2016年监理工程师《案例分析》真题答案及解析

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监理工程师《案例分析》真题及答案

监理工程师《案例分析》真题及答案

监理工程师《案例分析》真题及答案第一题某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:总监理工程师安排的部分监理职责分工如下:①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。

事件2:项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素,f分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面,向建设单位提出了应对措施建议,见表1-1。

表1-1 风险因素及应对措施表事件3:工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。

监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后,书面通知建设单位。

事件4:工程竣工验收前,施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下:①地基基础工程为5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。

问题:1、针对事件1,逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。

2、逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。

3、事件3中,监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。

4、针对事件4,逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当,不妥之处说明理由。

第二题某工程,实施工程中发生如下事件:事件1:一批工程材料进场后,施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件,并按规定进行了检验,确认材料合格后,施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。

事件2:工程开工后不久,施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职,致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。

事件3:项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现,其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩,随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。

监理工程师考试《案例分析》历年真题和解析答案0127-29

监理工程师考试《案例分析》历年真题和解析答案0127-29

监理工程师考试《案例分析》历年真题和解析答案0127-291、以上关于监理规划的编制有何不妥之处?正确的做法是什么?【简答题】答案解析:监理规划编制的不妥之处以及正确做法。

(1)不妥之处:由专业监理工程师组织监理规划的编制。

正确做法:监理规划的编制应由总监理工程师组织。

(2)不妥之处:45天完成监理规划的编制。

正确做法:监理规划的编制应在收到有关文件后1个月内完成。

(3)不妥之处:监理规划由监理公司负责人审核批准。

正确做法:经监理公司技术负责人审核批准。

(4)不妥之处:在监理交底会后报送建设单位。

正确做法:应在监理交底会前报送建设单位。

2、施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?【简答题】答案解析:(1)施工单位不同意无偿修复门窗玻璃是正确的。

原因:建设单位收到竣工验收报告后未及时组织工程验收,应当承担工程保管责任。

(2)工程修复时监理工程师的主要工作内容:①进行监督检查,验收合格后予以签认;②核实工程费用和签署工程款支付证书,并报建设单位。

3、A公司的要求合理吗?为什么?【简答题】答案解析:A4、事件3中,针对施工单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序,列式计算D工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两位)。

【简答题】答案解析:(1)事件3中,针对施工单位调整施工方案,项目监理机构的处理程序:施工单位将调整后的施工方案提交项目监理机构,项目监理机构对施工方案进行审核确认或提出修改意见,书面向施工单位答复。

(2)D工作调整后新的全费用综合单价的计算:①新单价直接费=160元/立方米②间接费=①×15%=160元/立方米×15%=24元/立方米③利润=(①+②)×5%=(160+24)元/立方米×5%=9.2元/立方米④税金=(①+②+③)×3.41%=(160+24+9.2)元/立方米x 3.41%=6.59元/立方米⑤全费用综合单价=①+②+③+④=(160+24+9.2+6.59)元/立方米=199.79元/立方米=200元/立方米5、前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?【简答题】答案解析:前4周施工单位可以得到的结算款的计算。

2016年监理案例分析真题及答案

2016年监理案例分析真题及答案

2016年监理案例分析真题及答案(完整版) 第一题某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:总监理工程师安排的部分监理职责分工如下:①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。

事件2:项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素,f分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面,向建设单位提出了应对措施建议,见表1-1。

表1-1 风险因素及应对措施表事件3:工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。

监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后,书面通知建设单位。

事件4:工程竣工验收前,施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下:①地基基础工程为5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。

问题:1、针对事件1,逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。

2、逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。

3、事件3中,监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。

4、针对事件4,逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当,不妥之处说明理由。

第一题:第1问:不妥1总监不能审查专项施工方案委托给总监代表不妥2处理工程索赔是总监的职责妥当3专业监理负责编制监理实施细则不妥4 检查进场工程材料构配件设备质量归专业监理工程妥当5监理员复核工程计量有关数据第2小问:A属于风险转移.B属于风险回避.C属于风险自留.D.属于风险转移.E.属于损失控制。

第1题第3问:不妥,调换专业监理工程师的,总监应书面通知建设单位。

不妥,监理单位调换总监的,应事先征得建设单位的同意。

第1题第4问:(1)不妥;基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限。

(2)不妥;屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年。

监理工程师考试案例分析题及答案

监理工程师考试案例分析题及答案

监理工程师考试案例分析题及答案监理工程师考试案例分析题及答案案例一某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。

按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。

在施工过程中,发生如下事件:事件1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。

经核查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。

事件2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格,拒绝签字。

施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。

经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格。

事件3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作。

经了解,由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供货单位签订了供货和安装合同。

事件4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。

经查,是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。

问题:1.写出项目监理机构对事件1的处理程序。

2.针对事件2中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。

3.事件3中,分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理由并写出正确做法。

4.写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。

参考答案:1.项目监理机构对事件1的处理程序:首先指令施工总承包单位要求增加的桩基施工分包单位暂停施工,并要求施工总承包单位报送分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料。

