某管理咨询工作室市场调研
我国中小型管理咨询企业存在的问题
咨询 队伍的编制五花八 门，挂靠部门也不一 样，造成管理咨询人员的责 、权 、利不明确，
不注 重人才的培养 ，咨询人员地位 不高，成果
价值不被重视，个人权益和前途无保障等问
题 ，致使咨询 人才引不来 ，引来也 留不住，人
才 流失严重 。
时管理咨询公司内部人力资源的配置也不尽合
理 ，人才结构有 待于 进一步优化 。咨询公 司 中
■ 双 月情 报
我 国 中小型 管理 咨询企 业 存在 的 问题
郭志明 Ｉ 武汉工程大学环境与城市建设学院 Ｊ副教授
管理咨询是由管理咨询专家组成项 目组，
在 对企 业管 理现 状进 行调 查分 析 的基 础之上 ，
际上甚至在国内没有树立品牌优势。
２ 咨询服务的质量和层次不高，缺乏 ．
模 不大 ，年营业额在 ３０ 以上 的是不 错的公 ０万
— —
咨询公司过度的 自 身宣传、 炒作。 在
司，而在 ２ ０ 万 以上可以称为顶级咨询公司 如何把 自己咨询、 ００ 培训的产品、 专家推向市场、 了。据了解，２０ 年管理咨询企业只有 ３ ００ ％盈 赢得客户的信任方面，一些管理咨询公司偏重 利，另有 ７ ％属保本经营，勉强可以生存，剩 于过度的 自身宣传 、炒作。 下的９ ％都挣扎在倒闭边缘。 ０４ ｏ 从２０ 年起， 管
— —
司和机 构在不 很 长的时期甚 至在 同一时段 ，为
同一行业两家生产同类产品的企业提供咨询。 该遵守回避制度 ，即在一定时期内不应为咨询
名度低 、 管理落后，年营业额达数千万元几属 实际上 ， 按照国际咨询业的惯例 ， 咨询活动应
凤毛麟角。我国的咨询业有一个奇怪的现象 ：
我国有十大策划家，却没有让业 内人士脱 口而 用户的竞 争对 手提供类 似的咨询 和策划 。因为 出的咨询企业，我国的咨询企业数 以千计，却 无论你是提供类似的咨询方案 ， 还是提出新的 至今没有一家众望所归的管理咨询权威，在 国 咨询方案 ，都会损害前一家咨询用户的利益 ，
市场调研 市场调查方案(通用4篇)
市场调研市场调查方案(通用4篇)在学习、工作生活中，报告的适用范围越来越广泛，报告成为了一种新兴产业。
那么报告应该怎么写才合适呢？为了让大家更好的写作市场调研相关内容，作者精心整理了4篇市场调查方案，欢迎查阅与参考。
市场调研报告篇一市场分析随着人们生活水平的提高，消费者的生活观念发生了变化，开始追求健康的生活。
牙齿健康是个人健康的重要体现，于是牙齿护理成为了人们每天必做的事情，而市场也给人们提供了各类功能的牙膏、漱口水等护理用品，其中牙膏成为了大众的选择。
一、市场分析随着人们生活水平的提高，消费者的生活观念发生了变化，开始追求健康的生活，。
牙齿健康是个人健康的重要体现，于是牙齿护理成为了人们每天必做的事情，而市场也给人们提供了各类功能的牙膏、漱口水等护理用品，其中牙膏成为了大众的选择，于是牙膏在市场上作为了一种日用快速流通消费品存在。
现在中国牙膏市场份额大体被4类产品分割：一是“高露洁”等外资、合资品牌，二是像“两面针”这样的有名民族品牌，三是中小企业的产品，四是一部分假冒伪劣产品。
外资、合资品牌无论是销售额、市场占有率还是美誉度方面，在中国市场均取得了明显优势，国产牙膏处于整体的弱势，情况堪忧。
目前市场上的牙膏主要分为：美白牙膏、抗菌牙膏、抗过敏牙膏等。
美白牙膏：美白牙膏是用于改善牙齿外观的产品。
具有疗效的添加物使人们的牙齿保持得更长久了。
目前市场上的美白牙膏有以下几种：（1）含有表面活性剂以利过氧化氢穿透牙体溶解内质型斑渍；（2）含有磨蚀剂以机械方式清除牙齿表面的斑渍；（3）含焦磷酸盐之类的螯合剂以防止过氧化氢分解从而有持续的清除作用。
抗菌牙膏：抗菌牙膏内含有一定得药剂，能够很好地杀灭口腔内细菌。
这些药剂在口腔黏膜上有很好的存留能力，漱口后12小时尚可释出。
同时，抗菌牙膏可防止口干，将少口内不良口气。
预防牙本质过敏牙膏：帮助减轻敏感性牙齿遇冷，热，酸，甜所引起的疼痛。
经常使用，可改善牙齿对冷，热，酸，甜刺激的耐受力。
市场营销调研报告15篇
市场营销调研报告15篇市场营销调研报告1摘要：保健产品的功能和种类越来越多地受到了人们的关注，为进一步了解保健品市场，获取更多消费者对于保健品的需求及要求的信息，特做了以下市场调查报告。
一、基本情况随着时代的进步，科学技术的不断发展，人们的物质文化需要正逐步升级。
而保健产品的丰富多样化也为人们的生活带来很多方便。
本次调查共发放问卷48份，收回有效问卷48份。
此次调查对象包括各年龄阶段，涉及到各阶层。
二、消费状况(一) 购买目的及用途。
有( 43.1% )的被调查人表示购买保健食品自己用。
有(34.7%)的被调查人表示作礼品送人。
(二)对保健品的看法。
有( 43.7%)人表示自己偏好名牌产品，有(24.6%)人表示偏好广告产品，有(53.2%)人表示更愿意接受性价比高的产品。
三、存在问题：从调查情况来看，主要存在以下问题：一是概念模糊。
有部分被调查者表示分不清保健品是药品还是食品。
保健品只有特定保健功效，而没有治病的功效。
四、总结：第一、保健食品含有一定量的功效成分，能调节人体的机能，具有特定的功效，适用于特定人群。
一般食品不具备特定功能，无特定的人群食用范围。
第二、保健品的真伪是我们关心的问题。
在我们购买保健品的时候应当注意一下几点：①、购买保健品确保通过正规渠道购买。
②、先看有无卫生部的小蓝帽这是国家为让消费者辨认区分真假保健品的特制标志。
③、看GMP认证标志：GMP是国际通行的食品医药企业良好的生产流程和管理规范，是我国药品和保健品生产的强制项目。
第三、我们应该注意产品的信誉，加强产品的售后服务，联系老客户的同时加强产品的创新，为未来的市场发展奠定基础。
市场营销调研报告2随着我国信息技术的快速发展，国家对职业教育的发展更加重视，也提出了新的要求，也为计算机相关专业的教学改革提供了广阔的发展空间。
