计或多计坏账准备金都可以增加或减少利润。
不少企业明知某些高龄应收账款已成坏账‚但为了虚增利润不予冲销‚或者为了隐匿利润而多提准备金。
可以通过以下途径来识别利用应收账款操纵利润的情况。
1、如果年底产生与应收账款相对应的突发性的营业收入‚应该对其进一步了解‚判断企业是否利用了上文提到的技巧;对于高龄应收账款‚在分析时应将其剔除;其他应收账款的余额不应过大‚否则应从其他应收账款和其他应付账款的明细表入手‚识别是否有操纵利润的情况。
企业虚增利润的审计方法【会计实务经验之谈】
企业虚增利润的审计方法【会计实务经验之谈】一、利用销售业务虚增利润对企业利用销售业务多计收益,应注意以下几个方面的审计:(一)审查该项业务的销售合同、销售发票及发运凭证的原始凭证,并与产品销售明细账核对,以确定业务的真实性。
(二)对企业一般在年终时开具空头发票虚构本年产品销售收入,次年用红字发票冲销,并称是销货退回业务,应审查年终和次年初的发票存根,并与销售明细账核对即时发现其弊端。
(三)企业在销售业务中,往往会因产品品种不符、质量不符合要求以及结算方面的原因发生销售折扣、折让及退回业务,直接影响本年利润,具体工作中应重视对企业销售退回、销售折扣与折让等不冲减销售收入、虚增利润的审计,应审阅产品人库甲和产成品明细账,查明是否有退货记录,有无按规定将折扣、折让业务外减销售收入。
(四)委托其他单位代销产品的,应查明有无商品未销售,编制虚假代销清单,虚增本期收入观象。
(五)采取分期收款结算方式,应查明本期是否收到价款,查明合同约定的本期应收账款门期是否真实。
是否存在提前确认收入尊现象。
(六)获取产品价格目录,注意临近会计期末发生的异常及复杂交易、销售给关联方或关系密切的重要客户的产品价格是否合理,有无高价结算粉饰经营业绩和财务之嫌。
二、故意虚减费用以多计利润企业为了增加利润,常采用少提或不提折旧,或使已发生的当期支出暂不入账,或少计不计当期应负担的利息支出,不提或少提各项资产减值准备等方法。
检查时应根据各企业的实际情况,有针刘性地选用检查方法。
三、随意变动发出存货的计价方法来调高利润企业为完成本期利润指标利用发出存货的汁价方法变动,故意调整存货成本,凋高利润。
当材料按实际成本计价时,企业为虚减产品成本,选用能减少本期材料耗用的计价方法,人为调低发出材料成本,以达到虚增利润的目的;当材料按计划成本计价时,企业为虚减产品成本,利用材料成本差异账户进行调整,有意多分摊节约差异或少分甚至不分超支差异,以达到凋低发出材料成本,调高利润的目的;企业为虚增利润,还会利用在产品成本上升的计价方法调节产品成本,以达到虚减成本,多计利润的目的。
财务预算编制方法【会计实务经验之谈】
财务预算编制方法【会计实务经验之谈】企业财务预算可以根据不同的预算项目,分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等方法进行编制。
(一)固定预算固定预算又称静态预算,是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上,以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。
也就是说,预算期内编制财务预算所依据的成本费用和利润信息都只是在一个预定的业务量水平的基础上确定的。
显然,以未来固定不变的业务水平所编制的预算赖以生存的前提条件,必须是预计业务量与实际业务量相一致(或相差很小),才比较适合。
固定预算的缺点:一是过于呆板,因为编制预算的业务量基础是事先假定的某个业务量,所以在这种方法下,不论预算期内业务量水平实际可能发生哪些变动,都只能以事先确定的某一个业务量水平为编制预算的基础;二是可比性差,当实际的业务量与编制预算所依据的业务量发生较大差异时,有关预算指标的实际数与预算数就会因业务量基础不同而失去可比性。
例如,编制财务预算时,预计业务量为生产能力的90%.其成本预算总额为40 000元,而实际业务量为生产能力的100%,其成本实际总额为55 000元,实际成本与预算相比,则超支很大,但是,实际成本脱离预算成本的差异包括了因业务量增长而增加的成本差异,而业务量差异对成本分析来说是无意义的。
