2016年4月电仪车间工作总结
电仪车间2016年度工作总结及2016年工作计划
电仪车间2016年度工作总结及2016年工作计划电仪车间2016年度工作总结及2016年工作计划2016年以来，在么总及集团、化纤两级班子的正确领导下，电仪车间全体干部职工与企业同呼吸、共命运，响应集团号召，围绕生产经营，大力实施“变革提效”，深入推进“三个科技”，确保车间圆满完成2016年度各项工作任务。
生产稳定性大大提高，同比2016年事故率下降30%。
检修费用同比去年降低125万元，其中ds卡件消耗同比下降82.8万元。
承接技改安装项目40项，安全隐患整改率100%。
为八万吨项目培养和输送30余名技术骨干。
电仪车间为促进企业技术进步贡献了不可低估的力量。
一、大力实施“变革提效”，稳定公司生产首先变观念。
车间贯彻么总变革提效理念，创造性的提出三个一思路，即查找问题一针见血，隐患整改一步到位，取得效果一劳永逸。
在三个一思路的指引下，车间立足现实，着眼长远，抓规范，抓基础，抓细节，使职工观念一新；其次变机制。
变革包机方式，深化运行职工包机深度和广度，职工思想意识大幅提升，分别建立了自己的包机档案、包机检查、包机总结，生产稳定性大大提高；第三变体制。
变革车间晨会和经济分析会体制，让更多职工参与进来，引导职工自主地研究发现事故根源，并对事故处理建立健全事故台帐、事故隐患台帐，多级分析事故原因，找出问题的根本所在，使问题得以彻底解决；第四变人员。
为适应公司发展建设，本着能者上，庸者下的原则，车间调整了15名班组长，为细化指标分解，推动车间工作提供人力资源保证。
对既有成型应用经验的贯彻本身就是变革提效。
确定主气源管路吹扫，全年减少阀门定位器消耗20万元；针对卡件受腐蚀影响，制作密封箱，封装易腐蚀卡件，同比2016年减少智能卡件消耗82.8万元；针对打包机运行状况，扩大打包机攻关小组职责范围，确保打包机故障可防、可控；针对现场仪表接线受环境恶化影响，频繁出线接线氧化松动的现象，车间安排一线班组，利用停车检修时间，对仪表接线箱、仪表本身接线进行端子搪锡处理，涂抹导电膏，隔绝气体腐蚀，延长接线寿命，对精确测控工艺参数，稳定生产贡献突出；利用6月23日公司停车大修的机会，对p10两台变压器进线电源进行改造，使两路电源分别来自公司1#和2#变电站，既平衡负荷又能稳定生产；p10跨涵洞电缆全部改为地上桁架走线，消除了困扰化纤多年的电缆浸泡问题。
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结一、工作概述电仪车间是公司生产过程中关键的部门之一，负责电气和仪器设备的安装、维修和调试工作。
本文将对过去一段时间内电仪车间的工作进行总结，包括工作内容、工作成果以及存在的问题和改进方案等。
二、工作内容1. 设备安装在过去的几个月里，电仪车间参与了多个项目的设备安装工作。
我们按照工程图纸和相关规范，对电气设备进行安装、接线和调试。
通过严格的质量控制和安全操作，确保了设备的正常运行和生产进度的顺利推进。
2. 设备维修电仪车间负责公司内部电气设备的日常维护和故障修复。
我们及时响应各部门的请求，对设备进行检修和维护，确保设备的可靠性和稳定性。
同时，对于出现的故障，我们积极追踪问题原因，并采取有效的措施进行修复，以最短的时间恢复设备的正常运行。
3. 设备调试在新项目投产前，电仪车间承担了设备的调试工作。
我们根据工程要求，对设备进行参数设置、信号调试和联动测试，确保设备在投产后能够正常运行。
通过与其他部门的紧密合作，我们成功完成了多个项目的调试工作，并取得了良好的效果。
三、工作成果1. 安装质量在过去的几个月里，电仪车间参与的设备安装工作质量得到了认可。
我们严格按照工程图纸和规范要求进行操作，确保了安装的准确性和可靠性。
所有安装工作均经过严格的验收程序，没有发生重大质量问题。
2. 故障修复效率电仪车间在设备维修方面取得了显著的成果。
我们建立了完善的维修流程和快速响应机制，能够及时处理各部门的故障报修请求。
通过技术人员的专业知识和经验，我们成功解决了大部分故障，并在最短的时间内恢复了设备的正常运行。
3. 调试效果电仪车间在设备调试方面取得了良好的效果。
我们与其他部门紧密合作，按照工程要求和项目计划，完成了多个设备的调试工作。
通过精细调整和协同测试，确保设备的各项功能正常运行，为项目的顺利投产打下了坚实的基础。
四、存在的问题和改进方案1. 人员培训电仪车间在人员培训方面存在一定的不足。
由于技术更新较快，我们需要加强对新技术和设备的学习和掌握，提高技术人员的综合素质。
电仪工工作总结
电仪工工作总结
电仪工作是一个非常重要的岗位，它涉及到电气设备的安装、维护和修理工作。
作为一名电仪工，我在过去的工作中积累了不少经验，现在我想对我的工作进行一些总结。
首先，作为一名电仪工，我深知工作的重要性和责任。
电气设备的安装和维护
需要严格遵守安全操作规程，一丝不苟地检查和测试设备，确保其正常运行。
在工作中，我始终坚持安全第一的原则，不仅保护了自己的安全，也保障了设备和他人的安全。
其次，我在工作中注重团队合作。
电气设备的安装和维护通常需要多人合作，
因此团队合作是非常重要的。
我会积极与同事沟通，协调工作进度，共同解决问题，确保工作的顺利进行。
团队合作不仅提高了工作效率，也增强了工作的准确性和可靠性。
另外，我在工作中不断学习和提升自己的技能。
电气设备的技术更新换代非常快，作为一名电仪工，我需要不断学习新的知识和技术，提高自己的专业水平。
我会利用业余时间参加各种培训课程和学习新的技术，不断提升自己的能力，以应对日益复杂的工作任务。
总的来说，电仪工作是一项充满挑战和机遇的工作。
在过去的工作中，我不断
总结经验，提高自己的技能，努力做好每一项工作。
我相信，只有不断学习和提升自己，才能在这个岗位上做得更好，为电气设备的安全运行贡献自己的力量。
希望在未来的工作中，我能够继续努力，做出更大的贡献。
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结一、工作背景电仪车间是公司生产过程中的重要环节，负责设备的维护、检修和调试等工作。
本次工作总结旨在回顾过去一段时间内电仪车间的工作情况，总结经验和教训，为今后的工作提供参考和改进方向。
二、工作内容1. 设备维护与保养在过去的几个月中，电仪车间重点关注设备的维护与保养工作。
我们制定了详细的维护计划，按照计划进行定期检查和保养。
通过定期更换易损件、清洁设备以及调整设备参数等方式，有效地提高了设备的可靠性和稳定性。
2. 设备故障排除在工作过程中，我们遇到了一些设备故障。
通过及时响应和迅速排除故障，我们保证了生产线的正常运行。