专业监理工程师应审查总承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认,可继续进行施工。

如不合格则要求该桩基队立即退场,并对其已完工程进行检测。

2016年一级造价工程师《案例分析》真题解析

2016年一级造价工程师《案例分析》真题解析

2016年造价工程师《案例分析》真题及答案试题一:(20分)某企业拟于某城市新建一个工业项目,该项目可行性研究相关基础数据下:1.拟建项目占地面积30亩,建筑面积11000㎡。

其项目设计标准、规模与该企业2年前在另一城市修建的同类项目相同。

已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元/㎡,建筑工程的综合用工量为4.5工日/㎡,综合工日单价为80元/工日,建筑工程费用中的材料费占比为50%,机械使用费占比为8%,考虑地区和交易时间差异,拟建项目的综合工日单价为100元/工日,材料费修正系数为1.1,机械使用费的修正系数为1.05,人材机以外的其它费用修正系数为1.08.根据市场询价,该拟建项目设备投资估算为2000万元,设备安装工程费用为设备投资的15%。

项目土地相关费用按20万元/亩计算,除土地外的工程建设其他费用为项目建安工程费用的15%,项目的基本预备费率为5%,不考虑价差预备费。

2.项目建设期1年,运营期10年,建设投资全部形成固定资产。

固定资产使用年限为10年,残值率为5%,直线法折旧。

3.项目运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。

4.项目正常年份年销售收入为1560万元,营业税金及附加税率为6%,项目正常年份年经营成本为400万元。

项目运营期第1年产量为设计产量的85%,运营期第2年及以后各年均达到设计产量。

运营期第1年的销售收入、经营成本均为正常年份的85%,企业所得税税率为25%。

问题:1.列式计算拟建项目的建设投资。

2.若该项目的建设投资为5500万元,建筑投资来源为自有资金和贷款,贷款为3000万元,贷款年利率为7.2%(按月计息),约定的还款方式为运营期前5年等额还本,利息照付方式。

分期列式计算项目运营期第1年,第2年的总成本费用和净利润以及运营期第2年年末的项目累计盈余资金,(不考虑企业公积金,公益金提取及投资者股利分配)(计算结果保留两位小数)参考答案:问题1:同类项目人工费占建筑工程费比例=4.5×80/1600=22.5%人工费修正系数=100/80=1.25同类项目建筑工程费中人材机以外的其它费用占=1-22.5%-50%-8%=19.5%拟建项目单位建筑工程费=1600×(22.5%×1.25+50%×1.1 +8%×1.05+19.5%×1.08)=1801.36元/m2拟建项目建筑工程费=1801.36×11000/10000=1981.496万元拟建项目设备投资=2000万元拟建项目设备安装工程费=2000×15%=300万元拟建项目土地相关费用=20×30=600万元除土地外的工程建设其他费用=(建筑工程费+安装工程费)×15%= (1981.496+300)×15%=342.224万元拟建项目工程建设其他费用=600+342.224=942.224万元拟建项目基本预备费=(建筑工程费+安装工程费+设备投资+工程建设其他费)×5%=(1981.496+300+2000+942.224)×5%=261.186万元拟建项目建设投资=建筑工程费+安装工程费+设备投资+工程建设其他费+基本预备费=1981.496+300+2000+942.224+261.186)=5484.91万元(知识点来源:计价教材第1章:建设工程造价构成。

《建设工程监理案例分析》真题(附答案)

《建设工程监理案例分析》真题(附答案)

《建设工程监理案例分析》真题(附答案).第 1 题 (分析题)(每题 20.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 案例分析题 > 某工程,实施过程中发生如下事件:[事件1]:监理合同签订后,监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划;同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选,理由是:该人选仅具有工程师职称和5年工程实践经验,虽经监理业务培训,但不具有注册监理工程师资格。

[事件2]:专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为:现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,进场道路及水、电、通信满足开工要求,但其他开工条件尚不具备。

[事件3]:施工过程中,总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则,并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。

[事件4]:专业监理工程师巡视施工现场时,发现正在施工的部位存在安全事故隐患,立即签发《监理通知单》,要求施工单位整改,施工单位拒不整改,总监理工程师拟签发《工程暂停令》,要求施工单位停止施工,建设单位以工期紧为由不同意停工,总监理工程师没有签发《工程暂停令》,也没有及时向有关主管部门报告。

最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。

问题:1.指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。

2.指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。

3.指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。

4.分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任,并说明理由。

第 2 题 (分析题)(每题 20.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 案例分析题 > 某工程分A、B两个监理标段。

