云南铜业 自己做的分析 会计理论作业
云南铜业行业分析
云南铜业行业分析云南作为一个重要的铜业基地，拥有丰富的铜矿资源，其铜业产业链较为完善，并且在国内外市场有较大影响力。
以下是对云南铜业行业的分析。
首先，云南铜业产业链完整。
云南铜业包括矿石开采、矿石选矿、冶炼加工、铜制品制造四个环节。
云南拥有丰富的铜矿资源，矿石开采量居全国前列，矿石选矿技术先进，确保了良好的原料供给。
同时，云南的冶炼加工水平也较高，拥有多家大型冶炼厂，能够满足国内外市场的需求。
铜制品制造环节也得到了较好的发展，铜制品的质量和技术含量也在不断提高。
其次，云南铜业市场前景广阔。
随着国内外铜矿资源的逐渐枯竭，越来越多的企业开始将目光投向云南，希望能够获得更多的铜资源。
同时，随着国内重大基础设施建设的推进，对铜的需求也在不断增加。
云南的地理位置优越，交通运输便利，这为云南铜业的发展提供了良好的条件。
市场需求大，发展潜力巨大。
再次，云南铜业在环保方面有较好表现。
云南政府高度重视环保，加强对铜矿行业的监管，鼓励企业进行资源节约型、环境友好型生产。
云南铜业在减少污染、节能减排方面做出了较大努力，得到了社会的认可和赞赏。
最后，云南铜业面临的挑战与机遇并存。
云南铜业在国内外市场上的竞争激烈，企业需要不断提升产品质量和技术水平，降低生产成本，提高市场竞争力。
同时，云南铜业还面临着矿产资源逐渐枯竭、矿石品位下降等问题，需要加强技术创新，提高矿石的回收利用率。
综上所述，云南铜业作为一个重要的铜业基地，在矿产资源、产业链完整、市场前景广阔、环保方面表现良好。
然而，云南铜业也面临着竞争激烈、资源逐渐枯竭等挑战。
因此，云南铜业应进一步加强技术创新，提高产品质量和技术水平，积极追求可持续发展，保持市场竞争力。
会计理论——云南铜业
————云南铜业指导老师：孔庆林老师年级：09级会计三班姓名：胡苗学号：109060103102011-03-29公司简介：云南铜业股份有限公司座落于中国彩云之南的滇池之滨、铁峰山麓。
物华天宝，人杰地灵。
公司凭借“有色金属王国”的天时地利，其悠久的历史、先进的技术、科学的管理、优质的产品、热忱的服务和不懈的追求，使之在中国铜工业中占有重要地位，成为中国最著名、最有影响力、最具竞争力的铜冶炼企业之一。
公司前身为云南冶炼厂，成立于1958 年，1998 年改制为股份制上市公司，更名为“云南铜业股份有限公司”中国改革发展的浪潮和世界铜工业技术的进步，推动着公司实现了跨越式发展。
公司主产品均采用国际标准组织生产，依靠国际IS09002 质量保证体系的有效运行，保证产品受到严格的质量控制。
主产品“铁峰牌”高纯阴极铜，在上海金属交易所和伦敦金属交易所注册，并荣获“中国品牌“。
云南铜业有限公司是以铜金属的地质勘探、采矿选矿、冶炼加工、科技研发、进出口贸易为主的有色金属企业，云南省人民政府国有资产监督管理委员会控股51%，中国铝业公司控股49%。
现有全资、控股企业34个，参股企业19个，从业人员约2万人，总资产445亿元，净资产179.8亿元。
一、云南铜业存货的五年变化情况某一探究领域的通用观点所构成的一套前后一贯的假设性、概念性和实用性的原理的整体，构成了所要探索领域的可供探索的一般框架。
正常的，当时，云南铜业的存货额为83.59亿元。
然后到2009年就有些不一样了。
云南铜业存货的涨幅是相当惊人的， 2009年1到9月增长143%。
数据显示，2009年6月，云南铜业的存货额为51.25亿元，2009年第三季度为66.53亿元，2009年底为109.7亿元。
这个变化情况是非常大的，而价格的一个最为直接的原因。
在2009年，存货的上升并未影响云南铜业的业绩，云南铜业出产精炼铜28.67万吨，硫酸72.46万吨，黄金8.104吨和白银310吨，均比年初的计划大幅提高。
云南铜业综合财务指标分析
云南铜业综合财务指标分析
张荣伟
【期刊名称】《财会通讯：综合版》
【年(卷),期】2011(000)014
【摘要】一、引言 rn随着我国证券市场的日益规范化,上市公司的财务状况和经营成果已成为投资者和政府管理部门关心的主要问题.企业的财务状况和经营成果可通过会计报表及一系列财务指标来反映,但单一的指标只能反映企业经营管理活动中某个方面的情况,不足以客观、合理地对上市公司某一时期的财务状况和经营成果做出综合评价.综合财务指标在现代财务分析中已被广泛采用,综合财务指标是将若干相关程度较高的财务指标根据一定的权数综合计算而得到的一个评估指标.在现行的财务工作中,财务指标评价体系中各指标的权重是依据主观或经验事先设定好的,这难免会给评价结果带来一定的主观性.本文应用主成分分析方法,依据财务指标内部结构关系来确定各指标权重,避免了人的主观随意性,从而能对云南铜业财务状况和经营成果进行比较客观、合理地综合评价.