我们建立了故障排除记录，对不同类型的故障进行分类和分析，以便今后能够更快速地解决类似问题。
3. 新设备调试电仪车间还负责新设备的调试工作。
我们参预了公司引进的新设备的安装和调试，确保设备能够正常运行。
通过与供应商的密切合作和详细的调试计划，我们成功地将新设备投入到生产中，提高了生产效率和质量。
4. 安全管理电仪车间高度重视安全管理工作。
我们每月组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。
我们还定期检查设备的安全状况，确保设备符合相关的安全标准。
通过这些措施，我们有效地降低了事故发生的风险。
三、工作成果1. 提高设备可用率通过定期的维护和保养工作，我们成功地提高了设备的可用率。
设备的故障率明显降低，生产线的停机时间减少，生产效率得到了显著提升。
2. 减少故障排除时间我们建立了完善的故障排除记录和数据库，对不同类型的故障进行分类和分析。
这使得故障排除时间大大缩短，减少了对生产的影响，提高了工作效率。
3. 成功投入新设备电仪车间在新设备的安装和调试方面取得了显著的成果。
新设备顺利投入生产，为公司带来了更高的生产能力和质量保证。
4. 提升安全管理水平通过安全培训和设备安全检查，电仪车间的安全管理水平得到了提升。
员工的安全意识明显增强，事故发生率大幅下降，为公司的可持续发展提供了保障。
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结引言概述：电仪车间作为一个重要的生产部门，负责电气设备的安装、维修和调试工作。
本文将对电仪车间的工作进行总结，包括工作内容、工作效果、存在的问题以及改进措施等方面，以期对今后的工作提供参考和借鉴。
一、工作内容1.1 设备安装：电仪车间负责各种电气设备的安装工作，包括电缆敷设、电气控制柜的搭建、机电的安装等。
在安装过程中，需要子细阅读设备的安装说明书，按照要求进行操作，并保证安装工作的质量和安全性。
1.2 设备维修：电仪车间负责电气设备的维修工作，包括故障排除、零部件更换等。
在维修过程中，需要熟悉设备的工作原理和结构，运用专业的维修工具和设备，快速准确地定位故障，并进行修复。
1.3 设备调试：电仪车间负责新设备的调试工作，包括设备的功能测试、参数设置等。
在调试过程中，需要与其他部门密切配合，确保设备的正常运行，并及时解决浮现的问题。
二、工作效果2.1 安装工作效果：电仪车间在设备安装方面取得了显著的成绩。
通过严格按照安装要求进行操作，保证了设备的安全性和可靠性。
同时，充分利用现代化的安装工具和设备，提高了安装效率，缩短了安装周期。
2.2 维修工作效果：电仪车间在设备维修方面表现出色。
通过快速准确地定位故障，并采取相应的维修措施，及时恢复了设备的正常运行。
同时，加强了设备的预防性维修工作，降低了设备故障率，提高了设备的可用性。
2.3 调试工作效果：电仪车间在设备调试方面取得了良好的效果。
通过与其他部门的密切配合，确保了设备的正常运行。
同时，及时解决调试过程中浮现的问题，保证了设备的稳定性和可靠性。
三、存在的问题3.1 人员素质不高：部份员工在专业知识和技术能力方面存在欠缺，影响了工作效率和工作质量。
需要加强员工的培训和学习，提高其专业素质和技能水平。
3.2 设备更新滞后：部份设备老化严重，性能不稳定，影响了工作效果。
需要及时更新设备，引进先进的电气设备，提高工作效率和质量。
3.3 工作流程不规范：在一些工作环节中，存在工作流程不规范的情况，导致工作效率低下和工作质量下降。
电仪车间个人工作总结
电仪车间个人工作总结在电仪车间的工作，对于我来说是一次很有挑战而且很有成就感的经历。
在这段时间内我积累了不少经验，不仅提高了自己的技术能力，也收获了很多的人际关系的经验。
首先，在这段时间里我主要负责了电仪设备的检修和维护工作。
我学习了很多新技术，比如PLC编程、仪器仪表的校准和维护，以及电子电气设备的维修等等。
通过实际操作，我对这些技术有了更深的理解，也提高了自己的专业能力。
其次，在团队合作方面，我也有了很大的收获。
在同事的帮助下，我学会了如何与他人合作，如何有效地分配工作，如何处理团队冲突等等。
通过和同事的互动，我懂得了团队的力量，懂得了如何与他人和睦相处，这将对我的未来工作起到很大的帮助。
最后，我在这段时间里也提高了自己的责任感和进取心。
在电仪车间工作，要求每个人都要对自己的工作负责，要求每个人都要有积极进取的态度。
我学会了如何面对工作中的困难，如何主动解决问题，以及如何保持高效的工作状态。
这些也是我宝贵的财富。
总的来说，在电仪车间的这段时间是非常值得的。
我在这段时间里学到了很多东西，也成长了很多。
我相信这段经历将对我未来的工作产生积极的影响。
我会继续努力，不断进步，为公司的发展贡献自己的力量。
实际工作中，我在电仪车间上班已经有一段时间了。
在这段时间里，我学到了很多实用的知识。
首先，我得学会用各种工具，特别是电子测量仪器，如示波器、多用表等。
这些工具的正确使用对于电仪车间的工作至关重要。
另外，我还需要熟悉各种电子元器件、电路板及其工作原理等基础知识。
熟悉这些知识不仅可以提高自己的工作效率，也会让自己更加得心应手。
其次，我还要学习各种电仪设备的操作维护及故障排除。
这方面需要耐心和细心，因为有时候需要反复地检查和排查问题，找出故障的具体原因。
此外，对于一些高精度和复杂的设备，还需要了解设备的使用技巧和技术维修要求。
另外，我还需要学习相关的理论知识。
包括电子电气知识、自动化控制知识、PLC编程等。
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结一、工作概述电仪车间是公司生产过程中不可或者缺的重要部门，负责电气设备和仪器仪表的安装、维修和调试工作。
本工作总结旨在回顾过去一段时间内电仪车间的工作情况，并对工作中的优点和不足进行分析和总结，以期进一步提高工作效率和质量。
二、工作内容1. 设备安装与调试在过去的一段时间里，电仪车间参预了多个项目的电气设备安装和调试工作。
我们按照项目计划，组织人员进行设备的安装工作，并在安装完成后进行调试和运行测试。
通过我们的努力，所有设备都按时安装完成，并顺利通过了调试和测试阶段，为项目的顺利进行提供了有力的支持。
2. 设备维护与保养电仪车间还负责定期对公司的电气设备进行维护和保养工作。
我们制定了详细的维护计划，并按时进行设备巡检、清洁和维修。
通过定期的维护工作，我们有效地减少了设备故障率，提高了设备的可靠性和稳定性。
3. 故障排除与修复在工作中，我们也面临了一些设备故障的挑战。
我们及时响应并迅速排查故障原因，通过子细分析和修复，成功解决了多个设备故障问题。
我们的快速反应和高效解决问题的能力得到了上级领导和同事的高度认可。
