施工技术方案管理规定.doc

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建筑工程施工技术管理规程

建筑工程施工技术管理规程

建筑工程施工技术管理规程第一章总则第一条为了规范建筑工程施工技术管理,提高工程施工质量,保障工程安全,促进工程进度,采取有效措施,提高建筑工程施工技术管理水平,制定本规程。

第二条本规程适用于建筑工程施工过程中的技术管理,包括但不限于施工组织设计、施工方案编制、施工图设计、工程材料选用、施工过程控制等。

第三条建筑工程施工技术管理应当遵循科学性、规范性、可操作性、安全性、经济性的原则。

第四条建筑工程施工技术管理应当充分利用现代信息技术手段,提高管理效率,保证工程质量。

第五条建筑施工单位应当建立健全施工技术管理体系,明确技术管理职责,确保技术管理措施得到有效执行。

第六条监理单位应当配备符合资格要求的技术管理人员,监督施工单位按照相关规定进行施工技术管理。

第七条建筑工程施工技术管理应当与法规、标准、规范相一致,符合国家相关政策。

第八条本规程自颁布之日起正式实施,如有修改,按规定程序进行。

第二章施工组织设计第九条施工组织设计应当由具有相应资质的专业技术人员编制,经审查确认后方可实施。

第十条施工组织设计应当综合考虑工程地质、气候环境、特殊构造等因素,合理确定施工组织方案。

第十一条施工组织设计应当明确施工过程中的施工方法、工艺流程、作业程序、质量控制措施等内容。

第十二条施工组织设计应当符合国家相关法规、标准和规范要求,确保施工过程安全、稳定。

第十三条施工单位应当遵守施工组织设计,不得擅自变更,如确有需要变更的,应当经有关部门批准。

第十四条监理单位应当对施工组织设计进行全程监督,确保施工过程遵守设计要求。

第十五条施工单位应当在实施施工组织设计前,对设计方案进行充分的沟通和协商,消除可能存在的施工风险。

第十六条施工单位应当建立健全施工组织设计变更管理制度,确保变更程序合法、透明。

第三章施工方案编制第十七条施工方案应当由具有相应资质的专业技术人员编制,经审查确认后方可实施。

第十八条施工方案应当综合考虑工程施工过程中的各项影响因素,科学合理确定施工方法、施工工艺。

施工专项方案规定

施工专项方案规定

一、总则为加强施工现场的安全管理,确保施工质量和进度,提高施工效率,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,特制定本施工专项方案规定。

二、适用范围本规定适用于建筑工程、市政工程、道路工程、桥梁工程、水利工程等各类施工项目。

三、编制与审批1. 施工单位应根据工程特点、施工环境、施工工艺等,编制施工专项方案,包括施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工安全措施、环境保护措施等内容。

2. 施工专项方案应经施工单位技术负责人审核批准,并报送监理单位审核。

3. 监理单位应在收到施工专项方案后5个工作日内完成审核,并将审核意见反馈给施工单位。

4. 施工单位应根据监理单位的审核意见,对施工专项方案进行修改完善。

四、施工组织设计1. 施工组织设计应包括施工进度计划、施工资源配置、施工工艺流程、施工质量控制、施工安全管理等内容。

2. 施工进度计划应明确施工阶段、施工时间、施工任务、施工质量目标、施工安全目标等。

3. 施工资源配置应合理配置人力、物力、财力等资源,确保施工顺利进行。

4. 施工工艺流程应科学合理,确保施工质量和安全。

5. 施工质量控制应严格执行国家、行业和地方有关施工质量标准,确保工程质量。

6. 施工安全管理应制定切实可行的安全措施,确保施工安全。

五、施工技术方案1. 施工技术方案应包括施工工艺、施工技术措施、施工质量控制措施等内容。

2. 施工工艺应选择先进、成熟、可靠的施工工艺,确保施工质量和安全。

3. 施工技术措施应针对施工过程中可能出现的问题,采取相应的技术措施,确保施工顺利进行。

4. 施工质量控制措施应针对施工过程中的质量风险,采取相应的质量控制措施,确保工程质量。

六、施工进度计划1. 施工进度计划应明确施工阶段、施工时间、施工任务、施工质量目标、施工安全目标等。

2. 施工进度计划应结合施工组织设计和施工技术方案,合理安排施工进度。

施工技术管理制度

施工技术管理制度

施工技术管理制度1、开工前,技术负责人必须按照国家规范要求、特殊施工条件、新工艺等,组织做好施工组织设计以及施工方案,保证达到规定要求,让建设方、总包方满意。

如果施工组织设计达不到要求而影响工程的,给予责任人罚款200元。

2、每项工程开工施工员都要组织编制符合合同要求的施工形象进度总计划、月计划、周计划,并在计划中详细标明部位、工作内容、工程量、完成时间,劳动力曲线表,编制人、审批人,缺一项处罚责任人100元。

3、施工技术员(指各类技术员)要领会图纸的设计意图,明确技术要求,发现设计中存在的差错,要迅速提出意见,避免质量事故发生,如果由此引起经济损失和质量事故,罚责任人不低于200元。

4、施工单位无权修改施工图,如有大的疑难之处,只有通过建设(监理)单位向设计单位提出进行修改后根据设计单位的洽商委托书和相关签证进行施工,如擅自修改,由责任人负全部责任,并罚款200元。

5、严密的按照施工组织设计要求,制定项目施工方案,着重于单位工程施工组织设计及分部分项施工方案的编制与实施。

技术负责人必须组织相关技术人员把这项工作干在施工前头,如拖延时间按长短予以处罚。

6、施工技术员要跟项目部工程的实际要求进行层层技术交底,保证技术措施的落实,保证技术工作按标准和要求进行交底缺少一次技术交底罚责任人100元。

7、施工技术员、质量员要对材料设备进行检验,保证项目使用的材料、构件、设备和零配件符合要求,进而保证工程质量,如出现材料质量问题而影响工程质量,则责任人与材料员一样处罚损失部分的80%。

