煤矿生产科三铁管理规定
煤矿三铁精神抓安全承诺书
煤矿三铁精神抓安全承诺书
尊敬的领导、同事们：
大家好！为了确保煤矿安全生产，提高矿工安全意识，增强安全生产责任感，我们郑重承诺如下：
一、坚决贯彻执行国家、地方和行业关于安全生产的法律、法规和政策，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真履行安全生产职责，切实做到不安全不生产。
二、积极参加安全生产培训和教育，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
发现事故隐患或其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或单位负责人报告。
三、严格遵守煤矿安全生产规章制度和操作规程，服从管理，不违章作业。
严格执行安全操作流程，确保个人劳动防护用品的正确佩戴和使用。
四、深刻理解“三铁精神”内涵，即铁面孔、铁手腕、铁心肠，坚决查处安全生产中的违章违纪行为，做到违章必纠、执法必严。
五、认真履行安全生产责任制，实行“一岗双责”，在生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一，不违章指挥。
六、积极参与煤矿安全生产标准化建设，努力提高矿井安全生产水平，为矿工创造一个安全、舒适的工作环境。
七、自觉遵守社会公德，关爱矿工生命安全，关注矿工身心健康，营造和谐矿区氛围。
八、认真总结安全生产经验教训，不断提高安全生产管理水平，努力实现矿井长周期安全生产。
九、坚决支持政府和行业主管部门的安全生产监管工作，积极配合安全生产检查，切实整改安全隐患。
十、本承诺自签署之日起生效，如有违反，愿意承担相应的法律责任。
承诺人：（签名）
日期：
让我们共同努力，践行“三铁精神”，为煤矿安全生产贡献力量，确保矿工的生命安全和身体健康。
谢谢。
煤矿安全生产管理规定(5篇)
煤矿安全生产管理规定第一章总则第一条为保障生产组织工作的顺利进行，规范生产管理，明确职责，做到有章可循，奖罚有据，特制定本规定。
第二条矿(井)根据安全生产需要，设立生产管理部(办)，安全监察部，同时设立安全生产调度指挥中心(井调度室)，矿(井)实行____小时领导值班制度和安全生产调度指挥制度。
第三条生产管理部(生产办)是全矿(井)安全生产的管理部门，在生产矿(井)长的直接领导下行使生产指挥权，按各单位的职责范围及矿临时安排的工作组织安全生产。
第四条全矿各单位都必须服从矿统一布置，认真执行和落实好各项安全生产任务，凡因履行职责不到位影响生产者，生产管理部门有权追究责任并予以处罚。
第五条生产管理、考核，以生产管理部(生产办)为主，企业管理部、安全监察部、财务工资部协助执行。
第二章生产保障第六条工作程序(一)各单位应坚持“下级服从上级，基层服从部门，局部服从整体，辅助服务采掘”的工作原则，严格按工作程序组织生产，否则，对责任人罚款____元/次。
(二)各单位在生产过程中出现的各类问题，应及时向调度室汇报，因汇报不及时影响安全生产的，对单位主管领导罚款____元/次。
(三)对于各单位反映的问题，调度室不能协调解决的，由调度人员向分管领导及值班矿领导汇报，否则，对责任人罚款____元/次。
(四)紧急重大事故，由施工负责人及单位领导直接向分管领导和调度室汇报，否则，对责任人罚款____元/次。
第七条生产会议及生产任务考核(一)各相关职能部门，基层单位应按规定要求，安排相关人员准时参加各种生产会(采掘准)、现场会。
生产会由采掘区队的行政主管参加，辅助单位由分管科区长参加。
现场会参加人员由相关单位和会议召集人共同确定。
参加人员务必准时参加会议，无故迟到、早退，由别人代替的，罚责任人____元/次，无故缺席罚单位主管领导____元/次。
(二)参加会议人员，必须备带记录本，做好会议记录，否则罚款____元。
(三)会议安排的工作，各单位必须在规定时间内完成，并在下次会议时汇报工作落实情况，否则罚责任人____元/次，罚责任单位____元/次天。
矿山井下铁件管理制度
矿山井下铁件管理制度第一章总则第一条为了规范矿山井下铁件的管理和使用，保障矿工的安全和生产效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于各类矿山井下的铁件管理和使用。
第三条矿山井下铁件管理应严格执行国家有关标准和规定，确保安全生产。
第四条矿山井下铁件管理应坚持预防为主，综合治理的原则，不断提高矿工的安全意识和操作技能。
第五条本管理制度所称铁件包括铁锹、镐、锤、铁鹤、锄头、撬棍等各类铁制工具。
第六条矿山井下铁件管理由矿长负责，生产和安全管理部门具体负责实施。
第七条管理制度由矿山井下设备管理部门组织编制，并报矿长审批。
第八条违反本管理制度的行为，将依规定给予相应的纪律处分。
第二章铁件的采购与使用第九条矿山井下使用的铁件必须符合国家相关标准和规定，质量合格，经得起使用和考验。
第十条采购铁件应按照矿长指示和生产需求进行采购，购买的铁件需经过专业人员检验合格后方可使用。
第十一条采购铁件的品种和数量应根据生产需要合理安排，合理规划。
不得采购数量过多或过少。
第十二条使用铁件的过程中，必须经过专业人员培训和考核合格后方可使用。
未经培训和考核的人员不得擅自使用。
第十三条使用铁件应严格按照使用说明书和操作规程进行操作，不得超负荷使用，以免造成设备损坏或人员伤害。
第十四条使用完毕的铁件需及时清洗干净，整理妥善，放置在指定的地方，不得随意堆放或遗失。
第三章铁件的维护与保养第十五条矿山井下铁件的维护和保养是保证设备安全运转和延长使用寿命的重要措施。
第十六条铁件的维护和保养由设备管理部门具体负责，掌握各类铁件的使用情况，制定合理的保养方案。
第十七条铁件的维护和保养工作应按照标准程序和要求进行，定期检查维护，确保设备的安全使用。
第十八条使用过程中发现铁件有磨损严重、变形、松动或其他安全隐患的，需立即停止使用，及时上报维修。
第十九条铁件的保养包括定期润滑、检查、清洗等工作，确保设备的正常使用和安全生产。
第二十条设备管理部门要做好铁件台账和使用记录，及时了解铁件的使用情况，做好保养和更换工作。
煤矿安全生产标准化管理制度
采煤线煤矿安全生产标准化管理制度生产技术科2017年目录第一章岗位安全生产责任制度 (1)第一节生产技术科安全生产责任制 (1)一、生产技术科安全生产责任制 (1)二、生产技术科科长岗位安全生产责任制 (2)三、技术科副科长岗位安全生产责任制 (3)四、技术科主管技术员岗位安全生产责任制 (4)五、技术科管理人员岗位安全生产责任制 (4)六、技术科工作人员岗位安全生产责任制 (5)第二节综采队安全生产责任制 (6)一、综采队安全生产责任制 (6)二、队长岗位安全生产责任制 (7)三、党支部书记岗位安全生产责任制 (8)四、工会主席岗位安全生产责任制 (9)五、技术员岗位安全生产责任制 (10)六、副队长岗位安全生产责任制 (10)七、机电副队长岗位安全生产责任制 (11)八、值班人员岗位安全生产责任制 (12)九、生产班班组长岗位安全生产责任制 (12)十、检修班班长岗位安全生产责任制 (13)十一、质量验收员岗位安全生产责任制 (14)十二、维修替棚工岗位安全生产责任制 (14)十三、端头支护工岗位安全生产责任制 (15)十四、小绞车司机岗位安全生产责任制 (16)十五、液压支架工岗位安全生产责任制 (17)十六、生产班电钳工岗位安全生产责任制 (18)十七、采煤机司机岗位安全生产责任制 (18)十八、刮板输送机司机岗位安全生产责任制 (19)十九、乳化液泵站司机岗位安全生产责任制 (19)二十、电气检修工岗位安全生产责任制 (20)二十一、液压支架检修工岗位安全生产责任制 (20)二十二、刮板输送机检修工岗位安全生产责任制 (21)二十三、采煤机检修工岗位安全生产责任制 (21)二十四、矿压监测工岗位安全生产责任制 (22)二十五、防尘工岗位安全生产责任制 (23)二十六、机修工岗位安全生产责任制 (23)二十七、材料、库管员岗位安全生产责任制 (24)二十八、办事员岗位安全生产责任制 (25)二十九、运输下料工岗位安全生产责任制 (26)三十、背药工岗位安全生产责任制 (27)三十一、团支部书记岗位安全生产责任制 (28)三十二、信号工、把钩工岗位安全生产责任制 (28)三十三、打眼工岗位安全生产责任制 (30)三十四、泵站检修工岗位安全生产责任制 (30)三十五、小水泵司机岗位安全生产责任制 (31)三十六、煤层注水工岗位安全生产责任制 (31)三十七、联网工岗位安全生产责任制 (31)三十八、无极绳绞车司机岗位安全生产责任制 (32)三十九、带式输送机司机安全生产责任制 (32)四十、带式输送机机尾工安全生产责任制 (33)第三节维修队安全生产责任制 (34)一、维修队安全生产责任制 (34)二、队长岗位安全生产责任制 (35)三、党支部书记岗位安全生产责任制 (37)四、工会主席岗位安全生产责任制 (38)五、技术员岗位安全生产责任制 (39)六、副队长岗位安全生产责任制 (40)七、班组长岗位安全生产责任制 (41)八、验收员岗位安全生产责任制 (43)九、巷修工岗位安全生产责任制 (44)十、机电工岗位安全生产责任制 (44)十一、绞车司机岗位安全生产责任制 (45)十二、运料工岗位安全生产责任制 (46)十三、打眼工岗位安全生产责任制 (47)第二章采煤工作面顶板管理制度 (48)第三章采煤工作面支护质量检查、顶板动态监测和分析制度 (49)第四章采煤工作面变化管理制度 (53)第五章采煤工作面作业规程编制、审批、复审、贯彻培训、实施制度 (58)第六章采煤工作面机械设备检修保养制度 (60)第七章采煤工作面乳化液泵站管理制度 (63)第八章采煤工作面文明生产管理制度 (64)第九章采煤工作面支护材料、设备配件备用制度 (68)第十章采煤工作面开工前安全确认制度 (69)第十一章安全检查制度 (70)第十二章事故隐患排查、治理、报告制度 (72)第十三章采煤工作面班评估制度 (77)第一章岗位安全生产责任制度第一节生产技术科安全生产责任制一、生产技术科安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及规章，在采煤副矿长领导下，对全矿采煤煤工作安全生产负全面责任。
煤矿关于对“五管”要害部门的管理规定
煤矿关于对“五管”要害部门的管理规定
为进一步强化对“五管”要害部门的管理，维护矿山秩序稳定发展，特制定本规定。
第一章总则
第一条本规定中所指的“五管”要害部门，是指管钱、管物、管票证、管枪支弹药和管爆炸剧毒物品的要害部门。
第二章一般管理规定
第二条所有的“五管”要害部门均实行领导负责制，各单位正职领导是本部位治安防范第一责任人。
第三条各要害部门要建立治安防范责任制度和24小时不少于两人的值班守护制度。
第四条保卫科负责“五管”要害部门的监督检查工作。
各要害部门要自觉接受公安部门和保卫科治安防范安全检查，对下达的《治安隐患整改通知书》要按期整改。
第五条各要害部门的所有工作人员要掌握“四懂四会”（四懂：即懂本岗位生产过程中的火灾危险性；懂预防火灾的措施；懂扑救火灾的方法；懂逃生的方法。
四会：会报警；会使用消防器材；会扑救初期火灾；会组织疏散和逃生）。
第六条对财会部门的管理规定。
1、要符合“三铁一器”（指铁门、铁锁、铁柜、报警器）的要求。
2、存放现金必须有保险柜，钥匙要有专人妥善保管。
3、存放现金滞留过夜，不得超过银行限额；特殊情况，须报。
采煤工作面安全管理细则(5篇)
采煤工作面安全管理细则一、安全管理1、全体干部职工务必树立安全第一思想，把安全放在一切工作的首位，群管、群治、群策、群力杜绝一切事故发生。
2、严禁违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律，对严重三违人员。
先教育，屡次再犯者给于重罚，做到以理服人。
3、井下存在的重大不安全隐患,一经发现必须采取有效措施进行处理，处理重大隐患有关干部不到场者予以____元罚款。
二、工程质量管理1、以工程保安全，向安全要效益，支柱工、技安员必须严格按作业规程规定的标准进行监管，上尺上线,严格要求。
2、严格执行技安员，支柱工验收制度,执行有奖有罚，奖罚分明。
3、技安员，支柱工对采面工程严格交接班，有问题必须交清，不得推诿扯皮，如交不清者,一次罚技安员____元，罚支柱工____元，队罚款____元。
4、对交接班中存在的问题处以下罚款：大棚距斜梁____元/棚，烂顶、空帮____元/处，(以手把平超过____公分计算)坑木、工字钢、余柱梁____元/根，不迎山，小棚距____元/棚，折川子、少川子____元/根，超前支护____元/棚，盲巷不回____元/门，溜子不掐____元/门，溜子不移每棚____元，顶不放每棚____元，活柱坏柱不处理，每根____元,残格一棚____元、梁穿通没认柱者____元。
5、工作面严禁空帮、空顶、掉顶超过____毫米，对班罚款____元/处，对有关责任人罚款____元。
6、防倒链每队必须设专人交接班，查清交给下班，打条子升井后交到生产科备查，如有丢失照价赔赏，一次不交罚本人____元、队____元。
三、材料管理制度1、材料的领取有每班的材料员管理，建有台帐。
2、严格材料回收管理，每棚回收不低于4根川子，节奖超罚，落实到人。
四、机械设备管理1、各队长、班长必须加强管理，严格按照设备管理制度进行管理。
2、机修工严格对设备进行维护、保养、严禁设备带病运转。
3、严格交接班，对撇死溜子罚款____元，坏溜子____元，有关责任人罚____元。
煤矿“三铁”管理办法
“三铁”管理办法为了加强“三铁”（单体支柱、皎接顶梁、铁鞋）管理，减少柱、梁丢失与损坏，确保安全生产，特制定如下管理办法：第一章“三铁”领取发放流程第一条新单体领用：使用单位填写详细四联单一调度部签字登记一仓库签字登记-领取。
第二条修复单体领用：使用单位填写详细四联单-调度部签字登记-机电部签字登记-领取。
第二章管理办法第三条调度部负责“三铁”现场使用情况的考核工作。
第四条机电部负责“三铁”测试、检修、改制等工作，成立专业小组负责“三铁”维修管理，并建立相关台账。
第五条使用工区负责“三铁”的日常管理、领退工作。
必须设置专职（或兼职）“三铁”管理人员，现场每班进行清点交接。
第六条各工区将升井的支护材料送交机修车间，由调度部、机电部、使用单位共同考核，月底由调度部将丢失的配件、损坏的情况报企管部。
第三章单体支柱的领退、改制、报废管理办法第七条领取使用“三铁”的单位，必须事先向调度部提出申请，由调度部签字、登记，以四联单到仓库领取。
无故变更发放规格、数量，给于当事人相应罚款，确需变更者必须重新办理签字手续。