4. 安全管理与培训电仪车间向来把安全工作放在首位，严格按照公司的安全管理制度执行。
我们定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
通过这些努力，我们成功地避免了许多潜在的安全风险。
三、工作亮点1. 团队合作电仪车间的工作需要各个环节的密切配合和团队合作。
我们注重沟通和协作，形成为了良好的工作氛围。
在项目中，我们能够高效地分工合作，充分发挥各自的专业优势，确保项目的顺利进行。
2. 技术创新为了提高工作效率和质量，电仪车间积极引进新的技术和设备。
我们不断学习和研究最新的电气技术，掌握先进的设备调试和故障排除方法。
通过技术创新，我们能够更好地满足公司的需求，并提供更优质的服务。
3. 问题解决能力在工作中，我们时常面临各种各样的问题和挑战。
我们注重分析和解决问题的能力培养，通过不断学习和实践，提高了自身的问题解决能力。
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结引言概述电仪车间作为一个重要的部门，负责维护和管理公司的电气设备以及仪器仪表，是公司正常运转的重要支撑。
在过去的一段时间里，我们电仪车间团队努力工作，取得了一些成绩。
下面将从设备维护、故障处理、安全管理、团队合作和未来发展五个方面对我们的工作总结进行详细阐述。
一、设备维护1.1 定期检查设备：我们定期对公司的电气设备进行检查，确保设备运行正常。
1.2 设备保养：及时更换设备的易损件，延长设备的使用寿命。
1.3 设备升级：根据公司的需求，及时对设备进行升级，提高设备性能。
二、故障处理2.1 快速响应：在设备出现故障时，我们能够迅速响应并进行故障排除。
2.2 分析原因：对于频繁出现的故障，我们会进行深入分析，找出根本原因并加以解决。
2.3 故障记录：及时记录设备故障情况，为以后的维护工作提供参考。
三、安全管理3.1 安全培训：定期组织安全培训，提高员工的安全意识。
3.2 安全检查：严格执行安全检查制度，确保工作场所的安全。
3.3 应急预案：制定完善的应急预案，确保在紧急情况下能够有效处理。
四、团队合作4.1 沟通协作：团队成员之间密切合作，及时沟通，共同解决问题。
4.2 互相学习：定期举行技术交流会议，促进团队成员之间的学习和进步。
4.3 分工合作：根据各自的专长和技能，合理分工，提高工作效率。
五、未来发展5.1 技术更新：密切关注行业最新技术动态，不断学习和提升自己的技术水平。
5.2 团队建设：加强团队建设，培养更多的技术人才，为电仪车间的未来发展打下坚实基础。
5.3 创新发展：鼓励团队成员提出创新想法，积极参与公司的技术创新项目，为公司的发展贡献力量。
总结：通过以上几点的工作总结，我们电仪车间取得了一些成绩，但也发现了一些不足之处。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升自己的技术水平和团队协作能力，为公司的发展贡献更大的力量。
愿我们的电仪车间在未来的工作中取得更加辉煌的成绩！。
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结
电仪车间是一个专门负责电气仪器设备维护和修理的部门，其工作任务繁重且技术含量高。
为了更好地总结电仪车间的工作情况，提高工作效率和质量，本文将从五个方面进行分析和总结。
一、设备维护工作
1.1 定期检查设备运行情况，确保设备正常运转。
1.2 及时清洁设备表面和内部零部件，防止灰尘和杂物影响设备运行。
1.3 维护设备润滑系统，保证设备各部件正常运转。
二、设备修理工作
2.1 及时响应设备故障报警，快速定位故障原因。
2.2 采用合适的修理方法和工具，迅速修复设备故障。
2.3 对修理后的设备进行全面测试，确保修复效果。
三、技术培训和知识更新
3.1 定期组织员工参加相关技术培训，提高员工维修技能。
3.2 鼓励员工学习新技术和新设备知识，不断更新专业知识。
3.3 建立技术资料库，方便员工查阅和学习。
四、安全生产管理
4.1 制定安全操作规程，确保员工安全作业。
4.2 定期进行安全生产检查，及时排除安全隐患。
4.3 加强安全意识教育，提高员工安全意识。
五、工作效率提升
5.1 优化工作流程，提高工作效率。
5.2 合理分配工作任务，提高工作质量。
5.3 建立绩效考核制度，激励员工提高工作效率。
综上所述，电仪车间工作总结包括设备维护、设备修理、技术培训、安全生产管理和工作效率提升五个方面。
惟独不断总结经验，提高技术水平，才干更好地完成工作任务，确保设备正常运行，保障生产安全。
希翼电仪车间的工作人员能够不断努力，为企业的发展贡献自己的力量。
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结一、工作概述电仪车间是负责电气和仪器设备维护、检修和运行的部门。
本次工作总结旨在回顾过去一段时间电仪车间的工作情况，总结工作经验，发现问题并提出改进措施，以提高工作效率和质量。
二、工作内容1. 设备维护和检修在过去的一段时间里，电仪车间积极参预设备的维护和检修工作。
我们按照计划进行例行维护，及时发现并修复设备故障，确保设备正常运行。
同时，我们也积极参预设备的改进工作，提出了一些设备升级和改造的建议，并成功实施了一些项目。
2. 运行监控电仪车间负责监控设备的运行情况，及时发现异常并采取相应的措施。
我们建立了一套完善的监控系统，能够实时监测设备的运行状态，提前预警可能浮现的问题。
通过及时处理，我们成功避免了一些潜在的故障，保证了生产的连续性和稳定性。
3. 安全管理电仪车间高度重视安全工作，严格执行各项安全规章制度，确保员工的人身安全和设备的安全运行。
我们定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能水平。
在过去的一段时间里，没有发生任何重大的安全事故，取得了较好的安全成绩。
4. 问题分析和改进在工作中，我们积极总结经验，发现问题，并提出改进措施。
通过分析设备故障原因和运行数据，我们找出了一些潜在的问题，并制定了相应的改进方案。
在实施改进措施后，我们发现设备的故障率有所下降，生产效率有所提高。
三、工作亮点1. 团队合作电仪车间的团队成员之间相互配合，共同努力。
大家积极沟通交流，共同解决问题，提高了工作效率。
团队合作也为我们的工作带来了更多的创新思路和解决方案。
2. 技术提升为了适应新设备的维护和运行需求，电仪车间的成员积极学习新的技术知识，提高自身的技术水平。
我们参加了一些培训课程和技术交流会议，不断更新自己的知识储备，提高了工作能力。