高速度发展的信息产业呈现出高质量、高效益等特点，为中等职业技术教育计算机应用类专业教学提供强大的行业背景和发展动力。
中小微企业调研报告_1
中小微企业调研报告中小微企业调研报告1根据《__》活动要求，我部高度重视，召开了相关人员专题会议，对此项工作进行了周密安排部署，领导及客户经理分赴全市各乡镇(街道)及工业园区进行了认真调研。
在广泛调研的基础上，进行了认真的分析研究，现将有关情况汇报如下：一、本次活动小微企业走访情况通过走访调研统计，目前已走访小微企业户。
小微企业运行的主要特点是发展速度进一步加快，产品结构进一步优化。
通过对小微企业走访调研发现，我市的小微企业大多正常运行，但是还有很小部分企业处于停产半停产状态，主要原因就是原材料紧缺，造成成本上涨，利润空间不高，干脆停产。
二、我市小微企业发展现状经过近几年的发展，由小生产走向大生产，从小产业走向大产业，从小市场走向大市场，逐渐呈现出规模庞大、特色鲜明、集聚力强、品牌优良等特点。
一是群体规模不断扩张。
我市经济实力的不断增强、发展环境的日益优化，进一步激发了私营业者的创业热情，小微企业明显增多，资本投入逐步加大。
二是特色产业优势突出。
全市小微工业企业分布广、特色鲜明，我市初步形成了木材、化工、消防、电器等具有鲜明特色产业，围绕这些产业，延伸链条，推进战略重组，做大做强，已成为民营企业发展中的主角。
二、小微企业发展中存在的困难及原因在全市工业生产快速增长，效益显著提高的同时，小微企业在发展中仍存在不可忽视的困难和问题，一是企业持续增效难度加大。
随着宏观调控效应的逐步显现，能源、原材料价格上涨压力加大，企业成本、费用上涨，利润空间缩小。
二是资金紧张问题。
小微企业融资渠道十分狭窄。
目前，企业的融资渠道有三种;向银行申请贷款、发行企业债券、发行股票上市直接融资。
后两者对小微企业来说都不现实，实际上，小微企业从银行获得贷款越来越困难。
我市的大多小微企业不具有银行贷款要求的房产地产等抵押物。
三是招工难的问题。
今年全市工业企业用工需求量不断增加，各类企业不同程度地出现了招工难的现象。
四是工业产业结构不够优化。
市场调研工作室人员介绍模板范文
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工作室创新经营方案
工作室创新经营方案一、引言随着社会的不断进步和经济的快速发展，工作室作为一种新型经营模式，逐渐走进人们的视野。
然而，面对激烈的市场竞争和不断变化的需求，如何创新经营，提高工作室的竞争力，成为业主们亟待解决的问题。
本文将介绍一种有效的工作室创新经营方案，以期为业主们提供借鉴和参考。
二、目标市场的分析在制定创新经营方案之前，首先需要对目标市场进行仔细分析。
通过市场调研和数据分析，我们发现目前工作室主要服务于以下几个领域：设计、咨询、创意、培训等。
这些领域均具有较大的市场潜力和发展空间，但同时也存在一定的竞争压力。
因此，工作室需要通过创新经营来实现差异化竞争，获得更多的市场份额。
三、创新经营方案1. 服务扩展针对工作室目前主要服务领域，可以考虑拓展相关服务。
比如，设计工作室可以在平面设计的基础上，增加网页设计、产品设计等服务；咨询工作室可以在提供咨询服务的同时，开展培训课程等。
通过服务扩展，不仅可以满足客户不断变化的需求，还可以提高工作室的综合竞争力。
2. 优化运营流程工作室的运营流程直接影响到项目进展和客户满意度。
通过对运营流程进行优化，可以提高工作室的效率和服务质量。
比如，可以引入项目管理工具，实现对项目进程的全面监控和管理；可以建立客户反馈机制，及时听取客户的意见和建议，从而及时改进工作质量。
通过优化运营流程，可以为客户提供更好的服务体验，提高工作室的口碑和竞争力。
3. 创新营销策略在市场竞争激烈的环境下，创新的营销策略尤为重要。
工作室可以通过以下方式来实现创新营销：建立线上渠道，通过社交媒体、网站等渠道进行宣传和推广；与其他行业合作，进行跨界营销，拓宽客户群体；定期举办活动，提高知名度和影响力。
创新的营销策略可以为工作室带来更多的曝光度和客户资源，提升市场竞争力。
四、实施与评估1. 实施阶段在制定完创新经营方案后，需要确定明确的实施计划，并将其落实到日常的运营中。
实施阶段需要注意以下几点：确保人员配备到位，包括专业人才和市场营销人员；建立评估机制，定期对方案的执行效果进行评估和调整；与业主进行沟通和分享，及时了解他们的需求和反馈。
中国企业管理咨询业现状透视及发展趋势研(2021整理)
中国企业管理咨询业现状透视及发展趋势研一、中国企业管理咨询业的现状从严格意义上来讲，真正意义上的管理咨询在中国的出现，最早应该追溯到20世纪90年代初，那时出现了现在所谓的管理咨询公司的雏形。
截止到目前在国家工商总局注册的管理咨询、培训公司已有20000余家。
随着我国市场经济体制的不断发展完善以及世贸组织的加入，面对残酷的市场竞争，企业越来越感到市场压力，企业要求变革的动力也不断加强，企业在发展过程中会遇到诸多内部经营管理方面和外部市场方面的问题，而由于社会分工的限制和企业自身条件的制约，企业利用自身资源无法解决这些问题，企业借助外脑或社会资源的力量来提升自身管理能力的需求日趋增大，以及处于初级阶段的中国国情，为各种管理咨询、培训公司的诞生和成长提供了适合的土壤。
如果单单从表面来看，我国目前的管理咨询市场，呈现在你面前的是一派“生机盎然”的“热闹”景象，如果深入其本质，则是“杂草丛生”、良莠不齐。
因为“热闹”并不代表“繁荣”，“热闹”只是进步的开始，一个区域经济的发展和企业的健康成长需要的是规范和成熟的管理咨询市场。
随着咨询业的不断发展，一些不同层次、不同特点的消费群体也逐渐形成，众多在市场经济的无规则竞争中长大的民营企业感到了国际化竞争的压力，为了自己的企业不至于在新一轮的竞争中倒下，他们首先将目光投向了管理咨询，因而民营企业的需求最为突出，而一些国有企业为了本企业组织结构的调整和管理变革或谋求长远发展的战略需要聘请管理咨询公司为其提供顾问、咨询、培训等服务。
