软件项目开发过程5课件
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软件项目开发ppt课件
软件项目开发PPT课件
汇报人：
目录
01
软件项目开发概述
02
软件项目需求分析
03
软件设计
04
软件编码
05
软件测试
06
软件维护与优化
软件项目开发概述
软件项目定义
软件项目开发的背景和目的
软件项目的组织结构、团队成员和沟通方式
软件项目的范围和目标
软件项目的定义和特点
软件项目开发过程
需求分析：了解客户需求，明确开发方向
软件测试
软件测试概念
软件测试定义：软件测试是指在软件开发过程中，通过运行测试用例和其他相关测试材料，对软件进行功能和性能方面的验证，以发现其中的错误和缺陷。
软件测试目的：软件测试的目的是为了确保软件的质量和可靠性，通过测试发现软件中存在的问题，并及时进行修正，从而提高软件的质量和可靠性。
软件测试流程
需求分析方法：面向过程的分析方法、面向对象的分析方法等。
需求分析任务
确定系统目标
分析用户需求
建立需求规格说明书
评审和确认需求规格说明书
需求分析方法
面向对象分析
结构化分析
原型分析
面向过程分析
软件设计
软件设计概念
定义：根据需求，对软件系统的结构、行为、功能和接口进行设计
过程：进行需求分析、系统设计、数据库设计、界面设计等步骤
软件维护分类：改正性维护、适应性维护、预防性维护
软件维护活动内容：缺陷修复、功能增强、性能优化等
软件维护重要性：提高软件产品质量、降低软件开发成本、延长软件生命周期
软件维护任务
纠正性维护：对错误进行修正
适应性维护：对环境变化进行修改
完善性维护：对功能进行增强或改进
软件研发流程PPT课件
• 概要设计 详细设计 测试计划 测试方案 • 测试用例 缺陷跟踪单 测试报告
第27页/共30页
四，软件的生命周期
第28页/共30页
软件生命周期
需求 设计 编码 测试 维护 升级 废弃
第29页/共30页
感谢您的观看！
第30页/共30页
第3页/共30页
什么是软件产品
软件产品定义：
计算机程序、程序所用的 数据以及有关文档资料的 集合。
第4页/共30页
软件产品的内容：
二，软件项目人员
第5页/共30页
软件项目成员
现在软件开发公 司有什么角色
项目团队里的职 责是什么
第6页/共30页
项目经理驱动整个项目的运转，负 Nhomakorabea责制定计划，安排人力， 管理进度，协调团队，进 行重大决策。
把测试作为编码之后的最后一个活动，需求分析等前期产生 的错误直到后期的验收测试才能发现,忽略了测试的对象不应 该仅仅包括程序，没有明确指出对需求、设计的测试。
第18页/共30页
W模型– V模型的升级版
第19页/共30页
优点
W模型
增加开发阶段的同步测试形成W模型；强调了测试计划等工作的先行和 对系统需求和系统设计的测试；测试与开发同步进行，有利用尽早的发 现问题;
软件研发流程课程大纲
• 一， 软件产品 • 二，软件项目成员 • 三，软件研发流程 • 四，软件生命周期
第1页/共30页
一，软件产品
第2页/共30页
大多数人认为，软件产品仅仅是从互 联网上下载或者从光盘上安装到计算 机上的程序。
实际上，许多“藏在背后”的东西通 常被遗忘或忽视。作为软件测试人员， 要记得所有的这些都是可能含有缺陷 的，都是我们要测试的对象。
第27页/共30页
四，软件的生命周期
第28页/共30页
软件生命周期
需求 设计 编码 测试 维护 升级 废弃
第29页/共30页
感谢您的观看！
第30页/共30页
第3页/共30页
什么是软件产品
软件产品定义：
计算机程序、程序所用的 数据以及有关文档资料的 集合。
第4页/共30页
软件产品的内容：
二，软件项目人员
第5页/共30页
软件项目成员
现在软件开发公 司有什么角色
项目团队里的职 责是什么
第6页/共30页
项目经理驱动整个项目的运转，负 Nhomakorabea责制定计划，安排人力， 管理进度，协调团队，进 行重大决策。
把测试作为编码之后的最后一个活动，需求分析等前期产生 的错误直到后期的验收测试才能发现,忽略了测试的对象不应 该仅仅包括程序，没有明确指出对需求、设计的测试。
第18页/共30页
W模型– V模型的升级版
第19页/共30页
优点
W模型
增加开发阶段的同步测试形成W模型；强调了测试计划等工作的先行和 对系统需求和系统设计的测试；测试与开发同步进行，有利用尽早的发 现问题;
软件研发流程课程大纲
• 一， 软件产品 • 二，软件项目成员 • 三，软件研发流程 • 四，软件生命周期
第1页/共30页
一，软件产品
第2页/共30页
大多数人认为，软件产品仅仅是从互 联网上下载或者从光盘上安装到计算 机上的程序。
实际上，许多“藏在背后”的东西通 常被遗忘或忽视。作为软件测试人员， 要记得所有的这些都是可能含有缺陷 的，都是我们要测试的对象。
软件开发全过程及经验PPT课件
系。
快速制作软件原型，让 用户直观感受并提出建
议。
如Microsoft Project、 Jira等，用于跟踪和管理
需求变更。
需求规格说明书的编写
01
确定软件的功能需求和 非功能需求。
02
编写清晰、准确、详细 的文档，包括数据流程 图、界面设计图等。
03
确保所有利益相关者对 需求规格说明书达成共 识。
安全编码与漏洞防范
总结词
安全编码的最佳实践
详细描述
为了确保软件的安全性，开发人员需要采取一系列的安全编码措施。这些措施包括输入验证、数据加 密、访问控制、错误处理等。通过遵循这些最佳实践，可以有效地减少软件漏洞和安全隐患。
系统性能优化与调优
总结词
提高系统性能的方法
VS
详细描述
系统性能是软件质量的重要指标之一，优 化和调优可以提高系统的性能。常见的性 能优化方法包括算法优化、数据库优化、 网络优化等。通过合理的调优，可以提升 系统的响应速度和吞吐量，从而提高用户 体验和软件可靠性。
04
定期评审和更新需求规 格说明书，以适应项目 变化。
03
设计与架构
软件设计的基本原则与目标
功能性
确保软件能够满足用户需求， 实现预定的功能。
稳定性
保证软件在运行过程中稳定， 不出现频繁的错误或崩溃。
可扩展性
为软件未来的功能扩展和升级 预留空间，降低后期改造成本 。