8、施工技术员、质量员要制定工程质量检查验收制度,加强施工质量的控制,避免质量差错,为工程积累技术资料和档案和为质量等级评定提供数据情况。

9、工程项目放线中出现了严重的轴线移位、水平标高不正确,给予放线员每次每点罚款100元。

10、技术负责人负责工程资料及竣工资料的检查和督促,有关人员调换工地时,必须办理移交手续,直到工程竣工时完整的交给总部,如有遗失,罚责任人500元。

施工技术文件管理制度

施工技术文件管理制度

施工技术文件管理制度第一章总则第一条为了规范施工技术文件的编制、审查、审批和管理,提高施工质量和效率,保证工程安全和施工人员安全,制定本制度。

第二条本制度适用于所有项目的施工技术文件的管理工作。

第三条本制度的制定、修改和解释权归项目总工程师。

第四条项目部负责本制度的组织实施,各执行单位负责本单位下发的施工技术文件的执行。

第五条所有施工技术文件必须符合国家有关法律、法规和标准,严格按照设计文件的要求进行编制。

第六条对施工技术文件应当严格审查,审查是否符合标准和安全要求。

第七条对施工技术文件的审批程序应当明确,并有相应的审批人员负责。

第八条施工技术文件的修改应当按照程序进行,并有相应的审批人员负责。

第九条对施工技术文件的变更应当按照程序进行,并有相应的审批人员负责。

第十条对施工技术文件应当建立档案,作为参考和备案。

第二章施工技术文件的编制第十一条施工技术文件的编制应当由项目部的技术人员负责。

第十二条施工技术文件的编制应当根据设计文件的要求,并结合实际情况进行。

第十三条施工技术文件的编制包括但不限于施工组织设计、施工图设计、施工工艺设计等。

第十四条施工技术文件的编制应当遵循“安全第一、质量第一、效率第一”的原则。

第十五条施工技术文件编制完成后,应当进行内部审查。

第十六条对施工技术文件编制完成后应当进行定稿和签字,确认其有效性。

第十七条完工图纸的编制应当遵循设计文件的要求,并经过专业人员的审查。

第三章施工技术文件的审查第十八条对施工技术文件应当进行严格的审查。

第十九条施工技术文件的审查应当由技术人员和相关领导共同进行。

第二十条对施工技术文件的审查应当形成书面意见,并在限期内通知编制单位进行修改。

第二十一条对施工技术文件的审查不合格的应当退回编制单位进行修改,重新提交审查。

第四章施工技术文件的审批第二十二条施工技术文件的审批程序应当根据项目实际情况确定。

第二十三条签发施工技术文件的审批人员应当具有相应的职称和资格。

施工作业方案管理规定

施工作业方案管理规定

施工作业方案管理规定第一章总则第一条为进一步规范施工项目管理,确保施工作业方案科学、可行和实用,按程序进行审核和审批,特制定本规定。

第二条本规定仅限于由本厂负责管理的项目,且仅规范施工作业方案的管理程序。

在本厂实施,但归属上级部门管辖的施工项目,按上级有关规定执行。

第三条施工作业方案,是指外来施工单位为顺利实施项目施工而编制的方案。

外来施工单位,是指与公司签订了项目施工合同的单位,不隶属于本公司。

第四条生产管理科是施工作业方案管理的归口部门。

第二章施工作业方案的编制第五条施工作业方案由外来施工单位负责编写,并经施工单位负责人审查同意后,方可报送本厂审批。

第六条施工作业方案的内容应不仅限于以下几个方面:1、项目概括。

根据合同或现场交底情况,简要说明项目来源、主要施工内容和工作量。

2、施工组织部署。

说明该项目施工组织机构,管理和技术人员构成,设置的项目经理、管理负责人、技术负责人和HSE负责人等,以及相关人员的职责分工情况。

3、施工进度计划。

说明项目施工工作日及进度控制计划。

4、施工准备。

说明该项目需要做的物资、人员和器械准备,以及施工条件准备工作。

5、主要施工方法。

说明施工主要的技术措施和过程控制方案。

6、施工技术组织措施。

说明施工质量、安全和工期的保障技术组织措施。

7、安全应急方案。

说明施工过程风险识别,以及相应的预防措施和应急处置方案。

8、相关人员的联系电话。

第三章施工作业方案的审批程序第七条施工作业方案按以下顺序进行审批管理:1、施工单位负责人审核同意。

2、生产管理科专业负责人审核。

主要对施工进度计划、施工准备、主要施工方法和施工技术组织措施进行严格审查把关。

3、生产管理科负责人审核。

主要审核方案的完整性,并对项目概括、施工组织部署、施工进度计划、施工准备、主要施工方法、施工技术组织措施及相关人员的联系电话进行严格审查把关。

4、HSE负责人审核。

主要审核安全应急方案及相关人员的联系电话。

5、领导审批。

施工组织设计及施工方案管理规定

施工组织设计及施工方案管理规定

施工组织设计及施工方案管理规定一、施工组织设计规定:1.编制施工组织设计应根据工程项目的实际情况,包括工程范围、规模、影响因素等,确定施工组织的任务、目标和方法。