3. 故障处理能力电仪车间的成员在处理设备故障时表现出色。
大家能够迅速定位故障原因，并采取有效的措施进行修复。
我们的故障处理时间明显缩短，设备的可靠性和稳定性得到了有效提升。
电厂电仪工作总结
电厂电仪工作总结
电厂电仪工作是电厂运行中至关重要的一环，它涉及到电力设备的监测、控制
和维护，直接关系到电厂的安全稳定运行。
在过去的一段时间里，我有幸参与了电厂电仪工作，并在这个岗位上积累了一些经验和体会，现在我想借此机会对这段工作进行总结。
首先，电厂电仪工作需要具备扎实的专业知识和技能。
在电厂电仪工作中，我
们需要掌握电气原理、电力设备的结构和工作原理，以及各种电气仪表的使用和维护方法。
只有具备了这些基本的专业知识和技能，我们才能够准确地监测电力设备的运行状态，及时发现并排除故障，确保电厂的安全运行。
其次，电厂电仪工作需要具备良好的团队合作精神。
在电厂电仪工作中，我们
需要和其他岗位的工作人员密切合作，共同完成电力设备的检修、维护和运行任务。
只有团结协作，互相配合，才能够有效地完成工作任务，确保电厂的正常运行。
另外，电厂电仪工作需要具备高度的责任心和细心。
电力设备的运行状态直接
关系到电厂的安全和稳定运行，因此在电厂电仪工作中，我们需要时刻保持警惕，严格按照操作规程进行操作，确保设备的安全可靠运行。
同时，我们还需要对电力设备进行定期的检修和维护，及时发现并排除潜在的故障隐患，确保设备的长期稳定运行。
总的来说，电厂电仪工作是一项充满挑战的工作，需要我们具备扎实的专业知
识和技能，良好的团队合作精神，高度的责任心和细心。
只有不断学习和提高自身的能力，才能够更好地完成电厂电仪工作，确保电厂的安全稳定运行。
希望在未来的工作中，我能够继续努力，不断提升自己，为电厂的发展贡献自己的力量。
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结引言概述：电仪车间作为企业生产过程中不可或缺的一环，承担着维护和修复电气设备的重要任务。
本文将对电仪车间的工作进行总结，从工作内容、工作流程、工作效果等方面进行详细阐述。
一、工作内容1.1 设备维护与保养电仪车间负责对生产线上的电气设备进行定期维护和保养，包括检查电缆连接、更换老化零部件、清洁设备等。
通过及时维护，保证设备的正常运行，提高生产效率。
1.2 故障排除与修复当生产线上的电气设备发生故障时，电仪车间的工作人员需要迅速响应并进行故障排除与修复。
这包括对设备进行全面检查、定位故障原因，并进行相应的维修和更换。
1.3 新设备安装与调试当企业引进新的电气设备时，电仪车间需要负责其安装和调试工作。
这包括设备的接线、参数设置、调试运行等，确保新设备能够正常工作并与其他设备协调配合。
二、工作流程2.1 工作计划制定电仪车间需要根据生产线的工作情况和设备的维护需求，制定合理的工作计划。
这包括确定维护周期、维护内容以及维护人员的安排等。
2.2 工作任务分配根据工作计划，电仪车间的主管需要合理分配工作任务给各个工作人员。
根据个人的专业能力和经验，合理安排工作人员的工作量，并确保工作任务的及时完成。
2.3 工作记录与反馈电仪车间需要做好工作记录和反馈工作。
记录包括维护和修复的具体情况、所用材料和耗时等信息，以便于后续的工作参考和分析。
同时，及时向上级汇报工作进展和存在的问题，以便及时解决。
三、工作效果3.1 设备故障率降低通过电仪车间的定期维护和保养，设备的故障率得到有效降低。
及时发现和解决潜在问题，保证设备的稳定运行，减少了生产线因设备故障而停工的情况。
3.2 生产效率提升电仪车间的工作保证了设备的正常运行，减少了故障停机时间，提高了生产效率。
设备维护和修复的及时性和准确性，保证了生产线的连续运转，提高了产能。
3.3 安全生产保障电仪车间的工作对于企业的安全生产至关重要。
通过对电气设备的维护和修复，确保设备的安全性和可靠性，减少了因设备故障引发的安全事故发生，保障了员工的人身安全。
电仪车间安全工作总结(2篇)
电仪车间安全工作总结在即将过去的____年工作里，电仪车间在公司领导的大力支持下，在全体职工的共同努力下，认真贯彻公司安全一号文件指导思想，紧紧围绕____年安全工作目标，严格公司安全管理规定，以隐患排查治理为主线，以冬季三防、雨季三防工作为重点，狠抓现场安全管理，严格设备维护检修计划，不断推进安全标准化管理，正在全力建设风险预控体系，安全工作取得了显著成效，全年实现安全生产零伤亡事故，安全工作得到了稳步扎实的开展。
具体工作总结如下：一、安全双基办公会议车间每月召开一次全员安全双基办公会议，截止目前共计____次，会议由安全主管传达公司安委会内容并对车间安全工作进行总结，班组长以上人员轮流总结发言，员工各抒己见提出安全管理存在的问题，车间副主任总结部署下月安全工作重点。
二、班务会车间各班组按计划于每月____日、____日、____日召开了班务会，截止目前共计____次，会议对各班组上旬存在的问题进行总结和对下旬需要开展的工作进行布置，车间当日值班领导参会并给予提出指导性意见，三、安全培训车间严格公司安全培训制度和要求每月分别培训两次，每月至少安排一次主任安全讲课，从安全知识到岗位技能，从事故预防措施到事故案例剖析、从消防演练到岗位操作标准化等，车间采取案例剖析、应急演练、安全视频、技术讨论等多种方式进行培训，培训做到了每次培训有签到和记录，同时，车间根据安全生产阶段性工作及目标，结合党群部制作安全条幅，在车间营造了良好的安全氛围，截止目前，车间班组培训累计192课时，培训累计____人次，车间实行统一闭卷考核检验____次，考试合格率达到____%,安全知识的培训不仅在提高车间职工安全意识和岗位技能的同时，对车间的安全工作更起到了良好的促进作用。
四、安全检查车间严格安全隐患排查制度及要求，制定了车间安全大检查方案，分别结合季度相关包保部室及领导，并有安全员参加，对车间所管辖范围内的相关电气设备进行了隐患排查，隐患排查结合天气、季节等环境因素，以雨季三防、冬季三防、百日安全隐患排查治理要求内容为主，共计排查隐患____余次，查处隐患312条，班组自查____余次，查处隐患308条。
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结引言概述：电仪车间作为一个重要的工作单位，负责电气和仪器设备的维修和管理工作。
本文将从四个方面对电仪车间的工作进行总结，包括设备维护、故障排除、安全管理和团队协作。
一、设备维护1.1 定期检查与保养：定期对电气和仪器设备进行检查和保养，确保其正常运行。
包括清洁设备、检查电缆连接、更换老化部件等。
1.2 资源管理：合理规划和管理设备维修所需的人力、物力和财力资源，确保维护工作的顺利进行。