(二)弹性预算弹性预算是按照成本(费用)习性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系,考虑到计划期间业务量可能发生的变动,编制出一套适应多种业务量的费用预算,以便分别反映在各种业务量的情况下所应支的费用水平。
在编制预算时,变动成本随业务量的变动而予以增减,固定成本则在相关的业务量范围内稳定不变。
分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应企业在预算期内任何生产经营水平的预算。
由于这种预算是随着业务量的变动作机动调整,适用面广,具有弹性,故称为弹性预算或变动预算。
弹性预算的优点:一是预算范围宽;二是可比性强。
利润倍增解决方案
利润倍增解决方案
《利润倍增解决方案》
在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想生存和发展,就必须不断寻求提高利润的方法。
而要实现利润倍增,企业需要全面考虑内外部环境因素,采取相应的解决方案。
首先,企业需要重视产品和服务的创新。
只有通过不断创新,企业才能不断满足市场需求,获取更多的利润。
此外,还需要加强对市场的调研和分析,了解消费者需求变化的趋势,及时调整产品和服务,满足市场需求。
其次,企业需要注重成本控制和提高效率。
通过精简生产流程、优化资源配置以及提高人员素质,可以有效降低成本,提高效益。
同时,通过引进先进的生产技术和管理理念,进一步提高企业的生产效率,降低生产成本。
另外,企业还可以考虑扩大客户群体,发展新的市场。
通过开拓新的销售渠道和推出适合不同市场需求的产品,企业可以扩大销售范围,增加销售额,从而实现利润的倍增。
此外,企业还可以考虑加强与供应商和合作伙伴的合作。
通过与供应商和合作伙伴的合作,企业可以降低原材料采购成本,提高生产效率,从而提高利润。
总之,实现利润倍增需要企业全面考虑市场需求、成本控制、产品创新和运营效率,通过不断优化和提升自身的竞争力,实
现利润倍增。
相信随着企业不断努力和改进,必定能够实现利润的倍增目标。
净现金流量与净利润比较分析【会计实务经验之谈】
净现金流量与净利润比较分析【会计实务经验之谈】净现金流量简介净现金流量是现金流量表中的一个指标,是指一定时期内,现金及现金等价物的流入(收入)减去流出(支出)的余额(净收入或净支出),反映了企业本期内净增加或净减少的现金及现金等价物数额。
在此应注意两点:第一,净现金流量是同一时点(如2007年末)现金流入量与现金流出量之差。
第二,净现金流量按投资项目划分为三类:完整工业投资项目的净现金流量、单纯固定资产项目的净现金流量和更新改造项目的净现金流量。
由于利润表所反映的损益信息的固有限制,比如,实现的利润并不一定已取得现金,仍存在收不到现金而发生坏帐的可能性。
另外,利润表受人为调节的空间较大。
因此,通过编制现金流量表,以提供会计报表使用者更为全面、更为有用、更为真实的信息。
举一简单的例子,某企业实现利润1000万元,现金净流量300万元。
可以看出,虽然该企业实现了1000万元的利润,但是现金净流入却只有300万元,可能性包括有:一是有大量的应收帐款没有收回,使得企业现金没有更多的增加;二是企业偿还了大量的债务或者购买了大量的材料而未使用,导致现金没有随利润的实现而增加,但却可能为下一期现金增加创造了条件;三是企业发生对外投资或者归还了银行贷款;等等。
通过对现金流量表、利润表、资产负债表的分析,可以更清晰地了解企业本期的经营活动情况,更全面的评价企业本期的经营活动的质量,有助于报表使用人做出相关决策。
按照企业生产经营活动的不同类型,现金净流量可分为:经营活动现金净流量;投资活动现金净流量;筹资活动现金净流量。
净现金流量的计算方法净现金流量所反映的是企业在一定时期内现金流入和流出的资金活动结果。
在数额上它是以收忖实现制为原则的现金流入量和现金流出量的差额。