2.施工组织设计应考虑工期、质量、安全、环境保护等方面的要求,制定合理的施工程序和施工方案。

3.施工组织设计应明确各施工单位的职责和权限,保证施工组织协调、顺利进行。

4.施工组织设计应纳入项目管理体系,与其他管理制度相衔接,形成一个有机整体。

二、施工方案管理规定:1.施工方案编制应符合施工组织设计的要求,详细描述各施工阶段的具体任务、工序、工艺等内容。

2.施工方案应考虑施工机具、材料、人员等资源的合理配置,确保施工进度和质量。

3.施工方案应根据工程的实际情况,确定各种施工措施和预案,包括施工安全、施工质量控制等方面的内容。

4.施工方案应经过项目相关方的审核和批准,确保施工方案的可行性和可靠性。

5.施工过程中,如遇到施工方案需要调整的情况,应及时做出相应的调整,并及时报告相关方。

三、施工组织设计及施工方案管理的相关要求:1.严格按照施工组织设计和施工方案执行施工工作,不能独立变动。

2.建立完善的施工方案管理制度,确保施工方案的准确性和有效性。

3.配备专业的技术人员负责施工方案的编制和管理,保证施工方案的质量。

4.施工方案应及时与相关单位进行沟通和协调,确保施工顺利进行。

5.施工组织设计及施工方案应定期进行评审和审查,及时总结经验,改进不足之处。

施工组织设计及施工方案管理规定的出台,对于规范施工过程,提高施工效率,保证工程质量和安全具有重要意义。

通过施工组织设计的合理安排和施工方案的科学管理,可以最大限度地降低施工风险,确保工程按时、按质、按量地完成。

同时,施工组织设计和施工方案的管理还有助于优化资源配置,提高施工效益,减少工程成本。

因此,对于工程施工单位来说,重视施工组织设计及施工方案管理规定的制定和执行,对于企业的长远发展具有重要意义。

施工作业管理规定(3篇)

施工作业管理规定(3篇)

施工作业管理规定第一章总则第一条为规范施工作业行为,保障施工过程的安全和质量,制定本管理规定。

第二条施工作业管理规定适用于所有施工项目,包括建筑施工、道路施工、电力施工等。

第三条所有从事施工作业的人员必须遵守本管理规定,并对施工现场的安全和质量负责。

第四条施工作业管理规定的内容分为施工前准备、施工过程、施工收尾三个阶段。

第五条所有施工作业必须遵守国家相关法律法规和技术标准,确保施工过程的合法合规。

第六条施工作业过程中必须注重环境保护,合理利用资源,减少对环境的污染和破坏。

第七条施工作业过程中必须保证施工的安全和质量,严禁发生事故和质量问题。

第八条相关职能部门要加强对施工作业的监督和管理,及时发现和解决问题。

第二章施工前准备第九条施工前必须进行详细的项目规划和安全评估,确定施工方案和措施。

第十条施工前必须做好施工人员的培训和教育工作,确保工作人员具有相应的技能和知识。

第十一条施工前必须对施工现场进行清理和整理,确保施工现场的安全和工作效率。

第十二条施工前必须制定相应的施工计划和作业指导书,明确各个工序的具体要求和流程。

第十三条施工前必须进行设备和材料的检查和验收,确保施工所用设备和材料的质量和完整性。

第三章施工过程第十四条施工过程中必须按照施工计划和作业指导书的要求进行作业,严禁擅自变更和调整。

第十五条施工过程中必须保证现场安全,采取相应的安全措施,如设置安全警示标志、划定安全区域等。

第十六条施工过程中必须保证作业的质量,严格按照技术规范和质量标准进行施工。

第十七条施工过程中必须保持施工现场的卫生和整洁,及时清理垃圾和积水,防止污染环境。

第十八条施工过程中必须加强与相关部门的沟通和协调,及时解决工程问题和技术难题。

第十九条施工过程中必须加强对施工人员的管理和监督,确保他们遵守施工规范和操作规程。

第四章施工收尾第二十条施工结束后必须进行工程验收,检查工程的合格性和达到设计要求的程度。

第二十一条施工结束后必须进行设备和材料的清理和回收,确保资源的合理利用。

施工技术管理制度

施工技术管理制度

施工技术管理制度一、总则本管理办法由技术科制定,并负责解释、修改。

二、组织体系技术科的组织体系由项目总工领导下的技术科科长、技术人员、资料员组成。

实行场区技术人员对技术科长负责,技术科长对总工负责的组织体系。

三、职责1、总工程师职责(1)是本工程技术工作的总负责人,对本工程的技术管理、技术标准和作业指导书的正确使用等负全面技术责任。

(2)在项目经理领导下,具体负责质量管理,组织质量计划的编制,领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。

(3)负责本工程施工技术方案、施工方法和特殊工序施工过程的审定。

(4)负责不合格品的控制和处理审定;负责纠正和预防措施的审核。

(5)负责掌握有关质量技术标准、办理变更设计等事宜。

(6)负责图纸发放、图纸复印审批、图纸审核、变更审报工作。

2、技术科长职责:负责公司《质量管理手册》和《程序文件》规定的各相关要素职责在本部门实施。

特别对施工过程中的“关键工序控制”在本部门应切实抓好落实。

(1)在项目总工程师的领导下,负责项目施工技术、科技管理工作,组织贯彻实施国家、行业技术标准,计量法律、法规、规章在项目上的应用,负责技术科的日常管理工作。

(2)协助分管领导综合平衡项目资源及生产要素的协调调度,掌握项目部生产动态,并适时传递给项目部及相关部门,传达项目部领导对施工生产的各项指示。

(3)负责制定生产计划编制和统计技术程序,并监督贯彻实施。

(4)指导、监督、考核评价项目施工技术人员工作。

(5)做好本部门技术文件和资料的管理;协助设备、物资科做好材料采购、顾客提供产品控制、产品标识和可追溯性以及搬运贮存程序的运行;协助质量检查部做好质量检验以及不合格品的控制程序的运行,对本部门内审出的不合格项制定纠正和预防措施,并贯彻执行;认真做好本部门的质量记录。

(6)组织工程技术人员对设计图纸进行审核,并将审核结果汇总整理做好记录。

(7)组织开展QC活动,推动科技创新活动。

《安徽建工集团有限公司施工组织设计(施工方案)管理办法》

《安徽建工集团有限公司施工组织设计(施工方案)管理办法》

安徽建工集团有限公司施工组织设计(施工方案)管理办法第一章总则第一条为提高集团公司施工组织设计和施工方案的编制与管理水平,做到管理标准化、规范化,保证施工组织设计和施工方案具有安全可靠、技术先进、经济合理、实用性强,明确编制、审批及实施过程的程序和职责,特制定本办法。

第二条施工组织设计是以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计.施工组织总设计以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

单位工程施工组织设计是以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用.第三条施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为对象编制的施工技术与组织方案,用于指导其施工。