易用性
软件界面友好，操作简便，符 合用户习惯，提高用户体验。
软件架构的选择与设计
01
02
03
前端架构
选择适合的前端框架和工 具，如React、Vue等，进 行界面设计和交互开发。
ห้องสมุดไป่ตู้
快速制作软件原型，让 用户直观感受并提出建
议。
如Microsoft Project、 Jira等，用于跟踪和管理
需求变更。
需求规格说明书的编写
01
确定软件的功能需求和 非功能需求。
02
编写清晰、准确、详细 的文档，包括数据流程 图、界面设计图等。
03
确保所有利益相关者对 需求规格说明书达成共 识。
安全编码与漏洞防范
总结词
安全编码的最佳实践
详细描述
为了确保软件的安全性，开发人员需要采取一系列的安全编码措施。这些措施包括输入验证、数据加 密、访问控制、错误处理等。通过遵循这些最佳实践，可以有效地减少软件漏洞和安全隐患。
系统性能优化与调优
总结词
提高系统性能的方法
VS
详细描述
系统性能是软件质量的重要指标之一，优 化和调优可以提高系统的性能。常见的性 能优化方法包括算法优化、数据库优化、 网络优化等。通过合理的调优，可以提升 系统的响应速度和吞吐量，从而提高用户 体验和软件可靠性。
04
定期评审和更新需求规 格说明书，以适应项目 变化。
03
设计与架构
软件设计的基本原则与目标
功能性
确保软件能够满足用户需求， 实现预定的功能。
稳定性
保证软件在运行过程中稳定， 不出现频繁的错误或崩溃。
可扩展性
为软件未来的功能扩展和升级 预留空间，降低后期改造成本 。
易用性
软件界面友好，操作简便，符 合用户习惯，提高用户体验。
软件架构的选择与设计
01
02
03
前端架构
选择适合的前端框架和工 具，如React、Vue等，进 行界面设计和交互开发。
ห้องสมุดไป่ตู้
[计算机软件及应用]软件开发生命周期-PPT课件
![[计算机软件及应用]软件开发生命周期-PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/2e5b06b9112de2bd960590c69ec3d5bbfd0ada92.png)
*
按照以上需求陈述，回答以下问题。 如果采用增量模型开发上述系统，请画图表示该系统的生命周期模型？ 根据学生成绩管理系统的功能要求，对系统进行分解，建立系统的WBS？
*
Code and fix
需求了解
编码、走查
编译、检错
修正
编写文档
提交
修正
测试
*
选择生存期的步骤
熟悉各种生存期模型 评审、分析项目的特性 选择适合项目的生存期模型 标识生存期模型与项目不一致地方,并进行裁减
*
Rational统一开发过程
*
本章要点
一、生存期模型定义 二、常用生存期模型 三、案例分析
*
软件工程与项目管理
第三章 软件项目生命周期模型
*
本章要点
一、生存期模型定义 二、常用生存期模型 三、案例分析
*
建筑工程类项目典型生存期模型
*
软件生命周期
软件生命周期（SDLD） 是指从软件开始开发到报废的全过程，亦称软件生存期（life cycle）。一般用经典的瀑布模型来描述。
*
最常用的－渐进式阶段模型
综合了增量模型和螺旋式模型的一个实用模型 渐进式前进 阶段式提交
*
渐进式迭代模型 *
*
阶段性完成规划
*
渐进式阶段模型的特点
阶段式提交一个可运行的产品 关键的功能更早出现 早期预警问题，避免软件缺陷不知不觉的增长 减少报告负担 阶段性完成可以降低估计失误 阶段性完成均衡了弹性与效率
*
Spiral Model适合的项目
风险是主要的制约因素 不确定因素和风险限制了项目进度 用户对自己的需求也不是很明确 需要对一些基本的概念进行验证 可能发生一些重大的变更 项目规模很大 项目中采用了新技术
软件工程课件(全)
03
识别项目中的关键路径，确保项目按计划进 行
04
及时调整项目计划，应对项目变更和不确定 性
风险管理策略制定
识别项目中的潜在风险， 包括技术风险、市场风险、 资源风险等
制定相应的风险应对策略 和措施，如风险规避、减 轻、转移和接受等
评估风险的概率和影响程 度，制定风险优先级列表
监控风险状态，及时调整 风险管理计划
质量改进
根据质量评估结果，制定相应的改进措施， 如优化性能、增强安全性等。
经验教训总结
对测试过程中遇到的问题进行总结，形成经 验教训，为后续项目提供参考。
06
项目管理与团队协作
项目计划制定与监控
01 制定详细的项目计划，包括项目目标、范围 、时间表、资源需求、成本估算等
02 设立项目里程碑，对项目进度进行阶段性监 控
开发方向。
持续集成和测试
03
迭代增量模型强调持续集成和测试的重要性，以确保每个迭代
周期都能交付高质量的软件产品。
03
需求分析与管理
需求获取与整理
确定需求来源
与客户、利益相关者、业务领 域专家等进行沟通，收集原始
需求。
需求分类
将收集到的需求按照功能、性 能、安全、易用性等方面进行 分类。
需求筛选
去除重复、模糊、不切实际的 需求，确保需求的准确性和可 行性。
处理变更请求
根据实际情况，决定是否接受变更请求，并 制定相应的实施计划。
跟踪和验证变更
对实施的变更进行跟踪和验证，确保变更的 正确性和完整性。
04
系统设计与实现
系统架构设计
分层架构
将系统划分为表示层、业务逻辑层和数据访问层，实现高内聚、 低耦合的设计。
《软件开发流程V》课件
《软件开发流程V》PPT 课件
软件开发流程概述
软件开发流程是指在开发软件时采取的一系列步骤和方法，旨在确保软件项目的顺利进行和高质量交付。
软件开发流程的基本流程
1
需求分析
明确并理解用户需求，为后续的设计
设计阶段
2
和开发提供基础。
根据需求分析，设计软件的功能和结
构，制定详细的设计方案。
3
编码阶段
将设计方案转化为可执行的代码，并
3 测试的重要性
4 发布和维护阶段的管理
测试是发现和修复问题的关键步骤，需要 进行全面和系统的测试。
需要有良好的发布和维护管理，及时响应 用户反馈并修复问题。
总结
软件开发流程对于项目的成功至关重要，敏捷开发有其优势和限制，团队协作和人力资源管理同样不容 忽视。
未来软件开发流程的发展趋势
未来的软件开发流程可能会更加注重自动化和集成，以提高开发效率和软件 质量，同时也会更加关注用户体验和创新。