其基本计算公式为:净现金流量=现金流入量-现金流出量。
净现金流量有营运型和投资型两类。
营运型净现金流量是对现有企业常规经营运行情况下的现金流入。
流出活动的描述。
企业经营决策中巧用差量分析法【会计实务经验之谈】
企业经营决策中巧用差量分析法【会计实务经验之谈】差量分析法是指在企业生产经营决策中,根据两个备选方案的差量损益来判断方案或优或劣的一种分析决策方法。
其基本原理,首先通过两个方案的对比分别计算出差量收入和差量成本,再根据差量收入减去差量成本计算出差量损益来判断方案的优劣。
假设将第一方案与第二方案对比,差量收入为第一方案收入减第二方案收入,差量成本为第一方案成本减第二方案成本,则,差量收入大于差量成本,即差量收益,说明第一方案优于第二方案;反之,即为差量损失,第二方案优于第一方案。
差量分析法的用途:主要用于制造性生产企业产品立即出售还是继续加工的决策;用于生产哪种产品的决策;用于零部件自制或外购的决策。
1.产品立即出售还是继续加工决策。
在制造性生产企业中很多产品可以是整装成最终产品出售,也可以是零配件出售;在零配生产中,有的可以是半成品出售,有的需加工成完工产品出售。
在企业当前生产条件下对某种产品应以最终产品出售合算还是以半成品出售合算呢?可以运用差量分析法进行分析决策。
例题1,红星公司每年生产A半成品500件,单位完全生产成本为45元,其中,单位固定成本为5元,直接出售的价格为55元。
公司现已具备90%的生产能力将A半成品深加工为B产成品,A 半成品深加工的单位变动成本16元/件,加工废品率为1%,B产成品的售价80元/件。
要求:使用差量分析法对A半成品是否继续加工做出决策:①假设深加工能力无法转移,②深加工能力可用于对外加工业务每年可获贡献边际9000元。
解:①深加工能力无法转移时,将A产品90%加工成B产品。
差量收入=B产品收入-A产品收入=450×80(1-1%)-450×55=35640-24750=10890元差量成本=B产品相关成本-A产品相关成本=450×16-0=7200元差量损益=差量收入-差量成本=10890-7200=3690元分析决策:公司将A产品的90%加工成B产品后出售可增加利润3690元,应采用继续深加工方案。
调增调减利润的账务核算【会计实务经验之谈】
调增调减利润的账务核算【会计实务经验之谈】【导读】年终汇算清缴发现以前年度会计事项因各种原因涉及补(退)所得税的,应通过“以前年度损益调整”科目进行账务处理。
案例:兴华股份公司2005年度利润总额为600000元,企业所得税为198000元。
汇算清缴检查中发现,公司年终多结转在产品成本49000元,多提短期借款利息85000元,固定资产清理净收益19000元未转为营业外收入,职工福利支出37000元直接在管理费用中列支。
少摊待摊费用11000元,少提福利费9000元,补交营业税39000元,生产费用误记为在建工程31000元,少提折旧11000元。
其他属于纳税调减项目的有企业购买国债利息收入20000元;属于纳税调增项目的有:滞纳金2000元,工资总额超支23000元,赞助费支出20000元,固定资产加速折旧多提折旧额60000元。
根据上述情况,进行汇算清缴中的涉税账务调整如下:1.少计收益、多计费用,调增利润会计处理借:存货 49000预提费用 85000固定资产清理 19000应付福利费 37000贷:以前年度损益调整 1900002.多计收益、少计费用调减利润会计处理借:以前年度损益调整 101000贷:待摊费用 11000应付福利费 9000应交税金——营业税 39000在建工程 31000累计折旧 110003.永久性或时间性差额的纳税调整按照会计方法计算的税前会计利润(或亏损)与按照税收法规规定计算的纳税所得(或亏损)之间存在着内容和时间的差异,由此导致的永久性或时间性差额都应作纳税调整。
国债利息收入20000元、滞纳金2000元、工资超支23000元、赞助费支出20000元,都属于永久性差异;固定资产加速折旧多提折旧额60000元属于时间性差异。