1.3 维修记录与分析：建立设备维修记录，对常见故障进行分析和总结，为设备维护提供参考和改进的依据。
二、故障排除2.1 快速响应：对设备故障及时响应，迅速定位并解决问题，以减少生产中断时间。
2.2 技术能力：培养技术团队的故障排除能力，提高对电气和仪器设备故障的判断和解决能力。
2.3 预防措施：对常见故障进行分析，采取预防措施，降低故障发生的概率，提高设备的可靠性。
三、安全管理3.1 安全培训：定期组织安全培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保工作场所的安全。
3.2 安全检查：定期进行安全检查，发现并修复潜在的安全隐患，确保员工的人身安全和设备的正常运行。
3.3 应急预案：制定完善的应急预案，培训员工应对突发情况的应急处理能力，保障工作场所的安全。
四、团队协作4.1 沟通与协调：加强与其他车间的沟通与协调，共享资源和经验，提高整体工作效率。
4.2 培养团队精神：通过团队建设活动，增强团队协作意识，提高团队的凝聚力和工作积极性。
4.3 奖励与激励：建立激励机制，对团队和个人的优秀表现给予奖励和肯定，激发工作动力。
总结：电仪车间的工作总结包括设备维护、故障排除、安全管理和团队协作。
通过定期检查与保养、快速响应故障、加强安全管理和团队协作，可以提高工作效率，确保设备的正常运行和员工的安全。
希望通过本次总结，能够进一步改进和完善电仪车间的工作，提升整体维修管理水平。
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结一、工作概述电仪车间是公司生产过程中的重要环节，负责电气设备的安装、维修和调试工作。
本次工作总结旨在对电仪车间的工作进行回顾和总结，分析存在的问题并提出改进措施，以推动车间工作的提升和发展。
二、工作内容1. 设备安装与调试本季度，电仪车间共安装了10台新设备，并完成为了5台设备的调试工作。
具体工作内容包括：- 根据设备安装图纸，组织人员进行设备的安装和连接；- 进行设备的电气接线和仪表连接，确保设备正常运行；- 与设备供应商合作，进行设备的调试和功能测试，确保设备满足生产需求。
2. 设备维护与保养为确保生产设备的正常运行，电仪车间进行了定期的设备维护和保养工作。
具体工作内容包括：- 检查设备的电气连接和仪表读数，及时发现并修复故障；- 清洁设备内部和外部的电气元件，保持设备的良好工作状态；- 更换设备的耗损部件，延长设备的使用寿命。
3. 故障排除与修复在生产过程中，电仪车间负责对设备故障进行排查和修复。
具体工作内容包括：- 根据故障报告，迅速到达现场，进行故障排查；- 使用仪器设备进行电气测试，确定故障原因；- 进行故障修复，包括更换故障元件、修复电路等。
4. 工作安全与质量控制电仪车间高度重视工作安全和质量控制，确保生产过程的稳定和可靠。
具体工作内容包括：- 遵守工作安全规范，佩戴个人防护装备，确保工作人员的安全；- 严格执行质量控制标准，确保设备安装和维修工作的质量；- 进行工作记录和报告，及时上报工作发展和问题。
三、工作成果与亮点1. 完成为了本季度的设备安装和调试任务，保证了生产线的正常运行；2. 故障排除与修复工作高效进行，大大缩短了设备停机时间；3. 工作安全和质量控制得到了有效落实，未发生任何安全事故和质量问题；4. 与其他部门的协作配合良好，提高了工作效率和质量。
四、存在的问题与改进措施1. 设备维护计划不够合理，导致部份设备浮现频繁故障。
下季度将制定更科学合理的维护计划，加强设备的保养工作。
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结引言概述：电仪车间是一个关键的部门，负责维护和管理工厂的电气设备和仪器。
本文将对电仪车间的工作进行总结，包括工作内容、工作效果以及存在的问题和改进措施。
一、工作内容1.1 设备维护与保养电仪车间负责定期检查和维护工厂的电气设备，确保其正常运行。
具体工作包括：- 定期检查电气设备的运行状态，包括电压、电流、温度等参数的监测；- 清洁设备，确保设备表面干净，无灰尘和杂质；- 检查设备的接线和连接，确保电路连接正常，无松动或者接触不良的情况；- 更换老化或者损坏的零部件，确保设备的可靠性和安全性。
1.2 故障排除与修理当电气设备浮现故障时，电仪车间负责及时排除故障并进行修理。
具体工作包括：- 进行故障分析，确定故障原因；- 修复或者更换故障部件，确保设备的正常运行；- 进行设备的测试和调试，确保修理效果符合要求；- 记录故障维修过程和结果，以供参考和总结。
1.3 新设备安装与调试当工厂引进新的电气设备时，电仪车间负责安装和调试工作。
具体工作包括：- 根据设备安装图纸和说明书，进行设备的安装和接线；- 进行设备的调试和测试，确保设备的正常运行；- 与设备供应商进行沟通和协调，解决安装和调试过程中的问题；- 培训相关人员，确保他们能够正确操作和维护设备。
二、工作效果2.1 设备运行稳定通过定期的维护和保养工作，电仪车间确保了电气设备的正常运行。
设备的电压、电流等参数保持稳定，减少了设备故障和停机的风险，提高了生产效率。
2.2 故障及时排除电仪车间对设备故障进行快速分析和修复，确保故障能够及时排除。
这样可以减少生产线的停机时间，提高了工厂的生产效率和产品质量。
2.3 新设备快速投入使用电仪车间在新设备的安装和调试过程中，高效地完成为了工作。
新设备能够快速投入使用，为工厂的生产提供了有力的支持。
三、存在的问题3.1 缺乏专业技能部份电仪车间员工缺乏专业技能和知识，导致在设备维护和故障排除过程中存在一定的难点。
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结一、工作概述电仪车间是公司生产运行的重要部门之一，负责维护和管理生产设备的电气和仪表系统。
本次工作总结旨在回顾过去一段时间内电仪车间的工作情况，总结经验教训，提出改进措施，以进一步提升工作效率和质量。
二、工作内容1. 设备维护与保养在过去的一段时间里，电仪车间按照计划进行了设备的定期维护和保养工作。
我们严格按照操作规程，对设备进行了检查、清洁和润滑，及时更换损坏的零部件，确保设备的正常运行。
同时，我们加强了对设备的巡检，及时发现并处理潜在问题，避免了因设备故障导致的生产中断。
2. 故障排除与修复在工作中，我们遇到了一些设备故障，通过及时响应和迅速排除故障，保证了生产的连续性和稳定性。
我们建立了故障排查的记录系统，对每一次故障进行了详细的分析和总结，以便更好地预防类似故障的再次发生。
同时，我们还加强了对设备的维修技能培训，提高了自身的维修水平。
3. 新设备引进与安装为了满足公司业务发展的需要，电仪车间引进了一批新的生产设备。
