中国石化发布了《关于子公司销售有限公司引进投资者的公告》。
2024电大《财务案例研究》平时作业(1--4)参考答案10
电大《财务案例探讨》平常作业(1---4)参考答案答:(1)法人治理结构包括四大机构:股东大会、董事会、经理层和监事会。
(2)股东大会是公司的权力机构,董事会是公司的经营决策机构,经理层属于执行机构,监事会是监督机构。
(3)股东会议的组成及功能。
(4)董事会及其功能。
(5)经理及其功能。
(6)监事会及其功能。
答:为何提出此问题:尽量避开中小股东遭欺诈或压制的状况发生。
爱护措施:(1)、制定了一系列的投资者服务支配;(2)、仔细作好公司的信息披露工作;(3)、规范关联交易,避开同业竞争;(4)、通过独立董事制度、审计委员会制度、监事会制度、内部监限制度等方法,加强对中小投资者的爱护。
答:必要性、迫切性:体制缘由使传统国有大中型企业的各种弊端的根源,其基本特征是政企不分、经营低效,国有企业改革的目的是使传统公有制企业成为现代市场经济的微观主体。
通过改制重组上市的方式使国有企业加快快速向市场经济主体转变,是众多改革方案中最有效的方法。
主要难点:国有企业改制上市要满意六个方面的要求:1、满意国有企业改制上市和各利害关系人的资格条件限制,包括发行人自身连续三年盈利要求、企业重组的业绩计算、主要发起人和发起条件限制。
2、改制上市的股本规模和股权结构(包括国有股拆股和社会公众股比例)设计。
3、国有企业改制重组的模式选择和设计。
4、同业竞争和关联交易问题。
5、企业募集资金及其投向。
6、盈利预料和股票发行价格确定。
答:依据世界各国和中国的新股定价的阅历,目前上市发行定价的基本方法有:议价法和竞价法。
(1)议价法是指由股票发行人与主承销商协商确定发行价格。
议价法一般有两种方式:固定价格方式和市场询价方式。
①固定价格方式基本做法是由发行人和主承销商在新股公开发行前商定一个固定价格,然后依据这个价格进行公开发售。
②市场询价方式当新股销售采纳包销方式时,一般采纳市场询价方式,这种方式确定新股发行价格一般包括两个步骤:第一,依据新股的价值(一般用现金流量贴现法等方法确定),股票发行时的大盘走势、流通盘大小、公司所处行业股票的市场表现等因素确定新股发行的价格区间。
化工上市公司公告集萃 (2020年11月)
Industrial FinanceHi!HI 产业金融•证券投资化工上市公司公告集萃(2020年11月)□江海0华鲁恒升:拟投资建设华鲁恒升荆州现代煤化工基地华鲁恒升(6OO426.SH )11月2日公布,公司于2020年10月 31日与湖北省江陵县人民政府、荆州市人民政府签署了《华鲁恒升荆州现代煤化工基地项目投资协议》。
公司计划投 资建设华鲁恒升荆州现代煤化工基地,基地一期项目总投 资不少于人民币100亿元,建设功能化尿素、醋酸、有机胺 等产品,二期及后续投资规模另行协商确定。
荣盛石化:4000万吨/年炼化一体化项目(二期)投产荣盛石化(002493.SZ )11月2日公布,公司控股子公司浙江石油化工有限公司在舟山绿色石化基地投资建设的“4000万吨/年炼化一体化项目”一期工程自投产以来各装置生产进展顺利,开工负荷稳步提升,盈利能力逐步增强。
目前二期工程也已完成工程建设、设备安装调试等前期工于江苏扬农化工集团有限公司股权转让及江苏扬农化工 股份有限公司股份转让之框架协议》,中化国际拟向先正 达集团收购其持有的扬农集团39.88%的股权,同时,公司控股股东扬农集团拟向先正达集团出售其持有的公司36.17%的股份。
如本次交易顺利实施,将导致公司的控制权发生变 更,控股股东由扬农集团变更为先正达集团。
■ \中欣氟材:拟定增募资不超过5.2亿元加码主业中欣氟材(OO2915.SZ )11月8日晚披露定增预案,公司拟募集资金总额不超过5.2亿元,投资于年产5000吨4,4七氟二苯酮项目、福建高宝矿业有限公司氟精细化学品系列扩 建项目并补充流动资金。
中欣氟材介绍,募投项目围绕公司主营业务展开,是公司现有产品的拓展与延伸。
作,相关装置已具备投运条件。
公司现根据实际进展情况已于11月1日将二期工程第一批装置(常减压及相关公用工WyncaSfiS 新安股份:华洋化工100%股权过户完成程装置等)投入运行。
该项目的投产,一方面有助于进一步增强公司在“原新安股份(6OO596.SH )11月10日公布,截至本公告日, 华洋化工100%股权过户事宜已完成了工商变更登记手续。
人保与中石化销售公司签署增资协议
人保与中石化销售公司签署增资协议
2014 年9 月12 日,中国人民保险集团旗下子公司中国人保资产管理股份有限公司联合腾讯科技有限公司、深圳市麦盛资产管理有限公司组成投资
团,通过联合发起设立深圳市人保腾讯麦盛能源股权投资基金企业顺利投资入
股中国石化销售有限公司,并与中石化销售公司正式签署了《关于中国石化销
售有限公司之增资协议》。
根据协议,投资团总体投资规模为100 亿元人民币,占销售公司本次增资完成后2.8%的股权。
人保资产将发行中国石化混合所有制改革项目股权投资计划,面向中国人民保险集团内外的机构投资者募集资金,
募集资金将会全部用于认购人保腾讯麦盛能源基金份额。
中石化销售公司本次引资前为中国石油化工股份有限公司全资子公司。
今年2 月,中国石化宣布对油品销售业务板块进行重组,将相关销售业务、资
产等注入到销售公司,并引入社会和民营资本参股,实现混合所有制经营。
本
次引资后,销售公司将运用市场化手段,充分挖掘品牌、网络、客户、资源等
综合优势,巩固优化油品业务,迅速发展非油品业务,打造有车一族的生活驿站。
中国人保集团相关人士表示,中石化项目是国有企业混合所有制改革第
一单,中国人保投资参与这一项目符合十八届三中全会关于积极发展混合所有
制经济精神,具有重大的政治意义和社会影响力,也是践行运用保险资金支持
国家战略和国家重大项目的新国十条精神的重要举措。
作为中央直属大型国有
企业,长期以来,中石化和中国人保已经建立了紧密的业务合作关系。
此次,
中国人保联手互联网龙头企业腾讯、PE 行业优秀企业麦盛,深入研究两大集团间战略合作的契合点,以参与中石化销售公司引资项目为契机,加大推动与中。
中国石化合资管理规定(3篇)