本办法中的施工方案分为三类:A类指超过一定规模的危险性较大工程施工方案;B1类指技术创新程度高、施工工艺复杂或难度大的工程施工方案,B2类指其他一般性施工技术方案。

第四条本办法适用于集团公司和各子分公司(以下称“各单位")所承建的各类建设工程。

第五条集团公司及所属各施工企业除执行本办法外,还应符合《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502 )、《市政工程施工组织设计规范》(GB/T 50903)、《水利水电工程施工组织设计规范》(SL303)等国家、行业、地方相关标准和规定要求。

第二章施工组织设计(施工方案)的编制第六条施工组织设计的编制必须遵循工程建设基本程序,并应符合下列原则:1、符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求;2、积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备;3、坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标;4、采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工;5、与质量、环境和职业健康安全等管理体系相结合。

施工技术管理制度

施工技术管理制度

目录第一章施工技术管理制度 (1)第一节技术管理制度 (1)(一)施工现场核对制度 (1)(二)施工技术交底制度 (2)(三)开工报告申请制度 (3)(四)编制作业指导书制度 (4)(五)各项施工方案及专家论证、审查制度 (5)(六)变更设计管理制度 (7)(七)施工日志管理制度 (8)(八)物资计划申请制度 (10)(九)计量仪器管理制度 (12)(十)科技创新管理制度 (13)第二节技术资料管理制度 (13)(一)技术资料的收集 (13)(二)技术资料的报验 (14)(三)技术资料的审核 (15)(四)技术资料的归档 (16)第三节测量室管理制度 (17)(一)测量人员的管理制度 (17)(二)施工桩彳厥交接和施工复测及放样管理制度 (18)(三)仪器的使用与管理制度 (19)第四节试验管理制度 (22)(一)试验人员的管理制度 (22)(二)试验人员试验、取样管理制度 (23)(三)试验仪器的使用、保管制度 (24)第五节进度管理制度 (25)(一)总进度计划和节点工期计划的编制 (26)(二)月进度及周进度计划的编制 (27)(三)每日计划的执行和控制 (28)(四)资源计划的编制 (29)第一章施工技术管理制度第一节技术管理制度(一)施工现场核对制度第一条项目部接到施工图纸和有关技术文件后,项目总工程师应尽快组织有关专业人员进行内部审查;第二条实行总工程师负责制。

核对工作应在总工程师和技术部门负责人领导下进行;第三条对于涉及到结构安全、技术新、难点方案,可由上一级技术主管部门组织会审;第四条对设计文件核对中发现的重大问题,应向建设、设计、监理单位书面汇报前,并向上一级技术管理部门汇报备案,经上级技术管理部门审核后,方可报建设或监理单位,并参加由建设或监理单位主持的四方会审和现场核对签证工作。

第五条结合施工调查结果,汇总设计疑问和存在问题以及设计图纸的有关建议;第六条核对的主要内容1. 审查图纸是否完整齐全;2. 核对设计图纸是否与现场实际情况吻合;3. 核对设计图尺寸,应由整体到局部,即首先核对设计资料,如结构图与建筑图是否有冲突、设计说明是否清楚、图纸是否有不清楚的地方、节点图是否详细、材料规格是否清楚等一系列的问题。