由此两种差异引起的纳税调整,一般是在所得税汇算清缴时,将调整的差异额与会计利润合并后计算应纳税所得额,只作纳税调整,而在帐务上不作调整。
在这里,提醒读者注意纳税调整与账务调整的区别。
企业财务分析中的5个维度【会计实务经验之谈】
企业财务分析中的5个维度【会计实务经验之谈】在财务分析里有五个维度,那么是哪五个呢?企业财务管理咨询专家说它包括偿债能力,营运能力,盈利能力、发展能力、现金流获取能力分析。
一、现金流获取能力分析包括结构分析和盈利质量分析。
现金流量结构分析包括流入结构、流出结构和流入流出比例分析;盈利质量分析通过营业现金净流量和相关比值来表示。
作为财务分析维度,如果净利润有充足的现金流入则盈利质量高,否则则盈利质量低,它能对企业盈利能力指标进行进一步修正和检验。
二、营运能力分析是指通过企业生产经营资金周转速度的有关指标所反映出来的企业资金利用的效率,它表(续致信网上一页内容)明企业管理人员经营管理、运用资金的能力。
营运能力分析包括流动资产周转情况分析、固定资产周转情况分析和总资产周转情况分析。
三、盈利能力分析是指通过对企业的投入产出比进行分析,反映出企业获取利润能力的一种分析手段。
企业盈利能力分析可从企业盈利能力一般分析和股份公司税后利润分析两方面来研究。
包括的基本指标有:净资产收益率、总资产报酬率、收入利润率、成本利润率、每股收益、普通股权益报酬率和股利发放率等。
四、发展能力分析主要是通过对企业连续几期的财务指标、财务比率和财务报告的比较,来了解企业财务状况的变动趋势,包括变动的方向、数额和幅度。
从而据以预测企业未来财务活动的发展前景。
五、偿债能力分析包括短期偿债能力分析和长期偿债能力分析两个方面。
短期偿债能力主要表现在公司到期债务与可支配流动资产之间的关系,主要的衡量指标有流动比率和速动比率。
长期偿债能力是指企业偿还1年以上债务的能力,可通过资产负债率、长期负债与营运资金的比率及利息保障倍数等指标来分析。
财务年终总结应该说明以下几个方面的内容:1、公司的总体财务状况(即资产负债表)2、公司经营情况(即利润表)、3、现金收支情况(即现金流量表)具体可按各报表项目写,不同的企业有不同的着重点。
财务分析与总结的项目也差不多:1、资产负债表项目分析:如:偿债能力、周转率等2、盈利能力分析:如:总资产收益率、销售收入利润率等3、现金流量分析:如:销售收入现金比等。
会计必知的财务管理八大陷阱【会计实务经验之谈】
会计必知的财务管理八大陷阱【会计实务经验之谈】陷阱1:财务与会计关系混淆尽管现在大多数企业已经建立了现代企业制度,但是一些国有企业,甚至一些上市公司中的财会人员还会把财务与会计混为一谈,他们认为财会部门只不过是单纯的核算中心,提供财务信息而已,对于财务管理工作与会计工作是分是合的态度模棱两可,混淆不清。
目前,学术界对于财务管理与会计的关系,也有不一致的看法,主要有三种观点,即大会计观、大财务观、财务与会计并列观。
三种观点的相同之处是都承认财务管理与会计不是一回事。
至于两者是包含关系,还是并列关系,则仁者见仁、智者见智。
陷阱2:利润至上主义从财务管理的教科书上看,这不是一个是否可以选择其一的问题,而是一个历史的发展过程。
从根本上讲,社会主义企业的目标是通过企业的生产经营活动创造出更多的财富,最大限度的满足全体人民物质和文化生活的需要。
但是,由于生产力发展的阶段和水平不同,在体现上述根本目标的同时,就有不同的表现形式,即我们已经经历了以总产值最大化为目标、以利润最大化为目标、以股东财富最大化为目标、以企业价值最大化为目标等四个过程。
现在,民营企业、外资企业、中外合资企业都把利润理解为企业财富,把企业财务管理目标不是定位在企业价值最大化上,而是定位为企业利润最大化上,以为利润越多,企业的财富增加就越多。
但是国有大中型企业、上市公司也同样存在这样的观念性误区,比如一些企业管理者为了利润而赶潮流、追热点,为追求企业长期利润最大化而做出错误决策,从而忽视了企业的社会利益、员工利益、债权人利益、债务人利益、消费者利益和投资者利益,偏离了企业的总目标要求。