第八条退交：损坏或不用的支柱，必须当月退交。
退交同样办理签字手续，以四联单交调度部入账。
第九条改制：机电部改制，拼用单体支柱、顶梁，必须事先经企管部、调度部同意。
改制后，并相应变更台账，否则按丢失处理。
第十条报废：凡无法进行修复的柱、梁、阀。
按矿发《物质报废制度》执行，禁止检修部门私自报废注销，否则按丢失处理。
第四章使用管理细则第十一条新购置及修复后的单体支柱，机电部负责进行性能测试，符合相关标准后方准入井。
第十二条矿对各单位实行旬检查、月清点制度。
每月未有调度部负责组织有关单位现场清点（包括机修车间），并依据清点数目实施奖罚。
第十三条每月丢失支柱三根以上、梁5根以上，区长应以书面提交报告，并写出检查及整改措施。
第十四条采煤工区必须制定“三铁”管理办法。
工区内必须实行班交接清点制度，清点不清不能交班。
煤矿三铁台账内容
煤矿三铁台账内容一、引言在煤矿行业中，为了确保生产安全和经济效益，对三铁（煤、瓦斯、瓦斯地质）工作进行全面的管理至关重要。
煤矿三铁台账是一种重要的管理工具，用于记录、分析和监控煤矿生产中的各项关键指标和数据。
本文将详细探讨煤矿三铁台账的内容和编写要点。
二、煤矿三铁台账的内容要点2.1 煤矿基本信息•煤矿名称•煤矿地址•煤矿所有人•煤矿经营者•煤矿联系电话2.2 煤矿三铁管理机构•三铁管理机构名称•三铁管理机构负责人•三铁管理机构联系电话2.3 煤矿三铁管理人员•三铁管理人员姓名•三铁管理人员职务•三铁管理人员联系电话2.4 煤矿三铁工作计划•煤矿三铁工作计划制定时间•煤矿三铁工作计划执行时间•煤矿三铁工作计划评估时间2.5 煤矿三铁工作目标•煤矿三铁工作目标的制定•煤矿三铁工作目标的评估•煤矿三铁工作目标的调整2.6 煤矿三铁工作内容•煤矿三铁工作内容的具体描述•煤矿三铁工作内容的执行情况•煤矿三铁工作内容的评估结果2.7 煤矿三铁工作数据•煤矿产煤量统计•煤矿瓦斯抽采量统计•煤矿瓦斯地质数据统计2.8 煤矿三铁工作分析•煤矿三铁工作数据的分析•煤矿三铁工作目标的达成情况分析•煤矿三铁工作效果的评估分析三、煤矿三铁台账的编写要点3.1 煤矿基本信息的准确性和完整性在编写煤矿三铁台账时，必须确保煤矿基本信息的准确性和完整性。
这包括煤矿名称、地址、所有人、经营者以及联系电话等信息的准确记录。
只有这样，才能确保后续的三铁工作能够有条不紊地进行。
3.2 煤矿三铁管理机构和人员的明确煤矿三铁台账中应明确记录煤矿三铁管理机构的名称、负责人以及联系电话。
同时，还需要记录煤矿三铁管理人员的姓名、职务和联系电话。
这样可以确保三铁工作的指导和管理能够得到有效的落实。
3.3 煤矿三铁工作计划的制定和执行煤矿三铁工作计划是煤矿三铁台账的核心内容之一。
在编写台账时，需要明确记录煤矿三铁工作计划的制定时间、执行时间和评估时间。
煤矿关于防止杂物、铁器、上皮带、进煤仓的管理办法
煤矿关于防止
杂物、铁器、上皮带、进煤仓的管理办法
为了保证皮带的正常运转，减少故障率，确保煤质、安全生产的顺利进行，降低运输系统的损坏程度，特制定本办法：
一、井下各生产单位严禁将杂物（电缆线、纸片、棉砂布、冷补胶筒、铁丝等）上皮带。
否则每发现一件罚款100元。
二、井下各生产单位加强设备检修，易松动的部件定期加强紧固，防止大中型铁器上皮带，进煤仓，损坏皮带及运输设备。
三、损坏设备程度视轻重，当事单位承担20%的赔偿金额。
并损坏一处罚款500元。
四、若杂物、铁器上皮带造成运输系统停滞，按照小时出煤量，当事单位赔偿造成的损失。
五、井上下各皮带岗位工严格控制杂物、铁器进入下一运输环节，发现以后及时捡出，来不及捡时通知下一运输环节岗位工。
六、辅助队皮带岗位工、每捡出一种小型杂物奖励10元，发现并捡出，体积超过200×200mm见方的铁器，一次奖励100元，并根据铁器的类别找出当事单位进行罚款100元处理。
三铁 使用管理制度
三铁使用管理制度一、总则为了规范和优化三铁使用，提高使用效率和管理水平，制定本管理制度。
二、使用范围本管理制度适用于所有单位和个人在三铁使用中的管理和操作。
三、责任部门1. 设备部门：负责三铁的统一管理、维护保养和日常巡检。
2. 安全部门：负责三铁的安全管理和事故处理。
3. 人力资源部门：负责员工的培训和考核。
四、使用原则1. 安全第一：使用三铁时必须严格遵守安全操作规程，确保人身和设备安全。
2. 经济节约：合理利用三铁设备，避免浪费资源。
3. 保养维护：定期对三铁设备进行检查和保养，确保设备正常运转。
4. 合理使用：根据工作需要合理使用三铁设备，避免过度使用或不当使用。
五、管理办法1. 三铁设备的使用必须经过审批，由设备部门统一分配。
2. 未经培训的员工不得擅自操作三铁设备，必须经过专业培训后方可使用。
3. 每次使用三铁设备前，必须进行简单的检查和试运行，确保设备正常。
4. 使用完毕后，必须对设备进行清洁和维护，妥善保管设备。
5. 出现设备故障或异常情况时，必须及时报告设备部门，禁止私自修理或延迟处理。
六、应急措施1. 如遇紧急情况，必须立即停止使用三铁设备，通知安全部门处理。
2. 出现设备故障时，必须立即报告设备部门，及时维修或更换设备。
3. 人员受伤或事故发生时，必须及时报告安全部门，进行伤员救治和事故处理。
七、考核管理1. 设备部门将定期对三铁设备进行检查和维护，对使用情况进行评估。
2. 对使用三铁设备的员工进行定期培训和考核，提高员工的操作技能和安全意识。
3. 根据使用情况和考核结果，对设备和人员进行奖惩，保持管理的严格性和效果性。
八、附则1. 本管理制度自颁布之日起生效，如有变动或补充，将另行公布。
2. 对不遵守本管理制度的单位和个人，将按照规定进行处理。
3. 本管理制度解释权归三铁管理部门所有。
以上为三铁使用管理制度，希望各位员工和单位认真遵守，保障设备和人员的安全，提高工作效率和管理水平。
煤矿企业三铁管理制度
三铁管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：___________________日期：___________________三铁管理制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
三铁管理制度为使三铁管理再上一个新台阶, 预防三铁丢失, 成立三铁管理领导小组, 特制定本制度。
1、单体柱分层管理, 采区上巷和下巷溜子巷归采队管理, 支架管理员监督。
2、掘进巷在贯通前, 归掘进队管理。
3、轨道巷和车场存放的工字钢归运输队管理。
4、其它以外的所有巷道归维修队管理。
升井需要修理, 待报废工字钢归支架管理员管理并有记录和台账。
5、修理好复用工字钢由生产科验收数量、质量, 发现不合格通知机电返工, 工安钢下井由运输队打条、验收, 月底交生产科调拨进账。
6、三铁报废制度按季度分批由有关部门、生产科、调度室、机电共同认可签字, 且存入废料库。
7、单体柱维修后, 必须根据试压检验合格后, 方可发出使用, 试压检验必须建立记录和台账。
8、三铁挪作他用时, 应提前向调度室申请后按调度室出据证明建立台账, 方可使用。
9、购回工字钢时, 有仓库、三铁管理员、保管人员共同验收数量、质量。
出库的工字钢归调度室管理, 未出库的工字钢归仓库管理。
10、机电车间每天加工的数量、质量, 由机电车间、仓库、三铁管理员共同验收。