管理咨询业犹如带有泡沫的股票市场上的绩优股呈急剧上升之势。
客观的说，这应该是我国企业管理界一种难得的进步表现。
但是，如果用一句话来概括目前的管理咨询市场，那应该是：稚嫩的智略+短期的暴利=表面繁荣的世态（这里边实际上隐藏着企业管理的脆弱神经和潜伏的管理危机）。
目前我国的企业管理咨询公司大都完成了第二代的蜕变进而发展成为第三代咨询公司。
在我国我们一般把管理咨询业划分为三大层次和6大门派。
市场营销调研与市场预测-PPT课件
商业保险与社会保险的区别：
1、性质不同：
社会保险具有保障性，不以盈利为目的；商业保险 具有经营 性，以追 求经济效 益为目的 。
2、建立基础不同：社会保险建立在劳动关系基 础上，只 要形成了 劳动关系 ，用人单 位就必须 为职工办 理社
会保险；商业保险自愿投保，以合同契约形式确立 双方权利 义务关系 。
3、管理体制不同：社会保险由政府职能部门管 理；商业 保险由企 业性质的 保险公司 经营管理 。
4、对象不同：参加社会保
险的对象是劳动者，其范围由法律规定，受资格条 件的限制 ；商业保 险的对象 是自然人 ，投保人 一般不受 限制，只 要自愿投 保并愿意 履行合同 条款即可 。
5、保障范围不同：社会保险解决绝大多数
输出
营销决策部门 分析 计划
实施
控制
(三)建立企业营销信息系统的步骤
1. 建立企业营销信息系统的步骤
建立企业营销信息系统,一般分分析、设计、实 施三步进行 。
2. 企业市场营销信息系统的运行要素
企业的市场营销信息系统是一个有机整体,由输 入、处理、输出、反馈四个运行要素组成。
第二节 市场营销调研 一、市场营销调研的内容 二、市场营销调研程序
市场营销调研与市 场预测-
第一节 市场营销信息系统
学习目标:通过本章学习,理解市场营销信息的 相关概念及市场营销信息系统的构成,掌握市场 营销调研的基本内容和方法以及市场预测的基 本方法。
关键概念:市场营销信息 市场营销信息系统 市 场营销调研 第一手资料 第二手资料 随机抽 样调查 非随机抽样调查 询问法 观察法 实验 法 市场营销预测 定性分析方法 专家意见法 定量分析方法
基于人们对价值的认识的等价交换。
兢兢业业做好市场调研
兢兢业业做好市场调研他每天上班第一件事就是品酒，有65度原浆酒、有样品酒、有半成品酒、有即将出厂的成品酒，每年都要品尝上万余杯次的白酒。
他就是山西汾阳王酒业有限责任公司副总经理、总工程师，国家一级品酒师，国家级特邀白酒评酒委员，享受省政府津贴的高级技师——谷文建。
兢兢业业创品牌谷文建今年48岁，大专毕业后就开始从事白酒的品评工作，先后多次参加全国性的品酒技术培训，接受业内著名专家的言传身教。
经过日复一日的品酒，年复一年的钻研，谷文建很快成为一名出色的品酒师，并成为汾阳王酒业产品品评与质量管理负责人。
品酒在企业当中是非常重要的一环，通过品评可以促进酿造工艺改进，确保产品质量稳定以及新产品的开发。
谷文建充分发挥自己的一技之长，兢兢业业，经常深入做市场调研，进一步拓宽公司产品种类，提升产品市场竞争力。
2010年以来，他先后主持研发了“水晶8”汾阳王、“封坛”汾阳王、“清雅”汾阳王等产品，这些产品累计销售额突破4.8亿元，成为汾阳王酒占领市场的重要支撑，为推动地方经济转型发展发挥了积极作用。
2017年初，结合公司坚守传统、创新品类、谋求品牌突破的发展战略，谷文建带领研发团队在近百天的时间里，挨缸逐瓮进行品评分析，经过不断的酒体组合、勾调试验，成功研发出属于汾阳王独有风格的“清雅汾阳王”产品。
全国著名白酒专家赋予产品“清雅纯正、醇和绵甜、自然协调、余味爽净”的产品特征。
他所研发的产品多次在全国行业评比中荣获奖章，2019年在（山西.杏花村）比利时布鲁塞尔国际烈性酒大奖赛上，研发产品“清雅”20汾阳王、“清雅”30汾阳王、“御清”汾阳王、“封坛”汾阳王荣获一金三银奖章；在2020年首届“杏花村”杯全国清香类白酒创新产品、吕梁烈性酒产区清香型白酒新锐奖评选赛上，53%vol清烧汾阳王酒、55%vol青花30汾阳王酒分别获得2020年首届“杏花村”杯创新产品奖和新锐奖；2021年5月，在首届“吕梁杯”清香型白酒产品“清樽奖”评选中，谷文建研发的42%vol清雅20汾阳王酒在80余个参赛产品中脱颖而出，荣获金奖。
心理咨询师工作室运营方案
心理咨询师工作室运营方案一、背景分析心理健康问题日益受到社会的关注，心理咨询师的需求也与日俱增。
在这样的背景下，心理咨询师工作室成为一个备受关注的领域。
工作室旨在为个人提供专业的心理咨询服务，帮助他们解决心理健康问题。
然而，要成功经营心理咨询师工作室需要充分的市场调研、良好的团队管理和专业的服务水平。
二、市场调研在开设心理咨询师工作室之前，首先需要进行市场调研。
市场调研是了解相关行业需求和竞争状况的重要环节。
通过市场调研，可以了解潜在客户的需求、服务的定价、竞争对手的优势和劣势等信息，从而为工作室的经营决策提供数据支持。
1. 目标客户群体通过市场调研，可以确定目标客户群体。
一般来说，心理咨询师工作室的目标客户群体主要包括有心理健康问题的个人和家庭。
需要分析客户群体的年龄段、职业特点、心理健康问题的类型等信息，以便有针对性地开展营销工作。
2. 竞争状况市场调研还需要了解竞争状况，包括已经存在的心理咨询师工作室、其他心理健康服务机构等。
需要了解他们的服务内容、价格策略、宣传手段等，以便制定自己的竞争策略。
3. 服务定价通过市场调研可以了解市场对心理咨询服务的价格期望，以及竞争对手的定价策略。
根据市场情况，确定合理的服务定价策略，以便在维持利润的同时吸引客户。
三、团队管理心理咨询师工作室的经营离不开良好的团队管理。
良好的团队管理可有效提高工作效率，提升服务质量。
1. 人员招聘招聘合适的心理咨询师对于工作室的经营至关重要。
需要确保招聘的心理咨询师具有专业的心理学背景、丰富的实践经验和良好的沟通能力。
