2010年经济师考试《中级人力资源》真题及答案
2007-2010年经济师《人力资源管理(中级)》真题与答案
2010年人力资源专业知识与实务试题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 关于内源性动机和外源性动机的说法，错误的是(）。
A。
内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感 B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬C.追求高社会地位属于内源性动机D.谋求多拿奖金属于外源性动机2。
关于成就需要的说法，错误的是().A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力B.成就需要高的人倾向选择适度的风险C。
成就需要高的人具有较强责任心和进取意识D.一般来说，成就需要高的人工作绩效较低3。
关于目标管理的说法，错误的是()。
A。
目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标B。
实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素D。
目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望4. 关于魅力型领导理论的说法，错误的是(）。
A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感B。
当追随者的自我意识和自我管理水平较高时,魅力型领导的效果会得到进一步的强化C.魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格D。
魅力型领导者也具有非道德特征5。
根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是(）.A。
上下级关系较好，工作结构化程度较高,领导者职权较大B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低，领导者职权较大C。
上下级关系较坏,工作结构化程度较高，领导者职权较小D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小6。
关于领导一成员交换理论,正确的是().A.领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人"和“圈外人”B。
领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威C.在工作中, “圈外人”要比“圈里人”绩效更高D.领导一成员交换的过程是单向的7。
中级经济师2010中级人力真题答案 (7)
随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishi
29．在面试的深入阶段，面试考官的主要任务是（ ）。
A ．结束面试，整理面试记录
B ．创造和谐的面谈气氛，解除应聘者的紧张和顾虑
C ．围绕考察目的，对应聘者的实际情况进行考察
D ．确定面试目的，制定面试提纲
【答案】C
30．应聘者的着装、表情、动作等都有可能对面试考官的判断造成影响，这种面试偏差称为（ ）。
A ．非语言行为误差
B ．负面印象加重误差
C ．对比效应
D ．首因效应
【答案】A
31．通过管理者与员工进行持续的沟通，预防或解决绩效周期内可能存在的问题，以确保更好地完成绩效
计划的过程称为（ ）。
A ．绩效考核
B ．绩效监控
C ．绩效计划
D ．绩效反馈 【答案】B
32．在了解一个人时，人们可能被这个人的某种突出特点所吸引，以至忽视了这个人的其他特点和品质，
这种现象称为（ ）。
A ．投射作用
B ．刻板印象
C ．晕轮效应
D ．第一印象 【答案】C
33．找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为（ ）。
A ．绩效计划
B ．绩效辅导
随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishi
C ．绩效反馈
D ．绩效改进
【答案】D。
中级经济师2010中级人力真题答案及解析
随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishi
1．根据马斯洛的需要层次理论，下列需要层次中，主要靠内在因素来满足的需要层次是（ ）。
A ．生理需要
B ．安全需要
C ．归属需要
D ．尊重需要
【答案】D
2．传统观点总把金钱看成最好的激励手段，但在很多企业中，增加同样的奖金并没有起到同等的激励作
用，这说明（ ）。
A ．组织可以忽略员工的低层次需要
B ．组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的
C ．组织应当为员工提供较低的福利待遇
D ．组织必须考虑所有员工的自我实现需要
【答案】B
3．公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。
这里的“产出”是指
（ ）。
A ．工作经验
B ．工作报酬
C ．工作绩效
D ．工作承诺 【答案】B
【解析】本题考查公平理论。
投入包括员工认为他们带给或贡献给工作的所有丰富多样的成分，产出是他们觉察到从工作或雇主那里获得的报酬，包括直接的工资和奖金、额外福利、工作安全等。
4．期望理论可以用（ ）来加以表述。
A ．结果=效价×期望
B ．动机=效价×工具
C ．动机=效价×期望×工具
D ．结果=效价×期望×工具 【答案】C
随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishi
5．根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含（ ）。
A ．良好的调适能力
B ．自信
C ．勇于实践
D ．外向
【答案】C。
经济师2010中级人力真题答案 (10)
随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishi
59.被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应按照（），向其按月支付报酬。
A.全国社会平均工资标准
B 所在地人民政府规定的最低工资标准
C 劳动者要求的标准
D 所在地在岗职工平均平均工资
【答案】B
60.用人单位违反劳动和社会保险法律、法规或者违章的行为，在2年内未被劳动行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动行政部门不再查处。
如违法的行为属于连续或继续状态的，2年的期限应当自（）起计算。
A 违法行为发生日
B 违法行为终了日
C 劳动者举报日
D 立案之日
【答案】B
二、多项选择题:共20题，每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。
61.根据麦克里兰提出的三重需要理论，人的核心需要包括( )。
A.生存需要
B.权力需要
C.亲和需要
D.成长需要
E.成就需要
随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishi
【答案】BCE
62.按照经济理性决策模型，决策者的特征包括( )。
A.从途径-目标上分析，决策完全理性
B.决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案
C.决策者可以知道所有备选方案
D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策
E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果
【答案】AC。
2010年中级经济师人力资源答案
2010年中级经济师《人力资源专业》详解（附出处）一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的各选项中，只有1个最符合题意)1.在马斯洛的需要层次理论中，五种需要类型由低到高的排列顺序是()。
参考答案：B【答案解析】马斯洛的需要层次理论中，需要类型由低到高的排列顺序为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。
【试题点评】本题考查需要层次理论，参见教材P12。
2.关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法，错误的是()。
参考答案：C【答案解析】如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会加强，选项C说法有误。
【试题点评】本题考查ERG理论，参见教材P14 3.根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工()。
参考答案：D【答案解析】根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失不会招致员工的不满。
【试题点评】本题考查双因素理论，参见教材P13 4.关于公平理论的说法，错误的是()。
参考答案：B【答案解析】一般说来，薪资水准、教育水平较高的员工，视野较为开阔，依据的信息比较全面，常常以他人为比较对象，进行横向比较。
【试题点评】本题考查公平理论，参见教材P15-16 5.在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为()。
参考答案：A【答案解析】个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为工具。
【试题点评】本题考查期望理论，参见教材P16 6.下列情境中，不适宜推行参与管理的是()。
参考答案：A【答案解析】推行参与管理要有成效必须符合的一个条件是：在行动前，要有充裕的时间来进行参与。
选项A完成任务的时间比较紧迫，所以不适宜推行参与管理。
【试题点评】本题考查参与管理，参见教材P19 7.根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力—高意愿的特点时，适宜的领导风格是()。
参考答案：B【答案解析】当被领导者的成熟度为低能力—高意愿时，适宜的领导风格是推销式。
【试题点评】本题考查与被领导者的成熟度相应的领导风格，参见教材P318.西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是()。
经济师《人力资源管理(中级)》真题与答案
2010年人力资源专业知识与实务试题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 关于内源性动机和外源性动机的说法，错误的是()。
A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬C.追求高社会地位属于内源性动机D.谋求多拿奖金属于外源性动机2. 关于成就需要的说法，错误的是()。
A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力B.成就需要高的人倾向选择适度的风险C.成就需要高的人具有较强责任心和进取意识D.一般来说，成就需要高的人工作绩效较低3. 关于目标管理的说法，错误的是()。
A.目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望4. 关于魅力型领导理论的说法，错误的是()。
A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步的强化C.魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格D.魅力型领导者也具有非道德特征5. 根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是()。
A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小6. 关于领导一成员交换理论，正确的是()。
A.领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高D.领导一成员交换的过程是单向的7. 关于管理方格理论的说法，错误的是()。
经济师2010中级人力真题答案 (4)
