污水处理设备商业计划书

污水处理设备商业计划书

一、污水处理市场概述1

二、公司简介1

三、公司业务概述1

四、未来发展规划概述1第二章公司概况2

一、公司基本情况2(一)主营产品2(二)业务模式2

二、公司组织结构3

三、公司管理团队4第三章行业和市场竞争5

一、污水处理行业概述5(一)污水处理行业的背景5(二)我国污水处理行业的现状5(三)我国污水处理行业的行业周期位置6

二、污水处理行业外部环境分析7(一)宏观经济对行业的影响7(二)污水处理行业的相关政策8

三、污水处理行业产业链与竞争格局分析10(一)污水处理流程10(二)污水处理行业产业链分解11(三)污水处理行业竞争格局12第四章未来发展规划14

一、公司愿景14

二、发展计划14(一)市场推广和营销网络体系构建规划

14(二)人员培训与扩充计划14第五章效益分析16

一、社会效益16

二、财务预测16第六章风险控制17

一、政策导向风险17

二、市场竞争风险17

三、营运资金不足风险17

四、人力资源风险17

五、钢材价格波动风险17第七章融资规划18

一、融资需求计划18

二、融资方式说明18

三、资金退出规划18第一章概览

一、污水处理市场概述随着经济的发展，中国的水污染问题日趋严重。为了应对此问题，在过去的年里，中国的污水处理规模得到了明显的提升，水处理领域的项目投资每年增长率维持在18-20%。但是，与发达国家相比，我国的污水处理率仍然不高，污水处理行业仍然存在较大的缺口。年，《“二五”全国城镇污水处理及再生利用设施建设规划》出台，对该行业的发展做出了明确的规划，估算总投资约4300亿元，污水处理行业将迎来新一轮的投资高峰。

二、公司简介XX公司拟于201X年X月在XX创立，拟注册资金X万元人民币。

三、公司业务概述公司核心业务为污水处理设备的销售及服务，主要用于煤矿废水治理、重金属废水治理印染、制革废水治理、医院废水治理等。

四、未来发展规划概述以污水处理工程为重点，不断开发产品线和渠道，拓展业务模式，最终形成集产品、设计、运营、服

务为一体的业务格局，为客户提供综合性污水治理解决方案。第二章公司概况

一、公司基本情况XX公司拟于201X年X月创立，拟注册资金X万元人民币。公司主营业务为污水处理设备的销售及服务。

(一)

主营产品公司主营产品有潜污泵、污泥泵、二氧化氯发生器、TS一体化设备、污水处理钢结构等设备，主要用于煤矿废水治理、重金属废水治理、印染、制革废水治理、医院废水治理。图表1 主营产品产品样图特点用途潜污泵l 耐腐蚀，无堵塞，可以排放含有软质杂质的生活污水，工业废水等；l 结构紧凑、占地面积小，可直接安装于污水池内而无需建造专门的泵房用来安装泵及机，从而节省大量的土地及基建费用。l 企业单位废水排放；l 城市污水处理厂排放系统；l 地铁、地下室、人防系统排水站；医院、宾馆、高层建筑污水排放；l 住宅区的污水排水站；l 市政工程，建筑工地中稀泥浆的排放；l 养殖场污水排放及农村农田灌溉；l 勘探矿山及水处理设备配套。污泥泵l 提升叶轮具有最佳的水力设计，无缠绕堵塞现象；l 轴和油室的密封先进可靠，并有防渗漏保护；l 安装方便迅速，可用于任何形状的水池，占地小；l 操作简单、易于维护、配套电机功率小、无噪音。二氧化氯发生器l 工艺可以采用负压曝气、正压注入技术来生产二氧化氯消毒液；l 设备的核心反应器采用耐高温耐腐蚀的复合材料制做，设备使用寿命长；l 自动控制系统具有欠压、

缺料、超温、缺水等自动报警和保护功能（自动停机；l 医院污水的灭菌消毒处理；l 游泳池、工业循环水、浴池水的灭菌消毒；l 废水回用中的灭菌及脱臭；l 电镀含氰废水的破氰处理、印染废水的脱色处理，工业徨冷却水的除藻灭菌处理。(二) 业务模式公司主要业务模式为设计及系统集成。设计及设备系统集成是指以用户的应用需要和投入资金的规模为出发点，综合应用各种相关技术，适当选择各种软硬件设备，经过相关人员的集成设计、安装调试、应用开发等大量技术性工作和相应的管理性工作，使集成后的系统能够满足用户对实际工作要求，具有良好的性能的全过程，其中包括工程设计、设备采购、设备销售、技术服务等业务环节。各业务主要环节的运作情况如下：

1、工程设计：主要为客户的项目提供施工设计图纸，包括总系统图、工艺、电气、电控、安全等各专业的施工图设计，是建设项目施工、设备安装的指导文件和技术依据。

2、设备采购：为提高设备集成的综合性能及可靠性并使其适应客户水处理运行的特点，由公司采用定制方式向设备制造商进行采购，在设备制造商的生产过程中公司派质监室人员进行监造。

3、设备销售：将设备销售给医院、自来水厂、工业企业等客户。

4、技术服务：主要为客户提供系统调试运行服务，涵盖水处理系统的全部过程，包括为客户提供工程设计资料、设备成套

咨询、现场安装指导、生产调试、人员培训等服务。图表2业务模式

二、公司组织结构公司拟设董事长和总经理各1名，下设销售（工程）部、技术部、财务部和办公室。图表3公司组织结构

三、公司管理团队董事长：姓名，出生年月，学历，职称。工作经历。总经理：姓名，出生年月，学历，职称。工作经历。销售总监：姓名，出生年月，学历，职称。工作经历。技术总监：姓名，出生年月，学历，职称。工作经历。财务总监：姓名，出生年月，学历，职称。工作经历。第三章行业和市场竞争

一、污水处理行业概述(一)

污水处理行业的背景地球表面的水中，

97、5%是人类无法引用的咸水，而在所剩不多的淡水资源中87%却又存在于人类难以直接利用的冰盖、冰川之中。能够被人类利用的淡水资源占比还不到地球上总水量的千分之三。

中国的水资源虽然总量不少，但人均少，且水资源分布不均匀。

淡水资源短缺的同时，污染却愈发严重。随着中国城市化、工业化的加速，生活污水和工业废水的排放量日益增加，污水向环境的排放导致自然界水体水质不断恶化，水资源的污染对城市经济社会可持续发展构成了严重威胁。根据国家环境保护部的数据，2002 年以来的10 年间，平均每年增加的废水排放量超过20亿吨。根据《xx 年中国环境状况公告》的数据，内陆诸河大水系