跟踪审计阶段性报告一期精修订
跟踪审计报告（5篇）
跟踪审计报告（5篇）跟踪审计报告1一、项目基本情况。
（一）项目立项审批情况，主要包括以下几个方面的内容。
1、项目立项审批时间、文号、投资、建设规模、建设内容。
2、国土、环保、规划、建设等相关审批手续履行情况。
（二）相关参建单位及招投标、直接发包情况，主要包括以下几个方面的内容。
1、勘察设计、监理、招标代理、质量检测等单位，合同金额，以及其招投标情况。
2、分标段说明招投标情况、施工单位、中标或合同金额；直接发包工程、施工单位、合同金额及报批手续履行情况等。
（三）项目实际建设情况（包含开工及完工时间，以及相关完工验收情况等）。
二、跟踪审计实施情况。
（一）人员配备、驻场审计时间安排，人员到岗到位情况（包括人员调整、时间变动等情况）。
（二）结合项目特点，叙述跟踪审计主要做法，内容包括。
1、采用的跟踪审计方式，驻场时间。
2、对该项目建设主要内容、重点环节等采取的审计方式、方法、措施（结合审计实施方案中规定、审计内容、程序、步骤，是否履行且到位），提出了哪些审计意见和建议，建设单位采纳情况，取得的成效。
三、审计结果。
（一）取得成效。
汇总说明跟踪审计过程中取得的成效，包括发出审计意见建议份数、采纳情况、节约建设资金；在工程管理、投资控制等方面的监督中取得的成效。
（二）跟踪审计发现的问题、提出审计意见内容及解决办法。
对已整改落实情况和尚未整改落实情况分别表述。
四、审计评价。
对该建设项目从立项到完工进行全面评价（项目建设程序履行情况、建设管理情况、技术服务单位履职情况及配合审计工作情况等），包括值得肯定方面与存在不足方面。
对建设项目的功能、功效、缺陷等不作评价。
五、审计体会及建议。
（一）跟踪审计体会。
总结该建设项目跟踪审计工作的经验，排查工作中存在的问题与不足，并需要分析原因，提出改进设想、措施，供今后在同类项目的跟踪审计中借鉴。
（二）跟踪审计建议。
目前工程建设中普遍存在的共性问题，从全局角度提出切实可行的建议（主要针对“三、审计结果”跟踪审计发现的问题、提出的审计意见和尚未整改落实情况及“四、审计评价”存在的问题与不足方面提出意见建议）。
跟踪审计方案
跟踪审计方案一、审计目标与范围界定本跟踪审计旨在通过系统的审查、核验，全面评价项目实施的合规性、效益性和可持续性。
审计目标具体包括：确保资金使用符合预算要求，监督项目进度符合计划，评估项目管理效率和内部控制制度的健全性。
审计范围将覆盖项目立项、资金使用、工程进度、合同执行等关键环节，重点关注重大决策、关键业务和风险点。
二、审计方法与技术选择本次审计将采用定性与定量相结合的审计方法，综合运用审阅、询问、观察、分析性复核等多种手段。
同时，利用现代审计技术，如大数据分析、计算机辅助审计等，提高审计效率和准确性。
三、审计流程与时间规划审计流程包括审计准备、现场审计、审计报告编写与提交三个阶段。
具体时间规划如下：审计准备阶段：完成审计组组建、资料收集与初步分析，预计耗时一周。
现场审计阶段：深入项目现场进行实地查看、询问调查、数据收集等工作，预计耗时两周。
审计报告编写与提交阶段：对审计结果进行整理分析，编写审计报告，并提交给相关部门，预计耗时一周。
四、现场检查与数据收集在现场审计阶段，审计组将对项目实施地进行实地考察，查看项目进度、设备采购安装、资金管理等情况。
同时，收集项目相关的合同、发票、账册等资料，进行逐一核对和审查。
五、风险评估与问题识别通过对收集到的数据和信息进行深入分析，识别项目实施过程中可能存在的风险点和问题，包括合规性风险、管理风险、效益风险等。
对于识别出的问题，进行逐一核实，确保审计结论的客观性和准确性。
六、改进建议与措施制定针对审计发现的问题和风险点，审计组将提出具体的改进建议和措施。
建议将围绕完善内部控制、加强项目管理、提高资金使用效益等方面展开，旨在帮助项目方改进管理、提升效益。
七、审计报告编写与提交审计报告将全面反映审计结果、问题识别和改进建议等内容。
报告编写过程中，将注重客观公正、条理清晰、重点突出。
报告完成后，将按照相关规定提交给相关部门，并跟踪报告的阅读和反馈情况。
八、后续跟踪与效果评估审计报告提交后，审计组将持续关注项目方的改进情况和实施效果。
全过程跟踪审计不同阶段审计要点
全过程跟踪审计不同阶段审计要点全过程跟踪审计是一种在审计过程中对整个业务流程进行跟踪并检查其合规性、有效性和规范性的方法。
该方法可以确保审计人员能够深入了解组织的业务流程，并根据发现的问题提出相关建议和改进措施。
下面将介绍全过程跟踪审计的不同阶段审计要点：阶段一：计划阶段在计划阶段，审计人员需要与组织的管理层和内控人员沟通，了解组织的业务流程以及内部控制的设计和实施情况。
审计人员应关注以下要点：1.明确审计目标和范围，确定审计人员的权限和责任。