企业财务管理目标是企业理财活动所要达到的目的,是企业系统良性循环的前提条件,也是评价企业财务活动是否合理的标准。
企业价值最大化必须是我们坚定不移的追求和目标。
陷阱3:财务与企业战略脱节在我们深化经济体制改革的过程中,原来的国有大中型企业现在已经变成了集团公司,其财务关系也是五花八门,总公司与分公司之间有独立法人的、有统一核算的、有承包制的等等,这样企业财务战略目标与企业战略目标之间就非常容易产生不一致的现象。
会计实务:如何提高利润
如何提高利润提高利润的方法企业在瞬息万变的经营环境中求生存,就必须尽力减少支出,增加利润。
但是,要想在未来取得成功,决不能只关注最终的利润,而应当从源头抓起。
跳出成本核算系统要增加收入、提高利润,首先必须做好充分准备,对企业经营中的某些基本运作方式提出质疑。
首当其冲的就是成本核算系统。
不管你是采用Oracle还是Quicken 系统,或者干脆把单据存在鞋盒子里,所有企业的成本核算系统都大同小异,都是把实际收支情况与预算进行对照,然后得出二者的差额,并期望藉此发现改进的机会。
其实,只要稍微动一下脑子就不难看出这种数据全无用处。
比如说,你发现企业在劳动力方面超支了,而原材料方面的预算还有节余。
这类信息对你有什么用呢?可以说几乎没有任何意义,因为它们只不过是历史业绩的记录而已。
你每月所斤斤计较的差额实际上掩盖了每年数百万美元的不必要支出与未开发收益。
只要你的管理人员能够注意到,这些钱几乎唾手可得。
例如,某国际食品加工企业的一位经理在提高生产力方面就突破了常规思维。
他清楚,市场环境极其严酷,生产能力严重过剩,价格压力异常巨大。
在这种情况下,只有把成本降至最低水平才能具有竞争力。
但是到车间里看一看,就会发现装罐机下面积满了渗漏出来的汤汁,而每天都有一人专门负责汤汁的清除工作。
可是与管理人员谈起这一损耗时,他却说:“损耗?这里没有损耗问题。
一切都在预算之中嘛。
”第七生产线的装罐机已经工作30年了。
这期间,顾客的喜好发生了很大的变化,汤里面的肉丁和蔬菜丁比以前大了些,因此有时与机器的输料口不太协调,导致汤汁溅出。
这种损耗会给企业带来多大的经济损失呢?经理人员茫然不知,而且漠不关心。
反正没有超出预算。
一个生产效率小组利用一块秒表、一个桶与一些成本数据计算出了渗漏产生的成本损耗:每年75万美元。
6年来,第七生产线上白白浪费了价值400多万美元的汤料。
故事的结局非常圆满。
企业花了5万美元为装罐机安装了一套更大的新流量阀门,彻底解决了汤汁外漏的问题。
有关会计报表的税收分析【会计实务经验之谈】
有关会计报表的税收分析【会计实务经验之谈】会计报表综合反映一段时间内的企业经营行为和资产负债情况,及现金流动情况。
通过会计报表项目内容的分析以及表之间数据勾稽关系的核对,能够反映企业的业务内容和经营情况,如何利用并加强报表分析,是税务人员一直关心的内容,笔者从实践的角度加以总结分析,希望给大家一点启发。
一、如何正确认识会计报表由于会计报表的编制经过了五道编制过程,即从经济业务本质到原始凭证,原始凭证到会计凭证,会计凭证到账目,账目到报表,从报表到合并报表(由于从税务稽查的角度仅关心的是纳税主体的业务,所以一般不关心合并报表),上述环节经过了人为的修饰,即事项的处理经过主观的判断,所以从税务稽查人员的角度,企业的会计报表是不可信的。
但是借贷记帐方法本身有着特殊的作用即能够为企业的经济运行轨迹留下痕迹,其生命力已经经过了几百年的证实。
任何经济事项只要入账,就会留有痕迹,从这点出发会计报表能够反映其入账的经济事实,即便部分企业规避一些规则,如窜用账户,不按规定编制报表等。
综上,作为税务人员应该怀疑的眼光看待企业编制的会计报表,合理的利用已有的会计报表事项,作为税务稽查的工具,科学分析,合理判断,找出检查突破口。
二、推定企业会计报表存在税收风险的假设基础1. 企业都是趋利的如何经济组织其生存都是趋利的,即收入超过投入,其存在必然有其支撑点,无非通过自身经营获利即企业本身,或者是通过关联方达到整体获利。