同时，也需要与各大高校心理学专业保持合作，以便从源头上招募符合条件的人才。
2. 培训与提升心理咨询师工作室的经营需要不断提升服务质量，保持竞争力。
因此，定期进行心理咨询师的培训、提升和评估是必不可少的。
培训内容主要包括心理咨询技能、沟通技巧、职业操守等方面的提升。
3. 团队建设通过团队建设活动，增强心理咨询师之间的团队协作能力和凝聚力。
个体户的申请书模板
尊敬的工商行政管理局：您好！我是XXX，居住在XX市XX区XX街道，现向贵局提交一份关于设立个体工商户的申请。
首先，请允许我简要介绍一下我的背景和经营计划。
我今年30岁，毕业于XX大学经济学专业，拥有丰富的市场营销经验和一定的创业经验。
近年来，我一直关注着XX市的发展动态，发现市场需求不断扩大，而供应端尚未完全满足用户需求。
因此，我决定利用自己的专业知识和经验，在本地区开设一家以提供高品质、个性化服务为特色的个体工商户。
我将经营一家名为“XXX工作室”的咨询服务公司，主要业务包括市场调研、营销策划、企业管理咨询等。
我的目标客户群体主要包括中小企业、创业团队和个体工商户。
我将凭借自己的专业素养和敬业精神，为客户提供精准、高效的解决方案，帮助他们实现业务增长和可持续发展。
为了确保经营活动的合法性，我特此向贵局申请办理个体工商户登记。
以下是申请个体工商户所需的各项资料：1. 申请人身份证明：本人身份证、户口簿、学历证书等相关材料。
2. 经营场所证明：租赁合同、房产证或其他相关证明文件。
3. 经营范围：根据我的业务计划，经营范围包括市场调研、营销策划、企业管理咨询等。
4. 名称预先核准通知书：我已经向贵局提交了名称预先核准申请，并取得了通知书。
5. 其他相关文件：如公司章程、股东会决议等（如有）。
在此，我郑重承诺，一旦取得个体工商户营业执照，我将严格遵守国家法律法规，诚信经营，合法经营，切实履行税收义务，为我国经济发展贡献力量。
同时，我也希望能得到贵局对我的支持和指导，共同推动我的事业不断发展。
最后，请贵局对我的申请予以审批。
在此，我提前表示感谢！此致敬礼！申请人：XXX联系电话：XXX联系地址：XX市XX区XX街道XX号申请日期：XXXX年XX月XX日。
信息咨询服务工作室经营范围
信息咨询服务工作室经营范围一、前言随着信息时代的到来，信息咨询服务工作室成为了越来越多企事业单位和个人所需的专业服务。
本文将介绍信息咨询服务工作室的经营范围，以及该服务工作室为客户提供的具体服务。
二、经营范围1. 市场调研与分析：信息咨询服务工作室通过对市场的调研与分析，为客户提供市场行情、竞争对手、消费者需求等相关信息，帮助客户制定市场推广策略，提高市场竞争力。
2. 营销策划与推广：信息咨询服务工作室根据客户的需求，提供创新的营销策划方案，并通过各种渠道进行推广，包括网络媒体、电视、广播、户外等，帮助客户提升品牌知名度和销售额。
3. 人力资源管理咨询：信息咨询服务工作室为企业提供人力资源管理方案，包括人力资源规划、招聘、培训与发展、绩效管理等，帮助企业建立高效的人力资源管理体系，提升员工绩效和企业竞争力。
4. 企业管理咨询：信息咨询服务工作室为企业提供管理咨询服务，包括组织架构设计、流程优化、绩效评估、风险管理等，帮助企业提升管理水平，实现持续发展。
5. IT咨询与解决方案：信息咨询服务工作室为企业提供IT咨询服务，包括IT系统规划与建设、信息安全管理、数据分析与挖掘等，帮助企业提高信息化水平，推动业务发展。
6. 法律咨询与服务：信息咨询服务工作室为客户提供法律咨询与服务，包括合同审查、法律风险评估、法律培训等，帮助客户合法合规经营，降低法律风险。
7. 金融咨询与服务：信息咨询服务工作室为客户提供金融咨询与服务，包括投融资咨询、财务管理、税务筹划等，帮助客户优化资金运作，提高财务效益。
8. 教育咨询与培训：信息咨询服务工作室为教育机构和个人提供教育咨询与培训服务，包括课程设计、师资培训、学生管理等，帮助教育机构提升教学质量，提高学生综合素质。
三、结语信息咨询服务工作室经营范围广泛，为客户提供全方位、多领域的专业咨询服务。
通过专业的团队和丰富的经验，信息咨询服务工作室帮助客户解决问题，实现企业和个人的可持续发展。
开工作室的流程及费用
开工作室的流程及费用要开设自己的工作室，首先需要考虑的是工作室的类型和规模。
不同类型和规模的工作室所需的流程和费用也会有所不同。
在决定开设工作室之前，需要做好充分的准备工作，包括市场调研、资金准备、法律法规咨询等。
下面将详细介绍开工作室的流程及费用。
1. 选择工作室类型和规模。
在决定开工作室之前，首先需要确定工作室的类型和规模。
工作室的类型可以包括艺术工作室、设计工作室、创意工作室等，规模可以包括个人工作室、小型工作室、中型工作室等。
不同类型和规模的工作室所需的流程和费用会有所不同。
2. 市场调研。
在确定工作室类型和规模之后，需要进行市场调研，了解目标客户群体、竞争对手、市场需求等信息。
市场调研可以帮助确定工作室的定位和发展方向，为后续的经营和推广提供参考。
3. 编制商业计划书。
在进行市场调研的基础上，需要编制一份详细的商业计划书。
商业计划书应包括工作室的定位、目标市场、产品和服务、市场推广策略、财务预算等内容。
商业计划书可以帮助创业者更好地了解工作室的运营情况，为后续的经营提供指导。
4. 注册工作室。
在商业计划书确定后，需要进行工作室的注册手续。
注册工作室需要提供相关的证件和材料，包括身份证、营业执照、税务登记证等。
注册工作室需要支付一定的注册费用和税费。
5. 租赁场地。
确定工作室类型和规模后，需要选择合适的场地进行租赁。
租赁场地需要考虑到交通便利、人流量、租金费用等因素。
租赁场地需要支付一定的租金押金和租金费用。
6. 装修和设备采购。
租赁场地后，需要进行工作室的装修和设备采购。
装修和设备采购需要考虑到工作室的定位和风格，包括装修材料、家具、设备等。