2.了解组织的内部控制框架和控制活动，并评估其有效性。
3.确定审计时间表和资源需求，确保审计工作的顺利进行。
4.制定全过程跟踪审计计划，包括确定重点审计领域和具体的审计程序。
阶段二：实施阶段在实施阶段，审计人员需要按照计划开展审计工作，并根据业务流程进行全过程跟踪。
审计人员应关注以下要点：1.了解组织的业务流程图，并确定关键控制点和控制活动。
2.根据业务流程图和控制目标，设计具体的审计程序和方法。
3.采集证据并进行分析，检查组织是否按照内控要求进行操作。
4.评估内部控制的有效性和风险管理的合理性。
5.发现问题并与管理层沟通，提出改进建议和控制措施。
阶段三：报告阶段在报告阶段，审计人员需要整理审计结果并向管理层和相关方报告。
审计人员应关注以下要点：1.整理审计工作底稿和相关证据，并进行分析和总结。
2.编写审计报告，包括审计目标和范围、发现的问题和改进建议。
3.与管理层沟通审计结果，并就问题的解决方法进行讨论和达成共识。
4.向相关方报告审计结果，包括内控审计委员会、监管部门和股东等。
阶段四：跟踪阶段在跟踪阶段，审计人员需要监督组织对审计问题和改进建议的落实情况，并跟踪其持续改进的效果。
审计人员应关注以下要点：1.与管理层一起制定改进措施的实施计划，并确保其按照计划进行。
2.监督改进措施的实施情况，并对其有效性进行评估。
3.定期与管理层沟通改进措施的进展情况，并及时提出调整建议。
全过程跟踪审计工作流程
全过程跟踪审计工作流程跟踪审计工作流程的全过程一般可以分为以下几个阶段：计划阶段、执行阶段、报告阶段和后续阶段。
计划阶段：在进行跟踪审计之前，审计团队需要进行计划。
这包括确定审计的目标和范围，制定审计计划和时间表以及确定审计所需的资源。
审计计划应当明确审计的目标、范围和方法，并对可能遇到的问题进行预防性的规划。
执行阶段：执行阶段是实施跟踪审计的核心环节。
首先，审计团队需要对所审计的对象进行了解，并对审计材料进行收集和分析。
审计的对象可以包括企业财务报表、内部控制制度、风险管理等。
审计团队可以通过相关文件的阅读、采访关键人员、现场观察等方式获取审计所需的信息。
在收集和分析审计材料后，审计团队需要对发现的问题进行评估，并进行风险评估和控制测试。
风险评估可以帮助团队确定最重要的问题和风险，控制测试则可以验证企业的内部控制制度是否有效。
审计团队还可以进行样本检查等方法，来验证企业财务报表和其他相关文件的准确性和合规性。
报告阶段：报告阶段是向审计委员会或管理层提交审计结果的阶段。
审计报告通常包括审计团队对审计材料和研究的总结、审计发现的描述以及对公司存在的问题和不足提出的建议。
审计报告需要简明扼要地呈现审计结果，并对问题进行分类和排序，以便管理层能够理解问题的严重程度和紧急性。
此外，审计报告还应给出与被审计机构有关的管理层写进审计报告的合理解释、意见和结论。
后续阶段：在完成审计报告后，审计团队还需要跟踪确认被审计机构对审计发现的解决情况。
他们可以要求被审计机构提供改进措施的证据，并进行后续测试和评估。
如果被审计机构未能及时改正问题，审计团队可能会采取进一步的审计措施。
综上所述，跟踪审计工作流程包括计划阶段、执行阶段、报告阶段和后续阶段。
这些步骤的目标是确保审计工作按照既定目标和时间表进行，发现问题并提出解决方案，并确保被审计机构在合理时间内改进。
通过跟踪审计工作流程，可以提高审计的效率和准确性，确保审计的质量和可靠性。
《跟踪审计阶段性报告(一期)》
《跟踪审计阶段性报告(一期)》跟踪审计阶段性报告（一期）*******项目跟踪审计阶段性报告（第一期）（****年**月-****年**）*******公司****年**月**日目录一、建设项目基本情况（一）项目概况（二）项目建设、勘察设计、监理、施工单位情况二、工程实施情况（一）工程进度情况（二）工程质量情况（三）工程安全情况三、跟踪审计实施情况（一）设计联系单审计（二）工程款支付审计四、跟踪审计意见单的出具情况五、工作建议六、工作成果七、下阶段的工作安排根据跟踪审计方案及实施流程的要求，现将本阶段******工程的基本情况、工程实施情况、跟踪审计实施情况、审计意见单的出具情况、工作中发现的问题及建议、主要工作成果小结、下阶段的工作计划安排以及需协调的问题等汇报如下：一、建设项目基本情况（一）项目概况该项目通过***立项，项目位于****。
项目规模。
********。
（二）项目建设、勘察设计、监理、施工单位情况该项目建设单位为******；设计单位为******；地勘单位为******；监理单位为******；施工单位为******、******。
二、工程实施情况（一）工程进度情况1、****标段路基换填，排洪沟开挖已完成；排洪沟的基础和挡墙砌筑已完成部分。