我们积极参与了设备选型和采购工作，并组织了专业团队进行了设备的安装和调试。
在此过程中，我们与供应商保持了紧密的合作，确保了设备的顺利投入使用。
4. 安全管理作为电仪车间的重要工作内容，安全管理始终是我们的重中之重。
我们严格遵守公司的安全规程，加强了对电气设备的巡检和维护，确保设备的安全运行。
同时，我们还加强了对员工的安全培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
三、工作成果在过去的一段时间里，电仪车间取得了一系列的工作成果：1. 设备故障率下降：通过加强设备维护和巡检，我们成功降低了设备的故障率，提高了设备的可靠性和稳定性。
2. 故障处理时间缩短：我们通过建立故障排查的记录系统，及时总结和分享故障处理经验，使得故障处理时间得以缩短，减少了对生产的影响。
3. 新设备投入使用：我们成功引进了一批新设备，并顺利完成了安装和调试工作，为公司的业务发展提供了有力的支持。
4. 安全事故减少：通过加强安全管理和培训，我们成功减少了安全事故的发生，保障了员工的人身安全和生产的正常进行。
【最新】4月电仪车间工作总结
【最新】4月电仪车间工作总结__年上半年,电仪车间深入贯彻落实集团公司.化纤公司各项文件精神,在思想教育上积极引导,在管理制度上细化健全.严格考核,在开展大成本小核算活动上全面发动,加快了科技创新和人才队伍建设,确保了工艺生产稳定长周期运行.下面便是年度工作总结一.加强基础管理,深入推进生产稳定运行电仪车间坚持抓好基础工作,结合集团创先争优活动,推进公司生产稳定运行.安全隐患排查不停步.车间响应公司号召,从严从细抓紧抓好百日安全.两节两会升级管理.安全生产活动月活动开展,特别是针对重大危险源的巡检监控,包括pc室.mcc室.电缆接头等部位,做到有检查.有整改.有考核.隐患整改完成率100%;提炼检修操作八字方针.在四位一体检修基础上,针对电仪的维修保运情况,车间又提炼了询.备.沟.查.修.验.馈.结八字检修方针,经过一线职工实践后得到认同,检修质量明显提高;细化电仪设备包机档案.根据电气仪表设备的分布及运行情况,实行包机管理,并责成包机人建立所辖区域电仪设备的档案,内容涵盖维修记录.运行状况.备件计划.维修申请.备件成本核算;加强操作技术技能演练.通过讲解及观摩中国电力出版社出版的变配电运行仿真培训教材和实际倒闸操作教学光盘内容,并与实践演练相结合,使大家对倒闸操作掌握的更加深刻,操作更加规范,为今后变配电运行打下良好基础.二.提高成本意识,深入推进大成本小核算电仪车间积极响应集团.化纤公司号召,发动全体干部职工立足本职,创新思路,提高成本意识,推进大成本小核算工作向纵深发展.实施项目任务分解.公司大成本小核算项目,车间内部落实分解到班组,层层细化任务指标,保证公司整体项目进度进程,不因电仪拖累项目落地.目前,车间承揽的_个项目正在有条不紊的按计划节点推进;规范基础动作.对现场接线箱端子改变日常直接接线办法,采取先涮锡,再接线,从根本上解决由于现场环境腐蚀导致端子虚接故障,利用检修机会,一至五线的全部接线端子重新涮锡接线,降低接线故障事故率;开展技能竞赛.通过接线弯环演练.电机起动控制电路配盘等训练,规范职工动作标准,考查职工正确使用工具及目测准确度.这些细节工作的开展在职工中反响强烈,现在一线职工们已经把细节进行延伸,在接临时线,制作码盘,拆装接近开关等其它工作中,也都严格按工作标准进行,因职工动作不规范造成故障趋于零.三.加强技术创新,深入推进三个科技企业的核心优势就是技术创新,只有不断创新,企业才能更有实力和活力.电仪车间结合生产实际,带领广大职工创新思路,大胆尝试,坚持以技术创新为载体,着力推进三个科技.推进技改项目建设.车间致力于公司大型技术改造项目的实施,上半年完成技改工程6项,包括新增压榨机.新增膜过滤.中试线加锭等降本增效项目,为公司确保效益最大化贡献了电仪力量;研发制作浊度测试仪.车间组织技术力量,自主研发智能型酸浴浊度测试仪,操作更加简单方便,极大提高工作质量和工作效率,实现了化纤公司酸浴测试设备的更新换代;安装投用抗晃电装置.从根本上解决了二线纺丝a面.五线纺丝b面生产线因电网电压暂降而造成的停车落锭故障,为化纤今后生产稳定运行奠定了坚实的基础;试用黄化加碱阀及一步提硝陶瓷阀.对黄化机加碱阀.一步提硝循环阀进行改型,在降低备件成本上取得显著成效,年可节约备件资金_余万元.四.加强培训机制,深入推进创先争优电仪车间深入落实么总讲话精神,始终把职工培训作为工作重点,通过加大考核力度,完善培训机制,进一步提升职工技术境界,增强执行力,确保生产稳定运行.编辑教辅材料.车间编纂的>和>两部教辅材料已经下发到班组,到个人,不仅为车间技术培训的开展奠定了基础也为公司企管部推动作业标准化提供了示范依据;重点岗位细化培训.dcs基础知识技术含量高,专业性较强,为提高电仪一线职工dcs技术水平,为公司建设培养后备力量,车间积极组织dcs技术培训.培训内容主要涉及西门子.悉亚特.ia系统,由长期从事dcs运行的资深人员作为讲师,采取实际操作与讲课相结合的方式教授;学习笔记制度.学习笔记制度是电仪车间每位职工自我提高的一个途径,也是电仪督促每位职工技术进步的一种手段.每个季度支部将对每个笔记本进行审阅检查,并评选先进给予奖励,优秀笔记编入车间培训教材,供大家学习;以考代培.车间创新培训授课模式,通过以考代培来调动大家的积极性.专门成立考试小组,每月定期出题进行考试,并进行严格评卷,使大家的自学氛围高涨,收效甚佳.五.注重统一思想,深入推进和谐文化班组建设什么样的状态,决定有什么样的作为 ,电仪车间坚持加强职工思想文化教育,营造和谐班组氛围.召开座谈会.利用班组长例会.民主生活会.党员包空白班组.女工代表座谈会等场合时机,传达集团公司文件精神,介绍公司发展状况,及时掌握职工思想动态,明确努力方向,形成合力;开展全员大献策.结合实际,分别从安全.生产.管理等多方面入手,以合理化建议月为契机,积极鼓励职工将合理化建议与科技创新工作有机结合,更好的为生产服务.在车间领导的大力支持与引导下,职工所提诸多建议受到奖励,其中自制法兰式变送器校验台被集团评为重大建议.做实班组建设.车间把生产维护.班组管理作为班组建设的重要组成部分,通过事故分析,检修预案的等项目的制定,对稳产高产起到了极大的促进作用.同时发挥班组阵地,开辟班组文化墙,将集团公司当前精神以格言漫画形式给予展示,使职工印象深刻.实行人才招聘.严格按照集团>,成功组织公开竞聘dcs技术岗位工3名,为满足公司稳妥.协调.可持续发展需要储备了技术资源,使有为有潜力的职工有位.电仪车间上半年工作有亮点,有创新,得到了各级领导的肯定,我们付出辛苦的同时也收获了荣誉,先后荣获河北省国资委标杆党支部.河北省模范职工小家.