11、工字钢下井由运输队开票, 票交给仓库、保管, 严格发放手续, 不得多发或少领。
未出库的工字钢由仓库发放。
采煤队“三铁”管理员岗位职责范文
采煤队“三铁”管理员岗位职责范文作为采煤队“三铁”管理员，您的岗位职责是确保生产安全，提高生产效率，保障煤矿生产的正常运行。
下面是一个关于采煤队“三铁”管理员岗位职责范文，仅供参考：一、生产管理职责：1. 监督和执行生产计划，确保按照规定的时间、质量和数量完成采煤工作。
2. 组织并指导采煤队的工作，确保采煤作业符合安全、环保和生产要求。
3. 负责配合矿山生产管理部门制定月度、季度和年度生产计划，并根据计划安排和调度采煤设备和人员。
4. 指导并监督矿井巷道、支护和通风的施工和维修，确保巷道和通风系统符合要求。
5. 负责矿井煤层断层的处理和支护，确保断层不影响煤矿生产的正常进行。
6. 积极推动矿山安全生产的各项管理制度的执行，确保煤矿生产过程中的安全措施得到严格遵守。
7. 参与并负责生产过程中的事故调查和分析，提出改进措施，防止类似事故再次发生。
二、设备管理职责：1. 负责管理和维护采煤设备，制定并执行设备维护计划，确保设备正常运行。
2. 安排设备检修和维修工作，及时处理设备故障和损坏，确保设备恢复正常运行。
3. 负责设备的更新和淘汰工作，及时购置新设备和报废老旧设备。
4. 监督和执行设备操作人员的培训和考核，确保操作人员能够正确、安全地运行设备。
5. 积极推广和应用新的采煤技术和设备，提高生产效率和质量。
6. 负责设备维修记录的编制和统计工作，定期向上级汇报设备使用情况。
三、安全管理职责：1. 负责制定煤矿安全生产规章制度，并确保其执行情况。
2. 进行安全教育和培训，确保员工熟悉安全操作规程和应急预案。
3. 定期检查和审查采煤过程中的安全措施是否到位，及时发现和纠正安全隐患。
4. 组织安全事故的应急救援工作，在事故发生时做好组织和指挥工作。
5. 负责采煤队员的安全考核和评价，对不符合安全要求的员工予以纠正和处理。
6. 积极推动煤矿安全生产的各种措施和技术的应用，提高煤矿的安全性能。
四、人力资源管理职责：1. 负责招聘、录用和培训新员工，确保人员的素质和技能符合工作需要。
采煤队三铁管理员岗位职责
采煤队三铁管理员岗位职责岗位简介采煤队三铁管理员是煤矿生产中负责轨道交通系统的系统维护、储运、调度、保养等工作的重要管理人员。
主要职责是维护煤矿铁路线路、信号设备、道岔、轨道、车辆等设施的安全运行，执行相关的规章制度，管理、调度车辆，提高采煤队的生产效益。
岗位职责1.安全责任1.1. 熟悉相关法律法规并在岗位上执行，确保铁路系统安全，维护车辆及人员安全。
1.2. 检查铁路值班车站的检修工作，监督所有机车、车辆和机械设备的安全开动、维修和挂车工作。
1.3. 督促驾驶员和列车员遵守操作规程，安全行车，严格执行安全标准和操作规程，预防各种事故发生。
1.4. 对铁路系统进行巡视、维护，及时查解调车及设备故障，保持铁路设施完好。
2.调度任务2.1. 了解采煤队生产计划、库存等情况，进行铁路车辆调度，保证采煤队的生产需求得到满足。
2.2. 协调处理车辆调剂、停开、期满及特殊调动等事宜；负责设备开行计划的制定和实施。
2.3. 综合掌握车况、道况、气象、机车情况，协调车辆的行车和运输任务，根据生产需要合理分配车辆及提前备车，保证铁路运输的准确性和及时性。
2.4. 控制采煤队车辆的装载、运行和卸载过程，确保运输始终在规定的时间内完成。
3.管理任务3.1. 根据煤矿采掘生产计划，正确进行调度和管理铁路运输；协调车辆和人员的职责。
3.2. 协调车站、车辆、机修、信号、通信、制动、助力、调度等部门协同作业，确保铁路设备的日常维护和修理。
3.3. 对采煤队所有车站的铁路设施进行检查，排查设备故障，并及时组织协调维修。
3.4. 指导工人进行铁路工作，并实时监督岗位工作，提出改进意见和建议，不断完善各项工作。
岗位要求1.具有较强的安全责任心和维护车辆、设施的能力。
2.熟练掌握各种矿车的操作，对铁路交通行业有一定的认识和了解。
3.具有严谨的工作态度，善于协调沟通。
对工作中发现的问题能主动解决并向上级汇报。
4.认真执行各项制度，熟悉行车法规与安全技术规程。
保兴煤矿井下物资管理规定
保兴煤矿井下物资管理规定Establish standards and manage them well. January 26, 2023保兴煤矿物资使用管理办法为进一步加强我矿物资管理、使用、回收及复用等工作,减少物资丢失浪费现象,提高物资使用率,降低生产成本,提高经济效益,提升经济运行质量,保证矿井安全生产需要,特制定本办法;供应科负责收集月计划、入库管理、物资调拨、发放工作,建立物资管理台帐；负责对全矿物资使用情况进行监督检查,监督使用单位建立物资使用台帐,做到帐、物相符,每月与使用单位对帐;一、材料、设备使用管理一一般规定1、供应科作为全矿材料、设备管理单位,负责材料、设备井下巷道支护用品,即坑木及其它代用品的申购供应管理工作;2、供应科管理人员要深入井下掌握生产进度及现场第一手资料,每月至少对全矿材料、设备使用情况进行一次清查;3、供应科管理员每旬要到库房核实材料、设备出库情况,根据生产进度及出库数量及时向有关领导反馈材料、设备使用管理信息,为领导审批材料、设备提供依据;4、为便于供应科及时掌握材料、设备出库情况,供应科材料、设备发料单实行一票三联库房存单、使用单位存单、财务结算存单;5、为保证材料、设备质量,供应科对每次购进的材料、设备,要通知使用单位参加进行现场验收签字,经使用单位检验合格后方可入库,未经使用单位验收而私自入库、下井使用造成不良后果的,一切责任由库房保管员负责;6、地面单位需用木材、钢梁等消耗品时,要写出书面报告经生产矿长、矿长审批同意后,供应科方可采购;7、施工地点工程竣工后,施工地点所有材料、设备必须回收干净,并及时通知供应科进行验收,未通知供应科进行验收的,罚责任单位区队长300元;发现材料、设备遗留、丢失未回收的,视情节给予责任单位责任领导200-2000元罚款;二材料计划及审批1、用料单位应严格执行材料、设备计划审批制度,每月26日前由用料单位根据下月生产计划和安全生产需要,结合本单位实际情况,编制下月材料、设备消耗计划,计划中必须写清规格、型号、数量、用途及用料地点;上报供应科汇总,28日召开材料计划会经矿长审核后交采购员采购;虚报或不报的单位,视情节给予责任人200-500元罚款,凡未经矿长批准的材料、设备,供应科一律不得申购发放;2、列入计划的用量不得超过设计用量,如因支护变更或地质条件等原因导致材料消耗增加,必须由使用单位写出追加计划,经各井井长、矿长审批后,供应科方可采购;3、各工期必须按当月生产计划计算所需材料,供应科按计划申购供应,如计划中材料型号错误造成损失的由计划人负责全部损失;4、领料时材料必须配套领取,领料单必须写清规格、型号、数量、用途、用料地点,否则不予发放;5、采煤工作面使用单体、交接顶梁的,按作业规程要求数量另加5%的备用量审批,特殊情况根据规程措施另行审批;6、机电所用物资由机电矿长签字审批发放,其他生产用料由生产矿长审批发放锚杆、锚网、U型棚、矿工钢棚等物资除外;三材料使用规定1、材料应堆放在井下指定地点并分别码放整齐,发现损坏或擅自改变用途的,对责任单位按原值进行赔偿,并视情节对责任单位负责人处以200-500元罚款;