专项施工方案的编制管理规定

专项施工方案的编制管理规定

专项施工方案5.1.1 专项施工方案编审要求一、一般规定1.施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案;对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位应当组织专家对专项方案进行论证;2.建筑工程实行施工总承包的,专项方案应当由施工总承包单位组织编制;其中,起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的,其专项方案可由专业承包单位组织编制;3.施工单位应当根据国家现行相关标准规范,由项目技术负责人组织相关专业技术人员结合工程实际编制专项方案;4.专项施工方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量部门的专业技术人员进行审核;经审核合格的,由施工单位技术负责人签字;实行施工总承包的,专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字;经审核合格后报监理单位,由项目总监理工程师审查签字;5.超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案,应当由施工单位组织专家组对已编制的专项施工方案进行论证审查;专家组成员应由5名及以上符合相关专业要求的专家组成;专家组应当对论证的内容提出明确的意见,形成论证报告,并在论证报告上签字;论证审查报告作为安全专项施工方案的附件;6.施工单位应根据论证报告修改完善专项方案,报专家组组长认可后,经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施;施工单位应当严格按照专项方案组织施工,不得擅自修改、调整专项方案;7.如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的,修改后的专项方案应当重新履行审核批准手续;对于超过一定规模的危险性较大工程的专项方案,施工单位应当重新组织专家进行论证;8.对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程,施工单位、监理单位应当组织有关人员进行验收;验收合格的,经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后,方可进入下一道工序;9.各施工专项方案由项目部收集成册,作为资料附件;二、专项施工方案编制基本内容1.工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件;2.编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸国标图集、施工组织设计等;3.施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划;4.施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等;5.施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等;6.劳动力计划:专职安全生产管理人员、特种作业人员等;7.计算书及相关图纸;三、施工单位宜结合下列内容编制专项施工方案施工临时用电方案主要内容1.现场勘察情况;2.确定电源进线、变电所、配电房、总配电箱、分配电箱、开关箱等的位置及线路走向;3.负荷计算;4.选择变压器;5.设计配电系统;设计配电线路,选择导线或电缆;设计配电装置,选择电器;设计接地装置;绘制用电工程平面图、配电装置布置图、配电系统接线图、接地装置设计图;6.设计防雷装置;7.确定防护措施;8.制定安全用电措施和电气防火措施;基坑支护方案主要内容:1.周边环境示意图含规划红线、周边建筑物、地下管线图;2.方案的编制依据;3.支护结构设计计算;4.机械选择;5.开挖时间、开挖顺序、分层开挖深度;6.坡道位置、车辆进出道路;7.降水措施;8.检测要求;模板支撑方案主要内容:1.模板和支撑系统的设计计算,包括地基的承载力验算,施工荷载计算,模板及其支撑系统的强度、刚度、稳定性等方面的验算,支撑架顶部扣件的抗滑移验算;2.对施工荷载应考虑以下荷载最不利状态组合计算:①模板及支撑自重;②砼及钢筋自重;③施工人员及施工设备自重;④砼倾倒和振捣产生的荷载;⑤新浇砼对模板侧面的压力;⑥风荷载;3.材料规格、接头方法、水平杆步距及剪刀撑的设置要求等;4.绘制支撑平面布置图、模板及其支撑的立面图和剖面图、节点大样图等施工详图;5.砼浇筑方法和顺序,模板制作、安装和拆除的施工工艺要求;6.安全技术措施和消防防火措施;7.模板支撑系统安装和验收要求;脚手架搭拆方案主要内容:1.脚手架设计计算,包括纵横向水平杆计算、立杆稳定性计算、连墙件计算、立杆地基承载力计算;2.材料规格、接头方法、杆件间距及连墙件、剪刀撑的设置要求等;3.绘制平面布置图、立面图、剖面图、节点大样图等施工详图;4.脚手架搭设、拆除、检查和验收等要求;5.安全技术措施和消防防火措施;起重设备安装、拆卸方案主要内容:1.安装拆卸施工的作业环境;2.安装条件、安装拆卸作业前交底、检查和拆装制度;3.安装工艺流程及施工要点;4.升降及锚固作业工艺;5.安装后的检验内容和试验方法;6.拆卸工艺流程及拆卸要点;7.各工艺、各部位有关的安全措施;8.群塔施工防碰撞措施;9.安装、拆卸安全注意事项;10.拆装人员的组织分工及证号;卸料平台悬挑式钢平台主要内容:1.卸料平台悬挑式钢平台结构设计计算;2.材料规格尺寸、接头方法、节点构造施工详图;3.安装及使用时安全技术措施;4.安全检查和验收要求;起重吊装方案主要内容:1.现场环境;2.施工工艺;3.起重机械的选型依据;4.起重扒杆的设计计算;5.地锚设计;6.钢丝绳及索具的设计选用;7.地耐力及道路的要求;8.构件堆放就位图;9.吊装过程中的各种防护措施等;拆除施工方案主要内容:1.被拆除建筑和周围建筑的情况;2.机械设备及吊装方案的选择;3.施工工艺及安全技术措施;4.废弃物的处置;5.周围建筑物、构造物的观测;6.消防安全技术措施;其他:建筑施工现场其他结构复杂、危险性大、特殊施工工艺的工程如爆破施工、滑模工程、地下工程、钢结构、钢网架工程、水下施工、人工挖孔桩、深坑、沉井、沉箱等均必须单独编制安全技术措施,并要有设计依据、有计算、有详图、有文字要求;表5.1.3-1 专项施工方案报审表工程名称:编号:表5.1.3-2 专项施工方案审批表总包表5.1.3-4 超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证会签到表员;2.监理单位须参加人员:项目总监理工程师及相关人员;3.建设单位须参加人员:项目负责人或技术负责人;4.其他参加人员:勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员;表5.1.3-5 超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证报告注:专家论证意见应明确方案是否可行,存在的缺陷和处理建议,实施过程中需要注意的事项等;可另行附页;表5.1.3-6 超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案审批表注: 专项施工方案附在表后;本表一式四份,建设单位、监理单位、施工单位、安监站各一份;。

施工组织设计(施工方案)的编制与管理规定

施工组织设计(施工方案)的编制与管理规定

施工组织设计(施工方案)的编制与管理规定一、施工组织设计的编制(包括施工方案)应执行《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502的有关规定,并应符合以下要求:1、项目部应按工程建设标准、勘察、设计文件、合同文件、环境条件、施工条件等要求编制施工组织设计。

2、由若干个相联系的单位工程组成的建筑群和规模较大、技术复杂、工期较长的建设项目应编制施工组织总设计。

3 、施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置、安全环保措施等内容;4 、重点、难点、危险性较大分部分项等工程施工应编制专项施工方案.二、施工组织设计的编制、审核、审批应按下列规定执行:1、施工组织总设计、单位工程施工组织设计应由施工总承包单位的项目经理主持并组织有关施工技术人员与施工分包单位进行编制,施工总包单位的技术质量部、工程部、安全部部门负责人审核,施工总包单位技术负责人审批。

2、施工方案应由承包单位的项目负责人主持并组织有关施工技术人员进行编制,项目技术负责人审核,项目经理审批;由专业承包单位施工的分部分项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人审批;实行施工总承包的,应由总包单位项目技术负责人核准备案.3、重点、难点、危险性较大分部(详见附件1)分项工程的施工方案应由施工单位技术部、工程部、安全部部门负责人审核,施工单位技术负责人审批;4、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程(详见附件2)专项施工方案,应在施工单位技术部、工程部、安全部部门负责人审核且施工单位技术负责人审批后,组织召开专家论证会。

专项施工方案应按论证报告的要求修改完善,并应经施工单位技术负责人、项目总监和建设单位项目负责人签字。

5、施工组织设计(施工方案)应根据审查或论证提出的意见进行修改或重新编制,并应重新审批;如因出现重大设计变更或施工条件变化等情况,施工组织设计(施工方案)应进行修改或重新编制,并应重新审批。