【总页数】2页(P107-108)
【作者】张荣伟
【作者单位】云南大学
【正文语种】中文
【相关文献】
1.跨越发展做大做强云南铜业科学发展打造百年云南铜业 [J], 云南铜业股份有限公司
2.中国铜业现状及铜业企业盈利状况分析——以云南铜业股份有限公司为例 [J], 蒋慧
3.国际铜业协会迎接第一位中国会员:云南铜业集团合作共赢“铜”筑未来 [J],
4.合作共赢“铜”筑未来国际铜业协会迎接第一个中国会员：云南铜业集团 [J],
5.云南铜业技术中心云南铜业科技发展股份有限公司 [J],
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第1讲云铜案奥妙解读
2018/11/17
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贸易融资
贸易融资（在本案中应该叫票据融资），是资本拆借还 是挪用公款，成为庭审出现僵局的关键节点。
根据云南铜业股份有限公司原副总经理、总会计师、董 事会秘书陈少飞陈述，贸易融资的具体流程是：由银行 推荐的一些公司把云南铜业的货物买走，半年后，云南 铜业又把这些货物买回来，当然货物仍在云铜的仓库内， 只是在票据流转过程中从银行取得资金，以调节公司存 货量，改变财务状况。 贴现率低，而贷款利率高，很多公司都通过票据融 资 的方式来融资，调节企业现金流，改善财务杠杆。
2018/11/17
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案例一 货币资金
---------云铜案奥妙
2018/11/17
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事件始末 1.怎么做的？ 2.为什么要套现？ 3.此案件给谁带来了损失？还是谁都没有损失？ 4.问题的根源在哪里？
2018/11/17
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背景介绍：
一、 云南铜业集团
1.云南铜业集团是以铜金属的地质勘探、采矿选矿、冶炼 加工、科技研发、进出口贸易为主的有色金属企业。现有全 资、控股企业34个，参股企业19个，从业人员约2万人，总资 产445亿元，净资产179.8亿元。公司白银产量全国第一，黄 金产量居全国第九，铜产量居世界第18位、中国第3位，2007 年排中国企业500强115位，中国有色金属工业企业50强第5位， 进出口贸易额连续7年保持云南省第一。云南铜业集团以 398.7997亿元的营业收入位列云南省2007年度100强企业第2 位（云南红塔第一）。
会计案例分析
2018/11/17
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学习目的和要求
目的： 一、能够利用所学的会计和财务管理知识读懂财务资料、 数据，分析实际案例，发现其中存在的问题。 二、学会辨别会计案例中的真假对错，为今后的财务工作 做准备，既要在合法合规的前提下工作，又要学会保护自 己。 要求： 读懂并能分析教材中案例； 关注财经新闻与财务案例。
云南铜业2019年财务风险分析详细报告
云南铜业2019年风险分析详细报告
一、负债规模测算
1.短期资金需求
该企业经营活动的短期资金需求为1,109,352.64万元，2019年已经取得的银行短期借款为725,831.08万元。
2.长期资金需求
该企业长期资金需求为1,057,510.6万元，2019年已经发生的非流动负债合计为1,015,194.16万元。
3.总资金需求
该企业的总资金需求为2,166,863.24万元。
4.短期负债规模
根据企业当前的财务状况和盈利能力计算，企业有能力偿还的短期贷款规模为4,805.98万元，在持续经营一年之后，如果盈利能力不发生大的变化，企业有能力偿还的短期借款规模是102,281.97万元，实际已经取得的短期贷款金额为725,831.08万元。
5.长期负债规模
按照企业当前的财务状况、盈利能力和发展速度，企业有能力在2年内偿还的贷款总规模为199,757.95万元，企业有能力在3年之内偿还的贷款总规模为297,233.93万元，在5年之内偿还的贷款总规模为492,185.9万元，当前实际的长短期借款合计为1,984,401.5万元。