30.关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（）
A绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊
B绩效面谈的根本目的是指出员工的不足
C绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状
D绩效面谈中应避免对立和冲突
【答案】D
31.有效绩效管理的特征是（）
A可扩充性B抽象性C可接受性D经济型
【答案】C
32.斯坎伦计划、拉克收益分享计划及赶紧生产盈余计划三者的共同特点是（）A都以提高生产效率为目标B都能很好的节约原材料生产成本
C都要求工人参与D都是按月支付奖金
【答案】A
33.下列员工福利中，不属于法定福利的是( )
A.社会保险
B.法定假期
C.收入保障计划D住房公积金
【答案】C
34.佣金制的说法，错误的是( )。
A.佣金制是在销售人员奖励中最常用的方式
B.佣金制是指根据员工的绩效，按照销售额的一定比例给员工提成
C.佣金制能使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益
D.佣金制可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感【答案】C。
经济师2010中级人力真题答案解析 (2)
随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishi
11.行政层级式组织形式在（）环境中最为有效。
A.简单/静态
C.复杂/静态
B.简单/动态
D.复杂/动态
【答案】B
12.员工以同样方式完成相似工作的程度，称为（）
A.规范化程度
B.专业化程度
C.集权化程度
D.分工化程度
【答案】A
【解析】规范化是指员工以同种方式完成相似工作。
13.重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为（）
A ．学院型 B.棒球队型
C.俱乐部型
D.堡垒型
【答案】C
14.对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是( )。
A.从零开始，建立全部新的人力资源战略
B.大量而快速的裁员
C.对不同企业的人力资源体系进行合并
随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishi
D.确定关键员工并制定特殊人才的保留政策
【答案】D
【解析】对于采取稳定性战略的组织重要的是确定关键员工并制定特殊的人才保留战略以留住他们。
中级经济师2010中级人力真题 答案
环球网校经济师，刘艳霞领衔主讲，业内最高通过率辅导课程！
/leraning/class_jjs/
随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishi
教材最新变化、报名消息、考试重难点及免费资料及时获取
免费QQ 群：129666620，欢迎加入千人备考交流群！
58．用人单位应当及时为失业人员出具终止或者解除劳动关系的证明，并将失业人员的名单自终止或者解除劳动关系之日起（ ）日内告知社会保险经办机构。
A ．3
B ．7
C ．10
D ．15
【答案】D
59．用人单位不办理社会保险登记，由社会保险行政部门责令限期改正；用人单位逾期不改
正，除对用人单位处以罚款外，还对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处（ ）
的罚款。
A ．100元以上1000元以下
B ．500元以上3000元以下
C ．1000元以上5000元以下
D ．2000元以上20000元以下 【答案】B
60．申请工伤认定的用人单位不服社会保险行政部门作出的工伤认定结论，（ ）。
A ．应依法先申请行政复议，对复议决定不服再向人民法院提起行政诉讼
B ．应依法先向人民法院提起行政诉讼，对判决结果不服再申请行政复议
C ．只能申请行政复议，不得向人民法院提起行政诉讼
D ．可依法直接向人民法院提起行政诉讼
【答案】D。
中级经济师2010中级人力真题答案解析 (2)
随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishi10．技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最适合采用（ ）组织形式。
A ．行政层级式B ．职能制C ．矩阵结构式D ．虚拟结构式【答案】C11．有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。
具有这种组织文化特点的组织被称作（ ）组织。
A ．学院型B ．俱乐部型C ．棒球队型D ．堡垒型 【答案】A 12．在组织发展的人文技术中，旨在通过无结构小组的交互作用来改善行为的方法称为（ ），又称为T 团体训练。
A ．敏感性训练B ．团际发展C ．团队建设D ．群体关系开发【答案】A【解析】本题考查敏感性训练的概念。
敏感性训练，又称实验室训练、T 团体训练、交友团体训练等，是指通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法。
13．关于全面质量管理的说法，错误的是（ ）。
A ．全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程B ．全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施C ．挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求D ．要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishi【答案】B【解析】本题考查全面质量管理。
全面质量管理规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施。
14．战略性人力资源管理产生的理论基础是（ ）。
A ．激励理论B ．科学管理理论C ．资源学说D ．领导理论【答案】C。
中级经济师2010中级人力真题答案 (8)
随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishi
34．确保薪酬内部一致性的手段是（ ）。
A ．心理测评
B ．职位评价
C ．薪酬控制
D ．薪酬调查
【答案】B
35．薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，它的计算公式是（ ）。
A ．薪酬区间渗透度＝（实际基本薪酬－区间最低值）/（区间最高值－区间最低值）
B ．薪酬区间渗透度＝（实际基本薪酬－区间最高值）/（区间最高值－区间最低值）
C ．薪酬区间渗透度＝（实际基本薪酬－区间最低值）/（区间最高值＋区间最低值）
D ．薪酬区间渗透度＝（实际基本薪酬－区间最高值）/（区间最高值＋区间最低值）
【答案】A
36．为了激励员工用更少的时间制造更多的产品，可以使用的团队奖励计划是（ ）。
A ．斯坎伦计划
B ．改进生产盈余计划
C ．拉克收益分享计划
D ．行为鼓励计划 【答案】B
37．某公司销售人员的薪酬由基本工资和销售提成组成，这种薪酬方案称为（ ）。
A ．纯佣金制
B ．基本薪酬加佣金制
C ．基本薪酬加奖金制
D ．基本薪酬加佣金加奖金制 【答案】B
38．下列年薪制的薪酬结构中，属于持股多元化型的是（ ）。
A ．薪酬=基本薪酬+津贴+养老金计划
B ．薪酬=基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划
C ．薪酬=基本薪酬+津贴+风险收入（效益收入和奖金）+养老金计划
随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishi
D ．薪酬=基本薪酬+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划
【答案】B。
中级经济师2010中级人力真题答案解析 (8)
随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishi43．家庭生产理论认为，家庭效用的直接来源是（ ）。
A ．闲暇时间B ．通过市场工作获得的工资收入C ．用工资收入购买的产品或服务D ．产品或服务与家庭时间相结合生产出来的家庭物品【答案】D44．关于劳动力边际收益递减规律的说法，正确的是（ ）。
A ．它是在资本数量保持不变而不断增加劳动力数量时存在的一种规律B ．它表明了在生产过程中先投入的劳动力是高质量劳动力，后投入的则是低质量劳动力C ．它表明了劳动力的边际产出数量从一开始就是不断下降的D ．它表明了在生产过程中投入的劳动力越多越好【答案】A45．关于长期劳动力需求的说法，正确的是（ ）。
A ．工资率变动在长期中对劳动力需求产生的影响会比在短期中更大B ．工资率上升所产生的规模效应导致长期劳动力需求数量的增加C ．工资率上升所产生的替代效应导致长期劳动力需求数量的增加D ．在长期中，工资率变动只会对劳动力需求产生规模效应，不会产生替代效应【答案】A46．如果硕士毕业生的工资水平每上升1%，本科毕业生的劳动力需求便会下降0.2%，则在硕士毕业生和本科毕业生之间存在（ ）关系。
A ．替代B ．互补C ．总替代D ．总互补【答案】D随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishi47．关于人力资本投资的说法，正确的是（ ）。
A ．人力资本投资只有收益，没有成本B ．人力资本投资的成本产生在当前，收益却产生在未来C ．无论是对国家还是对个人来说，人力资本投资都是越多越好D ．人力资本投资的投资者和获益者是同一主体【答案】B【解析】本题考查人力资本投资理论的发展及意义。
人力资本投资的重点在于它的未来导向性。
通常情况下，这些投资所产生的利益会在相当一段时期内持续不断的出现，而其成本则发生在目前。
中级经济师2010中级人力真题答案 (2)
随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishi
6．魅力型领导者的非道德特征是（ ）。
A ．为集体利益使用权力
B ．经常采取双向沟通
C ．努力提升自己的个人愿景
D ．支持下级
【答案】C
7．领导理论中的权变理论强调的情景性因
素不包括
（ ）。
A ．领导与下属的关系
B ．领导风格
C ．工作结构
D ．职权 【答案】B
8．关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是（ ）。
A ．密西根模式支持员工取向的领导作风
B ．密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证
道德特征 非道德特征 使用权力为他人服务
为个人利益使用权力 使追随者的需要和志向与愿景相结合
提升自己的个人愿景 从危机中思考和学习 指责或批评相反的观点 激励下属独立思考
要求自己的决定被无条件接受
双向沟通
单向沟通
培训、发展并且支持下属，与他人分享 对追随者的需要感觉迟钝 用内在的道德标准满足组织和社会的兴趣
用外部的道德标准满足自我兴趣
随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishi
C ．密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同
D ．密西根模式是管理方格图理论的进一步发展 【答案】A
9．在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是（ ）。
A ．制度化
B ．规范化
C ．职业化
D ．专业化
【答案】D。
经济师2010中级人力真题答案
随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishi
1.与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是( )。
A. 人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要以及自我实现需要
B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同
C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要
D. 自我实现是人类的基本需要
【答案】D
2.员工努力工作能够完成任务的信念强度，称为（）