测试阶段
4
进行编码实现。
对软件进行各种测试，确保其功能正
常且质量可靠。
发布和维护阶段
将软件正式发布并提供维护支持，修 复bug并更新功能。
敏捷开发流程
敏捷开发是一种迭代、灵活、协作的开发方法，注重快速响应变化和持续交付高质量软件。
团队协作与人力资源管理
团队协作的重要性
有效的团队协作可以提高 工作效率、减少冲突，并 促进创新。
团队协作技巧
建立良好的沟通渠道、制 定明确的角色分工、鼓励 互相支持和合作。
人力资源管理
招聘合适的人选、培养团 队成员的技能、激励和保 留人才。
软件开发过程中需注意的问题
1 软件需求的准确性和完整性
软件开发流程概述
软件开发流程是指在开发软件时采取的一系列步骤和方法，旨在确保软件项目的顺利进行和高质量交付。
软件开发流程的基本流程
1
需求分析
明确并理解用户需求，为后续的设计
设计阶段
2
和开发提供基础。
根据需求分析，设计软件的功能和结
构，制定详细的设计方案。
3
编码阶段
将设计方案转化为可执行的代码，并
3 测试的重要性
4 发布和维护阶段的管理
测试是发现和修复问题的关键步骤，需要 进行全面和系统的测试。
需要有良好的发布和维护管理，及时响应 用户反馈并修复问题。
总结
软件开发流程对于项目的成功至关重要，敏捷开发有其优势和限制，团队协作和人力资源管理同样不容 忽视。
未来软件开发流程的发展趋势
未来的软件开发流程可能会更加注重自动化和集成，以提高开发效率和软件 质量，同时也会更加关注用户体验和创新。
测试阶段
4
进行编码实现。
对软件进行各种测试，确保其功能正
常且质量可靠。
发布和维护阶段
将软件正式发布并提供维护支持，修 复bug并更新功能。
敏捷开发流程
敏捷开发是一种迭代、灵活、协作的开发方法，注重快速响应变化和持续交付高质量软件。
团队协作与人力资源管理
团队协作的重要性
有效的团队协作可以提高 工作效率、减少冲突，并 促进创新。
团队协作技巧
建立良好的沟通渠道、制 定明确的角色分工、鼓励 互相支持和合作。
人力资源管理
招聘合适的人选、培养团 队成员的技能、激励和保 留人才。
软件开发过程中需注意的问题
1 软件需求的准确性和完整性
软件项目开发 ppt课件
14
2.1 软件过程的概念
• 软件过程的定义
– 软件过程由开发或维护软件及其相关产品 的一系列活动构成，这些活动从不同的方 面定义了软件开发中的步骤、交付物、涉 众及其职责等流程要素
15
2.1 软件过程的概念
控制/约束
输入
Process
输出
资源
输入 需求
控制 预算,计划表,标准
Build the 输出 System 代码,文档
2.4 需求分析活动
• What
– 功能性需求和非功能性需求
• 功能性需求：描述了系统应该做什么，即具备 的功能或服务。（输入、输出和计算等）
• 非功能性需求：描述了系统必须遵守的约束条 件。（响应时间、吞吐量 、可靠性、可移植性、 可扩展性、易用性、安全性、资源要求、可复 用性、技术要求、文化和政策需求、法律需求、 道德要求、隐私要求，等等）
39
资源
人员,工具
16
2.1 软件过程的概念
What
Change
How
17
2.1 软件过程的概念
18
2.1 软件过程的概念
• Basic Activities(基础活动)
– 问题定义，需求，设计，实b现， 软件验证，集成，软件演进/维护，退役
• Umbrella Activities (辅助性活动)
25
2.4 需求分析活动
• What
– 需求：主要是在产品构建之前确定的系统 必须符合的条件或具备的功能，它们是关 于系统将要完成什么工作的一段描述语句， 它们必须经过所有相关人员的认可，其目 的是彻底地解决客户的问题。
– 需求文档
• 一组需求的集合 • 用户需求文档、系统需求文档和软件规约文档
2.1 软件过程的概念
• 软件过程的定义
– 软件过程由开发或维护软件及其相关产品 的一系列活动构成，这些活动从不同的方 面定义了软件开发中的步骤、交付物、涉 众及其职责等流程要素
15
2.1 软件过程的概念
控制/约束
输入
Process
输出
资源
输入 需求
控制 预算,计划表,标准
Build the 输出 System 代码,文档
2.4 需求分析活动
• What
– 功能性需求和非功能性需求
• 功能性需求：描述了系统应该做什么，即具备 的功能或服务。（输入、输出和计算等）
• 非功能性需求：描述了系统必须遵守的约束条 件。（响应时间、吞吐量 、可靠性、可移植性、 可扩展性、易用性、安全性、资源要求、可复 用性、技术要求、文化和政策需求、法律需求、 道德要求、隐私要求，等等）
39
资源
人员,工具
16
2.1 软件过程的概念
What
Change
How
17
2.1 软件过程的概念
18
2.1 软件过程的概念
• Basic Activities(基础活动)
– 问题定义，需求，设计，实b现， 软件验证，集成，软件演进/维护，退役
• Umbrella Activities (辅助性活动)
25
2.4 需求分析活动
• What
– 需求：主要是在产品构建之前确定的系统 必须符合的条件或具备的功能，它们是关 于系统将要完成什么工作的一段描述语句， 它们必须经过所有相关人员的认可，其目 的是彻底地解决客户的问题。
– 需求文档
• 一组需求的集合 • 用户需求文档、系统需求文档和软件规约文档
软件工程ppt课件完整版
修改与测试
对软件进行修改，并进行测试以确保 修改的正确性。
版本管理与发布
对修改后的软件进行版本管理，并发 布新版本。
软件演化策略与方法
增量式演化
逐步增加新功能或修改现有功能。
迭代式演化
通过不断迭代改进软件质量。
软件演化策略与方法
组件化演化
将软件拆分为独立组件进行演化。
重构
改进软件内部结构而不改变其外部行为。
处理团队冲突，化解矛盾，促进团队合作
版本控制与文档管理
使用版本控制工具（如Git） 管理项目代码和文档
建立完善的文档管理体系， 包括需求文档、设计文档、 测试文档等
制定版本控制规范，包括 分支管理、代码提交和合 并流程等
定期评审和更新文档，确 保文档与项目实际进展保 持一致
07 软件维护与演化