2016年监理工程师《案例分析》真题与解析

2016年监理工程师《案例分析》真题与解析

2016年监理工程师《案例分析》真题第一题某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:总监理工程师安排的部分监理职责分工如下:①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件(来源:建匠教育)和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。

事件2:项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素,f分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面,向建设单位提出了应对措施建议,见表1-1。

代码风险因素风险应对措施A人工费和材料费波动比较大签订总价合同B采用新技术较多,施工难度大变更设计,采用成熟技术C场地内科可能有残留地下障碍物设立专项基金D工程所在地风灾频发购买工程保险E工程投资失控完善投资计划,强化动态监控表1-1风险因素及应对措施表事件3:工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。

监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后,书面通知建设单位。

事件4:工程竣工验收前,施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下:①地基基础工程为5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。

问题:1、针对事件1,逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。

2、逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。

3、事件3中,监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。

4、针对事件4,逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当,不妥之处说明理由。

第二题某工程,实施工程中发生如下事件:事件1:一批工程材料进场后,施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件,并按规定进行了检验,确认材料合格后,施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。

事件2:工程开工后不久,(来源:建匠教育)施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职,致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。

2016年一造《案例分析(土建)》真题及答案解析

2016年一造《案例分析(土建)》真题及答案解析

2016年一级造价师《案例分析(土建)》真题(共6题,1~5题每题20分,第6题40分)案例一【背景资料】某企业拟于某城市新建一个工业项目,该项目可行性研究相关基础数据如下:1.拟建项目占地面积30亩,建筑面积11000㎡,其项目设计标准,规模与该企业2年前在另一城市的同类项目相同已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元/㎡,建筑工程的综合用工量为4.5工日/㎡,综合工日单价为80元/工日,建筑工程费用中的材料费占比为50%,机械使用费占比为8%,考虑地区和交易时间差拟建项目的综合工日单价为100元/工日,材料费修正系数为1.1,机械使用费的修正数为1.05,人材机以外的其它费用修正系数为1.08。

根据市场询价,该拟建项目设备投资估算为2000万元,设备安装工程费用为设备投资的15%。

项目土地相关费用按20万元/亩计算,除土地外的工程建设其他费用为项目建安工程费用的15%,项目的基本预备费率为5%,不考虑价差预备费。

2.项目建设期1年,运营期10年,建设投资全部形成固定资产。

固定资产使用年限为10年,残值率为5%,直线法折旧。

3.项目运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。

4.项目正常年份销售收入为1560万元(不含销项税额),增值税税率为17%,增值税附加税率为10%,项目正常年份年经营成本为400万元(不含可抵扣的进项税额30万)。

项目运营第1年产量为设计产量的85%,第2年及以后各年均达到设计产量,运营期第1年的销售收入,经营成本,增值税、可抵扣的进项税额和增值税附加均为正常年份的85%。

企业所得税率为25%。

(营改增改编)【问题】<1> 、列式计算拟建项目的建设投资。

<2> 、若该项目的建设投资为5500万元,建设投资来源为自有资金和贷款,贷款为3000万元,贷款年利率为7.2%(按月计息),约定的还款方式为运营期前5年等额还本,利息照付方式。

分期列式计算项目运营期第1年,第2年的总成本费用和净利润以及运营期第2年年末的项目累计盈余资金,(不考虑企业公积金,公益金提取及投资者股利分配)。

2016年一级造价工程师《案例分析》真题解析

2016年一级造价工程师《案例分析》真题解析

2016年造价工程师《案例分析》真题及答案试题一:(20分)某企业拟于某城市新建一个工业项目,该项目可行性研究相关基础数据下:1.拟建项目占地面积30亩,建筑面积11000㎡。

其项目设计标准、规模与该企业2年前在另一城市修建的同类项目相同。

已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元/㎡,建筑工程的综合用工量为4.5工日/㎡,综合工日单价为80元/工日,建筑工程费用中的材料费占比为50%,机械使用费占比为8%,考虑地区和交易时间差异,拟建项目的综合工日单价为100元/工日,材料费修正系数为1.1,机械使用费的修正系数为1.05,人材机以外的其它费用修正系数为1.08.根据市场询价,该拟建项目设备投资估算为2000万元,设备安装工程费用为设备投资的15%。