A 效价
B 动机
C 期望
D 工具
【答案】C
3.关于奥尔德佛提出的ERG 理论的说法，错误的是( )。
A.“关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱的需要”以及部分“尊重需要”
B.各种需要可以同时具有激励作用
C.如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱
D.不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变
【答案】C
4.关于目标管理的说法，错误的是( )。
A.目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标。
B 、实施目标管理时，必须自下而上的设定目标，将组织目标分解为各个相应层次的目标。
C.目标管理包括目标具体化、参与决策、期限完成和绩效反馈四个要素
D.目标管理的试实施效果有时候并不能符合管理者的期望
【答案】B
随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishi。
经济师2010中级人力真题答案 (2)
随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishi
20.根据（）进行工作设计，会使工作变得更为机械化。
A 工效学原理
B 人际关系理论
C 科学管理原理
D 工作特征模型理论
【答案】C
21在一个人力资源信息系统中有多个子系统。
这些子系统可以按此相连，也可以没有关系，使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。
这种类型的人力资源信息系统属于( )系统。
A 分散性
B 集中型
C 混合型
D 独立型
【答案】D
22关于工作分析的说法，正确的是( )。
A.工作分析在员工职业生涯规划中没有作用
B.工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导
C.工作分析应以工作评价为基础
D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持
【答案】B
23.根据胜任特征冰山图，最容易得到改进和发展的是（）
A 人格特质
B 动机/需要
C 社会角色
D 知识、技能
【答案】D
24.按照工作特征模型理论，激励潜能分数（MPS ）的计算公式是（）
A MPS=（工作自主性+技能多样性+任务重要性）/3*任务完整性*反馈性
B MPS=（工作自主性+技能多样性+任务完整性）/3*任务重要性*反馈性
C MPS=（任务完整性+工作自主性性+任务重要性）/3*任务多样性*反馈性
D MPS=（任务完整性+技能多样性+任务重要性）/3*工作自主性*反馈性
随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishi
【答案】D。
2010年经济师中级(人力资源管理专业知识与实务)真题试卷(题后含
2010年经济师中级（人力资源管理专业知识与实务）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有l个最符合题意。
1．关于内源性动机和外源性动机的说法，错误的是( )。
A．内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感B．外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬C．追求高社会地位属于外源性动机D．谋求多拿奖金属于内源性动机正确答案：C解析：内源性动机(内在动机)是指人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感，或者个体认为这种行为是有价值的。
外源性动机(外在动机)是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身。
追求高社会地位、工资、奖金和表扬等都属于外源性动机。
2．关于成就需要的说法，错误的是( )。
A．成就需要是指个体追求优越感的驱动力B．成就需要高的人倾向选择适度的风险C．成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识D．一般来说，成就需要高的人工作绩效较低正确答案：D解析：高成就需要者在创造性的活动中更容易获得成功，即成就需要高的人工作绩效较高。
3．关于目标管理的说法，错误的是( )。
A．目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标B．实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的标C．目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素D．目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望正确答案：B解析：实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化，明确化，分解为各个相应层次的目标。
低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的设置，所以，实施目标管理也可以自下而上设定目标。
故B选项是错误的。
4．关于魅力型领导理论的说法，错误的是( )。
A．魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感B．当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步的强化C．魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格D．魅力型领导者也具有非道德特征正确答案：C解析：魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。
经济师2010中级人力真题答案解析 (6)