河北省先进基层团支部.集团模范职工之家荣誉称号,特别是化纤公司3月份支部书记例会在电仪车间成功召开,为车间抓好党政工团工作注入了新动力,提出了更高标准要求,电仪车间将为保持荣誉再接再厉!由于领导的栽培以及信任,我有幸在__年9月份在生产办公室工作,担任生产统计一职.自从进入办公室以来,在部门领导以及同事的帮助支持下,紧紧围绕生产统计中心任务,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识...__年即将过去,我们将迎来了全新的__年,在已经过去的一年里,让我看看曾经走过的路,__年对我来说是特殊的一年,从河南漯河来到陌生的山西曲沃,一路汗水一路歌,在崭新的道路上默默前行,用一颗感恩的心,在山西立恒的道路上架桥铺路,...很高兴能够有机会参加10月_日在我们学院举行的由双桥公司技术部周经理介绍的关于淀粉糖的讲座.本讲座主要内容是双桥公司的大致概况.淀粉糖概念.关键生产技术以及前景介绍.人才的定义等.综合党支部紧紧围绕以保安全,完成各项经济指标,增强党支部战斗力和凝聚力,来开展各项工作,在实际工作中,发挥了党支部的战斗堡垒作用,和党员先锋模范作带头用.现将__年工作情况汇报一.深化各项安全工作.自___年参工作以来,在各级领导的大力支持和帮助下,我认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持安全第一.预防为主的安全生产方针,牢固树立安全责任,重在落实理念,突出安全压倒一切.事故否定一切.时光如水,日月如梭,转眼间我来到车间工作已经有十个多月的的时间,这十个多月的时间,承蒙车间领导和各位同事的帮助指导,再通过自己的努力,在思想上.业务工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本职工作,并取得了一些较好...__年,北宿镇党委.政府以党的__大和〝三个代表〞重要思想为指导,以实施>,为主题,认真贯彻落实上级安全生产工作一系列指示精神,把安全生产工作作为农村经济发展.社会稳定的一项大事来抓,切实加强领导,落实责任目标,...我于__来到公司,负责喷涂车间的生产管理及日常事务的管理工作,__年在紧张和忙碌中过去了,内心不仅感叹万千,这一年虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨练,在这辞旧迎新之际,我将这一年的工作及得失作出总结,同...。
电仪车间工作总结（精简篇）
电仪车间工作总结电仪车间工作总结2016年，电仪车间在党委和厂部的正确领导下，认真贯彻落实保增长、保民生、保稳定、保全运的工作要求，紧紧围绕民生为先，服务为本市政公用发展理念，认真开展学习实践科学发展观活动，进一步确立了团结、发展、服务的热电工作方针，按照2016年确定的强化管理，科学发展，全面提升供热服务水平的工作思路，大家同心同德，共同努力，保持了企业持续健康稳定发展,实现了服务责任、经济责任、安全责任、公共责任四项责任预期目标，比较圆满地完成了上级交给我们的工作任务。
2016年，公司进行了一轮的机构改革，新起点、新希望，在新领导团队的领导下，在务实创新、团结奉献管理理念的指导下，在各生产车间和有关科室的大力支持和配合下，电仪车间紧紧围绕爱岗敬业、开拓进取，优质、高效、规范、创新的工作方针，通过车间各专业全体员工的共同努力，完成了上半年各项工作任务，取得了一定的成绩。
为了今后更好地做好各专业的各项工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足,现将上半年的工作情况总结如下：一、设备管理1.态度决定一切、细节决定成败。
加强现场电气、热工设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。
加强了对设备的维护和润滑管理，消除设备意外事故隐患。
为实现设备、电气、热工的长期良好运行，生产系统的稳定运行，提供了强有力的保证。
2．加强设备、电气、热工技术档案管理，完善技术资料。
各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。
通过对各类设备技术档案的检查，可对比设备的运行状况，对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和设备的改进，有利于对设备的管理。
3．提高质量是企业发展的生命。
严把各类设备检修质量关，设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定，影响到生产系统的稳定运行。
二、节能降耗1.降低成本是公司效益的保障。
积极实施设备配件国产化工作，降低备件成本和消耗。
因为生产车间的设备多数是国外设备，备件价格昂贵供货周期长，这对设备维修和降低成本非常不利，因此，在经过充分论证后，对部分设备进行国产化，虽然仍存在一些不足之处需改进外，但总的来说是成功的。
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2016年4月电仪车间工作总结
xx年上半年，电仪车间深入贯彻落实集团公司、化纤公司各项文件精神，在思想教育上积极引导，在管理制度上细化健全、严格考核，在开展大成本小核算活动上全面发动，加快了科技创新和人才队伍建设，确保了工艺生产稳定长周期运行。
下面便是年度工作总结一、加强基础管理，深入推进生产稳定运行电仪车间坚持抓好基础工作，结合集团创先争优活动，推进公司生产稳定运行。
安全隐患排查不停步。
车间响应公司号召，从严从细抓紧抓好百日安全、两节两会升级管理、安全生产活动月活动开展，特别是针对重大危险源的巡检监控，包括pc室、mcc室、电缆接头等部位，做到有检查、有整改、有考核。
隐患整改完成率100%;提炼检修操作八字方针。
在四位一体检修基础上，针对电仪的维修保运情况，车间又提炼了询、备、沟、查、修、验、馈、结八字检修方针，经过一线职工实践后得到认同，检修质量明显提高;细化电仪设备包机档案。
根据电气仪表设备的分布及运行情况，实行包机管理，并责成包机人建立所辖区域电仪设备的档案，内容涵盖维修记录、运行状况、备件计划、维修申请、备件成本核算;加强操作技术技能演练。
通过讲解及观摩中国电力出版社出版的变配电运行仿真培训教材和实际倒闸操作教学光盘内容，并与实践演练相结合，使大家对
倒闸操作掌握的更加深刻，操作更加规范，为今后变配电运行打下良好基础。
二、提高成本意识，深入推进大成本小核算电仪车间积极响应集团、化纤公司号召，发动全体干部职工立足本职，创新思路，提高成本意识，推进大成本小核算工作向纵深发展。
实施项目任务分解。