2、各用料单位由于工程变更等情况造成原材料不能使用时,要及时通知供应科并及时回收入库,生产部门另行调剂安排使用,严禁随意丢弃浪费;3、特殊情况下的材料消耗量在工程完工后,应及时通知供应科清点消耗量,作为月底考核的依据,否则按丢失处罚责任单位;4、通风工区在密闭巷道时,必须提前一周通知有关单位回收或转移巷道内材料,不得擅自将材料密闭,通风工区未通知材料使用单位或材料使用单位未按期转移材料,对责任单位按原值进行赔偿,并视情节对区队责任领导处以300-500元罚款;四材料分项管理办法凡发现丢失浪费、乱堆乱放、人为损坏、不合理使用材料、设备的,一律按材料原值对责任单位进行赔偿,对负有直接责任单位领导处200-500元罚款;1、坑木⑴、使用坑木的单位要按照规程措施规定并结合现场实际,合理领用坑木,对3m以上的长材,严禁井下随意砍截,否则按不合理使用处理、对责任单位罚款200-500元;⑵、供应科必须按照料单规格采购坑木,保质保量,若发现数量、规格与料单不符,采购部门购买坑木的小头直径小于10cm的禁止入库;2、火工品⑴、每月由火工品管理部门按照施工队组的作业计划下达合理的炸药、雷管消耗计划;⑵、火工品只能领取当班所需用量,未用完必须退库,发现乱扔乱放现象,炸药按100元/节、雷管按300元/发对责任人进行处罚,对相关责任人达到追究刑事责任的移交司法机关处理;3、如遇放不响的雷管、炸药必须回收交库,否则按丢失处理;3、金属支架含U型支架、π型梁⑴井下所有金属支架由施工队组编号管理,编号一律由外向里用白红油漆书写,写在同一侧,不编号按50元/根处罚责任单位;⑵金属支架必须按梁：腿=1：2配套领用巷道开口、贯通除外,凡不按规定配套领用造成梁、腿不配套的,供应科不再补供,按材料浪费处理,影响生产责任自负,并对责任单位视情节给予处罚;⑶采煤工作面顺槽的金属支架,以提前替棚为原则,将回撤的支架运到距工作面50米外的适当地点整齐堆放或装车待运;否则,对责任单位按乱堆乱放处理,未回收的支架按丢失处理;⑷金属支架应在指定地点分梁、腿整齐码放,严禁乱堆乱放或放置在淤泥、积水中,否则,对责任单位按乱堆乱放处罚;⑸工程竣工后剩余的金属支架,原则上由使用单位回收退库或办理移交,否则对责任单位按丢失处罚;4、锚杆、锚索及附件⑴施工地点所需的锚杆、锚索含托盘等严禁乱扔乱放,要求整齐存放,锚杆、锚索必须上架,锚杆严禁非支护使用,对于专用吊装锚杆,班长根据进尺从地面库房领用相应数量到井下工作面进行打设,确保锚杆合理支护,否则,按材料使用不合理对使用单位进行200-500元的处罚;⑵掘进巷道施工中损坏的锚杆必须当班回收到库房,严禁乱扔,由班组集中交回供应科,损坏率超过3%时,超出部分按浪费材料对使用单位进行200-500元的处罚;5、三铁管理为提高本矿“三铁”管理水平,防止和减少“三铁”的损坏、丢失,确保安全生产和降低生产成本,特制定本矿“三铁”管理办法,由供应科负责“三铁”管理的日常事务工作;具体管理办法如下：1、“三铁”管理范围：水平销、三用阀、单体液压支柱、铰接顶梁、π型钢梁、工字钢、U型棚等;2、采面安装完毕后,供应科必须对所有使用的和备用的柱梁进行全面清点一次,并建立台账,做到数量清楚,型号规格明了;3、坚持月报制度,次月1日向主管领导汇报前月使用情况;4、“三铁”的出入井必须由供应科出据相关单据并签字,回收的“三铁”由回收单位按照供应科指定的地点堆放整齐,回收工资必须以供应科收据为计算依据;5、支柱对外委托修理、加工;供应科严格按合同及煤炭行业单体支柱大、小修标准验收,做到不合格产品不入库;6、升井支柱做到码放整齐,检修及时,对没有妥善管理,导致柱梁等丢失的,对责任单位处罚：单体柱3.5m的1000元/根、2.5m的800元/根、2.2m的700元/根、2m的600元/根、1.8m的500元/根,π型钢梁300元/根,铰接顶梁200元/根,水平销30元/个、三用阀50元/个;7、跟班队长每天必须清点采面单体支柱、铰接顶梁、水平销、三用阀等,对单体支柱及铰接顶梁实行管理,对发现丢失及时向供应科汇报,并及时通知所使用单位,查明丢失原因;8、工作面内不允许有闲置、倒放的柱梁,每发现柱子1棵或铰接梁1根,对责任单位和跟班队长罚10元/棵或10元/根；坏柱、坏梁要及时升井入库,工作面坏柱坏梁不及时升井,坏柱超过30棵、坏梁超过20块,罚责任单位500元/次;9、泵站严禁打清水,发现一次罚泵站司机100元;10、严禁采用炮崩的办法回撤死柱,发现一次罚采煤工区1000元,处罚当班班长300元/次;11、需修理的单体支柱、铰接顶梁升井后必须入库,不得随意摆放,并限期交库,在期限内不入库的罚区队长200元;12、备用柱梁必须码放整齐,挂牌管理,不得随意乱放；坏柱、坏梁必须及时回收,放在水窝中及倒地放置发现一次罚采煤区队200元;13、单体支柱应按规定使用,严禁违章使用,因违章使用造成的后果由采煤区队自己负责;14、工字钢、钢轨不允许丢失,工字钢丢失罚款400元／根,钢轨丢失按原值赔偿;使用工字钢支护的采煤工作面上、下两巷,必须100%回收,特殊情况不能回收的由当班安全员签字,报分管领导签字认可,否则按丢失处罚;15、内注式单体支柱不允许丢失,丢失1棵照价赔偿;16、过老巷、过断层,工作面发生冒顶等特殊情况,涉及安全造成丢失的由当班安全员签字报分管领导批准,否则按丢失处罚;需增加柱梁的必须经供应科同意后且建立相关使用台账方可增加使用;17、供应科每月对各区队的单体液压支柱、铰接梁丢失情况进行考核,其考核指标为单体液压支柱万吨丢失率不得超过3‰,铰接梁丢失率不得超过5‰,若单体液压支柱万吨丢失率超过3‰,铰接梁丢失率超过5‰,超出部分,按丢失处罚6、锚网⑴采、掘面的锚网必须存放在无积水、淤泥处,整齐堆放,否则按乱丢乱扔处罚使用单位;⑵工程竣工后剩余的锚网,由施工单位负责回收或复用,否则按丢失处罚责任人和责任单位;⑶锚网用于非支护时,必须经供应科负责人审批;⑷发现职工把网用于躺、卧、坐等做垫子的,罚责任人100元/次;7、锚固剂⑴锚固剂在井下使用时,应保证包装箱完好,非正常损耗、人为损坏或乱丢乱放的按10元/节进行处罚;⑵锚固剂按3%计算正常损耗;⑶锚固剂在搬运途中发生丢失、遗漏、损坏的未到达工作面,由发生地点使用单位承担责任,并按材料丢失处罚10元/节;⑷严禁井下大批量储备锚固剂,如因领到井下存放导致锚固剂过期的,一经发现按10元/节进行处罚;8、仪器仪表每季度对各单位仪器仪表使用台账、井下使用情况进行不定期检查,各使用单位对领用的仪器仪表要妥善保管并做好领用、退换台账,严格执行交旧领新制度,否则处罚使用单位200-500元;二、其它材料使用管理一电缆使用管理1、管理职责划分⑴供应科负责电缆的进货、保管、发放,并建立使用、回收、复用台账,对在用电缆进行动态检查,对使用单位的回收复用情况进行考核;⑵机电工区负责电缆的选型设计、入井检验、使用检查管理工作,确保在用电缆满足煤矿安全生产的要求;⑶后勤负责井口、门岗的检查及偷盗电缆案件的侦破工作;⑷机电工区指派专人对所辖区域在用电缆进行管理,并建立使用台帐,每月月底与供应科核对一次台帐;⑸井下在用电缆由供应科牵头,每半年清查一次,并书面汇报矿有关领导;机电工区每月要清点核实在用电缆的数量和使用状态;2、电缆使用管理⑴领用电缆时,供应科应根据设计要求按先旧后新的原则发放,并执行“谁使用谁管理、谁拆除谁回收”的原则;2采、掘工区使用的电缆由机电工区从供应科领用并管理,工作面结