装修和设备采购需要支付一定的装修费用和设备采购费用。
7. 人员招聘和培训。
在工作室准备开业前，需要进行人员的招聘和培训。
人员招聘包括工作室经理、设计师、艺术家等，人员培训包括工作室的规章制度、产品和服务知识等。
人员招聘和培训需要支付一定的人力成本和培训费用。
在工作室建设发展中承担的任务及所做的贡献
在工作室建设发展中承担的任务及所做的贡献在工作室的建设和发展过程中，每个人都要承担一定的任务，以及为工作室的发展做出自己的贡献。
这些任务和贡献可以是多样的，涵盖了从管理、创意、营销、人力资源、财务等各个方面。
下面我将对这些任务及贡献进行全面的评估，以便更深入地了解工作室建设发展中需要考虑的方方面面。
1. 管理任务管理任务是工作室建设和发展中至关重要的一部分。
作为工作室的一员，承担管理任务意味着需要协调各个部门的工作，制定和执行有效的管理策略，确保整个团队能够高效地运转。
这包括人员管理、项目管理、资源分配等方面的工作。
在管理方面的贡献，可以体现在团队的凝聚力、执行力和团队绩效上。
2. 创意任务创意是工作室发展中的灵魂和动力。
承担创意任务意味着需要不断地进行头脑风暴、设计新颖的创意方案，并将其转化为可行的产品或项目。
创意任务的贡献可以体现在工作室的产品或项目创新性和竞争力上。
3. 营销任务营销是工作室发展中至关重要的一环。
承担营销任务意味着需要制定有效的营销策略，推动产品或项目的销售，提升品牌知名度和美誉度。
在营销方面的贡献，可以体现在工作室的市场份额、市场口碑等方面。
4. 人力资源任务人力资源是工作室发展中不可或缺的一环。
承担人力资源任务意味着需要招聘、培训、激励和管理团队成员，确保团队人员能力和团队配合的有效性。
在人力资源方面的贡献，可以体现在团队的稳定性、团队氛围和团队素质上。
5. 财务任务财务是工作室发展中的生命线。
承担财务任务意味着需要制定有效的财务策略，控制成本、提高效益，确保工作室的财务健康。
在财务方面的贡献，可以体现在工作室的盈利能力、资金运作和财务风险控制等方面。
每个人在工作室建设发展中都有不同的任务和贡献。
在管理、创意、营销、人力资源和财务等方面，每个人都可以通过自己的努力和贡献，为工作室的发展添砖加瓦。
只有每个人都承担起自己的责任，工作室才能不断壮大，茁壮成长。
个人观点和理解：在工作室的发展中，我认为每个人都应该根据自己的职责和能力，积极承担相应的任务，并为工作室的发展做出实质性的贡献。
工作室的管理制度
工作室的管理制度1. 简介工作室的管理制度是为了确保工作室的规范运行和高效管理而制定的一系列规章制度。
本文档旨在说明工作室的组织结构、工作流程、职责分工、考核机制以及违纪处理等方面的内容，以确保工作室成员在工作过程中能够遵守规定，共同发展和进步。
2. 组织架构2.1 管理层工作室的管理层由以下几个职位组成：•工作室负责人：负责整个工作室的日常管理和决策，并与其他部门协调合作。
•项目经理：负责监督项目的进度和质量，协调各个部门的协作，确保项目顺利完成。
•技术总监：负责工作室的技术方向和技术评审，帮助解决技术问题和提供专业指导。
2.2 部门设置工作室根据业务的需要，设立以下几个部门：•开发部门：负责项目的开发和维护工作，包括需求分析、架构设计、编码实现等。
•测试部门：负责项目的测试工作，包括单元测试、集成测试、系统测试等，确保项目质量。
•设计部门：负责项目的UI设计和美工工作，提供高质量的界面设计和用户体验。
•运营部门：负责项目的运营和推广工作，包括市场调研、用户分析、推广活动等。
•行政部门：负责工作室的日常行政管理工作，包括人员招聘、合同管理、绩效考核等。
3. 工作流程3.1 项目管理项目经理根据项目需求和进度制定项目计划，并分配任务给各个部门和成员。
各部门的负责人会根据任务分配，制定详细的工作计划和时间表，并监督成员的工作进度和质量。
3.2 协作与沟通为了保证团队的高效协作和信息的畅通，工作室开展以下协作与沟通方式：•每日例会：每天早上进行短暂的例会，汇报各自的工作进度和遇到的问题。
•周会：每周进行一次全员会议，总结一周的工作成果，分享经验和心得。
•沟通工具：工作室使用专门的沟通工具，如Slack、微信群等，方便成员之间的即时交流和协作。
4. 职责与考核4.1 职责分工根据不同部门和职位的特点，工作室明确各个职位的职责，并将其分工如下：•工作室负责人：负责工作室整体规划和管理，制定发展战略和决策，组织和协调各个部门的工作。
大师工作室章程
大师工作室章程一、总则大师工作室是一个致力于提供高质量服务的专业团队，旨在为客户提供优质的设计、咨询和培训服务。
本章程旨在规范大师工作室的运作，确保团队成员的权益，提高工作效率，保证服务质量。
二、工作室成员1. 工作室成员包括设计师、咨询顾问、培训师等专业人员。
成员应具备相关专业背景和丰富的工作经验。
2. 工作室成员应遵守职业道德和行业规范，保持良好的职业操守和工作态度。
3. 工作室成员应积极参与团队活动，提升个人能力和团队凝聚力。
三、工作室运营1. 工作室设立项目经理，负责协调和管理工作室的日常运营。
2. 工作室应建立完善的项目管理体系，确保项目的顺利进行和高质量的交付。
3. 工作室应定期进行项目评估和总结，不断改进工作方法和流程，提高工作效率和客户满意度。
四、服务内容1. 设计服务：大师工作室提供各类设计服务，包括品牌设计、网站设计、平面设计等。
设计师应根据客户需求，提供创新、专业的设计方案。
2. 咨询服务：大师工作室提供各类咨询服务，包括市场调研、战略规划、业务流程优化等。
咨询顾问应具备丰富的行业知识和专业技能，为客户提供准确、实用的建议。
3. 培训服务：大师工作室提供各类培训服务，包括团队培训、技能培训、领导力培训等。
培训师应根据客户需求，设计和实施有效的培训方案。
五、质量控制1. 工作室应建立质量管理体系，确保服务质量符合客户要求和行业标准。