软件维护类型及流程
版本迁移与数据迁移
将旧版本的数据迁移到新版本，确保数据的 完整性和一致性。
持续集成与持续交付
持续集成
频繁地将代码集成到主干， 并进行自动化测试以快速发 现问题。
持续交付
在持续集成的基础上，将软 件以可发布的状态交付给用 户，以便用户能够快速获得 新功能或修复问题。
自动化测试与部署
监控与反馈
利用自动化工具进行测试和 部署，提高开发效率和质量。
软件工程的发展
软件工程经历了从程序设计、软件 工程方法、软件工程过程到软件工 程学科的逐步成熟过程。
软件工程目标与原则
软件工程的目标
在给定成本、进度的前提下，开发出具有有效性、可靠性、可理解性、可维护 性、可重用性、可适应性、可移植性、可追踪性和可互操作性且满足用户需求 的软件产品。
软件工程的原则
《软件工程流程》课件
《软件工程流程》ppt课件
目录
• 软件工程概述 • 软件开发生命周期 • 软件开发模型 • 软件需求工程 • 软件设计与实现 • 软件测试与质量保证 • 软件项目管理
01
软件工程概述
软件工程的定义
总结词
软件工程的定义是使用工程化的方法来开发、维护和管理软件的过程。
详细描述
软件工程是计算机科学领域的一门分支，它涉及到如何系统地、规范地开发高质量软件。它强调使用工程化的方 法来管理软件开发过程，包括需求分析、设计、编码、测试和维护等阶段。
数据库设计
设计软件所使用的数据库结构，包括表、视 图、索引等。
界面设计
设计软件的用户界面，包括布局、风格、颜 色等。
设计评审
组织评审会议，对设计进行审查和评估，确 保设计的合理性和可实现性。
编码
编码规范
制定编码规范，确保代码的规范性和可读性 。
编码实现
根据设计，使用编程语言实现软件的各个模 块和功能。
迭代模型
总结词
适应需求变更
详细描述
迭代模型的优点在于其逐步完善和逐步交付 的特点，能够更好地适应需求变更和不确定 性。在迭代模型中，开发团队可以在每个迭 代周期中快速反馈和调整，以满足不断变化
的需求。
敏捷开发模型
总结词
快速响应变化，高度灵活性
详细描述
敏捷开发模型是一种以快速响应变化和高度灵活性为特 点的软件开发模型。敏捷开发强调团队成员的自我组织 、跨职能协作和面对面的沟通，通过短周期的迭代开发 和频繁的反馈来应对需求变更和不确定性。常见的敏捷 开发方法包括Scrum、Kanban和极限编程等。
敏捷开发模型
总结词
持续集成和持续交付
详细描述
目录
• 软件工程概述 • 软件开发生命周期 • 软件开发模型 • 软件需求工程 • 软件设计与实现 • 软件测试与质量保证 • 软件项目管理
01
软件工程概述
软件工程的定义
总结词
软件工程的定义是使用工程化的方法来开发、维护和管理软件的过程。
详细描述
软件工程是计算机科学领域的一门分支，它涉及到如何系统地、规范地开发高质量软件。它强调使用工程化的方 法来管理软件开发过程，包括需求分析、设计、编码、测试和维护等阶段。
数据库设计
设计软件所使用的数据库结构，包括表、视 图、索引等。
界面设计
设计软件的用户界面，包括布局、风格、颜 色等。
设计评审
组织评审会议，对设计进行审查和评估，确 保设计的合理性和可实现性。
编码
编码规范
制定编码规范，确保代码的规范性和可读性 。
编码实现
根据设计，使用编程语言实现软件的各个模 块和功能。
迭代模型
总结词
适应需求变更
详细描述
迭代模型的优点在于其逐步完善和逐步交付 的特点，能够更好地适应需求变更和不确定 性。在迭代模型中，开发团队可以在每个迭 代周期中快速反馈和调整，以满足不断变化
的需求。
敏捷开发模型
总结词
快速响应变化，高度灵活性
详细描述
敏捷开发模型是一种以快速响应变化和高度灵活性为特 点的软件开发模型。敏捷开发强调团队成员的自我组织 、跨职能协作和面对面的沟通，通过短周期的迭代开发 和频繁的反馈来应对需求变更和不确定性。常见的敏捷 开发方法包括Scrum、Kanban和极限编程等。
敏捷开发模型
总结词
持续集成和持续交付
详细描述
软件项目PPT课件
软件开发项目管理
0
承启上课
项目计划
进度计划—核心计划 质量计划 配置计划 风险计划 。。。
辅助计划
1
RoadMap
合同管理 需求管理 生存期 任务分解 规模估算 项目进度
质量计划 配置计划 风险计划 团队管理 项目度量
集成项目 跟踪控制 项目结束
2
软件开发项目管理
第十一章 软件项目团队管理
33
麦克勒格的 Y －理论
如果给予适当的激励和支持性的工作氛围，会 达到很高的绩效预期
具有创造力，想象力，雄心和信心来实现组织 目标
能够自我约束，自我导向与控制，渴望承担责 任
用马斯洛的高层需求（自尊和自我实现）进行 激励
34
期望理论（Expectancy Theory）
人们在下列情况下能够受到激励并且出大量成果 相信他们的努力很可能会产生成功的结果 他们也相信自己会因为成功得到相应的回报
5
团队管理的特点
针对临时性 着重团队性 适应项目生命期
6
本章要点
一、团队管理的基本概念 二、团队管理过程
项目经理的确定和任务 项目组织形式的确定 项目团队的建设 沟通管理
三、案例分析
7
项目经理的角色
1. 项目组织的领导者 2. 项目组织的管理者 3. 项目组织的决策者 4. 项目组织的分析者 5. 项目组织的计划者 6. 项目组织的控制者 7. 项目组织的组织者 8. 项目组织的评价者 9. 项目组织的协调者
协作 4. 行政隶属关系使得项目经理没有充分的权利
15
项目型
16
项目型优点
1. 项目经理对项目可以负全责 2. 项目目标单一，可以以项目为中心,有利于项
目顺利进行 3. 避免多重领很导 4. 组织结构简单，交流简单,快速
0
承启上课
项目计划
进度计划—核心计划 质量计划 配置计划 风险计划 。。。
辅助计划
1
RoadMap
合同管理 需求管理 生存期 任务分解 规模估算 项目进度
质量计划 配置计划 风险计划 团队管理 项目度量
集成项目 跟踪控制 项目结束
2
软件开发项目管理
第十一章 软件项目团队管理
33
麦克勒格的 Y －理论
如果给予适当的激励和支持性的工作氛围，会 达到很高的绩效预期
具有创造力，想象力，雄心和信心来实现组织 目标
能够自我约束，自我导向与控制，渴望承担责 任