工程施工方案的管理规定

工程施工方案的管理规定

一、总则为了规范工程施工方案的管理,确保工程质量和安全,提高施工效率,根据国家有关法律法规和工程实际情况,特制定本规定。

二、适用范围本规定适用于公司内部所有工程施工项目的方案管理。

三、职责分工1. 工程部负责工程施工方案的编制、审核、审批、实施及监督。

2. 技术部负责工程施工方案的技术审核和技术指导。

3. 施工单位负责工程施工方案的执行。

四、工程施工方案编制1. 施工单位应根据工程实际情况,按照国家相关标准和规范,编制工程施工方案。

2. 施工方案应包括以下内容:(1)工程概况:工程名称、地点、规模、工期、合同金额等。

(2)施工组织设计:施工平面布置、施工顺序、施工方法、施工进度计划等。

(3)质量保证措施:质量目标、质量控制点、质量检查方法等。

(4)安全文明施工措施:安全目标、安全措施、文明施工措施等。

(5)环境保护措施:环境保护目标、环保措施、环保设施等。

(6)应急预案:施工过程中可能出现的突发事件的应急预案。

五、工程施工方案审核1. 技术部对施工方案进行技术审核,确保方案的技术合理性和可行性。

2. 工程部对施工方案进行综合审核,包括施工组织、质量、安全、环保等方面。

六、工程施工方案审批1. 施工单位将编制好的施工方案报送工程部,工程部进行审核。

2. 审核通过后,施工方案由工程部报公司领导审批。

七、工程施工方案实施1. 施工单位按照审批通过的施工方案组织实施。

2. 施工过程中,施工单位应严格按照方案执行,确保工程质量、安全和环保。

八、工程施工方案监督1. 工程部对施工方案的执行情况进行监督检查,发现问题及时纠正。

2. 施工单位应定期向工程部汇报施工方案的执行情况。

九、工程施工方案调整1. 在施工过程中,如遇特殊情况,需对施工方案进行调整时,施工单位应及时向工程部汇报。

2. 工程部组织技术、质量、安全等部门对调整后的方案进行审核,确保方案的合理性和可行性。

3. 审核通过后,由工程部报公司领导审批。

建筑工程施工技术管理规程

建筑工程施工技术管理规程

建筑工程施工技术管理规程是规范建筑施工过程中技术管理行为的指南,旨在加强建筑工程施工技术管理,提高工程质量,保障施工安全,促进建筑工程施工技术进步。

本规程适用于建筑工程施工全过程的技术管理工作。

一、总则1. 为加强建筑工程施工技术管理工作,提高工程质量,增加经济效益,依据国家和地方有关法律、法规,结合建筑工程施工实际情况,制定本规程。

2. 本规程适用于建筑工程施工全过程的技术管理工作。

3. 建筑施工企业必须贯彻科学技术是第一生产力的方针,健全技术管理体制,完善各项技术管理规章制度。

4. 建筑施工企业技术管理的主要任务是贯彻国家和地方有关技术工作的方针政策,为企业的生产经营活动提供技术保障,实现企业的各项经济技术指标,促进企业的技术管理工作标准化、规范化。

5. 建筑工程施工技术管理工作除执行本规程外,尚应符合国家和地方现行规范、标准和政府部门的有关规定。

6. 建筑施工企业可结合自身特点和实际情况,依据本规程制定企业技术管理制度和实施细则。

二、技术管理机构1. 建筑施工企业应设总工程师技术负责人1名,全面负责本企业的技术管理工作。

根据企业规模与实际需要,可设若干名专业副总工程师,协助总工程师分别负责专业方面的技术工作。

2. 建筑施工企业应有负责技术管理工作的部门,负责组织、协调、监督和技术管理工作的实施。

3. 项目经理部应设技术负责人1名,全面负责技术管理工作。

技术负责人应具备相应的专业技术职称和工作经验。

三、技术管理内容1. 施工图纸会审:建筑施工企业应组织有关人员对施工图纸进行会审,明确设计意图,掌握工程特点,确保施工方案的合理性。

2. 施工方案的编制与审批:建筑施工企业应根据施工图纸、工程特点和施工条件,编制施工方案,经审批后执行。

施工方案应包括施工工艺、施工进度、质量安全措施等内容。

3. 施工组织设计:建筑施工企业应根据施工方案,编制施工组织设计,明确施工过程中的关键技术问题、质量安全要求、施工进度安排等。

施工单位施工技术方案管理细则(施工方案 技术交底)

施工单位施工技术方案管理细则(施工方案 技术交底)

中小企业施工技术方案管理细则1 目的为指导工程施工并有利于工程质量控制,对应用于特定工程项目的施工程序、施工方法、技术措施、质量要求和资源等做出规定。

2 范围本标准规定了施工技术方案和施工技术交底的编制、审核、批准、实施、总结等活动描述和内容要求。

本标准适用于建筑安装工程中各专业各类施工技术方案、施工技术交底和施工技术总结的管理。

3 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本,凡是不注日期的文件,其最新版本适用于本标准。

Q/PC·121.20402.001 施工和服务提供控制程序Q/PC·121.20401.001 质量计划管理规定Q/PC·121.20203.002 文件控制程序4 定义和术语本程序采用GB/T19000-ISO9000定义。

4.1施工技术方案—针对工程项目中的某一个重点部位、关键工序或“四新”(新材料、新技术、新工艺、新设备)内容等单独策划一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等所编成的施工文件。

4.2施工技术交底—建筑施工企业传统的技术管理制度之一,由工程技术人员向施工作业班组的交底。

5 职责5.1 公司总(副总)工程师5.1.1 批准公司Ⅲ类施工技术方案。

5.1.2 组织公司重大施工技术方案的研讨,决定重大技术问题的处理意见。

5.2 公司技术质量部负责公司项目部承担的Ⅲ类施工技术方案的复审工作。

5.3 公司安全环保部负责公司项目部承担的Ⅲ类施工技术方案的复审工作。

5.4 项目部5.4.1 负责组织本项目I、II类施工技术方案的编制、审批、下达和方案交底。

5.4.2 负责Ⅲ类施工技术方案的编制和审核。

5.4.3 检查、监督施工技术方案的实施,协调解决实施中出现的问题。

市政工程施工技术管理办法

市政工程施工技术管理办法

市政工程施工技术管理办法第一章总则第一条为了规范市政工程施工技术管理,提高市政工程施工质量和工程安全,依据相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于本市各类市政工程项目的施工技术管理。