第1篇第一条为规范中国石化合资企业(以下简称“合资企业”)的管理,保障合资各方的合法权益,促进合资企业健康发展,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规,结合中国石化实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于中国石化及其下属单位与其他投资者合资设立的企业。
第三条合资企业应坚持以下原则:(一)平等互利原则:合资各方在合资企业中的权利、义务平等,实现互利共赢。
(二)依法经营原则:合资企业必须遵守国家法律法规,合法经营。
(三)民主管理原则:合资企业应建立健全民主管理制度,充分发扬民主,保障各方合法权益。
(四)风险共担原则:合资各方按照出资比例承担合资企业的风险。
第二章合资企业设立第四条合资企业设立应当符合国家产业政策,符合中国石化发展战略。
第五条合资企业设立程序:(一)合资各方协商一致,签署合资协议。
(二)合资协议经合资各方认可后,报送国家有关主管部门审批。
(三)获得审批后,合资各方按约定出资。
(四)合资企业完成工商登记,取得法人资格。
第六条合资协议应当包括以下内容:(一)合资各方的名称、住所、法定代表人等基本情况。
(二)合资企业的名称、住所、经营范围等。
(三)合资各方的出资额、出资方式及出资期限。
(四)合资各方的权利、义务及违约责任。
(五)合资企业的组织形式、组织机构及管理制度。
(六)合资企业的利润分配及亏损分担办法。
(七)合资企业的终止条件及清算办法。
(八)其他需要约定的内容。
第三章合资企业组织机构第七条合资企业设立董事会,负责合资企业的重大决策。
第八条董事会由合资各方委派董事组成,董事人数根据合资协议约定。
第九条董事会设董事长一人,由合资各方协商确定,董事长为合资企业法定代表人。
第十条董事会职权:(一)决定合资企业的重大事项。
(二)审议合资企业的年度财务预算、决算。
(三)审议合资企业的投资计划。
(四)审议合资企业的利润分配方案。
(五)决定合资企业的组织机构设置和人员配备。
(六)决定合资企业的合并、分立、解散、清算等事项。
中国石化销售规章制度
中国石化销售规章制度
《中国石化销售规章制度》
中国石化是中国石油和化学工业集团公司的全资子公司,是中国石油和天然气开采、加工和销售的主要企业之一。
作为中国石油工业的龙头企业,中国石化一直以来都非常重视销售规章制度的建立和执行。
《中国石化销售规章制度》是公司制定的一系列关于销售工作的规定和规范,旨在规范和指导销售人员的工作行为,确保销售工作的顺利进行和公司利益的最大化。
这些规章制度包括了销售人员的行为准则、销售流程、销售政策、销售报酬制度等内容,涵盖了销售工作的方方面面。
首先,销售人员的行为准则是公司销售规章制度的重要组成部分。
公司要求销售人员必须诚实守信、尊重客户、不得利用职务之便谋取私利等,以确保销售行为合法合规、诚实守信。
同时,销售流程规定了销售人员的工作流程和程序,规范了销售人员的工作行为,确保销售工作的高效进行。
其次,销售政策是公司销售规章制度的关键内容。
这些政策包括了产品定价、促销活动、合作协议等内容,为销售人员提供了明确的指导和依据。
销售政策的制定旨在使销售工作更加有序、灵活和高效。
最后,销售报酬制度也是公司销售规章制度的重点内容之一。
公司根据销售人员的销售业绩和贡献,采取一定的报酬激励措
施,激励销售人员为公司创造更多的价值和利润。
总的来说,《中国石化销售规章制度》为公司销售工作提供了明确的方向和指导,为销售人员的工作提供了明确的规范和标准。
通过严格执行这些规章制度,公司能够有效地管理销售工作,提高销售效率,实现公司销售业绩的稳步增长。
中石化海外子公司
中国石油化工集团公司中国石油化工集团公司(简称中国石化集团公司,英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。
中国石化集团公司注册资本1306亿元,总经理为法定代表人,总部设在北京。
2007年底,中国石化股份公司总股本867亿股,中国石化集团公司持股占75.84%,外资股占19.35%,境内公众股占4.81%。
2010年中石化净利707亿。
企业领导董事会傅成玉董事长王天普副董事长、总裁张耀仓副董事长章建华董事、高级副总裁王志刚董事、高级副总裁蔡希有董事、高级副总裁曹耀峰董事李春光董事戴厚良董事、高级副总裁刘运董事李德水独立非执行董事谢钟毓独立非执行董事陈小津独立非执行董事马蔚华独立非执行董事吴晓根独立非执行董事监事会王作然主席张佑才独立监事、副主席耿礼民监事邹惠平监事李永贵独立监事周世良职工代表监事陈明政职工代表监事蒋振盈职工代表监事俞仁明职工代表监事高管人员王天普化副董事长、总裁章建华董事、高级副总裁王志刚董事、高级副总裁蔡希有董事、高级副总裁戴厚良董事、高级副总裁王新华财务总监张克华副总裁张海潮副总裁焦方正副总裁雷典武副总裁凌逸群副总裁陈革董事会秘书子公司信息全资子公司中国石化胜利油田有限公司中国石化销售有限公司中国石化国际事业有限公司中国石化化工销售分公司控股子公司中国石化上海石油化工股份有限公司中国石化齐鲁石油化工股份有限公司扬子石油化工股份有限公司中国石化镇海炼油化工股份有限公司中国石化仪征化纤股份有限公司石家庄炼油化工股份有限公司中国石化茂名炼油化工股份有限公司胜利油田大明集团股份有限公司中原油气高新股份有限公司武汉石油集团股份有限公司中国国际石油化工联合有限责任公司石化盈科信息技术有限责任公司中国石化冠德控股有限公司中国石化中原石油化工有限责任公司参股子公司中国石化福建炼油化工有限公司扬子石化-巴斯夫有限责任公司上海赛科石油化工有限责任公司油田分公司中国石油化工股份有限公司中原油田分公司中国石油化工股份有限公司河南油田分公司中国石油化工股份有限公司江汉油田分公司中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司中国石油化工股份有限公司南方勘探开发分公司中国石油化工股份有限公司上海海洋油气分公司中国石油化工股份有限公司西北分公司中国石油化工股份有限公司西南分公司中国石油化工股份有限公司华东分公司中国石油化工股份有限公司华北分公司中国石油化工股份有限公司东北分公司中国石油化工股份有限公司中南分公司中国石化西部新区勘探指挥部中国石油化工股份有限公司天然气分公司炼化分公司中