用马斯洛的高层需求（自尊和自我实现）进行 激励
34
期望理论（Expectancy Theory）
人们在下列情况下能够受到激励并且出大量成果 相信他们的努力很可能会产生成功的结果 他们也相信自己会因为成功得到相应的回报
5
团队管理的特点
针对临时性 着重团队性 适应项目生命期
6
本章要点
一、团队管理的基本概念 二、团队管理过程
项目经理的确定和任务 项目组织形式的确定 项目团队的建设 沟通管理
三、案例分析
7
项目经理的角色
1. 项目组织的领导者 2. 项目组织的管理者 3. 项目组织的决策者 4. 项目组织的分析者 5. 项目组织的计划者 6. 项目组织的控制者 7. 项目组织的组织者 8. 项目组织的评价者 9. 项目组织的协调者
协作 4. 行政隶属关系使得项目经理没有充分的权利
15
项目型
16
项目型优点
1. 项目经理对项目可以负全责 2. 项目目标单一，可以以项目为中心,有利于项
目顺利进行 3. 避免多重领很导 4. 组织结构简单，交流简单,快速
软件开发流程PPT课件
编码过程中，开发部相关人员应对完成后的每一模块组织进行过程测试；编码完成后，开发部组织
相关人员对系统进行测试。测试分符合性测试和功能性测试两步进行，测试完成后，开发部组织相 关专业部门对系统进行整体测评。
责任部门：开发部
相关部门：主管副总 、代码编制部门（外包）
相关资料：系统详细设计、数据字典、编程记录；测试记录、测试报告、数据流定义、编码规范、 代码描述、程序源代码及相关文档。
2021/3/9
4
实施
软件系统 实施规范
依据
输入
系统软件
实施
内容：
日志
项目信息、工作内容、 内容
错误记录、排错记录、
用户意见、实施总结等
过程控制
工作日志 实施记录
修正
排 错
错误
用户意见汇总
不合格 合格
用户确认
输出 测试方 测试依据
验收
工作流程：试运行完成后，由开发部组织软件的实施（如由外包单位实施，开发部应该负责整个实 施过程的监控、管理和协调） 。 责任部门：开发部 相关部门：用户、主管副总 、代码编制部门（外包） 相关资料：实施记录、用户意见表、用户意见反馈表、系统实施总结报告。 相关规范：软件系统实施规范、技术协议。
技术规 范和标 准、过 程文档 等的管 理。
2021/3/9
7
放映结束 感谢各位的批评指导！
谢 谢！
让我们共同进步
2021/3/9
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系统设计 编写规范
依据
输入
需求分析书
系统设计
内容：
日志
过程控制
项目信息、
内容
工作内容、
负责人意见等
软件工程——理论与实践教学课件 作者 吕云翔 王昕鹏 邱玉龙 第五章 软件测试
在软件产品正式投入使用之前，软件开发人员需要保证软件产品 正确地实现了用户的需求，并满足稳定性、安全性、一致性、完 全性等各个方面的要求，通过软件测试对产品的质量加以保证。 实际上，软件测试过程与整个软件开发过程是同步的，也就是说， 软件测试工作应该贯穿于整个开发过程。
软件测试的原则
软件测试是为了发现错误而执行程序的过程，它 并不可能找出所有的错误，但是却可以减少潜在 的错误或缺陷。
5.1 软件测试的基本概念
软件测试是发现软件中错误和缺陷的主要手段。 为了保证软件产品的质量，软件开发人员通过软 件测试发现产品中存在的问题，并对其进行及时 的修改。可以说，软件测试的过程就是发现并改 正软件缺陷的过程。
软件缺陷是指软件产品中存在的问题，具体表现 为用户所需的功能没有实现，无法满足用户的需 求。由于软件开发是以人为中心的活动，开发人 员之间交流的不畅、开发人员对需求理解的偏差、 开发过程中的失误、所使用工具的误差、开发环 境的限制等因素都可能造成软件缺陷，所以缺陷 的产生是不可避免的，软件测试的工作是必需的。
显而易见，软件国际化测试就是验证软件产品是否支持 软件国际化所需满足的特性的过程。软件的本地化是将软 件产品按特定的国家、地区的市场需要进行加工、处理， 使其满足特定市场用户对软件产品的要求的过程。
软件本地化测试的重点包括翻译问题、文化背景问题、 数据格式问题等。
α测试和β测试都是属于验收测试的范畴，是在系统测试
由于它们侧重的角度不同，所以发现的问题也不尽 相同。
一般在软件测试的过程中，既要用到黑盒测试，又 要用到白盒测试。
利利用用ViVsuiasl uStaudlioS对t网u上d书io店中系统的的工用户具登进录模行块进界行面单元测测试试
5.51.213 测试分析报告编写指南
软件测试的原则
软件测试是为了发现错误而执行程序的过程，它 并不可能找出所有的错误，但是却可以减少潜在 的错误或缺陷。
5.1 软件测试的基本概念
软件测试是发现软件中错误和缺陷的主要手段。 为了保证软件产品的质量，软件开发人员通过软 件测试发现产品中存在的问题，并对其进行及时 的修改。可以说，软件测试的过程就是发现并改 正软件缺陷的过程。
软件缺陷是指软件产品中存在的问题，具体表现 为用户所需的功能没有实现，无法满足用户的需 求。由于软件开发是以人为中心的活动，开发人 员之间交流的不畅、开发人员对需求理解的偏差、 开发过程中的失误、所使用工具的误差、开发环 境的限制等因素都可能造成软件缺陷，所以缺陷 的产生是不可避免的，软件测试的工作是必需的。
显而易见，软件国际化测试就是验证软件产品是否支持 软件国际化所需满足的特性的过程。软件的本地化是将软 件产品按特定的国家、地区的市场需要进行加工、处理， 使其满足特定市场用户对软件产品的要求的过程。
软件本地化测试的重点包括翻译问题、文化背景问题、 数据格式问题等。
α测试和β测试都是属于验收测试的范畴，是在系统测试
由于它们侧重的角度不同，所以发现的问题也不尽 相同。
一般在软件测试的过程中，既要用到黑盒测试，又 要用到白盒测试。
利利用用ViVsuiasl uStaudlioS对t网u上d书io店中系统的的工用户具登进录模行块进界行面单元测测试试
5.51.213 测试分析报告编写指南
《软件开发流程》课件
版本控制系统（如Git）
版本控制系统用于跟踪和管理代码的变更，以确保代码的一致性和可维护 性。
Git是最流行的版本控制系统之一，它支持分布式版本控制，允许多个开 发人员同时进行代码的修改和提交。