所有盖板涵基本全部完成。
管沟沟槽开挖已基本完成，部分管道铺设已完成。
2、****标已经对清水池、过滤池、反应池的基础开挖换填、垫层浇筑已经完成。
清水池的钢筋绑扎和混凝土浇筑已经完成。
现正对过滤池的钢筋进行绑扎，等待配电房和值班室的变更图。
3、****抛石挤淤和路基基层已经完成，排洪沟，管沟沟槽的开挖已基本完成；现正对排洪沟，管沟的换填和挡墙砌筑进行施工，部分管道的铺设也在进行中。
（二）工程质量情况工程质量合格。
（三）工程安全情况无安全事故三、跟踪审计实施情况审计组近期根据收集到的资料，进驻现场开展了审计工作。
（一）设计联系单审计暂无（二）工程款支付审计各标段支付两次预付款，每次按合同价的5%。
跟踪审计流程
跟踪审计流程跟踪审计是指在审计过程中，审计员通过追踪和查证各种会计凭证、账簿和财务报表，以确保其真实性和准确性。
跟踪审计流程是一个系统性的过程，包括预期目标的设定、实施计划的制定、数据准备阶段、现场实施阶段、数据分析和报告阶段。
首先，跟踪审计流程的第一步是制定预期目标。
审计员需要明确审计的范围和目标，例如审计特定的业务流程、财务报表或特定的账务科目。
在设定目标的过程中，审计员还需要确定审计的时间范围和审计的具体方法。
第二步是制定实施计划。
在制定实施计划时，审计员需要考虑资源、时间和人员的安排。
他们需要确定审计的时间表，安排好审计员的工作任务和分工。
此外，审计员还需要与审计对象进行沟通协调，确保得到所需的信息和准备工作。
第三步是数据准备阶段。
在这个阶段，审计员需要收集和整理相关的会计凭证、账簿和财务报表。
他们会通过抽样的方式选择代表性的数据来进行审计，确保数据的可靠性和准确性。
此外，审计员还需要对数据进行分类和分析，以便在后续的审计过程中进行比较和对比。
第四步是现场实施阶段。
在这个阶段，审计员会亲临审计对象的现场进行实地调查和查证。
他们会对会计凭证和账簿进行审核和核对，并与负责人员进行访谈和询问。
审计员还会对内部控制制度进行评估，以确保其完善和有效。
第五步是数据分析和报告阶段。
在这个阶段，审计员会对审计数据进行比较和对比分析，发现潜在的问题和异常。
他们会编写审计报告，总结审计的结果和发现，提出改进建议和意见。
审计报告通常包括具体的审计工作过程和结果，以及相关业务和风险的说明。
最后，跟踪审计流程还包括审计报告的发放和跟踪。
审计员会将审计报告发放给相关的管理层和利益相关方，并与他们进行沟通和讨论。
在跟踪阶段，审计员会关注管理层对审计报告中建议的改善措施的落实情况，并通过跟进审计周期内的变化来评估控制风险和效果。
总的来说，跟踪审计流程是一个系统性和重复性的过程，确保财务信息的真实性和准确性。
它需要审计员具备专业的知识和技能，并与管理层和利益相关方进行有效的沟通和协调。
跟踪审计报告
具体详跟踪过程痕迹管Байду номын сангаас记录（附件5）
四、进度款的审核
我公司依据施工合同条款对工程进款的出口严格把控。工程进度款有
施工单位提出申请，并附《工程（进度）款支付申请表》，通过监理单 位对形象进度进行审批，我公司积极组织人员对申请金额进行复核。复 核完成后附《工程进度款审核说明》进行书面回复委托方代表。具体详：
每次对接按公司管理要求形成有《资料交接登记表》，将资料带回公
司后进行整理归类，目的确保资料的真实性和完整性。
•
具体详：XX粮油储备调控中心建设项目资料整理记录（附件4）
• 三、施工过程中的痕迹管理
我公司与委托方现场工程师随时保持联络，并做了大量的沟通协调工
作，需要我公司到现场协助办理的事宜，我公司第一时间派员内赶到现 场，并及时掌握工程进展情况，适时对施工现场进行查勘，并进行必要 的拍照、摄像、留取证据，贯穿整个项目的施工过程。目的确保工程计 量准确和审核完整真实。
一、工程量的复核 本工程合同签约价为184.14万元，合同价的组成来源于招标控制价 222.357万按比例下浮17.19%，作为本工程的发报价及合同签约价。为保证 合同签约价的科学性和严谨性，我公司组织了组织专业人员首先对本工程 前期数据资料进行收集完整后，对招标控制价中工程量进行复核。具体情 况如下： （1）与唐其杰同志对接，收集本工程原始地形图（详附件1）和设计 高程分布图（详附件2）。
验证了工程发报价的合理性。二是面验证了本工程的设计高程是否具备 理论上挖填平衡。
（二）通过对资料上的管理，确保了施工过程当中资料上的真实性， 准确性。
（三）通过痕迹管理，掌握过程进展情况，并及时向公司汇报，一
是监督本过程严格按规范施工。二是遇有经济问题可及时得到现场取证。 三是记录整个工程施工过程进展情况。四是确保工程进入审核完整真实。
跟踪审计阶段性报告内容
跟踪审计阶段性报告内容引言跟踪审计是指对特定活动、项目或组织进行定期或不定期的检查，以确保其符合预期目标、遵守规范和管理要求。