束后回收或移交其他工区组继续使用,移交其他工区使用时要通过供应科及时办理移交手续;3对使用的电缆要建立台帐进行登记,以便回收或移交时进行核销和工作面收尾结束时进行现场核实;4660V及以上的电缆入井前,领用单位应提前通知机电工区做电缆耐压和泄漏试验,修补修复后的电缆必须做浸水耐压试验,合格后方可入井使用,浸水时间不得低于6小时,对不合格的电缆禁止入井使用;516m2以上入井电缆实行编号管理,电缆两端应注明电缆长度、型号,电缆编号牌的设计、制作由机电工区负责;在用电缆由机电逐步补齐编号;发现一处电缆无编号,处罚机电工区责任人300元;6固定敷设电缆由使用或维护单位定期检查试验并做好记录;7井下在用电缆一般不使用冷补修复,特殊情况在井下冷补修复后的电缆,必须经机电工区检验合格后方可投入使用;8各使用单位在使用电缆过程中未经供应科同意私自截锯电缆的,按电缆原值对责任单位进行处罚,对直接责任人和责任单位的班组长按电缆原值的20%处罚,对区队相关责任领导按电缆原值的3%进行处罚;如回收设备发现设备上遗留电缆的,按本条规定进行处罚;9备用电缆应按标准化要求堆放,尽可能放置在靠近工作面有人看管的地方;未按标准化要求存放的,对责任单位领导罚款300元/次;二塑料电缆挂钩使用管理1、供应科负责塑料电缆挂钩的进货、保管、发放,并建立使用、回收、复用台账;发放塑料电缆挂钩必须注明使用地点、规格、数量,并登记使用台帐;2、采、掘工作面使用的塑料电缆挂钩在巷道施工结束后,施工区队凭领料单现场清点移交使用区队继续使用,并办理移交手续,供应科、施工区队、使用区队三方签字;现场清点数量与领料单不符,缺少或丢失按原价处罚施工区队;3、采煤工作面顺槽使用的塑料电缆挂钩,采煤队在回采过程中要及时回收并交回供应科,待回采结束后,供应科按面进行考核,缺少或丢失按原价处罚采煤队;4、其它巷道在用电缆挂钩,按谁回收谁负责的原则进行考核,缺少或丢失按原价处罚回收单位;三井下电器设备使用管理1、供应科负责井下电器设备的采购、保管、发放工作,并建立使用、回收、复用台账,机电工区负责井下电器设备的编号和入井前的防爆检查;2、电器设备入井前,必须经机电工区进行防爆性能检查,符合要求的方可入井；否则对机电工区责任领导及相关责任人各罚款300元;3、井下在用电器设备必须上架管理,并摆放整齐,否则按每台/次罚款100元；使用单位应定期进行检查,特别是动力接线盒必须定期测温,检查结果要有记录,检查中发现的问题必须限期处理;4、每月机电工区、供应科牵头对各单位井下电器设备的使用情况及库存数量进行一次检查并核对帐目,对违规使用井下电器设备的单位处以500元罚款;四照明灯使用管理1、供应科负责照明灯的进货、保管、发放、回收,机电工区负责照明灯入井前的防爆检查;2、供应科必须建立照明灯使用台帐,发放照明灯必须注明使用地点、规格、数量;3、照明灯实行随区队、随头面交接;固定场所、巷道安装的照明灯由场所、巷道管辖单位负责管理；回采工作面等存在移交的,供应科参与现场移交,并负责现场监督清点照明灯的数量,记录在移交清单内;照明灯缺少或丢失按原值处罚使用单位,并对区队责任领导处以300元罚款;五运输机使用管理1、皮带运输机使用管理①供应科负责运输带的进货、保管、发放,并建立使用、回收、复用台帐,做到“帐、物相符”;②运输带安装单位从地面下井时,供应科要记录登记所使用运输带的型号、规格和长度;井下安装结束,工作面移交使用时,供应科应对运输带进行清点,符合要求时正常进行移交;否则,对短缺和丢失数量按运输带原值对安装单位进行处罚,并视情节对区队责任领导处以300－500元罚款;③严禁通风工区或其他单位私自使用运输带做风帘,如用运输带做风帘使用等,按所使用运输带原值的100%对责任单位进行处罚,并对区队责任领导处以300－500元罚款特殊情况需使用旧运输带时必须经供应科长同意;④各单位要加强皮带运输机管理,减少皮带跑偏因素;皮带跑偏造成运输带损坏的视情节按原值50%以上对责任单位进行处罚,并视情节对区队责任领导处以300－500元罚款;⑤随意割断运输带的,按每口500元对责任单位进行处罚；造成运输带报废的按原值进行赔偿,并视情节对区队责任领导处以300－500元罚款;⑥对运输带使用、管理好的区队,根据实际情况给予适当奖励;⑦运转队要安排专人定期对皮带上下托辊进行注油、清理缠绕在托辊上的杂物,定期检查皮带上下托辊是否齐全、运转是否正常,整条皮带H架是否整齐,皮带空转或负荷状态下是否跑偏,如果发现问题,应及时更换和调整;对个别不能正常运转的部件应及时替换,以免影响整条皮带运行;⑧运转队对所辖各条皮带除按第7条执行外,还要安排专人定期检查各条皮带的部件及接头部位是否出现划痕、脱胶、开口等现象,如发现以上问题应及时报供应科和机电工区安排处理;⑨各使用单位严禁在皮带头、中部和机尾采用木板、托辊、钻杆等材料别皮带,严禁用皮带运输和回收材料,否则,每发现一次罚款200元特殊情况必须有专门的安全技术措施,并经审核批准签字;⑩各单位在替换皮带时必须从皮带串条上拆下,两头都带皮带扣,严禁从皮带接头处随意割皮带;否则每次罚款500元;皮带使用中发现缺托辊、坏托辊不更换、H架歪曲不调整、皮带严重跑偏且不调整、皮带替换或回收时乱割皮带、皮带放在水里、被淤泥掩埋、回采时不按整卷皮带回收,罚责任单位500元；发现皮带被扯,对责任单位按原值进行处罚;2、刮板输送机使用管理①供应科负责刮板机的进货、保管、发放工作,并建立使用、回收、复用台帐;②在使用过程中缺少润滑油每次罚机运队长200元,司机50元;③连接环少螺丝、刮板,给予50元/处的处罚;④一台刮板机至少保证1个以上回煤坑,如没挖回煤坑的,处罚使用班组500元、机运队长100元;⑤如电机被浮煤掩埋或被其他物料覆盖导致电机通风散热不好的,罚责任单位刮板机司机200元；⑥电机超负荷、频繁启动或被浮煤掩埋或被其他物料覆盖导致电机损坏的,对责任区队按每千瓦40元进行处罚并自行运出更换⑦大链、连接环、刮板、螺丝等乱堆乱放的按乱堆乱放处罚责任单位200-500元;六风水管、瓦斯抽放管使用管理1、供应科负责各种风水管、瓦斯抽放管的进货、保管、发放工作,并建立使用、回收、复用台帐;2、工作面铺设的风水管、瓦斯抽放管是否拆除由使用单位确定,各单位遵照执行;3、采、掘区队使用风水管,由本区队到供应科按生产计划领取,每月对一次帐;各采区工作面临时使用风水管,由使用单位管理；开拓、准备巷道使用的固定风水管统一由机电工区管理;4、回采过程中需要拆除的风水管、瓦斯抽放管,由负责回收的单位及时回收到交库房,若需井下调节使用的由生产矿长签字并由回收单位和使用单位到供应科办理移交手续;如不及时回收掩埋在采空区内的,对责任单位按管路原值赔偿并处500-1000元罚款;5、井下码放的各种风水管、瓦斯抽放管,未经供应科许可,任何单位不得私自调用,如确需使用时,必须到供应科审批并办理物资领用手续；未经供应科同意私自调用回采工作面风水管、瓦斯抽放管的,对责任单位处以500元罚款,并对区队责任领导处以300元罚款;七钢轨使用管理1、供应科负责各种钢轨的进货、保管、发放工作,并建立使用、回收、复用台帐;2、各使用单位对井下的钢轨既有使用权,又负有管理义务权;生产单位需要使用钢轨时,必须报井长审批并办理物资领用手续后方可使用;私自调用钢轨的,对责任单位处以500元罚款,并对区队责任领导处以300元罚款;八风筒使用管理1、供应科负责井下风筒的进货、保管、发放工作,并建立台帐