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司中国石油化工股份有限公司金陵分公司中国石油化工股份有限公司茂名分公司中国石油化工股份有限公司天津分公司中国石油化工股份有限公司巴陵分公司中国石油化工股份有限公司长岭分公司中国石油化工股份有限公司广州分公司中国石油化工股份有限公司安庆分公司中国石油化工股份有限公司荆门分公司中国石油化工股份有限公司洛阳分公司中国石油化工股份有限公司九江分公司中国石油化工股份有限公司湖北化肥分公司中国石油化工股份有限公司济南分公司中国石油化工股份有限公司武汉分公司中国石油化工股份有限公司沧州分公司中国石油化工股份有限公司润滑油分公司中国石油化工股份有限公司管道储运分公司中国石油化工股份有限公司北海分公司中国石油化工股份有限公司催化剂分公司中国石油化工股份有限公司上海沥青销售分公司中国石油化工股份有限公司塔河分公司中国石油化工股份有限公司西安石化分公司石油分公司中国石油化工股份有限公司天津石油分公司中国石油化工股份有限公司安徽石油分公司中国石油化工股份有限公司北京石油分公司中国石油化工股份有限公司福建石油分公司中国石油化工股份有限公司广东石油分公司中国石油化工股份有限公司广西石油分公司中国石油化工股份有限公司贵州石油分公司中国石油化工股份有限公司海南石油分公司中国石油化工股份有限公司河北石油分公司中国石油化工股份有限公司河南石油分公司中国石油化工股份有限公司湖北石油分公司中国石油化工股份有限公司湖南石油分公司中国石油化工股份有限公司江苏石油分公司中国石油化工股份有限公司江西石油分公司中国石油化工股份有限公司山东石油分公司中国石油化工股份有限公司山西石油分公司中国石油化工股份有限公司上海石油分公司中国石油化工股份有限公司深圳石油分公司中国石油化工股份有限公司云南石油分公司中国石油化工股份有限公司浙江石油分公司辽宁石油分公司、四川石油分公司、重庆石油分公司、陕西石油分公司、内蒙古石油分公司、新疆石油分公司、吉林石油分公司、黑龙江石油分公司、青海石油分公司、甘肃石油分公司、宁夏石油分公司研究院中国石油化工股份有限公司石油勘探开发研究院中国石油化工股份有限公司石油化工科学研究院中国石油化工股份有限公司北京化工研究院中国石油化工股份有限公司抚顺石油化工研究院中国石油化工股份有限公司上海石油化工研究院中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院中国石油化工股份有限公司石油工程技术研究院中国石油化工股份有限公司科技开发有限公司专业公司及其他单位经济技术研究院(咨询公司)财务有限责任公司国际石油勘探开发有限公司国际石油工程有限公司中国石化报社炼化工程公司管理干部学院(人才培训中心)(中共中国石油化工集团公司党校)百川经济贸易公司(机关服务中心)中国石化出版社中国石油化工集团国际石油工程有限公司中国石油化工集团国际石油工程有限公司(SINOPEC SERVICE)是中国石油化工集团公司为开发海外石油工程服务市场而特别设立的全资子公司,负有统一管理、协调、组织集团公司上游石油工程队伍实施海外石油工程业务的职责。
中石化巨亏事件分析与反思
前言中石化20181228公告2019年1月4日晚间,中国石化就旗下子公司联合石化投资亏损一事的进展发布公告,称公司在日常监管过程中发现联合石化套期保值业务出现财务指标异常,在某些原油交易过程中因油价下跌产生部分损失,公司正在评估具体影响。
巨亏事件继续发酵,公司董事长陈波和党委书记詹麒被问责,已被停职,由此引发股价大跌。
2019年1月7日,中石化A 股和港股双双高开,其中,中石化港股开盘涨2.48%,但随后股价上涨乏力,AH 股双双直线下挫,中石化将舆论压力抛向高盛,并且让百姓联想到2004年的中航油事件。
让大家以为是高盛的策略存在问题而导致中石化巨亏。
关于高盛是中国企业的“吸血鬼”等报道更是屡见不鲜。
期货资讯连载(六)中石化巨亏事件分析与反思韩大宇李洋袁志达(长江期货股份有限公司北京海淀区营业部)摘要:中石化巨亏,媒体百姓将矛头对准高盛。
高盛真的算计中国企业吗?巨亏的根本原因是因为高盛吗?塑料企业该如何运用期货工具呢?期货工具是防范风险的有效手段,只要公司明确套期保值目标,做好风险监控,是可以获得保护的。
关键词:中石化期权套期保值Analysis and Reflection on Sinopec's Great Loss EventHan DayuLi YangYuan Zhida(Changjiang Futures Company Limited.Beijing )Abstrac t :Sinopec has suffered huge losses,and the media people have targeted the Goldman Sachs.DoesGoldman Sachs really count Chinese companies?Is the root cause of the huge loss due to Goldman Sachs?How should plastics companies use futures tools?Futures tools are an effective means of preventing risks.As long as the company clearly defines the hedging target and conducts risk monitoring,it can be protected.Keyw ord s :sinopecoptionhedging市场所传言的联合石化使用的零成本领口期权(Zero Cost Collar)也是国际上能源公司常用的套期保值交易策略。
中国石化:销售公司拟赴港上市
2017年第17期央企混改是国企改革的重点发力方向,中国石化(600028)混合所有制改革首先拿出旗下的销售公司作为试点,中国石化4月27日公告将控股子公司中国石化销售有限公司整体变更为中国石化销售股份有限公司后境外上市。
中国石化销售公司完成股份制改造并拟赴港上市,将有利于母公司中国石化的价值回归,目前中国石化股价已经破净,动态PE 仅10倍,公司股价已被市场低估。