项目土地相关费用按20万元/亩计算,除土地外的工程建设其他费用为项目建安工程费用的15%,项目的基本预备费率为5%,不考虑价差预备费。

2.项目建设期1年,运营期10年,建设投资全部形成固定资产。

固定资产使用年限为10年,残值率为5%,直线法折旧。

3.项目运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。

4.项目正常年份年销售收入为1560万元,营业税金及附加税率为6%,项目正常年份年经营成本为400万元。

项目运营期第1年产量为设计产量的85%,运营期第2年及以后各年均达到设计产量。

运营期第1年的销售收入、经营成本均为正常年份的85%,企业所得税税率为25%。

问题:1.列式计算拟建项目的建设投资。

2.若该项目的建设投资为5500万元,建筑投资来源为自有资金和贷款,贷款为3000万元,贷款年利率为7.2%(按月计息),约定的还款方式为运营期前5年等额还本,利息照付方式。

分期列式计算项目运营期第1年,第2年的总成本费用和净利润以及运营期第2年年末的项目累计盈余资金,(不考虑企业公积金,公益金提取及投资者股利分配)(计算结果保留两位小数)参考答案:问题1:同类项目人工费占建筑工程费比例=4.5×80/1600=22.5%人工费修正系数=100/80=1.25同类项目建筑工程费中人材机以外的其它费用占=1-22.5%-50%-8%=19.5%拟建项目单位建筑工程费=1600×(22.5%×1.25+50%×1.1 +8%×1.05+19.5%×1.08)=1801.36元/m2拟建项目建筑工程费=1801.36×11000/10000=1981.496万元拟建项目设备投资=2000万元拟建项目设备安装工程费=2000×15%=300万元拟建项目土地相关费用=20×30=600万元除土地外的工程建设其他费用=(建筑工程费+安装工程费)×15%= (1981.496+300)×15%=342.224万元拟建项目工程建设其他费用=600+342.224=942.224万元拟建项目基本预备费=(建筑工程费+安装工程费+设备投资+工程建设其他费)×5%=(1981.496+300+2000+942.224)×5%=261.186万元拟建项目建设投资=建筑工程费+安装工程费+设备投资+工程建设其他费+基本预备费=1981.496+300+2000+942.224+261.186)=5484.91万元(知识点来源:计价教材第1章:建设工程造价构成。

监理工程师考试《案例分析》历年真题和解析答案0210-98

监理工程师考试《案例分析》历年真题和解析答案0210-98

监理工程师考试《案例分析》历年真题和解析答案0210-98第一题某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:总监理工程师安排的部分监理职责分工如下:①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。

事件2:项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素,f分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面,向建设单位提出了应对措施建议,见表1-1。

表1-1风险因素及应对措施表事件3:工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。

监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后,书面通知建设单位。

事件4:工程竣工验收前,施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下:①地基基础工程为5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。

问题:1、针对事件1,逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。

2、逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。

3、事件3中,监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。

4、针对事件4,逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当,不妥之处说明理由。

第一题:第1问:不妥1总监不能审查专项施工方案委托给总监代表不妥2处理工程索赔是总监的职责妥当3专业监理负责编制监理实施细则不妥4检查进场工程材料构配件设备质量归专业监理工程妥当5监理员复核工程计量有关数据第2小问:A属于风险转移.B属于风险回避.C属于风险自留.D.属于风险转移.E.属于损失控制。

第1题第3问:不妥,调换专业监理工程师的,总监应书面通知建设单位。

不妥,监理单位调换总监的,应事先征得建设单位的同意。

第1题第4问:(1)不妥;基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限。

监理工程师《案例分析》试题及答案

监理工程师《案例分析》试题及答案

监理工程师《案例分析》试题及答案监理工程师《案例分析》试题及答案【案例一】「背景材料」某市高等专科学校由于在校学生的增加,决定建设一座学生宿舍楼,通过招标,该高等专科学校选择了A施工单位,签订了施工合同,并委托某监理单位实施施工阶段的监理任务,也签订了委托监理合同。

2003年3月15日,监理单位按国家有关规定向本市建设行政主管部门申请领取施工许可证,建设行政主管部门于2003年3月16日收到申请书,认为符合条件,于2003年4月10日颁发了施工许可证。

因施工图设计出现问题,一直未开工,于是办理了延期开工申请,直到2003年8月10日才开工。

施工中A施工单位将部分工程分包给施工单位。

施工现场存在许多电力管线,监理单位向建设单位提出要办理有关申请批准手续。

「问题」1、《中华人民共和国建筑法》规定,具备哪些条件才可申请领取施工许可证?2、施工许可证的申请和颁发过程有何不妥之处?请说明理由。

2003年8月10 E1开工是否需重新办理施工许可证?为什么?3、《中华人民共和国建筑法》对分包工程做了哪些禁止性规定?4、根据《中华人民共和国建筑法》对建筑安全生产管理的有关规定,简述建设单位在什么情形下需按国家有关规定办理申请批准手续。