二、资金链监控
1.会不会发生资金链断裂
一旦发生信任危机，要求该企业偿还全部短期借款，就会出现资金链断裂风险，短期暴露的资金缺口为721,025.1万元。
不过，该资金缺口在企业持续经营5.37个分析期之后可被盈利填补。
企业负债水平较高，且经营
内部资料，妥善保管第页共1 页。
第1讲 云铜案奥妙.
2018/11/23
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案例一 货币资金
---------云铜案奥妙
2018/11/23
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事件始末 1.怎么做的？ 2.为什么要套现？ 3.此案件给谁带来了损失？还是谁都没有损失？ 4.问题的根源在哪里？
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背景介绍：
一、 云南铜业集团
1.云南铜业集团是以铜金属的地质勘探、采矿选矿、冶炼 加工、科技研发、进出口贸易为主的有色金属企业。现有全 资、控股企业34个，参股企业19个，从业人员约2万人，总资 产445亿元，净资产179.8亿元。公司白银产量全国第一，黄 金产量居全国第九，铜产量居世界第18位、中国第3位，2007 年排中国企业500强115位，中国有色金属工业企业50强第5位， 进出口贸易额连续7年保持云南省第一。云南铜业集团以 398.7997亿元的营业收入位列云南省2007年度100强企业第2 位（云南红塔第一）。
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该案中贸易融资的具体过程：
（一） 2007年初，云南铜业与云南昌立明经贸有限公司（下 称昌立明公司）签订合同，购买后者10亿元铜精矿， 随后，向昌立明公司开出3亿元银行承兑汇票和7亿元 商业承兑汇票。 此后，两个月内，因“昌立明公司未能按合同约 定提供原料”，云南铜业又先后从昌立明公司收回现 金0.95亿元、1亿元银行承兑汇票和8.05亿元商业承 兑汇票。至此，云南铜业与昌立明公司所有业务全部 结清，并且至今也未有新增业务发生。 对于上述交易，云南铜业曾在2007年年报中称 “为解决发展资金的不足，与昌立明公司等开展了贸 易融资业务”。
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案件简述
云南铜业000878股票公司业务投资价值及财务分析报告
云南铜业 000878 股票公司业务投资价值及财务分析报告
栏目名称
栏目内容
公司简介
公司现集采、选、冶及深加工为一体，生产和销售铜精矿及其他有色金属矿产品、高纯阴极铜、电工用铜线坯、工业硫酸、黄金、白银， 并能综合回收硒、碲、铂、钯、铟等稀贵金属。
产品业务 行业地位
生产和销售铜精矿及其他有色金属矿产品、高纯阴极铜、电工用铜线坯、工业硫酸、黄金、白银，并能综合回收硒、碲、铂、钯、铟等 稀贵金属。
品牌/专利/经
营权
“铁峰”牌
核心风险
铜价涨幅不及预期，资产注入推进不及பைடு நூலகம்期。
投资逻辑 消费群体 消费市场
1.矿山拟注入叠加铜价上行，业绩有望大幅提升。2.资源优势明显，继续巩固龙头地位。3.铜行业拐点将至，铜价或将持续上行。 阴极铜、黄金、 白银、硫酸和硒、碲、铼、铂、钯等多种稀贵/稀散金属需求客户。 北京地区、上海地区、深圳地区、香港地区、成都地区、省内地区。
经营指标
2016 年，公司矿山铜金属含量 55,964 吨，完成年计划 101.84%，同比降低 1.24%，其中：自产精矿含铜 55757 吨，完成年计划 102.40%， 同比降低 0.97%，电积铜 207 吨，完成年计划 41.48%，同比降低 42.94%；精炼铜 582,443 吨，完成年计划 107.76%，同比增长 8.32%，其 中：电解铜 582,235 吨，完成年计划 107.82%，同比增长 8.36%；黄金 10,016 千克，完成年计划 125.2%，同比降低 2.19%；白银 517 吨， 完成年计划 114.8%，同比增长 12.77%；硫酸 168.81 万吨，完成年计划 108.52%，同比增长 9.99%；铁精矿 40.41 万吨，完成年计划 99. 28%，同比降低 0.84%。