中国石化在2014年2月宣布启动油品销售业务引入社会和民营资本实现混合经营,到2014年9月12日公司宣布引进25家境内外投资者增资销售公司;2015年3月6日,这25家投资者向销售公司缴纳增资款1050亿元认购了销售公司29.6%的股权,重组引资实现了国有资产保值增值,按照引资估值3571亿元计算,国有资本被放大约3.3倍。
这25家投资者中,大润发、复兴、航美、宝利德、新奥能源、腾讯、海尔、汇源、中国双维9家为战略投资者,未来将与中石化的业务紧密结合。
中国石化销售公司拥有完善的成品油销售网络,包括3万多座加油(气)站、2.5万多个便利店、367座油库、1万多公里成品油管道,加油站总数位居世界第二位,且重点分布于环渤海、长三角和珠三角等经济发达地区,加油站网络资源优势明显,境内市场份额保持在60%左右。
中石化销售公司累计建成并运营25591座易捷便利店,加油卡发卡数量目前已超过1.8亿张,拥有全国最大的便利店零售网络。
销售公司重组引资完成后,在巩固传统油气销售业务的同时,销售公司新兴业务(非油品)进入快速增长阶段,2016年交易额351亿元,2014-2016年平均复合增长率达43.3%。
普通投资者如果想参与中国石化销售公司的股权,可以通过购买嘉实元和(505888),在嘉实元和跌破1元面值的价格下我曾在杂志上发文推荐过,目前嘉实元和价格在1.191元。
嘉实元和作为参与中石化销售公司“混改”的创新封闭式基金,是唯一可以在公开市场交易的中石化销售公司股权证券品种。
“三桶油”心态不一 油改思路尚待细化
三桶油”心态不一油改思路尚待细化自2月20日中石化打响油改第一枪后,有关油改的种种猜测和话题不断。
“三桶油”对于油改心态不一、路径不同,相关具体方案有待细化。
业内人士认为,改革主要是完善机制,混合所有制的目的是要解决国企公司治理问题,建立真正市场化的治理机制。
民企为国企输送活力,国企为民企打开更大市场,这样的混合才是“如虎添翼”。
在此次“油改风暴”中,中石化动作最迅速,披露的信息也最为明晰。
继2月20日宣布将引入社会和民资参股下游油品销售业务板块后,中石化便“一步一个脚印”地开始推进油改,并对外公布了较明确的“时间表”:拟6月底完成油品销售板块的审计评估,公布引资方案;力争第三季度前完成融资。
4月2日,中石化再次公告称,已将所属油品销售业务板块资产整体移交给公司全资子公司中国石化销售有限公司拥有、管理和控制。
这也是截至目前中石化有关油改进展的最新公告。
尽管近两个月以来,有关中石化牵手腾讯、阿里巴巴、高盛、特斯拉等传闻不绝于耳,但公司均未做出官方回应。
据中石化内部人士透露,公司将按照时间表推行混合所有制改革,有关进展以披露信息为准。
中石油在此轮改革中则显得较低调,但近期动作加快。
今年两会期间,中石油董事长周吉平在接受记者采访时对油改首次作出回应,称已在油气管道、未动用储量、非常规油气资源开发、炼化业务、海外业务、天然气终端利用等方面搭建六大合资合作平台,推进和社会、民营资本的合作。
在此后召开的中石油2013年度业绩发布会上,周吉平进一步披露,公司正积极研究方案,做好评价,稳步推进,并已在一些方面推进了混合所有制,包括:上游领域和延长石油成立了延安石油公司,在陕北的共同勘探开发会进一步扩大;与新疆自治区、兵团共同勘探开发的新疆红山油田会积极推进;与重庆市企业在页岩气勘探开发方面的合作已开始实施。
4月17日,中石油集团全面深化改革领导小组第一次会议召开,审议通过集团公司改革领导小组工作规则、专项小组工作规则及组成人员名单、领导小组办公室工作细则,审议批准扩大辽河、吉林油田经营自主权试点建议方案和部分管道资产整合方案,研究部署近期改革重点工作。
国企改革经典案例
国企改革经典案例完全退出:家化2011年,上海家化公告,上海联合产权交易所11月7日发布家化集团100%股权转让竞价结果通知,平安信托旗下公司平浦投资为家化集团100%股权受让人。
上海家化作为国内化妆品行业首家上市企业,拥有六神、美加净、佰草集等众多国人知名的日化品牌,被称为是国内日化行业中少有的能与跨国公司开展全方位竞争的本土企业。
作为试点,近5年来已经两次进行股权激励,员工覆盖面达到40%左右。
2010年,我国日化亏损企业77家,亏损额5.12亿元。
我国4000家化妆品企业仅仅控制着中国10%的市场,90%的中国市场都被外资控制。
即通过股权制度的改革,建立真正意义上的市场化企业,进而能够制定符合市场规则的薪酬体系、股权激励机制和公司发展战略,最终使上海家化成为一家综合时尚产业集团。
2008年9月上海出台的《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》,在“明确国资战略调整方向”一节明确提出:“推动一般竞争性领域国资的调整退出。
”部分退出即员工持股:海螺2014年2月,海螺集团改制完成。
改制后,海螺集团由原来的国有独资公司变更为国有控股的有限责任公司,仍保持国有控股地位。
其中,安徽省投资集团作为安徽省省属国有资产出资人,占51%;安徽海螺创业投资有限责任公司(以下简称:海创)占49%。
海创是海螺集团及旗下子公司、孙子公司的8名高管和7750名职工通过四家工会投资设立。
集团旗下两家上市公司海螺型材(000619)和海螺水泥,集团拨付的身份置换金和工资结余占了转让价款的一半左右。
51与49这个比例,既实现了高管和职工持股的最大化,同时由于国有控股地位不变,对上市公司的控制权不变,就不需要经过国资委和证监会的审批。
部分退出即引入战略投资:古井2009年5月,上海浦创受让古井集团40%股权性质上完成国有到民营的转变,保障了公司决策和运营效率的根本改变。
公司09年已引入战略投资者-浦创投资,迈出其改制的关键一步,为今后实现国退民进,管理层、技术骨干、投资伙伴和经销商持股打下基础。
巡护站《中国石化诚信合规管理手册》考试
巡护站《中国石化诚信合规管理手册》考试您的姓名: [填空题] *_________________________________一、判断题(每题1分共30分)1.《中国石化诚信合规管理手册》以正向引导与负面清单相结合方式,列举了公司治理和经营,安全、环保、员工健康和公共安全,反商业贿赂和反腐败,消费者权益保护,反对垄断和不正当竞争,财税和资产,社会责任与员工权益,知识产权和数据信息,国际贸易和投资及商业伙伴等10个重点领域,普遍适用的原则性、概括性的80种基本行为规范。