「考点」《中华人民共和国建筑法》的有关内容。

「要点分析」1、背景材料中如连续出现日期,考生就应该分析其内容对时间的约束性。

2、本题不必考虑签订施工合同和委托监理合同的过程中是否妥当。

「参考答案」1、《中华人民共和国建筑法》规定,申请领取施工许可证应当具备的条件是:(1)已经办理该建筑工程用地批准手续;(2)在城市规划区的建筑工程,已经取得规划许可证;(3)需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求;(4)已经确定建筑施工企业;(5)有满足施工需要的施工图纸及技术资料;(6)有保证工程质量和安全的具体措施;(7)建设资金已经落实;(8)法律、行政法规规定的其他条件。

2、施工许可证的申请和颁发过程中的不妥之处是:(1)监理单位向建设行政主管部门申请领取施工许可证。

监理工程师考试《案例分析》历年真题及答案解析精选

监理工程师考试《案例分析》历年真题及答案解析精选

监理工程师考试《案例分析》历年真题及答案解析精选案例一、某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同。

之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。

在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。

评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。

评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。

建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。

工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。

火灾结束后48小时内,G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。

另外,大火扑灭后G施工单位停工5天,造成其它施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。

损失情况经项目监理机构审核属实。

问题:指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处,并说明理由。

2.在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。

2016年一级建造工程师案例真题及答案

2016年一级建造工程师案例真题及答案

2016造价工程师《案例分析》考试真题答案解析某企业拟于某城市新建一个工业项目,该项目可行性研究相关基础数据下:1、拟建项目占地面积30亩,建筑面积1100m2。

其项目设计标准、规模与该企业2年前在另一城市修建的同类的项目相同。

已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元/m2。

建筑工程的综合用工量为4.5工日/m2,综合工日单价为80元/工日,建筑工程费用中的材料费占比为50%,机械使用费占比为8%,考虑地区和交易时间差异,拟建项目的综合工日单价为100元/工日,材料费修正系数为1.1,机械使用费的修正系数为1.05,人材机以外的其他费用修正系数为1.08。

根据市场询价,该拟建项目设备投资估算为2000万元,设备安装工程费用为设备投资的15%。

项目土地相关费用按20万元/亩计算,除土地外的工程建设其他费用为项目有建安工程费用的15%,项目的基本预备费率为5%,不考虑价差预备费。

2.项目建设期1年,运营期10年,建设投资全部形成固定资产。

固定资产是有你先为10年,残值率为5%,直线法折旧。

3.项目运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。

4.项目正常年份销售收入为1560万元,营业税金及附加税率为6%,项目正常年份经营成本为400万元。

项目运营期第1年产量为设计产量的85%,运营期第2年及以后各年均达到设计产量,运营期第1年的销售收入,经营成本均为正常年份的85%。

企业所得税率为25%。

问题:1.列式计算拟建项目的建设投资。

2.若该项目的建设投资为5500万元,建设投资来源为自有资金和贷款,贷款为3000万元,贷款年利率为7.2%(按月利息),约定的还款方式为运营期前5年等额还本,利息照付方式。

分期列式计算项目运营期第1年,第2年的总成本费用和净利润以及运营期第2年年末的项目累计盈余资金,(不考虑企业公积金,公益金提取及投资者股利分配) (计算结果保留两位小数)【答案】1.人工费占比=4.5x80/1600=22.5%,人工费修正系数=100/80=1.25人材机以外的其它费用占比=1-22.5%-50%-8%=19.5%单位建筑工程费=1600x(22.5%x1.25+50%x1.1+8%x1.05+19.5%x1.08)=1801.36元/m2建筑工程费=1801.36x11000/1000=1981.496万元设备安装工程费=2000x15%=300万元工程建设其他费用=20x30+(1981.496+300)x15%=942.224万元建设投资=(1981.496+300+2000+942.224〉x(1+5%)=5484.91万元2.年实际利率=(1+7.2%/12)12-1=7.442%建设期利息=3000/2x7.442%=111.63万元每年还本额=(3000+111.63)/5=622.326万元运营期第1年应还利息=(3000+111.63)x7.442%=231.568万元运营期第2年应还利息=(3000+111.63-622.326)x7.442%=185.254万元折旧费=5500x(1-5%)/10=522.5万元运营期第1年总成本费用=400x85%+522.5+231.568=1094.07万元运营期第2年总成本费用=400+522.5+185.254=1107.75万元运营期第1年净利润=(1560-1560x6%-1094.07)x(1-25%)=279.25万元运营期第2年净利润=(1560-1560x6%-1107.75)x(1-25%)=268.99万元运营期第1年剩余利润=522.5+279.25-622.326=179.424万元运营期第2年年末的项目累计盈余资金=268.99+179.424+522.5-622.326=348.59万元案例二(20分)某隧洞工程,施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同,合同*********,处罚(或奖励)金额3万元。