云铜案分析
云铜案的奥妙案例分析报告一、案例概要云铜案发生主要基于云南铜业，云南昌立明经贸有限公司和碧海缘三家公司循环签定10亿元的铜精矿合同。
昌立明经贸有限公司将云南铜业预付的3亿元银行承兑汇票和7亿元商业承兑汇票向银行贴现，并将贴现的资金一部分借给富邦公司，与之一起购买由云南铜业高管陈少飞操盘的云铜股票，而其购买价低于当时市价的45%。
而碧海缘公司扮演的角色则是帮助昌立明经贸有限公司分13次，辗转将10亿元的预收账款还给云南铜业。
由于2007年正是股票牛市，当股票解禁期满，昌立明经贸有限公司与富邦公司将涨了6倍的云铜股票抛售，以此套现谋利润。
在该案件中，陈少飞获得富邦公司馈赠的100万酬劳以及昌立明公司股票套现利润的50%（将近2.85亿元），郑汝昌获股票套现利润2.85亿元。
而碧海缘在该次的辗转还款过程中，按每吨50元的差价获利10 万余元，富邦公司董事长郑海若股票套现获利近6亿元，这为三家有资金周转困难的企业带来了甘露。
二、案例分析及对策（一）案例中暴露的问题第一，云铜公司内部监控机制上存在严重的缺陷导致内部信息沟通不畅。
案中，陈少飞兼任云南铜业的副董事长，总会计师和董秘，同时，他还主管云南铜业的财务以及是云铜公司证券的主操盘手。
因此，陈少飞能利用职务之便，在云南铜业定向增发时，以低于45%的市价发行给昌立明公司和富邦公司。
虽然股票定向发行需要公司股东同意通过，而事发之后，陈少飞也表示此事事先确已经过公司股东大会的投票决定。
从这方面也能看出，即使股东决策正确，但若执行部门未按规定执行，这种头正身子曲的决策执行方式终将导致内部信息流通不畅，无法实现公司股东利益最大化的目标。
第二，商业银行监管力度不够，放松对商业汇票背后交易真实性的检查。
在此次循环交易中，有两个明显的可疑点。
首先，碧海缘公司主要从事汽车销售业务，根本不可能使用或生产铜精矿，但该公司在商业票据背书时却能轻易通过商业银行的审查。
其次，昌立明公司成立于2007年初，其注册资本金仅有9800万，以其公司的规模与资金周转能力，根本无法消化价值10亿元的铜精矿合同，然而其在商业票据背书时也逃过了商业银行的“法眼”。
云南铜业2020年财务分析详细报告
云南铜业2020年财务分析详细报告一、资产结构分析1.资产构成基本情况云南铜业2020年资产总额为3,983,771.04万元，其中流动资产为1,925,368.67万元，主要以存货、预付款项、货币资金为主，分别占流动资产的62.27%、14.05%和10.85%。
非流动资产为2,058,402.37万元，主要以固定资产、无形资产、在建工程为主，分别占非流动资产的76.36%、8.27%和5.26%。
资产构成表(万元)项目名称2018年2019年2020年数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)总资产3,726,447.11 100.004,236,391.7100.00 3,983,771.04100.00流动资产1,492,626.68 40.05 1,966,222.4646.41 1,925,368.6748.33存货865,138.16 23.22 1,302,456.1130.74 1,199,019.6530.10预付款项97,900.31 2.63175,942.07 4.15270,463.936.79货币资金243,450.58 6.53263,748.566.23208,964.425.25非流动资产2,233,820.43 59.95 2,270,169.2453.59 2,058,402.3751.67固定资产1,541,316.11 41.36 1,782,846.4642.08 1,571,770.4439.45无形资产183,467.77 4.92194,252.074.59170,269.464.27在建工程266,980.92 7.16105,648.712.49108,259.742.722.流动资产构成特点企业营业环节占用的资金数额较大，约占企业流动资产的76.32%，说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响，要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。