本阶段性报告旨在总结跟踪审计的进展情况，评估已完成的工作，并提出下一步的计划和建议。
审计范围本次跟踪审计主要关注以下方面：1. 指定活动或项目的整体目标和成果；2. 活动或项目的执行进展和效果；3. 活动或项目的资源使用情况；4. 活动或项目的风险管理措施；5. 活动或项目的绩效评估和改进机制。
审计方法为了确保审计的客观性和可靠性，我们采用了以下审计方法：1. 文件审查：对活动或项目相关的文件、合同、报告进行仔细审查，以了解活动或项目的规划和执行情况。
2. 会议访谈：与相关活动或项目的责任人、工作人员以及相关方进行面对面访谈，获取关键信息和观点。
3. 数据分析：对收集到的数据进行统计和分析，以评估活动或项目的绩效和合规性。
4. 现场实地考察：对活动或项目的执行情况进行实地考察，以验证文件和数据的真实性和准确性。
审计结果进展情况根据我们的审计工作，目前活动或项目的执行进展良好，达到了预期的目标和成果。
1. 活动或项目的规划和执行有条不紊，各项工作按照计划进行。
2. 资源的利用合理，活动或项目的运作有一定的经济效益。
3. 风险管理措施得到有效实施，降低了活动或项目的风险水平。
问题和建议在审计的过程中，我们也发现了一些问题，并提出了相应的建议以供参考。
1. 某些工作流程或操作方法可以进一步优化，以提高效率和减少资源浪费。
2. 部分指标的监测和评估不够完善，建议加强对绩效评估的方法和标准的制定和使用。
3. 部分风险管理措施还可以进一步完善，以降低风险的发生概率和影响程度。
下一步计划根据本次审计的结果和建议，我们提出以下下一步计划：1. 就问题和建议与相关方进行沟通和讨论，并达成共识。
2. 制定具体的改进措施和计划，并确定责任人和时间表。
3. 跟踪和监督改进措施的执行情况，并记录和汇报改进效果。
跟踪审计项目情况汇报
跟踪审计项目情况汇报近期，我们对审计项目的情况进行了跟踪，现将情况汇报如下：首先，我们对审计项目的进展情况进行了全面的梳理和分析。
通过对项目进度、问题发现和整改情况进行梳理，我们发现项目整体进展顺利，问题整改积极有效，取得了良好的成绩。
同时，我们也发现了一些存在的问题和不足，需要进一步加以解决和改进。
其次，我们对项目的关键节点和风险点进行了重点关注和跟踪。
在项目执行过程中，我们重点关注了审计工作的关键节点，确保项目进度和质量得到有效控制。
同时，我们也对项目执行过程中可能出现的风险点进行了全面的识别和跟踪，采取了相应的控制措施，确保项目顺利进行。
在项目执行过程中，我们还对审计工作的质量进行了全面的监督和评估。
我们建立了完善的审计工作质量评估体系，对审计工作的全过程进行了严格的监督和评估，确保审计报告的准确性和可靠性。
此外，我们还对项目执行过程中的问题整改情况进行了跟踪和督促。
对于审计过程中发现的问题，我们及时跟踪整改情况，督促相关部门采取有效措施进行整改，并对整改情况进行了全面的记录和归档，确保问题得到有效解决。
最后，我们将对项目执行过程中的经验教训进行总结和归纳，为今后类似项目的执行提供借鉴和参考。
我们将对项目执行中取得的成功经验进行总结，为今后的项目执行提供可借鉴的经验，同时也将对项目执行中遇到的问题和不足进行深入分析，总结经验教训，为今后的工作提供警示和借鉴。
总之，通过对审计项目情况的全面跟踪和汇报，我们对项目的进展情况和存在的问题有了清晰的认识，同时也为今后的工作提供了有益的借鉴和参考。
我们将继续加强对项目情况的跟踪和分析，确保审计工作的顺利进行，为公司的发展提供有力支持。
审计跟踪整改效果评估报告
审计跟踪整改效果评估报告尊敬的领导：根据您的要求，我编写了审计跟踪整改效果评估报告，以下是评估结果及建议。
1. 整改情况评估：根据审计报告中的问题点，我们对各整改单位进行了跟踪调查。
经过初步评估，大部分问题已经得到了有效整改，但仍有少数问题未能完全解决。
以下是具体的整改情况评估：1.1 问题一：在审计报告中，我们指出了财务管理制度存在一些问题，主要包括预算控制不严、财务数据不准确等。
在整改过程中，各单位普遍重视，并采取了一系列措施进行整改。
通过核实，发现大部分单位已经加强了预算控制措施、优化了财务数据管理系统，但仍有少数单位尚未完全整改到位。
建议进一步跟踪督促，确保整改任务完成。
1.2 问题二：审计报告中提到的人力资源管理不规范问题，包括招聘程序不完善、员工培训不到位等。
在整改期间，各单位对这些问题高度重视，开展了一系列培训与改进方案。
目前，大部分单位已经建立了规范的招聘程序，并加强了员工培训与绩效考核。
但仍有少数单位在这方面存在滞后，建议加大督促力度，确保整改目标的达成。
2. 效果评估：针对整改后的情况，我们进行了效果评估。