2. 企业有天然避税的取向由于税收是国家强制参与经济分配,从利益分配的原动力出发,企业可以从地点、身份等各方面的选择进行规避,实现其自身利益的最大化,这是经济社会中普遍存在的问题。
3. 企业其避税的偏好的不一致。
企业主要区分为公众公司(即上市公司)与私有化公司,由于公众公司其追寻的的股东价值最大化,其主要的避税偏好,主要还是通过政策规定的差异性来进行;私有化公司追求其利润最大化,其主要的避税偏好除了利用各项政策外,还包括直接偷税,少申报收入,多列支出。
会计实务操作学习心得(精选3篇)
会计实务操作学习心得(精选3篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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给你说说会计利润和经济利润【会计实务经验之谈】
给你说说会计利润和经济利润【会计实务经验之谈】昨天发出文章《深度思考:我想通过说清楚工资到底是什么来彻底解决劳资关系》后,不少朋友在后台中留言,希望我再讲解下会计利润和经济利润之间的关系,下面,我就遵命说说。
我们会计师一般只关心显性的生产成本,也就是生产某种产品或提供某种服务所发生的费用,即利润=总收入-总成本。
但是,在经济学家的眼中,这些支出没有反映出生产的总成本,对经济学家而言,这一结果高估了利润。
原因在于经济利润的概念包括了生产的显性成本和隐性成本,即生产过程中涉及的所有稀缺资源的价值,我们把企业向那些为其提供资源的非企业所有者所支付的货币称为显性成本,企业使用自己拥有的资源的成本称为隐性成本。
对于企业所投入的隐性成本,经济利润会考虑在别处能挣到什么?而会计利润则不考虑隐性成本,不列入利润表的减项。
理由是:没有客观的办法计算隐性成本,会计师不愿意做没有根据的估计。
但作为一个企业所有者其实不仅仅关心会计利润,而且也关心经济利润。
下面我们举一个例子:假设张三是某公司财务部经理,年薪10万元,存入银行可得利息0.5万元。
张三某一天看完《新闻联播》中“大众创业万众创造”的报道后头脑发热,一个猛子扎下商海,自己创业开了一家面包店,将自己所拥有的一个店面房作为营业用房,原店面房年租金收入8万元,还需要雇用5名员工,经营1年后,账目如下:总收入:60万元;成本:20万元;雇员工资:15万元;水电杂费:5万元;总(显性)成本:40万元;会计利润:20万元。
张三成为一名企业家后,放弃了所有的稳定收入,愿赌服输,经营一年后,赚取了20万元的会计利润,看起来还不错。
但张三意识到:1.他的劳动不是免费品,此前他当财务经理,每年能挣到10万元工资。
这就是张三的劳动市场工资价值。
2.他自己的店面房不是免费品,此前他作为房东,每年能有8万元的租金收入。
就是张三的房子市场租金价值。
3.他自己的存款不是免费品,此前他作为资本所有者,每年有5000元的利息收入。
现金流量表补充资料财务费用调节分析【会计实务经验之谈】
现金流量表补充资料财务费用调节分析【会计实务经验之谈】在长期的财务报表审计过程中,我们发现企业在现金流量表补充资料中对财务费用项目进行调节时,仅调节财务费用中利息支出的金额,或者直接引用利润表中的财务费用金额,尽管在实务中企业可以通过项目之间的相互调整使补充资料中经营活动产生的现金流量净额与现金流量表中经营活动产生的现金流量净额相一致,但是从补充资料的整体上来看,这样的结果并不正确。
一、将净利润调节为经营活动现金流量时的调节思路现金流量表是企业将一定期间现金及现金等价物的流入和流出采用收付实现制原则按照经营活动、投资活动和筹资活动分类列示,为财务报表使用者提供企业一定会计期间现金流入和流出信息的财务报表。
根据企业业务活动的性质和现金流量的来源,《企业会计准则》将企业一定期间产生的现金流量分为三类:经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量。
将净利润调节为经营活动现金流量的过程,实际上是以净利润为基础对以下业务事项进行调节的过程。