;通风工区负责全矿井下风筒的使用、管理、回收和复用工作并建立台帐;2、通风工区要加强井下风筒管理；安检科要加强监督,发现问题及时通报,限期整改;3、发现使用单位丢失、损坏、浪费风筒或未经分管领导同意将风筒挪作它用的,由通风工区出具证明,供应科按风筒原值对使用单位进行处罚,并对区队责任领导处500元的罚款;4、备用风筒必须堆放在指定位置,井下未使用的风筒必须及时回收洗净入库,否则按材料乱堆乱放处理;九钻机管理一、抽采工区应对在用钻机含钻杆、钻头进行每月统计一次,对钻机的使用地点、钻机型号、数量、使用状况等要建立台账管理,并于每月月底到供应科更新台账;二、钻杆管理：钻机队必须爱惜钻杆,严禁用钻杆抬运设备,严禁其它区队将钻杆另作它用,否则按原价2倍进行赔偿;钻机队损坏的钻杆、钻头每月必须如实上报,否则处罚抽放工区负责人500元;三、各打钻地点要严格按照措施要求进行施工,当班人员要保持作业现场环境卫生,设备清洁,钻具摆放整齐,岩粉煤泥渣处理到位,否则对当班作业人员按乱堆乱放处罚;四、钻机必须固定牢固,防止因钻机震动造成部件损伤,影响钻机使用寿命;坚持设备日常检修维护,保证设备完好,杜绝设备带病作业带病运转、螺丝松动、漏油等,否则对当班作业人员罚款100元;五、严禁钻机超压、油箱欠油作业,对因超压、油箱欠油作业造成设备损坏的,对当班作业人员罚款200元;六、现场材料保管要严格,丢失或损坏钻头、钻杆及工具的,按原材料值进行处罚;七、移设钻机时必须爱护钻机及附属装置,避免钻机碰撞及电缆损伤,否则对当班操作人按损坏部件的原值赔偿;八、钻机入井或撤出,必须用塑料布或其它材料包扎好管路接头,防止煤粒等杂物进入油道;拆散的的较小部件或易丢部件应设专单人搬运,分类打包,防止丢失;否则对当班操作人员处罚500元/次;九、打钻完工后,施工人员必须清理现场,确保钻杆及部件完全回收;否则按丢失处罚;十专用工具使用管理1、供应科负责专用工具的进货、保管、发放、回收工作,并建立专用台账;2、专用电动工具入井前,必须经机电机运工区检查,符合使用要求方可入井；未经机电工区检查私自入井的,对领用单位罚款500元,同时对领用单位的。
采煤队“三铁”管理员岗位职责范文（二篇）
采煤队“三铁”管理员岗位职责范文一、岗位背景介绍采煤队“三铁”管理员是一个非常重要的岗位，承担着协调管理采煤队工作的重任。
他们需要具备一定的管理能力和组织能力，能够有效地协调各个部门的工作，提高采煤队的生产效率和工作质量。
下面将详细介绍采煤队“三铁”管理员的岗位职责。
二、岗位职责1. 负责制定采煤队的工作计划和生产计划。
管理员需要根据采煤队的实际情况，制定详细的工作计划和生产计划，明确各个工作环节的时间节点和责任人，并确保计划的合理性和可操作性。
2. 组织协调各个部门的工作。
管理员需要与采煤队的各个部门保持良好的沟通和协作，了解各个部门的工作进展和问题，并及时提供必要的支持和指导，确保各个部门的工作能够顺利开展。
3. 负责人员管理和培训。
管理员需要负责采煤队人员的招聘、培训和管理工作。
他们需要根据采煤队的需求，合理安排人员的工作岗位和职责，并提供必要的培训和指导，提高员工的工作能力和技术水平。
4. 负责材料和设备的采购和管理。
管理员需要根据采煤队的需求，负责采购和管理所需的材料和设备，并确保其品质和数量的合理性和稳定性。
他们需要与供应商保持良好的合作关系，及时解决采购过程中的问题和困难。
5. 负责安全管理和环境保护工作。
管理员需要负责采煤队的安全管理和环境保护工作，确保采煤队工作的安全和环保达标。
他们需要制定相应的安全管理制度和环保措施，并组织开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和环保意识。
6. 负责工作效率和质量的管理。
管理员需要负责采煤队工作效率和质量的管理，制定相应的管理措施和监督机制，监控工作进展和质量指标的达标情况，并及时提出改进意见和措施，提高工作效率和质量。
7. 负责与外部单位的沟通和协调工作。
管理员需要与外部单位保持良好的沟通和协调，了解外部单位的需求和要求，并及时提供必要的支持和配合。
他们需要代表采煤队与外部单位进行商务谈判和业务洽谈，确保采煤队的利益最大化。
8. 完成领导交办的其他工作。
煤矿安全生产条例
煤矿安全生产条例文章属性•【制定机关】国务院•【公布日期】2024.01.24•【文号】中华人民共和国国务院令第774号•【施行日期】2024.05.01•【效力等级】行政法规•【时效性】尚未生效•【主题分类】劳动安全保护正文中华人民共和国国务院令第774号《煤矿安全生产条例》已经2023年12月18日国务院第21次常务会议通过，现予公布，自2024年5月1日起施行。
总理李强2024年1月24日煤矿安全生产条例目录第一章总则第二章煤矿企业的安全生产责任第三章煤矿安全生产监督管理第四章煤矿安全监察第五章法律责任第六章附则第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产工作，防止和减少煤矿生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，制定本条例。
第二条在中华人民共和国领域和中华人民共和国管辖的其他海域内的煤矿安全生产，适用本条例。
第三条煤矿安全生产工作坚持中国共产党的领导。
煤矿安全生产工作应当以人为本，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位，贯彻安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，从源头上防范化解重大安全风险。
煤矿安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，按照国家监察、地方监管、企业负责，强化和落实安全生产责任。
第四条煤矿企业应当履行安全生产主体责任，加强安全生产管理，建立健全并落实全员安全生产责任制和安全生产规章制度，加大对安全生产资金、物资、技术、人员的投入保障力度，改善安全生产条件，加强安全生产标准化、信息化建设，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，健全风险防范化解机制，提高安全生产水平，确保安全生产。
煤矿企业主要负责人（含实际控制人，下同）是本企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作全面负责。
其他负责人对职责范围内的安全生产工作负责。
第五条县级以上人民政府应当加强对煤矿安全生产工作的领导，建立健全工作协调机制，支持、督促各有关部门依法履行煤矿安全生产工作职责，及时协调、解决煤矿安全生产工作中的重大问题。
抓安全要有“三铁”精神
为了把握安全，我们必须“三铁”精神以“铁面孔”对安全，强化安全防范意识。
认识是行动的先导，只有在思想上真正确立“安全第一”的观念，才能达到“安全生产”的目标。
从当前全国发生的几起重大伤亡事故分析，可以看出，导致事故的根本原因是对安全生产重视不够。