云南铜业实习报告参考模板
中南大学冶金与环境学院实习报告实习类别：认识实习报告题目：云铜实习报告实习单位：云南铜业股份有限公司冶炼加工总厂实习时间：自指导教师：专业：学号：姓名：填写日期：2015年8 月25 日说明1.实习工作结束之后，每个学生都必须认真撰写《实习报告》，并在新学期开学3天内上交指导教师。
2.实习报告要求条理清晰，内容详尽，数据准确，推理严谨，立论正确。
3.认识实习报告字数不少于4000 字，生产实习报告字数不少于7000字。
4.正文中涉及到的图表、插图、公式、符号、参考文献、计量单位等都须符合有关国家标准的要求。
5.封面中的“实习单位”必须写单位的全名。
6.实习报告应依据实习日志内容撰写，与实习大纲紧密结合。
不得互相抄袭，否则以实习成绩不及格计。
7.实习报告是实习成绩评定的主要依据之一。
不交实习报告者不得参加实习成绩评定。
目录摘要 (1)1.前言 (1)1.1 实习背景........................................................................................................ . 11.2 实习单位简介 (1)2.实习内容............................................................................................................. (2)2.1 实习过程 (2)2.2 实习工作 (2)2.2.1 熔炼分厂 (2)2.2.2 精炼分厂 (7)2.2.3 电解分厂 (9)2.2.4 硫酸分厂 (14)2.3 主要成果 (14)3.体会及建议3.1 实习体会 (15)3.2 工作建议 (15)4.致谢.................................................................................................................... . (15)5.参考文献 (16)6.附录.................................................................................................................... . (16)摘要此次实习为认识实习，目的在于通过对云南铜业冶炼加工总厂工艺流程的实地参观，使我们对铜冶炼有全面的认识，了解书本知识在工程实践中的应用以及二者间的差距。
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云南铜业存货分析
云南铜业(集团)有限公司是以铜金属的地质勘探、采矿选矿、冶炼加工、科技研发、进出口贸易为主的有色金属企业。
云南铜业前身为云南冶炼厂，成立于 1958 年， 1998 年改制为股份制上市公司，更名为“云南铜业股份有限公司”。
目前，公司铜产量居世界第18 位、中国第3 位，2007 年排中国企业500 强115 位，中国有色金属工业企业50 强第5 位。
云南铜业存货的五年变化情况:
云南铜业在近五年的时间内，存货的变化幅度很大，以下是我们关于云南铜业2007--2011年五年间存货的变化数据表和趋势图：
通过调查云南铜业股份有限公司资产负载表存货项目，可以得到以上云南铜业存货变化情况表，从07年08年第一季度云南铜业的存货总体呈上升趋势，然而从08年第一季度结束到09年第二季度末近一年多的时间内云南铜业的存货一直呈下降趋势，并在2009年6月30日达到近五年来的最低点5,125,620,000元。
但在09年第四季度云南铜业的存货出现一次惊人的上涨，从6,653,630,000元突然涨到10,979,100,000元，涨幅近65%。
之后一直到2011年第一季度末云南铜业存货都呈上涨趋势，2011年第二季度到2011年结束云南铜业存货则又出现下滑趋势。
同行业对比：
中国三大铜业上市公司分别公布了2011年年度报告，全年的业绩大幅增长，但是三季度后，随着铜价的震荡回落，铜企业的盈利也从高位回落，铜行业的景气度正逐步下滑。