第三条市政工程施工应遵循“科学规划、严格管理、精细施工、合理定型”的原则,确保工程质量和工期。

第四条施工单位应具备相应执业资质,配备专业的技术人员,严格按照相关规定进行施工。

第五条市政工程施工应符合国家相关标准和规范的要求,施工单位应按照相关标准和规范进行设计、施工和验收。

第二章施工前准备第六条施工单位在开工前应制定施工组织设计,包括施工方案、安全预案、质量控制方案等,并报相关主管部门审批。

第七条施工单位应制定施工图纸、材料清单、施工作业卡等,并按照施工组织设计的要求进行施工准备。

第八条施工前,应对施工区域进行详细的勘测和测量,制定详细的施工计划和施工方案,并报相关主管部门审批。

第九条施工前应对施工人员进行安全教育和培训,确保施工人员了解工程安全规范和操作规程。

第十条施工单位应保证施工现场的安全、环保和卫生,制定相应的安全、环保和卫生管理方案,并按照要求执行。

第三章施工过程管理第十一条施工过程中,施工单位应严格按照施工组织设计和施工方案进行施工,并保证施工质量。

第十二条施工过程中,应定期对施工质量进行检验,及时发现并处理质量问题。

第十三条施工单位应保证施工现场的安全,定期进行安全检查并及时处理隐患。

第十四条施工单位应做好施工记录和安全记录,确保工程进度和安全。

第十五条若需要对施工计划进行调整,施工单位应及时与相关主管部门沟通,并报备调整方案。

第十六条施工单位应做好与相关部门的沟通和协调工作,确保施工进度和质量。

第四章施工后验收第十七条施工完成后,施工单位应做好工程竣工验收,确保工程质量符合相关标准和规范。

第十八条施工单位应提交相关施工资料和验收报告,经相关主管部门验收合格后方可办理竣工手续。

第十九条已竣工的市政工程应做好定期检测和维护工作,确保工程安全和正常使用。

施工技术质量管控规定五十条

施工技术质量管控规定五十条

某公司关于下发《施工技术质量管控规定五十条》的通知各单位:为进一步提升工程实体品质,切实提高施工现场精细化管理水平,特制定本规定,请严格遵照执行。

一、本规定针对目前项目技术质量过程管控精细化程度不理想,工序安排不合理所制定。

二、公司在项目日常检查和综合考评中,发现有违反本规定者将按以下条款处罚。

1.每违反规定一条,对项目经理处罚300元/次,技术负责人、生产经理/机电经理分别处罚200元/次,相应责任人处罚100元/次。

2.同一项目再次违反同一条款,对项目经理、技术负责人、生产经理/机电经理、相应责任人加倍处罚,并视情节轻重降级或免职。

3.同一项目第三次违反同一条款或三个及以上项目违反同一条款,对分公司总工、生产副总/机电副总分别处罚2000元/次。

请各分公司认真组织学习宣贯,对照本规定要求进行整改完善。

公司将从2016年四季度综合考评起对照检查执行。

附件:《某公司施工技术质量管控规定五十条》某公司2016年9月18日某公司施工技术质量管控规定五十条一、技术管理1.施工图纸必须为蓝图,白图须盖业主章。

业主指令(含口头)必须以设计变更、技术核定、工程联系函等形成正式书面文件。

过期版本应盖作废章并封存处理。

2.图纸会审前项目经理必须组织图纸预审。

分公司总工、机电副总应参与“重、大、特、新”项目的图纸预审或会审。

3.图纸持有人必须及时将图纸会审、设计变更、技术核定的修改内容、修改依据、修改人、日期标注在图纸上。

4.项目技术负责人根据公司、分公司下发的技术规范有效版本目录,配置相应的技术规范。

对设计图纸违反规范之处应及时向业主和设计提出,按规范施工,禁止违反强制性条文。

5.施工组织设计、施工方案必须由项目技术负责人组织编写,项目经理组织内部讨论才能上报。

6.A类施工方案必须报分公司、公司审批,专家论证后方可实施;B、C 类施工方案必须报分公司审批方可实施。

7.A类施工方案,项目技术负责人必须报分公司工程、技术、安全等部门检查验收;B类施工方案,项目技术负责人应组织项目工程、技术、安全等部门检查验收。

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SG-12施工技术方案管理规定1
中国石油集团工程设计有限责任公司东北分公司
建设项目工程总承包管理文件
施工技术方案管理规定
CPENE-Q/ZCB-SG-12
1范围
本标准规定了施工技术方案和施工技术交底的编制、审核、批准、实施、总结等活动描述和内容要求。