[判断题] *对(正确答案)错2.员工应按照公司《员工守则》要求,正确处理个人利益与公司利益的关系,避免利益冲突。
[判断题] *对(正确答案)错3.公司为了获得业务所在国政府的支持,可通过赞助方式向有竞争实力且对我方友善的竞选人支付政治资金支持。
[判断题] *对错(正确答案)4. 公司尊重员工依法享有的人身自由权、休息休假权、择业权,不得限制员工的人身自由,以及对新工作的选择,尽量避免无正当理由的强迫劳动。
[判断题] *对错(正确答案)5.公司、员工对受出口国政府管制的产品、技术,在许可和授权的目的地、用户、用途以外,可以自行处置。
[判断题] *对错(正确答案)6.《中国石化诚信合规管理手册》适用与公司、控股子公司签订劳动合同的人员,不包括委派到参股公司或者其他单位工作的人员。
[判断题] *对错(正确答案)7.公司员工在认真学习并严格遵守《中国石化诚信合规管理手册》要求的基础上,还应了解和遵守本职工作适用的其他法律法规、监管要求和制度规定。
[判断题] *对(正确答案)错8.公司坚持依法依章程治理,健全完善各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。
[判断题] *对(正确答案)错9.母公司可以借用子公司的资质承揽业务,子公司不可以借用母公司的资质承揽业务。
[判断题] *对错(正确答案)10.公司对承包商、分包商、供应商实施不同的安全生产、环境保护要求。
2014年时事政治热点
来源:中公北京事业单位考试网/beijing/2014年时事政治热点1.9月16日,斯里兰卡总统拉贾帕克萨在科伦坡为习近平主席举行盛大欢迎仪式。
两国元首在亲切友好气氛中举行会谈,高度评价中斯友谊,共同规划两国合作,宣布启动中斯自由贸易谈判,推动中斯战略合作伙伴关系深入发展。
2.中共中央政治局常委、国务院总理李克强主持召开推进新型城镇化建设试点工作座谈会并作重要讲话。
他说,我国经济保持中高速增长、迈向中高端水平,必须用好新型城镇化这个强大引擎。
新型城镇化是一个综合载体,不仅可以破解城乡二元结构、促进农业现代化、提高农民生产和收入水平,而且有助于扩大消费、拉动投资、催生新兴产业,释放更大的内需潜力,顶住下行压力,为中国经济平稳增长和持续发展增动能。
3.两年一度的德国科隆世界影像博览会9月16日起正式开展,来自57个国家和地区的1070家展商参加本次展会。
展会代表了国际声像、光学、照相器材等行业的最新发展趋势和水平。
4.乌克兰最高拉达(议会)9月16日批准与欧盟的联系国协定,随后,乌克兰总统波罗申科在议会大厦签署了这一文件。
同日,乌克兰最高拉达还表决通过了有关在顿涅茨克州和卢甘斯克州某些地区实行地方自治的临时制度法,简称“特殊地位法”。
1.9月15日,国家主席习近平同马尔代夫总统亚明在马累举行会谈。
两国元首在亲切友好的气氛中就双边关系和共同关心的问题交换意见,一致同意建立中马面向未来的全面友好合作伙伴关系。
2.中国石油化工股份有限公司近日发布公告称,其全资子公司中国石化销售有限公司已与25家境内外投资者签署了增资协议,25家投资者以现金共计人民币1070.94亿元认购增资后销售公司29.99%的股权。
3.俄罗斯总统普京9月15日表示,世界局势快速变化之下,进一步提高效率将成为上海合作组织未来战略目标的核心。
普京当天在俄罗斯接任上合组织轮值主席国之际发表声明说,俄罗斯将在主席国任期内完成《上海合作组织至2025年发展战略》的制定,进一步提高效率正是这一战略目标的核心。
中国石油化工股份有限公司全资子公司名单通讯录
中国石油化工股份有限公司全资子公司名单中国石化胜利油田有限公司联系方式:地址:山东省东营市东营区济南路号邮编:电话:(),传真:()电子信箱:Ljzmailslof中国石化国际事业有限公司中国北京朝阳区安立路号安立花园 C 座邮编:电话: +; 传真 : 韩得胜handeshengintlsinopeccn中国石油化工股份有限公司控股子公司名单中国石化上海石油化工股份有限公司联系方式:地址:中国上海市金山区金一路号邮编:电话: () 传真: () 电子信箱: spcspccn 网址: http://wwwspccn 中国石化北京燕化石油化工股份有限公司联系方式 :地址 :北京房山区燕山岗南路号邮编:电话)传真)电子信箱fficebypccn中国石化齐鲁股份有限公司主要领导:张瑞生,出生于年月,现任公司董事长,高级工程师。
联系方式:地址:山东省淄博市高新技术产业开发区齐鲁石化办公楼邮政码编:电话:-传真:电子信箱:qlgfdmsmailqilucn中国石化扬子石油化工股份有限公司戴厚良先生,本公司董事长、总经理。
联系方法:地址:中国南京市六合区沿江开发区新华路号邮编:电话:传真:公司网址: wwwypccn 电子邮件: yzshgsypccn中国石化镇海炼油化工股份有限公司联系方式:地址:浙江省宁波市镇海区邮编:电话:()传真:()网址: wwwzrcccn中国石化仪征化纤股份有限公司公司主要领导介绍:钱衡格先生,现年岁,仪化集团公司(“仪化”)董事长,本公司副董事长联系方式:地址:江苏省仪征市邮编:电话:()免费服务电话:传真:()电子信箱: infoycfc 公司网站: wwwycfc中国石化石家庄炼油化工股份有限公司地址:河北省石家庄市高新技术产业开发区邮政编码:电话:传真:电子邮箱: slhslhec 网址: wwwslhec中国石化茂名炼油化工股份有限公司联系方式:地址:广东省茂名市红旗北路号邮政编码:电子信箱: mmehen 电话:()传真:()中国石化胜利油田大明(集团)股份有限公司法人代表:薛万东(点击查看薛万东是否在其他公司任法人代表)总经理:周长江 (点击查看周长江是否在其他公司任总经理)办公地址:山东省东营市济南路号大明大厦联系电话:传真:电子信箱:zqywsydmcn中国石化中原油气高新股份有限公司联系方式:地址:河南省郑州高新技术产业开发区邮政编码:联系电话:传真电话:网址: http://wwwzyyq电子信箱: infozyyq中国石化武汉石油(集团)股份有限公司公司主要领导:刘强先生总经理。