Git提供了分支管理、合并和冲突解决等功能，可以帮助团队更好地协作 和项目管理。
测试工具（如Junit）
风险监控与报告
定期进行风险监控和报告，及时调 整风险应对计划。
03
02
风险应对计划
制定风险应对计划，包括预防措施 、应急预案和风险转移策略。
经验教训总结
总结项目过程中的经验教训，不断 完善风险管理机制。
04
06
案例分析
案例一：一个成功的敏捷开发项目
总结词
高效协作、快速迭代、用户需求驱动
详细描述
该案例介绍了一个采用敏捷开发方法的成功项目，通过 高效团队协作、快速迭代开发和紧密关注用户需求，最 终实现了高质量的软件产品。
02
软件开发流程简介
瀑布模型
总结词
一种线性的开发模型
详细描述
瀑布模型是一种传统的软件开发流程，按照需求分析、设计、编码、测试和维护的顺序依次进行，每个阶段都有 明确的输入和输出。
螺旋模型
总结词
一种迭代式的开发模型
详细描述
螺旋模型是一种风险驱动的软件开发流程，强调在开发过程中不断迭代和反馈，逐步完善软件。
THANK YOU
根据需求分析结果，设计软件的整体架构和 模块划分。
界面设计
根据用户需求和习惯，设计软件的用户界面 和交互方式。
数据库设计
设计软件所使用的数据库结构和数据表，确 保数据存储和访问的效率。
系统设计评审
对系统设计方案进行审查，确保其合理性和 可行性。
软件项目开发过程PPT课件
• 过程模块： – 过程设计包括将在分析阶段制定的过程定义转换为代码模 块。 – 过程设计记录在过程设计文档中。
精品ppt
18
设计编码标准
• 设计的过程模块需要进行标准化 • 标准化包括设置程序和数据库的名称约定 • 标准化使代码的可读性更强，更易于维护 • 常规编码标准 • 函数声明的编码标准
精品ppt
– 颜色 – 字形 – 标题和标签的尺寸 – 页眉和页脚的外观 – 控件的主题、位置和尺寸
精品ppt
16
设计界面
• 根据 GUI 标准集设计屏幕的布局 • 可以是用户输入或显示信息的报表 • 记录在界面设计文档中
精品ppt
17
设计数据库和过程模块
• 数据库： – 根据 ERD 中包含的信息设计数据库。 – 表设计将遵循规范化的规则。 – 表设计记录在表设计文档中。
28
开发管理的一些指南
• 建立原代码互审的管理制度 ― 每个软件开发工程师遍写的原代码都有致少一个以上的同事对程序 进行审查。
• 建立原代码编写的规范 ― 每个软件开发工程师都应按照规范进行程序设计, 包括编写的风格, 格式, 组件接口的规范, 解说词的撰写, 等等。
29
测试管理的一些指南
• 根据设计构划书撰写测试计划 ― 测试计划要请项目经理和开发工程师一起进行审查。 ― 测试计划用列表式将所有的测试方案写下。 ― 每个具体地的测试方案都有专人执行，并记录每个测试方案的结果 . 任何缺陷都记录下来。
精品ppt
4
软件项目基本流程
启动
计划
执行
控制
结束
5
流程示意图
6
软件项目开发的流程及特征
• 此通用流程时间表为各种开发项目的参考，各工作项目的时间长短视项 目具体的要求来决定, 且有的流程可有可无。
精品ppt
18
设计编码标准
• 设计的过程模块需要进行标准化 • 标准化包括设置程序和数据库的名称约定 • 标准化使代码的可读性更强，更易于维护 • 常规编码标准 • 函数声明的编码标准
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– 颜色 – 字形 – 标题和标签的尺寸 – 页眉和页脚的外观 – 控件的主题、位置和尺寸
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设计界面
• 根据 GUI 标准集设计屏幕的布局 • 可以是用户输入或显示信息的报表 • 记录在界面设计文档中
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设计数据库和过程模块
• 数据库： – 根据 ERD 中包含的信息设计数据库。 – 表设计将遵循规范化的规则。 – 表设计记录在表设计文档中。
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开发管理的一些指南
• 建立原代码互审的管理制度 ― 每个软件开发工程师遍写的原代码都有致少一个以上的同事对程序 进行审查。
• 建立原代码编写的规范 ― 每个软件开发工程师都应按照规范进行程序设计, 包括编写的风格, 格式, 组件接口的规范, 解说词的撰写, 等等。
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测试管理的一些指南
• 根据设计构划书撰写测试计划 ― 测试计划要请项目经理和开发工程师一起进行审查。 ― 测试计划用列表式将所有的测试方案写下。 ― 每个具体地的测试方案都有专人执行，并记录每个测试方案的结果 . 任何缺陷都记录下来。
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4
软件项目基本流程
启动
计划
执行
控制
结束
5
流程示意图
6
软件项目开发的流程及特征
• 此通用流程时间表为各种开发项目的参考，各工作项目的时间长短视项 目具体的要求来决定, 且有的流程可有可无。
项目研发流程内容PPT课件
完善UED相关交付件
13
测试阶段 准入条件：功能开发完成且通过准出测试 准出条件：测试工作结束，出具明确的测试结论且《系统测试报告》评审通过
版本转测试-流程
根据准出/准入测试用 例执行准出测试，记录 准出测试记录
确认准出测试已达到准出标准 在devsuite中发起转测试申请，准
出测试用例及测试记录、安装部署及运维 手册作为附件
13
需求阶段 准入条件：客户需求说明书评审通过且项目立项决策通过 准出条件 ： 《需求规格说明书》评审通过、 《项目计划书》及其子计划评审通过
需求&项目策划阶段-职责介绍
组织开展项目流程配置 组织编制、评审需求规格说明书 组织开展WBS分解及确定性估算 组织编制、评审计划书及日程表（正式评审） 参与评审测试计划说明书