受益于主要产品价格的上涨，江西铜业（600362.SH）、铜陵有色（000630.SZ）、云南铜业（000878.SZ）全年的业绩增长明显，三巨头共实现营业总收入约2236亿元，较2010年增长39%；实现淨利润约86亿元，较2010年增长37%。
由于铜陵有色资料难找齐全，我选择对比的以下这三家企业。
如表：
云南铜业江西铜业精诚铜业
2007年8,283,542,419 8,939,919,227 239,400,013
2008年5,723,229,055 6,886,053,350 79,951,386
2009年10,979,079,834 11,489,972,610 207,914,864
2010年14,480,388,363 18,269,952,817 313,557,490
2011年12,123,237,872 14,097,060,598 247,766,239
下图是我根据表自己做的：
从上图可以明显看出，对比起来，精诚铜业和云南铜业，江西铜业差距很大，后两者在中国铜业的三大企业中。
但是变化趋势都是有想同，如图2所示，07年、09年、10年都呈现增长趋势，其中08年与09年的变动趋势较大。
由于都受到08金融危机影响，国际铜价暴跌，加上铜市场需求锐减，让各大铜行业的存货高局不下，他们的存货下降变化的主要原因来至于存货减值准备，所以08年他们的存货都出现了较大的下降变化。
国际大宗商品铜的价格变化趋势：
存货对比
5,000,000,000
10,000,000,000 15,000,000,000 20,000,000,000 07年 08年
09年
10年
11年 云南铜业 江西铜业 精诚铜业
（从图片不难看出，07年到08年初铜价较之文鼎，从08年10月铜价开始大幅度跌价，到09年开始有所涨幅， 10年里铜价有较小的波动但基本没有改变铜价上升的趋势，在2011年2月份达到了近几年最高点每公斤49.2554元，随后中国连续紧缩，欧债危机深化，铜价见顶回落，中间出现过几次反弹，8月-10月中旬全球经济出现衰退迹象，铜价滑落，10月下旬至今铜价比较稳定。
）08年的国际金融危机进一步固化了资源卖方市场的格局。
综合考虑我国铜资源分布情况和铜产业结构，我们必须清楚认识到，缓解中国经济发展中的铜短缺只有“走出去”！
金融危机环境下的意见、对策以及思考
自2008年国际金融危机爆发，国际经济形势更加复杂多变。
而在2012年，国内外经济形势更加复杂。
中国人民银行行长周小川在此前接受媒体采访时曾表示，从国际上看,欧债危机的演变、美国经济复苏的不确定性、新兴市场经济体增长的减速等问题都存在,如果这些因素都加在一起,外部环境就不太好。
从国内经济来看,受国际经济形势影响,出口增速有所放缓,经济增长下行压力明显增大；同时影响物价上涨的因素仍然较多,特别是土地、劳动力、环保成本因素长期存在；今年又逢地方政府换届,各地推动城镇化、工业化的热情都很高,对通货膨胀仍不能掉以轻心；这些问题相互交织和叠加,使宏观调控面临更多“两难”选择。
金融危机爆发后，铜价格有很大幅度的降低，2008年，云南铜业、江西铜业和精诚铜业的存货都减少了，其实是因为受金融危机的影响，各个企业都计提了较多的跌价准备，所以上述三个企业的报表上反映的存货与2007年比较都减少了。
由此可见金融危机是引起铜业存货变化的主导原因。
国际金融危机对中国铜加工业的影响无疑是严重的，主要集中表现于国际市场衰退和疲弱。
中国铜加工产业2009年1季度出口锐减40至50%，对中国铜材加工业的出口打击巨大。
进入2009年以来铜加工业虽然整体表现有回升变暖迹象，但不可轻言复苏。
此次世界经济危机给我们最大机遇是使我们头脑更清醒地站在全球高度上思考振兴我国铜加工产业战略、调整产业政策、夯实企业基础、提高产品质量和经营水平，加快技术进步和创新，建设具有中国特色、充满活力的创新型铜加工产业，才是应对未来风浪和艰难险阻的根本保障。
在金融危机时期，企业要着重注意以下几方面：
1、要做好企业现金流的储备。
2、着力自主创新，促进产业升级。
3、完善风险预警机制，提高市场抵御力。
4、提高品牌意识，增强市场竞争力。
5、调整国际化战略，促进出口市场多元化。
6、增强社会责任意识。
7、提振发展和必胜的信心。