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中国石油化工股份有限公司全资子公司名单中国石化胜利油田有限公司联系方式:地址:山东省东营市东营区济南路号邮编:电话:(),传真:()电子信箱:Ljzmailslof中国石化国际事业有限公司中国北京朝阳区安立路号安立花园C座邮编:电话:+; 传真: 韩得胜handeshengintlsinopeccn中国石油化工股份有限公司控股子公司名单中国石化上海石油化工股份有限公司联系方式:地址:中国上海市金山区金一路号邮编:电话:() 传真:() 电子信箱:spcspccn网址:http://wwwspccn中国石化北京燕化石油化工股份有限公司联系方式:地址:北京房山区燕山岗南路号邮编:电话)传真)电子信箱fficebypccn中国石化齐鲁股份有限公司主要领导:张瑞生,出生于年月,现任公司董事长,高级工程师。
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中石化非油业务四大板块前瞻
中石化非油业务四大板块前瞻随着我国石油零售市场竞争日趋激烈,以及油品零售业务利润率下滑,石油公司已认识到开发加油站餐饮、洗车、修车等非油品业务的重要性,加快了非油品业务的开发力度。
近段时间,中国石化频频发力,在与润泰集团、西藏卓玛泉合作之后,又连续增加了1号店、腾讯等10余家合作伙伴,非油零售市场“野心”凸显。
9月14日,中国石化发布公告称,其全资子公司中国石化销售有限公司与25家境内外投资者签署了《关于中国石化销售有限公司之增资协议》,25家投资者以1070.94亿元人民币现金认购增资后销售公司29.99%的股权。
根据中国石化“混改计划”,未来5年非油品业务专业化发展将成其改革的重中之重。
傅成玉曾表示,要将中国石化成品油零售板块打造成拥有3万座加油站、2.4万座便利店和8000万客户的销售平台,建立起具备全国性加油站特色的物联网及信息网络,从而打造一种新的业态和新的商业模式。
打造“四大王国”随着“混改”的不断深入,合作伙伴的不断增加,中国石化传统型非油品业务营利模式将有极大改变。
按照傅成玉提出的物联网概念,中国石化可以着力打造专属的“四大王国”。
将家电制造业引进中国石化销售公司,建立石化家电王国,无疑是中国石化的优化选择。
与国内家电行业巨头进行合作,石化家电可以借此机会打造出新的国内超级家电零售网络,并充分利用好现有3万多个网点,辅加建设中心区域石化家电超市。
既能满足当前企业200多万员工内部需求,也能运用多类营销渠道进行整合销售。
石化家电一方面能够加固主流品牌制造商战略合作关系,另一方面也让中国石化销售公司尽快拥有相对核心的品牌控制能力,增强企业在非油竞争中的主动权。
现有加油站系统拥有极具便利特色的网点及专业性布局,这一点符合当前打造超级家电企业的必然要求。
在实际经营中,通过网络及线下实店销售操作,可节约石化家电品牌企业的推广成本,又能快速实现全国性低成本扩张。
石化家电可借用此优势,在中心区域站点进行布点布局,极力推广符合便利店特色的小家电系列,同时开展好合作客户的家电系列团购业务,让家电系列进入车友千万家。
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中国石油化工股份有限公司全资子公司名单中国石化胜利油田有限公司联系方式:地址:山东省东营市东营区济南路号邮编:电话:(),传真:()电子信箱:Ljzmailslof 中国石化国际事业有限公司中国北京朝阳区安立路号安立花园C 座邮编:电话:+; 传真: 韩得胜handeshengintlsinopeccn 中国石油化工股份有限公司控股子公司名单中国石化上海石油化工股份有限公司联系方式:地址:中国上海市金山区金一路号邮编:电话:()传真:()电子信箱:spcspccn 网址:http://wwwspccn 中国石化北京燕化石油化工股份有限公司联系方式:地址:北京房山区燕山岗南路号邮编:电话)传真)电子信箱fficebypccn中国石化齐鲁股份有限公司主要领导:张瑞生,出生于年月,现任公司董事长,高级工程师。
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油品供应商向综合服务商转型——中国石化2014年重点工作回顾之三
油品供应商向综合服务商转型——中国石化2014年重点工作回顾之三油品供应商向综合服务商转型1月5日,中国石化股份公司发布公告称,截至2014年12月31日,其子公司中国石化销售有限公司1070.94亿元的增资项目已获得国家发改委和商务部批复,公司正据此办理后续交割手续。
2014年,中国石化深入贯彻落实十八届三中全会精神,率先启动销售公司重组改革,吸引127家机构7000亿元资金竞标。
经过7个月角逐,25家投资者以现金共计人民币1070.94亿元认购增资后销售公司29.99%的股权本。
与此同时,二级市场用实际行动回应了改革热望,自改革启动以来,中国石化A股累计涨幅近40%。
销售公司重组只是中国石化改革棋局中的一步。
按照集团公司的布局设计,通过改革将打造一个全新的中国石化,不仅是质量和效益,而且社会形象都要发生根本变化。
大象起舞,销售板块进行重组2014年2月19日,中国石化官方微博发布消息,中国石化第五届董事会第十四次会议审议通过议案,董事会同意在对中国石化油品销售业务板块现有资产、负债进行审计、评估的基础上进行重组,同时引入社会和民营资本参股,促进不同所有制经济融合发展。
一石激起千层浪。
中国石化油品业务重组引资改革破冰等成为主流媒体报道的重大内容。
证券市场反应更是激烈,消息公布第二天,中国石化A股在时隔5年后再触涨停板。
与中国石化相关的概念股纷纷涨停。
大象起舞的盛况,让熊了7年的投资者看到曙光。
中国石化拿出利润丰厚的下游板块进行重组,如此诚意十足的改革,无怪乎引来资本市场的热捧。
中国石化董事长傅成玉说,加快推进中国石化全方位深化改革,上有要求、下有期盼,外有推力、内有动力,正当其时。
同时,活力不足是阻碍国企发展的主要障碍,要想激活国企的活力,就必须把制度激活。
如果拿一个项目进行合作,恐怕解决不了制度的问题,必须拿出一个业务板块。
中国石化的改革一直是进行时。
此前,中国石化已经对炼化工程、石油工程、润滑油业务等进行重组。
中国石化化工销售有限公司简介