通过对比审计前后的数据，以及相关调研和采访，得出以下评估结果：2.1 财务管理效果评估：在财务管理问题整改方面，大部分单位在预算控制和财务数据管理上取得了明显进展。
预算控制方面，单位预算执行率和预算执行效率均有所提高；财务数据管理方面，财务报表准确性有所提高，信息披露透明度也有所增加。
但仍有少数单位在这方面表现不佳，需要进一步监督与纠正。
2.2 人力资源管理效果评估：在人力资源管理方面，大部分单位在招聘程序规范和员工培训方面取得了改进。
招聘程序的规范性明显提高，员工培训与绩效考核制度的完善使单位员工整体素质提升。
然而，调研结果显示，存在个别单位对培训投入不足、绩效考核体系不够完善的情况。
对此，建议继续加强对人力资源管理的监督与指导。
3. 建议与对策：基于上述效果评估，我们提出以下建议与对策：3.1 加强监督：加强对问题整改的监督与督促，确保整改任务得到落实。
跟踪审计报告
跟踪审计报告篇一:跟踪审计报告东审跟报[2013] 号被审计单位:审计项目:根据《中华人民共和国审计法》第二十二条的规定，我局派出审计组，自XXXX 月XX日至XX月XX日，对XX(单位名称)建设的XX(项目名称)进行跟踪审计。
审计期间，审计组审查了你公司的XXXXX(工程资料名称)等相关工程建设资料。
XX(单位名称)对审计要求提供的资料能积极配合。
根据《中华人民共和国审计法》及有关法律规定，XX(单位名称)对其提供的与审计相关的工程资料及其他证明材料的真实性和完整性负责。
衡东县审计局的责任是依法独立实施审计并出具审计报告。
一、建设项目基本情况至少应涵盖以下几个方面的内容 1(项目概况:投资计划文号，计划投资金额及资金来源，工程建设地域范围，建设内容;2(建设程序履行情况:设计单位，招标控制价，招标日期，开标日期，中标单位及中标金额，施工及设备采购合同签订日期及合同金额及施工合同建设内容，监理单位及签1订合同日期等;3(工程建设完成情况:项目开工日期，竣工验收日期，工程变更情况，其他事项变化情况，工程款的支付情况等。
二、审计实施情况及评价审计实施情况至少应涵盖以下几个方面的内容:跟踪审计采取方式，审计的内容及重点，审计采取的措施，参加相关会议，审计成果等评价至少应涵盖以下几个方面的内容:提供资料是否真实、完整、合法，是否建立健全内控制度，跟踪审计发现的问题。
三、跟踪审计意见的采纳和整改情况至少应涵盖以下几个方面的内容:在跟踪审计过程中发现的问题(以审计意见单等形式反映的问题)，建设单位、施工单位已整改或未整改的情况。
四、审计建议至少应涵盖以下几个方面的内容: 对审计发现的问题未整改提建议，对下阶段接受工程结算审计提建议，对下阶段工程竣工决算工作提建议，其他建议篇二:2014第二季度跟踪审计报告国投宣城发电有限责任公司二期1×660MW超超临界燃煤发电机组项目跟踪审计季度报告2国投电力集团审计部:2014年第二季度，我们根据集团的要求对国投宣城发电有限责任公司二期1×660MW超超临界燃煤发电机组建设项目施工阶段进行了跟踪审计。
跟踪审计的审计计划
跟踪审计的审计计划
跟踪审计是一种审计方法，旨在确定企业或组织的特定过程或活
动的有效性和效率。
以下是一个跟踪审计的审计计划示例，包括以下
几个阶段：
1. 规划阶段：该阶段涉及确定跟踪审计的目的、范围和时间表。
确定审计计划所针对的过程或活动，并确定审计的目标是什么。
2. 策划阶段：该阶段意味着确定审计的方法，评估内部控制体系、预期的审计发现和可能的结论等。
还需制定数据抽样计划和数据
分析方法。
3. 数据收集阶段：该阶段包括数据抽样和数据分析。
数据抽样
可以采用随机抽样、层级抽样等方式，数据分析可以采用趋势分析、
比较分析等方法。
4. 分析阶段：根据收集和整理的数据开展审计工作。
这可能涉
及到内部控制的评估、审计发现的检查、期望结果是否与实际结果一
致等方面的分析。
5. 报告阶段：在这个阶段，审计师将撰写审计报告，总结发现
并提出建议。
报告将包括跟踪审计的目的、范围、方法、结果和建议。
6. 后续行动：报告完成后，相应机构应采取措施解决发现的问题，确保跟踪审计的目标得到实现。
以上是跟踪审计的审计计划示例，该计划应根据具体的业务需求
进行调整和修改。
跟踪审计情况汇报
跟踪审计情况汇报
近期，我们对公司的审计工作进行了全面跟踪，现将审计情况进行汇报。
首先，我们对公司财务审计情况进行了全面的跟踪和记录。
在这次审计中，我们发现了一些财务方面的问题，例如资金流向不明、账目不清等情况。
针对这些问题，我们已经采取了相应的措施，加强了财务管理，确保了公司财务的透明度和规范性。
其次，我们对公司的生产审计情况进行了跟踪和记录。
通过审计，我们发现了一些生产过程中存在的问题，比如生产设备的维护保养不到位、生产计划执行不力等情况。