组织编码规范培训 组织代码走查，跟进并确认走查问题的修订 参与评审测试用例、准出/准入测试用例 组织开发人员进行系统集成、准出测试 确认准出测试情况，提交转测试申请（在 devsutie 中发起） 更新编码阶段《需求跟踪矩阵》
参与评审测试用例、确定准出/准入测试用例 参与准出测试（依项目情况而定） 进行编码阶段需求实现情况确认（阶段性确认&验收）
软件代码 等
代码走查 记录
QA问题跟 踪表
QA检查 表
测试用例 ＼准出测
试用例
单元测 试记录
安装包
安装部署 手册
准出测试 用例执行
结果
开发转测 试申请单
阶段总结 报告
里程碑 审批表
QA
CM
输出文档
准出条件：功能开发完成且通过准出测试
编码阶段-职责介绍
参与代码走查
参与编码规范培训 编码及调试、自测、单元测试 参与代码走查，根据走查问题完善代码 进行系统集成、打包、准出测试 编制安装/部署及运维手册
13
测试阶段 准入条件：功能开发完成且通过准出测试 准出条件：测试工作结束，出具明确的测试结论且《系统测试报告》评审通过
版本转测试-流程
根据准出/准入测试用 例执行准出测试，记录 准出测试记录
确认准出测试已达到准出标准 在devsuite中发起转测试申请，准
出测试用例及测试记录、安装部署及运维 手册作为附件
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需求阶段 准入条件：客户需求说明书评审通过且项目立项决策通过 准出条件 ： 《需求规格说明书》评审通过、 《项目计划书》及其子计划评审通过
需求&项目策划阶段-职责介绍
组织开展项目流程配置 组织编制、评审需求规格说明书 组织开展WBS分解及确定性估算 组织编制、评审计划书及日程表（正式评审） 参与评审测试计划说明书
组织编码规范培训 组织代码走查，跟进并确认走查问题的修订 参与评审测试用例、准出/准入测试用例 组织开发人员进行系统集成、准出测试 确认准出测试情况，提交转测试申请（在 devsutie 中发起） 更新编码阶段《需求跟踪矩阵》
参与评审测试用例、确定准出/准入测试用例 参与准出测试（依项目情况而定） 进行编码阶段需求实现情况确认（阶段性确认&验收）
软件代码 等
代码走查 记录
QA问题跟 踪表
QA检查 表
测试用例 ＼准出测
试用例
单元测 试记录
安装包
安装部署 手册
准出测试 用例执行
结果
开发转测 试申请单
阶段总结 报告
里程碑 审批表
QA
CM
输出文档
准出条件：功能开发完成且通过准出测试
编码阶段-职责介绍
参与代码走查
参与编码规范培训 编码及调试、自测、单元测试 参与代码走查，根据走查问题完善代码 进行系统集成、打包、准出测试 编制安装/部署及运维手册
软件项目开发流程RUP
软件项目开发流程RUPRUP（Rational Unified Process，统一软件开发过程，统一软件过程)是一个面向对象且基于网络的程序开发方法论。
根据Rational（Rational Rose和统一建模语言的开发者）的说法，好像一个在线的指导者，它可以为所有方面和层次的程序开发提供指导方针,模版以及事例支持. RUP和类似的产品--例如面向对象的软件过程（OOSP),以及OPEN Process都是理解性的软件工程工具--把开发中面向过程的方面（例如定义的阶段，技术和实践）和其他开发的组件（例如文档，模型，手册以及代码等等）整合在一个统一的框架内.一、六大经验迭代式开发.在软件开发的早期阶段就想完全、准确的捕获用户的需求几乎是不可能的。
实际上，我们经常遇到的问题是需求在整个软件开发工程中经常会改变。
迭代式开发允许在每次迭代过程中需求可能有变化,通过不断细化来加深对问题的理解。
迭代式开发不仅可以降低项目的风险，而且每个迭代过程以可以执行版本结束，可以鼓舞开发人员。
管理需求。
确定系统的需求是一个连续的过程，开发人员在开发系统之前不可能完全详细的说明一个系统的真正需求。
RUP描述了如何提取、组织系统的功能和约束条件并将其文档化，用例和脚本的使用以被证明是捕获功能性需求的有效方法。
基于组件的体系结构.组件使重用成为可能，系统可以由组件组成。
基于独立的、可替换的、模块化组件的体系结构有助于管理复杂性，提高重用率。
RUP描述了如何设计一个有弹性的、能适应变化的、易于理解的、有助于重用的软件体系结构。
可视化建模。
RUP往往和UML联系在一起，对软件系统建立可视化模型帮助人们提供管理软件复杂性的能力。
RUP告诉我们如何可视化的对软件系统建模，获取有关体系结构于组件的结构和行为信息。
项目管理论坛验证软件质量。
在RUP中软件质量评估不再是事后进行或单独小组进行的分离活动,而是内建于过程中的所有活动，这样可以及早发现软件中的缺陷。
软件工程与项目案例教程PPT课件
特
（7）社会性 ；
点
.
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软件工程与项目案例教程
软件危机
Tacoma Narrows大桥的崩溃
.
12
软件工程与项目案例教程
软件危机
软件危机
在软件开发和维护过程中所遇到的一系列严重问题
软 软件危机的表现
件
▪对软件开发成本和进度的估算很不准确
危 机
▪用户很不满意 ▪质量很不可靠 ▪没有适当的文档
▪软件成本比重上升
.
43
软件工程与项目案例教程
修饰
❖ 修饰：图中建模元素上暴露的信息项
▪ 任何UML图仅是模型的视图，
▪ 只有在修饰增强了图的整体清晰性和可读性或者突出 模型的某些重要特征时，才应该表示那些修饰
Window
Window
+s ize:Area #visibility:Boolean -xptr:XWindow
的
定
软件=程序+数据+文档
义
及 程序：按事先设计的功能和性能需求执行的指令
其 特 点
序列 数据：是程序能正常操纵信息的数据结构 文档：与程序开发、维护和使用有关的图文材料
.
10
软件工程与项目案例教程
软件的定义及其特点
软
件 的 定 义 及 其
软件的特点 （1）抽象性 ； （2）无明显的制造过程 ； （3）无磨损、老化的问题 （4）对硬件系统的依懒性 ； （5）复杂性 ； （6）成本昂贵；
及其文档的完备性，是一种严格线性的、
按阶段顺序的、逐步细化的开发模式。
.