1、影响净利润但不属于经营活动产生的现金流量某些情况下现金(除特别说明外,本文中的现金均包括现金等价物)的流入流出影响了净利润,而净利润的变动会影响补充资料中经营活动产生的现金流量净额,但是现金的流入流出确不属于经营活动,不影响现金流量表中经营活动产生的现金流量净额。
对于此类业务事项,在将净利润调节为经营活动现金流量时应对其进行调节。
如A公司2009年度记入财务费用的利息支出为10000元,支付借款利息会影响净利润(除特别说明外,本文中不考虑借款费用资本化和所得税对净利润的影响)10000元。
支付的借款利息在筹资活动产生的现金流量“分配股利、利润或偿付利息支付的现金”项目中反映,不影响现金流量表中经营活动产生的现金流量净额,所以在将净利润调节为经营活动现金流量时应调节“财务费用”10000元。
2、影响净利润但不影响现金及现金等价物的流入流出某些情况下,影响净利润的业务事项并未发生现金的流入流出,不影响现金流量表中经营活动产生的现金流量净额,但净利润的变动影响了补充资料中经营活动产生的现金流量净额,所以在将净利润调节为经营活动现金流量时应对此类业务事项进行调节。
增加利润实施方案
增加利润实施方案
首先,要想增加利润,就需要提高产品的销售额。
为了实现这一目标,我们可以通过加强市场营销力度,扩大产品的市场份额。
可以通过加大广告投入,开展促销活动,提升品牌知名度,吸引更多的消费者购买我们的产品。
同时,还可以加强与经销商的合作,扩大产品的销售渠道,增加销售额。
其次,要想增加利润,就需要控制成本,提高产品的利润率。
可以通过优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
可以与供应商谈判,降低原材料的采购成本。
还可以加强对库存的管理,减少库存积压,降低库存成本。
通过这些措施,可以有效地提高产品的利润率,增加企业的利润。
此外,要想增加利润,就需要开发新的产品或服务。
可以通过市场调研,了解消费者的需求,开发符合市场需求的新产品或服务。
可以通过技术创新,提升产品的附加值,吸引更多的消费者。
可以通过与合作伙伴合作,共同开发新的产品或服务,拓展企业的业务范围,增加利润来源。
最后,要想增加利润,就需要提升员工的绩效,激励员工创造更多的价值。
可以通过制定激励机制,奖励员工的出色表现,激励员工提高工作效率,降低成本,增加利润。
可以通过加强员工培训,提升员工的专业技能,提高员工的绩效水平,增加企业的利润。
综上所述,要想增加利润,企业可以通过提高产品的销售额,控制成本,开发新的产品或服务,提升员工的绩效等方面进行努力。
希望以上方案能够帮助您的企业实现增加利润的目标。
如何快速提高利润——基于TOC的决策【2017至2018最新会计实务】
如何快速提高利润——基于TOC的决策【2017至2018最新会计实务】作为财务人员请务必每天提醒自己:企业的本质是追求赚钱,股东追求的是高投资回报。
如果不能实现盈利,自然谈不上高的投资回报,势必被股东放弃。
皮之不存毛将焉附,个人职业发展陷入绝望。
那么如何才能提高企业盈利,让自己体面地享受工作的乐趣,而不是每天埋没于账簿报表之间,在数字游戏里挥霍人生呢?我来告诉你,要学习掌握能够解决企业实际问题的思维方式。
科班出身,具有多年实物经验的你可能并不觉得。
我说人们脑子里的很多知识、观念都已经陈旧,或许还有很多错误的认识。
不认可?请动手做一下下面这道题,然后我们再探讨。
请阅读下面的资料,然后进行选择。
资料:某公司生产两种衬衫,每种产品经过两道工序(裁剪和缝纫),公司拥有两台机器,一台裁剪,一台缝纫。
工人不能调换岗位,每台机器一名工人,每人每周总工作时间为2400分钟。
各种间接费用(不考虑其他期间费用)10500元。
市场销售不存在障碍,每周的市场有效需求均为120件。
该公司的生产数据如下表:假设不考虑其他因素,请问优先安排哪种衬衫的生产才能实现利润最大化?答案是:如果您选的是女衬衫!恭喜您选错了,经验数据是60%以上会选错。
后语点评:会计学作为一门操作性较强的学科、每一笔会计业务处理和会计方法的选择都离不开基本理论的指导。