针对这些问题，我们已经采取了相应的措施，加强了生产管理，提高了生产效率和产品质量。
另外，我们还对公司的人力资源审计情况进行了全面的跟踪和记录。
在审计过程中，我们发现了一些人力资源管理方面的问题，比如员工培训不足、绩效考核不公等情况。
针对这些问题，我们已经采取了相应的措施，加强了人力资源管理，提高了员工的工作积极性和工作效率。
总的来说，通过对公司审计情况的全面跟踪和记录，我们发现了一些问题，并且及时采取了相应的措施加以解决。
我们将继续保持对公司审计情况的跟踪，确保公司各项工作的规范运行。
同时，我们也将不断完善公司的审计工作，提高审计工作的质量和效率，为公司的可持续发展提供有力保障。
跟踪审计报告范文
跟踪审计报告范文跟踪审计报告是对一份已进行过审计的报告进行进一步追踪和分析的过程。
它可以用于跟踪审计目标的实施情况、查明控制措施的有效性，以及确认审计问题是否得到解决。
在跟踪审计报告中，审计人员通常会回顾之前的审计发现，并提出对管理层和相关部门的建议。
1.引言：在引言部分，应该对报告进行介绍，并解释审计的目的和范围。
2.审计目标：在这一部分，审计报告应该明确列出审计目标，并描述每个目标的重要性和实施时限。
3.复审：在复审部分，审计人员应对之前的审计发现进行总结和分析。
这可能包括对问题的严重性进行评估，并确定对业务活动和财务报表的影响。
4.跟踪实施情况：在跟踪实施情况部分，审计报告应该描述过去一段时间中该组织所采取的行动，以解决之前的审计问题。
这可能包括更新和改进控制措施、培训员工、制定新的政策和程序等。
5.控制措施的有效性：在这一部分，审计人员应对之前推荐的控制措施的有效性进行评估。
他们应该描述控制措施是否已经实施，以及实施后是否取得了预期的效果。
6.问题解决情况：在问题解决情况部分，审计报告应该描述之前的审计问题是否已经得到解决。
如果问题得到解决，应该解释解决的方法和效果。
如果问题没有得到解决，应该描述导致问题未能解决的原因，并提出进一步的建议。
7.建议：在建议部分，审计人员应该向管理层和相关部门提出建议，以改进控制措施和业务流程。
这些建议应该与之前的审计问题、控制措施的有效性和问题解决情况相一致。
8.总结：在总结部分，审计报告应该对整个跟踪审计过程进行总结，并提出进一步的建议和行动计划。
总的来说，跟踪审计报告是一个关键的组织工具，可以帮助管理层和相关部门评估自身的风险状况，并采取适当的措施来改进内部控制和业务流程。
一个有效的跟踪审计报告应该清晰、详细地描述之前的审计发现和问题解决情况，并提出切实可行的建议。
跟踪审计报告及建议（完整一套跟踪审计报告）（推荐五篇）
跟踪审计报告及建议（完整一套跟踪审计报告）（推荐五篇）第一篇：跟踪审计报告及建议(完整一套跟踪审计报告)XXX有限公司 XX审字[2018]第XX号关于XXX工程跟踪审计报告XXX：受贵单位的委托,我司组织专业技术人员，在委托咨询合同的约定范围内，对“XXX工程”进行跟踪审计，此项工作已经完成，现将跟踪审计情况报告如下：一、工程概况1、本工程共分二个标段：标段一：XXX等工程；标段二：XXX 等工程。
具体包括内容如下：（1）XXX；（2）XXX；（3）XXX。
2、本工程承包方式为包工包料，固定单价合同。
一标段合同价为XXX（控制价XXX万元）；二标段合同价为XXX元（控制价XXX万元）。
3、本工程建设单位为“XXX”；一标段施工单位为“XXX”；二标段施工单位为“XXX”。
4、本工程于XXXX年XX月XX日正式开工，于XXXX年XX月XX日竣工。
二、跟踪审计依据1、国家有关工程建设法律、法规、规章和政策文件；2、施工合同、招标文件、投标文件等；3、《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB50854-2013）、《通用安装工程工程量计算规范》、《江苏省房屋修缮工程计价表》（2009）、《江苏省建筑与装饰工程计价表》（2014）、《江苏省安装工程计价表》（2014）、及营改增后的《江苏省建设工程费用定额》（2014）；4、施工同期《XX市建设工程材料指导价》；5、江苏省建设厅发布的江苏省建设工程人工指导价文件（苏建函价[2018]156号文）；6、江苏省关于工程计价的有关标准、规范、文件等。
三、跟踪审计原则根据我司与委托人签订的咨询合同及工程造价相关法律、法规、规范、规程及相关规定等，对本工程施工过程实施跟踪，实事求是，客观、公正地维护建设单位、施工单位的合法权益。
四、跟踪审计主要工作（一）资料收集及准备工作1、成立现场跟踪审计工作组，配备项目负责人及相关专业技术人员，并制订分工协作的职责范围及排班；2、编制详细的切实可行的实施方案，特别是可能引起造价上升的会审、变更、材料选配、隐蔽验收等重点部位进行重点跟踪，做好相应的记录，并做好审计日志；3、根据建设单位的要求，我司提前介入，及时对招标控制价、招标文件、工程量清单、招标控制价、施工合同等进行深入细致的研究分析、复审，并书面提出分析报告及意见及建议。