公司大成本小核算项目，车间内部落实分解到班组，层层细化任务指标，保证公司整体项目进度进程，不因电仪拖累项目落地。
目前，车间承揽的19个项目正在有条不紊的按计划节点推进;规范基础动作。
对现场接线箱端子改变日常直接接线办法，采取先涮锡，再接线，从根本上解决由于现场环境腐蚀导致端子虚接故障，利用检修机会，一至五线的全部接线端子重新涮锡接线，降低接线故障事故率;开展技能竞赛。
通过接线弯环演练、电机起动控制电路配盘等训练，规范职工动作标准，考查职工正确使用工具及目测准确度。
这些细节工作的开展在职工中反响强烈，现在一线职工们已经把细节进行延伸，在接临时线，制作码盘，拆装接近开关等其它工作中，也都严格按工作标准进行，因职工动作不规范造成故障趋于零。
三、加强技术创新，深入推进三个科技企业的核心优势就是技术创新，只有不断创新，企业才能更有实力和活力。
电仪车间结合生产实际，带领广大职工创新思路，大胆尝试，坚持以技术创新为载体，着力推进三个科技。
推进技改项目建设。
车间致力于公司大型技术改造项目的实施，上半年完成技改工程6项，包括新增压榨机、新增膜过滤、中试线加锭等降本增效项目，为公司确保效益最大化贡献了电仪力量;研发制作浊度测试仪。
车间组织技术力量，自主研发智能型酸浴浊度测试仪，操作更加简单方便，极大提高工作质量和工作效率，实现了化纤公司酸浴测试设备的更新换代;安装投用抗晃电装置。
从根本上解决了二线纺丝a面、五线纺丝b面生产线因电网电压暂降而造成的停车落锭故障，为化纤今后生产稳定运行奠定了坚实的基础;试用黄化加碱阀及一步提硝陶瓷阀。
对黄化机加碱阀、一步提硝循环阀进行改型，在降低备件成本上取得显著成效，年可节约备件资金20余万元。
四、加强培训机制，深入推进创先争优电仪车间深入落实么总讲话精神，始终把职工培训作为工作重点，通过加大考核力度，完善培训机制，进一步提升职工技术境界，增强执行力，确保生产稳定运行。
编辑教辅材料。
车间编纂的《电仪车间辅助工具操作规程》和《电仪车间标准化作业指导书汇编》两部教辅材料已经下发到班组，到个人，不仅为车间技术培训的开展奠定了基础也为公司企管部推动作业标准化提供了
示范依据;重点岗位细化培训。
dcs基础知识技术含量高，专业性较强，为提高电仪一线职工dcs 技术水平，为公司建设培养后备力量，车间积极组织dcs技术培训。
培训内容主要涉及西门子、悉亚特、ia系统，由长期从事dcs运行的资深人员作为讲师，采取实际操作与讲课相结合的方式教授;学习笔记制度。
学习笔记制度是电仪车间每位职工自我提高的一个途径，也是电仪督促每位职工技术进步的一种手段。
每个季度支部将对每个笔记本进行审阅检查，并评选先进给予奖励，优秀笔记编入车间培训教材，供大家学习;以考代培。
车间创新培训授课模式，通过以考代培来调动大家的积极性。
专门成立考试小组，每月定期出题进行考试，并进行严格评卷，使大家的自学氛围高涨，收效甚佳。
五、注重统一思想，深入推进和谐文化班组建设什么样的状态，决定有什么样的作为，电仪车间坚持加强职工思想文化教育，营造和谐班组氛围。
召开座谈会。
利用班组长例会、民主生活会、党员包空白班组、女工代表座谈会等场合时机，传达集团公司文件精神，介绍公司发展状况，及时掌握职工思想动态，明确努力方向，形成合力;开展全员大献策。
结合实际，分别从安全、生产、管理等多方面入手，以合理化建
议月为契机，积极鼓励职工将合理化建议与科技创新工作有机结合，更好的为生产服务。
在车间领导的大力支持与引导下，职工所提诸多建议受到奖励，其中自制法兰式变送器校验台被集团评为重大建议。
做实班组建设。
车间把生产维护、班组管理作为班组建设的重要组成部分，通过事故分析，检修预案的等项目的制定，对稳产高产起到了极大的促进作用。
同时发挥班组阵地，开辟班组文化墙，将集团公司当前精神以格言漫画形式给予展示，使职工印象深刻。
实行人才招聘。
严格按照集团《竞争上岗管理办法》，成功组织公开竞聘dcs技术岗位工3名，为满足公司稳妥、协调、可持续发展需要储备了技术资源，使有为有潜力的职工有位。
电仪车间上半年工作有亮点，有创新，得到了各级领导的肯定，我们付出辛苦的同时也收获了荣誉，先后荣获河北省国资委标杆党支部、河北省模范职工小家、河北省先进基层团支部、集团模范职工之家荣誉称号，特别是化纤公司3月份支部书记例会在电仪车间成功召开，为车间抓好党政工团工作注入了新动力，提出了更高标准要求，电仪车间将为保持荣誉再接再厉! 由于领导的栽培以及信任，我有幸在XX年9月份在生产办公室工作，担任生产统计一职。
自从进入办公室以来，在部门领导以及同事的帮助支持下，紧紧围绕生产统计中心任务，服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识... xx年即将过去，我们将迎来了全新的xx年，在已经过去的一年里，让我看看曾经走过的路，xx年对我来说是特殊的一年，从河南漯河来到陌生的山西曲沃，一路汗水一路歌，在崭新的道路上默默前行，用一颗感恩的心，在山西立恒的道路上架桥铺路，... 很高兴能够有机会参加10月17日在我们学院举行的由双桥公司技术部周经理介绍的关于淀粉糖的讲座。
本讲座主要内容是双桥公司的大致概况、淀粉糖概念、关键生产技术以及前景介绍、人才的定义等。
综合党支部紧紧围绕以保安全，完成各项经济指标，增强党支部战斗力和凝聚力，来开展各项工作，在实际工作中，发挥了党支部的战斗堡垒作用，和党员先锋模范作带头用。
现将xx年工作情况汇报一、深化各项安全工作。
自xxx年参工作以来，在各级领导的大力支持和帮助下，我认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持安全第一、预防为主的安全生产方针，牢固树立安全责任，重在落实理念，突出安全压倒一切、事故否定一切。
时光如水，日月如梭，转眼间我来到车间工作已经有十个多月的的时间，这十个多月的时间，承蒙车间领导和各位同事的帮助指导，再通过自己的努力，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，
基本上完成了自己的本职工作，并取得了一些较好... XX年，北宿镇党委、政府以党的xx大和三个代表重要思想为指导，以实施《安全生产法》，为主题，认真贯彻落实上级安全生产工作一系列指示精神，把安全生产工作作为农村经济发展、社会稳定的一项大事来抓，切实加强领导，落实责任目标，... 我于xx来到公司，负责喷涂车间的生产管理及日常事务的管理工作，xx年在紧张和忙碌中过去了，内心不仅感叹万千，这一年虽没有轰轰烈烈的战绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨练，在这辞旧迎新之际，我将这一年的工作及得失作出总结，同...。