为此,要求我们首先要熟悉基本会计准则,正确理解会计核算的一般原则,并在每一会计业务处理时遵循一般原则的要求。
会计学的学习,必须力求总结和应用相关技巧,使之更加便于理解和掌握。
学习时应充分利用知识的关联性,通过分析实质,找出核心要点。
要深入钻研,过细咀嚼,独立思考,切忌囫囵吞枣,人云亦云,随波逐流,粗枝大叶,浅尝辄止。
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有效提高企业利润的途径【会计实务经验之谈】
1、经营方针和企业领导的作用在经营活动中,企业领导首先必须为企业和员工指明将来发展方向和发展蓝图,最直接的办法就是制定一个明确的经营方针。
企业领导的作用除了制定经营方针之外,还负有在企业的所有相关方面贯彻落实经营方针的责任,这包括企业领导身体力行、率先垂范去实践这一方针,并深入第一线(或其他办法)经常性地确认员工和其他相关人员对经营方针的理解和执行情况。
2、顾客和市场的理解和对应企业必须有一套良好的顾客信息管理机制,通过有效的办法把握和了解市场的动向、顾客的要求和潜在的需求。
从市场上反馈的用户不满和用户投诉也是顾客需求的重要部分,及时认真地解决他们的问题,并把他们的不满和意见反映到新产品的开发和生产过程中去,是提高顾客满意度的有效办法之一。
另一方面,与顾客保持良好的关系和不断提高顾客满意度的努力都是改善企业经营品质的重要内容。
3、经营战略、经营计划的制定和展开经营战略和经营计划不仅要指出企业经营的财务目标,同时还要就顾客满意度改善、品质改善以及实现社会责任等方面作出规划。
为了达成企业经营战略和经营计划,还要明确企业当前和未来的重要经营课题并提出对应经营课题的方向和计划。
企业内的各个部门(必要时还有合作伙伴)要根据经营战略和经营计划制定相应的部门方针实施计划书。
4、人才培养和员工满意人才培养和学习环境创造的目的就是要造就员工的自主性和创造性。
只有充分发挥他们的主动性和创造性,顾客满意和经营品质的改善才有可能。
为了达成顾客满意,首先要做到员工满意。
为员工提供广阔的施展空间,创造良好的学习、培训和不断提高的环境是提高员工满意度的关键。
5、程序管理和持续改善好的工作过程和工作程序产生好的结果。
为了保证工作的质量必须对工作过程、程序进行有效的控制,即对所有工作实施标准化和程序化管理,并确保工作标准和工作程序的有效执行。
另一方面,为了应对市场和顾客需求的变化,我们必须建立一套有效的机制,经常性地对工作和工作程序的必要性和有效性进行评价和改善,不断提高工作质量,缩短工作和
程序的时间周期,优化(简化)工作程序。
6、信息的共享和有效利用信息共享的目的并不是简单地让员工拥有这些信息,而是要通过这些信息让员工共享企业经营的价值观。
企业要认真研究和解决为什么要收集信息,收集什么样的信息,如何保持信息的精度和鲜度以及怎样加工运用收集到的信息等等问题。
7、企业活动的成果企业活动的成果主要由企业内部成果和企业外部成果两大部分组成。
对经营者来说,重要的是要及时把握各个成果指标的变动情况,对照市场和顾客的需求以及竞争对手的动向,提出不断改善的目标和方向。
8、顾客满意企业的销售业绩和市场占有率是衡量企业业绩的重要指标之一。
但是没有顾客满意的销售业绩和市场占有率是没有保障和不可持续的。
顾客满意度的下降意味着工作过程的部分或全部存在问题。
必须分析问题的所在并加以改善。
因此,持续测定和把握顾客满意度的情况是改善工作过程和取得良好经营业绩的有效办法。
小编寄语:不要指望一张证书就能使你走向人生巅峰。
考试只是检测知识掌握的一个手段,不是目的。
千万不要再考试通过之后,放松学习。
财务人员需要学习的有很多,人际沟通,实务经验,excel等等等等,都要学,都要积累。
要正确看待考证,证考出来,可以在工作上助你一臂之力,但是绝对不是说有了证,就有了一切。
有证书知识比别人多了一个选择。
会计学的学习,必须力求总结和应用相关技巧,使之更加便于理解和掌握。
学习时应充分利用知识的关联性,通过分析实质,找出核心要点。