企业工程跟踪审计报告
企业工程跟踪审计报告1.引言1.1 概述概述企业工程跟踪审计报告是指对企业工程项目的进展情况进行审计和跟踪监测的报告。
企业工程项目的审计和跟踪监测是确保项目按照预期计划和进度顺利进行的重要手段，也是对项目绩效和运营情况进行评估的重要途径。
本报告将对企业工程项目的进展情况进行全面分析和评估，提供客观真实的数据和结论，帮助企业管理层全面了解项目的实际执行情况，及时发现问题并采取相应的措施，保障项目的顺利实施和最终目标的达成。
1.2 文章结构文章结构部分主要介绍了本文的整体架构和各部分的主要内容。
本文分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分，首先对企业工程跟踪审计报告进行了概述，介绍了企业工程跟踪审计的概念和意义。
接着对文章的整体结构进行了介绍，包括各部分的主要内容和目的。
最后明确了本文的目的，即对企业工程跟踪审计报告进行全面分析和总结。
在正文部分，将分为三个要点来详细讨论企业工程跟踪审计的相关内容。
分别从不同角度对企业工程跟踪审计进行分析，具体内容将在正文部分展开。
在结论部分，将总结对企业工程跟踪审计报告的分析结果，并对审计结果进行深入分析。
同时，根据分析结果提出相应的建议，以期帮助企业更好地进行工程跟踪审计，提升工程管理水平。
通过这样的文章结构，读者可以清晰地了解本文的整体内容和主要观点，有助于读者更好地理解和吸收文章的核心内容。
1.3 目的：本报告的目的是对企业工程进行跟踪审计，以评估项目执行的过程和结果，发现问题和风险，并提出改进建议。
通过对企业工程的跟踪审计，可以帮助企业了解项目的进展情况，确认项目是否按照计划进行，发现可能存在的问题和障碍，并及时进行调整和解决，以保证项目的顺利实施并达到预期的效果。
同时，通过审计报告的分析和总结，可以为企业决策提供参考，促进项目管理和执行水平的提升，实现企业工程的持续发展和改进。
2.正文2.1 第一个要点在进行企业工程跟踪审计时，首先需要对企业的工程项目进行全面了解和分析。
审计项目阶段性目标的制定与跟踪
审计项目阶段性目标的制定与跟踪一、引言在进行审计项目时，制定阶段性目标并跟踪其实现是非常重要的。
本文将探讨审计项目阶段性目标的制定与跟踪，并提出一些有效的方法和工具。
二、审计项目阶段性目标的意义阶段性目标是指在完成整个审计项目之前，设定的每个阶段需要达到的具体目标。
制定和跟踪这些目标有以下几个重要的意义：1. 组织和安排工作：通过制定阶段性目标，审计团队可以更好地组织和安排工作。
每个阶段的目标清晰明确，有助于团队成员明确自己的任务和责任。
2. 提高工作效率：阶段性目标可以有效地划分工作，确保工作按部就班地进行。
团队成员可以根据目标制定计划，并合理分配时间和资源。
3. 确保质量和准确性：制定阶段性目标，有助于审计团队审查和核对工作成果，确保其质量和准确性。
目标的设定使团队能够对工作进行实时检查和调整。
三、制定阶段性目标的方法制定阶段性目标需要考虑以下几个因素：1. 目标的明确性：每个阶段的目标应该具体明确，可以量化，避免模糊和主观性。
例如，"完成对财务报表的初步审核"是一个具体的阶段目标。
2. 目标的可行性：目标应该是可行的，符合团队成员的能力和资源限制。
过高或过低的目标都会对项目进展产生负面影响。
3. 目标的关联性：每个阶段的目标应该和整个项目的目标保持一致，并相互关联。
每个阶段的目标应该为下一个阶段的工作打下基础。
四、跟踪阶段性目标的工具和方法有效地跟踪阶段性目标对于项目的成功至关重要。
以下是一些跟踪目标的工具和方法：1. 项目管理工具：使用项目管理软件或其他工具来跟踪目标的进展。
这些工具可以提供可视化的项目进度报告，帮助团队成员实时跟踪目标的达成情况。
2. 定期会议和报告：定期召开会议，对目标的进展进行评估和讨论。
团队成员可以通过会议报告和讨论来了解每个阶段的工作情况，并进行必要的调整和改进。
3. 绩效评估：设立绩效评估机制，通过对团队成员的绩效进行定期评估，确保目标的达成情况得到有效监控和反馈。
跟踪审计工作汇报
跟踪审计⼯作汇报跟踪审计⼯作汇报 20xx年12⽉，中天恒达⼯程咨询公司承接了某单位社区项⽬的跟踪审计委托业务，我被公司派遣到该项⽬担任项⽬经理。
这是⼀个不太⼤的项⽬，1万多平⽶的建筑⾯积;这⼜是⼀个相对复杂的项⽬，⼏乎包容社区活动所有的现代配置，各类馆所各项使⽤功能的房间⼀应俱全;这是⼀个全新的全过程跟踪审计实践项⽬，委托单位历史上从未做过这样的审计业务;这是⼀个要求繁多的审计项⽬，委托单位尝试从中开拓出⼀条符合⾃⾝特⾊的全过程跟踪审计之路。