2. 工作室成员应严格执行质量标准和流程，确保项目交付的准确性和及时性。
3. 工作室应定期进行质量检查和评估，发现问题及时纠正，提高服务质量。
六、知识产权1. 大师工作室尊重知识产权，遵守相关法律法规。
工作室成员应保护客户的商业机密和知识产权。
2. 工作室成员在项目中产生的知识产权归工作室所有，工作室有权合理使用和保护这些知识产权。
七、保密条款1. 工作室成员应保守客户的商业机密和个人隐私，不得泄露给第三方。
2. 工作室应建立保密制度，确保客户信息和项目细节的安全性和保密性。
工作室的建设方案
工作室的建设方案第1篇工作室的建设方案一、项目背景随着我国经济的快速发展，个体经济日益活跃，工作室作为一种新型的创业形式，得到了广泛的关注和应用。
为响应国家大众创业、万众创新的号召，充分发挥人才的创新精神和创业能力，特制定本工作室建设方案。
二、项目目标1. 搭建一个合法合规的工作室运营平台，为创业者提供良好的工作环境和发展空间。
2. 促进技术创新和产业升级，为社会创造更多价值。
3. 提升创业者个人能力，培养一批具有创新精神和创业意识的人才。
三、项目内容1. 工作室类型：以文化创意、科技创新、互联网+等为主，兼顾其他领域。
2. 工作室规模：初期设定 人员规模，根据发展需求逐步扩大。
3. 工作室选址：位于交通便利、产业集聚、人才集中的地区。
4. 工作室设施：提供基本办公设施、网络通信、公共会议室等。
四、法律法规遵循1. 严格遵守国家有关法律法规，确保工作室建设及运营合法合规。
2. 依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，制定工作室内部管理制度和合同范本。
3. 依法纳税，保障员工权益，履行社会责任。
五、组织架构1. 管理团队：设立董事会、总经理、部门经理等职位，负责工作室的日常运营和管理。
2. 技术团队：由行业专家和技术人才组成，负责技术研发和创新。
3. 市场团队：负责市场拓展、品牌推广、客户关系维护等工作。
4. 财务部门：负责财务管理和资金筹措。
5. 人力资源部门：负责员工招聘、培训、考核等工作。
六、运营管理1. 制定详细的工作室运营计划，包括市场定位、业务拓展、品牌建设等方面。
2. 建立健全内部管理制度，确保工作室高效、规范运作。
3. 加强团队建设，提升员工综合素质，提高工作效能。
4. 定期评估运营效果，及时调整运营策略。
七、风险控制1. 合规风险：严格遵守国家法律法规，确保工作室合法合规运营。
2. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整业务策略，降低市场风险。
3. 技术风险：加强技术研发，保护知识产权，提高核心竞争力。
市场调研项目协议（精选3篇）
市场调研项目协议（精选3篇）市场调研项目协议篇1委托方（以下称甲方）：______受托方（以下称乙方）：______协议签订地点：______________甲乙双方经过协商一致，由乙方向甲方以书面报告或电子文件提供_________研究报告，并依下列条件进行有关市场调研活动：1._________。
2.调研项目内容、形式、验收标准和进度要求： _________。
3.协议酬金总金额和支付方式：3.1 本协议酬金总金额为人民币_________元；3.2 协议签订后_________日内甲方付给乙方本协议酬金总金额_________％的预付款；3.3 乙方按照本协议及附件约定如期完成项目并经甲方验收合格后，甲方于验收合格之日起_________日内付清余款。
4.调研项目的进行4.1 甲方有权对乙方为调研项目所做工作进行监督检查，乙方同意在调研项目进行过程中接受甲方的监督检查。
4.2 乙方应如实将调研项目的进行情况以及在项目进行中遇到的问题和取得的进展及时向甲方报告。
5.调研项目的完成验收5.1 乙方应按照协议及附件约定的方式及进度进行调研工作，并于_________年_________月_________日前按照协议和附件的约定向甲方提交及有关文件；5.2 甲方在收到乙方调研报告之日起_________日内按照附件一约定的标准进行验收，验收不合格但甲方认为调研报告经过补充或修改能够达到约定标准的，乙方应在收到甲方通知之日起_________工作日内按照甲方要求修改完成并提交甲方，否则乙方应承担违约责任。
6.知识产权及保密条款6.2 本条第2款（6.2）所约定之保密，期限为_________，自本协议签订之日起计算，保密期限不受本协议有效期的限制。
在该保密期限届满后，乙方仍应尊重并保证不侵犯甲方因本调研项目获得之成果及其所附的一切权益。
6.3 乙方应告知并以适当方式要求其参与本调研项目之雇员遵守本条规定，若参与本调研项目之雇员违反本条规定，乙方应承担连带责任。
心理服务工作室运营方案
心理服务工作室运营方案一、市场分析在当今社会，心理健康问题逐渐成为人们关注的焦点。
随着社会压力的增加，心理问题的发生率也呈上升趋势。
因此，心理服务工作室的市场需求日益增长。
根据市场调研，目前心理服务市场以咨询服务为主要形式，由于心理服务的隐私性和专业性，市场需求对心理服务的质量和专业度要求较高。
二、核心竞争力1. 专业化团队：扎实的专业团队是心理服务工作室的核心竞争力。
我们将聘用一支具有丰富经验和专业知识的心理咨询团队，致力于为客户提供高品质的心理咨询服务。
2. 个性化服务：每位客户的需求都不相同，我们将根据客户的具体情况，为他们量身定制个性化的心理咨询方案，以确保服务的有效性和专业性。
3. 临床实践：我们的团队成员都具有丰富的临床经验，能够提供具有实践性的咨询服务，让客户能够获得更真实、更专业的心理咨询支持。
三、服务内容1. 个人心理咨询：为个人提供针对性的心理咨询服务，帮助他们解决内心的困惑和烦恼，提高个人的心理素质和抗压能力。
2. 夫妻关系咨询：为夫妻夫妻关系提供专业的咨询服务，解决夫妻关系中的矛盾和问题，促进夫妻之间的沟通和理解，维护家庭和睦。