随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishi35.一套良好的福利计划应当能够最大限额的满足员工的不同需求，同时也能根据企业的具体情况适时作出调整，这是福利计划应具有的（）A 经济型B 灵活性C 亲和性D 竞争性【答案】B【解析】福利计划的灵活性指最大限度的满足员工的不同需求，同时也能根据企业经营状况和财务状况适时作出调整。
36在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同工种之间变动路径的是( )。
A 横向通道 B.纵向通道C.双通道D.职业生涯道【答案】A37人工成本结构指标反映了( )。
A.企业员工均收入的高低B.企业人工成本的构成情况及其合理性C.企业的劳动生产率D.一定时期内企业人工成本的变动幅度。
【答案】B38.在六种职业兴趣类别中，喜欢从事资料工作，有数理分析能力，能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是( )。
A.社会型B.研究型C.企业型D.常规型【答案】D39.在其他条件不变动的情况下，( )会导致个人劳动力供给时间减少。
随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishiA.非劳动收入的增加B.劳动收入的增加C.工资水平的下降D.工资水平的上升【答案】A劳动收入的增加会导致劳动力供给时间的减少。
40.工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致( )。
A.劳动力供给时间减少B.劳动力供给时间增加C.劳动力供给人数减少D.劳动力供给人数增加【答案】A【解析】工资率上升的收入效应会促使劳动者减少劳动力供给时间，多享受闲暇。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2010年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 关于内源性动机和外源性动机的说法，错误的是( )。
A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬C.追求高社会地位属于内源性动机D.谋求多拿奖金属于外源性动机2. 关于成就需要的说法，错误的是( )。
A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力B.成就需要高的人倾向选择适度的风险C.成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识D.一般来说，成就需要高的人工作绩效较低3. 关于目标管理的说法，错误的是( )。
A.目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望4. 关于魅力型领导理论的说法，错误的是(C )。
A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果D会得到进一步的强化C.魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格D.魅力型领导者也具有非道德特征5. 根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是( D)。
A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小6. 关于领导一成员交换理论的说法，正确的是( )。
A.领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高D.领导一成员交换的过程是单向的7. 关于管理方格理论的说法，错误的是( )。
A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B.管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导8. 在领导者的技能当中，按照模型、框架和关系进行思考的能力称为( )。
A.知识技能B.技术技能C.概念技能D.人际技能9. 组织的横向结构指的是( )A.职能结构B.层次结构C.部门结构D.职权结构10. 员工以同种工作方式完成相似工作的程度，可以作为衡量组织( )的指标。
A.专业化程度B.规范化程度C.制度化程度D.职业化程度11. 行政层级式组织形式在( )环境中最为有效。
A.简单/静态B.复杂/静态C.简单/动态D.复杂/动态12. 重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为( )组织文化。
A.学院型B.棒球队型C.俱乐部型D.堡垒型13. 解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的来源，探讨增强组织竞争优势的途径与规律的理论是( )。
A.双因素理论B.战略管理理论C.路径一目标理论D.权变理论14. 根据2007年密歇根大学和RBL集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力金字塔，位于金字塔尖的是( )。
A.业务联盟和日常工作战术家B.文化管理者C.战略变革设计者D.可信赖的行动家15. 某企业的A部门撤销某个职位，需要为该职位人员重新安排工作，而B 部门却在企业外部招聘类似职位人员，于是造成冗员。
出现这种情况的主要原因是( )。
A.该企业缺乏人力资源规划B.该企业没有进行组织结构的更新C.该企业没有员工培训与发展计划D.该企业绩效考核结果与激励机制脱节16. 组织通过( )，可以把个人的成长发展需求与组织发展对人员的需求结合起来，实现共同发展。
A.晋升规划B.配备规划C.职业规划D.继任规划17. 当学校有10000名学生时需要200名教师，如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名，师生比不变，则需要增加聘用20名教师。
这种人力资源需求预测的方法是( )。
A.主观判断法B.比率分析法C.时间序列分析法D.回归分析法18. 在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是( )。