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软件工程与项目案例教程
软件开发模型
演化模型 螺旋模型 喷泉模型
《软件开发项目》课件
感谢观看
THANKS
设计原则
设计原则定义
设计原则是指导软件设计的准则和规范，以确保软件 的质量和可维护性。
设计原则重要性
遵循设计原则可以提高软件的可扩展性、可维护性和 可重用性。
设计原则示例
开闭原则、单一职责原则、里氏替换原则、接口隔离 原则等。
编码与测试
编码定义
编码是将设计转化为计算机可执行的程序代 码的过程。
测试重要性
02
软件开发项目核心概念
需求分析
需求分析定义
需求分析是软件开发过程中对用户需求进行收集、整理、确认和文 档化的过程，是项目后续设计和开发的基础。
需求分析重要性
确保项目满足用户需求，避免后期更改需求带来的成本增加和项目 延期。
需求分析步骤
与用户沟通、分析业务需求、编写需求文档、评审和确认需求文档 。
文档整理与维护
整理项目相关文档，确保项目资料完整、准确、易于维护。
项目后评估
对项目执行过程和结果进行评估，总结经验教训，为后续项目提供借鉴。
反馈与改进
收集客户和团队成员的反馈意见，持续改进项目管理流程和方法。
04
软件开发工具与技术
集成开发环境（IDE）
集成开发环境（IDE）是一种集成了代码编辑、编译、调试和测试等功能的软件套件，旨在提高开发效 率。
软件特点
软件具有抽象性、复杂性、生命 周期性、依赖性等特点，需要经 过需求分析、设计、编码、测试 和维护等阶段。
软件开发的重要性
提高生产效率
01
软件的应用能够提高生产效率，减少人力和物力的投入，优化
资源配置。
提升生活质量
02
软件的应用能够提升人们的生活质量，如社交软件、在线购物
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2
项目人员简介
• 任何计算机化系统的委派和实施都与项目组各成 员的通力合作密不可分 （团队精神）。
• 项目组由“项目组长”领导 。
• 项目组长的作用
• 项目组长主要确定每个成员应执行哪些任务。 • 应为每个项目开发阶段分配多少时间。
软件项目开发过程5
3
பைடு நூலகம்
项目人员构成
• 项目组一般由下列人员构成 ：
11
需求分析阶段
• 在本阶段，分析人员确定当前系统的过程 • 分析过程的输入和输出 • 使用“客户需求说明书（CRS）”文档 • CRS 是多个文档的摘要
软件项目开发过程5
12
需求分析阶段
• 客户需求说明书（CRS）文档包括：
• 系统输入列表 • 系统期望输出列表 • 系统流程总览 • 实施项目所需的硬件和软件 • 客户接收项目的标准 • 系统的实体关系图（ERD）
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设计 GUI 标 准
• 这些标准与应用程序的外观有关
• 应用程序的外观和流程要求保持一致
• 包括：
• 颜色 • 字形 • 标题和标签的尺寸 • 页眉和页脚的外观 • 控件的主题、位置和尺寸
软件项目开发过程5
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设计界面
• 根据 GUI 标准集设计屏幕的布局 • 可以是用户输入或显示信息的报表 • 记录在界面设计文档中
软件项目开发过程
软件项目开发过程5
目录
• 项目组的人员组成
• 软件项目的基本流程
• 软件项目开发的阶段
• 问题定义，项目开发生命周期的各个阶段，以及各 个阶段的特点
• 需求分析阶段 • 设计阶段 • 开发阶段 • 评估/测试阶段 • 实施阶段 • 维护阶段 • 项目跟踪和监控活动
• 软件工程师的角色软件项目开发过程5
软件项目开发过程5
13
需求分析阶段
• 客户需求总结是受多方面因素影响的
软件项目开发过程5
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设计阶段
• 准备待开发系统的蓝图 • 设计阶段的活动包括：
• 设计 GUI 标准 • 设计应用程序的界面 • 设计数据库 • 设计过程模块 • 设计编码标准 • 创建原型 • 分配和监控任务
软件项目开发过程5
软件项目开发过程5
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问题定义
• 正确识别客户的需求 • 系统要实现的准确目标 • 本阶段与成本问题相关 • 包括定义问题及划定界限两个环节 • 本阶段的输入信息是未结构化的 • 活动包括：
会见客户了解客户需求确定可能的解决方 案定义项目范围。 • “问题定义”记录在“问题定义文档”中。
软件项目开发过程5
• 设计的过程模块需要进行标准化 • 标准化包括设置程序和数据库的名称约定 • 标准化使代码的可读性更强，更易于维护 • 常规编码标准 • 函数声明的编码标准
软件项目开发过程5
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软件设计规范书撰写指南
• 设计规范书是什么?
― 设计构划书是描写软件产品或系统具体功能特性和设计方 案的文件。
― 它是整个产品或系统的蓝图- 开发设计和测试计划都以次 为基础进一步撰写。
• 分析人员 • 设计人员 • 开发人员/程序员 • 测试人员 • 实施工程师 • 维护工程师
软件项目开发过程5
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软件项目基本流程
启动
计划
执行
控制
结束
软件项目开发过程5
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流程示意图
软件项目开发过程5
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软件项目开发的流程及特征
• 此通用流程时间表为各种开发项目的参考，各工作 项目的时间长短视项目具体的要求来决定, 且有的 流程可有可无。
• 关键点：
― 功能需求必先于设计构划. 程序设计必后于设计构划. 设 计构划书的周密严谨关系到整个产品开发的成败和质量。
― 测试要与程序设计同步进行, 以便及时纠错。
软件项目开发过程5
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软件项目开发的流程及特征
• 关键点：
― 每个项目的时间进度表的制定应包括所有重要的里程碑. 项目进度的跟踪以它们为准。
软件项目开发过程5
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软件设计规范书撰写指南
• 应有的章节
• 撰写内容的纲领
• 功能需求 • 使用概况方案
• 此章节回答以下问题：此产品或系统要能提供什 么样的功能，功能要达到什么样的特性与效益。 哪些是必须有的功能与效益，哪些是可有可无的
• 此章节回答以下问题：各关健功能会被怎样使用， 使用者与客户是谁，使用者应有的水平，及教育 或培训客户的要求是什么。
― 对开发前期的工作项目花的功夫越多, 如功能需求总结和 设计构划书的撰写尽量做到周密严谨, 和用户同一认识, 后期的工作项目如编程测试等造成返工重做的机率就越 小, 会对整个项目的高效率和低开支起很大的促进作用。
软件项目开发过程5
8
项目生命周期的各个阶段
• 每个软件开发活动都可以明确划分为几个不同的 阶段。
句话来列出该产品的最重要的三到五项功能特性 来做开场白
• 此章节列出软件产品或系统开发项目该包括的功 能，及哪些虽然很值得但此项目不包括的功能。
• 此章节回答以下问题：为什么要开发此产品或系 统；为什么要按此设计来开发此产品或系统。
• 此章节回答以下问题：此产品或系统完成后要达 到什么目的，能解决什么客户或使用者的问题， 在运行速度，效率，使用方便性，质量等方面的 目标
软件项目开发过程5
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设计数据库和过程模块
• 数据库：
• 根据 ERD 中包含的信息设计数据库。 • 表设计将遵循规范化的规则。 • 表设计记录在表设计文档中。
• 过程模块：
• 过程设计包括将在分析阶段制定的过程定义转 换为代码模块。
• 过程设计记录在过程设计文档中。
软件项目开发过程5
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设计编码标准
― 它由设计项目经理负责撰写, 组织核审, 并根据开发过程中 的由编程设计改动作随时的订正, 使文件中的设计与具体 的编程随时保证同步。
软件项目开发过程5
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软件设计规范书撰写指南
应有的章节 前言
开发范围 开发理由 开发目标
撰写内容的纲领
• 题目、作者、日期、版本 • 用简短的段落阐述软件产品或系统的目的。用一
• 每个阶段都具有明确的起点和终点，可以清晰准 确地与下一阶段进行交接。
• 每个阶段都有相应的文档，用于对各种活动及过 程进行跟踪 。
软件项目开发过程5
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项目生命周期各阶段
• 项目开发生命周期包括下列几个阶段：
• 第 1 阶段：问题定义 • 第 2 阶段：需求分析 • 第 3 阶段：设计 • 第 4 阶段：开发 • 第 5 阶段：评估/测试 • 第 6 阶段：实施 • 第 7 阶段：维护