3. 亲子关系咨询：为父母和子女提供专业的家庭关系咨询服务，帮助他们解决亲子关系中的问题，改善亲子之间的沟通和理解。
4. 团体心理咨询：为企业、学校等组织提供团体心理咨询服务，帮助员工、学生等群体解决心理问题，提高团体整体的心理健康水平。
5. 心理健康教育：开展心理健康知识宣传和普及活动，帮助公众更加全面地了解心理健康知识，提高心理健康意识。
四、运营模式1. 团队建设：我们将招募一支专业的心理咨询团队，提供系统的专业培训和技能提升，以确保团队的专业水平和服务质量。
2. 客户服务：制定专业的客户服务流程和体系，提供周到、细致的客户服务，让客户感受到我们的用心和专业。
3. 沟通合作：与相关机构和组织建立合作关系，共同开展心理健康宣传和咨询活动，扩大服务范围和影响力。
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盛世朗奇管理咨询工作室—市调手册市场调研目录一、人员培训1.1 调整人员心态，明确市调的目的1.2 培训内容二、立地商圈整理、立地商圈分区整理2.1 商圈整体界定2.2 商圈分项整理2.3 商圈交通统计2.4 集贸市场调研2.5 专业市场调研2.6 竞争同业调研三、内部资源调研3.1 店内人流统计（改造店）3.2 历史销售数据采集3.3 供应商渠道整理四、市调工作执行4.1绘制地图4.2 人员分组4.3市调流程图五、市调方法5.1 注意事项5.2、市调汇总1、人员培训——成立市调小组，询问对该地区了解情况。
1.1 调整人员心态，明确市调的目的了解市场，准确定位企业，有效触及市场，笼络并稳定客源。
1.2 内容市场调研是企业认知经营环境，了解立地情况的必要手段。
通过市场调研，我们可以了解到周边环境的大致情形：商圈涉及范围、商圈内消费者结构、居民户数及人数等居住情况、交通流向与流量、商圈内竞争状况、商圈内消费能力、商业结构。
2、立地商圈整理、立地商圈分区整理2.1 商圈整体界定商圈涉及范围：是指店面位置所能影响到的范围大小。
其界定方法是以店面外动线的主要出入口为中心，以路程或路程时间为半径，根据店面的大小决定半径的长短所画的一个不规则的图形区域作为基本依据（商圈并非我们理论上讲的圆形，而是由于其范围内因障碍物的存在而变成的不规则的图形），再分析交通、地理、竞争店、生活习惯等变数，得出商圈范围。
由于不同的店面面积其影响力也不尽相同：各种变数对商圈的影响：2.2 商圈分项整理2.2.1 目标客层调研商圈内的居民户数与人数是我们分析商圈消费能力的最有效依据。
根据居民户数、人数、消费习惯可计算出每日的大概消费笔数，根据人数、职业与收入、消费习惯又可计算出每日的大概消费总值。
而年龄层次、职业与收入、消费习惯、民族与宗教可以帮我们分析做出合理的业种配置与业态定位（“业种配置”与“业态定位”是我们经营中服务理念、商品计划等的关键依据），竞争变数与交通变数是我们制订经营理念与行销策略的有效依据。
2.2.1.1 客层商圈的概念客层商圈分为自然商圈、轨迹商圈、团购商圈a、自然商圈。
（2公里以内）自然辐射、自然客流、自然忠诚度。
其一般包括一、二商圈（主要考虑竞争店因素。
）b、轨迹商圈。
（2-5公里以外）因人文生活习惯、交通、方便而形成的商圈。
同时还包括同商圈竞争店居民交界处。
（用“差异经营”引来目标客流）c、团购商圈。
团购网络、批发网络、便民店、加盟店网络等形成的商圈。
（用政策开发网络，稳定商圈）2.2.1.2 调研目的a、根据自然商圈、自然客流的消费水平，确定商品定位、基本商品结构、价格政策及毛利空间b、根据轨迹商圈、消费客层、对手的强项、时尚的敏感性，确定商店特色，构建“差异经营”（店面特色）的商品种类及数量c、根据团购网点分布、消费特点及要求，建立、培养团购销售网点2.2.1.3 调研科目a、人口分布（包括流动人口的分布情况）。
人口分布、数量、收入来源、工资收入水平，生活消费习惯、消费指数b、人口结构。
家庭人数比、性别比、年龄比c、住房消费/装修水平d、团购。
企、事业单位、宾馆、饭店、部队、学校的分布情况、效益情况、消费能力及消费渠道2.2.2 商圈商业调研商圈业种表、业种平方表；商圈内的业种数量及其平方数可以向我们展示出商圈业种倾向、商圈消费特征、商圈竞争程度等情况。
每一种业种的存在都是因为市场的需求或环境的许可。
商圈内的一部分业种是人为的集中，它告诉我们该区域的业种倾向（比如：酒吧一条街、建材市场、工业区等）；商圈内的一部分商业是自然淘汰，它告诉我们该区域的消费特征（比如：饭馆、洗衣店网吧等）；商圈内的一部分商业与我们抢夺市场（比如：超市、菜市场、便利店等）。
2.2.3 商圈交通统计商圈的交通统计包括两个方面：a、交通路线与交通设施统计；b、人流状况统计。
2.2.3.1交通统计时须考虑到人流的特性：因为人流的特性不同影响到了消费，所以在调研之前先分析人流特性的存在情况，有目的的进行统计。
交通设施与人流特性相结合进行分析，便可发现交通对经营定位的影响。
2.2.3.2问卷回馈资料统计2.3 集贸市场调研虽然超市业将逐步取代集贸市场，但在我国目前市场环境格局下及求鲜、求快之烹饪消费特性下（尤其是二、三级以下市场），还占据较主导地位。
应放在同业竞争店之位置进行调研。
2.4专业市场调研专业市场是指站在消费角度，长期形成之专业消费模式。
如：家电市场、服饰市场。
它会对我们经营业种及品项深度产生影响。
2.5竞争同业调研在明确制订经营策略前，除了须了解目标市场的情况外，竞争同业的作法，亦是值得探讨、参考的重要因素之一，一方面可从其中明确核心竞争力；另一方面则可避免做法重复而导致定位模糊，为差异化经营确定坐标。
竞争同业调查与一般竞争店不同，它比较注重在经营层面，而且并非单指某一商圈内之竞争店。
同时，可根据超市发展目标扩大调研区域范围。
它主要为以下两方面调研内容：（一）同商圈同业竞争店（二）其它同业店对类似本店内外立地之同业店进行调研，总结得失、汲取经验，对本店经营定位可达到事半功倍之效应。