A.速度慢，员工受伤害的程度低B.速度慢，员工受伤害的程度高C.速度快，员工受伤害的程度低D.速度快，员工受伤害的程度高19. 在有些企业中，一方面存在5个人干3个人活的现象，另一方面在一些关键岗位上又缺乏合适人选，这种情况称为( )。
A.人力资源不足B.人力资源供需平衡C.人力资源过剩D.人力资源结构性失衡20. 根据( )进行工作设计，会使工作变得更为机械化。
A.工效学原B.人际关系理论C.科学管理原D.工作特征模型理论21. 工作丰富化对( )员工的激励作用较小。
A.年轻的B.有工作导向型文化倾向的C.不将生存和安全作为首要需求的D.从事低水平工作的22. 根据胜任特征冰山图，最容易得到改进和发展的是( )。
A.人格特质B.动机/需要C.社会角色D.知识、技能23. 以概念及其关系的方式储存和积累下来的经验系统称为( )。
A.动机B.技能C.知识D.社会角色24. 与测验形式的笔试相比，论文形式笔试的优点是( )。
A.能够考察出应聘者的推理能力、创造力及材料概括力B.易于测出应聘者的实际操作能力C.一次测试能够出题较多，题目较为全面D.成绩评定较为客观25. 某超市在招聘导购员时，要求求职者回答这样一个问题，“如果你是超市中的一名导购，你看到一位男性顾客在你负责的区域中已经足足待了15分钟，他看上去有些困惑和沮丧，你会怎样做?”这种面试称为( )。
A.行为事件面谈B.情景面试C.智力测验D.评价中心26. 对现有员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较，由此取得的效度指标是( )。
A.内容效度B.构想效度C.效标关联效度D.预测效度27. 关于绩效反馈面谈的说法，正确的是( )。
A.绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D.绩效面谈中应避免对立和冲突28. 为了适应组织的( )，组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。
A.差异化战略B.防御者战略C.规模化战略D.成本领先战略29. 有效的绩效管理的特征是( )。
A.可扩充性B.抽象性C.可接受性D.经济性30. 为了避免走入绩效面谈中的“理解不足”误区，管理者应采取的行为是( )。
A.在面谈结束时，归纳并确认谈话内容B.尽量避免同时对两件以上的事情发问C.多提一些开放性的问题，引发员工思考D.尽量考虑对方的立场，以同情的态度提出建议41. 某行业所面临的劳动力供给弹性为0.6，如果该行业的市场工资率上涨2%，则该行业的劳动力供给工时总量会( )。
A.增加3%B.减少3~40C.增加1.2%D.减少1.2%42. 灰心丧气的工人效应体现了( )特点。
A.劳动力需求的经济周期B.劳动力需求的生命周期C.劳动力供给的经济周期D.劳动力供给的生命周期43. 如果青年劳动力的工资率上涨1%导致中年劳动力的就业量下降0.5%o，则青年劳动力与中年劳动力之间存在( )。
A.总互补关系B.总替代关系C.互补关系D.替代关系44. 某地区软件开发人员的劳动力市场目前处于均衡状态，且在未来几年中，软件开发行业的劳动力需求不会出现太大变化，但是在前些年计算机热中报考计算机专业的大批大学毕业生即将进入该地区劳动力市场，这种情况可能导致该地区软件开发人员( )。
A.工资率有所下降，就业量会有所上升B.工资率会有所上升，就业量会有所下降C.工资率和就业量均上升D.工资率和就业量均下降45. 关于最低工资立法的经济学分析，正确的是( )。
A.最低工资立法必然导致收入分配的不平等程度下降B.最低工资立法有助于增加全体低收入劳动者的收入C.最低工资立法的扩大效应会导致部分低收入劳动者失去：厂作D.最低工资立法的压缩效应有助于提高管理层的工资水平46. 小张高中毕业之后，去上了四年大学;如果他当时没有上大学，而是去上班，四年—F来，他能够获得的劳动报酬大概为7.5万元，则小张的( )是7.5万元。
A.上大学的成本B.不上大学的成本C.上大学的机会成本D.上大学的心理成本47. 企业必须想办法激励员工努力工作，导致这种情况的根本原因在于( )。
A.雇用合同的不明确性B.劳动力供给短缺C.企业无法监督员工的工作过程D.企业期望每一位员工都能获得较高的工资48. 在很多大企业内部，经常存在一系列指导和约束内部雇佣关系的规则和程序，同时采用年功序列工资、晋升刺激等手段来鼓励员工长期在企业中工作，这种做法称为( )。
A.效率工资B.晋升竞赛C.内部劳动力市场D.在职培训49. 我国《劳动法》规定，禁止安排( )从事矿山井下、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。
A.女职32B.农村劳动者C.传染病病原携带者D.在我国就业的外国人50. 用人单位招用劳动者后，应当自录用之日起30日内，到当地公共就业服务机构为劳动者办理( )手续。
A.社会保险关系转移B.就业登记C.聘用D.劳动合同备案51. 劳动合同履行地与用人单位注册地不一致的，有关劳动者的最低工资标准、劳动保护、劳动条件、职业危害防护等事项，执行( )的有关规定。
A.用人单位注册地 B。
劳动合同履行地C.用人单位指定地D.工资标准较低地52. 用人单位的规章制度和重大事项决定在实施过程中，如工会或者职工认为不适当的( )。
A.应当提请职工代表大会或者全体职工讨论，形成方案和意见后再与用人单位平等协商修改B.用人单位应将修改完善的方案提交工会讨论通过C.有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善D.可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁53. 从事非全日制用工的劳动者，在同一用人单位每周工作时间累计不得超过( )小时。
A.20B.24C.30D.3554. 因( )发生争议，经协商解决不成的，工会可以依法申请仲裁、提起诉讼。
A.签订集体合同B.履行集体合同C.终止集体合同D.中止集体合同55. 根据《劳动争议调解仲裁法入属于仲裁时效中断情形的是( )。
A.一方当事人向仲裁委员会申请支付令B.因不可抗力，当事人不能在法定仲裁时效期间申请仲裁C.一方当事人通过协商等方式向对方当事人主张权利D.限制民事行为能力Yi-：~者的法定代理人尚未确定，当事人不能在法定仲裁时效期间申请仲裁56. 被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照( )，向其按月支付报酬。