⼀年半多的时间匆匆流过。
今天，举世瞩⽬的第29届奥运会即将在北京举⾏，⽽我们的服务项⽬，已由蓝图变成现实，在京郊⼀隅，朴素的建筑物落落⼤⽅，宁静的庭院草⽊繁茂，充满现代⽓息的厅堂馆所敞开⼤门，各路管线设备调试完成，正等待着竣⼯验收，开始运营的⽣涯。
回⾸建设期的五百多天，我们做为独⽴的第三⽅服务⼈，酸甜苦辣也曾⼀⼀品味，在竣⼯结算即将全⾯完成，开始撰写报告之际，有许多的感悟涌上⼼头，在此摘记部分的体会，感谢公司领导和委托单位审计部门的⿍⼒⽀持，感谢委托单位基建部门给予我们的积极配合，感谢项⽬审计组专业⼯程师提供技术⽀持以及现场代表积极勤奋的协同⼯作。
⼀、项⽬投资控制的直接成果 本项⽬批复概算较早，及⾄实际施⼯时，设计强制标准有变，计价模式有变，市场有变，使⽤功能有变。
这四种变化，招招直指批复概算，为实现竣⼯交验，节能环保⽅⾯的强制标准需要增加新配置;计价模式由定额计价变⾰为⼯程量清单计价，⾃主报价的双刃剑导致的不平衡报价增加;经济⼤潮涌动，结构性上涨的建材价格全盘吞没预备费不为过;为实现项⽬与时俱进的先进性，考虑长久的社会效益，建设期的使⽤功能⾯临整体优化。
在设计标准改变带来的⼏⼗万⾦额增加下，在总包⾃主投标费率偏⾼定额约1.5个百分点的基础上，在结构性建材价格上涨引起上百万涨价下，在新增使⽤功能配置优化厅堂馆所增加⾦额⼀百多万，变更洽商⾦额⼏百万，室外⼯程造价扩⼤两倍的背景下，我们开源节流，我们剔除超标，我们打破不平衡报价，我们精算每⼀个数值。
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跟踪审计阶段性报告一
期
SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
*******项目跟踪审计阶段性报告
（第一期）
（****年**月-****年**）
*******公司
****年**月**日
目?录
根据跟踪审计方案及实施流程的要求，现将本阶段******工程的基本情况、工程实施情况、跟踪审计实施情况、审计意见单的出具情况、工作中发现的问题及建议、主要工作成果小结、下阶段的工作计划安排以及需协调的问题等汇报如下：
一、建设项目基本情况
（一）项目概况
该项目通过***立项，项目位于****。
项目规模：********。
（二）项目建设、勘察设计、监理、施工单位情况
该项目建设单位为******；设计单位为******；地勘单位为******；监理单位为******；施工单位为******、******。
二、工程实施情况
（一）工程进度情况
1、****标段路基换填，排洪沟开挖已完成；排洪沟的基础和挡墙砌筑已完成部分。
所有盖板涵基本全部完成。
管沟沟槽开挖已基本完成，部分管道铺设已完成。
2、****标已经对清水池、过滤池、反应池的基础开挖换填、垫层浇筑已经完成。
清水池的钢筋绑扎和混凝土浇筑已经完成。
现正对过滤池的钢筋进行绑扎，等待配电房和值班室的变更图。
3、****抛石挤淤和路基基层已经完成，排洪沟，管沟沟槽的开挖已基本完成；现正对排洪沟，管沟的换填和挡墙砌筑进行施工，部分管道的铺设也在进行中。
（二）工程质量情况
工程质量合格。
（三）工程安全情况
无安全事故
三、跟踪审计实施情况
审计组近期根据收集到的资料，进驻现场开展了审计工作。
（一）设计联系单审计
暂无
（二）工程款支付审计
各标段支付两次预付款，每次按合同价的5%。
四、跟踪审计意见单的出具情况
本阶段审计组共出具了6份跟踪审计建议函，建设单位基本上采纳了审计组的建议，初步取得了审计成效。
五、工作建议
1、对****的重大设计变更进行优化，使用周边满足设计要求的低价材料。
2、为了保证工程实施过程中中间计量的真实性与准确性，进一
步完善中间计量环节的流程管理：建议建设单位应增加针对中间计量环节的工作人员或者聘请专业测绘公司，以保证测量数据的准确性；并且加强中间计量环节的程序监管，完善中间计量管理制度。
3、针对所有合同外的新增材料，组织实地询价。
4、建议监理单位及时向审计组提供有关造价变更的信息（可在监理例会工作汇报上单设一栏），让监理单位发挥对现场专业的优势，审计组发挥造价专业的优势，形成合力，为业主方提供更好的服务成果。
六、工作成果
1、在****软基处理的重大变更中，提出优化方案，降低了建设
成本。
2、针对工程质量中存在的问题，提出建议，保证了工程质量。
3、对工程量清单编制提出合理化建议，起到控制造价、减少纠
纷的作用。
4、对进度计量的审批，严格控制了超前拨付的情况。
七、下阶段的工作安排
1、做好现场实地收方工作。
2、针对新增材料的单价进行实地询价。
3、做好对变更、签证的审核。
4、严格控制进度款的审批。
****项目跟踪审计组。