2016-2019年监理工程师《各科》考试真题及答案解析

2016-2019年监理工程师《各科》考试真题及答案解析

2016年监理工程师《理论与法规》考试真题及答案1、工程建设过程中,确定工程项目的质量目标应在()阶段。

A、项目可行性研究B、项目决策C、工程设计D、工程施工参考答案:B2、工程项目建成后,难以对工程内在质量进行检验。

这是因为工程质量本身具有()的特点。

A、影响因素多B、质量波动大C、检验特殊性D、终检局限性参考答案:D3、工程质量检验机构出具的检验报告需经()确认后,方可按规定归档。

A、监理单位B、施工单位C、设计单位D、工程质量监督机构参考答案:A4、根据《建筑工程质量管理条例》,设计文件中选用的材料、构配件和设备,应当注明()。

A、生产厂B、规格和型号C、供应商D、使用年限参考答案:B5、根据ISO质量管理体系标准,将互相关联的过程作为系统加以识别、理解和管理的质量管理原则是()。

A、过程方法B、持续改进C、过程评价D、管理的系统方法参考答案:D6、根据ISO质量管理体系标准,工程质量单位应以()为框架,制定具体的质量目标。

A、质量计划B、质量方针C、质量策划D、质量要求参考答案:B7、《卓越绩效评价准则》与ISO9000质量管理体系的不同点是()。

A、基本原理和原则不同B、基本理念和思维方式不同C、关注点和目标不同D、使用方法(工具)不同参考答案:C8、下列质量数据特征值中,用来描述数据离散趋势的是()。

A、极差B、中位数C、算术平均数D、极值参考答案:D9、采用排列图法划分质量影响因素时,累计频率达到75%对应的影响因素是()。

A、主要因素B、次要因素C、一般因素D、基本因素参考答案:A10、工程质量统计分析方法中,用来显示两种质量数据之间关系的是()。

A、因果分析图法B、相关图法C、直方图法D、控制图法参考答案:B11、根据有关标准,对有抗震设防要求的主体结构,纵向受力钢筋在最大力下的总伸长l率不应小于()。

A、3%B、5%C、7%D、9%参考答案:D12、根据《建设g工程监理规范》,工程施工采用新技术、新工艺时,应由()组织必要的专题论证。

2016造价工程师《案例分析》真题及参考答案(完整六题)

2016造价工程师《案例分析》真题及参考答案(完整六题)

2016造价工程师《案例分析》真题及参考答案(完整六题)试题一:某企业拟于某城市新建一个工业项目,该项目可行性研究相关基础数据如下:1.拟建项目占地面积30亩,建筑面积11000㎡。

其项目设计标准、规模与该企业2年前在另一城市修建的同类项目相同。

已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元/㎡。

建筑工程的综合用工量为4.5工日/㎡,综合工日单价为80元/工日,建筑工程费用中的材料费占比为50%,机械使用费占比为8%,考虑地区和交易时间差异,拟建项目的综合工日单价为100元/工日,材料费修正系数为1.1,机械使用费的修正系数为1.05,人材机以外的其它费用修正系数为1.08.根据市场询价,该拟建项目设备投资估算为2000万元,设备安装工程费用为设备投资的15%。

项目土地相关费用按20万元/亩计算,除土地外的工程建设其他费用为项目建安工程费用的15%,项目的基本预备费率为5%,不考虑价差有办法。

2.项目建设期1年,运营期10年,建设投资全部形成固定资产,固定资产使用年限为10年,残值率为5%,直线法折旧。

3.项目运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。

4.项目正常年份年销售收入为1560万元,营业税金及附加税率为6%,项目正常年份年经营成本为400万元,项目运营期第1年产量为设计产量的85%,运营期第2年及以后各年均达到设计产量。

运营期第1年的销售收入、经营成本均为正常年份的85%,企业所得税税率为25%。

问题:1.列式计算拟建项目的建设投资。

2.若该项目的建设投资为5500万元,建筑投资来源为自有资金和贷款,贷款为3000万元,贷款年利率为7.2%(按月计息),约定的还款方式为运营期前5年等额还本,利息照付方式。

分期列式计算项目运营期第1年,第2年的总成本费用和净利润以及运营期第2年年末的项目累计盈余资金,(不考虑企业公积金,公益金提取及投资者股利分配)(计算结果保留两位小数)试题二:某隧洞工程,施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同,合同约定:每延长(或缩短)1天工期,处罚(或奖励)金额3万元。

2016年上半年下午 信息系统监理师 试题及答案与解析-软考考试真题-案例分析

2016年上半年下午 信息系统监理师 试题及答案与解析-软考考试真题-案例分析

2016年上半年下午信息系统监理师考试试题-案例分析-答案与解析试题一(共20分)阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】经项目预算管理部门批准,某省人力资源和社会保障厅启动了社会保障核心平台及社会保障卡系统建设项目。