抓安全，就要实打实，硬碰硬，来不得半点含糊，要以“铁面孔”对安全，强化安全工作的宣传教育，以各种会议为阵地，发挥各类媒介作用，加强领导干部、职工群众的安全知识宣介，及时传达上级文件、精神，重点分析各类事故教训，做好基层的安全认识工作；要强化安全技能的培训学习，根据员工工种、岗位、文化程度的不同，区分层次，因人施教，对管理干部注重提高他们在安全生产中的决策能力、指挥能力和管理能力，防止因管理不善或决策失误导致事故的发生，对青年职工采取岗前集中培训，岗中技术练兵，然后再按掌握程度进行分级深层次拔高培训。
在培训方式上，采取外部培训与内部培训相结合，室内讲解与现场模拟示范相结合等形式和办法，有效提高整体培训水平。
以“铁手腕”抓安全，规范管理基础。
“没有规距，不成方圆”，作为天字号大事的安全工作，必须要用铁的制度来保证，用强有力的措施来落实，只有这样才能政令畅通，确保安全。
要狠抓基础性安全管理工作，查缺补漏，严格实施，强化推进，以“铁手腕”确保安全目标的顺利实现。
要严格坚持各项安全管理制度，推行安全风险抵押金制度，按各级干部职工所承担的安全责任大小，分档次交纳安全风险抵押金，形成干部职工共同承担的安全风险利益机制，实行安全例会制度，坚持生产技术管理人员参加安全生产技术例会制度，坚持各生产单位负责人参加的安全调度会制度，严格措施规程的编制、贯彻和落实，加强现场安全管理。
严格坚持重大隐患排查制度，加强安全工作的检查力度，组织安全检查组，进行全方位、拉网式的安全大检查，抽专人组成安全小分队，采取不定点、不定时、不定班次的方式，进行安全执法检查，对查出的问题进行彻底整改。
煤矿三铁精神保证书
煤矿三铁精神保证书尊敬的领导：我深知，作为一名煤矿工作者，肩负着保障矿井安全生产、维护矿工生命财产安全的重要责任。
在这个过程中，弘扬“三铁”精神，即铁面孔、铁心肠、铁手腕，是确保矿井安全生产的关键。
为此，我郑重作出以下承诺：一、铁面孔，严格执法1. 我将严格遵守国家法律法规、行业标准和矿井安全生产规章制度，自觉接受安全生产监管，对违法违规行为敢于说“不”，坚决抵制安全生产领域的违法违规行为。
2. 坚决执行矿井安全生产责任制，明确安全生产职责，做到在其位、谋其政、负其责。
对安全生产工作中存在的问题，不回避、不推诿，敢于正视并积极解决。
3. 坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，始终将安全生产放在首位，切实做到不安全不生产。
二、铁心肠，坚定信念1. 始终保持对安全生产的高度警惕，坚定不移地贯彻落实安全生产各项要求，不受任何干扰，确保矿井安全生产形势稳定。
2. 牢固树立“以人为本、生命至上”的安全理念，关心职工生命安全，关注职工身心健康，切实保障职工合法权益。
3. 坚定信念，自觉抵制各种违章行为，坚决克服侥幸心理、麻痹思想和松劲情绪，始终保持安全生产严阵以待的状态。
三、铁手腕，严格执行1. 严格执行带班下井制度，深入井下一线，了解现场安全生产情况，及时发现并消除安全隐患，确保矿井安全生产。
2. 严格执行安全生产规程措施，不打折扣、不搞变通，确保各项安全制度落到实处。
对违反规程措施的行为，严肃处理，绝不姑息。
3. 加强现场安全管理，对安全隐患零容忍，对违章行为敢于亮剑，坚决做到发现问题及时处理，确保矿井安全生产。
在此，我郑重承诺，将以“三铁”精神为指导，全力以赴投入到矿井安全生产工作中，为矿井的安全生产做出自己的贡献。
同时，也请领导和同事们监督我的言行，共同为矿井的安全生产贡献力量。
保证人：（签名）日期：年月日。
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生产科“三铁”管理
矿属各单位：
为提高我矿“三铁”管理水平，防止和减少“三铁”的损坏、丢失，在保证安全生产的前提下降低生产成本，制定“三铁”管理规定，现予以下发，请各单位认真遵照执行。
一、组织领导
组长：张凤旺
副组长：任德良张启中曹保权王千里杨长顺
成员：曹锋刘元铮雷振宇孙思骐韩元伟
李野魏清梁志伟刘亚磊李原
姚燕王永彪
领导组下设办公室，办公室设在生产科，曹锋兼任办公室主任，办公室成员为生产科管理人员及采煤队正职、验收副队长、“三铁”管理员、机修车间正职、“三铁”管理人员，办公室负责“三铁”的日常检查监督与考核。
二、日常管理
1.“三铁”管理范围：单体柱、金属绞接顶梁、水平销、三用阀、工字钢、U型钢及各掘进、采煤工作面所用内注式单体支柱等。
2.矿对使用单位实行建账管理，做到数量、型号清楚，坚持月报制度，每月检查并向主管领导汇报使用情况，对管理较差的单位给予通报处罚，并对该队领导实行罚款。
3.“三铁”库房要做到各种型号的备用柱、梁、工字钢、U型钢棚齐全。
4.出、入库的“三铁”物料必须有生产科审批票据。
审批票据单必须有生产科负责人、科长两人签名（若科长不在必须有一名副科长签名），和批料人签名。
不见批料单不得出库发料，否则，对机修车间按照材料原价罚款，与车间负责人挂10%。
5.出、入库票据上必须注明物料的状态、数量（大写）、日期、经手人、出入地点。
6.生产科组织采煤队、机修车间每月进行一次“三铁检查”，做到区队、科室账物一致，并每月与机电部刘河租赁科对账。
7.区队“三铁”专管员对单体支柱及铰接顶梁实行编号管理，对号入座，发现丢失及时向“三铁”办公室汇报。
8.工作面内不允许闲置单体支柱、铰接顶梁、三用阀，每发现1棵，各罚队50、30、10元，区队正职挂10%。
月底汇总报工资结算。
9.坏柱、坏梁要及时升井入库，井下坏柱超过25棵、坏梁超过10块，取消本队月奖励，并对区队坏柱、梁每超1棵（块）分别罚款100元、50元，罚款与区队正职及三铁主管各挂10%。
10.入井的单体支柱，根据规格、型号，合理配置三用阀，不得混用，防尘盖应按入井数量如数回收入库，月底汇总，每丢1只罚区队10元。
11.泵站严禁打清水，发现一次罚区队2000元，并记泵站司
机“三违”一次。
12.严禁采用炮崩的办法回死柱，发现一次罚区队2000元，并记当事人及当班班长、副队长“三违”一次。
13.使用的单体支柱必须是面接触，严禁点、线接触（戗柱除外）；否则罚区队100元/棵。
14.严禁使用三用阀顶推溜子，发现一次罚区队500元。
并记当事人及当班班长、副队长“三违”一次。
15.需修理的单体支柱、铰接顶梁升井后必须当日入库，否则罚队长、书记及三铁主管各200元，并取消本队当月奖励。
16.备用柱梁及坏柱、坏梁应统一指定地点分类码放，挂牌管理，不得随意乱放。
17.单体支柱应按规定使用，严禁违章使用，因违章使用造成的后果由区队自己负责。
18.区队回收工字钢棚，每棚奖励200元。
19.工字钢丢失罚款500元/根，U型钢棚丢失罚款800元/根。
20.采煤队单体支柱不允许丢失、铰接顶梁丢失率为0.25‰/万吨；单体支柱报废率为0.5‰/万吨、铰接顶梁报废率为1.0‰/万吨。
丢失的柱、梁相关单位要及时购买，每丢失1根/块柱、梁分别罚款5000元、500元的标准进行处罚。
三用阀、水平销每丢失1个各罚款100元、50元。
罚款与区队正职及三铁主管各挂10%。
21.全年管理较差，井下闲置较多，造成新投入，或丢失、损失率超标，给予有关负责人、管理人300－500元的处罚，管理较好，利用率高，损失率不超标，不影响安全生产则给予有关负责人、管理人对等奖励。
奖罚每月兑现一次。
22.科室、区队“三铁”管理达到公司机电部规定标准。
柱梁丢失率超过公司机电部要求，对领导组成员、办公室成员给予对等处罚。
采煤队队长、书记、“三铁”主管，每月“三铁”不超耗，每人每月补助500元，超耗每人罚500元。
本规定自下发之日起执行。