中国石化化工销售有限公司简介中国石油化工股份有限公司化工销售有限公司(以下简称化工销售)是中国石化的下属全资子公司,负责中国石化所属企业化工产品资源统筹、市场营销、产品销售、物流运作、客户服务以及化工原料的采购和供应工作,并负责物流设施及海外化工项目的投资。
化工销售是目前国内及亚洲最大的内外贸一体化石化产品专业经营公司,年经营化工产品逾6000万吨;公司主要经营产品包括:合成树脂、合成橡胶、合成纤维、合成纤维原料和聚合物、有机化工原料、化肥、天然橡胶等,主要产品国内市场份额领先。
化工销售总部位于北京,境内设有华北、华东、华南、华中、江苏五家区域分公司,以及燕山联贸、金山联贸、上海长石海运有限公司、福建有限公司等四家控(参)股公司;在境外设有香港公司,依托香港公司在越南、台湾、新加坡、迪拜、美国、韩国设立了6个海外办事处。
化工销售同时在全国各主要消费集中地和物流集散地设立了24个营销网点,配备中转仓库,以贴近市场,快捷服务客户。
化工销售目前已建成具有国内领先水平的商务、物流和经营管理信息化平台,形成了以资源计划管理系统(ERP )为核心,客户关系管理系统(CRM )、物流信息系统(LIS )、数据仓储系统(BW )以及IC 电子提货卡等系统紧密集成的业务支撑体系,对公司的业务运行和经营管理提供了全方位的支持。
化工销售依托生产企业、科研开发单位和应用加工研究中心,建立产销研(MPR )三位一体的技术服务体系,为客户提供完善的培训和产品加工应用服务。
化工销售始终坚持中国石化化工销售始终坚持中国石化““诚信、规范、合作、共赢诚信、规范、合作、共赢””的经营理念,秉承化工销售理念,秉承化工销售““诚信、服务、合作诚信、服务、合作””的企业文化,以市场为导向,以客户为中心,不断完善营销网络,塑造中国石化品牌,携手中国石化所属生产企业和科研院所,致力于为客户提供优质的产品和服务,通过服务为客户创造价值,与客户共同成长和发展。
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9月15日,中国石化发布了《关于子公司销售有限公司引进投资者的公告》。
中石化销售公司的增资扩股获得25家境内外机构1070.94亿元资金的认购。
交易完成后销售公司注册资本从200亿元增至285.67亿元,新股东合计占股29.99%。
人保、中金、信达、嘉实、华夏、厚朴、工银瑞信、长江养老保险、生命人寿保险、中邮人寿等公募、私募、险企的身影闪现其中。
这些机构图的啥?中石化销售公司最为诱人的资产是其遍布大江南北的加油站,截至2013年底,中石化拥有30454座加油站、2.4万家易捷便利店。
中石化董事长傅成玉表示,“未来中石化的成品油零售不仅仅是卖油,而是转型成为综合服务商”,将打造一个平台,为8000万客户提供衣食住行一站式服务。
便利店变身商超,能卖得动吗?中石化混改,不单为引资。
销售公司谋分拆上市金融机构成参股主力从2月19日董事会的议案落槌,到9月15日上交所的公告掀盖,中石化销售公司在公众瞩目下跑完混合所有制改革的最后一公里用了近7个月时间。
其间,诸多“逐鹿者”经历了多轮评估、竞争性谈判和《关于中国石化销售有限公司之增资协议》的签订环节,最终亮相的参与中国石化销售有限公司混改“小伙伴”名单显示,一路陪跑的金融机构硕果最丰。
《中国经济周刊》注意到,引入的25家投资者中,近80%属于金融机构。
其中,既有规模最大的公募基金,也有手握雄厚资金的保险机构,还有专为分羹此次“盛宴”漂洋海外注册成立的PE军团。
对金融机构大抛橄榄枝,一方面是出于这条石油大鳄的资本渴望,更重要的则是为日后分拆上市埋下伏笔。
记者从多处证实,投资圈内早有共识,中石化销售公司将会在3年内赴港冲击IPO。
PE抢分中石化销售上市蛋糕“入股中石化销售公司这样的大单子肯定赚钱,人人眼红,所以关键是牵涉到‘蛋糕’具体分给谁的问题,竞标的机构也是各显神通。
”上海一家PE公司副总经理王瀛对《中国经济周刊》表示。
据记者了解,9月10日在夏季达沃斯论坛上,面对水泄不通的媒体包围,掌门人傅成玉还曾正面回应称“我们的改革不是要把国有企业搞没,更不是私有化”。
此次披露的《增资协议》更是对相关上市的股权事宜进行了多项安排,比如约定“本次引资完成后3年后,如销售公司尚未实现上市,如果投资者转让销售公司股权的,中国石化享有优先购买权”等。
“销售公司在3年内能够顺利上市的可能性很大,3年后机构再把资金套现是稳赚的,一些投资机构之间的争夺非常激烈。
”王瀛坦言,“以前像这种特殊的大单子,有些机构甚至会找各种人脉资源‘批条子’,现在中央严厉反腐,机构间拼的是背景和资历。
”记者注意到,此次共有3家入选的股权投资机构拥有中国国际金融公司(下称“中金公司”)的背景。
其中,Qianhai Golden Bridge Fund I LP的普通合伙人为中金前海发展基金控制的QIAN HAI GOLDEN BRIDGE MANAGEMENT LTD,中金公司正是该基金的股东;CICC Evergreen Fund, L.P普通合伙人也是中金控制的CICC Evergreen Fund GP, Ltd;天津佳兴商业投资中心的普通合伙人则是中金佳成投资管理公司实际控制的中金佳盟(天津)股权投资基金。
此外,渤海华美(上海)股权投资基金是中国银行控制的渤海产业投资基金下设并控制的专注于并购及国企改革投资的公司,其主要投资人还包括光大银行等;Concerto Company Limited的实际控制人亦是由高盛高华董事长方风雷创立的厚朴投资;而Kingsbridge Asset Holding Ltd 是私募基金RRJ Capital Master Fund II旗下的全资子公司,RRJ的控制人正是原厚朴投资管理公司创始合伙人之一王忠信。
“对中石化来说,一方面可以利用PE带来的资本将上市前的估值尽量做高,便于上市环节中的资本运作;另一方面,PE本身投了很多公司,中石化可以嫁接各种实体产业的资源,这对未来想多元化经营的中石化也是有帮助的。
”王瀛还对记者如是分析。
小额投资者无缘资金实力雄厚的基金公司亦是中石化“混改”狂欢中的主角。
据改革方案披露的信息,可以见到华夏基金、嘉实基金和工银瑞信的身影。