建设任务涉及到应用系统开发(含卡管理系统开发)、系统集成、卡片制作等工作,主要是对现有核心业务系统提供监控、审计、分析、整合、统一管理、统一发卡、统一结算和信息化管控等内容。

建设单位通过公开招标首先引入了监理单位,负责协助建设单位从招标开始做好全过程的监理工作。

在项目建设过程中,发生如下事件:【事件1】项目招标中,有关于测试部分的分包,恰好监理单位的上级主管公司具备投标资格也想参与测试分包的投标。

【事件2】在系统设计阶段,建设单位要求监理工程师对承建单位提交的系统设计方案进行评审。

【事件3】社会保障卡制卡工作预计花费6000万元,工期12个月。

在工作进行到8个月的时候,根据财务部门提供的资料:成本预算为3000万元,实际支出成本为2500万元,挣值为2000万元。

【事件4】项目竣工验收并投入使用1年后,建设单位要求监理单位进行项目后评价工作。

【问题1】(5分)针对事件1的描述,该监理单位的上级主管公司是否可以参与测试分包的投标?请分别说明理由和依据。

【参考答案】1、不能。

(2分)2、原因:监理单位不得与被监理项目的承建单位存在隶属关系和利益关系(项目测试工作也属于项目建设范围,也包含在监理工作范围内,如果上级单位中标,则违反了此条规定。

(2分)3、依据为《信息系统工程监理暂行规定》。

(1分)【问题2】(5分)针对事件2的描述,监理单位在对设计方案进行评审时应把握哪些原则?【参考答案】(1)、标准化原则。

(2)、先进性和实用性原则。

(3)、可靠性和稳定性原则。

(4)、扩展性原则。

(5)、安全性原则。

(6)、可管理性原则。

(7)、对原有设备、资源合理整合的原则。

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建设工程案例分析第 1题:解析题(本题20分)某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:周)。

各工作均按匀速施工施工单位的报价单(部分)见下表。

工程施工到第4末周时进行进度检查,发生如下事件:事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840m3,工作持续时间未变。

事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。

事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。

事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。

施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。

【问题】1.根据第4周末的检查结果,在上述施工进度计划图中绘制实际进度前锋线,逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。

2.若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?3.施工单位是否可以就事件2、事件4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?4.事件3中C工作发生的费用如何结算?5.前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?【试题解析】:1.实际进度前锋线如下图所示。

根据上图中实际进度前锋线,分析如下:(1)工作B拖后1周,因工作B总时差为1周,所以不影响工期。

(2)工作C拖后1周,因工作C总时差为3周,所以不影响工期。

(3)工作D拖后2周,因工作D总时差为0(或D为关键工作),所以影响工期2周。

2.批准工程延期2周。

理由:施工中发现地下文物造成D工作拖延,不属于施工单位原因。

3.(1)事件2不能索赔费用,根据《标准施工招标文件》中应给承包人补偿的条款可知,因异常恶劣的气候造成施工单位机械损坏和施工人员窝工的损失不能索赔。

(2)事件4可以索赔费用,根据《标准施工招标文件》中应给承包人补偿的条款可知,因施工中发现地下文物属非施工单位原因。

(3)可获得的费用为4×100+1200=1600(元)。

4.不予结算,因施工单位对C工作的费用没有报价,故认为该项费用已分摊到其他相应项目中。

5.施工单位可以得到的结算款为:A工作:840×300=25.20(万元);B工作:1200×25%×320=9.60(万元);D工作:4×100+1200=1600(元)=0.16(万元);小计:25.20+9.60+0.16=34.96(万元)。

第 2题:解析题(本题20分)某工程项目合同工期为20个月,建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。

经总监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示,假定各项工作均匀速施工。

【问题】1.如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工,在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下,如何安排这三项工作最合理?此时该专业施工队的工作问断时问为多少?2.由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成,总监理工程师E1头指令承包单位开工日期推迟4个月,工期相应顺延4个月,鉴于工程未开工,因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。

指出总监理工程师做法的不妥之处,并写出正确做法。

3.推迟4个月开工后,当工作G开始之时检查实际进度,发现此前施工进度正常。

此时,建设单位要求仍按原竣工日期完成工程,承包单位提出如下赶工方案,得到总监理工程师的同意。

该方案将G、H、I三项工作均分成两个施工段组织流水施工,数据见下表。

G、H、I三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?【试题解析】:1.(1)如果不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系,工作B在第2月初开始,第3月底结束;工作C在第4月初开始,第6月底结束(或安排在4~6、5~7、6~8、7~9、8~10、9~11月均可);工作H开始时间不变。

这样安排B、C、H三项工作最合理。

(2)此时B、C、H三项工作的专业施工队最少的工作间断时间为5个月。

2。

(1)由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成,总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟不妥。