（三）竞争同业的调查项目包括：1、名称；2、资本额；3、成立日期；4、规模（单店或连锁经营/店数、面积）及员工数；5、连锁性质：直营（RC）、特许（FC）、自愿（VC）。
6、出资者（若法人列公司名称）及合作方式（技术合作、合资及两者皆具）。
7、价格水准。
8、品质水准。
9、生鲜技术水准。
10、服务水准。
11、促销活动特色。
12、目标客蹭。
13、年营业额。
14、商圈特性。
15、立地条件。
16、其它特色。
2.6汇总地图3、内部资源调研（改造店）3.1 店内人流统计3.1.1 店内人流动向图、分布图店内的人流动向是对店内动线的检验，它会告诉我们消费者所关注的是什么位置，什么方向，甚至是什么商品；店内人流分布图则告诉我们店内的磁力商品的位置、死角的位置等。
两项结合再加上商品销售数据可以分析出动线安排、区域划分的科学性和业种定位、商品配置的合理度。
3.2 历史销售数据采集3.2.1每日销售额、客流量(交易笔数)、客单价 (全年)3.2.2每月部门销售额、销售占比 (全年)3.2.3商品销售量前300名 (全年)3.2.4 日销售品项数 (三个月)3.2.5 整体品项数、部门品项占比 (当前)3.2.6 其它依据其资讯部门情况再定3.3 供应商渠道整理3.4 营具统计4、市调工作执行4.1 绘制地图——绘制立地地理位置图，分清街道名称、岔道位置、小巷位置、居民区位置和地域形状。
4.2 人员分组市调人员的甄选要求：a、工作认真塌实有细致敏锐的观察力；b、准备培养的储备干部；c、熟悉当地情况；d、担任主要岗位的在职人员尽量不参加（除全天候）。
成立各组并分包任务：交通组（负责交通统计和问卷）--------------0人；街道组（负责街道两旁商业、商户和居民）----2人；居民区组（负责各居民区居民、商店）--------4人；企业组（负责了解周边企业）----------------1人；店内组（负责店内人流动向）----------------2人；汇总组（汇总所有市调结果形成电子文件）。
4.3 市调流程图：5、市调方法5.1 注意事项5.1.1 确认街道时一定要将每一条街道（包括小巷）走完，记下固定距离（500M、1000M、1500M）的位置与特殊位置（大型商业中心、人流集散地）的距离。
弄清楚各居民区（单位）出入口的位置、距离。
绘出草图，并以时间计算所有距离。
绘出地图要尽量详细。
注意：问卷发放要针对目标，切实做到每一张问卷有代表性，不得浪费问卷。
5.1.2 交通组：观察人流动向并分析来源和去向（可询问目标），记录每一目标的尽可能详细资料（包括年龄、住址、工作单位、行动目的、交通方式）分析并估出同类比例。
注意：目标一定要尽可能涵盖所有特征人群和方位，不得有针对性设定目标，尽量扩大目标数量。
估值时，要负责、科学的估计，并认真分析结果的可靠性。
5.1.3 店内组：设定并跟踪目标，观察并记录其行动路线、停留位置、选取位置、目标个人资料。
5.1.4 居民区组：进入每一个居民区，观察楼房数、门洞数，按照表格所需内容询问、数出并记录准确数据和内容，同时注意居民区内的特殊情况并记入“其他”栏。
注意：a、观察数出的数据一定要向居民或有关单位询问确认，询问数据不得直接记录，一定要亲自观察（无法观察时，要多询问几次）并分析确认方可记录。
b、调研中要分不同的年龄层、性别、职业、地点抽查统计分析。
c、居民区调研时要注意居民出入流向，居民区的门口方向与竞争店的距离来界定商圈的范围。
5.1.5 街道组：沿路线观察、分析并记录商业的业种、大小、经营现状、位置、距离和相关数据。
注意：尽量准确的统计、计算各数据，注意街道全方位、全天候的变化和存在的特殊情况。
5.1.6 企业组：走访各企业，询问并记录企业的规模、经营现状、职工家庭情况、企业重大时间和相关情况并记录。
注意：对每一项结果要认真分析；尊重其企业自身的文化和有关规定。
5.1.7 机动组：观察分析各组现有结果，发现问题和不足并提出补充；随时调配。
5.1.8各组分析并整理调研结果，形成文件。
5.2、市调汇总5.2.1数据要求：a、立地商圈整理整理分析主力商圈、周边影响及轨迹商圈的总户数、总人数及比率（图）；消费者结构及占比（图）；居民特性分析及占比（图）；b、消费者特性整理整理分析居民年龄层构成比（图）；目标顾客职业与收入构成比（图）；消费习惯构成比（图）；c、街道商业调查整理整理分析立地商圈的商业结构及业种占比（图）；专业店业种、经营状况、服务状况分析；d、交通调研整理整理分析交通路线及车辆班次的影响；人流状况及消费倾向分析；e、店内客流整理整理分析顾客时段消费及来客数、客群次、客群构成比、年龄构成比、性别构成比（图）；f、竞争店分析整理。
g、根据居民户数、人数、消费习惯可计算出每日的大概消费笔数。
h、根据人数、职业与收入、消费习惯又可计算出每日的大概消费总值。
i、年龄层次、职业与收入、消费习惯、民族与宗教可以帮我们分析做出合理的业种配置与业态定位（“业种配置”与“业态定位”是我们经营中服务理念、商品计划等的关键依据）。
j、竞争变数与交通变数是我们制订经营理念与行销策略的有效依据。
市调中疑问：1、在市调汇总中为业态定位、业种配置等提供哪些数据？2、根据居民户数、人数、消费习惯可计算出每日的大概消费笔数？3、根据人数、职业与收入、消费习惯可计算出每日的大概消费总值？4、年龄层次、职业与收入、消费习惯、民族与宗教可以分析做出合理的业种配置与业态定位（“业种配置”与“业态定位”是我们经营中服务理念、商品计划等的关键依据）？5、竞争变数与交通变数是我们制订经营理念与行销策略的有效依据？贝2020年4月16日星期四05:34:064.16.202005:3405:34:0620.4.165时34分5时34分6秒Apr.16, 2016 April 20205:34:06 AM05:34:06。