上海证券基金研究中心首席分析师代宏坤对《中国经济周刊》分析:“中石化混改整体思路就是要让所有权多元化,引入基金公司这样的机构投资者有利于优化公司的治理结构,股东来自不同方面,相互之间更易于制衡,对整个公司管理体系的监控有益。
”好买基金研究中心副总监曾令华则告诉记者:“基金公司能够入选国企改革很可以理解,对国内投资来说,基金公司的架构相对公开透明,专业度也很高,国外也有不少基金参与到国有资本中,巴菲特就参加了不少,在国企董事会拥有投票权,可以帮助国企董事会和监事会更好地运作。
”而基金公司中,这次的“明星”又非嘉实基金莫属。
据悉,嘉实基金设计推出的嘉实元和封闭式混合型发起式基金(下称“嘉实元和”)因为是此次参与中石化混改的唯一公募基金而备受关注,其募资规模达到50亿元。
“它的设计思路最后能通过审批、执行落地是很不容易的,因为国内之前还没有设立过投资非上市公司股权的公募基金,嘉实元和突破了传统的投资规则。
”上海一家第一梯队基金公司市场总监林芝平告诉《中国经济周刊》。
嘉实基金掌门人赵学军近日接受媒体采访时则表示,嘉实元和的初衷即是普惠金融,令普通个人投资者也可以分享国企改革的红利。
“对中石化来说,这只基金产品的封闭期长达5年,可以获得来自优质客户的稳定资金,丰富了股权结构。
”林芝平解释道。
不过,记者也注意到,嘉实元和的投资门槛相较一般产品要高得多,10万元起投。
代宏坤对记者直言,门槛的提高令小额投资者无缘参与。
根据方案,另一基金巨星华夏基金是通过间接全资控股的两家投资公司Huaxia Solar Development Limited和HuaXia SSF1 Investors Limited分享混改,工银瑞信则是由其全资子公司工银瑞信投资管理公司参与其中。
另类保险公司入选相比筛选基金合作伙伴时的“抓大放小”,在挑选保险公司时,中石化似乎采取了更加“另类”的方式。
值得一提的是,此次入选的5家险资公司中,除了中国人寿和人保财险下属的人保资管外,生命人寿、长江养老和中邮人寿都并非业内规模翘楚,而是各具个性。
长江养老相关负责人接受《中国经济周刊》采访时表示,主要是以代表公众利益的企业年金管理意向参与混改。
据记者了解,长江养老的实际控制人是太平洋保险,背后股东还包括宝钢、上海机场、东浩兰生、上海锦江等一干国资,其特色业务即是作为长期公共资本的企业年金,截至今年上半年养老金委托投资管理资产规模达到490亿元,其中企业年金规模418亿元。
相形之下,中邮人寿更是低调。
《中国经济周刊》梳理资料后发现,中邮人寿的实际控制人是中国邮政,成立仅有5年,但凭借背后大佬与中石化的深厚渊源脱颖而出。
2011年两家公司合作不断,贵州邮政速递物流公司曾为中石化“易捷”便利店提供一体化物流配送服务;2012年6月,中石化首个非油品业务自主品牌“国杞天香”更是进入全国邮政分销系统进行销售。
而最令市场惊叹的险资伙伴当属生命人寿。
这家曾经历偿付能力危机、连换五帅的寿险公司近3年戏剧性地迅速膨胀,净利润由2011年的1.5亿元飙升至2013年的57.1亿元。
记者注意到,尤其是最近6个月,生命人寿在石化能源版图上野心勃勃,总投入已经超过了百亿元,其同属一位控制人名下的兄弟公司还不断开拓石化产品线。
对外经贸大学保险学院院长王稳对《中国经济周刊》分析,从国外经验看,吸引险资投资国企是一个惯例,“国外保险资产、债券和股票在整个金融市场上是三分天下,保险领域这些年来在资产管理方面出台了许多措施,为针对中石化的这种战略性投资放宽了渠道。
”北京工商大学保险研究中心主任王绪瑾则告诉记者,中石化选择5家保险企业主要还是考虑资金流的稳定性,“保险公司的业务一般都是长期业务,资金封闭长达10年、20年。
”王稳则表示,保险领域本身对于目前发展非油品业务势头凶猛的中石化也颇具吸引力,引入险资也可便于未来嫁接资源。
记者调查获悉,“两桶油”之中,与中石油在保险业务上的拓展相比,中石化显然已逊一筹。
2013年以前,它唯一一次公开出现在保险公司的股东榜单上,还是2008年参股阳光保险集团,但当时也只是数家持股的大型国企之一。
而早在2002年1月,中石油就已经牵手意大利忠利保险,以50%股权比例成立了中意人寿。
2005年时,中意人寿还将中石油39万离退休员工的200亿元趸缴养老险保费收入囊中,力挺其保费收入由2004年的3.33亿元飙升至2005年的199.72亿元,跃升为合资寿险业老大。
(记者劳佳迪王山山,实习生张文静对此文亦有贡献)相关报道易捷便利店:靠混改变身“生活驿站”9月11日,中石化销售公司与连锁超市大润发喜士多在上海合作的8座易捷便利店正式开业。
中石化销售公司副总经理柴志明告诉媒体,“前期我们自己运营时,单店销售额一天不足3000块钱。
合作试点不到一个月,单店的日均销售额达到6000多块钱。
而且消费者也有变化,除了驾车族,周围的邻居、百姓都来店里购物。
”但在之前,易捷店里的商品种类屈指可数,价格还小贵。
经常光顾易捷,家住江苏昆山的隋先生说:“就好像求着他们卖东西似的。
”这种局面正在改变。
随着今年2月19日,中石化宣布对油品销售业务板块进行重组,引入社会和民营资本参股,实现混合所有制经营,开车到中石化加油站加个油,等待中去易捷便利店刷卡买瓶水,顺便还可以买包湿巾的场景将成现实。
中石化加油站正向着多功能商超变身……动作:引来一群著名小伙伴说起以往在易捷便利店购物的感受,隋先生感觉它跟整个城市成熟的商业氛围不太一致:店里的东西不全、不好,还贵。
申银万国的研报显示,中石化的非油业务主要集中在便利店传统业务,从销售额的品类分布来看,与中国普通便利店并无显著区别,烟草是主要销售额来源,其余主要为食品饮料和便民服务。
中石化销售公司2008年起涉足非油业务,在加油站开设易捷便利店。
2014年3月17日,中石化销售公司的全资子公司中石化易捷销售有限公司在北京成立。
目前已在全国加油站内开设易捷便利店2.3万家,覆盖了中石化3万余家加油(气)站网络中的75%以上,据称是便利店连锁行业内开店最多的品牌。
2013年易捷便利店的销售额达133亿元。
自5月下旬至今,中石化销售公司迅速呼朋引伴,不到4个月的时间,就跟12家公司签订了产业合作协议。
6月30日,中石化发布公告称,今后在发展优势油品业务的同时,将发挥平台优势,拓展便利店、汽车服务、O2O(线上与线下相结合)、车联网、金融服务、广告等非油业务,逐步提供全方位的综合性服务,打造让消费者信赖、人民满意的生活驿站。