正确做法:总监理工程师应以书面形式通知承包单位,推迟开工日期并相应顺延工期。

(2)由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成,工期顺延后,鉴于工程未开工,因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿不妥。

正确做法:应补偿承包单位因延期开工造成的损失。

3.计算流水步距。

错位相减求得差数列。

G与H之间;H与I间的流水步距KH,I=max(2,2,-5)=2(月)。

G、H、I三项工作的流水施工工期为:(3+2)+(2+3)=10(月)。

此时工程总工期为4+6+10=20(月),可以满足原竣工日期要求。

第 3题:解析题(本题20分)某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位实验室进行。

总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位实验室资质等级及其试验范围等进行考查。

项目监理过程中发生了如下事件:事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。

总监理工程师认为施工许可证未办理好之前不宜开工。

对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。

事件2:设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。

专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员完全不相符,其中五名安装人员无安装资格证串,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。

事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改,施工单位用了2天时间整改后被指令复工。

对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的,总监理工程师给予批准。

【问题】1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。

2.专业监理工程师对施工单位实验室除考查资质等级及其试验范围外,还应考查哪些内容?3.事件1中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥?写出正确的做法。

4.监理单位应如何处理事件275.在事件3中,总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。

【试题解析】:1.总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计文件,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后由监理机构报建设单位。

总监理工程师认可施工单位施工组织设计中的设备管道竖井位移不妥。

理由:设备管道竖并位移属于设计变更,应办理书面变更手续。

2.专业监理工程师对施工单位试验室除考查资质等级及其试验范围外,还应考查:(1)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;(2)试验室的管理制度;(3)试验人员的资格证书;(4)本工程的试验项目及其要求。

3.建设单位在第一次工地会议的不妥之处:(1)不妥之处:未办理好施工许可证之前要求开工。

正确做法:施工许可证已获政府主管部门批准才能开工。

(2)不妥之处:自行起草会议纪要,将会议纪要起草完后直接送发有关单位。

正确方法:第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。

4.事件2中,专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,应由总监理工程师下达设备安装的暂停令,要求施工单位整改(撤换无证人员,安排原审核合格人员或持证的新换人员,新换人员要报审资格)的同时,对已安装部分的质量进行检验,检验合格者认可,检验不合格,作返工处理。

施工单位整改合格后,由总监理工程师下达复工令。

5.事件3中,总监理工程师的做法妥当。

施工单位由于事件3所提出的费用索赔和工期延 期要求不能被批准,因为施工单位不按技术规程调试设备,已明显存在较大的质量和安全隐患。

第 4题:解析题(本题20分)某单机容量为20万千瓦的火力发电站工程,业主与施工单位签订了单价合同,并委托了监理。

在施工过程中,施工单位向监理工程师提出应由业主支付如下费用:(1)职工教育经费:因该项目的汽轮机是国外进口的设备,在安装前,需要对安装操作的职工进行培训,培训经费2万元。

(2)研究试验费:本项目中铁路专用线的一座跨公路预应力拱桥的模型破坏性试验费8万元,改进混凝土泵送工艺试验费3万元,合计11万元。

(3)临时设施费:为修变电站搭建的民工临时用房5间和为业主搭建的临时办公室3间,分别为2万元和1万元,合计3万元。

(4)施工机械迁移费:施工吊装机械从另一工地调入本工地的费用1万元。

(5)施工降效费:①根据施工组织设计,部分项目安排在雨季施工,由于采取防雨措施,增加费用2万元。

②由于业主委托的另一家施工单位进行场区道路施工,影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业,监理工程师已审批了原计划和降效增加的工日及机械台班的数量,资料如下:受影响部分的工程原计划用工2200工日,计划支出40元/工日,原计划机械台班360台班,综合台班单价为180元/台班,受施工干扰后完成该部分工程实际用工2800工日,实际支出45元/工日,实际用机械台班410台班,实际支出200元/台班。

【问题】1.试分析以上各项费用业主应不应支付?为什么?2.第(5)项费用的②中提出的降效支付要求,人工费和机械使用费各应补偿多少?3.监理工程师绘制的S形曲线如下图所示。

注:①计划工作预算投资;②已完工作实际投资;③已完工作预算投资若该工作进行到第5个月底和第10个月底时,试分析:(1)合同执行到第5个月底时的进度偏差和投资偏差。

(2)合同执行到第10个月底时的进度偏差和投资偏差。

【试题解析】:1.第(1)项不支付。

理由:职工教育经费已包含在企业管理费中。

第(2)项模型破坏性试验费应支付。

理由:合同中建安工程造价中不包括此项费用。

改进混凝土泵送工艺试验费不支付。

理由:该项目费用属于施工单位技改支出费用,应由施工单位自己承担。

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