本标准适用于建筑安装工程中各专业各类施工技术方案、施工技术交底和施工技术总结的管理。

2 总则
施工技术方案原则上由施工单位编制,总承包商负责方案审核、批准。

为了总承包方了解方案的编制程序和内容,制定本规定,以便有利于指导施工的管理和控制。

3 管理内容与要求:
3.1施工技术方案的编制
3.1.1方案的分类
一般小型方案,常规施工的技术方案为Ⅰ类方案。

Ⅱ、Ⅲ类方案的分类见
附录A。

3.1.2施工技术方案编制计划的下达
3.1.2.1施工技术方案的编制计划在工程项目施工组织设计中作出规定,必要时适当增加。

3.1.2.2根据施工要求,项目部质量经理与施工经理共同商定,明确施工技术方案编制的具体要求,包括编制人、时间安排和质量要求。

3.1.2.3冬期、雨季施工技术方案的编制按本规定要求,由项目部负责安排。

3.1.3方案编制
3.1.3.1 施工单位(即分承包方)的工号技术负责人负责方案的编制,方案编制人员对方案的全部内容和质量负直接责任。

3.1.3.2 编制依据
a.施工图;
b.设计审查会议文件;
c.法律法规要求;
d.规范和标准;
e.工程项目施工组织设计;
f.顾客要求。

3.1.3.3施工技术方案的编制应符合施工技术方案标准模式的规定(见附录B)。

3.1.3.4施工技术方案应做到内容完整、语言精炼、文字流畅、幅面清晰、数字准确、措施可靠、经济合理。

3.1.3.5 方案中对于公式的应用、引经据典必须来自于编制依据。

对于编制依据以外的引用,必须标明来源,方案送审时一并提供给审核人。

计算必须有必要的中间过程,不允许不代入数值直接列结果。

3.2施工技术方案的审批程序及管理
3.2.1方案审核
3.2.1.1 Ⅰ、Ⅱ类方案的安全技术措施由项目部安全工程师审核,对方案的安全、防火措施负责。

3.2.1.2 项目部的Ⅱ类方案由项目部技术负责人或施工经理审核;Ⅲ类方案由项目经理审核。

审核者对方案计算的准确性、内容的完整性、措施的可靠性和现场可操作性负责。

并对方案是否符合标准、规范、技术的可行性负责。

3.2.2 方案的批准
3.2.2.1 Ⅰ、Ⅱ类方案由项目部施工经理批准。

3.2.2.2 Ⅲ类方案由项目部经理批准。

3.2.2.3 方案的批准人对方案的安全性和实施结果负责。

3.2.2.4 项目部认为有必要或建设单位、监理公司有要求时,方案审批后应送建设单位或监理公司审签,由项目部专业技术工程师负责办理审签手续。

如果建设单位或监理公司要求对方案进行修改,方案的修改必须经过原审批程序
审批后才能生效。

3.2.3对各类产品质量保证体系所覆盖范畴内的施工技术方案,其编制和审批按质量保证手册的规定执行。

3.2.4印发存档要求
3.2.
4.1施工技术方案应按文件管理相关规定进行管理。

3.2.
4.2施工技术方案的原稿连同审批签字的原件,由编制单位存入项目部档案处。

3.2.
4.3施工技术方案对上级部门的印发数量参照表一执行。

3.2.
4.4 施工技术方案对其它单位和部门的发放数量及发放范围由编制单位技术负责人决定。

表一
3.3施工技术方案的实施
3.3.1 方案实施前应组织方案交底,由施工单位工号技术负责人组织,所有相关人员参加。

方案交底要着重明确以下内容:
a. 施工准备;
b. 施工程序;
c. 责任分工;
d. 施工方法;
e. 技术要求和质量标准;
f. 安全技术措施。

方案交底后要进行责任签字。

3.3.2 实施过程要严格依照方案进行,坚决杜绝违反工艺纪律的行为。

3.3.3 方案的审批部门要监督检查方案的实施情况,有权制止违章施工,施工单位必须服从。

3.3.4 方案实施过程中发生的更改,应有书面的手续,并按方案的原审批程序进行审批。

特殊情况下来不及履行手续时必须先请示,后办理追补手续。

3.4雨季施工方案
3.4.1 雨季
3.4.1.1 有下列情况之一的月份即为雨季:
降水日数多于15日的月份;
降水量大于150mm的月份;
日降水量大于25mm的日数多于一天的月份。

3.4.1.2 吉林地区的雨季为每年的七月和八月。

3.4.2 雨季施工方案应于雨季开始前20天编制完成,并按Ⅱ类方案管理。

3.4.3 编制雨季施工方案,必须考虑到以下事项:
施工场地的防洪、排水措施;
地下工程的排水、防塌方措施;
水池等构筑物的防浮措施;
施工过程及材料保管的防淋、防淹措施;
高耸物体的防雷击措施;
保证现场道路通畅的措施;
机具、材料防锈蚀、防霉变的措施。

雨季施工常规技术措施参照附录C的提示。

3.4.4雨季施工方案应包括以下内容:
编制说明;
雨季施工工程项目;
雨季施工技术措施;
雨季施工安全措施;
材料用量表;
机具设备用量表。

3.5冬期施工方案
3.5.1冬期
3.5.1.1 砌筑工程的“冬期”期限
根据GBJ203的规定,砌筑工程在连续十天内平均气温低于5℃的条件下作业,即为冬期施工。

3.5.1.2 混凝土工程的“冬期”期限
根据GB0204的规定,混凝土工程在日平均气温连续5天稳定低于5℃的条件下进行作业,即为冬期施工。

3.5.1.3 一般工程的“冬期”期限
一般工程在日平均气温低于0℃的条件下进行作业,即为冬期施工。

3.5.2 冬期施工方案应于每年十月十五日前完成,并按Ⅱ类方案管理。

3.5.3编制冬期施工方案,必须考虑到以下事项:
为保证冬期施工质量,需要采取的防低温、防风雪措施;
对冬期在建工程或临时设施需要采取的封闭、保温、加热采暖措施;
蓄热、加热或采暖的热功计算;
工程的防冻措施;
冬期施工安全措施。

冬期施工常规技术措施参照附录D的提示。

3.5.4冬期施工方案应包括以下内容:
编制说明;
冬期施工项目;
冬期施工技术措施;
冬期施工安全措施;
采取措施所需主要工程量汇总表;
能源(包括蒸汽、热水、电量等)需用量。

3.6施工技术交底
3.6.1技术交底的作用和组成
技术交底是作业层按分项工程进行的管理和作业策划,是施工前按分项工程确定质量目标、质量标准,规定施工方法和技术组织措施的重要质量活动。

技术交底的组成如下:
a. 技术交底卡;
b. 分项工程质量自检记录。

3.6.2技术交底的编制
3.6.2.1 施工单位工号技术人员根据施工技术方案的要求编制施工技术交底。

3.6.2.2 技术交底的编制依据
a. 施工技术方案;
b. 规范、标准;
c. 施工操作规程;
d. 工程的质量目标。

3.6.2.3 书面技术交底内容应包括:
A. 施工程序;
B. 施工方法;
C. 技术要求;
D. 质量标准、质量目标;
E. 分项工程质量自检记录;
F. 安全技术措施:
施工作业特点和危险点;
针对危险点的具体预防措施;
应注意的安全事项;
相应的安全操作规程和标准;
发生事故后应及时采取的避难和急救措施。

3.6.2.4技术交底应以会议形式进行,除了讲解书面技术交底的全部内容外,尚应讲解总体意图、有关施工操作规程和其它安全注意事项。

在书面技术交底中,施工操作规程只列该规程所涉及的条款编号。

3.6.2.5 技术交底以分项工程为单位进行。

在几个分项工程作业内容相同、同一作业组施工的情况下,其它分项工程可以只交分项工程质量自检记录。

3.6.3 技术交底的组织。

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